Gnralits sur la Mthodologie de

conception
I.

Introduction

La conception de systmes mcaniques est au cur de la pratique professionnelle de

lingnieur. partir dun cahier des charges, lobjectif du concepteur est de parvenir rapidement et
efficacement un avant-projet optimis.
Dans cette partie du cours on propose une mthodologie qui guide le concepteur dans
cette dmarche. Cette mthodologie sappuie sur lassurance qualit en conception, la CAO et le
calcul graphique (le triangle de la conception ). Elle aborde de manire dtaille :
la mthodologie : les tapes de la conception (lanalyse du besoin client, ltude de
faisabilit et lavant-projet), les diffrents acteurs et les dossiers constituer ;
les principaux outils : les diffrentes notions utiles de mcanique et de CAO, le cahier
des charges fonctionnel, lAMDEC de conception, le FAST de crativit, le planning prvisionnel,
etc. ;
des exemples de cas industriels illustrant la mthodologie, la matrise de cette
mthodologie durant la phase dtude de faisabilit permet aux professionnels, ingnieurs ou
projeteurs en bureau dtudes, comme aux tudiants de la filire, doptimiser leur projet.
II.

Types de conception

Gnralement on peut classifier les types de conception en trois cas :

III.

Conception de vrification
Conception de modification
Conception doptimisation de la conception
Conception doptimisation des paramtres de fonctionnement
Conception de cration
Processus de conception

Une tude mcanique (conception) ncessite des comptences, du temps et des

moyens, aucune tude ne sera faite sans un objectif prcis. Ltude mcanique comporte toujours
4 tapes :
1. La problmatique et la dfinition des objectifs (ce que lon cherche vrifier, obtenir :
optimisation, analyse suite un dysfonctionnement, conception),
2. Les hypothses et la modlisation concernant:
a. La limite gomtrique de ltude, le comportement de la pice ou du mcanisme
concern par ltude (statique, en mouvement)
1

b. les donnes concernant les liens entre la pice et son environnement (efforts,
liaisons)
c. la simplification du rel en modle mcanique exploitable
d. les outils utilisables et celui retenu (statique retenu : statique graphique)
3. Rsolution du problme laide de loutil retenu en respectant ses rgles dutilisation.
4. Lanalyse des rsultats vis vis des objectifs initiaux qui doit aboutir sur une validation,
une modification ou un complment danalyse arguments.
III.1.

Processus de conception linaire

Traditionnellement, le processus de la conception est linaire il est constitu des six tapes :

Phase de conception

Les outils employs

Identification du problme
Analyse fonctionnelle et analyse de la valeur

Etude de faisabilit

Schmatisation, modlisation et vrification des fonctions de transfert, dhyper statisme

Conception primaire

Modification de la Conception

Dimensionnement et choix des composantes de transmission, exploitation de

Analyse de la conception

Dimensionnement et choix des actionneurs, exploitation de catalogu

Optimisation

Conception dfinitive

Simulation, vrification par outils DAO et CAO

des plans: Dessin densemble, de dfinitions

Documentation davantElaboration
projet

III.2.

Processus de conception interactif

Les nouvelles mthodologies de conception adoptent un processus interactif dont les

tapes et les phases se complte comme montre la figure ci-dessous :
Identification du problme
Ides primaires
Conceptions primaires

Conception

Service
Modlisation
Optimisation
Analyse

aquettage numrique et simulation

Ralisation

Marketing
Financement
Production
Planification
Documentation

IV.

Scnario de la conception

Analyse Fonctionnelle & analyse de la

valeur
Introduction
L'analyse fonctionnelle est le cur de la dmarche de conception, elle s'applique la
cration ou l'amlioration d'un produit, elle se fait en deux tapes :
a. Une analyse fonctionnelle externe qui vise :
- Une prsentation gnrale du problme.
- Une expression fonctionnelle du besoin.
La rdaction de ces deux tapes sera faite sur un cahier que l'on appelle cahier des
charges fonctionnel (CDCF).
b. Une analyse fonctionnelle interne qui vise :
- La recherche des solutions techniques.
I.

Cycle de vie dun produit

1. Analyse du besoin
1.1.
Dfinition:
Le besoin est une ncessit ou un dsir prouv par un utilisateur. (NF X50-150)
1.2.

Evolution de lanalyse du besoin

Lanalyse du besoin se fait en trois tapes :

Saisir le besoin:
Il se fait par le service marketing, le client ou par l'entreprise. Lobjectif est la cration d'un
nouveau produit ou assure la comptitivit du produit existant.
Enoncer le besoin:
On utilise le diagramme compos de la rponse aux trois questions:

A qui rend-il service?

Sur quoi agit-il?

Produit

Dans quel but?

Valider le besoin:
Dans cette tape il faut vrifier la validit et la stabilit du besoin, car un besoin temporaire
ne peut pas faire lobjet de cration dun produit.
2. Analyse fonctionnelle externe
2.1.
But de l'analyse fonctionnelle
Elle est utilise dans les premires phases d'un projet pour crer ou amliorer un produit
Son objectif est de recenser, caractriser, ordonner, hirarchiser, et valoriser les fonctions d'un
produit.
5

2.2.

Progression de l'analyse fonctionnelle

Identifier les fonctions

Caractriser
de
fonctions
Hirarchiser
de
fonctions de Rdiger
Besoin valid Services
Service
Services
Le CDCF
A21
A22
A23
A24

A21. Identification des fonctions de Services

a. Dfinitions

Fonction de service: c'est l'action du produit rpondre un besoin ou une attente de

l'utilisateur.

Fonction technique: C'est une action interne au produit afin d'obtenir une fonction de
service (guidage en rotation, changement du mouvement....).

Milieu environnant: C'est l'ensemble des composantes physiques et humaines en relation

avec le produit.
b. Classification des fonctions de service
Les fonctions de Service sont classes comme suit:
Par nature
Par importance
Fonction d'usage.
Fonction principale.
Fonction d'estime.
Fonction contrainte.
Fonction d'usage: Elle dfinit l'utilit du produit.
Fonction d'estime: Elle a un effet psychologique sur l'utilisateur.
Fonction principale: Reprsente le but d'une relation entre deux lments extrieur
traversant le produit (fonction d'interaction).
Fonction contrainte: Elle est ncessaire pour adopter le produit des contraintes
imposes par l'extrieur (fonction d'adoption).
C. Identification des fonctions de Services
Nous utilisons le diagramme des interactions. La construction de ce diagramme passe par
les tapes suivantes:
Placer le produit dans son milieu d'utilisation (environnement).
Relier les lments extrieurs par l'intermdiaire du produit (Fonctions principales).
Relier les lments extrieurs au du produit (Fonctions contraintes).
Formuler pour chaque fonction le but vis.

Produit tudi

Fonction principale

Fonctions contraintes

a.
b.
c.
d.

Formulation des fonctions : Une fonction est exprime par un verbe l'infinitif suivi d'un
complment (Transporter le conducteur, s'adapter l'nergie lectrique...)
A22. Caractrisation des fonctions de Service
Il faut passer par trois tapes:
Enoncer les critres d'application de chaque fonction.
Dfinir le niveau de chaque critre.
Limiter ce niveau par une flexibilit (tolrance).
Dfinitions:
Le critre dapprciation dune fonction : est le caractre retenu pour apprcier la manire dont
une fonction est remplie ou une contrainte respecte.
Le niveau dun critre dapprciation : est la grandeur repre dans lchelle adopte pour un
critre dapprciation dune fonction. Cette grandeur peut tre celle recherche en tant quobjectif
ou celle atteinte pour une solution propose.
La flexibilit du niveau dun critre: dapprciation est lensemble des indications exprimes par
le demandeur sur les possibilits de moduler le niveau recherch pour un critre dapprciation.
La classe de flexibilit : est une indication littrale, place auprs du niveau dun critre
dapprciation permettant de prciser son degr de ngociabilit ou dimprativit.
La classe de flexibilit est rpartie en 4 catgories:

flexibilit nulle (F0): niveau impratif;

flexibilit faible (F1): niveau peu ngociable;
flexibilit moyenne (F2): niveau ngociable;
flexibilit forte (F3): niveau trs ngociable;

A23. Hirarchisation des fonctions de Services

Pour cela on doit passer par les tapes suivantes:
Comparer les fonctions les unes aux autres.
Donner un poids chaque fonction.
Etablir l'histogramme des fonctions.
Donc un groupe de travail doit comparer les fonctions en donnant une note de 0, 1, 2 et 3.
0: aucune diffrence.

1: lgrement suprieur.

2: moyennement suprieur.

3: nettement suprieur.

Application: tendeuse gazon manuelle

1- Recensement des fonctions de service :

2- Formulation et caractrisation des fonctions de service :

3- Hirarchisation des fonctions de service :

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A24. Rdaction du CDCF

1. Dfinition
Le CDCF est un document par le quel le demandeur d'un produit exprime son besoin en
terme de services rendus sans faire appel aucune solution technique.
2. But d'un cahier des charges fonctionnelles
Le cahier des charges fonctionnelles dfinit pour le produit les services attendus, les
conditions d'utilisations, les performances, les cots et les dlais.
3. Elaboration d'un cahier des charges fonctionnelles
La structure suivit pour l'laboration d'un cahier des charges fonctionnelles est la suivante:
1re partie : Prsentation gnrale du problme
Destine donner toutes les informations gnrales utiles concernant :

Le produit et son march;

Contexte du projet, objectifs;
nonc du besoin;
Environnement du produit recherch.

2me partie : Une expression fonctionnelle des besoins

Partie principale, elle dcrit et dfinit

Les fonctions de service du produit,

Les contraintes,

Les critres dapprciation

3me partie : Un appel variantes
Cette partie demande et fixe des limites ltude ou dautres solutions possibles
10

 4me partie : Un cadre de rponse

Il est destin simplifier et codifier la faon de rpondre.
3. Analyse fonctionnelle interne : La Mthode FAST
3.1.
Fonction technique
La fonction technique est une action interne au produit (entre ses constituants) choisie par
le concepteur/ralisateur, dans le cadre dune solution, pour assurer des fonctions de service.
Exemples de fonctions techniques:
Fixer lcrou la pice.
Alimenter la chambre du piston.
Assurer le refroidissement du moteur.
Convertir lnergie lectrique en nergie mcanique
3.2.

Diagramme FAST
Loutil FAST (de langlais Function Analysis System Technic) se prsente sous forme
dun arbre de fonctions partant de la fonction globale ou dune fonction de service. Sa
lecture est base sur une technique interrogative:
pourquoi cette fonction doit-elle tre assure?
Comment ?
et quand ?

3.3.

Exemple: tendeuse gazon manuelle

Solutions
Fonctions
Fonction deSe dplacer sur le terrain
Transmettre
de
gazon
leffort
de
lutilisateur
Poignet
et bras
technique
techniques
Couperservice
et stocker le gazon
Limiter la rsistance lavancement Quatre roues

Couper et stocker le gazon

Faire tourner la lame Moteur + guidage + lames

Rgler la hauteur de coupe Systme de rglage

Stocker le gazon
Crer un flux dair vers
Lame
le panier
sous forme de pales de Ventilateur
11
Filtrer les dchets du flux dair

Panier

4. Mthode SADT
4.1.
Dfinition
Loutil SADT (de langlais Structured Analysis for design and technic) est un outil de
reprsentation qui permet de dcomposer un systme de manire fonctionnelle, par niveaux
successifs. Les liens entre fonctions tant exprims selon un formalisme prcis: les codes
MECS:

M: moyens (matriels, logiciels, personnels);

E: entres (matires, nergies, informations);
C: donnes de contrle (informations sur ltat du systme, dcisions de loprateur,
paramtres de configuration, de rglage et dexploitation,);
S: sorties (matires, nergies, informations).

Remarque: Plus complte quune reprsentation FAST, une reprsentation SADT renseigne
galement sur les inputs/outputs de la fonction, sur les moyens et les donnes ncessaires pour
la mettre en uvre.
4.2.
Mthode d'laboration:
Cet outil est constitu dune suite cohrente de diagrammes:

Le diagramme de plus haut niveau (A-0) reprsente la fonction globale du systme.

Chaque diagramme de niveau infrieur dfinit les fonctions techniques ainsi que leurs
relations et leurs agencements dans le systme.
Chaque diagramme sintgre exactement dans le diagramme de niveau suprieur en
prservant les relations de chaque composant avec son environnement.

12

4.3.
Exemple: tendeuse gazon manuelle
Niveau A0
Energie lectrique et manuelle

Rglage de la
Manivelle + Bouton poussoir
hauteur

Gazon une hauteur

initialla pelouse et ramasser les dchets
Gazon une hauteur initial
Tondre
Dchets

Tendeuse gazon

Niveau A0
Energie manuelle

Tendeuse
Faire avancer la tendeuse
mobile
Tendeuse immobile
A1
Energie RglageCommande
lectrique hauteur
Couper
Roues +
Gazon

une
hauteur
initiale
hauteur
Poignet

Gazon coup
A2

Ramasser et stocker les dchets

A3
Dchets
Unit de coupe
Stocker

Panier +
Convection force
Guidage

Niveau A2

Crer un mouvement de
rotation
A21 de rotation
Energie
mcanique
Energie
lectrique
Moteur + Guidage

Rglage
Commande
hauteur
Couper le gazon

Gazon une hauteur initiale

A22
Dchets
Stocker

Lames

Application: fardeleuse
Pour satisfaire les clients, certains produits de grande consommation sont enveloppes sous
film plastique pour la fois les protger, faciliter leur transport, leur manutention ou encore leur
13

stockage. Lopration qui consiste mettre le produit sous film sappelle le fardelage et le systme
ralisant cette opration une fardeleuse.

Lune des prestations attendues par une fardeleuse est dcrite par le diagramme suivant :

1- Recensement des fonctions de service :

2- Formulation et caractrisation des fonctions de service :

Fonction de service
Critres
Permettre demballer les produits Cadence

Niveaux
500 produits/heure

Flexibilits
500 maxi
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sous un film plastique

Sadopter aux produits emballer

Salimenter

avec

un

film

Dimension

de Temprature de
rtraction
plastique thermo rtractable
Epaisseur
Largeur
Salimenter avec les nergies Tension
Pression de lair
disponibles

h * l *L =
333*174*261
en mm
180 C

F1

1,5 mm
400 mm
400 V-triphase
6 bars

+/-0 ,05
F1
F1
6 bars maxi

+/- 2 C

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4.4.

Exemple: Fardeleuse

16

17

4.5.
Exemple: Fardeleuse
Niveau A0

Rglage de
la vitesse
hauteur

Energie lectrique

Ordre

Produit non emball

Produit emball

Permettre demballer les produits sous un film plastique

Dchets

Fardeleuse

Niveau A0
Energie

Produit positionn
Convoyer et positionner le produit
A1
Produit en position initiale
Energie Rglage Commande
lectrique Hauteur
Rtracter le film sur le produit
Produit prs A2
lemballage
Convoyeur
Film de plastique en rouleau

Unit de chauffage

Emballer le produit Produit

A3 emball

Unit demballage

Niveau A2
Chauffer le film

Film chauff

Film emball
A21
Rsistances chauffante

Rglage
Hauteur

Commande

Rguler la temprature
Film chauff la temprature dsir
A22
Flux de temprature

Ventilateur + Ensemble de rgulation

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