I.S.M.E.

C
TAREA CRITICA

Desmontaje de estructuras metlicas en altura

Tarea critica a evaluar

Peligros asociados a la tarea

Cada mismo nivel

Cada distinto nivel
Atrapamiento
Golpe
Particulas al ojo
Riesgo ergonmico

Identificacin de los planes de accin

1. Entrenamiento de la Supervisin
2. Inspeccin de las Condiciones Fsicas y de
Funcionamiento
3. Anlisis y Procedimientos de Tareas
4. Observacin del Desempeo
5. Equipamiento para la Proteccin Personal

Establecimiento de estndares
Niveles mnimos de prevencin y control
1. Entrenamiento de la supervisin.
Entrenamiento avanzado para jefes y supervisores
Quienes deben asistir:

Gerentes, Gerentes medios, Jefes, y supervisores

de cualquier rea o sector, miembros de equipos
de trabajo, y cualquier persona con personal a
cargo.

Establecimiento de estndares
Niveles mnimos de prevencin y control
2. Inspeccin de las Condiciones Fsicas y de Funcionamiento

Check list de puesta en marcha de turno

Ante desviaciones detener el proceso y dar aviso
al supervisor del rea.
Limpiar y ordenar el lugar de trabajo al final del turno

Indicaciones para los equipos

Deben ser normalizados
Fuertes y resistentes
Cmodo
Fcil uso
Fcil inspeccin

Establecimiento de estndares
Niveles mnimos de prevencin y control
3. Procedimientos de la tarea.
1. Distribuir el procedimiento o prctica a los
trabajadores.
2. Acordonar el rea he instalacin de sealticas que
impidan el paso bajo el rea de trabajo.
3. Anclar la estructura a una gra tecle
4. En aquellas labores en la cual la manipulacin manual
de cargas se hace inevitable y las ayudas mecnicas
no pueden usarse, los trabajadores no debern operar
cargas superiores a 50 kilos. LEY NUM. 20.001
5. Realizar cortes con herramientas elctricas (utilizar
proteccin visual.)
6. Para la manipulacin de objetos, herramientas uso
obligatorio de guantes.

Medicin de estndares
cumplimiento de los estndares establecidos

Observacin planeada
Verificar la necesidad o idoneidad del
procedimiento de trabajo
Detectar necesidades de entrenamiento o
reubicacin.
Reconocer y reforzar buenos hbitos de trabajo
crear posibilidades de participacin directa del
trabajador, en cuanto formas o mtodos de trabajo.
Establecer un canal de comunicacin entre la
persona que observaba y el trabajador.

Observacin

Evaluacin
Estndar

Cumple
SI
NO

Acordonar rea

Cumplimiento de estndares
Observacin

Correccin
SI
NO

No acordona el
rea

Check list de puesta en

marcha de turno

Inicia labor sin

identificar posibles
fallas.

Uso correcto de
herramientas
mecnicas

Levanta peso
superior a los 50 K

Corta metal sin

proteccin visual

Charla de seguridad

Uso correcto de
herramientas elctricas

Uso correcto de EPP

Condiciones de trabajo

Limpieza y orden

Bibliografa
Frank E, Bird Jr, and Germain L. Liderazgo prctico en
el control de prdidas.
MANUAL BSICO DE GESTIN PREVENTIVA