UNIVERSIDAD TCNICA DE MACHALA

UNIDAD ACADMICA CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA ADMINISTRACIN DE EMPRESA
PLANIFICACIN ESTRATGICA

NOMBRE: MARIUXI CECIBEL ERREYES JIMBO

DOCENTE: ING. SYLVIA MOSQUERA M_MGS
FECHA DE ENTREGA: LUNES 26, DE OCTUBRE DEL 2015

NIVEL: OCTAVO C NOCTURNO

PARCIAL: PRIMER

RESUMEN #5
OBJETIVO: estimar el ambiente interno de la empresa mediante la
valoracin de las fortalezas y debilidades para que los estudiantes
opinen sobre los recursos y capacidades disponibles en cada una de
las diferentes dependencias o rea funcional de una empresa.
1.3.3 INTEGRACION DE LA ESTRATEGIA Y LA CULTURA

La cultura de la empresa tiene que rescatar

valores, costumbres de cada persona u
empleado de la empresa. Si la empresa utiliza
este punto importante es una fortaleza
dentro de la organizacin y si no la
tiene es una debilidad.
Las
debilidades,
amenazas
conjuntamente
con
las
fortalezas
y
oportunidades dan el paso para que sean una empresa competitiva.
1.3.4 EVALUACIN DEL DESEMPEO DOS ENFOQUES
EVALUACIN DE
LAS PERSONAS

HABILIDADES
DESTREZAS
EXPERIENCIAS
ACTITUDES
APTITUDES

EVALUACIN DE
LOS RESULTADOS

DE ACUERDO AL
CARGO OFUNCION
QUE DESEMPEA
EN LA EMPRESA.

1.4 CMO RECONOCER LOS ACTIVOS INTELECTUALES DE UNA

EMPRESA
OBJETIVO: Identificar los activos intelectuales de una empresa
mediante las habilidades aptitudes y valores de las personas a fin de

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que se considere este activo como inicio de una ventaja competitiva

sostenible capaz de traducirse en beneficio para la empresa.

ACTIVOS INTANGIBLES

CONOCIMIENT

VALORES

ACTITUD

HABILIDADES

El conocimiento lo podemos expresar de dos maneras.

TACITO

EXPLICITO

LO QUE
ENCONTRAMOS
YA ENSCRITO
OSEA
INFORMACION
YA ESCRITO.

ESTA
DETERMINADA
BASICAMENTE
POR
LA

Gestin de conocimiento

Gestin de capital intelectual

1.4.1 ANALIZA EL ENTORNIO ECONOMICO

ACTITUD EFECTIVA
PERSONAL.

CONOCIMIENTO DE TODO EL

1.4.2 CAPITAL INTELECTUAL

CAPITAL
HUMANO

CONOCIMIENTO
PERFIL DE
TRABAJO

CAPITAL
ESTRUCTURAL

CAPITAL ORGANIZATIVO:
TODO LO QUE
PERTENECE A LA
EMPRESA, LA

1.4.3 TECNOLOGA
La utilizacin de la tecnologa para aprovechar el capital humano y
conocimiento.

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Genera Valor: Alianzas estratgicas para mejorar la educacin de la

tecnologa.