Trabajo extra Empresa X-treme

Anlisis FODA
Fortalezas
Nuestro producto de computadoras, televisores y
telfonos crecieron el 50% en volumen de ventas con
respecto al ao anterior.
Nuestro producto refrigeradoras creci el 85% en
volumen de ventas con respecto al ao anterior.
Nuestro producto computadoras es un producto vaca
lechera por lo que nos ayuda a invertir en nuestros
producto
interrogante,
televisores,
telfonos
y
fotografas digitales.
Nuestros
productos
computadoras,
telfonos
y
refrigeradoras evolucionaron. Representan el 50% de
nuestros productos.
La participacin relativa del producto refrigeradoras es
del 2.64, casi el triple de ventas que la competencia
mas fuerte, somos lideres en esta categora.
Somos los nicos, a excepcin de GE, de haber
incrementado el volumen de ventas en la categora de
refrigeradoras.

Oportunidades
Un competidor se fue de la categora de radio.
Estamos creciendo en la industria de televisores, la que
mas ha crecido de todas con un 158.82% de
crecimiento.
La competencia esta disminuyendo en la categora de
radios.
El 83.33% de las categoras crecieron.
El competidor mas fuerte en la categora de radios no
creci en absoluto.
El competidor mas fuerte de la categora de
computadoras decreci el 33.33% con respecto al ao
anterior.
La categora de telfonos creci un 29.73%.
La categora de fotografa digital creci un 31.5%.
La categora de refrigeradoras creci un 30.76%.
Debilidades
Nuestros productos televisores, radios y fotografas
digitales involucionaron. Estos representan el 50% de
nuestras productos.
Nuestro producto con mas volumen representativo de
ventas dentro de la empresa es el producto radio el
cual esta en un cuadrante perro.

 Somos el quinto lugar en la categora de radio.

Somos el ultimo lugar en la categora de fotografa
digital.
Nuestro producto vaca, que debera de ser
idneamente el grupo con mas peso de ventas, es el
que mas ventas bajas tiene con un 1.47% del peso total
de ventas de la empresa.
Las ventas de la empresa decrecieron un 38.99%.
El 50% de la empresa abarca el 97.42% de las ventas
de la empresa totales, quiere decir que la otra mitad no
es
representativa
(los
productos
computadora,
televisores y fotografa)
Decrecimos un 25% en la categora de fotografa
digital.
Amenazas
4 competidores que no mostraban ventas, empezaron a
generar ingresos este ao.
La categora de radio esta decreciendo el 23.75%
La industria en la que participa la empresa en total sus
categoras decrecieron el 18.47%.
La
categora
de
computadoras
creci
poco
significativamente lo cual no hace que tenga potencial
de crecimiento.
El competidor mas fuerte en la categora de fotografa
digital, Panasonic, creci un 50%.

 El competidor mas fuerte en la categora de televisores

no representaba amenaza el ao anterior y ahora
representa el 53.33% de nuestras ventas.
El competidor Nokia, paso del 7 lugar en la categora
de telfonos, a estar empate con Motorola, L.G y
Siemens por el tercer lugar.
FODA Sistmico
Estrategias maxi maxi (fortaleza oportunidad)
Estrategia mini Maxi (debilidad oportunidad)
Estrategia maxi mini (oportunidad amenaza)
Estrategia mini mini (debilidad amenaza)

Estrategias de rentabilidad