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Oficina de Proyectos
Procedimiento de Gestin de Cambios
Historial de Revisiones
Fecha
Versin
01/01/09
01
Descripcin
Autor
Versin inicial
PMO
www.agesic.gub.uy
CONTENIDO
Contenido....................................................................................................................... 2
1.
Introduccin............................................................................................................ 3
2.
Objetivo................................................................................................................... 3
3.
Reglas Generales...................................................................................................3
4.
Procedimiento......................................................................................................... 4
5.
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1.
INTRODUCCIN
Para cumplir con las metas establecidas del proyecto, los tiempos y el presupuesto asignado, es
recomendable evitar cualquier tipo de cambio en el alcance definido originalmente para el
proyecto. Una buena gestin de cambios es clave para el xito de cualquier proyecto.
2.
OBJETIVO
3.
REGLAS GENERALES
Existir un Comit de Cambios (CC) que estar integrado por todas las partes
involucradas en el proyecto.
Los cambios pueden ser identificados y solicitados por cualquiera de las partes.
Cada cambio deber ser canalizado a travs del Gerente de Proyecto para su
clasificacin, valoracin y anlisis.
Las solicitudes de Cambio una vez aprobadas por el Comit de Cambios, forman parte del
contrato.
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4.
PROCEDIMIENTO
proyecto, hace el anlisis del cambio, estimacin, costos, cronograma, e impacto, en 5 das
hbiles. Pudiendo ser definido un nuevo proyecto.
Paso 4 - Aprobacin de la Valoracin: El Comit de Cambio deber aprobar formalmente el
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