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BIENVENIDOS AL

MUNDO
DEL MARKETING

QUE MISMO ES EL
MARKETING?

ELEMENTOS BASICOS DEL MARKETING


NECESIDADES
MERCADOS

DESEOS

TRANSACCIONES
DEMANDAS

INTERCAMBIO

PRODUCTOS

NECESIDADES

ESTADO DE CARENCIA QUE EXPERIMENTA EL SER HUMANO


LOS SERES HUMANOS TENEMOS NECESIDAES COMPLEJAS: FISICAS,
SOCIALES, INDIVIDUALES

MERCADOS

CONJUNTO DE COMPRADORES REALES Y POTENCIALES


SU MOVIMIENTO SE INCREMENTA SEGN SE INCREMENTAN SUS
ACTORES (PRODUCTOS Y COMERCIANTES)
LUGAR DONDE SE GENERAN Y HACEN TRANSACCIONES

TRANSACCIONES

INTERCAMBIO DE VALORES
NO INTERVIENE NECESARIAMENTE EL DINERO
EN LA TRANSACCION INTERVIENEN AL MENOS DOS ELEMENTOS:
CONDICIONES ACORDADAS Y EL MOMENTO Y LUGAR DEL ACUERDO

DESEOS

FORMA QUE ADOPTA UNA NECESIDAD HUMANA TAL COMO LO


CONFIGURA LA CULTURA Y LA PERSONALIDAD DEL INDIVIDUO
SE CONFUNDE DESEO CON NECESIDAD
A MEDIDA QUE EVOLUCIONA LOS DESEOS DE LOS INDIVIDUOS
AUMENTAN

DEMANDA

LOS DESEOS SON CASI ILIMITADOS Y LOS RECURSOS SI


TIENEN LIMITE, POR ELLO SE ESCOGEN PRODUCTOS QUE
MAYOR SATISFACCION OFRECEN POR SU DINERO. CUANDO
ELLO SUCEDE LA DEMANDA SE CRISTALIZA.

PRODUCTOS

LAS NECESIDADES, LOS DESEOS Y LA DEMANDA INDICAN QUE


EXISTEN PRODUCTOS NECESARIOS PARA SATISFACERLOS
EL PRODUCTO NO SE LIMITA A LOS OBJETOS FISICOS, PUEDE
SER CUALQUIER COSA CAPAZ DE SATISFACER UNA
NECESIDAD

INTERCAMBIOS

ES EL OBTENER DE ALGUIEN UN OBJETO DESEADO


OFRECIENDO ALGO A CAMBIO
ABSOLUTA LIBERTAD PARA LOGRAR EL INTERCAMBIO

MARKETING

SATISFACE
NECESIDADES
DEL
CONSUMIDOR

MIOPIA EN EL MARKETING

LAS EMPRESAS SE CENTRAN MAS EN LOS BENEFICIOS DEL


PRODUCTO QUE EN LOS BENEFICIOS Y EXPERIENCIAS
GENERADOS POR DICHOS PRODUCTOS
EL PRODUCTO DEBE SERVIR PARA SOLUCIONAR UN
PROBLEMA DEL CONSUMIDOR
LO IMPORTANTE ES GENERAR EXPERIENCIAS DE MARCA EN
LOS CONSUMIDORES EJM. DISNEY WORLD, HARLEY
DAVIDSON, PILSENER, COCA COLA, KFC Y OTROS

PROCESO DE MARKETING
CREAR VALOR PARA LOS
CLIENTES
MERCADOLOGOS DEBEN
ENTENDER EL MERCADO,
DESEO NECESIDADES
DESARROLLAR UNA
ESTRATEGIA PARA
MANTENER CLIENTES
ELABORAR UN PROGRAMA
DE MARKETING
CREAR ENCANTO Y
RELACIONES CON LOS
CLIENTES

COSECHA
RECOMPENSAS CON EL

CLIENTE

OBJETIVOS DEL MARKETING

MAXIMIZAR DEL CONSUMO


MAXIMIZAR LA SATISFACCION DEL CONSUMIDOR
MAXIMIZAR LA CALIDAD DE VIDA
MAXIMIZAR LA SELECCIN
GANAR MERCADO Y GENERAR RIQUEZA (laura fischer)

MAXIMIZACION DEL CONSUMO

ESTIMULAR LA PRODUCCION
ESTIMULAR EL CONSUMO
ESTIMULAR LA DEMANDA
ESTIMULAR EL EMPLEO

MAXIMIZACION DE LA SATISFACCION DEL


CONSUMIDOR
COMPRAR ALGO NUEVO PROVOCA SATISFACCION EN EL
CONSUMIDOR
NO CUENTA LA CANTIDAD QUE CONSUME
PRODUCIR PARA PROVOCAR LA MAXIMA SATISFACCION

MAXIMIZACION DE LA CALIDAD DE
VIDA

CALIDAD, DISPONIBILIDAD, CANTIDAD Y COSTO DE LOS PRODUCTOS


CALIDAD DEL MEDIO FISICO Y CULTURAL
IMPACTO EN EL MEDIO AMBIENTE

MAXIMIZACION DE LA SELECCION

PONER A DISPOSICION DE LOS CONSUMIDORES TODO LO QUE


SE PRODUCE
VARIEDAD DE PRODUCTOS PRODUCE EN LOS CONSUMIDORES
CONFUSION Y FRUSTRACION

MARKETING

COMERCIAL

INSTITUCIONAL

INTERNACIONAL

ORIENTACIONES DEL MKT(Fischer)

ORIENTACION HACIA LA
PRODUCCION
ORIENTACION HACIA EL
PRODUCTO
ORIENTACION A LAS
VENTAS
ORIENTACION AL
CONSUMIDOR

ORIENTACION AL AMBIENTE
ORIENTACION HACIA LA
COMPETENCIA
ORIENTACION A LA
MERCADOTECNIA SOCIAL

PROCESO DE VENTAS
PROCESO DE PROMOCIONES
PROCESO DE PUBLICIDAD
PROCESO DE IMAGEN CORPORATIVA
PROCESO DE INVESTIGACION DE MERCADOS
ANALISIS DE MERCADO
PROCESO DE SEGMENTACION DE MERCADOS
PROCESO DE ATENCION AL CLIENTE
PROCESO DE DISEO DE PRODUCTOS
PROCESO DE DISTRIBUCION DE PRODUCTOS
PROCESO DE CREACION DE NUEVOS PRODUCTOS
PROCESO DE FIJACION DE PRECIOS

CONCEPTOS GUIAS:

ES UN PROCESO SOCIAL Y ADMINISTRATIVO POR MEDIO DEL CUAL LOS


INDIVIDUOS O GRUPOS OBTIENEN LO QUE NECESITAN Y DESEAN AL
CREAR E INTERCAMBIAR PRODUCTOS Y VALORES POR OTROS
(P.KOTLER)
ES EL PROCESO DE PLANIFICAR Y EJECUTAR LAS VARIABLES PRECIO,
PROMOCION Y DISTRIBUCION DE IDEAS, BIENES Y SERVICIOS PARA
CREAR INTERCAMBIOS QUE SATISFACEN OBJETIVOS PARTICULARES E
INSTITUCIONALES (AMA)
TIENE COMO OBJETIVO CONOCER Y COMPRENDER TAN BIEN AL
CONSUMIDOR QUE EL PRODUCTO SE AJUSTE PERFECTAMENTE A SUS
NECESIDADES (DRUCKER)
ES LA ACCION DE CONJUNTO DE LA EMPRESA DIRIGIDA HACIA EL
CLIENTE CON EL OBJETIVO DE UNA RENTABILIDAD (GOLDMANN)
PROCESO MEDIANTE EL CUAL LAS EMPRESAS CREAN VALOR PARA EL
CLIENTE Y ESTABLECE RELACIONES SOLIDAS CON ELLOS (STANTON)

HITOS EN LA HISTORIA DEL MKT (Fischer)


1523 primer anuncio de amplia
difusin medicamento
misterioso
1612 se funda la primera
agencia publicitaria
1859 se funda la primera
cadena detallista
1879 nace el material POP
1886 se inventa la coca cola
1891 se dirigen los primeros
mensajes a las amas de casa
RCA incorpora el primer logo
el perrito Nipper

1902 Packard escribe el primer


slogan publicitario
1907 aparecen los buses con
publicidad en New York
1941 la NBC transmite el
primer anuncio pagado en tv
1950 aparece la investigacin
de mercados
1953 se disean las primeras
estrategias sobe precios
1958 las empresas mas
importantes han incorporados
los departamentos de mkt

Se empieza a aplicar la
segmentacin de mercados
1962 Kennedy aplica los
derechos del consumidor
1963 se introduce el concepto de
ciclo de ida de los productos
1963 aparece en Francia el primer
hipermercado
1967 se instala el primer cajero
automtico
1971 aparecen los primeros
anuncios subliminales
1972 despega la venta por
catalogo
1972 se inicia con el
posicionamiento

Xerox desarrolla el concepto de


benchmarking
1982 se desarrollan estrategias
para cada nicho de mercado
1990 aparecen las estrategias
para lograr y retener la lealtad en
los clientes
1994 se empiezan a cobrar
servicios que antes eran
gratuitos
Evoluciona el POP y se convierte
en Trade marketing
2002 se afianzan las estrategias
de comercializacin
2002 nace el euro

FUNCIONES DEL MKT (L.Fischer)


INVESTIGACION DE MERCADOS
PROMOCION
DECISICIONES SOBRE LOS PRODUCTOS
DECISIONES SOBRE EL PRECIO
VENTA
DISTRIBUCION O PLAZA
POSVENTA

PLANEACION
BENEFICIOS
HACER BIEN LAS COSAS
SE PIENSA DE MANERA SISTEMATICA
SE OBLIGA A PRECISAR OBJETIVOS Y PLANES
SE MEJORA EL CONTROL
NO SE DESPERDICIAN RECURSOS
SE PREPARA DE MEJOR MANERA PARA ENFRENTAR EL
FUTURO
SE AHORRAN MUCHOS RECURSOS

PLANEACION ESTRATEGICA
PROCESO DE DASARROLLAR Y MANTENER UNA ESTRATEGIA
ENTRE LA METAS Y CAPACIDADES DE UNA EMPRESA Y SUS
CAMBIANTES OPORTUNIDADES DE MERCADOTECNIA
DEBE CONTENER
MISION
VISION
OBJETIVOS Y METAS
CARTERA DE NEGOCIOS
DEFINIR ESTRATEGIAS DE MARKETING
DEFINIR LAS UNIDADES ESTRATEGICAS DE NEGOCIOS (UEN)

CADA UNIDAD COMERCIAL Y DE PRODUCTO DEBEN APORTAR


PARA EL DESARROLLO DEL PLAN ESTRATEGICO

PLANEACION DE LA MERCADOTECNIA
RESUMEN EJECUTIVO
SITUACION ACTUAL
AMENAZAS Y OPORTUNIDADES
OBJETIVOS Y PROBLEMAS
ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
PROGRAMAS DE ACCION
PRESUPUESTOS
CONTROLES

COMPONENTES DE UN PLAN DE MARKETING:

RESUMEN EJECUTIVO
SITUACION ACTUAL DE LA MERCADOTECNIA
F.O.D.A.
ESTRATEGIAS DE MARKETING
PROGRAMAS DE ACCION
PRESUPUESTOS
CONTROLES

CARTERA DE NEGOCIOS

CONJUNTO DE NEGOCIOS DE LA ORGANIZACIN


LA MEJOR CARTERA DE NEGOCIOS ADAPTA LAS FORTALEZAS Y
DEBILIDADES A LAS OPORTUNIDADES QUE OFRECE EL MEDIO.
UBICAR LOS NEGOCIOS CLAVES (UEN)
LAS EMPRESAS DEBEN DECIDIR QUE PRODUCTOS DEBEN RECIBIR MAYOR
APOYO Y DISEAR ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO PARA NUEVOS
PRODUCTOS

MATRIZ B C G

TASA DE CRECIMIENTO DEL MERCADO

ESTRELLA

INTERROGANTE

ALTA

VACA DE EFECTIVO

PERRO

BAJA

ALTA

BAJA

PARTICIPACION RELATIVA EN EL MERCADO

ESTRELLAS: PRODUCTOS CON ALTO NIVEL DE


CRECIMIENTO Y PARTICIPACION

VACAS DE EFECTIVO: PRODUCTOS CON BAJO


CRECIMIENTO Y ALTA PARTICIPACION

INTERROGANTES: PRODUCTOS DE BAJA PARTICIPACION


EN MERCADOS DE ALTO CRECIMIENTO

PERROS: PRODUCTOS DE BAJO CRECIMIENTO Y


BAJA PARTICIPACION

MATRIZ DE BOSTON CONSULTING GROUP


En este modelo, cada unidad estratgica de negocios (UEN) se
clasifica de acuerdo con dos factores: participacin de mercado
respecto de la competencia y la tasa de crecimiento de la industria en
que opera la UEN.
Esos factores se dividen en categoras altas y bajas.
Resulta una matriz de 2 x 2 con 4 cuadrantes que representan
categoras de UENs o los productos ms importantes.
Asignar nombre a cada categora UEN que refleja participacin de
mercado, tasa de crecimiento de la industria, necesidades de
inversin de recursos y las estrategias apropiadas.
Balancear el portafolio de UENs con una mezcla de: estrellas, vacas
de efectivo, e interrogantes, pero deseable no perros.
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PARTICIPACIN DE LA EMPRESA EN EL MERCADO


Alta

Baja

TASA CRECIMIENTO
DE LA INDUSTRIA

Alta

Baja
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Estrellas

Vacas efectivo

Interrogantes

Perros

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MATRIZ DE NEGOCIOS DE GENERAL ELECTRIC


Puede clasificarse cada UEN o sus principales productos, con
base en dos factores: atractividad del mercado y la posicin
del negocio.
Cada factor se pondera de acuerdo con diversos criterios.
A cada UEN se le asignan pesos con respecto a todos los
criterios.
Se calculan puntuaciones globales (usualmente puntuacin
numrica) para ambos factores por cada UEN.
Con las puntuaciones, cada UEN se clasifica como: alta,
mediana o baja, respecto a: (a) atractividad del mercado, y (b)
posicin del negocio.
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Alta

Media

Baja
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ATRACTIVIDAD DEL MERCADO

Alta

POSICIN DEL NEGOCIO


Media
Baja

INVERTIR
INVERTIR

INVERTIR

PROYECTAR

INVERTIR

PROYECTAR

COSECHAR

PROYECTAR

COSECHAR

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REDUCIR

MATRIZ DE CRECIMIENTO DE PRODUCTOS Y


MERCADOS

Para crecer, una compaa tiene que considerar tanto sus


mercados como sus productos.
La matriz de crecimiento de productos-mercados, describe
las opciones disponibles para considerar mercados y
productos.

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PRODUCTOS ACTUALES

MERCADOS
ACTUALES

MERCADOS
NUEVOS

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Penetracin
en el mercado

Desarrollo
de mercado

NUEVOS PRODUCTOS

Desarrollo
de productos

Diversificacin

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PAPEL DEL MARKETING EN LAS ORGANIZACIONES Y


LA PLANEACION ESTRATEGICA

FUNCION IGUALITARIA
EL MARKETING COMO FUNCION MAS IMPORTANTE
EL MARKETING COMO FUNCION PRINCIPAL
EL CLIENTE COMO FUNCION DETERMINANTE
EL CLIENTE COMO FUNCION DETERMINANTE Y LA
MERCADOTECNIA COMO INTEGRADORA

PROD
TH

FIN

PROD
TH

MKT

IGUALITARIA

TH

FIN

MKT
MKT

PROD

MAS IMPORTANTE

FIN
PRINCIPAL

EL MARKETING COMO
CLIENTE DETERMINANTE

FIN

CLIE DETER

FIN
MKT

MKT

C
TH

MKT INTEG

PROD

TH

PROD

MEDIO TECNOLOGICO
Y NATURAL

MEDIO DEMOGRAFICO
Y ECONOMICO

CANALES

ANALISIS

P
EJECUCION

PROVEEDORES

CONSUM.
META

PLANEACION

PUBLICOS

P
CONTROL

MEDIO POLITICO
Y LEGAL

COMPETIDORES

MEDIO SOCIO.
CULTURAL

ADMINISTRACION DEL MARKETING:


ANALISIS:

PLANEACION:

ANALIZAR PUNTOS
FUERTES

QUE?

ANALIZAR PUNTOS
DEBILES

PARA QUE?

POR QUE?

EJECUCION:
QUIEN?
DONDE?
CUANDO?
COMO?

CONTROL:
COMO SE HA EJECUTADO
LO PLANEADO

CRITERIOS EN TORNO AL MARKETING:

SE REFIERE A VENTAS Y
PROMOCIONES
NOS INDICA EL
MERCHANDISING QUE SERA
APLICADO
RELACIONA AL CLIENTE CON
LOS PRODUCTOS
NOS INDICA COMO HACER
PROMOCIONES Y
PUBLICIDAD

CONOCER Y COMPRENDER
BIEN AL CLIENTE
ANALIZA A LA COMPETENCIA

SATISFACE LAS
NECESIDADES DEL
CONSUMIDOR
SEALA LOS CANALES DE
COMERCIALIZACION

ATENCION
INTERES
DESEO

ACCION

PRODUCTO:
ATRIBUTOS
OPCIONES
ESTILO
TAMAO
SERVICIOS

PROMOCION:

PLAZA:
CANALES
COBERTURA
UBICACIN
TRANSPORTE
PRECIO:

PROMOCION DE VENTAS

DESCUENTOS

ANUNCIOS

BONIFICACIONES

VENTA PERSONAL

PLAZOS

PUBLICIDAD

TERMINOS DE CREDITO

LO ESTRATGICO DEL MARKETING ES EL MIX, LA


COMBINACIN DE IDEAS QUE NOS PERMITAN AVANZAR Y
LLEGAR A NUESTRAS METAS DEPARTAMENTALES Y CLARO!
ORGANIZACIONALES, LA MEZCLA DE MERCADOTECNIA NO
ES NADA MAS QUE LAS FAMOSAS4 P
SE DENOMINA MEZCLA DE MERCADOTECNIA A LAS
HERRAMIENTAS O VARIABLES DE LAS QUE DISPONE EL
RESPONSABLE DE MARKETING PARA CUMPLIR CON LOS
OBJETIVOS DE MARKETING DE LA COMPAA. SON LA
ESTRATEGIA DE MARKETING, O ESFUERZO DE MARKETING Y
DEBEN INCLUIRSE EN EL PLAN DE MARKETING (PLAN
OPERATIVO).

EL ORIGEN DEL MARKETING MIX

EL CONCEPTO MARKETING MIX FUE DESARROLLADO EN


1950 POR NEL BOLDEN, QUIEN DESARROLL UN LISTADO DE
12 ELEMENTOS, CON LAS TAREAS Y PREOCUPACIONES
COMUNES DEL RESPONSABLE DEL MERCADEO. ESTA LISTA
ORIGINAL FUE SIMPLIFICADA A LOS CUATRO ELEMENTOS:
PRODUCT, PRICE, PLACE Y PROMOTION, POR MCCARTHY EN
1960. EL CONCEPTO Y LA SIMPLICIDAD DEL MISMO CAUTIVO
A LA ACADEMIA Y EJECUTIVOS RPIDAMENTE. EN 1984 EL
AMA (ASOCIACIN AMERICANA DE MARKETING) LO
CONSAGRO EN SU DEFINICIN DE MARKETING DE AQUEL
AO. PROCESO DE PLANIFICACIN Y EJECUCIN DEL
CONCEPTO PRECIO, PROMOCIN Y DISTRIBUCIN DE IDEAS,
BIENES Y SERVICIOS PARA CREAR INTERCAMBIOS QUE
SATISFAGAN LOS OBJETIVOS DEL INDIVIDUO Y LA
ORGANIZACIN

SISTEMAS DE INFORMACION (SIM)


EL SIM EN MARKETING SE REFIERE A LAS PERSONAS, EQUIPOS
Y PROCEDIMIENTOS PARA REUNIR, CLASIFICAR, ANALIZAR,
EVALUAR Y DISTRIBUIR INFORMACION NECESARIA, OPORTUNA Y
EXACTA ENTRE QUIENES DEBEN TOMAR DECISIONES.
EL SIM EN MARKETING EQUILIBRA LA INFORMACION QUE LOS
GERENTES DESEARIAN RECIBIR RESPECTO DE LA QUE
REALMENTE NECESITAN Y LA QUE ES FACTIBLE OBTENER
SIEMPRE HAY QUE CONSIDERAR COSTOS
EL EXCESO DE INFORMACION PUEDE SER TAN PERJUDICIAL
COMO LA ESCASEZ DE LA MISMA
LA INFORMACION VALDRA DEPENDIENDO DE SU UTILIZACION

SISTEMA DE INFORMACION DE LA
MERCADOTECNIA

LA INFORMACION EN MARKETING SE LA PUEDE


OBTENER DE
REGISTROS INTERNOS ( AQUELLA PROVENIENTE DE LA
PROPIA EMPRESA)
SISTEMA DE MARKETING ( AQUELLA QUE PROVIENE DE
CLIENTES, PROVEEDORES, REVENDEDORES Y OTROS)
INVESTIGACION DE MERCADOS ( AQUELLA OBTENIDA DE
MANERA CIENTIFICA Y PROFESIONAL)

LA INFORMACIN PARA LOS PROYECTOS DE


INVESTIGACIN PROCEDE DE:

FUENTES PRIMARIAS obtenida especficamente para el


proyecto en mano.
FUENTES SECUNDARIAS obtenida previamente para
algn otro propsito.

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LA INFORMACION PRIMARIA SE OBTIENE EMPLEANDO:


Encuestas
Entrevistas personales
Encuestas telefnicas
Encuestas por correo

Observacin
Personal
Mecnica

Experimentos
Laboratorio
Campo

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LA INFORMACIN SECUNDARIA PROCEDE DE:

Bibliotecas
Documentos de gobierno
Asociaciones comerciales y profesionales
Empresas privadas de negocios
Revistas, peridicos, estaciones de radio y televisin
Investigaciones de instituciones universitarias

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CONSUMIDOR, CLIENTE Y PUBLICO

INFOR
MA
CION

MERCADOLOGO

FUNCIONES MAS IMPORTANTES DE LA


INVESTIGACION DE MERCADOS

ANALIZA LA PORCION DE
MERCADO
DETERMINA LAS
CARACTERISTICAS DEL
MERCADO
ANALIZA VENTAS
ESTUDIA LAS
TENDENCIAS DE LOS
NEGOCIOS
HACE PRONOSTICOS A
CORTO, MEDIANO Y
LARGO PLAZO

ANALIZA LOS
PRODUCTOS DE LA
COMPETENCIA
ANALIZA ESTUDIOS DEL
SIM
INVESTIGA SOBRE LA
DETERMINACION Y
FIJACION DE PRECIOS
DETERMINA CANALES DE
DISTRIBUCION

DEFINIR EL PROBLEMA Y LOS OBJETIVOS DE LA INVESTIGACION


DESARROLLO DEL PLAN DE INVESTIGACION
EJECUCION DEL PLAN DE INVESTIGACION
INTERPRETACION Y REPORTE DE LO ENCONTRADO

MICROAMBIENTE:
COMPAA
PROVEEDORES
CANALES DE
COMERCIALIZACION
CLIENTES
COMPETENCIA
PUBLICOS
PROMOCION
PUBLICIDAD

MACROAMBIENTE:
AMBIENTE DEMOGRAFICO
AMBIENTE ECONOMICO
AMBIENTE NATURAL
AMBIENTE TECNOLOGICO
AMBIENTE POLITICO
AMBIENTE CULTURAL

COMPRAS

FINANZAS

MARKETING

EJECUTIVOS

RR HH

PRODUCCION

CONTABILIDAD

LA COMPAIA

ACTORES DEL MICROAMBIENTE


LA EMPRESA
STAFF DE EJECUTIVOS
EJECUTIVOS DE NIVEL MEDIO
OPERATIVOS
EMPLEADOS Y TRABAJADORES

LOS PROVEEDORES
TODOS LOS QUE FACILTAN INSUMOS PARA LA PRODUCCION DE BIENES Y
SERVICIOS

INTERMEDIARIOS DE LA MERCADOTECNIA
INTERMEDIARIOS
COMPAIAS DE DISTRIBUCION FISICA
AGENCIAS DE SERVICIOS DE MERCADOTECNIA
INTERMEDIARIOS FINANCIEROS

CLIENTES
MERCADOS DE CONSUMIDORES
MERCADOS INDUSTRIALES
MERCADOS DE REVENDEDORES
MERCADOS GUBERNAMENTALES
MERCADOS INTERNACIONALES

COMPETIDORES
PUBLICOS

ACTORES DEL MACROAMBIENTE


CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA FAMILIAR
MIGRACIONES INTERNAS Y EXTERNAS
POBLACIONES QUE INGRESAN A CENTROS DE EDUCACION
SUPERIOR
ESCASEZ DE MATERIAS PRIMAS
INCREMENTO DE COSTOS DE ENERGIA ELECTRICA
CAMBIOS TECNOLOGICOS ACELERADOS
CAMBIOS CULTURALES
CAMBIOS DE COMPORTAMIENTO
EQUIDAD DE GENERO
INFLUENCIA INTERNACONAL

LAS EMPRESAS FACILMENTE PUEDEN DETERMINAR QUE, DONDE,


COMO Y CUANTO COMPRAN LOS CONSUMIDORES. PERO NO ES
FACIL CONOCER EL PORQU?
LA RESPUESTA DEL PORQU? EST EN LO MAS PROFUNDO DE LA
MENTE DE LOS CONSUMIDORES
CADA CONSUMIDOR ES UN MUNDO TAN INDIVIDUAL COMO SU PROPIA
CEDULA DE IDENTIDAD
LO IMPORTANTE ES LA REACCION QUE PROVOCAN LOS ESTIMULOS DEL
MARKETING EN LOS CONSUMIDORES

VARIEDAD DE EDADES
VARIEDAD DE NIVELES DE INGRESO
VARIEDAD EN NIVELES DE EDUCACION
VARIEDAD DE GUSTOS

CARACTERISTICAS PERSONALES QUE


INFLUYEN EN LOS COMPRADORES:
FACTORES CULTURALES:

FACTORES SOCIALES:

CULTURA

GRUPOS

SUBCULTURA

FAMILIA

CLASE SOCIAL

CONDICION SOCIAL

FACTORES PERSONALES:

EDAD
OCUPACION
SITUACION ECONOMICA
ESTILO DE VIDA
PERSONALIDAD

FACTORES PSICOLOGICOS:
MOTIVACION
PERCEPCION
CREENCIAS Y ACTITUDES

PIRAMIDE DE MASLOW
NECESIDADES

AUTOACTUALIZACION

ESTIMA
SOCIALES
SEGURIDAD
FISIOLOGICAS

AUTOREALIZACIN
Necesidad: autorealizacin
ESTIMA
Necesidad: autorespeto,
reputacin, prestigio y status
PERTENENCIA Y AMOR
Necesidad: afecto,
pertenecer a un grupo y aceptacin
SEGURIDAD
Necesidad: seguridad, proteccin y orden
FISIOLGICAS
Necesidad: alimento, bebida, sexo y bienestar
73

5-16

PERCEPCION

PROCESO POR EL CUAL CADA PERSONA SELECCIONA, ORGANIZA E


INTERPRETA INFORMACION PARA CONFORMAR UNA IMAGEN SIGNIFICATIVA
DE UN HECHO
LAS PERSONAS PERCIBEN EL MISMO ESTIMULO DE MANERA DIFERENTE
DEBIDO A LOS TRES PROCESOS DE PERCEPCION: EXPOSICION SELECTIVA,
DISTORSION SELECTIVA Y RETENCION SELECTIVA

EXPOSICION SELECTIVA: LOS MERCADOLOGOS DEBEN


TRABAJAR MUCHO PARA ATRAER LA ATENCION DE LOS
CONSUMIDORES. EL MENSAJE SE PERDERA ENTRE LOS
QUE NO FORMAN PARTE DEL MERCADO PRODUCTO. SE
PERCIBEN ALREDEDOR DE 1.500 MENSAJES DIARIOS

DISTORSION SELECTIVA: TENDENCIA DE LAS PERSONAS A


ADAPTAR LA INFORMACION A SU SIGNIFICADO PERSONAL

RETENCION SELECTIVA: TENDENCIA A RETENER SOLO PARTE


DE LA INFORMACION A QUE ESTAMOS EXPUESTOS, EN GENERAL LA QUE APOYA NUESTRAS ACTITUDES Y CREENCIAS

VARIOS FACTORES PUEDEN AFECTAR EL


PROCESO DECISIN DE COMPRA:

El prospecto puede descartarse en cualquier fase.


Las etapas se pueden sobreponer, y probablemente pueden
ser de diferentes duraciones.
Los consumidores se involucran frecuentemente en varias
decisiones de compra simultneamente.
El nivel de Involucramiento del consumidor, y el esfuerzo
ejercido, pueden variar.
Compra de impulso; una ley comn de decisin de involucramiento es una compra
hecha con poco o ningn plan anticipado.
77

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ETAPA 1 - EL RECONOCIMIENTO DE LA NECESIDAD, CREA


TENSIN O DISCONFORT EN EL CONSUMIDOR

Una necesidad puede surgir internamente o externamente.


La insatisfaccin con un producto puede estimular una
necesidad.
La presencia sola de una necesidad reconocida no estimular
una compra.

78

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ETAPA 2 - IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS, INCLUYENDO


PRODUCTOS Y MARCAS, ES INFLUENCIADA POR:

La habilidad para recordar experiencias pasadas.


La confianza del consumidor en la informacin
recordada.
Los costos de recolectar ms informacin.

79

5-8

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ETAPA 3 - EVALUACIN DE ALTERNATIVAS, INCLUYENDO


CRITERIOS ESTABLECIDOS CON LOS CUALES HACER LA
EVALUACIN

Puede ser un criterio singular o mltiple.


Los criterios mltiples tpicamente no son equitativamente
ponderados en una decisin.
Las evaluaciones del consumidor son frecuentemente
incorrectas debido a la inexperiencia o predisposicin.

80

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FASE 4 - DECISIN DE COMPRA , LA CUAL ES REALMENTE


UNA SERIE DE DECISIONES INCLUYENDO:

Caractersticas especficas del producto.


Dnde y cundo hacer la compra.
Cmo tomar posesin.
Mtodo o forma de pago.
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5-10

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PARA MUCHAS COMPRAS LA DECISIN MS IMPORTANTE ES


LA SELECCIN DE LA TIENDA DETALLISTA. LA SELECCIN SE
BASA EN MOTIVOS FAVORABLES QUE SON DETERMINADOS
POR FACTORES TALES COMO:

Localizacin de conveniencia
Rapidez del servicio
Disponibilidad de mercanca
Multitud
Precios

82

5-11

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Surtido de mercanca
Servicios ofrecidos
Presentacin de la tienda
Personal de ventas
Mezcla de otros
compradores

ETAPA 5 - COMPORTAMIENTO POSTCOMPRA, QUE


INFLUENCIA VENTAS REPETIDAS Y LO QUE LOS
COMPRADORES DICEN A OTROS CONSUMIDORES
La duda postcompra es comn porque cada una de las
alternativas consideradas tiene ventajas y desventajas.
La duda tpicamente se incrementa con:
La importancia de la compra.
El grado de similitud entre el artculo seleccionado y el artculo rechazado.

Los mercadlogos pueden ayudar a reducir la duda por medio


de:
Reafirmar a los compradores a travs de anuncios y comunicaciones personales.
Proporcionar un servicio de calidad postventa.
83

5-12

RECONOCIMIENTO DEL PROBLEMA


BUSQUEDA DE INFORMACION
EVALUACION DE ALTERNATIVAS
DECISION DE COMPRA
COMPORTAMIENTO POSTERIOR A LA COMPRA

PROCESO DE DECISION DE COMPRA


DE NUEVOS PRODUCTOS
CONOCIMIENTO
INTERES
EVALUACION
PRUEBA
ADOPCION

SITUACIONES DE COMPRA:

COMPRA NUEVA: Enfrenta por primera vez al comprador y al vendedor


RECOMPRA DIRECTA: Vuelve a pedir algo sin ninguna modificacin
RECOMPRA MODIFICADA: Se cambia algo en torno al producto
( atributos,condiciones o el proveedor)

MERCADOS
ORGANIZACIONALES
MERCADO INDUSTRIAL
MERCADO DE REVENDEDORES
MERCADO GUBERNAMENTAL

COMPORTAMIENTO DE COMPRA
INDUSTRIAL:

ADQUIEREN SUS PRODUCTOS E INSUMOS A TRAVES DE UN


CENTRO DE COMPRAS
SE INFLUYE EN LA DECISION DE COMPRA
LAS COMPRAS RESPONDEN A FACTORES ECONOMICOS Y
PERSONALES
LAS COMPRAS OBEDECEN A POLITICAS DE PRODUCCION
TODAS LAS COMPRAS SON EVALUADAS CON
POSTERIORIDAD
MANTIENEN MUCHOS PROVEEDORES
ROMPEN RELACIONES CON FACILIDAD

COMPORTAMIENTO DE COMPRA
GUBERNAMENTAL:

OFRECE MUCHAS OPORTUNIDADES


SIEMPRE ACTUA CON SU CENTRO DE COMPRAS
MANTIENEN LISTA DE PROVEEDORES LOS CUALES SE CALIFICAN
PREVIAMENTE
MUCHO PAPELEO
COMPRAN A TRAVES DE LICITACIONES
SE ACTUA PEGADO A LA LEY
EL MERCADO ES MUY AMPLIO

COMPORTAMIENTO DE COMPRA DE
REVENDEDORES:
ACTUAN COMO AGENTES DE COMPRAS DE SUS PROPIOS
CLIENTES
MANTIENEN CONTACTOS CON MUCHOS PROVEEDORES
SU CENTRO DE COMPRAS LO CONSTITUYE UNA O M,AS
PERSONAS
CONSIDERAN MUY IMPORTANTE:
PRECIO DE PRODUCTO Y MARGEN DE GANANCIA
ORIGINALIDAD Y FUERZA EN SU CATEGORIA
POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
APOYO PROMOCIONAL Y PUBLICITARIO
REPUTACION DE LA FIRMA PRODUCTORA

GEOGRAFICA:

REGION
TAMAO DE CIUDAD
CIUDADES
BARRIOS
CALLES

PSICOGRAFICA:

DEMOGRAFICA:

EDAD
GENERO
RELIGION
COSTUMBRES
RAZA

COMPORTAMIENTO:

CLASE SOCIAL

OCASIN DE COMPRA

ESTILO DE VIDA

STATUS DEL USUARIO

PERSONALIDAD

ACTITUD HACIA EL PRODUCTO

REQUISITOS PARA UNA


SEGMENTACION EFICAZ
MENSURABILIDAD
ACCESIBILIDAD
SUSTANCIALIDAD
PROCESABILIDAD

LOS MERCADOS DE CONSUMIDORES SON


COMUNMENTE SEGMENTADOS AN MS SOBRE LA
BASE:
Geogrfica
Demogrfica
Psicogrfica
Comportamiento de compra

7-7

Copyright 1997 by The McGraw-Hill Companies, Inc. / Tr. y R.T. Miguel E. Snchez Boy

Bases segmentacin / Segmentos tpicos de mercado


Geogrfico:
Regin
Ciudad o tamao MSA
Urbano - rural
Clima
Demogrfico:
Ingreso
Edad
Gnero
Ciclo de vida familiar
Clase social
7-8

Nva. Inglaterra, zona atlntica media, y otras


regiones del censo
Menos de 25,000; 25,001-100,000; 100,001500,000; 500,001-1,000,000; etc..
Urbana, suburbana y rural.
Caliente, fro, asoleado, lluvioso, nublado
Menos de $10,000; $10,001-$25,000; $25,001$35,000; $35,001-$50,000; ms de $50,000
Menos de 6, 6-12, 13-19, 20-34, 35-49,
50-64, 65 y ms
Masculino, femenino
Joven, soltero; joven, casado, no
hijos, etc....
Clase alta, media alta, media baja,
baja alta, etc..

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Bases Segmentacin / Segmentos Tpicos (cont.)


Demogrfico (cont.):
Educacin
Ocupacin
Antecedentes tnicos
Psicogrfico:
Personalidad
Estilo de vida
Valores

7-9

Educacin bsica solamente, secundaria,


preparatoria
Profesional, gerencial, religioso, ventas,
estudiante, constructor, desempleado
Africano, asitico, europeo, hispnico,
medio este, etc....
Ambicioso, auto-confiado, agresivo,
introvertido, extrovertido, sociable
Actividades (golf, viajes); intereses (polit.
arte moderno); opiniones (conservacin,
capitalismo)
Valores y estilo vida 2 (VALS2), Lista Val.

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Bases Segmentacin / Segmentos mercado tpicos

(cont.)

Comportamiento:
Beneficios deseados

Tasa de uso

7-10

Ejemp: varan ampliamente dependiendo


de producto: aplicacin costo, calidad,
vida operacin; pasta dent. no caries,
control placa, dientes brill., buen paladar,
bajo precio
No usuario, usuario: ligero, pesado

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ES EL COMPLEJO CONJUNTO DE PERCEPCIONES,


IMPRESIONES Y SENSACIONES QUE PROVOCA EN EL
CONSUMIDOR CUANDO ESTE LO COMPARA CON OTROS
FORMA EN QUE EL PRODUCTO ESTA DEFINIDO POR LOS
CLIENTES SEGN LOS ATRIBUTOS DE ESTE EN RELACION
A LA COMPETENCIA

PRODUCTO:

CUALQUIER COSA QUE


PUEDA OFRECERSE AL
MERCADO PARA SU
ADQUISICION, USO O
CONSUMO Y QUE
SATISFAGA UN DESEO O
UNA NECESIDAD

PRODUCTO ESCENCIAL:
BENEFICIO O SERVICIO
BASICO
PRODUCTO REAL:
ATRIBUTOS, MARCA,
EMPAQUE
PRODUCTO AUMENTADO:
SERVICIOS ADICIONALES
BRINDADOS AL CLIENTE

CLASIFICACION DE LOS
BIENES DE CONSUMO:
1. BIENES DE USO COMUN
BIENES BASICOS
BIENES DE IMPULSO
BIENES DE EMERGENCIA
2.

BIENES DE COMPARACION

3. BIENES DE ESPECIALIDAD
4. BIENES NO BUSCADOS

EL SIGNIFICADO DE PRODUCTO

Un producto puede ser un bien, un servicio, un lugar, una


persona o una idea.
Un producto es un conjunto de atributos tangibles e
intangibles, que incluyen: empaque, color, precio, calidad,
y marca, ms los servicios y reputacin del vendedor.

8-2

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Servicios
Servicios
vendedor
vendedor

Calidad
Calidad
producto
producto

Caractersticas
Caractersticas
fsicas
fsicasdel
del
producto
producto

Reputacin
Reputacin
vendedor
vendedor

Precio
Precio

Color
Color

Marca
Marca

Garanta
Garanta
producto
producto

Empaque
Empaque
Diseo
Diseo

8-3

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FRACASOS
DE
PRODUCTOS
DIEZ FRACASOS
DE PRODUCTO
CLASE MUNDIAL
FRACASOS
DENUEVOS
NUEVOS
PRODUCTOS
1. Automvil Edsel de Ford.
2. Piel sinttica Corfam de Dupont.
3. Papel fotogrfico Polavision de Polaroid.
4. Pelcula Western Puerta del cielo de United Artists.
5. Videodisco de RCA.
6. Revista semanal TV-Cable de Time.
7. Computadora Personal PC de IBM.
8. Refresco New Coke.
9. Cigarros Premier de R.J. Reynolds.
10. Sustituto de grasa Simplesse de Nutrasweet.
8-4

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EL PROCESO DE DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS

Un nuevo producto es mejor desarrollado a travs de una


serie de seis etapas:
Las primeras dos etapas proporcionan un enfoque para la generacin de ideas
sobre el nuevo-producto y las bases para su evaluacin.
Las tres primeras etapas tratan con ideas y son las menos costosas.
En su prisa, algunas empresas saltan etapas la omisin ms comn son las
pruebas de mercado.

8-5

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Identificar
Identificarrol
rol
estratgico
estratgico
de
denuevos
nuevos
productos,
productos,
entonces...
entonces...

1.1.
Generacin
Generacin
de
deideas
ideas

8-6

2.2.
Tamizado
Tamizado
de
deideas
ideas

3.3.
Anlisis
Anlisis
negocio
negocio

4.4.
Desarrollo
Desarrollo
prototipo
prototipo

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5.5.
Prueba
Pruebade
de
mercado
mercado

6.6.
ComerciaComercializacin
lizacin

ADOPCIN Y DIFUSIN DE NUEVOS PRODUCTOS


Proceso de adopcin: La actividad de toma de decisiones
de un individuo a travs de la cual se acepta el nuevo
producto.
Etapas en el proceso de adopcin:
Advertencia
Inters
Evaluacin
Prueba
Adopcin
Confirmacin
Difusin: Proceso por el que una innovacin es difundida
en el sistema social en el tiempo.
8-7

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COMO GENERAR NUEVOS PRODUCTOS:


GENERACION DE IDEAS
FILTRADO
DESARROLLO Y EVALUACION DE CONCEPTOS
ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA
ANALISIS COMERCIAL
DESARROLLO DEL PRODUCTO
PRUEBA DE MERCADOTECNIA
COMERCIALIZACION

FASES DE LOS PRODUCTOS

DESARROLLO DEL CONCEPTO


INTRODUCCION
CRECIMIENTO
MADUREZ
DECLINACION

SOBRE LOS ATRIBUTOS


SOBRE LA MARCA
SOBRE EL EMPAQUE
SOBRE EL ETIQUETADO
SOBRE LOS SERVICIOS DE APOYO AL PRODUCTO

CANTIDAD DE DINERO QUE SE COBRA O SE PAGA POR UN


PRODUCTO O SERVICIO, POR EL BENEFICIO DE TENER O USARLO

FACTORES A CONSIDERAR EN LA
FIJACION DE PRECIOS:

FACTORES INTERNOS:
POR OBJETIVOS:
SUPERVIVENCIA
MAXIMIZACION DE INGRESOS
LIDERAZGO EN SU
SEGMENTO DE MERCADO
LIDERAZGO POR LA
CALIDAD DEL PRODUCTO

POR MEZCLA DE
MARKETING
COSTOS
CONSIDERACIONES DE LA
ORGANIZACIN
MIX MERCADOTECNIA
(DISEO PROMOC. DISTRIB).

FACTORES EXTERNOS:
MERCADO
DEMANDA

ESTRATEGIAS PARA LA FIJACION DE


PRECIOS DE NUEVOS PRODUCTOS:

F. P. PRODUCTO INNOVADOR:
F.P. PARA TAMIZAR EL
MERCADO
F.P. PENETRACION DE
MERCADOS

F.P. PRODUCTO IMITATIVO:


CALIDAD
PRECIO
NUEVE ESTRATEGIAS

IDAD

PRECIO

MATRIZ PRODUCTO IMITATIVO

ESTRATEGIAS PARA LA FIJACION DE


PRECIOS DE MEZCLA DE PRODUCTOS:
F.P. POR LINEA DE PRODUCTOS
F.P. DE UN PRODUCTO OPCIONAL
F.P. DE UN PRODUCTO CAUTIVO
F.P. DE PRODUCTOS ACCESORIOS
F.P. DE UN PAQUETE DE PRODUCTOS

ESTRATEGIAS DE AJUSTE DE
PRECIOS
FIJACION DE PRECIOS POR DESCUENTO Y
BONIFICACIONES
POR PRONTO PAGO. POR CANTIDAD. POR TEMPORADA. POR
BONIFICACIONES

FIJACION DE PRECIOS DIFERENCIADA


POR SEGMENTO DE CONSUMIDORES. POR FORMA DEL
PRODUCTO. POR LUGAR. POR TEMPORADA

FIJACION DE PRECIOS PSICOLOGICA


FIJACION DE PRECIOS PROMOCIONAL
FIJACION DE PRECIOS GEOGRAFICA

CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE


LA FIJACION DE PRECIOS

FIJACION DE PRECIOS EN FUNCION DEL COSTO


FIJACION DE PRECIOS EN FUNCION DEL COMPRADOR
FIJACION DE PRECIOS EN FUNCION DE LA COMPETENCIA

EFICIENCIA PARA LLEGAR AL MERCADO META


REDUCE LA CANTIDAD DE ESFUERZOS PARA COLOCAR PRODUCTOS
TRANSFORMAN EL SURTIDO DE LOS PRODUCTOS DE LOS FABRICANTES EN
SURTIDOS QUE DESEAN LOS CLIENTES

CANAL DE DISTRIBUCION:
FUNCIONES:
CONCEPTO:
ES EL CONJUNTO DE
EMPRESAS O INDIVIDUOS
QUE PERMITEN EL
ACERCAMIENTO DEL
PRODUCTO HACIA EL
CONSUMIDOR FINAL

INVESTIGACION
PROMOCION
CONTACTO
CORRESPONDENCIA
NEGOCIACION
DISTRIBUCION FISICA
FINANCIAMIENTO
RIESGOS

CANALES DE COMERCIALIZACION
P

CF

CF

CF

CF

DISTRIBUCION

INTENSIVA

SELECTIVA

DEPENDE DEL PRODUCTO

EXCLUSIVA

EN TIENDAS
TIENDAS DE ESPECIALIDAD
TIENDAS DEPARTAMENTALES
TIENDAS DE DESCUENTO
CADENA CORPORATIVA
CENTRO COMERCIAL

FUERA DE TIENDAS
POR CORREO Y CATALOGO
TELEMERCADEO
VENTAS POR TV
VENTAS ELECTRONICAS

COMERCIANTES MAYORISTAS
DISTRIBUIDORES INDUSTRIALES
DISTRIBUIDORES MIXTOS

EMISOR
CODIFICACION
MENSAJE
MEDIO
RECEPTOR
RESPUESTA
RETROALIMENTACION
RUIDO

ETAPAS DE DESARROLLO DE UNA


COMUNICACIN EFICAZ

IDENTIFICAR EL PUBLICO META


QUE DECIR, COMO, DONDE Y CUANDO DECIRLO

DETERMINACION DE LA RESPUESTA DESEADA


GRADO DE DISPOSICION PARA CONSUMIR
CONCIENCIA, CONOCIMIENTO, GUSTO, PREFERENCIA, CONVICCION Y COMPRA

ELECCION DEL MENSAJE


CONTENIDO

ATRACTIVOS RACIONALES
ATRACTIVOS EMOCIONALES
ATRACTIVOS MORALES

ESTRUCTURA

DEFINIR SI SACA UNA CONCLUSION O SE LA DEJA AL PUBLICO META


PLANTEAR UN SOLO PUNTO DE VISTA O LOS DOS LADOS DE LA DISCUSION
PRESENTAR LOS ARGUMENTOS MAS PODEROSOS AL PRINCIPIO O AL FINAL

FORMATO

BUSCAR EL MAS ATRACTIVO


PALABRAS, SONIDOS, VOCES
EXPRESIONES FACIALES, ROPA, ROSTROS
CONOCER DE LAS REACCIONES Y ESTIMULOS DE LOS CONSUMIDORES

ELECCION DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN


CANALES DE COMUNICACIN PERSONAL
CONTACTO PERSONAL Y SE RECIBE RETROALIMENTACION (FRENTE
A FRENTE, FRENTE A PUBLICOS, POR TELEFONO O INCLUSO POR
CORREO)

CANALES DE COMUNICACIN NO PERSONAL


NO EXISTE CONTACTO PERSONAL Y NO SE RECIBE
RETROALIMENTACION ( PERIODICO, REVISTAS, TV, RADIO

ELECCION DE LA FUENTE DEL MENSAJE


FUENTES MUY CREIBLES SON MUY PERSUASIVOS
GRADO DE AUTORIDAD, CONFIANZA Y SIMPATIA, SON
FACTORES QUE ACREDITAN CREDIBILIDAD A UNA FUENTE
LOS AMIGOS SON MUCHO MAS CREIBLES QUE LOS
PROPIOS VENDEDORES

DETERMINACION DEL PRESUPUESTO DE


PROMOCION
METODO DE LO PERMISIBLE
LO QUE LA EMPRESA POR POLITICA LO PERMITE
SE IGNORA POR COMPLETO EL EFECTO DE LA PROMOCION SOBRE
LOS VOLUMENES DE VENA

METODO DEL PORCENTAJE SOBRE VENTAS


MAS VENDO MAS PROMOCIONO
CONSIDERA A LAS VENTAS COMO LA CAUSA DE LA PROMOCION Y
NO COMO EL RESULTADO DE LA MISMA

METODO POR OBJETIVOS Y TAREAS


ES LA FORMA MAS LOGICA DE DEFINIR Y DETERMINAR
PRESUPUESTOS
SE DEBE ESPECIFICAR MUY BIEN LOS OBJETIVOS Y TAREAS ASI
COM RESPONSABLES DE LOS MISMOS

PUBLICIDAD: CUALQUIER FORMA PAGADA DE


PROMOCION NO PERSONAL
PROMOCION DE VENTAS: INCENTIVOS A CORTO PLAZO
PARA ALENTAR LA COMPRA
RELACIONES PUBLICAS: MANEJO DE LA IMAGEN
CORPORATIVA DE LA EMPRESA
VENTAS PERSONALES: PRESENTACION ORAL CON UNO O
MAS COMPRADORES

FIJACION DE OBJETIVOS: LA PUBLICIDAD SE LA USA PARA


CONVENCER, RECORDAR E INFORMAR

DECISIONES SOBRE PRESUPUESTO


CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
PARTICIPACION EN EL MERCADO
COMPETENCIA
FRECUENCIA DE LOS ANUNCIOS

DECISIONES SOBRE EL MENSAJE: GENERACION,


SELECCIN,EVALUACION, Y EJECUCION DEL MENSAJE

DECISIONES SOBRE LOS MEDIOS DE COMUNICACIN:


ALCANCE, FRECUENCIA, IMPACTO, TIPOS DE MEDIO, VEHICULOS
ESPECIFICOS, Y MOMENTO OPORTUNO

PUBLICIDAD
ES ARTE Y CIENCIA, UNA FORMA DE
COMUNICACION PAGADA, QUE UTILIZANDO
LOS MEDIOS DE COMUNICACIN (TV.
PRENSA RADIO,CINE , INTERNET ENTRE
OTROS) TRATA DE PERSUADIR, POSICIONAR,
INFORMAR O RECORDAR UN PRODUCTO O
SERVICIO A UN DETERMINADO GRUPO DE
PERSONAS

PUBLICIDAD.- INCLUYE TODAS LAS ACTIVIDADES


RELACIONADAS CON LA PRESENTACION IMPERSONAL, POR
UN PATROCINADOR IDENTIFICADO, MEDIANTE UN MENSAJE
PAGADO ACERCA DE UN PRODUCTO O LA ORGANIZACIN.
Cerca de $150 billones Dls. son gastados anualmente en
publicidad en USA.
Algunos de los grandes anunciantes (GM, Sears, Ford),
realmente dedican un muy pequeo porcentaje de las ventas
para la publicidad.
Los gastos en personal de ventas exceden los gastos de
publicidad en los niveles de fabricantes, mayoristas y
detallistas.
18-2

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VARIOS TIPOS DE PUBLICIDAD

Publicidad al consumidor y a la
empresas.
Publicidad a comercial e institucional
Publicidad para generar demanda
primaria y demanda selectiva.

18-3

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CAMPAA DE PUBLICIDAD.- TAREAS RELACIONADAS CON


LA TRANSFORMACIN DE UN TEMA EN UN PROGRAMA
COORDINADO DE PARA LOGRAR UN OBJETIVO ESPECFICO.
Los objetivos de la campaa sern determinados partiendo de los
grandes objetivos estratgicos de la empresa. Los objetivos
tpicos son:
Apoyo al personal de ventas
Introduccin de nuevos productos
Contrarrestar la substitucin

Establecimiento de un presupuesto de campaa.


Un presupuesto debe ser asignado entre varias actividades que
comprenden el programa promocional en general.
Los presupuestos de promocin pueden extenderse con la
publicidad cooperativa.
18-4

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UNA CAMPAA PUBLICITARIA CONSISTE EN LA TAREA DE


TRANSFORMAR UN TEMA EN UN PROGRAMA COORDINADO
DE PUBLICIDAD PARA LOGRAR OBJETIVOS ESPECIFICOS
(CNT.).
Creacin de un mensaje que:
Obtenga y sostenga la atencin de la audiencia pretendida.
Influenciar la audiencia en la forma deseada.

Seleccionar los medios adecuados:


Para seleccionar los medios como la televisin, radio,
peridicos o revistas.
La categora especfica de los medios seleccionados que
van a emplearse, por ejemplo red, cable, o TV
independiente.
Los medios especficos como vehculo.
18-5

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FACTORES A CONSIDERAR EN DECISIONES PARA LA


SELECCIN DE MEDIOS:

Objetivos del anuncio.


Cobertura de la audiencia.
Requerimientos del mensaje.
Tiempo y lugar de la decisin de compra.
Costo de los medios.
Caractersticas de los medios.

18-6

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EVALUACIN DEL ESFUERZO PUBLICITARIO

Es difcil medir la efectividad en ventas, derivadas de la


publicidad, porque:
Los anuncios tienen objetivos diversos.
Los anuncios pueden tener efecto por un periodo indefinido de tiempo.
Problemas de medicin.

La eficacia puede ser probada:


Antes de ser presentado el anuncio.
Mientras este est siendo presentado.
Despus de que se ha completado su ciclo.

18-7

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UNA EMPRESA PUEDE ORGANIZARSE PARA OPERAR Y


ADMINISTRAR LAS ACTIVIDADES DE TRES FORMAS:

Crear un departamento interno de publicidad.


Utilizar una agencia de publicidad.
Usar una combinacin de ambas formas.

18-8

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FUNCIONES DE LA PUBLICIDAD
INFORMA ACONSEJA Y
CREA CONCIENCIA

ESTIMULA Y FACILITA LA
COMPETENCIA

CREA IMAGEN DE MARCA

CONSIDERA VARIOS
ASPECTOS DE
CONSUMIDORES Y
PRODUCTORES

FACILITA TOMA DE
DECISIONES
DISTINGUE LA
PERSONALIDAD DE
EMPRESAS Y MARCAS

INVITA A REFLEXIONAR
SOBRE TEMAS SOCIALES

FIJACION DE OBJETIVOS
SELECCIN DE LOS INSTRUMENTOS: MUESTRAS, CUPONES,
RIFAS, JUEGOS
DESARROLLO DEL PROGRAMA DE PROMOCION DE VENTAS
PRUEBAS PREVIAS Y EJECUCION DEL PROGRAMA
EVALUACION DE RESULTADOS

OBJETIVOS DE LA PROMOCION DE
VENTAS

INCREMENTAR LAS VENTAS EN EL CORTO PLAZO


INCREMENTAR LA PARTICIPACION EN EL LARGO PLAZO
ROMPER LA LEALTAD DE CLIENTES DE LA COMPETENCIA
COLABORAR A LA FIDELIZACION
MOTIVAR A LOS DETALLISTAS A INCREMENTAR PRODUCTOS
COLABORAR A LA FIDELIZACION

LA PROMOCIN DE VENTAS HA SIDO EL MTODO DE MS


CRECIMIENTO DE LA PROMOCIN DEBIDO A:
Puede producir resultados a corto plazo.
Los competidores estn empleando la
promocin de ventas.
Las promociones de ventas son atractivas
para los consumidores conscientes a los
precios.
Los vendedores de los detallistas con
frecuencia son de baja calidad.

18-11

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TRES AMPLIOS OBJETIVOS DE LA PROMOCIN DE


VENTAS SON:

Estimular la demanda del usuario final.


Mejorar el comportamiento de los
intermediarios y del personal de ventas.
Apoyar la publicidad y facilitar la venta
personal.

18-12

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TCNICAS DE PROMOCIN DE VENTAS, INCLUYE:

Muestras
Cupones
Patrocinio de eventos de marketing
Exposiciones y ferias, muestras
comerciales.
Colocacin de productos como parte de
pelculas y programas.

18-14

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DOS CATEGORAS DE PROMOCIN DE VENTAS :

Promociones al comercio, dirigidas a los


miembros de un canal de distribucin.
Promociones al consumidor, dirigidas a
los consumidores finales.

18-10

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LA PROMOCIN DE VENTAS INCLUYE LA ESTIMULACIN DE


LA DEMANDA, ADEMS DE ACCIONES DISEADOS PARA
REFORZAR LA PUBLICIDAD Y FACILITAR LA VENTA PERSONAL

La promocin de ventas incluye: cupones,


desplegados y carteles en tiendas,
premios, demostraciones comerciales,
exhibiciones en tiendas y concursos.
La meta de esas actividades pueden ser
intermediarios, consumidores finales, y
usuarios, o la propia fuerza de ventas del
fabricante.
18-9

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LA PROMOCIN DE VENTAS HA SIDO EL MTODO DE MS


CRECIMIENTO DE LA PROMOCIN DEBIDO A:
Puede producir resultados a corto plazo.
Los competidores estn empleando la
promocin de ventas.
Las promociones de ventas son atractivas
para los consumidores conscientes a los
precios.
Los vendedores de los detallistas con
frecuencia son de baja calidad.

18-11

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TRES AMPLIOS OBJETIVOS DE LA PROMOCIN DE


VENTAS SON:

Estimular la demanda del usuario final.


Mejorar el comportamiento de los
intermediarios y del personal de ventas.
Apoyar la publicidad y facilitar la venta
personal.

18-12

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FACTORES QUE INFLUYEN EN LA SELECCIN DE


TCNICAS PROMOCIONALES:

Naturaleza de la audiencia meta.


Naturaleza del producto.
Costo del la tcnica.
Condiciones econmicas actuales.

18-13

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TCNICAS DE PROMOCIN DE VENTAS, INCLUYE:

Muestras
Cupones
Patrocinio de eventos de marketing
Exposiciones y ferias, muestras
comerciales.
Colocacin de productos como parte de
pelculas y programas.

18-14

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MANEJO Y MANTENIMIENTO DE LA IMAGEN CORPORATIVA


IDENTIFIACION DE LA ORGANIZACIN
DIFERENCIACION
REFERENCIALIDAD
PREFERENCIA
LA INVERSION ES MENOR A LA PUBLICIDAD
MANEJA MUY BIEN EL CONCEPTO DE COMUNICACIN Y COMO
LLEGAR AL PROSPECTO
SUPONE EL MANEJO ADECUADO DE MENSAJES

FUNCIONES DE LAS RR PP

GESTION DE LAS COMUNICACIONES INTERNAS Y EXTERNAS


COMUNICACIN VERAZ
ANALISIS Y COMPRENSION DE LA OPINION PUBLICA
CORRECTO MANEJO CON LOS MEDIOS DE COMUNICACION

SE RELACIONA CON

DIVERSOS INTANGIBLES
IDENTIDAD
FILOSOFIA
CULTURA
IMAGEN
REPUTACION

RELACIONES PBLICAS.- HERRAMIENTA GERENCIAL PARA


INFLUIR FAVORABLEMENTE EN LAS ACTITUDES HACIA LA
ORGANIZACION, SUS PRODUCTOS Y POLTICAS.
Las relaciones pblicas son con frecuencia
menospreciadas por la gerencia debido a:
La estructura de la organizacin.
Definiciones inadecuadas.
Beneficios no reconocidos.

Propaganda publicity. Es una forma de


relaciones pblicas que incluye cualquier
comunicacin acerca de la organizacin o
sus productos, que es presentada por los
medios pero no es pagada por la
organizacin.
18-15

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BENEFICIOS DE LA PROPAGANDA:

Ms bajo costo que la publicidad o la


venta personal.
Mayor audiencia.
Ms informacin.
Oportunidad.

18-16

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LIMITACIONES DE LA PROPAGANDA:

Prdida de control sobre el mensaje.


Exposicin limitada.
La propaganda no es gratis, ya que hay
costos exclusivos de tiempo en medios,
y de espacio.

18-17

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SON ESPECIALMENTE UTILES

CUANDO EL PRODUCTO ES COMPLEJO O NUEVO


CUANDO EL NUMERO DE CLIENTES ES RAZONABLE PARA ESTA
ACTIVIDAD
CUANDO EL CLIENTE FIRMA UN CONTRATO DE COMPRA

CONTACTOS PERSONALES
VISITAS PERSONALES
CARTERA DE CLIENTES
MANEJO DE OBJECIONES
DOMINIO DE LOS PRODUCTOS OFERTADOS

VENDER ES

SOLUCIONAR UNA NECESIDAD


CAMBIAR DINERO POR SATISFACCION
PROVOCAR INTERRELACION E INTERDEPENDENCIA ENTRE EL COMPRADOR
Y LA EMPRESA

PROCESO DE VENTA
IDENTIFICACION Y EVALUACION DE PROSPECTOS
PREACERCAMIENTO
ACERCAMIENTO
PRESENTACION Y DEMOSTRACION
MANEJO DE OBJECIONES
CIERRE
SEGUIMIENTO

ENCARGADO DE VENTAS
VENDEDOR
ASESOR COMERCIAL
REPRESENTANTE DE VENTAS
EJECUTIVO DE CUENTA
CONSULTOR
REPRESENTANTE DE CAMPO
AGENTE
REPRESENTANTE COMERCIAL

CARACTERISTICAS
ENTREGADOR DE PRODUCTOS
TOMADOR DE PEDIDOS
CREA IMAGEN Y EDUCA A LOS CLIENTES
IMPULSA LAS VENTAS CON CREATIVIDAD
CONOCE TECNICAMENTE A LOS PRODUCTOS
CADA VENTA ES UNA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO
TECNICO Y PERSONAL
GENERA Y PREPARA ESTRATEGIAS DE VENTAS ANTE CADA
PROSPECTO

MOTIVAR A LOS REPRESENTANTES DE


VENTAS

ADECUADO CLIMA ORGANIZACIONAL


CUOTAS DE VENTAS
INCENTIVOS JUSTOS
BIEN REMUNERADOS
MUY MOTIVADOS

CORREN RIESGOS Y SON INNOVADORES


PERMANECEN FUERA DE LA ZONA COMODA
SUPERAN CONSTANTEMENTE SUS NIVELES DE DESEMPEO
FIJAN OBJETIVOS A CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO
SUS METAS PERSONALES SON SUPERIORES A LAS QUE LES FIJAN
RESUELVEN FACILMENTE PROBLEMAS CON CLIENTES
SE CONSIDERAN SOCIOS DE SUS CLIENTES
EL RECHAZO ES UNA REINGENIERIA Y TRATAN DE MEJORAR
CONSTANTEMENTE
ANTES DE CADA VENTA ENSAYAN MENTALMENTE SUS ESCENARIOS

MARKETING INTERNACIONAL

XEM
CONSECUCION DE MERCADOS INTERNACIONALES
FRANQUICIAS
ZONA DE LIBRE COMERCIO
RESTRICCIONES AL COMERCIO INTERNACIONAL
COTIZACIONES
AMBIENTE ECONOMICO
AMBIENTE CULTURAL
AMBIENTE POLITICO JURIDICO
AMBIENTE INTERNACIONAL
ORGANIZACIONES INTERNACIONALES DE COMERCIO
LOS ACUERDOS COMERCIALES INTERNACIONALES

EMPRESAS
MERCADO LOCAL

MERCADO LOCAL + INTERNACIONAL

MERCADO INTERNACIONAL

MARKETING DE SERVICIOS

SERVICIOS: BENEFICIO QUE UNA PARTE OFRECE A


OTRA ES ESCENCIALMENTE INTANGIBLE
CARACTERISTICAS:
INTANGIBILIDAD ( NO PUEDEN VERSE, SENTIRSE PROBARSO U OIRSE)
INSEPARABILIDAD ( TAN PRONTO SE LO PRODUCE SE LO CONSUME)
VARIABLES ( DIFERENTES ESENVOLVIMIENTOS FRENTE A UN MISMO
SERVICIO)

ESTRATEGIAS EN EL MARKETING DE
SERVICIOS

ESTARA DETERMINADA POR:

1. CARACTERISTICAS INNOVADORAS
(DIFERENTES A OTRAS)
2. CALIDAD DEL SERVICIO
3. PRODUCTIVIDAD

ACTIVIDADES TENDIENTES A LA CREACION, MANTENIMIENTO O


MODIFICACION DE ACTITUDES O COMPORTAMIENTOS RESPECTO DE
DETERMINADAS PERSONAS

QUIENES LA USAN?
DEPORTISTAS, PROFESIONALES, LIDERES, POLITICOS, ARTISTAS,
PERSONAS EN GENERAL, ORGANIZACIONES PUBLICAS Y PRIVADAS

FIGURAS PROMINENTES
TECNOLOGIA
DEPORTE
CIENCIA
CULTURA
INVENTOS
ACTIVIDADES ESPECIALES
PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS MUNDIALES
ACTIVIDADES FUERA DE LO COMUN

MARKETING DE EMPLAZAMIENTO DE NEGOCIOS


MARKETING RECREACIONAL

DISEO, INSTRUMENTACION Y CONTROL DE


PROGRAMAS TENDIENTES A INCREMENTAR
LA ACEPTACION DE UNA IDEA, CAUSA O
PRACTICA SOCIAL ENTRE DETERMINADO
PUBLICO
USO DEL CINTURON
NO A LAS DROGAS
VENERA A TUS PADRES
PROTEJE TU VIDA SEXUAL
PRACTICA VALORES

PRECIOS ELEVADOS DE LOS PRODUCTOS


MALA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS
MALA CALIDAD DE LOS SERVICIOS
PRODUCTOS PELIGROSOS
NO SE CUMPLE LO QUE OFRECE LA
PUBLICIDAD
EMPAQUE Y ETIQUETAS ENGAOSAS
NO SE ATIENDEN LAS QUEJAS
GARANTIAS INADECUADAS

CALIDAD

DAR AL CLIENTE LO PROMETIDO

EXCELENCIA

SORPRENDER AL CLIENTE DANDOLE


MAS DE LO PROMETIDO

QUE ES CALIDAD?
ES CUMPLIR LOS REQUISITOS DEL CLIENTE
ES PREVENIR ERRORES
ES ORIENTAR A LA EMPRESA HACIA EL
CONSUMIDOR
ES PRODUCIR CON ETICA Y
PROFESIONALISMO
ES TENER MUY CLARO LO QUE SIGNIFICA SER
EL MEJOR

QUE ES CALIDAD?

CAPACIDAD DE BRINDAR SATISFACCION


GENERA BIENESTAR
GENERA TRANQUILIDAD
GENERA SEGURIDAD
GENERA Y BRINDA UN GRADO DE CERTEZA MUY SATISFACTORIO

CONCLUSIONES SIMILITUDES Y
DIFERENCIAS:
COMPROMISO DE ALTA
ADMINISTRACION
EQUIPOS DE
MEJORAMIENTO DE
CALIDAD
MEDICION DE CALIDAD
CORRECCION DE
PROBLEMAS
EDUCACION Y
CAPACITACION
METAS DE MEJORAMIENTO

PREVENCION DE DEFECTOS
RECOMPENSAS Y
RECONOCIMIENTOS
PROCEDIMIENTOS DEL
PROGRAMA DE CALIDAD
CRECIMIENTO CON
RENTABILIDAD ECONOMICA
NECESIDADES DEL
CONSUMIDOR
PLANEACION ESTRATEGICA
CULTURA DE CALIDAD

CONCLUSIONES SIMILITUDES Y
DIFERENCIAS:
ENFOQUE TOTAL DE
SISTEMAS

INTERACCION ENTRE
DEPARTAMENTOS

INFORMACION COMUNICACIN

PLANEACION DEL
PROCESOCONTROL DE
PROVEEDORES

POLITICAS DE CALIDAD
CONSTANCIA Y
PLANEACION
METODOS DE
SUPERVISION

AUDITORIAS AL SISTEMA
DE CALIDAD
DISEO DEL PRODUCTO
CONTROL DEL PROCESO

SERVICIO AL CLIENTE

UN COMPROMISO DE TODOS

LAS RELACIONES HUMANAS


CLAVE DEL XITO
PARA UN EXCELENTE
SERVICIO AL
CLIENTE

LAS 4 S EN RELACIONES
HUMANAS

SALUDE

SONRIA

SOCIO

SIMPATICE

PRACTIQUE LAS RELACIONES


HUMANAS

SALUDE. NO HAY
COSA
MS AGRADABLE
QUE
UN SALUDO
AFECTUOSO

PRACTIQUE LAS RELACIONES


HUMANAS

SOCIO. SEA UN APOYO Y


AYUDELO A TOMAR
DECISIONES. VENDALE

PRACTIQUE LAS RELACIONES


HUMANAS

SIMPATICE. CAIGA BIEN A


SUS CLIENTES. SEA
SENCILLO EN
EXPLICACIONES. HAGASE
ENTENDER

PRACTIQUE LAS RELACIONES


HUMANAS

SONRA. SE NECESITAN
72 MSCULOS PARA
ARRUGAR
LA FRENTE Y
SOLAMENTE 14 PARA
SONRER
(SEA ECONMICO)

SERVICIO AL CLIENTE

CUMPLIMIENTO MS ALL DE LAS


EXPECTATIVAS
DE MI CLIENTE

LA DIFERENCIA ES
EL SERVICIO

PERFIL DE LA ACTITUD DEL SERVICIO


1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.

DESEO DE SERVIR
APRECIO POR LA PERSONA
ORIENTACION AL LOGRO
RESPONSABILIDAD
CONOCIMIENTO
DETERMINACION
DEDICACION
DISCIPLINA
ORDEN
BUENA ACTITUD

QUIN ES EL CLIENTE?
UN CLIENTE ES LA PERSONA MS IMPORTANTE EN CUALQUIER ENTIDAD, PUES
ES EL ALMA DE ESTA ADMINISTRACIN.
UN CLIENTE NO DEPENDE DE NOSOTROS. NOSOTROS DEPENDEMOS DE L
UN CLIENTE NO ES UNA INTERRUPCIN DE NUESTRO TRABAJO. ES UN OBJETIVO
UN CLIENTE ES UNA PARTE ESCENCIAL DE NUESTRA ENTIDAD; NO ES NINGN
EXTRAO
ES MERECEDOR DEL MEJOR TRATO QUE PODEMOS DAR
UN CLIENTE ES UN SER HUMANO CON SENTIMIENTOS Y MERECE UN TRATAMIENTO
RESPETUOSO.

QUE BUSCA EL CLIENTE CUANDO


COMPRA?
UN PRECIO RAZONABLE
ADECUADA CALIDAD POR
LO QUE PAGA

HORARIOS ADECUADOS

ATENCION AMABLE Y
PERSONALIZADA

POSIBILIDAD DE COMPRAR
A CREDITO

BUEN SERVICIO DE
ENTREGA A DOMICILIO

VARIEDAD DE OFERTAS

SERIEDAD

PROXIMIDAD GEOGRAFICA

LOCAL COMODO Y LIMPIO

UN 3% DE CLIENTES SE
QUEJA FORMALMENTE

15% SE QUEJA INFORMALMENTE (BOCA A BOCA)

30% NO SE QUEJARA
PERO LO HARIA

LO SEGURO ES QUE NINGUNO DE LOS TRES


VOLVERA A COMPRAR EN ESE ESTABLECIMIENTO

PORQU SE PIERDEN LOS CLIENTES?


1% POR MUERTE
3% POR CAMBIO DE DOMICILIO
5% POR AMISTAD CON OTROS CLIENTES
9% POR LOS PRECIOS BAJOS DE LA COMPETENCIA
14% POR LA MALA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS
68% POR LA INDIFERENCIA Y MALA ATENCION DE
TODOS AQUELLOS QUE TIENEN CONTACTO CON
CLIENTES ( GERENTES, SECRETARIAS, TELEFONISTAS,
DESPACHADORES, REPARTIDORES, VENDEDORES,
COBRADORES Y OTROS)

CAUSAS DE INSATISFACCION DE LOS CLIENTES

19% SERVICIO POCO PROFESIONAL


12% NO HE SIDO TRATADO COMO PERSONA
9% SERVICIO INADECUADO LA PRIMERA VEZ
8% EL SERVICIO SE PRESTO EN FORMA INCOMPETENTE
6% HE SIDO TRATADO CONMALA EDUCACION
4% ME CAMBIARON EL PRECIO PACTADO
34% POR CAUSAS MENORES

LO QUE AYUDA A VENDER


EL DISEO Y EL EMPAQUE DEL PRODUCTO
LA EXHIBICION Y SUS MIL VARIANTES
EL PRECIO Y SUS ALTERNATIVAS
LA COMUNICACION
LA CREATIVIDAD EN LAS ESTANTERIAS
ORDEN Y LIMPIEZA
FOTOGRAFIAS Y MANIQUIES SUGESTIVOS
MUY BUENA PRESENCIA

NO

CUIDADO

TERMINANTEMENTE
PROHIBIDO!!!!

CUIDADO

NO

SI NO ME EXPLICA NO LE PUEDO ATENDER


VUELVA CUANDO SEPA LO QUE VA A PEDIR
NI IDEA, PREGUNTELE A MI COMPAERO
ENTIENDE LO QUE LE DIGO?
CREO QUE ANDA POR
A MI NO ME PREGUNTE
NO CORAZONCITO ..
DE ESO NO ME ENCARGO YO

MOMENTOS DE LA VERDAD
LA LLAMADA TELEFONICA
EL SALUDO
LA RESPUESTA
UNA CARA AMABLE
EL TONO DE LA VOZ
LA MIRADA
LA PRECISION EN LA RESPUESTA
LA RAPIDEZ PARA SOLUCIONAR PROBLEMAS
EL AGRADECIMIENTO
LA DESPEDIDA

CLIENTE DEL SIGLO XXI


MAS INFORMADO QUE
NUNCA

TIENE ACCESO A MUCHA


INFORMACION

TIENE PREPARACION
ACADEMICA

NO SE LO ENVUELVE CON
FACILIDAD

LE PROTEGEN MAS LEYES Y


REGLAMENTOS

RECLAMAN CON
FRECUENCIA SUS
DERECHOS

EXPRESIVO Y ACERTIVO
ES MUY CORTEJEADO
ESPERA MUCHO DEL
SERVICIO

LA CALIDAD LA TIENEN BIEN


CLARA

LOS 10 MANDAMIENTOS PARA CON LOS


CLIENTES

1.

EL CLIENTE POR SOBRE TODO

2.

NO HAY NADA IMPOSIBLE CUANDO SE QUIERE

3.

CUMPLA TODO LO QUE PROMETA

4.

SATISFACER AL CLIENTE: DELE LO QUE LE PIDA

5.

TU MARCAS LA DIFERENCIA

FALLAR EN UN PUNTO SIGNIFICA FALLAR EN TODO

EMPLEADO INSATISFECHO GENERA CLIENTES INSATISFECHOS

EL JUICIO SOBRE LA CALIDAD DEL SERVICIO LO HACE EL CLIENTE

POR MUY BUENO QUE SEA UN SERVICIO SE LO PUEDE MEJORAR

10

CUANDO SE TRATA DE SATISFACER AL CLIENTE TODOS SOMOS UN


MUY BUEN EQUIPO

CONSEJOS PARA TRATAR CON LOS


CLIENTES
1.

SATISFAGA A TODOS Y CADA UNO DE SUS CLIENTES

2.

DEJA TU VIDA PERSONAL EN CASA

3.

SALUDA A CADA CLIENTE

4.

MANTEN VIGENTE VARIAS ESTRATEGIAS

5.

NO CALIFIQUES A LOS CLIENTES POR SU APARIENCIA

6.

DALE ESPACIO

7.

NO LE INTERRUMPAS. APRENDE A ESCUCHAR

8.

BAILA AL RITMO DEL CLIENTE

9.

LUCE PROFESIONAL

10.

LUCE TU VESTUARIO

11.

MUESTRA TODA LA MERCADERIA

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