UNIVERSIDAD GALILEO

FISICC-IDEA
CEI Liceo Guatemala
Nombre de la Carrera: Licenciatura en Tecnologa y Administracin
Curso: Anlisis Econmico de la Regin
Horario: Sbado 7:00 8:00

Investigacin Final
SEMANA 9

Apellidos, Nombres del Alumno:

Roldn Jurez, Gerson Obed
Carne: IDE 12270014

Introduccin

En el presente trabajo se explica la importancia del turismo en Centro

Amrica ya que es uno de los principales ingresos en la mayora de los
pases de la regin.
Son muchos los destinos tursticos los que encontraremos en
Centroamrica, destinos tursticos de primer nivel, destinos tursticos
culturales, de deportes, de aventura y sobretodo de naturaleza.
Centroamrica es una regin que le ofrece una variada oferta de actividades
y de lugares que visitar.

Centroamrica: hacia dnde debe ir la inversin en turismo

Centroamrica tiene una belleza natural inigualable para ofrecer turismo
alternativo. Pescar en caladeros poco explotados es lo que debe hacer todo
aquel que se precie de tener buen olfato para los negocios.
En materia de inversin turstica, parece que esos caladeros los podemos
encontrar en el Istmo en las aguas del turismo especializado, que puede ir
desde el educacional (arqueolgico, cocina, msica), hasta el de aventura,
pasando por el de buceo o el artesanal.
Buscar su nicho para sobrevivir a la dura competencia es lo que tienen que
hacer los pases de nuestra regin, porque las redes de los inversionistas
estn atentas para echarlas en los mltiples caladeros que hay distribuidas
por las aguas tursticas, a nivel mundial.
Los nmeros del turismo han vuelto a la normalidad tras la crisis de 2008,
pero los turistas son los que han cambiado, acota Roberto Ponce, gerente
de Invermaster, empresa consultora en estrategias de inversin y en capital
de riesgo.
Basta observar las estadsticas del Consejo Centroamericano de Turismo
(CCT): el gasto diario por turista en la regin cay por debajo de los US$100
por primera vez desde 2007, y la estada promedio se mantiene en torno a
las nueve noches.
El turismo tradicional post crisis no es tan interesante para el inversionista,
hay que ofertar algo ms, asegura Ponce.
Iniciativas anunciadas hace algunos aos, como el turismo de salud, no
terminan de despegar en Amrica Central y se ve un crecimiento en el
turismo de negocios (con el claro liderazgo de Panam, que gracias a ello se
lleva el liderazgo en gasto promedio, que lleg a estar cerca de los US$200
en 2011, y en 2012 cerr en US$136, muy por encima del US$98,6 de la
regin).
Y qu puede hacer el inversor interesado en meter su dinero en el turismo?
La respuesta la tiene Ponce: Evaluar y buscar activamente en inversiones
de gente que genere cosas distintas, y cita el turismo educacional
(arqueolgico, musical, cocina); el de aventura (rafting, canopy, aerial
trams, catamarn, pesca); turismo rural comunitario; artesanal

A juicio del inversor, va a haber tanto grandes ganadores, como perdedores.

La clave de todas estas inversiones ser la calidad del servicio. El riesgo es
grande, porque muchos de estos emprendimientos son an incipientes y
unipersonales. El reto del inversionista es apostar a los ms formados y a
aquellos con mayor potencia. Es muy similar a la inversin en tecnologa.
Este inversionista es privado, no entran los fondos de pensiones, ni los
bancos; debido al alto riesgo que conllevan.
Pero, por qu invertir ahora en turismo? Sencillo, porque estamos en pleno
perodo de recuperacin
Echar las redes en muchos lugares y confiar en que alguno de estos
caladeros explote es la apuesta, muchas inversiones de montos bajos para
diversificar el riesgo, pensando en retornos a largo plazo.
La ventaja, en este caso, es que la inversin es mucho menor que en el
turismo tradicional y el retorno es mucho mayor, generando ms valor y
recuperando la inversin en menos tiempo.
En el turismo tradicional, el experto asegura que el aporte inicial no baja de
los US$20 millones, mientras que en los alternativos esta cifra oscilara
entre los US$3 millones y los US$7 millones.
Y en cuanto las tasas de rendimiento, en las nuevas modalidades estn ms
all del 20%, con endeudamiento menores (40% deuda, 60% capital); frente
al retorno del 12% al 14% que da el turismo tradicional (que adems eleva
el porcentaje de deuda al 70%).
A juicio de Roberto Ponce, Centroamrica debe de generar destinos ms all
del sol y playa; que tan buenos resultados ha dado hasta el momento, pero
que ya da signos de agotamiento
Y es que la ocupacin hotelera disminuyo en entre 2011 y 2012, pasando de
56% a 54.7%, segn datos del CCT. Es un sector que hay que mimar, pues
en los ltimos aos ha supuesto en torno al 6% de la regin.
El tipo de turismo al que apunta Ponce, el especializado, es por definicin no
masivo, dando oportunidades de surgimiento a empresas pequeas. Las
grandes empresas se concentran en el turismo masivo, es las costas,

apunta el experto.

Qu podemos ofrecer?
Para empezar, la regin debe dar una mayor seguridad en muchos mbitos
al inversionista: social, ambiental, legislativa Sabemos que el dinero es
temeroso y hay que apuntalarlo todo. Poco importan los beneficios fiscales
que se les den, si no hay seguridad jurdica.
No parece que Amrica Central se venda bien en materia de turismo, de
cara a quienes ponen la plata. Nuestros pases siguen con el mensaje hacia
el turista, no al inversionista, comenta Roberto Ponce.
Cules las ventajas competitivas? Pues Panam es muy amigable en todo
el aspecto de permisos y regulaciones, mientras que en el otro extremo se
hallan Honduras y Guatemala.
Esenciales son los vuelos con que cuenta cada destino, con los pases
compitiendo entre s, dentro y fuera de la regin. Todos estn compitiendo
bien en el tema de los aeropuertos, cuenta Ponce; sin embargo, la
absorcin de Taca por parte Avianca ha sido negativa en este aspecto, para
Centroamrica, explica el gerente de Invermaster, por la desaparicin de
frecuencias areas, quien tambin apunta la caresta de los vuelos internos
como un elemento crtico que dificulta el turismo regional, o la venta como
multidestino de Centroamrica. Es el factor riesgo que unifica a la regin,
concluye.
La ya anunciada llegada de diversas aerolneas low cost, con algunas ya en
operacin (ver edicin 166 de E&N, Aerolneas de bajo costo despegan en
Centroamrica) puede reducir ese riesgo, al aumentar la posibilidad de
llegada de turistas, pero tambin cambiar, a la baja, su perfil.
De acuerdo con Hermes Navarro, lder de Macroproceso de Gestin y
Asesora Turstica, del Instituto Costarricense de Turismo (ICT), el xito de
Costa Rica como sede para la inversin turstica se basa en una imagen
elaborada, a partir de una serie de esfuerzos en diferentes reas, que la
posiciona como un buen destino de inversin a nivel internacional.

La estabilidad poltica y econmica de Costa Rica son dos elementos

competitivos ms de su propuesta valor al inversionista, dice.
El segmento hotelero sigue siendo el ms atractivo para la inversin
turstica en el pas, con proyectos de hoteles de gran dimensin, hasta
hoteles pequeos boutique, dirigidos a un segmento muy exclusivo.

De acuerdo con la presidenta de la Cmara Nacional de Turismo de Costa

Rica (CANATUR), Isabel Vargas, las condiciones parecen recuperarse
paulatinamente frente a los aos de crisis experimentados; pero resalta que
hay temas pendientes que el prximo Gobierno debe de cambiar para dar
mayor atractivo al pas en el desarrollo de inversiones en el campo turstico,
como la reduccin del fenmeno tramitolgico.
Adems de consolidar su producto estrella (aventura y naturaleza), el pas
debe fomentar el crecimiento de otros nichos, como lo es el turismo dirigido
a ciudadanos de la tercera edad, de bienestar y de salud.
Visualiza oportunidades para el turismo rural comunitario, el desarrollo de
marinas y ocio en el mar de manera sostenible, as como en el segmento de
congresos y convenciones.
Panam ha ganado peso como destino turstico y para la inversin de este
tipo en los ltimos aos.El viceministro de la Autoridad de Turismo de
Panam (ATP), Ernesto Orillac, explica que este desarrollo ha sido uno de los
pilares fundamentales de gestin del actual gobierno panameo. El turismo
est entre las cuatro industrias ms importantes del pas: representa cerca
de 10% del PIB nacional.
El crecimiento en la infraestructura turstica se est dando principalmente
hacia el rea del Pacfico y las playas, y cuya oportunidad es importante con
la apertura de un nuevo aeropuerto internacional en Ro Hato (provincia de
Cocl, al suroeste).
Orillac considera tambin importante el desarrollo de una nueva carretera
en el Caribe, bordeando la costa, que le va a dar una apertura a proyectos
tursticos que quedaron rezagados en el pasado por la falta de conectividad.

El funcionario cree que hay oportunidades de inversin relacionadas con el

turismo en la infraestructura de hoteles, en la tour-operacin de destinos, o
transporte nutico (archipilago de Las Perlas, en el Pacfico, para servicios
como ferris).
Orillac, destaca la ley de incentivos fiscales de diciembre de 2012, para
atraer inversin, y para iniciativas fuera de Ciudad de Panam.
La principal limitacin en la que se est trabajando es en la consecucin de
talento humano tcnico calificado para el sector.

Guatemala est creciendo en el ramo turstico, pero la ltima encuesta este

sector de la Asociacin de Investigacin y Estudios Sociales (ASIES) indica
que el uso de la capacidad instalada de los hoteles no alienta la inversin;
pero durante los ltimos cinco aos, la tasa promedio de ocupacin hotelera
ha sido alrededor del 49%. No se ha logrado obtener los retornos
esperados a las inversiones que se realizaron en 2008, asevera Sandra
Muralles, vicepresidenta de la junta directiva de la Cmara de Turismo de
Guatemala (Camtur).
A juicio de Muralles, Guatemala est en una etapa an incipiente de
desarrollo de polticas de atraccin de inversiones para el sector turismo,
con una ley obsoleta (data de 1967) que en este momento obstaculiza la
promocin del turismo, dice Muralles. Camtur ha planteado una con
reformas a esta ley orgnica.
Consolidar el turismo como eje articulador del desarrollo sostenible de
Guatemala es el gran reto, afirma la vicepresidanta de Camtur. Eso se
plante en la Poltica Nacional Para Desarrollo Turstico Sostenible 20122022
Pedro Duchez, director del Inguat asegura que nos hemos dado a la tarea
de traer a ms lneas de cruceros, traer ms barcos, ms aerolneas. Eso
tambin es inversin en nuestro pas. El resultado son ms divisas y ms
turistas en 2012 y 2013.

Adems de los consolidados, Duchez ve oportunidad en el turismo de

aventura el turismo cultural, tanto cultura maya milenaria, como cultura
viva.
El Salvador tiene una gran fortaleza turstica en su sector playero pero, para
la gerente de Proyectos e Inversiones de la Corporacin Salvadorea de
Turismo de El Salvador, Martha Cristina Molares, hay otras reas a las que se
le est apostando fuertemente: volcanes, caf, arqueologa subacutica y
cruceros.
Con respecto al PIB, los ingresos tursticos superaron en 2013 la previsin
del Ministerio de Turismo (Mitur), al alcanzar US$904,28 millones (alrededor
del 3% del PIB).
Actualmente, el producto estrella es el surf, pero se est combinando con
ms productos de aventura como escalar montaa o hacer actividades al
aire libre, kayak, turismo de caf y el caso del Boquern, que es una
conexin con el turista de negocios que se est desplazando para
aprovechar la tarde de la convencin, comenta Molares.

Hay avances en arqueologa subacutica y un fuerte inters de los turistas

brasileos y europeos en la ruta de Monseor Romero.
Cabe destacar que se ha trabajado en una reforma a la Ley de Turismo para
inversiones de US$25.000 para arriba, bajando el techo para incentivar a
inversionistas.
En Nicaragua hay 852 instalaciones hoteleras, de los que 70 son de uno a
cinco estrellas. La infraestructura hotelera es pequea y mediana.
Siguen siendo las grandes empresas las que tienen acceso a las
exoneraciones fiscales, cosa que queremos revertir, asegura Leonardo
Torres, presidente de la Cmara Nicaragense de Turismo de la Micro,
Pequea y Mediana Empresa (Cantur), que agremia a 3.500 empresas.

En lo que va de 2014, el Instituto Nicaragense de Turismo (Intur) reporta

inversiones por el orden de los US$46 millones y esperamos que en el
cierre se aprueben US$100 millones, asegura su presidenta, Mayra Salinas
Para Torres, la nueva ley 306 (Ley de Incentivos a la Industria Turstica) es
sumamente bondadosa, pues establece exoneraciones de todo el IVA, de
los impuestos de introduccin durante diez aos que dure el proyecto,
etctera.
Las ventajas de invertir en el pas son su seguridad jurdica, el bajo valor de
la tierra y las fuentes naturales para la promocin turstica.
Hay mucho inters, adems de las tradicionales de sol y playa, en
experimentar y vivir las culturas vivas que nos caracterizan; el turismo rural
sostenible; agroturismo, expresa Salinas.
Nicaragua cuenta tambin con proyectos de filmacin, La Isla por ejemplo,
que va a empezar en San Juan del Sur, y de nuevo llega Survivor.
En Honduras, las inversiones en turismo en desarrollo son diversas,
expresan desde la Cmara de Turismo de ese pas, desde donde destacan la
cancha de golf y hotel de la Baha de Tela, prximo a inaugurar, con su
nueva marca de Indura, el muelle de cruceros de Trujillo, el hotel Holiday Inn
Express de Tegucigalpa, entre otros.

Para Ricardo Martnez, directivo de la Cmara Nacional de Turismo de

Honduras (CANATURH) las potencialidades hondureas se dan,
principalmente, en las reas que aspiran a la captacin de turismo
internacional de nivel adquisitivo medio a alto: La zona del Caribe es la que
mayores esperanzas de desarrollo despierta, pero tambin Copn Ruinas,
con su Parque Arqueolgico, tiene un lugar de privilegio a la hora de
invertir.
Mtiples ejemplos
De acuerdo con Hans Pfister, presidente y codueo de Cayuga Collection,
empresa dedicada a la administracin y desarrollo de ocho hoteles

sostenibles de lujo, en Costa Rica y Nicaragua, cuando se logra estar en el

segmento de hoteles de lujo sostenibles, hay una buena demanda por parte
del cliente y, si hace las cosas bien a nivel de la operacin, a uno le puede
ir muy bien.
Aunque Cayuga Collection no invierte, sino que administra hoteles, Pfister
asegura que sus clientes han invertido ms de US$70 millones y
actualmente estn desarrollando un nuevo hotel para un cliente en
Nicaragua.
El Hotel Las Lagunas, en Petn (Guatemala), est a las orillas de la Laguna
de Quixil. Fue construido por la Sociedad Nietos de Bernal S.A. La idea de
los dueos fue compartir la belleza del lugar construyendo un hotel para
que el visitante se sintiera cmodo y con todas las necesidades actuales de
los mejores hoteles, que llenara un espacio de calidad para el viajero
exigente en una zona en donde esta calidad no exista, afirma su
propietario, Edgar Castillo Sinibaldi.
Real Hotels and Resorts es la divisin hotelera de la corporacin de origen
salvadoreo Grupo Poma, la cual opera, franquicia y es propietaria de 27
hoteles en Centroamrica, Estados Unidos, Panam, El Caribe y Colombia.
En la reciente apertura del restaurante The Market en el Intercontinental de
Guatemala, su vicepresidente, Fernando Poma, explicaba que para potenciar
la imagen del pas, este poner marcas internacionales en atractivos
tursticos: Antigua, Ro Dulce, Panajachel. Es interesante que en muchos de
estos lugares todava no hay presencia de marcas internacionales.
Ral Calvet, de Calvet & Asociados, cuenta que el nuevo Holiday Inn Express
de Managua tiene una inversin estimada de US$13.8 millones. Este hotel
est dirigido alos hombres de negocios, que busca un hotel con los servicios
bsicos que necesita: internet de alta velocidad, habitaciones de calidad y
buena localizacin.

En 2007, un grupo de 46 empresarios hondureos emprendi la mayor

inversin unificada en Honduras, el Indura Beach & Golf Resort; la primera
fase del mismo demand U$S 22 millones en el que, hasta la fecha, es el
ms importante plan turstico en la historia del pas. Estos 46 empresarios

estn organizados en el Fondo Hondureo de Inversin Turstica (FHIT), en

tanto el gobierno, por medio del Instituto Hondureo de Turismo, ha
confluido con ellos en la Sociedad de Desarrollo Turstico Baha de Tela
(DTBT), duea del complejo.
Las redes de los inversionistas estn listas para echarlas. Los ms osados
sern los que acierten a lanzarlas en los caladeros adecuados.

E-grafa

http://www.estrategiaynegocios.net/lasclavesdeldia/698251-330/centroam
%C3%A9rica-hacia-d%C3%B3nde-debe-ir-la-inversi%C3%B3n-en-turismo

http://centroamerica.costasur.com/es/destinos-turisticos.html