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INTEGRIDAD EN LA CULTURA ORGANIZACIONAL

Integridad moral
Una persona es ntegra al comportarse de una manera consecuente con sus actos, en los que,
antes de actuar, analiza y diferencia entre lo que es correcto y lo que no. Adems, la integridad
moral est basada en principios y valores slidos bien definidos.
Integridad y toma de decisiones
Para el proceso de toma de decisiones dentro de la empresa se deben tener en cuenta principios
y valores morales. Primero se identificarn los valores y principios, luego tener en claro en qu
situacin se aplicaran y por ltimo tomar una decisin con responsabilidad.
Por lo general uno al hablar de tica y moral entiende el diferenciar entre lo correcto e
incorrecto, pero en algunas ocasiones se debe elegir entre lo correcto y lo ms correcto, quiere
decir que se buscar, como empresa, el bien econmico social. Un ejemplo sera la evaluacin
de que una empresa que est en el rubro de comida rpida decida o no incluir delivery, de esta
manera ambos se vera afectados positivamente, la empresa al percibir ms ingresos y a su vez
los clientes, que tendran ms facilidades al momento de adquirir el producto.
Tambin se debe prever si las decisiones que se tomarn van a afectar de manera negativa a las
personas que rodean a la organizacin, los stakeholders.

Cultura organizacional de integridad


La cultura organizacional debe desarrollarse de una manera propia, as, todos los miembros de
la organizacin podrn encarnarla en el mbito laboral.
Es de mucha importancia formar una cultura organizacional que cuente con valores y guas de
cmo comportarse en determinadas situaciones cotidianas.
Uno de los objetivos de toda organizacin es que sus miembros la vean no solo como un trabajo,
sino como un lugar en el que realizan una labor para cumplir sus propios objetivos y a su vez los
de la empresa. Crear un ptimo clima laboral depender tambin de la cultura organizacional,
tambin el de realizar actividades de confraternizacin, dando lugar a un ambiente mucho ms
familiar.x
Credo empresarial y cdigo de conducta:
El credo empresarial reafirma lohs valores con los que una empresa atiende o resuelve
problemas cotidianos. ste debe estar acorde con lo que la empresa predica (cultura
organizacional).
Los cdigos de conducta van a verse involucrados con la toma de decisiones y con los problemas
surgidos dentro de la organizacin. Son pautas que ayudan a la organizacin para el
cumplimiento del buen accionar del trabajador, bajo normas ya establecidas y que se deben
seguir. El formalizar el cdigo de conducta en la organizacin har que el compromiso, la
integridad y los principios se vean reforzados.
Los nuevos cdigos de conducta no solo hacen referencia al mbito interno, pues se sabe que la
relacin con los stakeholders es de mucha importancia.

Cultura con responsabilidad social


La responsabilidad social tiene como foco el futuro, implementar medidas para que ste sea ms
prspero en su relacin con la sociedad. Se preocupa de la configuracin del futuro tomando
aspectos como: el ambiente, la pobreza, los derechos humanos, etc.
Toda organizacin debe elaborar estrategias para el mejoramiento de la relacin con la
sociedad, promoviendo la participacin de los stakeholders para un mejor futuro. Si una
empresa reconocida por ser exitosa que ha llegado a ese nivel de una forma limpia y con valores
ticos slidos, la sociedad se dar cuenta de ello y la tomar como modelo de que si se trabaja
de manera responsable y priorizando la buena relacin con los dems se llegar lejos.
Para la aplicacin de la RSC, las organizaciones se deben aliar con entidades que tengan el mismo
fin, el de contribuir con la sociedad. Estas entidades pueden ser otras empresas, universidades,
el estado, etc. De manera conjunta deben priorizar el desarrollo sostenible, haciendo nfasis en
una mejor calidad de vida, no solo de la sociedad sino tambin de los miembros de la propia
organizacin.

CONCLUSIN:
Si una empresa cuenta con valores slidos, principios y trabaja de manera tica, su cultura
organizacional ser ntegra. Partiendo de esto, podemos enfocar el tema de integridad y cultura
organizacional al de responsabilidad social. si la empresa evala constantemente la toma de
decisiones y la repercusin de las mismas, diferenciando lo correcto y lo incorrecto, estar
ayudando tambin a la sociedad, al preocuparse por sta y buscando lo mejor para ella.

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