PIP Luricocha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA
1. ASPECTOS GENERALES
1.1
NOMBRE DEL PROYECTO:

Mejoramiento
Mejoramiento yy ampliacin
ampliacin de
de la
la gestin
gestin integral
integral de
de
los
los residuos
residuos slidos
slidos del
del distrito
distrito de
de Luricocha
Luricocha
Huanta
Huanta Ayacucho
Ayacucho
1.2
UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:
A. UNIDAD FORMULADORA
Municipalidad Distrital de Luricocha
Alcalda
:
Amrico Ludea Tello
Pliego
:
Sector
:
Gobiernos Locales
Responsable Elaboracin: Ing. Aquiles Farfn Cconislla
Responsable UF :
Sub Gerencia de Infraestructura
Cargo
:
Responsable de la Sub Gerencia de
Infraestructura
Telfono
:
066-312280
E-mail
:
mdluricocha@hotmail.com
B. UNIDAD EJECUTORA
Nombre UF
:
Alcalda
:
Amrico Ludea Tello
Pliego
:
Sector
:
Gobiernos Locales
Persona Responsable:
Ing. Aquiles Farfn Cconislla
Cargo
:
Responsable de la Sub Gerencia de
Infraestructura
La Municipalidad cuenta con experiencia en la formulacin y
ejecucin de proyectos de inversin pblica, siendo esta una
gran oportunidad para fortalecer sus capacidades y mejorar
la calidad de la prestacin del servicio
1.3
PARTICIPACIN
BENEFICIARIOS
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha
Pgina 1
La creciente valoracin por nuestro patrimonio natural y

cultural ha motivado la necesaria implementacin local de
polticas pblicas que buscan atender el tema ambiental
desde una perspectiva integral que involucre y articule a
las diversas entidades pblicas y privadas, con activa
participacin ciudadana, para darle sostenibilidad en el
tiempo, atencin oportuna y acorde a la realidad.
En este contexto, la Municipalidad, en su rol de promotor
del
desarrollo integral, sostenible y armnico, es
responsable de la gestin integral de los residuos slidos,
cuya intervencin debe ser coordinada y concertada, acorde a
las polticas sectoriales y regionales, en concurrencia y
preeminencia del inters pblico, conforme sealan la Ley
General
de
Residuos
Slidos
y
la
Ley
Orgnica
de
Municipalidades.
Por su parte, en el distrito de Luricocha se ha formulado
concertadamente el Plan de Accin Ambiental al 2017 en el
proceso de implementar el Sistema de Gestin Local, con
participacin de autoridades locales, diversas instituciones
pblicas y privadas as como lderes de organizaciones
sociales de base, como son: la Municipalidad Distrital de
Luricocha, el Consejo de Coordinacin Local, CLAS Luricocha,
organizaciones sociales, entre otros, para la adecuada
implementacin de una poltica de gestin ambiental en la
localidad.
A. PARTICIPACIN DE ENTIDADES INVOLUCRADAS
GRUPO O
ENTIDAD
INVOLUCRADA O
BENEFICIARIO
Municipalidad
Distrital de
Luricocha
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
INTERS
FORMA DE
PARTICIPACIN
Inadecuada
gestin integral
de los residuos
slidos en el
distrito
Falta de
sensibilizacin
ambiental en la
poblacin.
Falta de
Mejorar la
gestin
integral de
los RR.SS.
Mejorar la
infraestructu
ra y
equipamiento
para el
tratamiento
Prestador del
servicio.
Administrador
de la Planta
de
tratamiento
de RR.SS
Pgina 2
conciencia en la
poblacin para
el pago por el
servicio.
de RR.SS.
Generar
conciencia en
los
pobladores.
Comisin
Ambiental
Distrital
(CAMDIL)
Contaminacin
ambiental
Deterioro del
entorno
paisajstico.
Reducir la
contaminacin
causada por
los Residuos.
Sensibilizar
a la
poblacin
sobre el
medio
ambiente
CLAS Luricocha
Problemas de
salud generados
por un
deficiente
manejo de los
residuos slidos
que son fuentes
infecciosas y
de proliferacin
de vectores que
transmiten
diversas
enfermedades
Proteger la
salud,
Prestar
servicios
educativos de
calidad.
Promotor de la
educacin
ambiental.
Trabajar
informados y
Organizacin
de la
Instituciones
Educativas
Autoridades
locales
Falta de un
programa de
Educacin
Ambiental
Falta de
sensibilizacin
sanitaria en
profesores,
personal
administrativo y
estudiantes
Inadecuada
organizacin
previniendo
las
enfermedades
y
garantizando
la atencin
integral de
todos los
habitantes
del distrito.
Espacio
concertado de
participacin
ciudadana en
temas
ambientales
Ente impulsor
de proyectos
y
fiscalizador.
Promotor de
Educacin
Ambiental.
Prestador de
servicio
preventivo de
salud
Promotor de
Educacin
Ambiental y
salud
Pgina 3
Organizaciones
sociales
Segregadores
informales
Poblacin en
general
Distrito de
Luricocha
para coordinar
intervencin en
el tema de
Residuos
Slidos.
Deficiente
informacin y
conocimiento del
tema de gestin
integral de
residuos slidos
Informacin y
conocimiento
escaso del tema
de residuos
slidos.
Desaprovechamiento
de residuos
slidos
Perciben que sus
autoridades no
priorizan la
problemtica de
los residuos
slidos.
Falta de
sensibilizacin e
informacin sobre
el manejo de
residuos slidos.
articuladamen
te con las
entidades
involucradas
Participar
activamente en
la gestin de
residuos
slidos
Tener una
oportunidad de
negocio
Vivir en su
localidad en
condiciones
saludables y
ambientalmente
sostenibles.
sociedad y
fiscalizacin
Intervencin en
campaas de
sensibilizacin
Prcticas
saludables de
manejos de
residuos
slidos.
Recuperan
residuos
reaprovechables.
Participar en
campaas de
sensibilizacin
en temas
ambientales.
Adoptar hbitos
y prcticas
ambientales
positivas.
B. BENEFICIARIOS
B.1
Poblacin en general de Luricocha
El presente proyecto beneficiara a toda la poblacin de

Luricocha, porque asegurar una gestin y manejo de los
residuos slidos, sanitaria y ambientalmente adecuada, con
sujecin a los principios de minimizacin, prevencin de
riesgos ambientales y proteccin de la salud y el bienestar
de las personas y buscando mejorar la calidad de vida de los
pobladores del distrito, acorde a lo sealado en la Ley N
Pgina 4
27314 Ley General de Residuos Slidos y la poltica nacional

del ambiente.
B.2
Beneficiarios de limpieza publica, recoleccin y

disposicin final de residuos slidos
Los
beneficiarios
del
servicio
de
limpieza
publica,
recoleccin y disposicin final de residuos slidos estn
distribuidos en los sectores de: El Cercado de Luricocha,
Pichiurara, Intay, Ccollana, Seccebamba, Yuraqraqay, Pariza,
Llanza, Pampay, Izcutacuq y que suman una poblacin de 4,124
habitantes
B.3 Beneficiarios en la capacitacin, educacin
cultura en el manejo y tratamiento de residuos slidos
Los beneficiarios con las capacitaciones y la educacin en

el manejo y tratamiento de sus residuos slidos sern todas
las familias del distrito mediante un programa de educacin
Ambiental.
B.4
El servicio municipal de manejo de residuos slidos es

relativamente reciente, es an deficiente y con mnima
cobertura de los servicios de barrido, recoleccin y
disposicin final de residuos slidos.
Con el presente proyecto, la Municipalidad podr ampliar y
mejorar la gestin de los residuos slidos municipales, con
incidencia directa en la mejora de este servicio a los
pobladores del distrito, reflejado en una mayor confianza a
sus
autoridades
locales
y
la
institucionalidad
del
municipio,
as
como
mayor
presencia
del
Estado
en
localidades relegadas.
B.5 Comisin Ambiental Local (CAM)
La comisin ambiental municipal CAM esta constituida
recientemente en el ao 2008, integrado por miembros de las
instituciones publicas y la sociedad y que tiene entre sus
funciones proponer y coordinar actividades en mejora de la
calidad ambiental del distrito, a cuya propuesta se elabora
el presente proyecto en coordinacin con el Municipio de
Luricocha.
Pgina 5
B.6
CLAS Luricocha
Los indicadores en Luricocha son poco auspiciosos, La tasa

de mortalidad general es de 7% y la tasa de natalidad
22.54%, esto tiene su causa en la falta de saneamiento
bsico, la educacin en salud e higiene, la insuficiente
dotacin de personal de salud, contaminacin por residuos
slidos, etc. El proyecto busca disminuir los ndices de las
enfermedades causadas por el mal manejo y tratamiento de los
residuos slidos y la falta de educacin en residuos
slidos.
B.7
Instituciones Educativas.
La realidad educativa de Luricocha es compleja, tanto desde

la perspectiva del sector educacin, como desde las
condicionantes culturales de la poblacin. En trminos
generales la problemtica educativa del distrito reproduce
las
caractersticas
de
las
prcticas
educativas
tradicionales del mbito rural, con un dficit no slo en lo
referente a la infraestructura sino fundamentalmente en la
calidad de los aprendizajes de los educandos. En el distrito
de Luricocha se imparte la educacin en los niveles inicial,
primaria, y secundaria.
El proyecto apoyar a inculcar la cultura del reciclaje y el
reaprovechamiento de los residuos slidos en las principales
Instituciones Educativas del distrito.
1.4
MARCO DE REFERENCIA
Durante el ao 2008, la Municipalidad Distrital de

Luricocha,
impuls
la
implementacin
de
la
gestin
ambiental. En dicho proceso se identificaron los problemas
ambientales, encontrndose que uno de los principales
problemas es la gestin de los residuos slidos, tambin se
implementaron
las
herramientas
de
gestin
ambiental
requeridas
para
trabajar
ordenadamente
en
el
manejo
ambiental, entre ellas el Plan de Manejo Ambiental de los
Residuos Slidos; donde se mencionan actividades de solucin
del problema, pero an no se han implementado acciones que
permitan mejorar la gestin de los residuos slidos. En el
presupuesto participativo del 2008 se advirti que el tema
de residuos slidos es un problema creciente.
Pgina 6

MARCO DE LEY
Constitucin poltica del
Per Art. 2 inciso 22
Ley No. 28611 Ley
General del Ambiente
Ley N 27314 Ley

General de Residuos
Slidos
Ley N 27972 Ley

Orgnica de
Municipalidades Articulo
80.- saneamiento,
salubridad y Salud,
inciso 2 2.1, 3.1
Plan Nacional de
Residuos Slidos.
LINEAMIENTOS
A la paz, a la tranquilidad, al disfrute del
tiempo libre y al descanso, as como a
gozar de un
ambiente equilibrado y
adecuado al desarrollo de su vida.
Establece los principios y normas bsicas
para asegurar el efectivo ejercicio del
derecho a un ambiente saludable,
equilibrado y adecuado para el pleno
desarrollo de la vida, as como el
cumplimiento del deber de contribuir a
una efectiva gestin ambiental y de
proteger el ambiente, as como sus
componentes, con el objetivo de mejorar
la calidad de vida de la poblacin y lograr
el desarrollo sostenible del pas.
Establece derechos, obligaciones,
atribuciones y responsabilidades de la
sociedad en su conjunto, para asegurar
una gestin y manejo de los residuos
slidos, sanitaria y ambientalmente
adecuada, con sujecin a los principios de
minimizacin, prevencin de riesgos
Ambientales y proteccin de la salud y el
bienestar de la persona humana.
Administrar y reglamentar directamente o
por concesin el servicio de agua potable,
alcantarillado y desage, limpieza pblica
y Tratamiento de residuos slidos,
Proveer del servicio de limpieza pblica
determinando las reas de acumulacin
de desechos, rellenos sanitarios y el
aprovechamiento industrial de
desperdicios.
Promover y alcanzar calidad y cobertura
universal de los servicios de manejo de
residuos slidos en base a sistemas de
gestin integral y sostenible a fin de
prevenir la contaminacin ambiental y
proteger la salud de la poblacin.
Promover la adopcin de modalidades de
consumo sostenibles y reducir al mnimo
la generacin de residuos slidos y
aumentar al mximo la reutilizacin y el
reciclaje ambientalmente aceptables de
los mismos
Fortalecer la gestin integral articulando
el accionar de las institucionales
competentes, la responsabilidad
Pgina 7

empresarial, la participacin ciudadana y
el libre acceso a la informacin.
Plan de Manejo
Ambiental de Residuos
Slidos del Distrito de
Luricocha
Desarrollar una cultura ciudadana.

Valorizacin de los residuos slidos
orgnicos e Inorgnicos.
Calidad en la prestacin del servicio de
limpieza municipal.
Disposicin final adecuada de lo Residuos
Slidos
MARCO LEGAL
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP)
Ley Orgnica de Municipalidades
Ley General de Residuos
Enmarcado en los siguientes lineamientos de Poltica Sectoriales y Territorial:
Funcin 17 : Medio Ambiente
Programa 039 : Medio Ambiente
Sub Programa 086 : Limpieza Pblica
Plan de Manejo Ambiental de Residuos Slidos del Distrito de Luricocha.
Aprobada con Ordenanza Municipal N Ordenanza N 2008 - MDL
LINEAMIENTOS DE POLTICA DE GESTIN AMBIENTAL ESTABLECIDOS

EN LA LEY DE RESIDUOS SLIDOS
Desarrollar acciones de educacin y capacitacin.
Adoptar medidas de minimizacin de RRSS.
Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo
integral de los RRSS, desde la generacin hasta la disposicin final, a
fin de evitar situaciones de riesgo e impactos negativos a la salud
humana y al ambiente.
Desarrollar y usar tecnologas, mtodos, prcticas y procesos de
produccin y comercializacin, que favorezcan la minimizacin o
reaprovechamiento de los RRSS y su manejo adecuado.
Fomentar el reaprovechamiento de los residuos slidos y la adopcin
complementaria de prcticas de tratamiento y adecuada disposicin
final.
Establecer acciones orientadas a recuperar las reas degradadas por la
descarga inapropiada e incontrolada de los residuos slidos.
Promover la iniciativa y participacin activa de la poblacin, la sociedad
civil organizada, y el sector privado en el manejo de los residuos
slidos.
Pgina 8
2. IDENTIFICACION
2.1. DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL
A. ANTECEDENTES:
a.- Motivos que generan el presente proyecto:
En un presente donde la competitividad de las ciudades
influye
en sus posibilidades de desarrollo, es importante
que la situacin de buenas practicas medio ambientales y
lgicamente las practicas sanitarias, apoyen los procesos de
desarrollo. Es debido a esto que el presente proyecto surge
de la necesidad de brindar un mejor entorno en la calidad de
vida de la poblacin del distrito de Luricocha, debido a que
son ellos los que conviven diariamente con los problemas
generados por los residuos slidos y saben mejor que nadie
la situacin en la que se encuentra. Al elaborarse junto con
ellos y las diferentes instituciones el plan de manejo de
residuos slidos se comprendi que si no se tiene
condiciones sanitarias adecuadas se genera un deterioro en
la salud de la poblacin debido a la contaminacin ambiental
que esta produce y que adems estn ligadas a las
actividades econmicas que generan los escasos ingresos a
estos como el turismo, la exportacin de productos
agrcolas, etc.
b.
Caractersticas de
pretende resolver
las
situaciones
negativas
que
se
1.- La Gestin Integral Inadecuada de los Residuos Slidos

en el distrito de Luricocha, que genera la falta de
atencin a un sector mayoritario de la poblacin, la
mayor
incidencia
en
contraer
enfermedades
en
la
poblacin siendo los ms afectados los ni@s, la
degradacin y contaminacin del medio ambiente.
2.- El no pago por los servicios brindados por la
Municipalidad Distrital de Luricocha.
3.- El escaso conocimiento del manejo de los residuos
slidos por parte de la poblacin ocasiona que no exista
una cultura de la buena disposicin y aprovechamiento de
stos.
4. En la actualidad el punto ms crtico de la gestin
integral de los residuos slidos en el distrito es la
Pgina 9
disposicin final de los mismos, debido a que no existe

infraestructura alguna para su reaprovechamiento y/o
tratamiento,
generndose
botaderos
clandestinos,
ocasionando serios problemas ambientales.
c. Por qu es importante para la sociedad resolver dicha
situacin?
A fin de mejorar las condiciones ambientales del distrito,
protegiendo en primer termino la salud de la poblacin y
contribuya as a una prosperidad responsable de esta. Debido
a
que
la
existencia
de
factores
que
producen
la
contaminacin ambiental por el mal manejo de los residuos
slidos afecta directa o indirectamente a la poblacin en
los siguientes aspectos:
SALUD.- Existe riesgo de contaminacin de cuerpos de
agua, que son utilizadas para consumo o recreacin, zonas
consideradas tursticas o de recreacin que pueden afectar
el bienestar de la salud en la poblacin local y visitantes
principalmente los ni@s.
Al existir altos riesgos de contagios por enfermedades,
asociadas a ambientes insalubres las familias que resulten
vctimas de estas deben incurrir en gastos de tratamiento
o curacin y adems en la mayora de las veces la prdida de
das laborales o escolares.
ECONOMICO.Al
estar
expuesta
a
un
rea
hidromorfolgica (huaycos, aluviones, derrumbes, etc.) se
corre el riesgo de contaminacin en espacios con potencial
eco turstico, de productividad agrcola con calidad de
exportacin en crecimiento que generan perdidas econmicas o
generando
una
inversin
adicional
en
actividades
de
prevencin a las familias que viven de estas actividades.
En consecuencia la ineficiencia en la atencin de los
servicios pblicos genera mayor gasto de los recursos
pblicos
dejando
desatendidos
otros
sectores
tambin
importantes.
d. Por qu debe implementarse con recursos pblicos?
El manejo de los residuos slidos producidos por los
diferentes actores dentro de un espacio geogrfico es una
responsabilidad del gobierno local, debido a que su
finalidad es representar al vecindario, promover la adecuada
Pgina 10
prestacin de servicios pblicos locales

y el desarrollo
integral sostenible y armnico, en tal sentido este servicio
debe atenderse con los recursos pblicos.
B. IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA

a. Ubicacin Poltica y Geogrfica:
Luricocha est ubicado al sur de la Provincia de Huanta,
Regin Ayacucho.
POLITICA
Pas
Regin
Provincia
Distrito
Capital
:
:
:
:
:
Per
Ayacucho
Huanta.
Luricocha.
Luricocha.
GEOGRAFICA
Coordenadas
- Latitud
- Longitud
:
:
125340
741617
130.04 Km2
:
:
:
2,580 m.s.n.m.
800 m.s.n.m. (Ro Mantaro)
3,600 m.s.n.m.
b. Extensin, Altitud:
SUPERFICIE
Superficie
ALTITUD
La Capital
Punto ms bajo
Punto ms alto
Fuente Carta Nacional
Levantamiento catastral INEI
c. Lmites:
Por el Norte
Distrito de Santillana.
Pgina 11
Por el Sur
Distrito de Huanta.
Por el Este
Distrito de Huanta.
Por el Oeste
Distrito de Chincho Provincia de

Angaraes.
Distrito de Marcas Provincia de
Acobamba.
Distrito de MayoccProvincia de
Tayacaja-
d. Acceso:
El acceso al distrito de Luricocha, es por:
PATIDA
DESTINO
LONGITUD
TIPO DE VIA
TIEMPO
RECORRIDO
Ayacucho
Huanta
50.00kM
Asfaltado
45 Minutos
Huanta
Luricocha
6.00 Km
Asfaltado
10 Minutos
Observacin.- El tramo Huanta - Luricocha es parte de la

carretera de integracin a los distritos de Santillana y
Sivia por el norte y por el oeste a Churcampa
Huancavelica.
Grafico 1: Mapa De Localizacin
Pgina 12
C. ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS Y CULTURALES

a.- Poblacin Afectada
El rea de cobertura del proyecto es para toda la poblacin
del distrito de Luricocha (ver cuadro N 01), que se
encuentran distribuidos en 16 comunidades.
Cuadro N 01
Poblacin Censada
5782
Poblacin Urbana
1340
Poblacin Rural
4442
Poblacin Censada Hombres
2800
Poblacin Censada Mujeres
2982
Tasa Crecimiento Poblacional
1.9
Poblacin de 15 aos y ms
3613
Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms
62.49
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos
14
Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total con

primaria completa o menos
36.7
FUENTE : Centros Poblados: (Informacin correspondiente al Censo 2005)
CUADRO N 02
VARIACIN DE LA DENSIDAD POBLACIONAL DEL DISTRITO DE
LURICOCHA.
Ao
Poblacin
Extensin Km2
Densidad
Pgina 13
1993
4599
103.04
44.6 hab/km2
2 004
4745
103.04
46.05 hab/km2
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos de Poblacin
Cuadro N 03
POBLACION TOTAL POR LOCALIDADES
BARRIO/COMUNID
AD
CERCADO
LLANZA
INTAY
IZCUTACOQ
YURAQRAQAY
PAMPAY
PARIZA
CCOLLANA
PICHIURARA
SECCEBAMBA
N VIVIENDA
N FAMILIAS
POBLACION
285
70
140
40
68
68
45
115
115
38
270
60
120
30
58
72
48
108
108
41
956
640
720
438
542
640
626
644
387
189
Fuente: CLAS Luricocha 2009
El proyecto contempla brindar una cobertura a toda la

poblacin debido a que actualmente el servicio solo cubre
una parte de sta, adems que no se cuenta con un adecuado
manejo de los residuos slidos, prcticas sanitarias y medio
ambientales adecuadas a las normas vigentes contempladas de
acuerdo a Ley.
b.- Acceso y Cobertura de Salud
- Servicios de salud
El distrito de Luricocha no cuenta con recursos suficientes
de personal que labora en el centro de salud y puestos de
salud en las comunidades de Azngaro y Huayllay, entonces
para cubrir esta carencia se desarrollan denodados esfuerzos
a travs de un servicio itinerante de salud preventiva.
Sumado a esto se tiene la falta de equipos de ciruga menor,
medicamentos, adems
el escaso recurso econmico de la
poblacin para que pueda atenderse de las diferentes
enfermedades,
producidas
por
factores
como
una
mala
alimentacin, falta de servicios bsicos, malas prcticas
sanitarias y debido a esto recurren a un tratamiento
alternativo de la salud desde la medicina tradicional y la
Pgina 14
medicina moderna. La medicina tradicional se practica en

espacios domsticos y constituye el primer tratamiento para
cualquier enfermedad; cuando sta no surte efecto, slo
entonces recurren a la medicina moderna que se brinda en los
puestos y centro de salud.
En conclusin todos estos factores resultan en mortalidad
infantil, desnutricin y proliferacin de enfermedades
infecto contagiosas.
GRAFICO 2: MAPA DE SERVICIOS EDUCATIVOS Y DE SALUD
Pgina 15
CUADRO N01
CONDICIONES Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
DISTRITO DE LURICOCHA
Establecimiento
Personal
Profesional
Localidad
Localidades
atendidas
Centro de Salud
de Luricocha
Luricocha
Puesto de Salud
de Azngaro
01 Medico
01 Obstetriz
01 Enfermera
01 Odontlogo
01 Bilogo
05 Tcnico
01 Pers. Serv.
01 Tcnica
Enfermera.
Puesto de Salud
de Huayllay.
01 Tcnica
Enfermera.
Consejo
Menor
Huayllay
Luricocha
Simpayhuasi
Chamana
Pariza, Intay
Pichiurara, Ocana
Ccollana, Ccayao,
Pampay, Llanza.
Azngaro
Paccosan
Churrupampa
Izcutaccoq
Yuraqraccay
Huayllay
Ccanobamba
Paccayhuayco
Azngaro
Condiciones
de
Infraestructur
a
Buena
(Es necesario
ampliar otros
ambientes).
Regular.
(Es necesario
ampliar).
Regular
(Es necesario
reubicarlo)
Fuente: Micro Red de Salud de Luricocha.
El personal de los establecimientos de salud pblicos

asciende a 13 personas entre profesionales, tcnicos y
auxiliares
(ver
cuadro
N18).
Los
indicadores
Pgina 16
correspondientes a este nivel de implementacin son: 4,745

habitantes/mdico y 677 habitantes/cama; cifras que reflejan
la deficiente cobertura a nivel distrital.
El servicio de salud est centralizado en las reas urbanas,
principalmente en las localidades de Luricocha, Huayllay y
Azngaro, donde se ubica el Centro de salud y Puestos de
salud respectivamente; mientras en el rea rural existen
solamente promotores de salud carentes de equipamiento,
mobiliario y medicinas bsicas.
En la ltima dcada, la cobertura de Salud ha mejorado
sustancialmente pero an no cubre la demanda existente,
habiendo barreras culturales y de idioma que limita el
acceso a los servicios de salud.
Los indicadores de salud para el distrito de Luricocha son:
Esperanza de Vida al Nacer.

Es la estimacin del nmero de aos que le resta vivir
a una persona, tomando como base las tasas de
mortalidad por edad para un determinado ao o periodo
hipottico y los indicadores de las condiciones de
salud existentes en una sociedad determinada. Sirve
para estimar el nivel de la mortalidad, ya que en su
clculo se conjuga la intensidad de la mortalidad en
los distintos grupos de edad para un mismo ao
calendario. Segn INEI DTDES Proyecciones de la
poblacin del Per se estima que la poblacin de la
provincia de Huanta, tiene una esperanza de vida de
64.4 aos y el promedio regional de Ayacucho registra
una esperanza de vida de 63.8 aos.
Mortalidad Materna Infantil.
La mortalidad infantil tambin representa un serio
problema de salud pblica a nivel distrital y que
constituye uno de los ms altos, siendo las principales
causas: IRAs (infecciones respiratorias agudas) y EDAs
(enfermedades diarricas aguadas), que son enfermedades
infecciosas
muy
contagiosas
que
se
transfieren
rpidamente por las condiciones de hacinamiento y poca
ventilacin
de
las
viviendas.
La
desnutricin
acrecienta
indirectamente
la
mortalidad
infantil,
disminuyendo la capacidad de recuperacin en los
Pgina 17
pacientes de IRAs y EDAs. De igual manera la mortalidad

infantil est estrechamente relacionada con el nivel de
educacin de la madre ya que los nios de madres sin
educacin presentan mayor riesgo de mortalidad. En el
cuadro N20 muestra otros tipos de indicadores de
seguridad en salud.
Tasa de desnutricin infantil.
La desnutricin es tambin un componente principal de
la problemtica de salud del distrito de Luricocha,
pues presenta caractersticas alarmantes. Entre las
causas de la desnutricin infantil se tiene la ausencia
de
dietas
balanceadas,
horarios
informales
de
alimentacin debido a la dedicacin de las madres a
labores del campo; se observa tambin, que los nios
menores
de
5
aos
reciben
a
diario
la
misma
alimentacin sin recibir atencin y control alimentario
que exige esta etapa de crecimiento. Otras causas de la
desnutricin son las constantes diarreas y/o vmitos
por enfermedades digestivas que ocasiona prdida de
nutrientes. Debido a que la alimentacin se produce en
el seno familiar, la nutricin del nio est en
relacin directa con la capacidad de la familia de
tener acceso a una mayor variedad de productos
alimenticios de calidad.
CUADRO N02
TASAS
TASA
Mortalidad
Mortalidad Materna
Infantil
Perinatal
Natalidad
PORCENTAJE
7.00%
0.00%
22.54%
25.00%
22.54%
FUENTE: CLAS LURICOCHA
CUADRO N 03
PERFIL EPIDEMIOLOGICO DEL DISTRITO DE LURICOCHA
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL 2003
Pgina 18
CAUSAS / DAOS
Numero de Atenciones
TOTAL %
Nios
Adolesce
ntes
Adulto
Adulto
Mayor
2649
838
2102
5598
52.5
1281
343
362
53
2039
19.1
575
237
308
22
1142
10.7
257
262
326
33
878
8.2
95
89
86
19
289
2.7
95
27
24
153
1.4
52
62
164
19
297
2.8
Sntomas y signos mal definidos
39
35
78
160
1.5
Enfermedades
del
genitourinario
Enfermedades del odo.
17
13
65
101
0.9
14
14
0.1
5074
1906
3515
176
10671
100
%
Factores que influyen en las

enfermed.
Enfermedades
del
sistema
respiratorio
Ciertas enferm. infecciosas y
parasitarias
Enfermedades
del
sistema
digestivo
Traumatismos
y
envenenamiento.
Enferm. de la piel y del tejido
conjuntivo
Enfermedades del ojo.
TOTAL
sistema
Fuente: Centro de Salud de Luricocha Consolidado distrital.
CUADRO N 20
OTROS INDICADORES DE SEGURIDAD EN SALUD
INDICADOR
Pgina 19
Familias con nios sin afeccin reciente de las enfermedades mas

comunes.
Familias con nios que reciben lactancia materna de 1 ao a ms.
74.1
55.6
Familias con nios que recibieron todas las vacunas.
44.4
Familias sin afeccin reciente entre sus miembros.
57.7
Familias sin mortandad reciente entre sus miembros.
71.2
Madres gestantes que recibieron atencin mdica.
61.5
Madres que tuvieron partos con atencin mdica
55.8
Madres que conocen 02 o ms mtodos de control natal.
44.2
Promedio de familias con relativa seguridad en salud.
58.1
Fuente: Diagnstico SMVH.
- SANEAMIENTO BSICO
Servicios de Agua
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda, el distrito de
Luricocha cuenta con 1075 viviendas. El 11.1% de las
viviendas se abastece de agua potable con red pblica dentro
de la vivienda, el 18.32 % de piln de uso pblico y el 4.64
% consume agua de acequia o manantial (Cuadro N 01).
Indicador que determina la necesidad de dotar de este
importante servicio al 100% de la poblacin.
CUADRO N 01
NUMERO DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPONIBILIDAD CON
ABASTECIMIENTO DE AGUA
Distrito
Luricocha
%
Total
De
Red
Viviend Pblica
as
Dentro
viviend
a
1075
119
100%
11.1%
Tipo de Abastecimiento de Agua

Red
Piln
Pozo
Camin
Ro,
Otros
Pblica de uso
Cistern Acequia,
Fuera
pblico
a
Manantial
viviend
a
0
113
461
6
368
8
0%
10.5%
42.9%
0.6%
34.2%
0.7%
Fuente: INEI Censo Poblacional y de Vivienda.
Durante los ltimos aos

cambiado considerablemente
el distrito de luricocha
pues no solo la capital
a
de
Pgina 20
distrito cuenta con este servicio si no tambin una gran

parte de los centros poblados, producto de la suma de
esfuerzos de la sociedad civil, las diferentes instituciones
gubernamentales, no gubernamentales y sector privado.
Desage.
De igual modo segn el Censo de Poblacin y Vivienda, el
3.5 % de viviendas cuenta con servicios higinicos
conectados a la red pblica dentro o fuera del edificio, el
36.5% a un pozo negro o ciego y el 60.1%, no cuenta con
servios higinicos solo elimina sus excretas a la acequia o
canal o al aire libre (Cuadro N 02).
CUADRO N 02
NUMERO DE VIVIENDAS POR TIPO DE DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS
HIGIENICOS
Distrito
Total de
Vivienda
s
LURICOCHA
%
1075
100%
FUENTE:
Con Servicios Higinicos Conectados a:

Pozo
Acequia
Sin
Red Pblica
Negro
o Canal
Servicios
Dentro
Fuera
Higinico
s
121
-------392
13
549
11.24%
0.0%
36.5%
1.2%
51.06%
Centros Poblados: (Informacin correspondiente al Censo 2005)
La mayora de comunidades han incrementado su poblacin y

por consiguiente demandan la pronta construccin de sistemas
de alcantarillado y/o letrinas de acuerdo a las normas
tcnicas y sanitarias, actualmente la municipalidad vienen
elaborando proyectos de inversin a nivel de perfil para
poder dotar de este servicio bsico a las diferentes
comunidades as como tambin la ejecucin de obras den
saneamiento bsico.
De acuerdo a la propia versin de
autoridades, manifestaron que por la
servicio
existe
mayor
incidencia
parasitarias y gastrointestinales.
los pobladores y
carencia de este
de
enfermedades
GRAFICO 3: MAPA DE SANEAMIENTO BASICO
Pgina 21
- Servicios de Electricidad
La energa elctrica proveniente de la Hidroelctrica del
Mantaro
se
distribuye
a
travs
de
la
empresa
de
ELECTROCENTRO, dotando
de energa elctrica al mbito
urbano, con conexiones domiciliarias y proporcionando
alumbrado pblico, representando el 19.7% del total de
viviendas del distrito, faltando el 80.3% de las viviendas;
segn el Censo de Poblacin y Vivienda (Cuadro N01).
CUADRO N 01
NUMERO DE VIVIENDAS CON DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELECTRICO.
Distrito
Luricocha
%
FUENTE:
Total
De
Viviendas
1075
100%
Alumbrado Elctrico
Si dispone
856
79.63%
No dispone
219
20.31%
c.- Caractersticas de la Poblacin y Entorno urbano

Dentro del Distrito de Luricocha
las construcciones
han
logrado mostrar diferencias considerables con el entorno de
vida que los rodea, debido a los usos de los materiales que
los rodea y a la distribucin de espacios a los que estn
vinculados diariamente.
Segn los datos consignados en el Cuadro N 01, los
materiales predominantes en las paredes de las viviendas son
de abobe y piedra; en el techo la teja de arcilla o calamina
y el piso de tierra. Por lo que se puede deducir la
persistencia de condiciones inadecuadas de habitabilidad de
las viviendas segn el anlisis de condiciones de vivienda,
determinando que de 1075 viviendas particulares censadas,
988 viviendas estn construidas de adobe o tapia (91.9 %),
761 tienen techo de teja (70.8%) y 928 viviendas presentan
el piso de tierra (86.3%). Demostrndose la extrema pobreza
por condiciones de vida.
Pgina 22
CUADRO MATERIAL PREDOMINANTE DE LA VIVIENDA

PAREDES EXTERIORES
Ladrillo, bloque de cemento
Piedra o sillar.
Adobe o tapia
Quincha
Piedra con barro
Madera
Estera
Otro material
TECHOS
Concreto armado
Madera
Tejas de arcilla
Calamina y/o eternit.
Estera
Paja
Otros
PISOS
Madera pulida
Vinlico
Loseta
Madera
Cemento
Tierra
Otros materiales
FUENTE:
N DE VIVIENDAS
1075
8
%
100%
0.7
6
988
20
19
1
7
26
1075
3
4
761
89
2
175
41
1075
1
0
6
5
98
928
37
0.6
91.9
1.9
1.8
0.1
0.7
2.4
100%
0.3
0.4
70.8
8.3
0.2
16.3
3.8
100%
0.1
0.0
0.6
0.5
9.1
86.3
3.4
d.- Caractersticas de la Educacin

La educacin es parte fundamental del desarrollo de los
pueblos de ah la importancia de esta. Dentro de este marco,
los servicios de educacin en el distrito de Luricocha
refleja de manera preocupante el bajo nivel educativo
alcanzado por la poblacin escolar, posiblemente por la
deficiencia de este servicio. Si consideramos la poblacin
entre los
>1 a 19 aos (cuadro N 07), en Luricocha
existen 2465 habitantes en edad escolar, y comparamos con
los datos de la DREA la cobertura escolar - 2003 alcanz a
1896 alumnos, en los tres niveles educativos; significando
que en el distrito de Luricocha
solo estudian el 75% de
esta referida poblacin estudiantil.
Asimismo se puede
observar que el acceso educativo en el nivel primario (1297
alumnos) es relativamente mayor que en el nivel secundario
(354 alumnos) lo que hace suponer que persiste la migracin
Pgina 23
de la poblacin juvenil en busca de mejores alternativas

educativas o de trabajo.
GRAFICO 4: MAPA DE SERVICIOS EDUCATIVOS Y DE SALUD
CUADRO N 01: SERVICIOS DE EDUCACIN INICIAL PRIMARIA

SECUNDARIA DE MENORES RESUMEN 2003
Pgina 24

PROGRAMA
EDUCATIVO
Alumnos
Matriculados
Total de Docentes
Total
Total
91
121
53
61
38
60
EDUCACION PRIMARIA
1297
642
EDUCACION
SECUNDARIA
EDUCACION ESPECIAL
354
PRONOEI
EDUCACION INICIAL
TOTAL GENERAL
Sec
c
N
Aula
s
En
Uso
3
4
Sin
Titulo
3
3
Con
Titulo
0
1
9
4
3
3
3
3
655
53
38
15
78
63
54
182
172
12
33
15
18
1896
953
943
73
53
20
102
78
69
Fuente. Direccin Regional de Educacin Ayacucho Oficina de Informacin Estadstica
Dficit de Acceso y Cobertura.

Entre las diferentes causas del problema educativo,
resalta lo siguiente: infraestructura y equipamiento en
mal estado e insuficiente, el 27.3% de los locales
escolares se encuentra en mal estado y el 45% en estado
regular,
escaso
material
didctico,
deficiente
calificacin
de
docentes
y
curricula
escolar
incongruente con el calendario agrcola producindose
ausentismo escolar.
Nivel inicial
En el mbito distrital existe 01 CEI, que se encuentra
ubicado en la capital del distrito; hay 04 aulas en uso
02 en buenas condiciones y 02 regulares. El ao
anterior se matricularon 121 alumnos; se determin una
relacin profesor-alumno de 1 a 31 (Ver Cuadro N 02).
CUADRO N 02
SERVICIOS DE EDUCACIN INICIAL. RESUMEN 2003
N
01
CENTRO EDUCATIVO
C.E.I. N 300 J.F.I.

TOTAL
LOCALIDAD
Luricocha
N
ALUM
NOS
N
DOCE
NTES
N
DE
AULAS
121
121
4
4
4
4
Condicin de
aulas
B
R
M
2
2
2
2
0
0
Direccin Regional de Educacin Ayacucho
En el caso de PRONOEI, existen 03 con un total de 91

alumnos y la relacin profesor-alumno de 1 a 30 (Ver
Cuadro N 03).
CUADRO N 03
SERVICIOS DE PRONOEI
N
CENTRO
LOCALIDA
Condicin de
Pgina 25
01
02
03
EDUCATIVO
ALUM
NOS
DOCE
NTES
PRONOEI 11
PRONOEI 12
PRONOEI 13
TOTAL
Pampay
Yuraqraqay
Huayllay
28
21
42
91
1
1
1
3
DE
AULA
S
1
1
1
3
aulas
B
R
M
1
1
1
3
Nivel Primario
El Distrito de Luricocha cuenta con 17 escuelas de
educacin primaria (CEP), con un total de 63 aulas en
uso de las cuales el 67% estn en buenas condiciones,
el 22% estn regular y el 11% en psimas condiciones
antipedaggicas.
Los
mobiliarios
en
un
50%
se
encuentran en mal estado, adems en los centros
educativos no se cuenta con una biblioteca, y los
servicios higinicos se encuentran en mal estado en un
100% y adems no cuentan con infraestructura recreativa
(losas deportivas, juegos, etc.) en un 80%, ver cuadro
N 04.
CUADRO N 04
SERVICIOS DE EDUCACIN PRIMARIA.
N
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
14
15
16
17
CENTRO
EDUCATIVO
Localidad
N
ALUMNO
S
N
DOCENT
ES
N
DE
AULAS
Jos Felix Iguan

San Martn de Porres
N.S. del P. Socorro
C.E.P.38278
C.E.P.38279
C.E.P.38280
C.E.P.38281
C.E.P.38282
Jess de Nazareno
C.E.P.38335
C.E.P.38338
C.E.P.38796
Corazn de Jess
C.E.P.38882
C.E.P.38990-10
C.E.P.38990-5
C.E.P.38990-7
Intay
Luricocha
Luricocha
Paqayhuayqo
Lanza
Pampay
Ocana
Yuraqraqay
Azngaro
Chamana
Huayllay
Isqana
Churrupampa
Qanobamba
Qollana
Paqosan
Atalambra
213
227
224
49
19
69
63
26
74
Susp
199
20
40
Susp
59
Susp
16
1297
7
10
9
2
1
3
3
1
3
9
1
1
2
1
53
7
10
9
5
1
4
3
3
6
8
1
2
3
1
63
Condicin de
aulas
B
R
M
7
9
1
9
2
3
1
3
1
3
2
1
4
2
7
1
1
2
3
1
42
14
7

Pgina 26
Nivel Secundario
El distrito de Luricocha ccuenta con un centro
educativo de educacin secundaria que esta ubicado en
la capital del distrito, contando con un total de 354
alumnos
matriculados,
los
docentes
llegan
a
12
deduciendo que la relacin profesor alumno es 1 a 17,
lo que refleja que se esta en llos niveles permitidos
de enseanza y aprendizaje.
En cuanto a la infraestructura, el CES
Jos Flix
Iguan que cuenta con 8 aulas, se encuentra en regular
estado de conservacin. El equipamiento con mobiliario
llega a cubrir el 70%; carecen de biblioteca escolar y
presenta una inadecuada y deficiente infraestructura
para el
funcionamiento normal del Laboratorio de
Fsica, Qumica y Biologa (Ver Cuadro N 05).
CUADRO N 05
SERVICIOS DE EDUCACIN SECUNDARIA.
N
01
CENTRO
EDUCATIVO
Jos Felix Iguan
Localida
d
Luricocha
TOTAL
N
ALUMN
OS
N
DOCENT
ES
N
DE
AULAS
Condicin de
aulas
B
R
M
354
12
354
12
Principales Indicadores Educativos.

La educacin enfrenta algunos problemas complementarios,
como:
Desmotivacin de docentes por bajos salarios y
dbil vocacin profesional.
Deficiente
formacin
profesional
de
algunos
docentes.
Incumplimiento de las funciones por parte de
algunos docentes.
Insuficientes medios auxiliares de aprendizaje.
Escasa participacin organizada de las APAFAS.
As mismo se puede observar que existe un 16% de
desercin segn informes de la Unidad de Servicios
Pgina 27
Educativos de la provincia de Huanta cifra que es

considerada relativamente alta. Entre los factores que
inciden en la desercin escolar son: la falta de
recurso econmico, el desinters de los padres de
familia, la falta de ambientes y mobiliario, pero sobre
todo la temporalidad de las actividades agrcolas y
otras actividades que requieren participacin familiar
Con estos datos, se puede sintetizar la situacin general de
los servicios educativos ver cuadro N06
CUADRO N 16
DEMANDA Y OFERTA EDUCATIVA DEL DISTRITO DE LURICOCHA RESUMEN
INDICADOR
Poblacin en edad escolar
(miles)
Poblacin escolar (miles)
Tasa de Escolaridad (%)
Dficit de atencin (%)
Docentes
Alumnos por docente (promedio)
- Inicial
- Primaria
- Secundaria
SITUACIN
2.104
1.839
85.4%
14.6%
73
25.1/1
31/1
25/1
17/1
Fuente: Ministerio de Educacin Ayacucho, elaboracin Equipo Tcnico.
Tasa de Escolaridad.
Segn informacin proporcionada por la coordinacin

educativa, el 16% de los alumnos que cursaban estudios
el ao 2003 desaprobaron. El alumno presenta problemas
de bajo rendimiento en lecto escritura y operaciones
de clculo, de modo que las altas tasas de repitencia
(desaprobados), tienen
como causas principales la
falta de materiales de trabajo que los padres no pueden
adquirir, e informacin descontextualizada al mbito
rural que contienen los textos de estudios.
Tasa de Asistencia Escolar.
En el mbito distrital, la desercin escolar, es del
5,5% en promedio; esto puede atribuirse entre otras
razones, a la falta de coherencia entre el calendario
Pgina 28
escolar y el calendario productivo, que hace que los

nios deban abandonar sus estudios para ayudar en las
labores agrcolas (siembra y cosecha), a la deficiente
alimentacin, a la tendencia a que las mujeres se
dediquen a la maternidad desde muy jvenes y a las
migraciones de jvenes por motivos laborales.
e.- Caractersticas de las vas de Comunicacin
El Distrito de Luricocha, forma parte de un corredor
econmico con dos de las ciudades ms importantes de la
regin Ayacucho, que son Huanta a una distancia de 6.00 Km y
Huamanga a una distancia de 50.00Km, y un acceso vial a la
carretera central (Huancayo), por la comunidad de Pampay
con una distancia de 4Km aproximadamente. El distrito de
Luricocha interiormente a logrado actualmente articularse al
90% con todas sus comunidades a travs de la construccin de
accesos viales de tipo trocha carrozable ver cuadro N01.
CUADRO N 01
CONDICIN DE LA RED VIAL DEL DISTRITO DE LURICOCHA
TRAMO
Huanta Luricocha
Huanta
Ccollana
Azngaro Paccosan Puente

Allccomachay.
Intay - Acalambra
Intay Ccoyana
Luricocha Izcutacocc
Izcutacocc Paccosan.
Luricocha Pampay Pte.

Allccomachay
Luricocha
Ocana
Huatuscalle
Pacayhuaycco
Ayapata Huayllay.
Ocaa Meccayra
Fuente:
LONGITUD
TIPO DE VA
4.8 Km.
Carretera
Asfaltada
Carretera
Afirmada
8 Km.
12 Km.
1 Km.
1.5 Km.
1 Km.
10 Km.
30 Km.
1 Km.
Trocha carrozable
Trocha carrozable
Carretera
Afirmada
Carretera
Afirmada
Carretera
Afirmada
Carretera
Afirmada
Trocha carrozable
Talleres de Diagnstico Zonal- Luricocha
Pgina 29
f.- Principales Actividades Econmicas

de la Poblacin
y Niveles de Ingreso
La estratificacin social presentada segn la Encuesta de

Seguimiento del Consumo (ENSECO - INEI), ha identificado la
siguiente estructura social en el mbito de la provincia de
Huanta:
CUADRO N01
ESTRATIFICACIN SOCIAL DE LA PROVINCIA DE HUANTA
ESTRATO
Estrato Bajo
Estrato Medio
Estrato Alto
POBLACION QUE
REPRESENTA %
83.4%
14.9%
1.7%
INGRESO PROMEDIO
MENSUAL S/.
S/. 170.32
S/. 507.58
S/. 1,138.48
Estos niveles de ingreso demuestran que no existen sectores

sociales con poder econmico.
Poblacin Econmicamente Activa (PEA) y Empleo:

La distribucin de la poblacin econmicamente activa, segn
rama de actividad econmica, se muestra en el cuadro N02
CUADRO N 02
POBLACIN ECONOMICAMENTE ACTIVA DE 6 AOS A MS POR
SEXO Y SEGN RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA DEL DISTRITO
DE LURICOCHA
DISTRITO
SECTOR AGRICULTURA Y
GANADERA
- Agricultura, caza, ganadera y
silvicultura
SECTOR INDUSTRIA
- Industria manufacturera
SECTOR SERVICIOS
Total de
Habitant
es (PEA)
P.E.A.
Varone Mujere
s
s
83.76
990
682
308
5.67
67
89
46
21
Pgina 30

-
Construccin
Comercio
Hoteles y restaurantes
Alquiler (Actividad inmvil)
Administracin pblica y defensa
Enseanza
Otros servicios sociales y de
salud
- Hogares privado con servicio
domstico
- Otras activ. serv., comun.,soc.y
personales.
- Transportes Almacenamiento y
Comunicaciones
OTROS.
- No especifica
- Buscando trabajo
Total de la poblacin
Econmicamente activa.
Fuente: INEI.
0.76
3.38
0.08
0.25
0.93
0.76
0.17
9
40
1
3
11
9
2
9
14
0
2
9
7
1
0
26
1
1
2
2
1
0.34
0.25
0.59
2.54
0.51
100%
30
6
1182
14
5
800
16
1
382
Sector Agricultura
La Poblacin Econmicamente Activa P.E.A. del Distrito
de Luricocha, se concentra en el sector agrcola,
constituyendo actividades de agricultura, ganadera y
silvicultura, considerndose la fuente ms importante
de ocupacin y de alimentacin de la poblacin.
Esta actividad da ocupacin a 990 personas, cifra que
representa el 83.76% de la P.E.A. total del distrito de
Luricocha. Los principales cultivos que conducen son:
Tuna, palto, alfalfa, lcuma, maz amilceo y papa; se
complementa con las crianzas de ganado vacuno, ovino,
porcino, caprino y animales menores.
Sector Servicios.
Este sector da ocupacin a 89 personas y representa el
7.0% de la P.E.A. total del Distrito de Luricocha. En
este rubro estn ubicadas las actividades de los
sectores
de
comercio,
educacin,
administracin
pblica, salud, transportes, construccin, restaurantes
y otros servicios sociales.
Sector Industria
Pgina 31
Este sector representa el 5.7 % de la P.E.A. total del

Distrito de Luricocha con 67 personas. Como se puede
observar esta actividad no es representativa.
El restante 3.5% de la P.E.A. total, est conformado
por trabajadores que no especifican su actividad,
desempean actividades eventuales y los desocupados en
busca de trabajo.
g.- Otros Servicios

g.1.- Medios de Informacin
La poblacin del Distrito de Luricocha tiene un acceso
permanente a los diarios de circulacin nacional, y de mayor
preferencia a los de circulacin regional.
g.2.- Turismo
Luricocha tiene un potencial turstico
cuenta con los siguientes recursos:
importante,
pues
g.2.1.- Recursos Arqueolgicos:
Restos
arqueolgicos
en
Tantawasi,
considerado como un cementerio pre inca.
La iglesia matriz de Luricocha, que ha sido
construida en la poca colonial, y que en la
actualidad necesita una restauracin.
g.2.2.- Recursos Costumbristas
Festival del carnaval (Febrero).

Tradicional Fiesta de las Cruces (03
de
mayo).
Festival Nacional de la Palta (Mayo)
Fiesta patronal de Santa Rosa de Ocana (30 de
agosto).
Aniversario de la elevacin de pueblo a Villa
de Luricocha (22 de Noviembre.
Yarcca aspiy, que consiste en limpiar las
acequias o canales de riego.
g.2.3.- Recursos Paisajsticos:

Pgina 32
Mirador de Huatuscalle
Seor de Huatuscalle.
Laguna de Ocho.
el
Santuario
del
g.2.4.- Principales Festividades del Distrito de

Luricocha
"FESTIVAL DEL CARNAVAL"
La Organizacin del Festival del Carnaval est a
cargo de la Municipalidad Distrital de Luricocha,
en
coordinacin
con
las
instituciones
y
principales autoridades del distrito. El Carnaval
es de alegra espontnea, con una poblacin
vistiendo trajes tpicos de sus comunidades tales
como: los sombreros, mantas, llicllas, rebozo,
blusa, centro, pollera, fustn, sandalias u
ojotas.
Se
acompaan
con
instrumentos
caractersticos de cada zona como: guitarras,
mandolina, quena, violn, esquela, la tinya,
silbato, quijada de burro o caballo, pucuna y a
veces el arpa.
"FESTIVAL NACIONAL DE LA PALTA Y TRADICIONAL
FIESTAS DE LAS CRUCES"
Del 02 al 03 de mayo se desarrolla en el distrito
de Luricocha el Festival Nacional de la Palta y
Tradicional Fiestas de las Cruces, con el objeto
de promocionar la comercializacin de esta fruta,
con perspectivas de exportacin, intercambio de
informacin y experiencias entre los productores
y pblico en general. Cuarenta variedades de la
palta
son
expuestas,
cada
una
con
una
peculiaridad especial.
FIESTA DE LAS CRUCES
La fiesta de las cruces fue establecida desde la
poca
colonial
y
hasta
hoy
mantiene
sus
caractersticas casi intactas. Es el fervoroso
culto al madero en el que Cristo fue crucificado y
que expresan de la mejor manera ofreciendo grandes
Pgina 33
penitencias, como cargar inmensas y pesadas cruces

desde los cerros ms altos y bajar casi corriendo
a la Iglesia de la ciudad el 03 de mayo de cada
ao.
Uno de los atractivos de esta fiesta es la presencia de los "Chunchos", personas disfrazadas con
atuendos originales de los campas, quienes portan
arco y flechas, velos con adornos y semillas de la
selva, que cubren la cabeza y parte de sus
hombros, antara en mano y formando grupos, dan
giros en circulo venerando al seor de Pachapunya
y Huatuscalle Luego de la Santa Misa, salen
velozmente para recorrer el permetro del parque y
finalmente retornar a sus lugares de procedencia.
g.3.- Servicios Tursticos
Existe una evidente tendencia a incrementar el turismo
ecolgico paisajstico y de aventura en Luricocha; y
considerando que existen campias y recreos, estos resultan
insuficientes para la demanda que se genera en fechas de
fiestas
locales.
Adems
es
de
resaltar
que
estos
establecimientos, no renen con las condiciones adecuadas
para brindar un buen servicio.
h.1.- Telecomunicacin
la capital y algunas localidades cuentan con servicio
telefnico, el que aun es insuficiente tal como se detalla
en le siguiente cuadro:
CUADRO N 01 CONDICIN DEL SISTEMA DE COMUNICACIONES DEL
LOCALIDAD
Luricocha
Pampay
Huayllay
Azngaro
04 localidades
Fuente:
N DE
TELF.
PBLICOS
01
01
01
01
01
05
EMPRESA O
SERVIDOR
CONDICIONE
S
Telefnica
Lnea GILAT
Lnea GILAT
Lnea GILAT
Lnea GILAT
02 servidores
Regular
Buena
Buena
Buena
Buena
Buena
Talleres de Diagnstico Zonal Luricocha
Pgina 34
h.- ORGANIZACIN DE LA SOCIEDAD CIVIL

h.1.- Organizacin Comunal
No existen comunidades campesinas, esta conformado por
organizaciones territoriales denominados Anexos, que
cuentan con reconocimiento oficial del Gobierno Local,
ejercen la propiedad privada, pero practican la
identidad cultural. Todas estas cuentan con una Junta
Directiva, de acuerdo a Ley. Esta Junta esta conformada
por
los
siguientes
cargos:
Presidente,
Vice
presidente, secretario, tesorero, fiscal y vocales; que
son elegidos en forma democrtica en asamblea por un
perodo de dos aos
La poblacin respeta el sistema de autoridades y la
Asamblea como instancias fundamentales para la toma de
decisiones y la efectivizacin del control y sanciones,
basado en cdigos normativos no escritos con mayor peso
que el conjunto de normas escritas. En el distrito de
Luricocha existen 20 organizaciones reconocidas y son:
CUADRO N 02 CONDICIN DE LOS ANEXOS DEL DISTRITO DE

LURICOCHA
LOCALIDAD
CATEGORIA
AUTORIDAD
Luricocha Cercado
Huayllay
Izcutacocc.
Villa
Consejo Menor
Anexo
Alcalde
Alcalde Menor
Comit Directivo
San Juan De Llanza.
Anexo
Comit Directivo
Pariza.
Anexo
Comit Directivo
San Pedro De Pampay.
Anexo
Comit Directivo
Azngaro.
Anexo
Comit Directivo
Yuraccraccay.
Anexo
Comit Directivo
Pichiurara.
Anexo
Comit Directivo
Ccollana.
Anexo
Comit Directivo
Pgina 35

Simpayhuasi.
Anexo
Comit Directivo
Chamana.
Anexo
Comit Directivo
Intay.
Anexo
Comit Directivo
Paccosan.
Anexo
Comit Directivo
Paccayhuaycco.
Anexo
Comit Directivo
Ccanobamba.
Anexo
Comit Directivo
Simpayhuasi.
Anexo
Comit Directivo
Ocana.
Anexo
Comit Directivo
Allccomachay.
Anexo
Comit Directivo
Atalambra.
Anexo
Comit Directivo
Fuente: Municipalidad Distrital de Luricocha
h.2.- Organizaciones Sociales de Base

Adems de las organizaciones barriales existen diversas
formas de organizacin (dentro y fuera de sta), con
objetivos ms especficos, denominadas organizaciones
de base. Se tienen por ejemplo los Clubes de Madres,
los Clubes Deportivos, las organizaciones de Vasos de
Leche, las empresas comunales, las rondas campesinas,
las juntas de regantes, etc.
Al igual que las otras organizaciones de base a nivel
distrital, se encuentran sumamente debilitadas y han
perdido representatividad y capacidad de convocatoria.
Los clubes de madres y del vaso de leche.
Las mujeres en Luricocha representan ms del 50% de
la poblacin, sin embargo su situacin sigue siendo
desventajosa con relacin a la de los hombres. Si
bien las mujeres en los centros poblados tienen
igual nmero de tareas y responsabilidades en el que
Pgina 36
hacer diario, no tienen el mismo derecho de

participacin en los espacios de toma de decisin.
Los clubes de madres se crean entre los periodos del
80 95, con la finalidad de acceder a la ayuda
alimentaria
brindada
por
el
Estado,
donde
generalmente tienen a su cargo la administracin de
los
comedores
populares,
cumpliendo
un
rol
importante en sus localidades en la ayuda social a
los desamparados y personas de la tercera edad. Todos
los clubes estn organizados de la siguiente manera:
Presidenta, Secretaria. Tesorera, Fiscal y vocales.
Los clubes de madres y los vasos de Leche, tiene una
organizacin al nivel de los anexos, no existiendo
un nivel de organizacin por unidades territoriales
o a nivel distrital, salvo la coordinadora del
programa del Vaso de Leche. Los Comits de Vaso de
Leche estn bajo la supervisin de un representante
del Gobierno Local quien se encarga de repartir
equitativamente alimentos a los comits de la zona.
Los asociados generalmente son beneficiarios por sus
hijos menores
de 05 aos y personas de tercera
edad.
Clubes deportivos.
La prctica del deporte se constituye en la
actividad masiva de participacin de los anexos, ya
que todas ellas se organizan y cuentan con un club
deportivo que participa en el campeonato anual que
determina al representante distrital.
Organizacin de productores.
Existe una organizacin que agrupa a los productores
de frutales de la zona (AFRUVAH). Los asociados
trabajan en forma conjunta, lo que posibilita tener
acceso
a
capacitaciones
y
asistencia
tcnica.
Asimismo
coordinan
sobre
el
destino
de
la
comercializacin
de
sus
productos,
por
ahora
solamente sobre la produccin de palto.
Organizacin familiar para la produccin.
En el nivel de la unidad de produccin familiar, son
sus miembros el principal recurso. Sin embargo, de
Pgina 37
acuerdo a la necesidad de mano de obra en pocas de

mayor trabajo, utilizan mecanismos de cooperacin
tales como el Ayni y la Minka.
h.3.- Instancias de concertacin.
Producto de la formulacin del Plan de Desarrollo
Concertado Luricocha 2008, se han conformado las
instancias de concertacin multisectorial presidido por
la Municipalidad Provincial y Distritales, denominadas
Mesa de Concertacin de Lucha Contra la Extrema
Pobreza, constituyendo el primer esfuerzo a nivel
interdistrital para generar sinergias a favor de un
desarrollo articulado y armnico.A partir del proceso
de
formulacin
del
presente
Plan
de
Desarrollo
Distrital Concertado, se han organizado espacios de
concertacin
a
nivel
distrital
y
local
que
a
continuacin se describen:
Mesa de concertacin.
Liderado por la autoridad edil, se constituye como
un rgano consultivo de
la alcalda distrital.
Agrupa a las autoridades de nivel distrital y
representantes en el distrito de los diferentes
sectores
del
gobierno
central,
as
como
los
representantes de las organizaciones de base y de
las instancias locales.
Comits de desarrollo Zonal.
Estos comits se han constituido en el mbito
interdistrital, con la finalidad de facilitar la
participacin de los diferentes actores sociales, en
el
proceso
de
planificacin
y
gestin
inter
institucional
distrital.
Estos
comits
estn
integrados por las autoridades y lderes de los
centros poblados en el mbito local (regidores,
gobernador, presidentes de comunidades, agentes
municipales,
tenientes gobernadores
y otros
representantes comunales).Los Comits de Desarrollo
Zonal, han tenido como principal funcin la de
participar en el proceso de planificacin. Sin
Pgina 38
embargo, su mayor labor estar relacionada con la

gestin para la ejecucin de las acciones de
desarrollo en estrecha coordinacin con los miembros
de la Mesa de Concertacin y ms adelante con el
Consejo de Coordinacin Local.
2.2. DIAGNSTICO DEL SERVICIO
RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES
DE
GESTION
INTEGRAL
DE
2.2.1.- Caracterizacin de los residuos slidos:

Generacin de residuos de acuerdo al tipo de
actividad a la que se dedican
Las familias dedicadas a la agricultura y ganadera,
generan menor volumen de residuos slidos y son
mayormente orgnicos que en su mayora son aprovechados
para la alimentacin de animales y como abono de sus
cultivos, estas familias generan menor cantidad de
latas y plsticos a diferencia de las familias
dedicadas
al
comercio
y
trabajos
dependientes
(empleados, pblicos privados), quienes generan mayor
cantidad de residuos plsticos, latas telas y otros.
Generacin de residuos slidos de acuerdo al
ingreso econmico familiar
Una familia con menor ingreso econmico genera menor
cantidad de residuos persistentes (plsticos, jebes,
latas, etc.), las familias con mayor poder adquisitivo
generan mayor cantidad de residuos en ambos casos
existe una escasa educacin en el manejo de sus
residuos.
Produccin de Residuos Slidos en el Distrito de
Luricocha
El volumen total de residuos slidos generado por las
familias del distrito de Luricocha esta ntimamente
ligado al nmero de habitantes o pobladores que existen
en la localidad. El siguiente cuadro N 01 ilustra la
relacin del tamao poblacional y la generacin de
residuos slidos domiciliarios.
Pgina 39
CUADRO N01 GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS

DOMICILIARIOS EN EL DISTRITO DE LURICOCHA ZONA URBANA
DISTRITO
POBLACION /
HABITANTES
GENERACION PER
CAPITA (kg/hab*da)
Luricocha (Sector
urbano)
TOTAL
5782
0.368
GENERACION DE
RESIDUOS SOLIDOS
DOMESTICOS
(TN/DIA)
2.13
FUENTE: ESTUDIO DE CARACTERIZACIN REALIZADO POR EL MUNICIPIO DE LURICOCHA 2,008
Generacin de Residuos Slidos No Domiciliarios

La generacin de los residuos slidos producidos por
los centros de salud, centros educativos, mercados,
comercios, instituciones presentes en el distrito
(polica, municipio) y calles estn dentro de los
residuos slidos no domiciliarios. El siguiente cuadro
N 02 ilustra la generacin de residuos slidos no
domiciliarios.
CUADRO N02 GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS NO

DOMICILIARIOS EN EL DISTRITO DE LURICOCHA ZONA URBANA
CENTRO DE
SALUD
RECREOS
DISTRITO
LURICOCHA
MUNICIPIO
CENTRO
EDUCATIVO
TOTAL
0.013
0.0329
TN/DIA
0.0061
0.0084
0.0054
CUADRO N03 RESUMEN DE LA GENERACION TOTAL DE RESIDUOS

SOLIDOS EN EL DISTRITO DE LURICOCHA
VOLUMEN DE RESIDUOS SOLIDOS
DISTRITO
DOMICILIARIO
PESO
NO DOMICILIARIO
TOTAL DE
RESIDUOS
MUNICIPALES
TN/DIA
0.033
2.13
2.18
Pgina 40
Composicin Fsica de los Residuos Slidos del

Distrito de Luricocha
El anlisis de la composicin fsica nos permite ver
nuestra potencialidad en cuanto a produccin de
residuos slidos re aprovechables, para lo cual se han
obtenido los siguientes resultados ver cuadro N 04.
CUADRO N04 PORCENTAJE (%) DE LA COMPOSICION FISICA DE
LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE LURICOCHA
COMPONENTES
Vasos y platos descartables
Pilas
Plsticos metalizados
Plsticos rgidos
Papel
Botellas descartables
Latas
Cartn
Vidrio
Textil
Plstico
Toallas y paales descartables
Restos de comida
Restos de jardn
Restos vegetales
Tierra, piedras y cenizas
Otros
TOTAL
PORCENTAJE (%)
0.3
0.4
0.6
0.9
0.9
1.4
1.4
1.5
2.0
2.6
2.6
3.3
4.4
17.4
20.3
34.8
5.2
100
CUADRO N05 PORCENTAJE (%) DE LA COMPOSICION FISICA DE

LOS RESIDUOS SOLIDOS EN EL DISTRITO DE LURICOCHA
Pgina 41
DENSIDAD PROMEDIO DE LOS RESIDUOS SOLIDOS (DPRS)

La densidad promedio de
distrito de Luricocha es:
los
residuos
slidos
en
el
DPRS = 2.50 Kg/Da

CUADRO N06 PORCENTAJE (%) DE DENSIDAD PROMEDIO DE LOS
RESIDUOS SOLIDOS POR SECTORES EN EL DISTRITO DE LURICOCHA
ENTIDAD
RESIDOS SOLIDOS Kg x
DIA
DENSIDAD
KG/M3
CENTRO DE SALUD
RECREOS
MUNICIPIOS
CENTROS EDUCATIVAS
6.10 KG
8.40 KG
5.40 KG
13.00 KG
0.46
0.64
0.41
0.99
TOTAL
37.10Kg/DIA
2.50
2.2.2.- Almacenamiento de Residuos Slidos Municipales

Dentro del distrito de Luricocha existen problemas con
el modo de almacenamiento y son los siguientes:
Pgina 42
El almacenamiento dentro de los domicilios, estn

bajo
condiciones
inadecuadas,
puyes
los
recipientes varan desde costales de rafia,
costales de yute, bolsas de plstico, etc que son
inadecuados y poco seguros para el manejo del
personal de recoleccin.
Debido a que el carro recolector
demora en su
recorrido las personas dejan sus residuos slidos
junto a las veredas o la esquinas de la calle
estos son esparcidos por animales. Y otros
simplemente los botan en descampados, canales de
riego ocasionando focos de contaminacin y la
proliferacin de vectores.
El puesto de salud no clasifica adecuadamente los
residuos slidos que produce, pues no se sabe si
son peligrosos o biocontaminados luego estos se
mezclan con los residuos comunes, generndose un
riesgo potencial de enfermedades para el personal
recolector.
Teniendo en cuenta lo antes mencionado podemos concluir
que el sistema de almacenamiento no cumple las normas
requeridas.
2.2.3.- Barrido
Dentro del distrito de Luricocha existen problemas con
el servicio de barrido y son los siguientes:
Sobre este servicio el problema existente es que
no se da cobertura a todo el distrito, puesto que
solo se ejecuta o desarrollo en el centro de la
ciudad (dos cuadras a la redonda). Sumado a esto
existe la mala prctica de la poblacin en general
que no usa los tachos ubicados en las areas
pblicas.
El personal de servicio no cuenta con uniformes
y/o indumentaria adecuada que se requiere para
este servicio, tampoco cuenta con capacitacin
para el manejo de residuos slidos ni los insumos
sanitarios.
Pgina 43
No se tiene implementado un itinerario

cronograma para el barrido de las calles.
un
Los materiales de trabajo con que se cuenta para

este
servicio
son:
carretillas,
escobas
y
recogedor que no son suficientes.
Este servicio genera aproximadamente 162kg/da
(dos personas), cubriendo un rea de 1,093.10 km2
que significa un 27.84% del rea total de
circulacin.
CUADRO N 01 DE AREAS DE CIRCULACION CON SERVICIO DE
BARRIDO
CALLE / JIRON
PACHAPUNYA
C. CH.HIRAHOKA
MISIONEROS
H. DEL CENEPA
D. LUDEA
AMAUTAS
S. ANTONIO
TOTAL
N DE
CUADRAS
02
02
02
02
02
02
02
14
AREA EN M2
TIPO DE VIA
1,095.99
1,860.63
1,311.27
1,695.17
982.80
1,249.59
2,125.32
10,930.77
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
FUENTE: MUNICIPIO DE LURICOCHA 2,008
CUADRO N 02
AREA DE
CIRCULACION
ATENDIDA
AREA SIN ATENCION
TOTAL
DE AREA TOTAL DE CIRCULACION

METRO
CUADRADO
KILOMETRO
CUADRADO
PORCENTAJE
%
10,903.77
1,097.10
27.84
28,333.38
39,264.15
2,833.34
3,926.42
72.16
100
Teniendo en cuenta lo antes mencionado podemos concluir que

el servicio que se brinda es inadecuado.
2.2.4.- Servicio de Recoleccin y Transporte
la
Este servicio forma parte de las actividades que tienen

municipalidad y se ejecuta directamente:
Pgina 44
El servicio que se brinda no es suficiente debido

a que solo se atiende a un sector minoritario,
sumado a esto la falta de organizacin en las
rutas de recoleccin.
El promedio de recojo de los residuos slidos al
da es de 539 kg/da sin evaluar la calidad de
servicio que se brinda para mejorar este.
La unidad que se asigna para esta servicio es una
camioneta propia, asignado a varios usos y que no
cuenta con proceso de desinfeccin.la frecuencia
de recojo de residuos slidos es de dos veces por
semana en horas de la maana (8:00 am 12:00 pm).
El personal que realiza esta actividad son cuatro:
un chofer, tres de recoleccin.
Este servicio genera un gasto adicional a lo
presupuestado por municipalidad debido a que este
es inadecuado, el pago en compensacin por este
servicio de parte de los beneficiarios es casi
nulo.
La camioneta que se usa para este servicio no
cuenta con un correcto proceso de desinfeccin,
generndose un foco infeccioso para el resto de
trabajadores que tambin hacen uso de ella.
CUADRO N 01
EQUIPOS DE RECOLECCION
TIPO DE UNIDAD
N DE UNIDADES
CAMIONETA 4*4
01
N DE VIAJES POR
SEMANA
04
CUADRO N 02
PERSONAL QUE PARTICIPA EN LA RECOLECCION
CARGO
CANTIDAD DE PERSONAS
CHOFER
RECOLECTOR
TOTAL
01
03
04
CUADRO N 03 RUTA DE RECOLECCION

CALLE / JIRON
PACHAPUNYA
N DE
CUADRAS
02
AREA EN M2
TIPO DE VIA
1,095.99
ASFALTADO
Pgina 45

C. CH.HIRAHOKA
MISIONEROS
H. DEL CENEPA
D. LUDEA
AMAUTAS
S. ANTONIO
TOTAL
02
02
02
02
02
02
14
1,860.63
1,311.27
1,695.17
982.80
1,249.59
2,125.32
10,930.77
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
ASFALTADO
2.2.4.- Reaprovechamiento
El reaprovechamiento de los residuos slidos generados por
la poblacin del distrito es inadecuado e ineficiente debido
a que las personas que lo hacen son informales, no cuentan
con los equipos de seguridad necesarias y las condiciones
sanitarias son inexistentes. Otro sector de la poblacin
utiliza los residuos orgnicos para producir compost pero
sin la asesora tcnica adecuada, usan residuos orgnicos
contaminados (plstico, aceites, vidrios, etc.)
2.2.5.- Tratamiento
Dentro del distrito el tratamiento de los residuos slidos
no existe, debido al ausencia de un centro de manejo y
tratamiento de residuos slidos.
2.2.6.- Disposicin Final
La municipalidad a dispuesto para la disposicin final de
los residuos slidos dos lugares, ambos botaderos a cielo
abierto que estn ubicados en Izcutacucc y Paccosan a dos
kilmetros de distancia de la ciudad. Estos botaderos
constituyen focos de contaminacin del suelo, agua, aire,
adems de ser habitad de micro organismos patgenos y
vectores de enfermedades, etc.
CUADRO N 01 DISTANCIA DE RECORRIDO AL BOTADERO DEL
CARRO RECOLECTOR
NOMBRE
DISTANCIA KM
TIEMPO DE
RECORRIDO
COMBUSTIBLE GLN
IZCUTACUCC
2.00
20 MINUTOS
1.50
Pgina 46

PACCOSAN
2.00
20 MINUTOS
1.50
CUADRO N 02 CANTIDAD DE ENTREGA DE RESIDUOS SOLIDOS

AREA HECTAREAS
CANTIDAD DE ENTREGA TM/DIA
1/2
2.212
Se debe tener en cuenta que a esta cantidad de entrega

diaria se le suman los residuos que genera el distrito de
Huanta que son dispuestos en el mismo lugar.
2.2.7.- Anlisis de la Gestin de Servicio
Recursos Humanos en el rea
El personal asignado al rea de limpieza pblica que
forma parte de la sub gerencia de servicios pblicos, no
cuenta con las herramientas (capacitaciones en manejo de
residuos,
equipamiento,
planes
operativos,
etc),
necesarias para la prestacin de un adecuado servicio.
CUADRO N 01 ASIGNACION DE PERSONAL PARA EL SERVICIO DE
LIMPIEZA PBLICA
CARGO
Gerencia
General
Sub gerencia
de
Infraestructur
a
rea de
Limpieza
Publica
Secretaria de
Alcalda
Chofer
PERSON
AL
CANTIDA
D
01
RESPONSABILI
DAD
SEX
O
REMUNERACI
ON
S/.
TOTAL
S/.
Supervisa el
Servicio
Responsable
Directo
1,800.00
1,450.00
1,800.0
0
1,450.0
0
-.-
-------------
-.-
01
Apoyo
Administrativo
Transporte
804.00
804.00
804.00
804.00
01
01
Pgina 47

Personal de
Recoleccin
Personal de
Limpieza
TOTAL
03
Apoyo Operativo
600.00
02
Barredoras
600.00
08
--------
----
7,858.00
1,800.0
0
1,200.0
0
7,858.0
0
Para el desarrollo de este servicio participan en total

ocho personas cuyas edades oscilan entre los 20 41 aos
de edad y los cargos que ocupan es como se detalla en el
cuadro N 01 y sus edades
Financiamiento
Debido a las prioridades establecidas en la asignacin de
presupuesto participativo, este servicio no cuenta con el
recurso necesario generndose un dficit permanente por
que adems no se percibe ingreso alguno por la prestacin
de este servicio.
CUADRO N 02 ASIGNACION PRESUPUESTAL PARA EL SEVICIO DE
LIMPIEZA PBLICA
DISTRITO
LURICOCHA
PRESUPUESTO
MUNICIPAL
EJECUTADO 2,007
S/12,570.00
PRESUPUESTO
MUNICIPAL
EJECUTADO 2,008
S/.16,774.80
PRESUPUESTO
MUNICIPAL
EJECUTADO 2,009
S/.15,000.00
CUADRO N 03 INDICADORES DEL SERVICIO DE GESTIN

INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES
INDICADOR
Generacin per cpita de residuos slidos domiciliarios de
Luricocha
Generacin per cpita de residuos no domiciliarios de
Luricocha
Poblacin
Generacin total diaria de residuos slidos municipales de
Luricocha
Cobertura de barrido
Cobertura de recoleccin y transporte
Botadero
Presencia de segregadores informales
RESULTADO
0.368
kg/da
32.9 kg/da
5,782
2.212
ton/da
SI
SI
Si
Si
Pgina 48

Capacitacin al personal responsable del manejo de los
residuos slidos
Sensibilizacin de la poblacin en temas ambientales y de
arbitrios
Morosidad por pago de arbitrios
No
No
100%
Pago del Servicio

En la actualidad la recaudacin por el cobro de baja
polica es nula, debido a que la poblacin no hace
efectivo el pago por su insatisfaccin en el servicio,
sumado a esto la falta de conciencia de la preservacin
del medio ambiente.
Organigrama Funcional de la Municipalidad Distrital de
Luricocha
Pgina 49
Pgina 50
2.2.8.- IMPACTOS AMBIENTALES DEL MANEJO ACTUAL DEL MANEJO DE

LOS RESIDUOS SOLIDOS
En la actualidad la situacin de el manejo o gestin de los
residuos slidos genera muchos impactos negativos, que han
acelerado los procesos
de contaminacin de los recursos
existentes y la aparicin de vectores de transmisin de

enfermedades (ratas, mosquitos, sancudos, etc.), junto con
estos problemas se tiene uno social que es la aparicin de
los
recicladores
informales
que
en
condiciones
poco
saludables viven y realizan estas actividades poniendo en

riesgo su seguridad y la de su familia. Los principales
impactos
negativos
que
causa
el
actual
manejo
de
los
residuos slidos son:

Expuestos al contagio de enfermedades por parte los
trabajadores de la municipalidad encargados de la
recoleccin de los residuos slidos.
Esparcimiento de los residuos slidos fuera del rea
definida al manipularse inadecuadamente, por efectos
del viento y el movimiento que genera el ingreso y
la salida de los vehculos.
Ser un foco infeccioso para
la
proliferacin
de
vectores y enfermedades afectando a la poblacin en

general.
Degradacin
del
entrono
paisajstico
zonas
productivas.
Contaminacin de aire por la quema indiscriminada de
los residuos slidos.
El hedor que produce el rea asignada como botadero
por la descomposicin
de los residuos slidos.
2.2.8.1.- Impactos Negativos al Ambiente y a la Salud

en el rea de influencia
Pgina 51
La interrelacin existente entre el medio ambiente

salud botadero es uno de los pilares fundamentales
para establecer acciones que permitan reducir, proteger
y
controlar
los
efectos
negativos
existentes
en
el
distrito.
Los principales efectos que causan una falta de gestin
ptima de los residuos son:
La existencia de un botadero de residuos slidos, cuyo
funcionamiento carece de control ambiental o sanitario
genera un aspecto negativo en la imagen del paisaje,
puesto que le impacto visual es negativo y debido a
fenmenos
slidos
naturales
este
se
que
dispersan
extiende
varios
estos
residuos
kilmetros
la
redonda.
Contaminacin del Suelo y de las Aguas Subterrneas
Debido
la
permeabilidad
de
los
suelos
en
que
se
encuentra el botadero municipal, facilita el ingreso de

agua de lluvia, provocando la saturacin del medio y la
percolacin
hacia
el
fondo,
disolucin
de
sustancias
contenidos
en
los
proceso
se
residuos
produce
el
producindose
la
suspensin
slidos.
recorrido
adems
partculas
Luego
hacia
la
de
las
este
aguas
subterrneas o superficiales generando una degradacin

en la calidad del agua y suelo, adems poniendo en
riesgo
la
salud
de
las
personas
que
utiliza
este
recurso.
Contaminacin del Agua Superficial
Pgina 52
Dentro del distrito existe el arrojo de los residuos

slidos (plsticos, vidrios, metales, lquidos generado
por los rs., etc.) a los manantiales, arroyos cuyos
resultados se ven en la desaparicin de las especies
que las habitan.
Flora y Fauna
Los lixiviados contienen un gran nmero de elementos y
sustancias
txicas
detergentes,
como
plaguicidas
son
y
metales
pesados,
plastificantes,
cuyas
concentraciones varan de acuerdo con diversos factores

como
son
la
distancia
recorrida
por
el
lixiviado,
temperatura, acidez, precipitacin pluvial y tipo de

suelo. Estas substancias producen efectos adversos en
la
flora
la
fauna
silvestres
que
van
desde
la
bioacumulacin de algunas de ellas, hasta la muerte por

intoxicacin
aguda
en
numerosas
especies.
As
por
ejemplo, se sabe que la presencia de arsnico en los

lixiviados puede producir la muerte de varias especies
de peces y una disminucin en la reproduccin y el
crecimiento del plancton en los ecosistemas acuticos
alcanzados
por
los
lixiviados,
en
el
distrito
la
presencia de los botaderos estn afectando la flora y

la
fauna,
por
encontrarse
estos en
zonas
ricas
en
recursos biolgicos.
2.2.8.2.- Impactos en la Salud
Proliferacin de Plagas
El
inadecuado
slidos
manejo
favorece
la
tratamiento
proliferacin
de
los
de
residuos
insectos
Pgina 53
animales,
que
son
potenciales
vectores
para
la
transmisin de enfermedades. Entre los organismos ms

abundantes
se
voladores
(moscas,
roedores
(ratas
mamferos
estos
encuentran
y
insectos
mosquitos
ratones),
(perros,
son
los
gatos,
portadores
las
cucarachas),
aves
cerdos,
de
rastreros
locales
etc.).
diversas
y
los
Muchos
enfermedades
los
de
que
pueden afectar la salud del hombre y pueden generar

problemas de salud pblica.
Efectos Sobre la Salud.
Efectos directos
Existen personas que tienen un contacto directo con los

residuos. Las personas ms expuestas son el personal de
limpieza, recolectores o recicladores. Segn estudios
en
todas
estas
personas
se
ha
encontrado
un
mayor
nmero de parsitos intestinales en comparacin con la

poblacin en general. Adems, presentan mas lesiones en
las manos y en los pies, debido a la presencia de
microorganismos
(bacterias
Por
es
esta
razn
hongos
recomendable
que
principalmente).
el
personal
que
interviene en el servicio de limpia pblica utilice el

equipo
de
proteccin
necesario
(guantes,
overol,
mascarilla y botas). Tambin hay una gran incidencia de

enfermedades de tipo respiratorio y lastimaduras en la
espalda
en
el
personal
de
limpieza
pblica,
por
el
de
la
contacto con los residuos slidos urbanos.

Otro
efecto
directo
negativo
es
el
derivado
contaminacin a la atmsfera pues los gases y humos del

botadero
llegan
zonas
pobladas
afectando
las
Pgina 54
personas que aspiran el aire contaminado, adems que el

aire traslada fracciones de sustancias voltiles a los
cuales
se
les
adicionalmente
asocian
las
efectos
partculas
la
salud
humana,
suspendidas
tienen
influencia directa sobre las vas respiratorias de la

poblacin.
Efectos Indirectos
Cuando los residuos slidos son depositados en suelos
permeables, donde el nivel fretico se localiza a poca
profundidad,
los
cuerpos
de
agua
subterrneos
se
contaminan fcilmente por los lixiviados. En ocasiones

estos
acuferos
son
utilizados
como
fuente
de
agua
potable en las partes bajas del distrito y en ciertos

centros poblados de los distritos generando diversos
tipos de enfermedades.
Impactos Social
La
disposicin
final
no
ha
podido
ser
mejorada,
teniendo como resultado una influencia negativa sobre

la poblacin
2.2.8.3.- Evaluacin Sanitaria y Ambiental del Botadero
del
Distrito de Luricocha Mediante la Metodologa de

Categorizacin del Botadero
De acuerdo a lo establecido en los documentos Hacia una
Poltica Nacional de Clausura de Botaderos y considerando
los daos que producen al medio ambiente, al ser humano. Se
ha
elaborado
la
categorizacin
del
botadero
teniendo
en
cuenta todos los aspectos necesarios para su calificacin.

Pgina 55
CUADRO N 01 CATEGORIZACION DEL BOTADERO DEL DISTRITO DE

LURICOCHA
CATEGORTIA
Impacto que
Ocasiona al Ser
Humano
Impacto que
ocasiona al
Medioambiente
en General
CALIDAD
Aspectos socioeconmico y
Riesgos de
Salud
Cercana a
Viviendas o
Poblados
Por presencia de
residuos
Peligrosos
Cantidad de
residuos y rea
que ocupa el
Botadero
Tiempo de
actividad del
Botadero
Caractersticas
Geofsicas del
Sitio
TOTAL
PUNTAJE
20
TOTAL %
22
2
5
3
16
5
3
38 %
FUENTE: MUNICIPIO DE LURICOCHA 2,008 ELABORACION PROPIA
38 %
CUADRO N 02 RESUMEN DE RESULTADO DEL FORMATO DE HACIA UNA

POLTICA NACIONAL DE CLAUSURA DE BOTADEROS
TOTAL
71 - 100
31 - 70
05 - 30
CATEGORIZACION
ALTO RIESGO
MODERADO RIESGO
BAJO RIESGO
FUENTE: HACIA UNA POLTICA NACIONAL DE CLAUSURA DE BOTADEROS
De acuerdo al resultado del cuadro N 01 elaborado para la

categorizacin y comparando con la clasificacin del cuadro
N 02 el botadero del distrito de Luricocha se encuentra en
un moderado riesgo.
2.2.9.- GRAVEDAD DE LA SITUACIN QUE SE PRETENDE ATENDER

Pgina 56
Temporalidad
El
problema
residuos
de
la
slidos
intentado
inadecuada
es
mejorar
gestin
permanente,
el
la
servicio
integral
de
municipalidad
pero
las
los
ha
acciones
efectuadas han sido insuficientes
Relevancia
La inadecuada gestin integral de los residuos slidos
afecta la salud y el entorno de vida de los pobladores
del distrito. La ejecucin del proyecto ayudara a reducir
los ndices de enfermedades y a mejorar las condiciones
ambientales, de tal forma que un organismo del estado
como
es
la
contribuir
municipalidad
proteger
la
lograra
salud
sus
el
objetivos
ambiente
de
de
su
por
la
jurisdiccin.
Grado de avance
La
cantidad
de
residuos
slidos
producidos
poblacin es cada vez mayor, los botaderos aumentan y

crecen constante mente, ocupando y deteriorando mayores
reas, todo ello por la ineficiencia del servicio, la
escasa participacin comunitaria y educacin.
2.2.10.- INTENTOS DE SOLUCIONES ANTERIORES

Durante
Distrital
los
de
aos
2,006
Luricocha,
2,007
impuls
2,008
la
la
Municipalidad
implementacin
de
la
gestin ambiental. En dicho proceso se implementaron las

herramientas de gestin ambiental requeridas para trabajar
ordenadamente en el manejo ambiental, entre ellas el Plan de
Pgina 57
Manejo Ambiental de los Residuos Slidos; donde se mencionan

actividades de solucin del problema, pero an no se han
implementado
en
su
totalidad
las
acciones
que
permitan
mejorar la gestin de los residuos slidos.
2.2.10.- INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS

CUADRO N 01 INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
GRUPOS
Poblacin
urbana del
Distrito de
Luricocha
Municipalidad
Distrital
de
Luricocha
CLAS
Luricocha
INTERESES
Ciudades y
Comunidades
limpias.
Servicio
municipal
adecuado
Luricocha,
distrito
limpio.
Gestin
integral de RS
Mejorar
las
condiciones
de salud de la
poblacin.
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
Contaminacin
ambiental.
Riesgos a la
salud
Baja calidad de
gestin de RS.
Dficit financiero
permanente por
falta de pago
Incremento
de
las
enfermedades
derivadas
del
mal manejo de
los residuos y
contaminacin
del ambiente.
CONFLICTOS
ESTRATEGIAS
Falta de
coordinacin
entre
instituciones
presentes en
el distrito
Poblacin
CLAS
Instituciones
Educativas
ONGs
Municipalida
d Distrital de
Luricocha.
Poblacin
periurbana
Vigilancia del
servicio por
parte de los
vecinos
Intensa
difusin de las
mejoras de la
prestacin de
servicio
Capacitacin
en afecciones
a la salud.
Capacitacione
s al personal
de
servicios
municipales
Instituciones
Educativas
Desarrollo
integral
del
educando.
Escasa
conciencia
ambiental.
Municipalida
d Distrital de
Luricocha.
CIAS
Sensibilizaci
n ambiental a
la
poblacin
escolar.
Comisin
Ambiental
Municipal
Fiscalizar
la
gestin de los
residuos
slidos.
Deficiente
sistema local de
gestin de RS.
Dficit financiero
permanente por
falta de pago
Poblacin.
Instituciones
Educativas
Organizacion
es sociales
ONGs
Establecer
mesas
de
dilogo
y
concertacin
a
fin
de
buscar
una
solucin
Pgina 58

beneficiosa
para todas las
partes.
Organizaciones
Ambientales y
de
Cooperacin
Internacional
Cumplir
sus
metas
ambientales a
fin
de
mantener la
vigencia
de
sus proyectos.
Deterioro de la
calidad
ambiental por la
gestin
inadecuada de
los RS.
Prdida
de
credibilidad por
no
lograr
resultados.
Poblacin
Municipalida
d
de
Luricocha.
Instituciones
Educativas
CLAS
CAM
Organizacion
es sociales
Involucrarse
en
el
seguimiento
de la calidad
de
servicio
brindado a la
comunidad.
Involucrarse
en el proceso
del
tratamiento
de RS.
FUENTE: ELABORACION PROPIA
2.2.11 FUENTES DE INFORMACIN PARA ELABORAR EL DIAGNSTICO

CUADRO N 01 INFORMACIN PRIMARIA A SER INCLUIDA EN EL
DIAGNOSTICO DEL PIP
INFORMACIN PRIMARIA A SER INCLUIDA
Estudio de caracterizacin de los Determina las caractersticas fsicas y
residuos slidos
qumicas de los residuos slidos
municipales
(produccin per cpita, produccin
total, composicin, densidad, etc.)
Inspeccin a la infraestructura de los
Permite conocer y evaluar las
residuos slidos municipales
condiciones de instalacin como:
existentes
estaciones de transferencia,
botaderos, rellenos sanitarios, etc.
Entrevistas con funcionarios y
Permite conocer los detalles de la
trabajadores municipales
prestacin de servicio en sus
diferentes aspectos
(operativo, econmico, tcnico, etc.)
Encuestas
Permite conocer la opinin y explorar
los conocimientos de los vecinos
respecto al servicio que reciben
Talleres
Permite conocer la opinin de los
diversos actores como: autoridades,
Pgina 59

representantes de instituciones tanto
pblicas como privadas (salud,
educacin, gobernacin, agricultura
etc.), sociedad civil, ONGs.
FUENTE: ELABORACION PROPIA
2.3. DEFINICIN DEL PROBLEMA

INADECUADA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS EN EL DISTRITO DE
INADECUADA GESTION INTEGRAL
DE RESIDUOS SLIDOS EN EL DISTRITO DE
LURICOCHA
LURICOCHA
2.3.1 ANLISIS DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA

A. CAUSAS DIRECTAS
Inadecuado almacenamiento y barrido de calles
Insuficiente capacidad operativa de recoleccin y
transporte
Inexistencia de reaprovechamiento
Inadecuada disposicin final
Ineficiente gestin administrativa y financiera
Inadecuadas prcticas de la poblacin
B. CAUSAS INDIRECTAS:
Inexistencia de un manual operativo.
Insuficiente personal capacitado en almacenamiento
y barrido.
Insuficiente
implementacin
y
equipos
de
almacenamiento pblico y barrido.
Pgina 60
Insuficiente
capacitacin
de
personal
de
recoleccin y transporte.
Inadecuada implementacin y equipo insuficiente
para recoleccin y transporte.
Inexistencia de rutas de recoleccin.
Inexistencia
de
infraestructura
para
reaprovechamiento.
Inexistencia
de
equipamiento
adecuado
para
reaprovechamiento.
Inexistencia de personal tcnico capacitado en
reaprovechamiento.
Inexistencia
de
infraestructura
para
la
disposicin final.
Inexistencia de equipamiento adecuado para disposicin
final.
Inexistencia
de
personal
tcnico
capacitado
en
disposicin final .
Inexistencia de programas de capacitacin en gestin
integral en temas ambientales.
Inadecuado costeo del servicio.
Escasa difusin de las normas.
Deficiente monitoreo del servicio.
Escasa sensibilizacin de la poblacin.
Inexistencia de cultura de pago por parte de la
poblacin.
CUADRO No.01 ARBOL DE CAUSAS
Pgina 61
3.2
ANLISIS DE EFECTOS DEL PROBLEMA
A. EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida de la poblacin de Luricocha
B. EFECTOS INDIRECTOS
Mayores gastos de la poblacin en salud

Riesgo para la salud de la poblacin
Presencia de vectores y roedores
Contaminacin del ecosistema, aire, agua, suelos.
Pgina 62
Prdida de biodiversidad
Prdida del entorno paisajstico
Deterioro de potencial turstico
Prdida de oportunidades de ingreso econmico
Deterioro de la calidad ambiental
C. EFECTOS DIRECTOS
Insatisfaccin de la poblacin
Personal de limpieza pblica expuesta a enfermedades
Cmulo de RR.SS en espacios pblicos y otros lugares
CUADRO No. 02 ARBOL DE EFECTOS DEL DISTRITO DE LURICOCHA
Pgina 63
PROBLEMAS DE CAUSAS Y EFECTOS DEL DISTRITO DE LURICOCHA
Pgina 64
4. OBJETIVO DEL PROYECTO

Pgina 65
PROBLEMA CENTRAL
PROBLEMA CENTRAL
Inadecuada Gestin
Inadecuada Gestin
Integral de Residuos
Integral de Residuos
Slidos en el Distrito de
Slidos en el Distrito de
Luricocha
Luricocha
PROYECTO
PROYECTO
OBJETIVO
OBJETIVO CENTRAL
CENTRAL
Adecuada
Adecuada Gestin
Gestin
Integral
Integral de
de Residuos
Residuos
Slidos
Slidos en
en el
el Distrito
Distrito de
de
Luricocha
Luricocha
4.1.- DEFINICIN DE MEDIOS DEL PROYECTO
MEDIOS DE PRIMER NIVEL

MEDIOS DE SEGUNDO NIVEL
Adecuado almacenamiento y barrido de calles
Manual operativo elaborado y aplicado adecuadamente
Suficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte
Suficiente personal capacitado en almacenamiento y barrido
Existente reaprovechamiento
Adecuados
y suficientes
Adecuada
disposicin
finalimplementos y equipos de almacenamiento
pblico y barrido
Eficiente gestin administrativa y financiera
Adecuada y suficiente capacitacin de personal de recoleccin y
transporte
Ruta de recoleccin ordenada, preestablecida
Adecuada y suficiente implementacin y equipamiento de personal
Existencia de una adecuada y suficiente Infraestructura para
reaprovechamiento
Existencia de un adecuado y suficiente equipamiento para
reaprovechamiento
CUADRO N 04
ARBOL DE MEDIOS
Pgina 66
Pgina 67
DEFINICIN DE FINES:
FIN DIRECTO
Satisfaccin de la poblacin por servicio
Personal de limpieza pblica protegido contra enfermedades
Eliminacin de cmulo de RR.SS en espacios pblicos y otros
lugares
FIN INDIRECTO
Disminucin de gastos de la poblacin en salud
Control de vectores y roedores
Preservacin del ecosistema, aire, agua, suelos.
FIN LTIMO
Mejorar la calidad de vida de la poblacin de Luricocha
CUADRO N 05
ARBOL DE
FINES
Pgina 68
CUADRO N 06 ARBOL DE MEDIOS Y FINES DEL DISTRITO DE LURICOCHA

Pgina 69
Pgina 70

5. CONSTRUCCIN DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
RELACIN
Complementarios
Mutuamente Excluyentes
Independientes
DEFINICIN
Es ms idneo llevarlos a cabo en conjunto, ya
sea porque se logran mejores resultados o
porque se ahorran costos.
No pueden ser llevados a cabo al mismo Tiempo.
No tiene relacin alguna con otras acciones.
ALTERNATIVAS DE SOLUCIN
a.1 Manual operativo elaborado y aplicado adecuadamente
a.2 Suficiente personal capacitado en almacenamiento y barrido
a.3 Adecuados y suficientes implementos y equipos de almacenamiento
pblico y barrido
b.1 Adecuada y suficiente capacitacin de personal de recoleccin y
transporte
b.2 Ruta de recoleccin ordenada, preestablecida
b.3 Adecuada y suficiente implementacin y equipamiento de personal
c.1 Existencia de una adecuada y suficiente Infraestructura para
reaprovechamiento
c.2 Existencia de un adecuado y suficiente equipamiento para
reaprovechamiento
c.3 Existencia de personal tcnico capacitado en reaprovechamiento
d.1 Existencia de infraestructura adecuada y suficiente para la disposicin
final
d.2 Existencia de equipamiento adecuado y suficiente para disposicin final
d.3 Existencia de personal tcnico capacitado en disposicin final
e.1 Existencia de programas de capacitacin en gestin integral de residuos
slidos
e.2 Adecuado costeo del servicio
e.3 Difusin de las normas
e.4 Monitoreo del servicio
f.1 Poblacin sensibilizada
f.2 Existencia de cultura de pago por parte de la poblacin
5.1 Relacin de Medios Fundamentales:

No se presentan medios fundamentales mutuamente excluyentes
ni independientes, ya que el proyecto est enfocado a la
gestin integral de los residuos slidos.
Pgina 71
Los medios fundamentales resultan ser complementarios entre

s.
PLANTEAMIENTO DE
ACCIONES PARA LOS MEDIOS FUNDAMENTALES:

MEDIOS FUNDAMENTALES

a.1.1 Desarrollo del Manual Operativo para del Sistema de Manejo de Residuos.
a.2.1 Capacitacin de personal en almacenamiento y barrido
a.3 Adecuados y suficientes implementos y equipos de almacenamiento pblico y
barrido
Adquisicin de Equipo e implementos de almacenamiento pblico y de

Barrido
b.1 Adecuada y suficiente capacitacin de personal de recoleccin y transporte
b.1.1 Capacitacin de personal de recoleccin y transporte
b.1.2 Adquisicin de Equipo e implementos de recoleccin y transporte (vehculo
recolector, entre otros)
b.2.1 Diseo de la ruta de recoleccin
b.3 Adecuada y suficiente implementacin y equipamiento de personal
b.3.1 Adquisicin de Equipos e implementos para personal
c.1 Existencia de una adecuada y suficiente Infraestructura para reaprovechamiento
c.1.1 Construccin de Infraestructura de reaprovechamiento
c.2. Existencia de un adecuado y suficiente equipamiento para reaprovechamiento
c.2.1 Adquisicin de Equipamiento para reaprovechamiento
c.3
Existencia de personal tcnico capacitado en reaprovechamiento
c.3.1Contratacin de personal tcnico en reaprovechamiento de RR.SS
c.3.2 Capacitacin de personal tcnico capacitado en RR.SS
d.1
Existencia de infraestructura adecuada y suficiente para la disposicin final
d.1.1Construccin de Infraestructura para disposicin final
d.2.1 Adquisicin de Equipo para disposicin final
d.3Existencia de personal tcnico capacitado en disposicin final
d.3.1Capacitacin de personal en disposicin final en RR.SS.
e.1
Existencia de programas de capacitacin en gestin integral de RR.SS
e.1.1Realizacin de Talleres de Capacitacin en temas administrativos y gestin
integral de RR.SS
e.2
Adecuado costeo del servicio
e.2.1Campaa de difusin y sensibilizacin sobre pago de servicios a la poblacin
e.2.2 Planificacin e implementacin de polticas de financiamiento del servicio
e.2.3 Fortalecer espacios de concertacin local orientado a la priorizacin de la
gestin integral de
residuos slidos.
e.3
Difusin de las normas
e.3.1 Talleres de capacitacin sobre poltica ambiental y normas legales a
autoridades, lderes locales,
organizaciones diversas, poblacin en general.
e.4
Monitoreo del servicio
e.4.1 Implementacin de un sistema de monitoreo.
f.1
Poblacin sensibilizada
f.1.1Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin dirigida a la
poblacin
f.1.2Existencia de cultura de pago por parte de la poblacin
a.3.1
5.2 Relacin de Acciones para los Medios Fundamentales

Pgina 72
MEDIOS FUNDAMENTALES
1.MUTUAMENTE EXCLUYENTES:
Accin :
b 3.1 Adquisicin de Equipo e implementos de recoleccin y transporte (vehculo
recolector, entre otros)
b.3.2 Alquiler de vehculo recolector y Adquisicin de implementos de
recoleccin.
2.ACCCIONES COMPLEMENTARIAS:
Accin:
a.3Adecuados y suficientes implementos y equipos de almacenamiento pblico y
barrido
b.1 Adecuada y suficiente capacitacin de personal de recoleccin y transporte
c.1 Existencia de una adecuada y suficiente
Infraestructura para
reaprovechamiento
c.2 Existencia de un adecuado y suficiente equipamiento para reaprovechamiento
c.3 Existencia de personal tcnico capacitado en reaprovechamiento
d.1 Existencia de infraestructura adecuada y suficiente para la disposicin final
d.3 Existencia de personal tcnico capacitado en disposicin final
e.1 Existencia de programas de capacitacin en gestin integral de residuos
slidos
e.2 Adecuado costeo del servicio
e.3 Difusin de las normas
e.4 Monitoreo del servicio
f.1 Poblacin sensibilizada
f.2 Existencia de cultura de pago por parte de la poblacin
6. ALTERNATIVAS
DEL PROYECTO:
Por la localizacin del terreno donde se construir el

Relleno Sanitario, siempre que cumpla con los criterios
de seleccin establecidos en el Reglamento de la Ley
General de Residuos Slidos, y que exista por lo menos
un compromiso de venta del propietario o comunidad, del
terreno a la municipalidad.
Por la compra o alquiler de los vehculos necesarios
para la recoleccin y transporte
Pgina 73
Por el tipo de tecnologa a emplearse en la planta de

Reaprovechamiento, la que puede ser: Manual.
Por el tipo de tecnologa a emplearse en la planta de
Tratamiento, la que puede ser: Manual.
DEFINIR Y DESCRIBIR LAS ALTERNATIVAS DEL PROYECTO
Accin a.1
Accin a.1.1
Accin a.2
Accin a.2.1
Accin a.3
Accin a.3.1
Accin b.1
Accin b.1.1
Accin b.2
Accin b.2.1
Accin b.3
Accin b.3.1
Accin b. 3.2
ACCIN
Manual operativo elaborado
y aplicado adecuadamente
Desarrollo del Manual
Operativo para del Sistema
de Manejo de Residuos.
Suficiente personal
capacitado en
almacenamiento y barrido
Capacitacin de personal
en almacenamiento y
barrido
Adecuados y suficientes
implementos y equipos de
almacenamiento pblico y
barrido
Adquisicin de Equipo e
implementos de
almacenamiento pblico y
de Barrido
Adecuada y suficiente
capacitacin de personal de
recoleccin y transporte
de recoleccin y transporte
Ruta de recoleccin
ordenada, preestablecida
Diseo de la ruta de
recoleccin
Adecuada y suficiente
implementacin y
equipamiento de personal
Adquisicin de Equipo e
implementos de recoleccin
y transporte (vehculo
recolector y otros )
Alquiler de vehculo
recolector y Adquisicin de
implementos de recoleccin
ALTERNATIVA 1
X
ALTERNATIVA 2
X
Pgina 74

Accin c.1
Accin c.1.1
Accin c.2
Accin c.2.1
Accin c.3
Accin c.3.1
Accin c.3.2
Accin d.1
Accin d.1.1
Accin d.2
Accin d.2.1
Accin d.3
Accin d.3.1
Accin e.1
Accin e.1.1
Existencia de una adecuada

y suficiente Infraestructura
para reaprovechamiento
Construccin de
Infraestructura de
reaprovechamiento
Existencia de un adecuado
y suficiente equipamiento
para reaprovechamiento
Adquisicin de
Equipamiento para
reaprovechamiento
Existencia de personal
tcnico capacitado en
reaprovechamiento
Contratacin de personal
tcnico en
reaprovechamiento de
RR.SS
RR.SS
Existencia de
infraestructura adecuada y
suficiente para la
disposicin final
Construccin de
Infraestructura para
disposicin final
Existencia de equipamiento
adecuado y suficiente para
disposicin final
Adquisicin de Equipo para
disposicin final
Existencia de personal
disposicin final
en disposicin final en
RR.SS.
Existencia de programas de
capacitacin en gestin
integral de RR.SS
Realizacin de Talleres de
Capacitacin en temas
administrativos y gestin
integral de RR.SS
Pgina 75

Accin e.2
Adecuado costeo del

servicio
Campaa de difusin y
sensibilizacin sobre pago
de servicios a la poblacin
Accin e.2.2
Planificacin e
implementacin de polticas
de financiamiento del
servicio
Accin e.2.3
Fortalecer espacios de
concertacin local
orientado a la priorizacin
de la gestin integral de
residuos slidos.
Accin e.3
Difusin de las normas
Accin e.3.1
Talleres de capacitacin
sobre poltica ambiental y
normas legales a
organizaciones diversas,
poblacin en general.
Accin e.4
Monitoreo del servicio
Accin e.4.1
Implementacin de un
sistema de monitoreo.
Poblacin sensibilizada
Accin f.1.1
Implementacin de
programas de difusin y
sensibilizacin dirigida a la
poblacin
Accin f.1.2
Existencia de cultura de
pago por parte de la
poblacin
Accin e.2.1
Accin f.1
Pgina 76

6.1 ALTERNATIVA 1
Manual
operativo
elaborado
y
aplicado
adecuadamente.
Operativo para del Sistema de Manejo
de Residuos. Suficiente personal capacitado en almacenamiento
y barrido. Capacitacin de personal en almacenamiento y
barrido.
Adecuados y suficientes implementos y equipos de
almacenamiento pblico y barrido. Adquisicin de Equipo e
implementos de almacenamiento pblico y de Barrido. Adecuada
y suficiente capacitacin de personal de recoleccin y
transporte. Capacitacin de personal de recoleccin y
transporte.. Ruta de recoleccin ordenada, preestablecida.
Diseo de la ruta de recoleccin. Adecuada y suficiente
implementacin
y equipamiento de personal. Adquisicin de
Equipos e implementos para personal Adquisicin de Equipo e
implementos de recoleccin y transporte (vehculo recolector,
entre otros). Existencia de una adecuada y suficiente
Infraestructura
para
reaprovechamiento.
Construccin
de
Infraestructura
de
reaprovechamiento.
Existencia
de
un
adecuado y suficiente equipamiento para reaprovechamiento.
Adquisicin
de
Equipamiento
para
reaprovechamiento.
Existencia
de
personal
tcnico
capacitado
en
reaprovechamiento. Contratacin de personal
tcnico en
reaprovechamiento de RR.SS. Capacitacin de personal tcnico
capacitado en RR.SS. Existencia de infraestructura adecuada y
suficiente para la disposicin final. Construccin de
Infraestructura
para
disposicin
final.
Existencia
de
equipamiento adecuado y suficiente para disposicin final.
Adquisicin de Equipo para disposicin final. Existencia de
personal
tcnico
capacitado
en
disposicin
final.
Capacitacin de personal en disposicin final
en RR.SS.
Existencia de programas de capacitacin en gestin integral
de RR.SS. Realizacin de Talleres de Capacitacin en temas
administrativos y gestin integral de RR.SS. Adecuado costeo
del servicio. Campaa de difusin y sensibilizacin sobre
pago
de
servicios
a
la
poblacin.
Planificacin
e
implementacin de polticas de financiamiento del servicio.
Fortalecer espacios de concertacin local orientado a la
priorizacin de la gestin integral de residuos slidos.
Difusin de las normas. Talleres de capacitacin
sobre
poltica ambiental y normas legales a autoridades, lderes
locales,
organizaciones diversas, poblacin en general.
Monitoreo del servicio. Implementacin de un sistema de
monitoreo.
Poblacin
sensibilizada.
Implementacin
de
programas de difusin y sensibilizacin dirigida a la
Pgina 77

poblacin. Existencia de cultura de pago por parte de la
poblacin.
6.2 ALTERNATIVA 2
Manual
operativo
elaborado
y
aplicado
adecuadamente.
Operativo para del Sistema de Manejo
de Residuos. Suficiente personal capacitado en almacenamiento
y barrido. Capacitacin de personal en almacenamiento y
barrido.
Adecuados y suficientes implementos y equipos de
almacenamiento pblico y barrido. Adquisicin de Equipo e
implementos de almacenamiento pblico y de Barrido. Adecuada
y suficiente capacitacin de personal de recoleccin y
transporte. Capacitacin de personal de recoleccin y
transporte.. Ruta de recoleccin ordenada, preestablecida.
Diseo de la ruta de recoleccin. Adecuada y suficiente
implementacin
y equipamiento de personal. Adquisicin de
Equipos e implementos
para personal. Alquiler de vehculo
recolector y Adquisicin de implementos de recoleccin.
Existencia de una adecuada y suficiente Infraestructura para
reaprovechamiento.
Construccin
de
Infraestructura
de
reaprovechamiento. Existencia de un adecuado y suficiente
equipamiento
para
reaprovechamiento.
Adquisicin
de
Equipamiento
para reaprovechamiento. Existencia de personal
tcnico capacitado en reaprovechamiento. Contratacin de
personal tcnico en reaprovechamiento de RR.SS. Capacitacin
de personal tcnico capacitado en RR.SS. Existencia de
infraestructura adecuada y suficiente para la disposicin
final. Construccin de Infraestructura para disposicin
final. Existencia de equipamiento adecuado y suficiente para
disposicin final. Adquisicin de Equipo para disposicin
final.
Existencia
de
personal
tcnico
capacitado
en
disposicin final. Capacitacin de personal en disposicin
final
en RR.SS. Existencia de programas de capacitacin en
gestin integral de RR.SS. Realizacin de Talleres de
Capacitacin en temas administrativos y gestin integral de
RR.SS. Adecuado costeo del servicio. Campaa de difusin y
sensibilizacin sobre pago de servicios a la poblacin.
Planificacin e implementacin de polticas de financiamiento
del servicio. Fortalecer espacios de concertacin local
orientada a la priorizacin de la gestin integral de
residuos slidos. Difusin de las normas. Talleres de
capacitacin
sobre poltica ambiental y normas legales a
organizaciones diversas,
poblacin en general. Monitoreo del servicio. Implementacin
de
un
sistema
de
monitoreo.
Poblacin
sensibilizada.
Pgina 78

Implementacin de programas de difusin y sensibilizacin
dirigida a la poblacin. Existencia de cultura de pago por
parte de la poblacin.
V. FORMULACIN
5.1
EL HORIZONTE DE EVALUACIN:
El Horizonte de evaluacin
con el cual se trabajar
el
presente proyecto es de 10 aos, contados a partir del
momento en que se comience a brindar el servicio e inicie a
generar beneficios. La inversin se realizar durante los
dos primeros aos que se contabilizan en el horizonte de
evaluacin como Periodo Cero. Considerar en el cuadro la
etapa de pre-inversin.
5.1.1 Periodo de Ejecucin del Proyecto:
CUADRO N 01 Horizonte del Proyecto
Pgina 79

Perodo Cero
1
2
Ao 0
10 12
Ao 1
Pre
Inversin
10 12
Ao.
Inversin
Expediente Tcnico
Estudio de Prefactibilidad Licencias y

permisos oficiales
Aos
Ejecucin de
obras de
construccin e
Infraestructura
Adquisicin
de Equipos y
materiales
Post Inversin
Mejoramiento de la
gestin
Administrativa y
Financiera
Barrido,
Recoleccin
Reaprovechamiento
Disposicin de residuos en relleno
sanitario
Mantenimiento del relleno
sanitario
Capacitacin a
personal
Mejoramiento en la
cultura de pago
Capacitacin
de personal
Capacitacin , educacin a la
poblacin
CUADRO N 2 Horizonte del Proyecto
FASE
Ao 0
3
Ao 1
12
Preinversin
Ao 2 al 10
12
Inversin
Post inversin
Pgina 80
10
11
Fase
Preinversin
Fase de
Inversin
Fase operacin
y mantenimiento
post inversin
5.1.2
BIENES Y SERVICIOS QUE
EL
PROYECTO OFRECE.
Los bienes y servicios del presente proyecto contribuirn

con el mejoramiento del servicio de limpieza que brinda la
Municipalidad en sus diferentes vas y espacios pblicos
del distrito; a travs de una adecuada recoleccin,
transporte, disposicin y reaprovechamiento de los residuos
slidos. Con tal finalidad las actividades a desarrollar
son:
Almacenamiento, barrido,
residuos slidos.
recoleccin y
transporte de
Reaprovechamiento de residuos slidos

Disposicin final de residuos slidos
Capacitacin del personal tcnico y administrativo
Educacin en reaprovechamiento y tratamiento
residuos slidos en hogares
Sensibilizacin
servicio
la
poblacin
sobre
Fortalecimiento de espacios pblicos

local en materia ambiental.
5.2
el
de los
costo
del
de concertacin
ANALISIS DE LA DEMANDA:
Pgina 81
Para el clculo de la demanda se utilizaron datos de

diferentes fuentes como el de caracterizacin de Residuos
slidos de la Municipalidad de Luricocha, informacin de
INEI, entre otros.
La alta densidad de los residuos slidos se debe a la
presencia en un alto contenido de piedras y tierra, por la
falta de asfaltado de las calles y el piso de tierra de las
viviendas, cuyas caractersticas son bsicamente rsticas,
de material de adobe. El combustible mayormente usado para
cocinar sus alimentos es madera, por lo cual desechan alto
porcentaje de cenizas.
CUADRO N 03 DATOS BSICOS:
RUBRO
Poblacin actual
Tasa de crecimiento poblacional
intercensal
Poblacin proyectada al 2019
Tasa de Crecimiento Anual de
Residuos Slidos
VALOR
FUENTE
5,782 Hab
Censo poblacional de INEI -2005
1,9 %
Censo poblacional de INEI -2005
6982 Hab.
Proyeccin Censo Poblacional INEI
1%
De acuerdo a lo sugerido en el documento

Diagnstico de la
situacin del manejo de residuos slidos
municipales en
Amrica Latina y el Caribe, Segunda
Edicin OPS, Washington
D.C. 1998. Se expresa en kg/hab/da
Generacin per. cpita promedio
0.37 Kg/hab./da
Densidad de residuos slidos sin

compactar
0.47 Kg/
Estudio de caracterizacin de los RS de

Luricocha - 2009. Municipio Distrital de
Luricocha
Estudio de caracterizacin de los RS de
Luricocha - 2009. Municipio Distrital de
Luricocha. Con alta presencia de material
orgnico, como tierra, piedras y ceniza.
Porcentaje de Materia Orgnica
80.1%
Porcentaje de Materia Inorgnica
19.9%
Estudio de caracterizacin de los Residuos

Slidos de Luricocha 2009. Municipio
Distrital de Luricocha
Estudio de caracterizacin de los Residuos
Slidos de Luricocha 2009. Municipio
Distrital de Luricocha.
CUADRO No. Proyeccin de la Poblacin para el Horizonte del

Proyecto
Pgina 82
AO
HABITANT
ES
2009
5782
2010
5892
2011
6004
2012
6118
2013
6235
2014
6354
2015
6475
2016
6598
2017
6723
2018
6851
2019
6982
5.2.1 Anlisis de la demanda
de la etapa de almacenamiento:
El presente anlisis de la demanda de almacenamiento, se

basa en los residuos slidos producidos en la actualidad y
que demandan ser almacenados. Se proyecta para los aos
siguientes, considerando que la cantidad de residuos
producidos se incrementar en 1.9% en funcin a la tasa de
crecimiento poblacional en Luricocha y la tasa de incremento
de la generacin per cpita de los residuos slidos en 1%.
CUADRO N 04 Demanda de Almacenamiento

A
o
Generaci
n de
Residuos
en Centros
Educativos
(ton/da)
Generacin
de
Residuos
en Tiendas
Comerciale
s (ton/da)
0
1
2
3
0.013
0.013
0.013
0.013
0.008
0.008
0.008
0.008
Generaci
n de
Residuos
en
Centros
de Salud
(ton/da)
0.006
0.006
0.006
0.006
Generacin
de Residuos
en Centros
Recreacional
es (ton/da)
Generaci
n de
Residuos
en
Municipio
(ton/da)
Generaci
n de RS a
Almacena
r
(ton/da)
Generaci
n de RS a
Almacena
r
(ton/ao)
0.008
0.008
0.009
0.009
0.506
0.511
0.516
0.521
0.542
0.547
0.552
0.558
197.65
199.62
201.62
203.64
Pgina 83

4
5
6
7
8
9
10
0.014
0.014
0.014
0.014
0.014
0.014
0.014
0.008
0.008
0.008
0.009
0.009
0.009
0.009
0.006
0.006
0.006
0.007
0.007
0.007
0.007
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.009
0.527
0.532
0.537
0.543
0.548
0.553
0.559
0.563
0.569
0.575
0.581
0.586
0.592
0.598
205.67
207.73
209.81
211.90
214.02
216.16
218.33
5.2.2 Anlisis de la demanda de la etapa de barrido:

Respecto al servicio de barrido en el Distrito de Luricocha
se tomaron los datos en funcin a Km2. Las calles cuentan
con un rea mnima de pavimento, cubriendo un rea de
1,093.10 km2 que equivale al 27.84% del rea total de
circulacin. Teniendo en cuenta lo antes mencionado podemos
concluir que el servicio que se brinda es inadecuado e
insuficiente, en tal sentido se considera ampliar el
servicio de barrido a 5Km, en tal sentido, sta sera la
demanda actual del servicio.
Para la proyeccin de la demanda se utilizar los siguientes
datos:
CUADRO N 05 Datos bsicos de la demanda de barrido
Proyeccin de la Demanda del Servicio de Barrido

Datos Bsicos para la Proyeccin de la Demanda del servicio:
Poblacin del Distrito de Luricocha
Tasa de crecimiento anual de Residuos
Slidos
No. Das (1 ao) =
Cantidad de Espacio barrido
Cantidad de residuos slidos de barridos
almacenados en 1 bolsa
Cantidad de bolsas usadas por kilometro
barrido
Cantidad de residuos generados del barrido
5782 Hab.
1.9 %
1 %
365 das
2.463 (Km/da)
20 kg
8 und/km
69.02 kg/km
Pgina 84

en kilometro
Demanda de calle a barrer Km/da
CUADRO N 06
3.97 Km/da
Demanda de la etapa de barrido
Ao
Generacin RS
Barrido (Ton/da)
Generacin RS Barrido
(Ton/ao)
0
1
2
3
4
5
6
7
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
8
9
2017
2018
10
2019
0.17
0.17
0.18
0.18
0.18
0.19
0.19
0.19
0.20
0.20
0.21
62.05
63.23
64.43
65.65
66.90
68.17
69.47
70.79
72.13
73.50
74.90
5.2.3 Anlisis de la demanda de la etapa de recoleccin

y transporte:
La demanda de la recoleccin y el transporte est
determinada
por
la
totalidad
de
Residuos
Slidos
Municipales producidos en el distrito que han sido
recolectados y demandan ser transportados, por tanto, la
demanda de transporte de Residuos Slidos es la misma que la
demanda recoleccin. Datos bsicos
para clculo de la
demanda de la recoleccin y transporte.
CUADRO N 07 Datos Bsicos

Poblacin del Distrito de Luricocha
Tasa de crecimiento anual de
Residuos Slidos
Generacin Per capita
5782 Hab.
1.9 %
1 %
0.37 Kg/hab/da
Pgina 85

No. Das (1 ao) =
Generacin de Residuos
Educativos=
Comerciales=
de Salud=
Recreacionales=
Municipio=
Barrido=
365 das
en Centros
0.013 ton/da
en Tiendas
0.008 ton/da
en Centros
0.006 ton/da
en Centros
0.008 ton/da
en
0.506 ton/da
del Servicio
0.17 ton/da
CUADRO N 08 Demanda de Recoleccin y Transporte.

Ao
Poblacin
Hab.
GPc Kg/hab/da
Generaci
n de
RSD
ton/da
Generacin de
RS de Centros
Educativos,
Comercios, de
Salud,
Recreacionales y
Municipio ton/da
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5782.00
5891.86
6003.80
6117.88
6234.12
6352.56
6473.26
6596.25
6721.58
6849.29
6979.43
0.37
0.37
0.38
0.38
0.39
0.39
0.39
0.40
0.40
0.40
0.41
2.14
2.20
2.27
2.33
2.40
2.47
2.54
2.62
2.69
2.77
2.85
0.54
0.55
0.55
0.56
0.56
0.57
0.57
0.58
0.59
0.59
0.60
Generaci Recoleccion y
n RS
Transporte de
Barrido
Residuos
(Ton/da)
Slidos
Municipales
(ton/da)
0.17
0.17
0.18
0.18
0.18
0.19
0.19
0.19
0.20
0.20
0.21
2.85
2.92
2.99
3.07
3.15
3.23
3.31
3.39
3.48
3.57
3.66
Recoleccion y
Transporte de
Residuos
Slidos
Municipales
(ton/ao)
1,040.56
1,066.50
1,093.16
1,120.54
1,148.68
1,177.58
1,207.27
1,237.78
1,269.12
1,301.32
1,334.41
5.2.4 Anlisis de la Demanda de la Etapa de Reaprovechamiento.

El
anlisis
de
demanda
de
reaprovechamiento
es
ha
establecido por la cantidad de Residuos Slidos municipales
reaprovechables, para realizar este clculo se utilizaron
datos del estudio de Identificacin, se tiene los siguientes
datos:
CUADRO N 09 Datos Bsicos
Proyeccin de la Demanda del Servicio de

Reaprovechamiento
Pgina 86
Datos Bsicos para la Proyeccin de la Demanda del

servicio:
Poblacin del distrito de Luricocha
5782 Hab.
1.9 %

Residuos Slidos
1 %
Kg/hab/d
0.37 a
Porcentaje de Materia Organica
80.1 %
Porcentaje de Materia Inorgnica
19.9 %
No. Das (1 ao) =
Educativos=
Comerciales=
Salud=
Recreacionales=
Municipio=
365 das
en Centros
0.013 ton/da
en Tiendas
0.008 ton/da
en Centros de
0.006 ton/da
en Centros
0.008 ton/da
en
0.506 ton/da
Generacin de Residuos del Servicio Barrido=
CUADRO N10
DEMANDA DE REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS

SLIDOS ORGNICOS
Pgina 87

Ao
Poblacin
Hab.
GPc
(Kg/hab/da)
Generacin
de RSD
(ton/da)
80.1 % de
Residuos
Slidos
Orgnicos
en RSD
(ton/da)
80% de RSO
en Centros
Recreacional
es (ton/da)
100% de
RSO en
Municipio
(ton/da)
Generacin
de Residuos
Slidos
Orgnicos
(ton/da)
Generaci
n de
Residuos
Slidos
Orgnicos
(ton/ao)
5,782
0.37
2.14
1.71
0.01
0.51
2.23
812.61
5,892
0.37
2.20
1.76
0.01
0.51
2.28
832.74
6,004
0.38
2.27
1.82
0.01
0.52
2.34
853.42
6,118
0.38
2.33
1.87
0.01
0.52
2.40
874.67
6,234
0.39
2.40
1.92
0.01
0.53
2.46
896.50
6,353
0.39
2.47
1.98
0.01
0.53
2.52
918.93
6,473
0.39
2.54
2.04
0.01
0.54
2.58
941.98
6,596
0.40
2.62
2.10
0.01
0.54
2.65
965.66
6,722
0.40
2.69
2.16
0.01
0.55
2.71
990.00
6,849
0.40
2.77
2.22
0.01
0.55
2.78
1,015.01
10
6,979
0.41
2.85
2.28
0.01
0.56
2.85
1,040.71
Pgina 88
CUADRO N
DEMANDA DE RESIDUOS SOLIDOS INORGANICOS
Ao
Poblacin
Hab.
GPc
(Kg/hab/da)
Generacin
de RSD
(ton/da)
19.9 % de
Residuos
Slidos
Inorgnicos
en RSD
(ton/da)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5,782
5,892
6,004
6,118
6,234
6,353
6,473
6,596
6,722
6,849
6,979
0.37
0.37
0.38
0.38
0.39
0.39
0.39
0.40
0.40
0.40
0.41
2.14
2.20
2.27
2.33
2.40
2.47
2.54
2.62
2.69
2.77
2.85
0.43
0.44
0.45
0.46
0.48
0.49
0.51
0.52
0.54
0.55
0.57
Generaci Generaci
n de RS de n de RS de
Centros
Comercios
Educativos (ton/da)
(ton/da)
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
Generacin
de RS de
Centros de
Salud
(ton/da)
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
Pgina 89
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
0.01
80 % de Generaci Generaci
Residuos
n de
n de
Slidos
Residuos
Residuos
Inorgnico
Solidos
Solidos
s en
Inorgnico Inorgnico
Centros
s (ton/da) s (ton/ao)
Educativos
,
Comercios
y Salud
(ton/da)
0.02
0.45
163.30
0.02
0.46
167.92
0.02
0.47
172.67
0.02
0.49
177.55
0.02
0.50
182.58
0.02
0.51
187.75
0.02
0.53
193.07
0.02
0.54
198.55
0.02
0.56
204.18
0.02
0.58
209.97
0.02
0.59
215.94
5.2.5 Anlisis de la demanda de la etapa de disposicin

final
La demanda de la etapa de disposicin municipal esta fijada
por la totalidad de residuos slidos municipales producidos
En el caso de Luricocha es la siguiente:
CUADRO N12 Datos bsicos para la disposicin final
Proyeccin de la Demanda del Servicio de Disposicin Final

Poblacin del distrito de
Luricocha
Tasa de crecimiento
poblacional
Residuos Slidos
Densidad de residuos slidos
sin compactar
5782 Hab.
1.9 %
1 %
0.37 Kg/hab/da
0.149 T/m3
Porcentaje de Materia
Organica
80.1 %
Porcentaje de Materia
Inorgnica
19.9 %
No. Das (1 ao) =

Dendidad de res. Sl. en el
relleno sanitario
Material de Cobertura MC =
Altura o profundidad de
celda (h) =
Generacin de Residuos en
Centros Educativos=
Tiendas Comerciales=
365 das
0.47 ton/m3
20 %
5 m
0.013 ton/da
0.008 ton/da
Pgina 90

Centros de Salud=
Centros Recreacionales=
Municipio=
Generacin de Residuos del
Servicio Barrido=
0.006 ton/da
0.008 ton/da
0.506 ton/da
0.170 ton/da
Pgina 91
CUADRO N 13 Demanda para la disposicin final.

DEMANDA DE DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS
GPc
Generacin Generacin Generacin Gen Total
VT
VT + MC
rea ( m2)
(Kg/hab/da)
de RSD
de RS
(anual)
(m3/ao)
de RS de
de Residuos
(ton/da)
(ton/ao) (m3/ao)
Centros
Slidos
Holetes,
Municipales
Comercios,
(ton/da)
Institucione
s,
Restaurant
es, Mercado
y Barrido
(ton/da)
0
2.14
2.85
5,782
0.37
0.71
1,040.56 2,213.95
2,656.74
531.35
1
2.20
2.92
5,892
0.37
0.72
1,065.95 2,267.97
2,721.56
544.31
2
2.27
2.99
6,004
0.38
0.73
1,092.03 2,323.46
2,788.15
557.63
3
2.33
3.07
6,118
0.38
0.73
1,118.82 2,380.47
2,856.56
571.31
4
2.40
3.14
6,234
0.39
0.74
1,146.34 2,439.03
2,926.83
585.37
5
2.47
3.22
6,353
0.39
0.75
1,174.62 2,499.19
2,999.03
599.81
6
2.54
3.30
6,473
0.39
0.76
1,203.67 2,561.00
3,073.20
614.64
7
2.62
3.38
6,596
0.40
0.76
1,233.51 2,624.50
3,149.40
629.88
8
2.69
3.46
6,722
0.40
0.77
1,264.18 2,689.74
3,227.69
645.54
9
2.77
3.55
6,849
0.40
0.78
1,295.68 2,756.77
3,308.12
661.62
10
2.85
3.64
6,979
0.41
0.79
1,328.05 2,825.64
3,390.77
678.15
Se adiciona un 30% al rea acumulada para distribuir las reas Administrativas
y vias de acceso
Area total que se
requiere:
Proyeccion Considerado solo la Generacion de Residuos Slidos Municipales en el distrito de Luricocha (incluye
zonas marginales)
12,963.4
0
Ao
Poblacin
Hab.
Pgina 92
rea (ha)
acumulada
0.05
0.11
0.16
0.22
0.28
0.34
0.40
0.46
0.53
0.59
0.66
0.20
0.86

5.2.6
Anlisis de la demanda de la gestin administrativa
El crecimiento poblacional del distrito de manera natural

impulsa la necesidad de promover una gestin integral
que permita un adecuado manejo y reaprovechamiento de los
residuos
slidos,
aspecto que demanda la necesidad de
contar con un personal eficiente y calificado para la
administracin,
planificacin,
diseo,
monitoreo
y
supervisin del servicio.
En el caso del distrito de Luricocha la demanda de la
gestin administrativa ser implementada de la siguiente
manera:
a) Un sistema de costeo.
b) Un programa de sensibilizacin y difusin de las
normas.
c) Un mtodo de planificacin, monitoreo y supervisin
del servicio.
Para ello se debe implementar:
a)
Software de costos.
b)
Equipo de cmputo.
c)
Personal Tcnico Capacitado.
d)
Nmero de personal que debe ser capacitado.
CUADRO N 14 de Distribucin de Personal
mbito del Proyecto
Distrito de Luricocha
Personal Operativo
Personal Administrativo
Barrido y
Recolecci
n
Chofer
Administrad
or
Supervisor
Guardiana
Pgina 93
3.2.4
Anlisis de la demanda de sensibilizacin para la

adopcin de buenos hbitos y
costumbres de la
poblacin.
El Distrito de Luricocha ofrece un gran potencial turstico

y comercial, de ah la necesidad de que la poblacin sea
informada y educada en el correcto manejo de los residuos
Slidos.
An
cuando
los
pobladores
de
este
distrito
conviven permanentemente con los problemas generados por el

manejo inadecuado de los residuos slidos, no todos perciben
el impacto real y cotidiano del problema, al que se suma la
poca sensibilizacin de la poblacin en temas de adopcin de
buenos
hbitos
costumbres
por
ende
la
inadecuada
prctica sanitaria, medio ambiental y de manejo adecuado de

residuos slidos. As tenemos:
a)
Desconocimiento sobre el adecuado manejo de Residuos

Slidos.
b)
Escasa comprensin sobre el reaprovechamiento de los

residuos slidos.
c)
Escasa Cultura sobre el Medio Ambiente
d)
No
existe
ambiental,
pblica
un
programa
manejo
propiciado
de
que
residuos
por
la
articule
slidos
educacin
y
Municipalidad
limpieza
y
dems
Instituciones.
La demanda de sensibilizacin es de un 100% de la poblacin
Pgina 94

CUADRO N 15 resumen de la demanda de los servicios
A
o
Almacenamie
nto (ton/ao)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
197.65
199.62
201.62
203.64
205.67
207.73
209.81
211.90
214.02
216.16
218.33
Resumen de la Demanda de los Servicios

Barrido
Recoleccin y
Reaprovechamiento
(ton/ao)
Transporte
Orgnicos
Inorgnicos
(ton/ao)
(ton/ao)
(ton/ao)
62.05
63.23
64.43
65.65
66.90
68.17
69.47
70.79
72.13
73.50
74.90
1,040.56
1,066.50
1,093.16
1,120.54
1,148.68
1,177.58
1,207.27
1,237.78
1,269.12
1,301.32
1,334.41
812.61
832.74
853.42
874.67
896.50
918.93
941.98
965.66
990.00
1,015.01
1,040.71
163.30
167.92
172.67
177.55
182.58
187.75
193.07
198.55
204.18
209.97
215.94
Disposicin
Final (m3/ao)
2,656.74
2,721.56
2,788.15
2,856.56
2,926.83
2,999.03
3,073.20
3,149.40
3,227.69
3,308.12
3,390.77
5.3 ANALISIS DE LA OFERTA
5.3.1
Anlisis de la Oferta de Almacenamiento.
La Municipalidad distrital de Luricocha

dispone slo 4
recipientes con una capacidad total de 1 ton/da, que son
descargados dos veces por semana y no cubren con la demanda de
la poblacin de todo el distrito. El clculo de almacenamiento
de residuos slidos con la capacidad de los recipientes con
que se cuentan se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N01 Oferta de Almacenamiento
N
Almacenamiento
(ton/da)
Almacenamiento
ton/ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
10
0.54
197.96
Pgina 95
5.3.2
Anlisis de la Oferta de Barrido:
La Municipalidad Distrital de Luricocha ofrece el servicio de

barrido mediante la contratacin de 2 personas
de sexo
femenino. El rea de barrido es de 1.09 Km/barredor da. En
cuanto a las herramientas utilizadas
estas no son las ms
apropiadas ya que solo cuentan con carretilla, escoba y
recogedor en mal estado, faltando
los uniformes e insumos
sanitarios.
El cuadro
muestra la oferta de almacenamiento de residuos
slidos en el barrido.
CUADRO N 02 Oferta de Barrido
5.3.3
Ao
Generacin RS
Barrido
(Ton/da)
Generacin
RS Barrido
(Ton/ao)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
Anlisis de la Oferta de Recoleccin y Transporte.
En la actualidad el servicio de recoleccin no llega a todo el

entorno de la poblacin urbana, solo se recolecta en promedio
0.54 ton/da, adems cabe mencionar que el carro de
transporte utilizado en el recojo de basura es una camioneta
4X4 de uso particular de la Municipalidad.
Pgina 96
Para el recojo y transporte de residuos slidos, la

Municipalidad
Distrital
de
Luricocha
cuenta
con
tres
trabajadores: 2 personas encargadas de la recoleccin y 1
chofer.
El horario es como sigue: lunes y sbado por la maana.
CUADRO N03
Ao
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5.3.4
Oferta de Recoleccin y Transporte
Recoleccin y Transporte
de RS Municipales
(ton/da)
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
Recoleccin y Transporte de
RS Municipales (ton/ao)
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
Anlisis de la Oferta de Reaprovechamiento.
La oferta de reaprovechamiento en el distrito de Luricocha es

cero ya que esta actividad no se efecta de manera formal.
5.3.5
Anlisis de la Oferta de Disposicin Final
En el distrito de Luricocha la oferta actual del servicio de

disposicin final
de residuos Slidos Municipales, esta
basada en el uso de botaderos. Por tanto la oferta actual de
disposicin final es de cero, es decir no existe.
En el reglamento de la ley general de residuos Slidos, en su
artculo 82 seala: La disposicin final de residuos del
Pgina 97
mbito del gestin municipal se realiza mediante el mtodo de

relleno sanitario Por lo tanto no estn permitidos
otras
formas de disposicin final como son los botaderos. En este
caso los botaderos no representan una forma vlida de
disposicin final
por lo que la oferta se considera
inexistente, con un valor de cero.
5.3.6
Anlisis de la Oferta de la gestin Administrativa y

Financiera.
La Oferta de la gestin administrativa es deficiente, como
se
describe a continuacin
Limitada capacitacin al personal administrativo y
financiero sobre el manejo adecuado de residuos
slidos municipales.
Inexistencia de campaas de sensibilizacin sobre
el pago de servicios y difusin de normas.
Carencia de monitoreo del servicio.
Carencia
de
software
equipo
de
cmputo
que
permita efectuar un adecuado costeo del servicio.
CUADRO N 4 Distribucin actual de personal

administrativo/financiero y Operativo
MBITO
LURICOCH
A
PERSONAL ADMINISTRATIVO
PERSONAL OPERATIVO
Gerencia
Sub Gerencia de
Infraestructura
Asistente
Barrido y
Recoleccin
Chofer
Parques y
Vigilancia
Pgina 98
5.3.7
Anlisis de la Oferta de Sensibilizacin de Hbitos y

costumbres de la Poblacin.
En el distrito de Luricocha la oferta actual de acciones

orientadas a mejorar hbitos y costumbres en relacin a los
Residuos Slidos es cero, debido a que no se realizan
actividades de sensibilizacin dirigidas a la poblacin.
CUADRO N 5 Resumen de la oferta de los servicios

A
o
Almacenamie
nto (ton/ao)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
Resumen de la Oferta de los Servicios

Barrido
Recoleccion y
Reaprovechamiento
(ton/ao)
Transporte
Orgnicos
Inorgnicos
(ton/ao)
(ton/ao)
(ton/ao)
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Disposicin
Final (m3/ao)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
5.3.8 La oferta optimizada por tipo de servicio:

Para la optimizacin de la oferta se ha contemplado la mejora
del rendimiento del personal y/o equipos, mejorando la
eficiencia y el rendimiento, que en el distrito de Luricocha
es posible si se eleva el rendimiento de cada barredor de 1.09
a 1.50 Km/barredor/da. A su vez, para optimizar el servicio
de recoleccin y transporte que ya se viene prestando, es
posible ampliar hasta en un 5% la cobertura del servicio, sin
ampliar el presupuesto actual.
Ao
Resumen de la Oferta Optimizada de los Servicios

Almacenamien Barrido Recoleccin
Reaprovechamiento
to (ton/ao)
(ton/ao y Transporte
Disposici
n Final
Pgina 99

)
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
197.96
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
54.90
(ton/ao)
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
197.10
Orgnicos
(ton/ao)
Inorgnico
s
(ton/ao)
(m3/ao)
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
197.10
10
197.96
54.90
Pgina 100
5.4
BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA
DEMANDA
TOTAL
OFERTA OPTIMIZADA
(Oferta de la Situacin
Sin Proyecto)
DFICIT
5.4.1Brecha o Dficit:
Se ha elaborado la brecha o dficit por servicio, comparando
la demanda y el servicio prestado.
Pgina 101
ALMACENAMIENTO Y BARRIDO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES

Generacin Per Cpita de RSD (2009)
=
0.37 kg/hab.dia
Tasa de Crecimiento poblacional
=
1.90 %
Tasa de Crecimiento de RSD
=
1 %
Residuos Slidos almacenados (2009)
=
0.54 ton/da
365.00
DEMANDA
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
A
o
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
OFERTA
DEMAND
OPTIMIZA BRECH
BRECHA
A
OFERTA
DA
A
Demanda
Oferta
Oferta
Almacenami de Calles de Calles optimizad Brecha
ento de R.S. a Barrer a Barrer
a
(km./d
(ton/da)
(Km/da) (Km/da) (km./da)
a)
Almacenami
ento
(ton/da)
OFERTA
Oferta de
Almacenami
ento
(ton/da)
0.54
0.00
-0.54
3.97
1.09
1.64
-2.34
1449.05
596.78
-2045.83
0.55
0.00
-0.55
4.05
1.09
1.64
-2.41
1476.58
596.78
-2073.36
0.56
0.00
-0.56
4.12
1.09
1.64
-2.49
1504.64
596.78
-2101.41
0.57
0.00
-0.57
4.20
1.09
1.64
-2.57
1533.23
596.78
-2130.00
0.58
0.00
-0.58
4.28
1.09
1.64
-2.65
1562.36
596.78
-2159.13
0.59
0.00
-0.59
4.36
1.09
1.64
-2.73
1592.04
596.78
-2188.82
0.60
0.00
-0.60
4.44
1.09
1.64
-2.81
1622.29
596.78
-2219.06
0.62
0.00
-0.62
4.53
1.09
1.64
-2.89
1653.11
596.78
-2249.89
0.63
0.00
-0.63
4.62
1.09
1.64
-2.98
1684.52
596.78
-2281.30
Pgina 102
DEMANDA
Demanda
de Calles
a Barrer
(Km/ao)
OFERTA
OPTIMIZA
DA
BRECHA
Oferta
optimizad
Brecha
a
(km./ao
(Km/ao)
)

201
9
8
1 201
0
9
0.64
0.00
-0.64
4.70
1.09
1.64
-3.07
1716.53
596.78
-2313.30
0.65
0.00
-0.65
4.79
1.09
1.64
-3.16
1749.14
596.78
-2345.92
Cuadro No. Brecha del Servicio de Almacenamiento y Barrido de Calles
CUADRO N Brecha del servicio de Recoleccin y Transporte
Pgina 103

Generacin Per Cpita de RSD
(2003)
Poblacin del mbito de
estudio(2003)
N Das por ao (2009)
Cantidad de residuos (ton) de:
Centros Educativos
Tiendas Comerciales
Centros de Salud
Barrido
Centros Recreacionales
Residuos Municipales
RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES

kg/hab.di
=
0.37 a
=
1.90 %
=
1 %
=
=
5782 hab
365 das
=
=
=
=
=
=
0.13
0.08
0.61
0.17
0.08
0.51
ton/da
ton/da
ton/da
ton/da
ton/da
ton/da
1.58 ton/da
70%
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
Ao
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
DEMANDA
Generaci
Generaci Generaci Recolecci Transpo
GPc
n de
Generaci
n de
n de
n de
rte de
Poblaci Kg/hab/d
RSD
n de RS
RSM
RSM
RSM
RSM
n Hab.
a
ton/da
ton/da
ton/da
ton/ao
ton/ao ton/ao
5782
0.37
2.14
0.92
3.06
1115.51
1115.51
1115.51
5892
0.374
2.20
0.94
3.15
1148.07
1148.07
1148.07
6004
0.377
2.27
0.97
3.24
1181.59
1181.59
1181.59
6118
0.381
2.33
1.00
3.33
1216.08
1216.08
1216.08
6234
0.385
2.40
1.03
3.43
1251.57
1251.57
1251.57
6353
0.389
2.47
1.06
3.53
1288.11
1288.11
1288.11
6473
0.393
2.54
1.09
3.63
1325.71
1325.71
1325.71
6596
0.397
2.62
1.12
3.74
1364.41
1364.41
1364.41
6722
0.401
2.69
1.15
3.85
1404.23
1404.23
1404.23
6849
0.405
2.77
1.19
3.96
1445.22
1445.22
1445.22
6979
0.409
2.85
1.22
4.08
1487.41
13112
1487.41
Pgina 104
1487.41
OFERTA
Recolec
cin
RSM
ton/da
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.54
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
OFERTA
OPTIMIZ
ADA
BRECHA
Dficit
Transport Recolecci
e RSM
n RSM
ton/da
ton/da
0.54
-2.52
0.54
-2.61
0.54
-2.70
0.54
-2.79
0.54
-2.89
0.54
-2.99
0.00
-3.63
0.00
-3.74
0.00
-3.85
0.00
-3.96
0.00
-4.08

Cuadro No. Brecha del Servicio de Reaprovechamiento de Residuos Municipales
REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS MUNICIPALES
Generacin Per Cpita de RSD
=
0.37 kg/hab.dia
=
1.90 %
=
1 %
Poblacin del mbito de estudio
=
5782 hab
N Das por ao (2008)
=
365 das
Cantidad de residuos de:
Centros Educativos
=
0.13 ton/da
Tiendas Comerciales
=
0.08 ton/da
Centros de Salud
=
0.61 ton/da
Barrido
=
0.17 ton/da
Centros Recreacionales
=
0.08 ton/da
Residuos Municipales
=
0.51 ton/da
1.58 ton/da
% Material de residuos slidos
orgnicos
=
80.10%
70%
75%
DEMANDA
0
1
2
3
4
5
6
7
A Poblaci
o
n Hab.
200
9
5782
201
5892
0
201
6004
1
201
6118
2
201
6234
3
201
6353
4
201
6473
5
201
6596
OFERTA
BRECHA
Generacin total
RS Orgnico
Aprovechable
(ton/da) 75%
RS
Orgnico
Neto(ton/
da)
RS
Orgnico
(ton/da)
GPc
Kg/hab/
da
Generaci
n de
RSD
ton/da
Generaci
n de RS
ton/da
Generaci
n de
RSM
ton/da
Generacin
total de RS
Orgnicos
(ton/da)
80.10%
0.37
2.14
0.92
3.06
2.45
1.84
0.00
-1.84
0.374
2.20
0.94
3.15
2.52
1.89
0.00
-1.89
0.377
2.27
0.97
3.24
2.59
1.94
0.00
-1.94
0.381
2.33
1.00
3.33
2.67
2.00
0.00
-2.00
0.385
2.40
1.03
3.43
2.75
2.06
0.00
-2.06
0.389
2.47
1.06
3.53
2.83
2.12
0.00
-2.12
0.393
0.397
2.54
2.62
1.09
1.12
3.63
3.74
2.91
2.99
2.18
2.25
0.00
0.00
-2.18
-2.25
Pgina 105

6
201
8
7
201
9
8
201
10
9
6722
0.401
2.69
1.15
3.85
3.08
2.31
0.00
-2.31
6849
0.405
2.77
1.19
3.96
3.17
2.38
0.00
-2.38
6979
0.409
2.85
1.22
4.08
3.26
2.45
0.00
-2.45
Pgina 106

CUADRO N Dficit de la Oferta y Demanda de los Servicios
Dficit de los Servicios

Ao
Almacenamient
o (ton/ao)
Barrido
(ton/ao)
Reaprovechamiento
Recoleccin
y Transporte Orgnicos Inorgnico
(ton/ao)
(ton/ao)
s (ton/ao)
Disposici
n Final
(m3/ao)
-153.85
-81.23
-923.81
-811.83
-164.09
-2102.21
-155.82
-84.14
-951.48
-831.94
-168.72
-2153.20
-157.82
-87.10
-979.89
-852.59
-173.49
-2205.58
-159.84
-90.11
-1009.07
-873.82
-178.40
-2259.38
-161.87
-93.18
-1039.02
-895.62
-183.46
-2314.64
-163.93
-96.31
-1069.79
-918.03
-188.65
-2371.41
-166.01
-99.50
-1101.37
-941.05
-194.00
-2429.73
-168.10
-102.76
-1133.81
-964.71
-199.50
-2489.65
-170.22
-106.07
-1167.12
-989.02
-205.16
-2551.20
-172.36
-109.44
-1201.33
-1014.00
-210.99
-2614.44
10
-174.53
-112.88
-1236.46
-1039.67
-216.98
-2679.41
Pgina 107
5.4.2 Las metas globales y parciales de cada Alternativa del

Proyecto.
Para proyectos
de Residuos Slidos, las alternativas de
solucin consideran la atencin del 100% de la brecha
existente en las diferentes etapas de la gestin integral de
residuos slidos.
Para el caso de Luricocha, el proyecto busca mejorar la oferta
del servicio adquiriendo equipo de almacenamiento pblico
recoleccin y transporte, capacitacin de personal municipal
en manejo de RR.SS., construccin de infraestructura
para
reaprovechamiento y disposicin final, implementacin de
programas
de
difusin
y
sensibilizacin,
entre
otras
alternativas presentadas. En tal sentido el proyecto atender
desde el principio el 100% de la demanda potencial. En el
siguiente cuadro se presenta las principales metas del
proyecto las que se obtendrn de la capacidad de atencin del
proyecto en el ao 10 considerado para la evaluacin.
GRFICO N 1
demanda de los servicios
Pgina 108

GRFICO N 2
GRFICO N 3
oferta de servicios
balance oferta demanda
Pgina 109
CUADRO N 8 metas
Unidad de
Medida
Indicadores/Metas
5.5
5.5.1
Ao 10
Almacenamiento
Ton/ao
218.33
Barrido
Ton/ao
184.48
Recoleccin-Transporte y Transferencia
Ton/ao
1,443.99
Reaprovechamiento residuos orgnicos
Ton/ao
1,039.67
Reaprovechamiento residuos inorgnicos
Ton/ao
216.98
Disposicin final
m3/ao
2,679.41
Gestin administrativa financiera
01 Sistema implementado
PLANTEAMIENTO TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
Planteamiento Tcnico de las Alternativas:

CUADRO N9
Descripcin de la Alternativa 1
ALTERNATIVA 1
ADECUADO ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO DE CALLES
SUFICIENTE CAPACIDAD
OPERATIVA DE RECOLECCIN Y
TRANSPORTE
Accin a1.1
Elaboracin de un manual operativo

en barrido.
Accin.
a1.2
Capacitacin en barrido y
almacenamiento.
Accin a1.3
Adquisicin de implementos y
equipo de almacenamiento pblico y
barrido.
Accin b1.1
Capacitacin de personal en
Accin b1.2
Elaboracin de Plan de Ruta de

recoleccin de RR.SS.
Accin b1.3
equipos de recoleccin para el
Pgina 110

personal.
Accin b1.4
Adquisicin de un medio de
transporte y recoleccin.
Accin c1.1
Construccin de infraestructura de
Reaprovechamiento Manual
Accin c1.2
Adquisicin de Equipamiento para

reaprovechamiento
Accin c1.3
Capacitacin e implementacin de
personal tcnico en
Reaprovechamiento
Accin d1.1
disposicin manual
Accin d1.2
Adquisicin de equipamiento
adecuado para disposicin final
Accin d1.3
Capacitacin de personal tcnico

en Disposicin Final
Accin e1.1
Capacitacin a personal en gestin

Integral de RR.SS.
Accin e1.2
Implementacin del sistema

informtico de costeo
Accin e1.3
Campaa de difusin de Normas.
Accin e1.4
Implementacin de un sistema de
Monitoreo y supervisin del
servicio.
Accin f1.1
Implementacin de campaa de
sensibilizacin en buenas
prcticas de la poblacin
Accin f1.2
difusin de normas y sanciones
EXISTENTE REAPROVECHAMIENTO
ADECUADA DISPOSICIN FINAL
EFICIENTE GESTIN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
ADECUADAS PRCTICAS DE LA
POBLACIN
5.5.2 Alternativa 2:
ALTERNATIVA 1
ADECUADO ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO DE CALLES
Accin a1.1
Elaboracin de un manual operativo

en barrido.
Accin.
a1.2
Capacitacin en barrido y
almacenamiento.
Accin a1.3
equipo de almacenamiento pblico y
Pgina 111

barrido.
SUFICIENTE CAPACIDAD
OPERATIVA DE RECOLECCIN Y
TRANSPORTE
EXISTENTE REAPROVECHAMIENTO
ADECUADA DISPOSIN FINAL
EFICIENTE GESTIN
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
ADECUADAS PRCTICAS DE LA
POBLACIN
Accin b1.1
Capacitacin de personal en
Accin b1.2
Elaboracin de Plan de Ruta de

recoleccin de RR.SS.
Accin b1.3
equipos de recoleccin para el
personal.
Accin b1.4
Alquiler de un medio de transporte

y recoleccin.
Accin c1.1
Reaprovechamiento Manual
Accin c1.2
Adquisicin de Equipamiento para

reaprovechamiento
Accin c1.3
Capacitacin e implementacin de
personal tcnico en
Reaprovechamiento
Accin d1.1
disposicin manual
Accin d1.2
Adquisicin de equipamiento
adecuado para disposicin final
Accin d1.3
Capacitacin de personal tcnico

en Disposicin Final
Accin e1.1
Capacitacin a personal en gestin

Integral de RR.SS.
Accin e1.2
Implementacin del sistema

informtico de costeo
Accin e1.3
Campaa de difusin de Normas.
Accin e1.4
Implementacin de un sistema de
Monitoreo y supervisin del
servicio.
Accin f1.1
sensibilizacin en buenas
prcticas de la poblacin
Accin f1.2
difusin de normas y sanciones
Pgina 112
a) Alternativa 1:
Esta alternativa considera
transporte y recoleccin.
a.1)
la adquisicin de un medio de
Almacenamiento:
La frecuencia de recoleccin ser 2 veces por semana es decir

que para el almacenamiento de los
residuos slidos en una
semana es de
896.809(Lt) x7=6278 Lt/semana y como la
recoleccin es de 2 veces a la semana ser igual a 3,139 L/a
recolectar por turno.
Entonces el nmero de recipientes(r) es de 156,95= 157 r, pero
tambin es necesario remplazar los 4 recipientes que ya
cumplieron su vida til en consecuencia el nmero total de
recipientes para los 5 primeros aos ser de 161 y para los
posteriores 5 aos ser de 173, sumando un total de 334.
CUADRO N 11 clculos de nmero de recipientes de

almacenamiento
Ao
dficit
(ton/a
o)
Volume Volumen
dficit
n de RS de RS en
en
Densida
en
dficit en
(Kg/da d de RS dficit Lt/seman
)
suelto
(Lt)
a
frecuenci
a de
recolecci
n
/semana
N de
recipient
es de 20
litros a
cubrir
157
AO
1
-153,85
421,50
0,47
896,809
-6278
-155,82
426,92
0,47
908,330
-6358
-157,82
432,38
0,47
919,966
-6440
-159,84
-6522
437,91
0,47
931,719
total de
recipient
es a
adquirir
en la
duracin
del
proyecto
Pgina 113
161
-161,87
443,49
0,47
943,590
-6605
-163,93
449,12
0,47
955,579
-6689
-166,01
454,81
0,47
967,688
-6774
-168,10
460,56
0,47
979,918
-6859
-170,22
466,37
0,47
992,270
-6946
168
173
334
A fin de diferenciar entre los tipos de recipientes requeridos

para vas pblicas e instituciones, para obtener mayor
capacidad de almacenamiento.
RECIPIENTES A ADQUIRIR
Almacenamiento
Cantidad de residuos a almacenar:
Densidad de residuos sueltos:
Volumen a almacenar:
Concepto
Recipientes en va pblica
Contenedores para instituciones
Contenedores de 1,5
0.59 ton/da
0.47 ton/m3
1.26 m3/da
Volumen
Total m3
Volumen m3
Cantidad
0.09
140
12.60
5.00
1.5
10
15.00
32.60
a.2)
Barrido:
El dficit actual de barrido es de 4 Km.l/da que equivale y

ser
atendida
desarrollar
de
de
la
manera
siguiente
manual,
manera:
con
El
personal
barrido
se
debidamente
capacitado y que utilizar herramientas simples como escobas y

Pgina 114
recogedores, con una frecuencia de 1 vez al da, se barrer la

calzada, considerando un rea til de un metro de ancho como
mnimo a partir
las
vas
asfaltada.
del cordn de la vereda a todo lo largo de
ambos
Por
lados
tanto
de
la
esta,
cantidad
as
de
como
las
personal
calle
con
que
no
se
contar es de 3 barredores. Clculo considerando el indicador

establecido por el CEIPS que el rendimiento de un barredor es
de 1 a 1.3 Km/da adems de considerar que las condiciones de
algunas calles es no asfaltada (4/1.3=3 barredores)
El
equipamiento
correspondiente
cada
trabajador
est
compuesto por lo siguiente:

Una escoba
Un recogedor
Un costal
Un carrito manual
Un juego de equipo de bioseguridad (mameluco,
guantes, gorras, zapatillas, mascarilla)
Cono de seguridad
CUADRO N 12 dficit de barrido
Ao
Volumen
recolecta
do en el
Barrido
(ton/ao)
dficit de barrido
en Km/da
81,23
-4
84,14
-4,06
87,10
-4,11
90,11
-4,17
Pgina 115
93,18
-4,23
96,31
-4,29
99,50
-4,35
102,76
-4,41
106,07
-4,47
109,44
-4,53
10
112,88
-4,60
a.3) Recoleccin y Transporte:

El dficit actual de recoleccin de residuos slidos es de (-)
2.53 ton/da y la demanda total de residuos es de 3.10
ton/da.
a.3.1)
Anlisis de las condiciones del distrito.
Condiciones topogrficas: El distrito de Luricocha se

caracteriza
por
presentar
una
topografa
sumamente
accidentada, con pronunciadas pendientes otorgndole una

caracterstica
peculiar
de
zona
alto-andina.
Asimismo
presenta un relieve muy variado con valles, quebradas,

cerros empinados y llanuras en toda su superficie.
Vas de Transporte: El acceso al distrito de Luricocha,
es
por
la
distancia,
autopista
a
10
Carlos
minutos
de
Ch
Hiraoka
la
provincia
a
de
km
de
Huanta-
Ayacucho, cuyo asfaltado ha sido retirado recientemente

para reconstruccin.
Al interior del distrito de Luricocha, las vas de acceso
que comunica a la capital del distrito con los centros
poblados
las
comunidades
que
se
pretende
dar
el
Pgina 116
servicio
estn
interconectadas
mediante
trochas
carrozables y carretera afirmada, en regular estado de

conservacin, siendo la distancia promedio :
CUADRO N
VIAS DE ACCESO A LOCALIDADES A SER ATENDIDAS POR EL PROYECTO
PARTIDA
DESTINO
LONGITUD
TIPO DE VIA
TIEMPO
RECORRIDO
Ayacucho
Huanta
50.00kM
Asfaltado
45 Minutos
Huanta
Luricocha
6.00 Km
Asfaltado
10 Minutos
Luricocha
Pichiurara
3.5 Km
Trocha
Carrozable
5 Minutos
Luricocha
Intay
2.00 Km
Trocha
Carrozable
3 Minutos
Luricocha
Pampay
6.00 Km.
Trocha
Carrozable
10 Minutos
Luricocha
Pariza
2.00
Trocha
Carrozable
3 Minutos
Luricocha
Llanza
3.00 Km
Trocha
Carrozable
5 Minutos
Luricocha
Seccebamba
2.00 Km
Trocha
Carrozable
3 Minutos
Luricocha
Collana
3.00 Km
Trocha
Carrozable
5 Minutos
Luricocha
Yuraqaraqay
2.5 Km
Trocha
Carrozable
5 Minutos
Luricocha
Iscutacuq
2.00 Km
Carretera
Afirmada
3 Minutos
Pgina 117
Condiciones socio econmicas: La poblacin del Distrito de

Luricocha
es
mayoritariamente
rural
concentra
sus
actividades en el sector agrcola que constituye la fuente ms

importante
de ocupacin y alimentacin de la poblacin, como
resultado, pasan el mayor tiempo posible en sus chacras siendo

ubicados en sus hogares
a.3.2)
por la maana o por la noche.
Anlisis del tipo de Transporte
Vehculos no convencionales (motocarro, triciclo, carretera,

etc.)
Condiciones
encuentra
topogrficas:
en
vehculos
una
no
zona
El
de
futuro
pendiente,
convencionales
relleno
por
tendra
lo
sanitario
cual
el
dificultades
uso
para
se
de
el
transporte adecuado de los residuos slidos, generando mayores

gastos y mayor cantidad de personal, con el riesgo de que por
accin del viento en la zona esparza los residuos slidos en la
ruta.
Vas de transporte: Las vas de transporte hasta la localidad son
trochas carrozables que se encuentran en mal estado, sin que
cuenten
con
proyecto
mejoramiento
importante
vehculos
de
a
las
alguno
vas.
considerar
transitar
por
que
Esto
por
el
indudablemente
los
dicha
contemple
daos
zona,
ms
que
asfaltado
ser
un
ocasiona
an
en
el
y/o
factor
a
caso
los
de
vehculos no convencionales.
Cantidad de residuos: la cantidad de residuos que se genera en un
da
es
de
3.10
tn/da
lo
cual
equivale
3.100
kg/da
considerando la capacidad de un vehculo no convencional tenemos

que:
Pgina 118

Un
motocarro
tiene
necesitaramos
faena.
17
Mientras
capacidad
motocarros
que
una
de
carga
con
su
carreta
de
180
Kg.
respectivo
tirada
por
Es
decir,
personal
un
equino
por
tiene
capacidad de carga de 100 Kg, y necesitaramos 31 carretas, con

su respectivo personal y mantener a los animales para cubrir
satisfactoriamente la demanda. De acuerdo a los hbitos de los
pobladores
de
la
localidad,
es
ms
recomendable
brindar
el
servicio entre las 5 a 8 de la maana antes de que los pobladores

salgan
realizar
sus
labores
en
el
campo,
para
que
puedan
convencionales
ofrece
alcanzar los residuos slidos al vehculo recolector.

En
conclusin,
el
uso
de
vehculos
no
serias limitaciones para la adecuada prestacin del servicio, a

un costo excesivo y con el riesgo de que no se pueda atender
adecuadamente
la
poblacin,
con
mayor
impacto
ambiental
negativo y la necesidad de reemplazarlos en menor tiempo. Por lo

cual, descartamos la posibilidad de uso como medio de transporte
y recoleccin.
Vehculos convencional
Para mejorar el servicio de recoleccin y
residuos
slidos
se
plantea
la
necesidad
transporte de los
de
contar
con
un
vehculo que se ajuste a las condiciones de la realidad del

distrito
generando
menores
gastos
de
recursos
econmicos.
En
atencin a lo ya expuesto, proponemos lo siguiente:
Se emplear el mtodo de recoleccin de casa por casa y la

recoleccin de recipientes en vas pblicas.
La recoleccin se realizar 2 veces por semana todo ello con
la finalidad de ahorrar combustible y horas mquina.
El horario de recoleccin ser de 5 a 8 a.m. por razones
asociadas a la forma de vida de los pobladores del distrito,
ya que en su mayora salen a trabajar a sus chacras.
Pgina 119

El vehculo de recojo se adecuar al medio geogrfico.
CUADRO N13 Clculo de la cantidad y el volumen de RS generados a

la mitad de la semana
Recoleccin y Recoleccin
Frecuencia de
Transporte
y Transporte
Ao
Recoleccin/Semana
(ton/ao)
(ton/da)
Cantidad de RS
generados a la mitad
de la semana (ton)
1131.34
3.100
10.85
1159.01
3.175
11.11
1187.42
3.253
11.39
1216.60
3.333
11.67
1246.55
3.415
11.95
1277.32
3.499
12.25
1308.90
3.586
12.55
1341.34
3.675
12.86
1374.65
3.766
13.18
1408.86
3.860
13.51
10
1443.99
3.956
13.85
Teniendo en cuenta los clculos de la proyeccin de residuos

slidos a recolectar podemos saber el nmero de vehculos
requeridos.
o Contamos
con
un
acumulado
actual
de
residuos
slidos a mitad de semana que es de 10.85

o Tenemos un acumulado proyectado a 10 aos
de semana que
a mitad
es de 13.79 ton, con un volumen
Pgina 120
En consecuencia, se necesitar un vehculo con una capacidad

de 10m3, con una frecuencia de recoleccin de dos veces a la
semana, en calles pavimentadas y no pavimentadas, accesibles y
de pendientes variables.
La distancia del transporte al lugar de disposicin final es
de 3Km aproximadamente. El personal asignado a cada vehculo
es de un chofer y dos ayudantes adecuadamente uniformados
(mamelucos, camisa, pantalones, gorros, botas y mascarilla).
No se considera la posibilidad de un sistema de recoleccin y
transporte no convencional. El transporte de los residuos
slidos se inicia cuando ha culminado la etapa de recoleccin
y el vehculo lo transporta a la planta de reaprovechamiento,
de tratamiento y/o al lugar de disposicin final.
En
conclusin
adquisicin
para
de
un
la
primera
vehculo
alternativa
camin
se
volquete
plantea
de
6X4
la
con
capacidad de 10 m3 y 320HP que se ajuste a las condiciones

geogrficas
del
distrito
de
Luricocha,
cuyo
gasto
de
combustible es de 0.50 galn por Km de recorrido. El tiempo

que tomar hacer la recoleccin es de 6 horas por turno en
promedio. La cantidad de personal de recoleccin requerido es
de un (01) Chofer y tres (03) ayudantes.
a.4)
Esta
Reaprovechamiento.
alternativa
contempla
el
reaprovechamiento
de
los
residuos orgnicos a travs de una Planta de Tratamiento de

tipo Manual que empezar a operar en el Ao 1 de la Post
Inversin. Considerando una unidad de Compostaje y Reciclaje
de tipo manual, mediante proceso aerbico, con capacidad de
Pgina 121
manejar es de 2.25 Tn/da de residuos orgnicos y reaprovechar

0.45Tn/da de residuos inorgnicos reciclables en el primer
ao de la Post Inversin y con 2,846 Kg/da de residuos
orgnicos y reaprovechar 595 Kg/da de residuos inorgnicos
reciclables en el ltimo ao del horizonte del proyecto. La
planta tendr un rea de 4000 m2 y estar ubicada en el
complejo del relleno sanitario y comprende las siguientes
reas:
Construccin de una infraestructura con:
o Caseta Administrativa
o Caseta para almacn de compost
o Caseta
para
almacn
de
residuos
inorgnicos
(reciclaje)
Construccin de un rea de clasificacin de residuos
orgnicos e inorgnicos (Patio de maniobras).
Construccin de composteras (estructura de proteccin y
camas de composicin)
Construccin de una caseta de vigilancia.
Construccin de un sanitario (bao).
Equipos y herramientas.
Personal
a.5)
Etapa de Disposicin Final
El dficit de la disposicin final al ao 10 es de 2,679.41

m3/ao (calculado al ltimo ao de horizonte del Proyecto). El
Pgina 122
que ser atendido por un relleno sanitario construido en un

rea de 900.00 m2, con una altura de 4.00m, que estar en la
comunidad de Pampay a unos 5Km aproximadamente de Luricocha:
Para la va de acceso hacia el relleno se construir una
trocha carrozable de aproximadamente 2Km.
Construccin
de
un
rea
administrativa
caseta
de
vigilancia de 45 m2.
Equipamiento (01 escritorio, 02 sillas, 01 estante)
Impermeabilizacin de celdas con arcilla compactada con
un espesor de 0,80.
Implementacin de un cerco vivo en todo el permetro.
Cierre de botadero generado antes de la construccin de
relleno sanitario.
Recuperacin del rea daada por los botaderos.
a.6)
Gestin Administrativa y Financiera
Para la atencin del dficit de gestin administrativa y

financiera se contar con lo siguiente:
Un sistema de planificacin, monitoreo y supervisin del
servicio,
que
comprende
software,
equipo
de
computo,
manuales, guas.
Un sistema de costeo que comprende: Software
de costos,
equipo de cmputo.
Personal
capacitado
sensibilizado
mediante
la
Pgina 123
ejecucin de cursos de capacitacin en administracin,

finanzas y costeo del servicio.
a.7) Mejoramiento de la cultura sanitaria de la

Poblacin.
Se atender el dficit de cultura sanitaria existente en la
poblacin, mediante acciones de sensibilizacin, educativas y
de capacitacin que estarn orientadas a la poblacin usuaria
del servicio.
Difusin
comunicacin
servicio
mediante
de
rutas
trpticos,
vitrinas
horarios
y
del
campaas
de
difusin.
Programa especfico para incrementar la cultura de pago,
mediante
spot,
trpticos
informativos,
entrega
de
cartillas a vecinos.
Mejora de trato por parte de los trabajadores mediante
un curso de Relaciones Humanas al personal de limpieza
pbica.
i.
Esta
Alternativa 2:
contempla
el
alquiler
de
un
medio
de
transporte
recoleccin, con capacidad de 12 m3 y que se ajuste a las

condiciones geogrficas de la localidad.
Los
dems
componentes
del
proyecto
mantienen
las
caractersticas de la alternativa.
Pgina 124
b.1) Transporte y recoleccin

El lugar ms cercano donde se alquilan vehculos con las
caractersticas requeridas es en la ciudad de Huanta,
capital
de la provincia, ubicado a 5Km de Luricocha.

El servicio de recoleccin y transporte es en horario de 5:00
am a 8:00 am, considerando los hbitos de la poblacin que se
desplaza hasta sus chacras a partir de las 8:00 am.
Por lo cual, el alquiler debe realizarse un da antes, con un
promedio
de
tambin
debe
8horas
por faena. Para conducir el vehculo,
contratarse
un
chofer
abastecer
de
combustible para el vehculo.

Respecto al impacto ambiental, cabe recalcar
6. ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIN Y
DISEO.
En el desarrollo del Proyecto, el anlisis de riesgo en la
localizacin y diseo del proyecto muestra a travs de la
Lista de generacin de vulnerabilidades la siguiente
informacin.
ANLISIS DE RIESGOS PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACIN Y DISEO
A.
Anlisis de vulnerabilidad por Exposicin (localizacin)
1. La ubicacin escogida para la planta de tratamiento y/o del relleno
sanitario evita
su exposicin a peligros de origen natural?
SI
X
2. Si la localizacin prevista para la planta de tratamiento y/o relleno

sanitario lo expone a situaciones de peligro. Es posible tcnicamente,
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?
B.
Anlisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseo)
1. La infraestructura de la planta de tratamiento y/o relleno sanitario

va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el
tipo de infraestructura que se trate?
NO
SI
NO
Pgina 125

2. Los materiales de construccin utilizados consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas geogrficas y
fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
X
X
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toman

en cuenta las caractersticas geogrficas, climticas y fsicas de la zona
en ejecucin del proyecto?
C.
Anlisis de vulnerabilidad por Resilencia
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen mecanismos tcnicos
(por ejemplo, sistemas alternativos para la previsin del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
SI
NO
X
2. En la zona de ejecucin del proyecto. Existen mecanismos

organizativos (por ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a
los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
CRITERIOS DE SELECCIN DEL
LUGAR (ADJUNTAR CUADRO)
ANALISIS DE RIEGOS E IMPACTOS

a) Impacto Sociales
La mejora de la gestin integral de residuos slidos en el
Distrito de Luricocha que se lograr con la ejecucin del
proyecto tendr impactos social y econmico positivos en la
poblacin,
debido
que
sostenible al proyecto:
La reduccin del
enfermedades
los
gasto
asociadas
beneficios
privado
la
en
obtenidos
la
hacen
atencin
de
gestin
de
inadecuada
residuos slidos en la localidad.

La posibilidad de mejorar la recaudacin financiera por
la disposicin de la poblacin para una cultura de pago
que percibe la mejora en la prestacin del servicio de
almacenamiento, recoleccin y transporte de los residuos
slidos.
Incremento de oportunidades de negocios ecotursticos y
fortalecimiento
ecolgica
con
de
programas
buenas
de
prcticas
produccin
agronmicas;
agrcola
que
las
Pgina 126
mejoras
ambientales
reflejarn
mejores
econmicos de la poblacin.
Incremento del valor del patrimonio
inmueble
pobladores, por las mejoras ambientales.

Generacin de puestos de trabajo para
ingresos
de
los
ejecucin
del
proyecto, as como para la operacin y mantenimiento del

mismo.
b) Impacto Sanitarios
Reduccin
del
riesgo
de
contagio
de
enfermedades
asociadas al manejo inadecuado de los residuos slidos,

como
son
las
enfermedades
diarreicas,
parasitarias
implicar
la
mecanismos
de
respiratorias.
La
ejecucin
del
presente
reduccin
de
los
agentes
contagio
de
enfermedades,
proyecto
vectores
y/o
reflejndose
en
la
real
reduccin de incidencias de contagio y enfermedades en

la poblacin.
c) Impacto Ambiental
La adecuada disposicin de los residuos slidos evitar el
deterioro del medio ambiente y del entorno de vida, ya sea en
el paisaje, la flora y la fauna.
La instalacin de la planta de tratamiento de residuos slidos
orgnicos y reaprovechamiento de residuos inorgnicos, as
como los rellenos sanitarios generarn un impacto ambiental,
que deber ser mitigado de la siguiente manera:
Cuadro N Construccin de Planta de Tratamiento de Residuos
Slidos y Construccin de Relleno Sanitario
Pgina 127

CONSTRUCCIN DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y RELLENO SANITARIO
ASPECTO
FLORA Y
FAUNA
IMPACTO
MITIGACIN
COMPENSACIN
Impacto directo
sobre
Trabajos
exclusivos
Proyecto de reforestacin
poblacin
de reforestacin
en la zona
con especies de la zona
Movimiento de
tierras
Cobertura de
taludes
Prcticas ergonmicas
Erosin
Reforestacin
para evitar erosin
HIDROLOGA
Generacin de
Aguas Negras
Tratamiento de
percolacin con
encausamiento de
lixiviados a 01
poza
Forestacin para evitar la

evapotranspiracin del
terreno
AIRE
Material particulado
Riego en zonas de
polvo
Implementacin de cerco
vivo
Generacin de ruido
Uso de
implementos de
seguridad
Impactos a la salud
del personal y
poblacin
Chequeos
mdicos
temporales
SUELO
SALUD
PBLICA Y
OCUPACIONAL
Programas de salud a
poblaciones con riesgo de
afectacin
Cuadro N Operacin y Mantenimiento de Planta de Tratamiento

de Residuos Slidos y Relleno Sanitario
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y RELLENO
SANITARIO
ASPECTO
SUELO
HIDROLOGA
IMPACTO
MITIGACIN
Movimiento de
tierras
Utilizacin de
material extrado
Generacin de
lixiviados
Impermeabilizacin
con arcilla
Generacin de
Aguas Negras
Tratamiento de
percolacin con
encausamiento de
COMPENSACIN
Forestacin para elevar la
terreno

terreno
Pgina 128

lixiviados a 01 poza
Material particulado
AIRE
SALUD
PBLICA Y
OCUPACIONAL
vivo
Generacin de
biogs
Uso de chimeneas
de evacuacin y
quemado

terreno
Generacin de ruido
Cobertura diaria
vivo
Generacin de
olores
de residuos
Impactos a la salud
del personal y
poblacin
Cobertura diaria de
residuos.
Vectores de
contaminacin
Planes de control
de plagas y
vectores,
fumigacin
poblaciones con riesgo de
afectacin
Cuadro N Clausura o Cierre de Relleno Sanitario

CLAUSURA O CIERRE DE RELLENO SANITARIO
ASPECTO
IMPACTO
MITIGACIN
FLORA Y
FAUNA
Impacto directo
sobre poblacin
Aislamiento de
reas de trabajo
Reforestacin con
especies de la zona
SUELO
Movimiento de
tierras
Utilizacin de
material extrado
Implementacin de
cerco vivo
Erosin
COMPENSACIN
Reforestacin con
especies de la zona
HIDROLOGA
Generacin de
Aguas Negras y
lixiviados
Evaciacin de
aguas a los pozos
de lixiviados
Forestacin para evitar

la evapotranspiracin
del terreno
SALUD
PBLICA Y
OCUPACIONAL
Impactos a la salud
Comunicacin
constante
poblaciones con riesgo
de afectacin
Pgina 129

Programas de
vacunacin y
control
ASPECTO
SOCIO
ECONMICO
Disminucin de la
vida til del relleno
sanitario
Posibilidad de uso futuro

como zona de
esparcimiento.
Los costos de las medidas de mitigacin ambiental han sido

considerados dentro del flujo de costos del proyecto.
7. ANLISIS AMBIENTAL
IDENTIFICACIN DE IMPACTOS AMBIENTALES NEGATIVOS.
a.
Identificacin
Inversin:
de
Impactos
Negativos
en
la
Etapa
de
De
acuerdo
al
diagnostico,
los
servicios
de:
Almacenamiento,
Recoleccin
y
Transporte,
Gestin
Administrativa
y
Financiera,
y
Prcticas
de
la
Poblacin, no generan impactos negativos relevantes, por
lo tanto el anlisis solo se enfocar para los servicios
de
Reaprovechamiento
y
para
Infraestructura
de
disposicin final.
7.1.1 IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS EN LA ETAPA DE
INVERSIN EJECUCIN DE OBRAS
Leve
Moderado
Magnitud
Efectos
Fuerte
Local
Componentes y variables
Ambientales
Espacio
Afectado
Regional
Por
cunto
tiempo?
Nacional
N
o
Permanente
Si
Transitorio
Identificacin de Impactos
Negativos
Medio Fsico
Suelo
La ejecucin de obras de infraestructura
de la Planta de Reaprovechamiento
manual demandar la utilizacin de
canteras?
Pgina 130

La ejecucin de las obras de
infraestructura del Relleno sanitario
demandar la utilizacin de canteras?
Se aperturarn vas de acceso para la
maquinaria a utilizarse en la Planta de
reaprovechamiento a ejecutarse?
Se aperturarn vas de acceso para la
maquinaria a utilizarse en el Relleno
Sanitario a ejecutarse?
Los movimientos de tierra y obras de
construccin generarn residuos?
Es posible que la ejecucin de obra
contamine el suelo?
Agua
Es posible que los cursos de agua sean
afectados por negligencias durante la
ejecucin de obras?
Es posible que las condiciones climticas
(lluvias) incrementen los impactos
ambientales durante la ejecucin de
obras?
Aire
Se generarn ruidos por la ejecucin de
las obras de la Planta d
Reaprovechamiento manual?
Se generarn ruidos por la ejecucin de
las obras del Relleno sanitario?
Se utilizarn explosivos en la ejecucin
de obras de la Planta de
Reaprovechamiento y el Relleno
sanitario?
Se contaminar el aire con partculas en
la ejecucin de las obras de la Planta de
Reaprovechamiento y el Relleno
sanitario?
Medio Biolgico
Vegetacin
Se pierden especies vegetales
endmicas, protegidas o ejemplares
emblemticos?
La apertura de accesos, ocasionarn
daos sobre la vegetacin herbcea,
arbustiva y arbrea?
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para
ciertas especies se modificarn? Se
causarn daos sobre madrigueras,
nidos, hbitat de vida silvestre, etc.?
Medio Socio-econmico- cultural
Pgina 131

Es necesario reasentar las familias
ubicadas en la zona del proyecto?
Existen poblaciones indgenas
(comunidades nativas o campesinas)
cercanas al proyecto?
Los vecinos al proyecto estn de
acuerdo con la presencia de la
infraestructura?
Se ocasionar daos sobre las
propiedades de la poblacin?
Es posible se genere alteracin en la
vida cotidiana a causa de las obras de
construccin?
Las obras interrumpirn el trfico actual
Los operarios realizarn trabajo de alto
riesgo?
Es posible que los campamentos
generen problemas de saneamiento?
Paisaje
Se afectarn visualmente el entorno por
la ejecucin de las obras
X
X
X
X
X
7.1.2 IDENTIFICACIN DE IMPACTOS NEGATIVOS EN LA ETAPA DE POSTINVERSIN OPERACIN Y MANTENIMIENTO DEL PROYECTO
Leve
Moderado
Magnitud de
efectos
Fuerte
Local
Regional
N
o
Espacio
Afectado
Nacional
Componentes y variables
Ambientales
Si
Permanente
Identificacin de Impactos Negativos
Transitorio
Por
cunto
tiempo?
Medio Fsico
Suelo
El almacenamiento de los RRSS podra
causar contaminacin de los suelos?
El transporte de los RRSS podra afectar
los suelos?
Se podra contaminar el suelo por la
operacin o mantenimiento de la Estacin
de transferencia?
operacin o mantenimiento de la Planta
de Reaprovechamiento mecanizado?
operacin o mantenimiento de la Planta
de Reaprovechamiento manual?
X
X
X
Pgina 132

operacin o mantenimiento del relleno
sanitario?
Agua
El mal estado de los depsitos de
almacenamiento podran generar
lixiviados que se filtren a los cuerpos de
agua?
El mantenimiento de los equipos de
recoleccin y transporte podran
contaminar los cuerpos de agua?
Las operaciones de la Estacin de
transferencia podran contaminar los
cuerpos de agua?
Las operaciones de la Planta de
Reaprovechamiento mecanizado podran
Las operaciones de la Planta de
Reaprovechamiento manual podran
Las operaciones del Relleno sanitario
podran contaminar los cuerpos de agua?
Aire
El almacenamiento de RRSS podra
generar gases txicos y olores
desagradables?
El transporte de RRSS podra generar
olores desagradables en su recorrido?
El transporte de RRSS podra generar
Ruidos molestos?
La transferencia de RRSS podra generar
ruidos molestos y olores desagradables?
El Reaprovechamiento mecanizado de
RRSS podra generar olores
desagradables?
El Reaprovechamiento manual de RRSS
podra generar olores desagradables?
El Reaprovechamiento manual de RRSS
podra generar ruidos molestos?
Las operaciones del Relleno sanitario
podra generar ruidos molestos y olores
desagradables?
Los RRSS en el Relleno sanitario
Generarn gases?
Medio Biolgico
Vegetacin
La ubicacin de la infraestructura de la
Planta de Reaprovechamiento y el Relleno
Sanitario podran ocasionar
desplazamiento de la cobertura vegetal?
Fauna
X
X
X
X
X
Pgina 133

Los depsitos podran servir de
madriguera para algunos animales?
La falta de barrido y recoleccin podran
generar la presencia de vectores y otros
en la zona?
El trnsito de los vehculos de recoleccin
afectaran a los animales?
X
X
X
Medio Socio-econmico- cultural

Los pobladores podrn rechazar el uso de
contenedores colocados en la va pblica?
El recojo inoportuno de los residuos en
contenedores podra generar problemas a
la salud de la poblacin?
Los depsitos podran ser utilizados para
desordenes sociales?
Los trabajadores de barrido podran
padecer de afecciones respiratorias u
otras enfermedades?
Los trabajadores podran afectar su salud
al recoger RRSS peligrosos?
Se interrumpir el trnsito por el
desplazamiento de los vehculos
recolectores y los de transferencia
La ubicacin de la Estacin de
transferencia y la planta de
reaprovechamiento podra generar
problemas de salud a la poblacin.
Los trabajadores del reaprovechamiento
manual podran ver comprometida su
salud?
Los trabajadores de la Estacin de
transferencia podran ver comprometida
su salud?
Los trabajadores del Relleno sanitario
podran ver comprometida su salud?
Los segregadores informales podran
sabotear las labores de la Planta de
reaprovechamiento?
El relleno sanitario propiciara la migracin
de personas a la zona de su ubicacin?
Paisaje
La ubicacin de la Planta de
reaprovechamiento afectara el paisaje?
La ubicacin de la Estacin de
transferencia afectara el paisaje?
La ubicacin del Relleno sanitario afectara
X
X
X
X
7.2 MEDIDAS A CONSIDERASE PARA UN PLAN DE MANEJO AMBIENTAL .
Pgina 134
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EN LA FASE DE EJECUCIN
MEDIO FSICO
SUELO
AGUA
ITEM
MEDIDA
En caso de que el material existente en la cantera para el reaprovechamiento manual

sea mnima, lo ms adecuado es aprovechar el material en zonas donde no se afecte u
ocasione peligros ambientales.
El material de la cantera ser explotado para las obras de infraestructura del relleno
sanitario siempre y cuando estn disponibles en cantidad suficiente, de no ser el caso
se deber prever la provisin de otra cantera considerando el tem 1, a fin de evitar
una sobreexplotacin.
Dar un uso mximo de la red de vas existentes, evitando en lo posible la creacin de

nuevas vas de acceso.
De no utilizarse en la operacin y mantenimiento alguna va, proceder a su cierre.
Determinar el lugar ms adecuado para los depsitos de material excedente, evitando

alterar la calidad paisajstica del lugar, afectar la propiedad de terceros ni generar
zonas inestables.
Dar el tratamiento ambiental de clausura a los
depsitos de material excedente.
Durante la ejecucin de obras, dar instrucciones adecuadas para el buen manejo de

maquinarias y equipos, procurando evitar la contaminacin del suelo.
Prohibir el vertido de aceites a los causes del agua.

Prohibir el lavado de vehculos en los cursos de agua.
Dotar a los trabajadores de los implementos de seguridad adecuados para evitar
molestias por olores.
7
8
AIRE
9
10

molestias por partculas de aire.
Regar constantemente el rea utilizada a fin de evitar el polvo y las partculas en el
aire.
Utilizar aisladores de polvo y particulas varias, a fin de no ocasionar molestias a los
pobladores cercanos a las obras.
Regar constantemente el rea utilizada a fin de evitar el polvo y las partculas en el
aire.
No se encontraron impactos relevantes
FLORA Y FAUNA
SOCIOECONMICO Y
CULTURAL

molestias por ruidos. Utilizar aisladores de sonidos a fin de no ocasionar molestias a
los pobladores cercanos a las obras.
11
Es necesario durante la planificacin del proyecto, antes de la ejecucin de obras,

considerar los intereses de la poblacin e incorporar mecanismos de participacin
ciudadana a fin de obtener la aceptabilidad de la ubicacin de las obras.
12
Dotar a los campamentos el servicio de agua y disposicin de excretas adecuados.

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL EN LA FASE DE OPERACIN
MEDIO FSICO
SUELO
ITE
M
1
2
MEDIDA
Los depsitos que se utilizarn debern ser de tamaos adecuados a la cantidad de
residuos que se generan en el punto crtico determinado.
Utilizar vehculos adecuados que permitan que los RRSS no se esparzan por la va pblica
Pgina 135
3
4
5
AGUA
8
9
10
11
AIRE
12
13
14
15
FLORA Y FAUNA
Tomar medidas de precausin necesarias durante el mantenimiento de equipos a fin de

evitar la contaminacin de cuerpos de agua.
No lavar los vehculos en el ro.
Hacer drenes recolectores de lixiviados generados por las rumas de compost.
Dotar a las pilas de compost de una base a fin de evitar la infiltracin de lixiviados a los
cuerpos de agua.
Dar el mantenimiento adecuado al pozo sptico y al pozo percolador del relleno sanitario.
Utilizar depositos adecuados a la necesidad.
Dar la limpieza permanente a los depsitos.
Realizar el transporte de los RRSS en vehculos adecuados que no propicien la generacin
de olores desagradables en su recorrido.
Establecer mecanismos de comunicacin que anuncien el paso del vehculo recolector, sin
generar ruidos molestos.
El diseo de la infraestructura de reaprovechamiento manual, debe considerar la direccin
de los vientos a fin de evitar el esparcimiento de olores.
Mantener la higiene y limpieza adecuada
El diseo de la infraestructura del relleno sanitario, debe considerar la direccin de los
vientos a fin de evitar el esparcimiento de olores.
Mantener la higiene y limpieza adecuada.
El diseo de la infraestructura del relleno sanitario, debe considerar la direccin de los
vientos a fin de evitar el esparcimiento de ruidos.
Construir chimeneas e instalar quemadores en el relleno sanitario.
Realizar la limpieza constante de los depsitos.
16
17
SOCIOECONMICO Y
CULTURAL
Realizar el mantenimiento de los vehculos tomando las precausiones necesarias para

evitar derrames causales al suelo de aceites, combustibles u otros.
Recojo continuo de suelo contaminado por la operacin del relleno y el mantenimiento de
los equipos
Utilizar depsitos apropiados
Dar la supervisin necesaria y cumplir el plan de reposicin de envases.
18
19
20
21
22
De ser necesario colocar trampas para roedores y otros animales menores.

Cumplir las metas establecidas en el plan de barrido.
Generar mecanismos de participacin ciudadana para la aceptacin de los envases y la
internalizacin al uso de estos.
Establecer mecanismos de participacin ciudadana a fin de educar a la poblacin en la
segregacin intradomiciliaria de los RRSS
Cumplir con el recojo oportuno de los RRSS
Dar vigilancia a los contenedores establecidos en puntos crticos, para evitar la
segregacin informal.
Generar mecanismos de participacin ciudadana a fin de lograr el buen uso de los
envases por la poblacin
Establecer sanciones a los que se les encuentre dando el mal uso de estos.
Dotar a los trabajadores de barrido los implementos de seguridad personal requeridos
(mascarillas antipolvo, lentes, etc).
Dotar a los trabajadores encargados del recojo de los RRSS de los implementos de
seguridad necesarios (guantes, zapatos de seguridad mascarillas, lentes, etc).
Pgina 136
23
Recoger de los establecimientos de salud, solo los residuos hospitalarios tratados y los
punzocortantes los envases adecuados
Dotar a los trabajadores encargados del reaprovechamiento manual de RRSS, los
implementos de seguridad necesarios (guantes, zapatos de seguridad, mascarillas, lentes,
etc).
24
Dotar a los trabajadores encargados del relleno sanitario de RRSS, los implementos de
seguridad necesarios (guantes, zapatos de seguridad, mascarillas, lentes, etc).
25
Fomentar la formalizacin de segregadores informales y clandestinos e incorporarlos como

trabajadores en las plantas de reaprovechamiento.
26
27
PAISAJE
28
Establecer en coordinacin con las autoridades, mecanismos de control de invaciones a las

zonas aledaas a los rellenos sanitarios.
El diseo y ubicacin del reaprovechamiento manual debe proporcionar una armona con
los espacios adyacentes.
De ser posible, brindar un cerco vivo al borde.
El diseo y ubicacin del relleno sanitario debe proporcionar una armona con los espacios
adyacentes.
De ser posible, brindar un cerco vivo al borde.
CRONOGRAMA DE ACCIONES
PROGRAMACIN DE ACCIONES DE ALTERNATIVA 1
FASES
FASE I
FASE II
ACTIVIDADES
PRE INVERSIN
DURACIN
1 ao
1. Estudios de Prefactibilidad
3 meses
2. Elaboracin del Expediente Tcnico
3 meses
3. Autorizaciones oficiales y de financiamiento
4 meses
INVERSIN
1 ao
Almacenamiento y Barrido
1. Adquisicin de equipo e implementos de seguridad
2 meses
Recoleccin y Transporte
1. Adquisicin de camin volquete
3 meses
Tratamiento y Reaprovechamiento
1. Construccin de Planta de Tratamiento de Residuos Slidos
4 meses
Disposicin Final
1. Construccin de relleno sanitario
4 meses
Gestin administrativa, Tcnica y Financiera

1. Diseo de un plan de capacitacin en temas administrativos y
financieros
4 meses
Pgina 137
2. Diseo de un plan de capacitacin en temas financieros
4 meses
3. Estudio de optimizacin de rutas
2 meses
Anlisis de Sensibilizacin y Capacitacin
FASE III
1. Diseo de programas
6 meses
POST INVERSION
10 aos
1. Operacin y mantenimiento de camin volquete.
10 aos
2. Operacin y mantenimiento de Planta de Tratamiento de residuos

slidos.
10 aos
3. Operacin y mantenimiento de Relleno Sanitario
10 aos
4. Desarrollo de Capacidades
10 aos
5. Plan de Manejo Ambiental
CUADRO N PROGRAMACIN DE ACCIONES DE LA ALTERNATIVA 2

FASES
FASE I
ACTIVIDADES
PRE INVERSIN
DURACIN
1 ao
3 meses
2. Elaboracin de Expediente Tcnico
3 meses

FASE II
INVERSIN
1 ao
Mejoramiento del almacenamiento y barrido

1. Adquisicin de equipo de almacenamiento pblico y
barrido
2 meses
2. Diseo de un plan de capacitacin al personal de

barrido
3. Elaboracin de manual operativo de barrido
4 meses
4 meses
Mejoramiento de la Recoleccin y Transporte

1. Alquiler de medio de trasporte y recoleccin de
residuos slidos,
Equipamiento de recoleccin y transporte
10 aos
2. Redistribucin de personal
4 meses
3. Diseo de programa de mejora de relaciones inter

personales
4 meses
6 meses
Pgina 138
Implementacin de un sistema de reaprovechamiento

manual
1. Construccin de infraestructura de reaprovechamiento
manual.
2. Adquisicin de equipamiento para reaprovechamiento.
3. Capacitacin de personal en reaprovechamiento
6 meses
2 meses
2 meses
Construccin de infraestructura de disposicin

final
1. Construccin de infraestructura de disposicin final
6 meses
2. Adquisicin de equipamiento para disposicin final
2 meses
3. Reasignacin de personal
2 meses
4. Clausura de botadero
4 meses
5. Recuperacin del rea ocupada por el botadero
8 meses
Mejoramiento de la gestin administrativa y

financiera
1. Diseo de un plan de capacitacin en temas
administrativos y financieros
2. Diseo de un plan de un sistema de costeo
4 meses
3. Campaas de difusin de normas y sanciones
2 meses
4 meses
Mejoramiento de la cultura sanitaria de la

poblacin
1. Diseo de programas de difusin y sensibilizacin
4 meses
2. Diseo de programas de difusin y sensibilizacin de

pago del servicio
3. Implementacin del Programa de sensibilizacin y
cultura de pago
FASE III
POST INVERSION
4 meses
6 meses
10 aos
1. Operacin y mantenimiento del relleno sanitario y

planta de tratamiento
2. Desarrollo de capacidades en residuos slidos
10 aos
10 aos
4.. Cierre de Relleno Sanitario (cierre progresivo de

celdas)
10 aos
10 aos
Pgina 139
PROGRAMACIN DE ACCIONES DE LAS ALTERNATIVAS 1 Y 2

PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA 1
AO 0
FASE
2 4 6 8 10 12 1 2 5 6 .. 9 10
I. PRE INVERSIN
1. Estudios de Impacto Ambiental y Prefactibilidad
II. INVERSIN
Almacenamiento y barrido
1. Adquisicin de Equipos e implementos de seguridad.
Recoleccin y transporte
1. Adquisicin de Camin Volquete.
2. Alquiler de unidad de transporte y recoleccin de residuos slidos.
Tratamiento y Reaprovechamiento
1. Construccin de Planta de Tratamiento de Residuos Slidos
Disposicin final
1. Construccin de relleno sanitario
Gestin Administrativa, Tcnica y Financiera
1. Diseo de un plan de capacitacion en temas administrativos
Ao 1- 10
Pgina 140
2. Diseo de un plan de capacitacion en tema financiero.

3. Estudio de optimizacion de rutas.
Anlisis de Sensibilizacin y Capacitacin
1. Diseo de programas .
III. POST INVERSIN
1. Operacin y mantenimiento de camin volquete.
2. Operacin y mantenimiento de Planta de Tratamiento de residuos
slidos.
3. Operacin y mantenimiento de Relleno Sanitario
4. Desarrollo de Capacidades
PROGRAMACIN DE ACTIVIDADES DE LA ALTERNATIVA 2

AO 0
FASE
1
2 3 6 8 0
I. PRE INVERSIN
INVERSIN
Mejoramiento del almacenamiento y barrido
Pgina 141
Ao 1- 10
1
.
1
2 1 2 5 6 . 9 0
1. Adquisicin de equipo de almacenamiento pblico y barrido.

2. Diseo de un plan de capacitacin al personal de barrido.
3. Elaboracin de manual operativo de barrido.
Mejoramiento de la recoleccin y transporte
1. Adquisicin de equipamiento de recoleccin y transporte.
2 Alquiler de unidad de transporte y recoleccin de residuos slidos.
3. Redistribucin de personal.
4 .Diseo de programa de mejora de relaciones interpersonales.
Implementacin de un sistema de reaprovechamiento
1. Construccin de infraestructura de reaprovechamiento manual.
2. Adquisicin de equipamiento para reaprovechamiento.
3. Capacitacin de personal en reaprovechamiento.
Construccin de infraestructura de disposicin final
1. Construccin de infraestructura de disposicin final.
2. Adquisicin de equipamiento para disposicin final.
3. Reasignacin de personal.
4. clausura de botadero.
5. recuperacin del rea ocupada por el botadero.
Mejoramiento de la gestin administrativa y
financiera
1. Diseo de un plan de capacitacin en temas administrativos y
financieros.
Pgina 142
2. Diseo de un plan de un sistema de costeo.

3. Campaas de difusin de normas y sanciones.
Mejoramiento de la cultura sanitaria de la poblacin
1. Diseo de programas de difusin y sensibilizacin.
2. Diseo de programas de difusin y sensibilizacin de pago del
servicio.
3. Programa de sensibilizacin y cultura de pago
POST INVERSIN
1. Operacin y mantenimiento del relleno sanitario y planta de
tratamiento.
2. Desarrollo de capacidades en manejo de residuos slidos.
3. cumplimiento del Plan de Manejo Ambiental
4.. Cierre de Relleno Sanitario (cierre progresivo de celdas)
Pgina 143
COSTOS
COSTOS A PRECIO DE MERCADO
1. COSTOS DE EQUIPAMIENTO DEL SERVICIO DE ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD METRADO
PRECIO
PRECIO
PARCIAL
(S/.)
(S/.)
Equipos de Almacenamiento y Barrido
Almacenamiento en espacios pblicos:

Papeleras de metal de dos colores
und.
20
200.00
4,000.00
Almacenamiento zonas de difcil acceso:

Contenedor 360 Litros con Tapa y Rueda
und.
10
350.00
3,500.00
Recogedores de metal
und.
18
6.50
117.00
Escobas
und.
36
10.00
360.00
Bolsas Plsticas
und.
15,000
0.54
8,100.00
Contenedores 150 litros con tapa y ruedas
und.
220.00
1,320.00
Equipos de Proteccin
Overoles
und.
60.00
360.00
Chalecos Reflectivos
und.
36.00
216.00
Zapatos de Seguridad
und.
40.00
240.00
Guantes Protex
und.
90
8.50
765.00
Guantes de Cuero reforzado
und.
72
18.00
1,296.00
Respiradores de doble filtro
und.
36
28.50
1,026.00
Mascarillas de doble filtro
und.
36
14.50
522.00
Lentes Protectores
und.
18
5.90
106.20
Polos
und.
21.00
126.00
10
Conos de Seguridad
und.
10.00
60.00
11
Gorros
und.
10.00
60.00
COSTO DIRECTO
22,174.20
Pgina 144

2. COSTOS DE LA CONSTRUCCION DE PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS
SLIDOS
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD METRADO
PRECIO
PRECIO
PARCIAL
(S/.)
(S/.)
01.00.00.00
CONFORMACION DE AREAS DE RECEPCION,
PREPARACION Y MANIOBRAS
01.01.00.00
Patio de Maniobras
Est.
500.00
500.00
01.02.00.00
Area de Recepcin Primaria
Est.
500.00
500.00
01.03.00.00
Area de Residuos Inorgnicos
Est.
500.00
500.00
01.04.00.00 Area de Residuos Orgnicos

02.00.00.00 CONSTRUCCION DE CASETA, ALMACENES Y
VIVERO
Est.
500.00
500.00
02.01.00.00
Caseta Demostrativa
Est.
5,000.00
5,000.00
02.02.00.00
Almacen de Compostaje y Humus
Est.
3,000.00
3,000.00
02.03.00.00
Almacn de Productos de Reciclado
Est.
3,000.00
3,000.00
Est.
4,000.00
4,000.00
02.04.00.00 Establecimiento para Vvero

03.00.00.00 CONSTRUCCION
LOMBRICERAS
COMPOSTERAS
03.01.00.00
Composteras
Est.
10,000.00
10,000.00
03.02.00.00 Lombriceras
04.00.00.00 MOBILIARIO, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Est.
10,000.00
10,000.00
04.01.00.00
Est.
3,500.00
3,500.00
04.02.00.00 Composteras y Lombriceras

05.00.00.00 IMPACTO AMBIENTAL
Vivero Forestal
Est.
1,500.00
1,500.00
05.01.00.00
Est.
15,000.00
15,000.00
Medidas de Mitigacin
COSTO DIRECTO
57,000.00
MATERIALES
60.00
34,200.00
MANO DE OBRA
30.00
17,100.00
MANO DE OBRA CALIFICADA
60.00
10,260.00
MANO DE OBRA NO CALIFICADA
40.00
6,840.00
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
10.00
5,700.00
Pgina 145

3. COSTOS DE CONSTRUCCION DE RELLENO SANITARIO
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD METRADO
PRECIO
PRECIO
PARCIAL
(S/.)
(S/.)
01.00.00.00
CONSTRUCCION
ADMINISTRATIVAS
SANITARIAS
DE
E
CASETAS
INSTALACIONES
01.01.00.00
Caseta Administrativa
Est.
25,000.00
25,000.00
01.02.00.00
Caseta de Control
Est.
3,000.00
3,000.00
01.03.00.00
Reservorio de Agua
Est.
3,000.00
3,000.00
01.04.00.00
Tanque Sptico
Est.
2,000.00
2,000.00
01.05.00.00
Pozo Percolador
Est.
2,000.00
2,000.00
01.06.00.00
Instalaciones Sanitarias Exteriores
Est.
5,000.00
5,000.00
01.07.00.00
Conexin del sistema de agua potable
Est.
20,000.00
20,000.00
01.08.00.00 Conexin del sistema de electricidad

02.00.00.00 CONSTRUCCION DE VIAS DE ACCESO
Est.
12,000.00
12,000.00
02.01.00.00
Est.
56,871.07
56,871.07
02.02.00.00 Va de acceso Interior

03.00.00.00
CONSTRUCCIONES EN RELLENO SANITARIO
Va de acceso Exterior
Est.
11,374.21
11,374.21
03.01.00.00
Construcciones en Trincheras
Est.
50,000.00
50,000.00
03.02.00.00
Tratamiento de Aguas Pluviales
Est.
3,000.00
3,000.00
03.03.00.00 Cercos de Seguridad y Ornato

04.00.00.00 MOBILIARIO, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Est.
44,000.00
44,000.00
04.01.00.00
Mobilirario
Est.
1,000.00
1,000.00
04.02.00.00
Equipos de proteccin y Seguridad
Est.
2,000.00
2,000.00
04.03.00.00 Herramientas Manuales

05.00.00.00 PRIMEROS AUXILIOS
Est.
1,000.00
1,000.00
05.01.00.00
Est.
500.00
05.02.00.00 Medicamentos
06.00.00.00 IMPACTO AMBIENTAL
Est.
250.00
Est.
5,000.00
06.01.00.00
Est.
15,000.00
Sistema contra Incendio
Medidas de Mitigacin
COSTO DIRECTO
4.
500.00
250.00
5,000.00
15,000.00
261,995.28
MATERIALES
60.00
157,197.17
MANO DE OBRA
30.00
78,598.58
MO CALIFICADA
60.00
47,159.15
MO NO CALIFICADA
40.00
31,439.43
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
10.00
26,199.53
COSTOS DE ADQUISICION DE TERRENO PARA RELLENO SANITARIO Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE

RRSS.
Pgina 146
ITEM
DESCRIPCION
UNIDAD METRADO
PRECIO
PRECIO
PARCIAL
(S/.)
01.00.00.00
01.01.00.00
(S/.)
TERRENO ( 6.23 hectareas)

Cesin de uso de terreno (comunidad San
Pedro de Pampay)
Ha
6.32
0.00
TOTAL PRESUPUESTO
5.
ITEM
0.00
0.00
COSTOS DE ADQUISICION DE VEHICULO CAMIN VOLQUETE DE 10 M3

DESCRIPCION
UNIDAD METRADO PRECIO
PRECIO
PARCIAL
01.00.00.00
01.01.00.00
(S/.)
(S/.)
400,000.00
400,000.00
MAQUINARIA
Compra de Camin Volquete 6x4 de 10m3
Est.
TOTAL PRESUPUESTO
400,000.00
5.1 COSTOS DE ALQUILER DE CAMION VOLQUETE DE 8 M3
DESCRIPCION
UNIDAD METRADO
ITEM
PRECIO
PRECIO
PARCIAL
(S/.)
01.00.00.00
01.01.00.00
(S/.)
ALQUILER DE MAQUINARIA
Camin Volquete 6x4 380
Est.
420,375.00
TOTAL PRESUPUESTO
420,375.00
420,375.00
Nota . Precios Oficiales al mes de Setiembre del 2,009
Pgina 147
Pgina 148

Productos/Metas/Categora de
inversin
1.1
1.1.1.
1.1.1.1
1.2
1.2.1
1.2.1.1
Categora
Unidad de
Medida
Precio
Unitario
(S/.)
Canti
dad
Total
(S/.)
ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
Equipamiento
Adquisicin de Equipos e
Implementos de Seguridad
Bienes Nacionales
Anexo
22,174
22,174
TRATAMIENTO Y
REAPROVECHAMIENTO
Construccin de Planta de
Tratamiento de Residuos
Slidos
Presupuesto (S/.)
Ao
1
0.
22,174.20
00
Ao 0
Materiales
Bienes Nacionales
Anexo
34,200
34,200
34,200.00
1.2.1.2
Mano de Obra No Calificada
Mano de Obra No
Calificada
anexo
6,840
6,840
6,840.00
1.2.1.3
Mano de Obra Calificada
Anexo
10,260
10,260
10,260.00
1.2.1.4
Anexo
5,700
5,700
1.3.1
Equipos y Herramientas
RECOLECCION Y
TRANSPORTE
Equipamiento
1.3.1.1
Adquisicin de Camin Volquete
1.3
Unidad
400,000
400,000
0.0
0
0.
00
0.0
0
0.
00
0.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.0
0
0.
00
0.0
0
0.
00
400,000.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.0
0
0.
00
0.0
0
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
400,000.00
261,995.28
400,000.00
DISPOSICION FINAL
1.4.1
Construccin de Relleno
Sanitario
1.4.1.1
Adquisicin de Terreno
Bienes Nacionales
Anexo
0.00
1.4.1.2
Materiales
Anexo
157,197
157,197
157,197.17 0.00
1.4.1.3
anexo
31,439
31,439
31,439.43
1.4.1.4
Anexo
47,159
47,159
47,159.15
1.4.1.5
Bienes Nacionales
Mano de Obra No
Calificada
Mano de Obra
Calificada
Bienes Nacionales
Anexo
26,200
26,200
26,199.53
1.5
GESTION ADMINISTRATIVA,
TECNICA Y FINANCIERA
1.5.1
Diseo de un plan de
capacitacion en tema
administrativos
18,000.00
1.5.1.1
Taller
Costos Indirectos
Taller
300
300
300.00
1.5.1.2
Materiales de consumo
Bienes Nacionales
Kit
500
500
500.00
1.5.1.3
Servicio de movilidad
Costo Indirectos
servicio
200
200
200.00
Pgina 149
Ao Ao Ao
7
8
9
0.
0.
0.
0.00
00
00
00
0.
00
1.4
Ao 6
5,700.00
400,000.00
Bienes Importados
Ao Ao
4
5
0.0
0.
0
00
22,174.20
57,000.00
Mano de Obra
Calificada
Bienes Nacionales
Ao
Ao
2
3
0.0
0.
0
00
0.
00
0.00 0.00
0.0
0
0.
00
0.00 0.00
0.0
0
0.
00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00
0.
00
0.
00
0.
00

1.5.1.4
1.5.2
Servicios de consultoria
Tasa de Cuarta
Categoria
Consultoriames
5,000
5,000
5,000.00
Diseo de un plan de
financiero
1.5.2.1
Taller
Costos Indirectos
Taller
300
300
300.00
1.5.2.2
Bienes Nacionales
Kit
500
500
500.00
1.5.2.3
Costo Indirectos
Pasaje
200
200
200.00
Tasa de Cuarta
Categoria
Consultoriames
5,000
5,000
1.5.2.4
1.5.3
5,000.00
Estudio de optimizacion de
rutas
1.5.3.1
Taller
Costos Indirectos
Taller
300
300
300.00
1.5.3.2
Bienes Nacionales
Kit
500
500
500.00
1.5.3.3
Costo Indirectos
Pasaje
200
200
200.00
1.5.3.4
Tasa de Cuarta
Categoria
Consultoriames
5,000
5,000
5,000.00
1.6
ANALISIS DE
SENSIBILIZACION Y
CAPACITACION
33,680.00
1.6.2
Diseos de programas
33,680.00
1.6.2.1
1.6.2.2
Difusion y sensibilizacion a la
Costos Indirectos
poblacion
Sensibilizacion de pago de Costos Indirectos
servicio
Servicio-vez
13,840
13,840
13,840.00
Servicio-vez
19,840
19,840
19,840.00
792,849.48
0.
00
0.0
0
0.
00
0.0
0
0.
00
0.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.0
0
0.
00
0.0
0
0.
00
400,000.00
0.
00
0.
00
0.
00
1.7
COSTO DIRECTO
1.8
GASTOS GENERALES 10%
79,284.95
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13
UTILIDAD 10%
EXPEDIENTE TECNICO 5%
SUPERVISION 5%
SUB TOTAL
IGV 19%
79,284.95
39,642.47
39,642.47
1,030,704.32
195,833.82
COSTO TOTAL INVERSION
1,226,538.15 0.00
FASE DE POST INVERSION
Pgina 150
0.00 0.00
0.00 0.00
400,000.00 0.00 0.00 0.00

Productos/Metas/Cate
gora de inversin
2.1
2.1.
Personal Obrero (03)
2
2.1.
Personal de Limpieza
3
2.1. Lubricantes, aceites,
4
filtros, grasas y otros
2.1.
Repuesto (Llantas)
5
2.1.
Combustible
6
Total
(S/.)
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Bienes
Importados
Bienes
Importados
2.2.
2
2.2. Personal de Limpieza
3
(01)
2.2.
Servicios Bsicos
4
Costos
Indirectos
2.3.
2
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.0 248,820.
0
00
248,820.
00
248,820
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200
21,600.0
0
21,600.0
0
21,600
12
7,200
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
Person
a-mes
1,800
12
21,600
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
Person
a-mes
600
12
7,200
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200
450
12
5,400
5,400.00
5,400.00
5,400.00
5,400.00
5,400.00
5,400.00
5,400.00 5,400.00
5,400.00
5,400
1,788
1,788
1,788.00
1,788.00
1,788.00
1,788.00
1,788.00
1,788.00
1,788.00 1,788.00
1,788.00
1,788
17,13
6
12
205,63
2
205,632.00
205,632.00
205,632.00
205,632.00
205,632.00
205,632.00
205,632.0 205,632.
0
00
205,632.
00
205,632
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.0
0
42,000.0
0
42,000
21,600.00
Person
a-mes
1,200
12
14,400
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.0
0
14,400.0
0
14,400
Person
a-mes
1,200
12
14,400
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.0
0
14,400.0
0
14,400
Person
a-mes
600
12
7,200
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200
Estima
domes
500
12
6,000
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00 6,000.00
6,000.00
6,000
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.0
0
49,200.0
0
49,200
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
DEL RELLENO
SANITARIO
2.3.
Personal Tcnico (01)
1
Ao
0
600
Estima
do-vez
Estima
do-vez
Estima
Combustible domes
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Presupuesto (S/.)
Person
a-mes
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SLIDOS
2.2.
1
2.3
Unidad Preci Ca
de
o
ntid
Medida Unitar ad
io
(S/.)
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
CAMION VOLQUETE
2.1.
1
2.2
Categora
Person
a-mes
1,200
12
14,400
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.00
14,400.0
0
14,400.0
0
14,400
Person
a-mes
1,800
12
21,600
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.00
21,600.0
0
21,600.0
0
21,600
Pgina 151

2.3. Personal de Limpieza
3
(01)
Mano de
Obra No
Calificada
Person
a-mes
600
12
7,200
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200
2.3.
Servicios Bsicos
4
Costos
Indirectos
Estima
domes
500
12
6,000
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00 6,000.00
6,000.00
6,000
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.0 404,160.
0
00
404,160.
00
404,160
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Difusion y
2.4.
sensibilizacion a la
1
poblacion
Difusion y
2.4.
sensibilizacion de
2
pago de servicio
PLAN DE MANEJO
2.5
AMBIENTAL
2.4
2.5. Medidas de mitigacion

1
y contingencia
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
Estima
domes
Estima
domes
Estima
domes
13,84
0
12
166,08
0
166,080.00
166,080.00
166,080.00
166,080.00
166,080.00
166,080.00
166,080.0 166,080.
0
00
166,080.
00
166,080
19,84
0
12
238,08
0
238,080.00
238,080.00
238,080.00
238,080.00
238,080.00
238,080.00
238,080.0 238,080.
0
00
238,080.
00
238,080
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.0
0
24,000.0
0
24,000
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.0
0
24,000.0
0
24,000
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
2,000
12
24,000
2.6
COSTO DIRECTO
768,180.00
2.7
GASTOS
GENERALES 10%
2.8
SUPERVISION 5%
2.9
SUB TOTAL
2.1
0
IGV 19%
76,818.0
76,818.0
76,818.0
76,818.0
76,818.0
76,818.0
0
0
0
0
0
0
38,409.0
38,409.0
38,409.0
38,409.0
38,409.0
38,409.0
0
0
0
0
0
0
883,407.
883,407.
883,407.
883,407.
883,407.
883,407.
00
00
00
00
00
00
167,847.
167,847.
167,847.
167,847.
167,847.
167,847.
33
33
33
33
33
33
1,051,254.3 1,051,254.3 1,051,254.3 1,051,254.3 1,051,254.3 1,051,254.3
3
3
3
3
3
3
II
TOTAL POST
INVERSION
Pgina 152
768,180.0 768,180.
0
00
76,818.
76,81
00
8.00
38,409.
38,40
00
9.00
883,407
883,4
.00
07.00
167,847
167,8
.33
47.33
1,051,254. 1,051,25
33
4.33
768,180.
768,180
00
76,818.
76,81
00
38,409.
38,40
00
883,40
883,4
7.00
167,84
167,8
7.33
1,051,25 1,051,25
4.33
2. COSTOS DE PROYECTO DE LA ALTERNATIVA 2 (COSTOS DE MERCADO)

CUADRO N COSTOS DE ALERNATIVA 2
Productos/Metas/Categora de inversin
1.1
ALMACENAMIEMTO Y BARRIDO
1.1.1.
Equipamiento
1.1.1.1
Adquisicin de Equipos e Implementos de

Seguridad
1.2
TRATAMIENTO Y
REAPROVECHAMIENTO
1.2.1
Construccion de Planta de Tratamiento de

Residuos Slidos
1.2.1.1
Materiales
1.2.1.2
1.2.1.3
1.2.1.4
1.3
RECOLECCION Y TRANSPORTE
1.3.1
Equipamiento
1.3.1.1
Alquiler de Camin Volquete
1.4
DISPOSICION FINAL
1.4.1
Construccion de Relleno Sanitario
1.4.1.1
Adquisicin de Terreno
1.4.1.2
Materiales
1.4.1.3
1.4.1.4
Categora
Unidad de
Medida
Bienes
Anexo
Nacionales
Precio Unitario
(S/.)
Cantidad
22,174
Total
(S/.)
22,174
Presupuesto (S/.)
Ao Ao Ao Ao Ao
Ao Ao
Ao 0
Ao 6
1
2
3
4
5
7
8
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
22,174.20
0.00
00
00
00
00
00
00
00
22,174.20
79,800.00
Bienes
Nacionales
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra
Calificada
Bienes
Nacionales
Anexo
57,000
57,000
57,000.00
anexo
6,840
6,840
6,840.00
Anexo
10,260
10,260
10,260.00
Anexo
5,700
5,700
5,700.00
420,375.00
Bienes
Unidad
Importados
420,375
420,375
Anexo
Anexo
157,197
157,197
anexo
31,439
31,439
31,439.43
Anexo
47,159
47,159
47,159.15
Pgina 153
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
420,375.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
420,375.00
261,995.28
Bienes
Nacionales
Bienes
Nacionales
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra
Calificada
Ao Ao
9
10
0.
0.
00
00
420,375.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.00
0.00
157,197.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00

1.4.1.5
1.5
GESTION ADMINISTRATIVA, TECNICA Y

FINANCIERA
1.5.1
Diseo de un plan de capacitacion en

tema administrativos
1.5.1.1
Taller
1.5.1.2
1.5.1.3
1.5.1.4
1.5.2
Diseo de un plan de capacitacion en

tema financiero
1.5.2.1
Taller
1.5.2.2
1.5.2.3
1.5.2.4
1.5.3
Bienes
Anexo
Nacionales
26,200
26,200
26,199.53
18,000.00
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Taller
300
300
300.00
Kit
500
500
500.00
Serviciovez
200
200
200.00
5,000
5,000
Taller
300
300
300.00
Kit
500
500
500.00
Serviciovez
200
200
200.00
5,000
5,000
Taller
300
300
300.00
Kit
500
500
500.00
Serviciovez
200
200
200.00
5,000
5,000
Consultoriames
Consultoriames
0.
00
0.
00
0.
00
0.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
420,375.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
5,000.00
Estudio de optimizacion de rutas

Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Taller
1.5.3.2
1.5.3.3
1.5.3.4
1.6
ANALISIS DE SENSIBILIZACION Y
CAPACITACION
20,000.00
1.6.2
Diseos de programas
20,000.00
1.6.2.2
0.
00
5,000.00
1.5.3.1
1.6.2.1
0.
00
Difusion y sensibilizacion a la poblacion

Sensibilizacion de pago de servicio
1.7
COSTO DIRECTO
1.8
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
Consultoriames
Serviciovez
Serviciovez
5,000.00
10,000
10,000
10,000.00
10,000
10,000
10,000.00
822,344.48
82,234.45
Pgina 154

1.9
1.10
UTILIDAD 10%
EXPEDIENTE TECNICO5%
82,234.45
41,117.22
1.11
SUPERVISION 5%
41,117.22
1.12
SUB TOTAL
1.13
IGV 19%
1,069,047.
82
203,119.09
1,272,166.91 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 420,375.00 0.00 0.00
0.00 0.00

Productos/Metas/Categora
de inversin
2.1
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
CAMION VOLQUETE
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
Categora
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Lubricantes, aceites, filtros, Bienes
grasas y otros
Importados
Bienes
Respuesto (Llantas)
Importados
2.1.6
Combustible
2.2
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SLIDOS
2.2.1
2.2.2
2.2.3
Personal de Limpieza (01)
2.2.4
Servicios Bsicos
Combustible
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Costos
Indirectos
Unidad
de
Medida
Precio
Unitario
(S/.)
Canti
dad
Total
(S/.)
Presupuesto (S/.)
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
301,420.0 301,420.
0
00
301,420.
00
301,420
.00
Ao 9
Ao 10
301,420. 301,420.0 301,420. 301,420.

00
0
00
00
301,420.
00
301,42
0.00
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.0
0
7,200.00
7,200.00 7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.
00
21,600.0
0
21,600.0
0
21,600.
00
21,600.0
21,600.0 21,600.0
21,600.00
0
0
0
21,600.0
0
21,600
.00
7,200.0
0
7,200.00
7,200.00 7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.
00
5,400.00
5,400.00 5,400.00 5,400.00
5,400.00
2,980.00
Personames
600
12
7,200
Personames
1,800
12
21,600
Personames
600
12
7,200
7,200.00 7,200.00
7,200.00
450
12
5,400
5,400.00 5,400.00
5,400.00
2,980
2,980
2,980.00 2,980.00
2,980.00
257,040
257,040.0 257,040.
0
00
257,040.
00
5,400.0
0
2,980.0
0
257,040
.00
42,000.00
42,000.0
0
42,000.0
0
Estimadovez
Estimadovez
Estimadomes
21,420
12
21,600.00
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
2,980.00 2,980.00 2,980.00
2,980.00
257,040. 257,040.0 257,040. 257,040.

00
0
00
00
257,040.
00
5,400.
00
2,980.
00
257,04
0.00
42,000.
00
42,000.0
42,000.0 42,000.0
42,000.00
0
0
0
42,000.0
0
42,000
.00
Personames
1,200
12
14,400
14,400.00
14,400.0
0
14,400.0
0
14,400.
00
14,400.0
14,400.0 14,400.0
14,400.00
0
0
0
14,400.0
0
14,400
.00
Personames
1,200
12
14,400
14,400.00
14,400.0
0
14,400.0
0
14,400.
00
14,400.0
14,400.0 14,400.0
14,400.00
0
0
0
14,400.0
0
14,400
.00
Personames
600
12
7,200
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.0
0
7,200.00
7,200.00 7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.
00
Estimadomes
500
12
6,000
6,000.00 6,000.00
6,000.00
6,000.0
0
6,000.00
6,000.00 6,000.00 6,000.00
6,000.00
6,000.
00
Pgina 155

2.3
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL
RELLENO SANITARIO
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
Servicios Bsicos
2.4
2.4.1
2.4.2
2.5
2.5.1
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Difusion y sensibilizacion a
la poblacion
Difusion y sensibilizacion
de pago de servicio
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
Medidas de mitigacion y
contingencia
2.6
COSTO DIRECTO
2.7
GASTOS GENERALES
10%
2.8
SUPERVISION 5%
2.9
SUB TOTAL
2.10
IGV 19%
II
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Costos
Indirectos
49,200.00
49,200.0
0
49,200.0
0
49,200.
00
49,200.0
49,200.0 49,200.0
49,200.00
0
0
0
49,200.0
0
49,200
.00
Personames
1,200
12
14,400
14,400.00
14,400.0
0
14,400.0
0
14,400.
00
14,400.0
14,400.0 14,400.0
14,400.00
0
0
0
14,400.0
0
14,400
.00
Personames
1,800
12
21,600
21,600.00
21,600.0
0
21,600.0
0
21,600.
00
21,600.0
21,600.0 21,600.0
21,600.00
0
0
0
21,600.0
0
21,600
.00
Personames
600
12
7,200
7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.0
0
7,200.00
7,200.00 7,200.00 7,200.00
7,200.00
7,200.
00
Estimadomes
500
12
6,000
6,000.00 6,000.00
6,000.00
6,000.00
6,000.00 6,000.00 6,000.00
6,000.00
404,160.0 404,160.
0
00
166,080.0 166,080.
0
00
238,080.0 238,080.
0
00
24,000.0
24,000.00
0
24,000.0
24,000.00
0
820,780.0 820,780.
0
00
82,078.
82,07
00
8.00
41,039.
41,03
00
9.00
943,89
943,8
7.00
97.00
179,34
179,3
0.43
40.43
1,123,237 1,123,23
.43
7.43
404,160.
00
166,080.
00
238,080.
00
24,000.0
0
24,000.0
0
820,780.
00
82,078.
00
41,039.
00
943,89
7.00
179,34
0.43
1,123,23
7.43
404,160.
00
166,080.
00
238,080.
00
24,000.0
0
24,000.0
0
820,780.
00
82,078
.00
41,039
.00
943,89
7.00
179,34
0.43
1,123,23
7.43
404,160.0 404,160. 404,160.

0
00
00
166,080.0 166,080. 166,080.
0
00
00
238,080.0 238,080. 238,080.
0
00
00
24,000.0 24,000.0
24,000.00
0
0
24,000.0 24,000.0
24,000.00
0
0
820,780.0 820,780. 820,780.
0
00
00
82,078.
82,07
82,07
00
8.00
8.00
41,039.
41,03
41,03
00
9.00
9.00
943,89
943,8
943,8
7.00
97.00
97.00
179,34
179,3
179,3
0.43
40.43
40.43
1,123,237 1,123,23 1,123,23
.43
7.43
7.43
404,160.
00
166,080.
00
238,080.
00
24,000.0
0
24,000.0
0
820,780.
00
82,078.
00
41,039.
00
943,89
7.00
179,34
0.43
1,123,23
7.43
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
Estimadomes
Estimadomes
Costos
Indirectos
Estimadomes
13,840
19,840
2,000
12
12
12
166,080
238,080
24,000
TOTAL POST
INVERSION
Pgina 156
6,000.0
0
404,160
.00
166,080
.00
238,080
.00
24,000.
00
24,000.
00
820,780
.00
82,07
8.00
41,03
9.00
943,8
97.00
179,3
40.43
1,123,2
37.43
6,000.
00
404,16
0.00
166,08
0.00
238,08
0.00
24,000
.00
24,000
.00
820,78
0.00
82,0
78.00
41,0
39.00
943,
897.00
179,
340.43
1,123,
237.43

3. FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1:
CUADRO N FLUJO DE COSTOS DE LA ALTERNATIVA 1
FASE DE INVERSION
Productos / Metas
ETAPA DE INVERSION
AO 0
AO
1
AO
2
AO
3
AO
4
AO
5
AO 6
AO AO AO AO
7
8
9
10
1.1
ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
22,174.20 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.2
TRATAMIENTO Y REAPROVECHAMIENTO
57,000.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.3
400,000.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 400,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.4
DISPOSICION FINAL
261,995.28 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.5
GESTION ADMINISTRATIVA, TECNICA Y

FINANCIERA
18,000.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.6
CAPACITACION
33,680.00 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.7
COSTO DIRECTO
792,849.48 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 400,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.8
79,284.95 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.9
UTILIDAD 10%
79,284.95 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.10
39,642.47 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1.11
SUPERVISION 5%
39,642.47 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Pgina 157

1.12
SUB TOTAL
1.13
IGV 19%
1,030,704.32 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
195,833.82 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
1,226,538.15 0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 400,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Productos / Metas
ETAPA DE POST INVERSION

AO
0
2.1
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
CAMION VOLQUETE
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
248,820.00
2.2
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
PLANTA DE TRATAMIENTO
DE RESIDUOS SLIDOS
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
2.3
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL
RELLENO SANITARIO
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
2.4
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
2.5
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
2.6
COSTO DIRECTO
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
768,180.00
2.7
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
76,818.00
2.8
SUPERVISION 5%
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
38,409.00
2.9
SUB TOTAL
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
883,407.00
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
167,847.33
2.10 IGV 19%
Pgina 158

II
TOTAL POST INVERSION
1,051,254.33
1,051,254.3
3
1,051,254.33
1,051,254.3
3
1,051,254.3
3
1,051,254.3
3
1,051,254.3
3
1,051,254.3
3
1,051,254.3
3
1,051,254.33
4. FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 2
FASE DE INVERSION
Productos / Metas
ETAPA DE INVERSION
AO 0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
AO 5
AO 6
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
1.1
ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
22,174.20
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.2
TRATAMIENTO Y
REAPROVECHAMIENTO
79,800.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.3
420,375.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
420,375.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
1.4
DISPOSICION FINAL
261,995.28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.5
18,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.6
CAPACITACION
20,000.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.7
COSTO DIRECTO
822,344.48
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
420,375.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
1.8
41,117.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.9
UTILIDAD 10%
82,234.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1.10
82,234.45
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina 159

1.11
SUPERVISION 5%
1.12
SUB TOTAL
1.13
IGV 19%
41,117.22
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,069,047.82
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
203,119.09
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
1,272,166.91
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
420,375.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00

Productos / Metas
ETAPA DE POST INVERSION

AO
0
AO 1
AO 2
AO 3
AO 4
OPERACIN Y
2.1 MANTENIMIENTO DE CAMION
VOLQUETE
301,420.00
301,420.00
301,420.00
301,420.00
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE PLANTA
2.2
DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SLIDOS
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
OPERACIN Y
2.3 MANTENIMIENTO DEL
RELLENO SANITARIO
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
820,780.00
820,780.00
820,780.00
820,780.00
2.7 GASTOS GENERALES 10%
82,078.00
82,078.00
82,078.00
82,078.00
82,078.00
2.8 SUPERVISION 5%
41,039.00
41,039.00
41,039.00
41,039.00
41,039.00
943,897.00
943,897.00
943,897.00
943,897.00
2.4
2.5 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

2.6 COSTO DIRECTO
2.9 SUB TOTAL
AO 5
AO 6
301,420.00 301,420.00
AO 7
AO 8
AO 9
AO 10
301,420.00
301,420.00
301,420.00
301,420.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
42,000.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
49,200.00
404,160.00 404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
404,160.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
24,000.00
820,780.00 820,780.00
820,780.00
820,780.00
820,780.00
820,780.00
82,078.00
82,078.00
82,078.00
82,078.00
82,078.00
41,039.00
41,039.00
41,039.00
41,039.00
41,039.00
943,897.00 943,897.00
943,897.00
943,897.00
943,897.00
943,897.00
24,000.00
Pgina 160

2.1 IGV 19%
179,340.43
179,340.43
179,340.43
179,340.43
II
1,123,237.4
3
1,123,237.4
3
1,123,237.4
3
1,123,237.4
1,123,237.43
3
179,340.43 179,340.43
Pgina 161
179,340.43
179,340.43
179,340.43
179,340.43
1,123,237.
1,123,237.43
43
1,123,237.4
3
1,123,237.4
3
1,123,237.43
IV. EVALUACIN
4.1 Beneficios del PIP:
Conforme a lo mencionado en el diagnstico, los beneficios
producidos por el adecuado manejo de residuos slidos van ms
all de parmetros econmicos, ya que al tener en cuenta las
condiciones geogrficas y socio econmicas de la poblacin del
distrito de Luricocha se puede observar que con el presente
proyecto se obtendr mayor beneficio social y ambiental con
menores beneficios econmicos debido a la falta de cultura de
pago por el servicio, por ello se debe realizar una slida
campaa de sensibilizacin.
4.1.1 Beneficios de la situacin sin Proyecto
En este tema la municipalidad distrital no presenta beneficios
ya que no cobra por los servicios de barrido de calles, recojo
y transporte de residuos slidos para su disposicin final;
careciendo de la prestacin del servicio de reaprovechamiento.
4.1.2 Beneficios de la situacin con Proyecto

Beneficios ambientales:
Reduccin en la necesidad de los rellenos
sanitarios y la incineracin.
Reduccin del impacto ambiental en todos los
componentes del PIP, principalmente en los de
recoleccin (contaminacin del personal y de
sus
familias)
y
disposicin
final
(contaminacin del suelo).
Recuperacin de recursos como el agua, suelo,
aire
al
no
disponer
directamente
sin
tratamiento.
Recuperacin del paisaje urbano y natural del
distrito.
Ayuda a sostener el medio ambiente para
futuras generaciones.
Pgina 162
Beneficios sociales:
Cobertura del servicio de recojo, tratamiento

y disposicin final al primer ao, es decir
mejora la calidad de vida de la poblacin
luricochana.
Educacin a la poblacin en el Manejo
Adecuado de los RR.SS y los riesgos de su mal
manejo; as como la capacitacin a personal
municipal asociado al manejo de RR.SS
Mejora la relacin entre Municipalidad y
poblacin.
Capacitacin a personal municipal.
Menor contaminacin ambiental, expresada en
la minimizacin de reas de acumulacin de
RR.SS en diferentes reas urbanas y rurales,
menor existencia de malos olores, menor
riesgo de contraer enfermedades y mejoras en
el ornato pblico.
Alternativa de generacin de empleo.
Reduccin de agentes vectores y mecanismos de
contagio en la poblacin.
Solo se consider los beneficios sociales y ambientales
debido a que los beneficios econmicos son mnimos para la
sostenibilidad del proyecto por ello se incidir en la cultura
de pago por parte de la poblacin.
CUADRO N factores de correccin para precios sociales
Factores de Correccin para Precios Sociales (Metodologa MEF)

Gastos en Bienes Nacionales
Valor
0.84
Gastos en Bienes Importados

Impuestos Indirectos de Insumos Importados 1/
- Tasa Ad Valorem
- Tasa Impuesto General a las Ventas
- Tasa Seguro
Valor
0.81
%
%
%
12%
19%
1.25%
Pgina 163
Gastos en Combustibles
Gastos en Mano de Obra Calilficada
Gastos en Mano de Obra No Calilficada 2/
Impuestos indirectos de Mano de Obra 3/
- Tasa de Cuarta Categora por Servicios No
Personales (10%)
Costos Indirectos (gastos administrativos y
financieros)
Mano de obra calificada de 5ta categoria
Valor
Valor
Valor
0.66
0.91
0.6
Valor
0.91
Valor
0.84
0.87
1/ Corresponde a los impuestos en promedio.

2/ Corresponde al factor de correccin dado para la regin geogrfica "Resto Costa Urbana" por el MEF.
3/ Slo se incluir a la Mano de Obra No Calificada si es que se les paga por Recibos por
Honorarios.
Bienes Transables y NO Transables
DESCRIPCION
FACTOR
Mano de Obra
Calificada (Operario Oficial)
No Calificada (Obrero).
0.91
0.6
Bienes Nacionales
0.84
Bienes Importados
0.81
Combustible
0.66
Costos Indirectos (gastos administrativos y financieros)
0.84
Tasa de Cuarta Categora por Servicios No personales
0.91
Pgina 164
4.2
Costos Sociales
4.2.1 Costos sociales de la Alternativa 1
CUADRO N Costos sociales de la Alternativa 1
FASE DE INVERSION
inversin
1.1
1.1.1.
1.1.1.1
1.2
1.2.1
Unidad
de
Medida
Precio
Unitario
(S/.)
Cant.
Total
(S/.)
ALMACENAMIEMTO Y
BARRIDO
Equipamiento
TRATAMIENTO Y
REAPROVECHAMIENTO
Construccion de Planta de
Solidos
1.2.1.1 Materiales
1.2.1.2 Mano de Obra No Calificada
1.2.1.3 Mano de Obra Calificada
1.2.1.4 Equipos y Herramientas
1.3
1.3.1
Equipamiento
1.3.1.1 Adquisicin de Camin Volquete

1.4
Categora
DISPOSICION FINAL
Bienes
Nacionales
Anexo
18,634
18,634
Presupuesto (S/.)
Ao 0
Ao 1 Ao 2
0.0
0.0
18,633.78
0
0
Anexo
28,739
28,739
28,739.50
anexo
4,104
4,104
4,104.00
Anexo
9,337
9,337
9,336.60
Anexo
4,790
4,790
4,789.92
336,134.45
Bienes
Importados
Unidad
336,134
336,134
Ao 4
Ao 5
0.00
0.00
0.00
Ao 6
Ao 7
0.0
0.00
0
Ao 8
Ao 9
Ao 10
0.00
0.00
0.00
18,633.78
46,970.01
Bienes
Nacionales
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra
Calificada
Bienes
Nacionales
Ao 3
0.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
336,1
34.45
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
336,13
4.45
336,134.45
215,893.36
0.0
0
0.0
0
0.00
Pgina 165
0.00
0.00
0.00
1.4.1
Construccion de Relleno
Sanitario
1.4.1.1 Adquisicin de Terreno

1.4.1.2 Materiales
1.4.1.3 Mano de Obra No Calificada
1.5
1.5.1
1.5.1.2 Materiales de consumo

1.5.1.3 Servicio de movilidad
1.5.1.4 Servicios de consultoria
0.00
Anexo
132,098
132,098
132,098.46
anexo
18,864
18,864
18,863.66
Anexo
42,915
42,915
42,914.83
Anexo
22,016
22,016
22,016.41
16,156.87
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Vitico
252
252
252.00
Kit
420
420
420.17
Pasaje
168
168
168.00
Consul
toriames
4,545
4,545
Vitico
252
252
252.00
Kit
420
420
420.17
Pasaje
168
168
168.00
Consul
toriames
4,545
4,545
Vitico
252
252
252.00
Kit
420
420
420.17
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
4,545.45
Diseo de un plan de
capacitacion en tema financiero
1.5.2.1 Taller
1.5.3
Anexo
Diseo de un plan de
capacitacion en temas
administrativos
1.5.1.1 Taller
1.5.2
Bienes
Nacionales
Bienes
Nacionales
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra
Calificada
Bienes
Nacionales
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
4,545.45
Estudio de optimizacion de
rutas
1.5.3.1 Viticos y asignaciones

Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Pgina 166
1.5.3.3 Pasajes y gastos de transporte

Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Pasaje
168
168
Consul
toriames
4,545
4,545
ANALISIS DE SENSIBILIZACION
Y CAPACITACION
1.6
168.00
4,545.45
28,291.20
1.6.2
Diseos de programas
Difusion y sensibilizacion a la Costos
1.6.2.1
poblacion
Indirectos
Sensibilizacion de pago de Costos
1.6.2.2
servicio
Indirectos
0.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.0
0
0.00
0.00
0.00
336,1
34.45
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
336,13
4.45
0.00
0.00
0.00
0.00
28,291.20
Servici
o-vez
Servici
o-vez
11,626
11,626
11,625.60
16,666
16,666
16,665.60
1.7
COSTO DIRECTO
662,079.67
1.8
1.9
1.10
1.11
1.12
1.13

UTILIDAD 10%
SUPERVISION 5%
SUB TOTAL
IGV 19%
66,207.97
66,207.97
33,103.98
33,103.98
860,703.57
0.00
860,703.57

inversin
2.1
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE CAMION
VOLQUETE
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Categora
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Lubricantes, aceites, filtros, grasas Bienes
y otros
Importados
Unidad
de
Medida
Precio
Unitario
(S/.)
Canti
dad
Total
(S/.)
Presupuesto (S/.)
Ao 0
Ao 1 Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao 10
165,3
64.85
165,3
64.85
165,36
4.85
165,36
4.85
165,36
4.85
165,36
4.85
165,3
64.85
165,36
4.85
165,36 165,364
4.85
.85
Person
a-mes
545
12
6,545
6,545
.45
6,545
.45
6,545.4
5
6,545.4 6,545.4
5
5
6,545.4
5
6,545
.45
6,545.4
5
6,545.4
5
6,545.4
5
Person
a-mes
1,080
12
12,960
12,96
0.00
12,96
0.00
12,960.
00
12,960. 12,960.
00
00
12,960.
00
12,96
0.00
12,960.
00
12,960.
00
12,960.
00
Person
a-mes
360
12
4,320
4,320
.00
4,320
.00
4,320.0
0
4,320.0 4,320.0
0
0
4,320.0
0
4,320
.00
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320.0
0
Estima
do-vez
365
12
4,374
4,374
.00
4,374
.00
4,374.0
0
4,374.0 4,374.0
0
0
4,374.0
0
4,374
.00
4,374.0
0
4,374.0
0
4,374.0
0
Pgina 167
Bienes
Importados
Estima
do-vez
Estima
Combustible domes
2.1.5
Respuesto (Llantas)
2.1.6
Combustible
2.2
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE PLANTA
DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SLIDOS
2.2.1
2.2.2
Personal Obrero (2)
2.2.3
2.2.4
Servicios Bsicos
2.3
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL
RELLENO SANITARIO
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
Servicios Bsicos
2.4
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
2.4.1
Difusion y sensibilizacion a la
poblacion
Costos
Indirectos
2.4.2
Difusion y sensibilizacion de pago

de servicio
Costos
Indirectos
2.5
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Costos
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Costos
Indirectos
1,448
1,448
1,448
.28
1,448
.28
1,448.2
8
1,448.2 1,448.2
8
8
1,448.2
8
1,448
.28
1,448.2
8
1,448.2
8
1,448.2
8
11,310
12
135,717
135,7
17.12
135,7
17.12
135,71
7.12
135,71
7.12
135,71
7.12
135,71
7.12
135,7
17.12
135,71
7.12
135,71 135,717
7.12
.12
31,09
0.91
31,09
0.91
31,090.
91
31,090. 31,090.
91
91
31,090.
91
31,09
0.91
31,090.
91
31,090.
91
31,090.
91
Person
a-mes
1,091
12
13,091
13,09
0.91
13,09
0.91
13,090.
91
13,090. 13,090.
91
91
13,090.
91
13,09
0.91
13,090.
91
13,090.
91
13,090.
91
Person
a-mes
720
12
8,640
8,640
.00
8,640
.00
8,640.0
0
8,640.0 8,640.0
0
0
8,640.0
0
8,640
.00
8,640.0
0
8,640.0
0
8,640.0
0
Person
a-mes
360
12
4,320
4,320
.00
4,320
.00
4,320.0
0
4,320.0 4,320.0
0
0
4,320.0
0
4,320
.00
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320.0
0
Estima
domes
420
12
5,040
5,040
.00
5,040
.00
5,040.0
0
5,040.0 5,040.0
0
0
5,040.0
0
5,040
.00
5,040.0
0
5,040.0
0
5,040.0
0
35,41
0.91
35,41
0.91
35,410.
91
35,410. 35,410.
91
91
35,410.
91
35,41
0.91
35,410.
91
35,410.
91
35,410.
91
Person
a-mes
1,091
12
13,091
13,09
0.91
13,09
0.91
13,090.
91
13,090. 13,090.
91
91
13,090.
91
13,09
0.91
13,090.
91
13,090.
91
13,090.
91
Person
a-mes
1,080
12
12,960
12,96
0.00
12,96
0.00
12,960.
00
12,960. 12,960.
00
00
12,960.
00
12,96
0.00
12,960.
00
12,960.
00
12,960.
00
Person
a-mes
360
12
4,320
4,320
.00
4,320
.00
4,320.0
0
4,320.0 4,320.0
0
0
4,320.0
0
4,320
.00
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320.0
0
Estima
domes
420
12
5,040
5,040
.00
5,040
.00
5,040.0
0
5,040.0 5,040.0
0
0
5,040.0
0
5,040
.00
5,040.0
0
5,040.0
0
5,040.0
0
339,4
94.40
339,4
94.40
339,49
4.40
339,49
4.40
339,49
4.40
339,49
4.40
339,4
94.40
339,49
4.40
339,49 339,494
4.40
.40
139,507
139,5
07.20
139,5
07.20
139,50
7.20
139,50
7.20
139,50
7.20
139,50
7.20
139,5
07.20
139,50
7.20
139,50 139,507
7.20
.20
199,987
199,9
87.20
199,9
87.20
199,98
7.20
199,98
7.20
199,98
7.20
199,98
7.20
199,9
87.20
199,98
7.20
199,98 199,987
7.20
.20
20,16
0.00
20,16
0.00
20,160.
00
20,160. 20,160.
00
00
20,160.
00
20,16
0.00
20,160.
00
20,160.
00
Estima
domes
Estima
domes
11,626
16,666
12
12
Pgina 168
20,160.
00
2.5.1
contingencia
2.6
COSTO DIRECTO
2.7
2.8
SUPERVISION 5%
2.9
SUB TOTAL
2.10
IGV 19%
II
Costos
Indirectos
Estima
domes
1,680
12
20,160
20,16
0.00
20,16
0.00
20,160.
00
20,160. 20,160.
00
00
20,160.
00
20,16
0.00
20,160.
00
20,160.
00
591,5
21.07
59,
152.1
1
29,
576.0
5
680,2
49.23
0.0
0
680,2
49.23
591,5
21.07
59,
152.1
1
29,
576.0
5
680,2
49.23
0.0
0
680,2
49.23
591,52
1.07
591,52
1.07
591,52
1.07
591,52
1.07
591,52
1.07
591,52 591,521
1.07
.07
59,15
2.11
59,15
2.11
59,1
52.11
59,15
2.11
29,57
6.05
29,57
6.05
29,5
76.05
29,57
6.05
680,24
9.23
680,24
9.23
680,24
9.23
680,24
9.23
591,5
21.07
59,
152.1
1
29,
576.0
5
680,2
49.23
0.0
0
680,2
49.23
0.00
0.00
0.00
0.00
680,24
9.23
680,24
9.23
680,24
9.23
680,24
9.23
20,160.
00
59,15
2.11
59,15
2.11
59,15
2.11
29,57
6.05
29,57
6.05
29,57
6.05
680,24
9.23
680,24 680,249
9.23
.23
0.00
680,24
9.23
0.00
0.00
680,24 680,249
9.23
.23
4.1.1 Costos sociales de la Alternativa 2

CUADRO N Costos sociales de la Alternativa 2
FASE DE INVERSION
Productos/Metas/Categor
a de inversin
1.1
1.1.1.
1.1.1.1
1.2
1.2.1
Categora
Unidad
de
Medida
Precio
Unitario
(S/.)
Cant
Total
(S/.)
ALMACENAMIEMTO Y
BARRIDO
Equipamiento
Bienes
Implementos de Seguridad Nacionales
TRATAMIENTO Y
REAPROVECHAMIENTO
Construccion de Planta de
Solidos
Presupuesto (S/.)
Ao 0
18,633.7
8
Anexo
18,634
18,634
18,633.7
8
66,129.6
8
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
Pgina 169
Ao
10
0.0
0
0.0
0
1.2.1.1 Materiales
1.2.1.2
Mano de Obra No
Calificada

RECOLECCION Y
1.3
TRANSPORTE
1.3.1
Equipamiento
Adquisicin de Camin
1.3.1.1
Compactador
1.4
DISPOSICION FINAL
1.4.1
Construccion de Relleno
Sanitario
1.4.1.1 Adquisicin de Terreno

1.4.1.2 Materiales
1.4.1.3
Mano de Obra No
Calificada

1.5
1.5.1
Bienes
Nacionales
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra
Calificada
Bienes
Nacionales
Anexo
47,899
47,899
47,899.1
6
anexo
4,104
4,104
4,104.00
Anexo
9,337
9,337
9,336.60
Anexo
4,790
4,790
4,789.92
353,256.
30
Bienes
Importados
Bienes
Nacionales
Bienes
Nacionales
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra
Calificada
Bienes
Nacionales
Unidad
Anexo
353,256
353,256
Anexo
132,098
132,098
anexo
18,864
18,864
18,863.6
6
Anexo
42,915
42,915
42,914.8
3
Anexo
22,016
22,016
22,016.4
1

16,156.8
7
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Taller
252
252
252.00
Kit
420
420
420.17
168
168
168.00
4,545
4,545
Serviciovez
Consulto
ria-mes
0.00
0.00
0.00
0.0
0
353,25
6.30
0.00
0.00
0.00
0.0
0
353,256.
30
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
132,098.
46
GESTION
ADMINISTRATIVA,
Diseo de un plan de
administrativos
1.5.1.1 Taller
353,256.
30
215,893.
36
0.00
4,545.45
Pgina 170
Categoria
1.5.2
Diseo de un plan de
financiero
1.5.2.1 Taller
1.5.3
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
Taller
252
252
252.00
Kit
420
420
420.17
Serviciovez
168
168
168.00
Consulto
ria-mes
4,545
4,545
Taller
252
252
252.00
Kit
420
420
420.17
Serviciovez
168
168
168.00
Consulto
ria-mes
4,545
4,545
4,545.45
Estudio de optimizacion
de rutas
1.5.3.1 Taller
Costos
Indirectos
Bienes
Nacionales
Costo
Indirectos
Tasa de
Cuarta
Categoria
4,545.45
1.6
ANALISIS DE
SENSIBILIZACION Y
CAPACITACION
16,800.0
0
1.6.2
Diseos de programas
16,800.0
0
la poblacion
Sensibilizacion de pago de
1.6.2.2
servicio
1.6.2.1
1.7
COSTO DIRECTO
1.8
GASTOS GENERALES
10%
1.9
UTILIDAD 10%
1.10
EXPEDIENTE
TECNICO5%
1.11
SUPERVISION 5%
1.12
SUB TOTAL
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
Serviciovez
Serviciovez
8,400
8,400
8,400.00
8,400
8,400
8,400.00
686,869.
99
68,687.0
0
68,687.0
0
27,474.8
0
34,343.5
0
886,062.
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.0
0
353,25
6.30
0.00
0.00
0.00
0.0
0
Pgina 171
1.13
I
28
0.00
IGV 19%
COSTO TOTAL
INVERSION
886,062.28
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
353,256.
30
0.00
0.00
0.00
0.00

Productos/Metas/Categor
a de inversin
2.1
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
CAMION RECOLECTOR
2.1.1
2.1.2
2.1.3
2.1.4
Lubricantes, aceites,
filtros, grasas y otros
2.1.5
Respuesto (Llantas)
2.1.6
Combustible
2.2
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
PLANTA DE
TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SLIDOS
2.2.1
2.2.2
Personal Obrero (2)
2.2.3
2.2.4
Servicios Bsicos
Categora
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Bienes
Importados
Bienes
Importados
Unidad
de
Medida
Cant
idad
Total
(S/.)
Presupuesto (S/.)
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
10
200,259.6
5
200,259.
65
200,259.
65
200,25
9.65
200,2
59.65
200,259.
65
200,25
9.65
200,25
9.65
200,25
9.65
200,2
59.65
Personames
545
12
6,545
6,545.45
6,545.45
6,545.45
6,545.4
5
6,545
.45
6,545.45
6,545.4
5
6,545.4
5
6,545.4
5
6,545
.45
Personames
1,080
12
12,960
12,960.00
12,960.0
0
12,960.0
0
12,960.
00
12,96
0.00
12,960.0
0
12,960.
00
12,960.
00
12,960.
00
12,96
0.00
Personames
360
12
4,320
4,320.00
4,320.00
4,320.00
4,320.0
0
4,320
.00
4,320.00
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320
.00
365
12
4,374
4,374.00
4,374.00
4,374.00
2,414
2,414
2,413.80
2,413.80
2,413.80
169,646
169,646.4
0
169,646.
40
169,646.
40
4,374.0
0
2,413.8
0
169,64
6.40
4,374
.00
2,413
.80
169,6
46.40
169,646.
40
4,374.0
0
2,413.8
0
169,64
6.40
4,374.0
0
2,413.8
0
169,64
6.40
4,374.0
0
2,413.8
0
169,64
6.40
4,374
.00
2,413
.80
169,6
46.40
31,090.91
31,090.9
1
31,090.9
1
31,090.
91
31,09
0.91
31,090.9
1
31,090.
91
31,090.
91
31,090.
91
31,09
0.91
Estimado
-vez
Estimado
-vez
Estimado
Combustible
-mes
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Costos
Precio
Unitario
(S/.)
14,137
12
4,374.00
2,413.80
Personames
1,091
12
13,091
13,090.91
13,090.9
1
13,090.9
1
13,090.
91
13,09
0.91
13,090.9
1
13,090.
91
13,090.
91
13,090.
91
13,09
0.91
Personames
720
12
8,640
8,640.00
8,640.00
8,640.00
8,640.0
0
8,640
.00
8,640.00
8,640.0
0
8,640.0
0
8,640.0
0
8,640
.00
Personames
360
12
4,320
4,320.00
4,320.00
4,320.00
4,320.0
0
4,320
.00
4,320.00
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320
.00
Estimado
420
12
5,040
5,040.00
5,040.00
5,040.00
5,040.0
5,040
5,040.00
5,040.0
5,040.0
5,040.0
5,040
Pgina 172
Indirectos
2.3
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DEL
RELLENO SANITARIO
2.3.1
2.3.2
2.3.3
2.3.4
Servicios Bsicos
2.4
2.4.1
2.4.2
2.5
2.5.1
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
la poblacion
Difusion y sensibilizacion
de pago de servicio
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
contingencia
Tasa de
Cuarta
Categoria
Mano de
Obra No
Calificada
Mano de
Obra No
Calificada
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
Costos
Indirectos
-mes
.00
.00
35,410.9
1
35,410.
91
35,41
0.91
35,410.9
1
35,410.
91
35,410.
91
35,410.
91
35,41
0.91
Personames
1,091
12
13,091
13,090.91
13,090.9
1
13,090.9
1
13,090.
91
13,09
0.91
13,090.9
1
13,090.
91
13,090.
91
13,090.
91
13,09
0.91
Personames
1,080
12
12,960
12,960.00
12,960.0
0
12,960.0
0
12,960.
00
12,96
0.00
12,960.0
0
12,960.
00
12,960.
00
12,960.
00
12,96
0.00
Personames
360
12
4,320
4,320.00
4,320.00
4,320.00
4,320.0
0
4,320
.00
4,320.00
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320.0
0
4,320
.00
Estimado
-mes
420
12
5,040
5,040.00
5,040.00
5,040.00
339,494.4
0
139,507.2
0
199,987.2
0
626,415.8
7
339,494.
40
139,507.
20
199,987.
20
20,160.0
0
20,160.0
0
626,415.
87
339,494.
40
139,507.
20
199,987.
20
20,160.0
0
20,160.0
0
626,415.
87
5,040.0
0
339,49
4.40
139,50
7.20
199,98
7.20
20,160.
00
20,160.
00
626,41
5.87
5,040
.00
339,4
94.40
139,5
07.20
199,9
87.20
20,16
0.00
20,16
0.00
626,4
15.87
62,
641.5
9
31,
320.7
9
72
0,378
.25
0.0
0
720,3
78.25
339,494.
40
139,507.
20
199,987.
20
20,160.0
0
20,160.0
0
626,415.
87
5,040.0
0
339,49
4.40
139,50
7.20
199,98
7.20
20,160.
00
20,160.
00
626,41
5.87
5,040.0
0
339,49
4.40
139,50
7.20
199,98
7.20
20,160.
00
20,160.
00
626,41
5.87
5,040.0
0
339,49
4.40
139,50
7.20
199,98
7.20
20,160.
00
20,160.
00
626,41
5.87
62,641.
59
62,64
1.59
62,64
1.59
62,64
1.59
31,320.
79
31,32
0.79
31,32
0.79
31,32
0.79
720,37
8.25
720,3
78.25
720,3
78.25
720,3
78.25
0.00
0.00
0.00
0.00
720,378.
25
720,37
8.25
720,37
8.25
720,37
8.25
5,040
.00
339,4
94.40
139,5
07.20
199,9
87.20
20,16
0.00
20,16
0.00
626,4
15.87
62,
641.5
9
31,
320.7
9
720
,378.
25
0.0
0
720,3
78.25
Estimado
-mes
Estimado
-mes
11,626
16,666
12 139,507
12
199,987
Estimado
-mes
1,680
12
20,160
20,160.00
COSTO DIRECTO
2.7
GASTOS GENERALES
10%
62,641.
59
62,641.
59
62,641.
59
62,64
1.59
2.8
SUPERVISION 5%
31,320.
79
31,320.
79
31,320.
79
31,32
0.79
2.9
SUB TOTAL
720,37
8.25
720,37
8.25
720,37
8.25
720,3
78.25
2.10
IGV 19%
0.00
0.00
0.00
0.00
720,378.2
5
720,378.
25
720,378.
25
720,37
8.25
TOTAL POST
INVERSION
35,410.9
1
2.6
II
35,410.91
20,160.00
Costos
Indirectos
Pgina 173
5,040.00
Total de Costos Sociales

Valor neto actual
CUADRO N Comparacin del valor neto actual
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA11
1,
1,226,538.15
226,538.15
ALTERNATIVA
ALTERNATIVA22
1,272,116.91
1,272,116.91
Pgina 174
4.3
Evaluacin Social
CUADRO N de evaluacin social
Alternativa 1
A1
B1
Suficiente equipamiento de almacenamiento y

barrido.
Adecuada flota de vehculos de recoleccin y
transporte.
Accin A1-1
Accin B1-1
Adquisicin
de
equipos
para
almacenamiento y barrido.
Adquisicin de un vehculo recolector
(Camin volquete)
C1
Existente segregacin en la fuente de los residuos

slidos.
Accin C1-1:
Elaboracin e Implementacin de programas

de difusin y sensibilizacin.
C2
Adecuada
condiciones
de
infraestructura
existentes
y
suficientes
reas
de
reaprovechamiento de residuos slidos.
Accin C2-1
Construccin de una planta de tratamiento

de residuos slidos.
D1
Existencia de relleno sanitario
E1
Suficiente
personal
capacitado
administrativo y financiero.
Accin D1-1
tcnico,
Accin D1-2
Clausura del Botadero Municipal.
Accin E1-1
Capacitacin al personal en todas las etapas

del manejo de residuos slidos.
Implementacin de un sistema de costeo del
servicio de limpieza.
Accin E2-1
E2
F1
Suficiente instrumentos de gestin del rea

encargada.
Suficiente difusin y sensibilizacin sobre temas

ambientales, saneamiento y sobre el pago por el
servicio.
Accin E2-2
Elaboracin de una Ordenanza para la

Gestin Ambiental de los residuos slidos.
Accin E2-3
Elaboracin de un plan de mecanismos de

cobranza por el servicio
Implementacin de programas de difusin y
sensibilizacin de temas ambientales y pago
por el servicio.
Accin F1-1
Accin F1-2:
Acciones Mutuamente Excluyentes: Las acciones Accin B1-1

mutuamente excluyentes que se observan en el tem
anterior son las siguientes:
Accin B1-2
4.4
Construccin de relleno sanitario
Desarrollo de talleres, visitas a colegios y

charlas divulgativas.
Adquisicin de un
(Camin volquete)
vehculo
recolector
Alquiler de un vehculo recolector (Camin

volquete)
Anlisis de costo Efectividad
Pgina 175
CUADRO N generacin de residuos municipales
Ao
DEMANDA DE DISPOSICION FINAL DE RESIDUOS SOLIDOS

Generacin
de RS de
Centros
Generacin
Holetes,
de Residuos
Generacin
Comercios,
Poblacin
GPc
Slidos
de RSD
Instituciones,
Hab.
(Kg/hab/da)
(ton/da)
Municipales
Restaurantes,
(ton/da)
Mercado y
Barrido
(ton/da)
Gen Total de
RS (ton/ao)
5,782
0.37
2.14
0.71
2.85
1,041
5,892
0.37
2.20
0.72
2.92
1,066
6,004
0.38
2.27
0.73
2.99
1,092
3
4
5
6,118
6,234
6,353
0.38
0.39
0.39
2.33
2.40
2.47
0.73
0.74
0.75
3.07
3.14
3.22
1,119
1,146
1,175
6,473
0.39
2.54
0.76
3.30
1,204
6,596
0.40
2.62
0.76
3.38
1,234
6,722
0.40
2.69
0.77
3.46
1,264
6,849
0.40
2.77
0.78
3.55
1,296
10
6,979
0.41
2.85
0.79
3.64
1,328
11922.85
6877.36
Pgina 176
4.4.1 Ratio costo efectividad de la Alternativa 1

CUADRO N COSTO - EFECTIVIDAD 1 (EN NUEVOS SOLES A PRECIO DE MERCADO)
DESCRIPCION
A. INVERSION
1,226,538
Tasa de Descuento 11%
2
0
AOS
5
4
0
0 400,000
6
1,051,2
54
7
1,051,2
54
8
1,051,2
54
10
0
213,856
6,877.36
CE
DESCRIPCION
209.44
1
2
1,051,2 1,051,25
54
4
B. POST INVERSION
C. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
3
1,051,2
54
AOS
4
5
1,051,25 1,051,25
4
4
CE
9
10
1,051,2 1,051,25
54
4
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
558,090
558,090
558,090
558,090
558,090
558,090
558,090
558,090
558,090
558,090

0.11
VACM Costos de Inversin 3,286,720
(S/.)
.43
Indicador de Efectividad
Costo
Efectividad
-
0.11
VACM Costos de Inversin 1,440,394

(S/.)
.48
Costo
Efectividad
(S/ton.)
6,877.36
477.90
Pgina 177
(S/ton.)
4.1.2 Ratio costo efectividad de la Alternativa 2

CUADRO N COSTO - EFECTIVIDAD 2(EN NUEVOS SOLES A PRECIO DE MERCADO)
AOS
0
DESCRIPCION
A. INVERSION
1,272,167
2
0
4
0
5
0
420,375
8
0
9
0
10
0
224,749.
64
6,877.36
CE
DESCRIPCION
217.66
B. POST INVERSION
0.00
1,123,2
37
1,123,23
7
C. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
493,165
493,165
493,165
630,073
630,073
630,073
1,123,2 1,123,23
37
7
AOS
5
10
1,123,23
7
1,123,2
37
1,123,2
37
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
493,165
630,073
630,073
630,073
630,073
630,073
630,073
630,073
6,877.36
1,123,2
37

0.11
VACM Costos de Inversion 3,710,645
(S/.)
.61
0.11
VACM Costos de Inversion 1,496,916

(S/.)
.55
Costo
Efectividad
(S/ton.)
Pgina 178
1,123,2 1,123,23
37
7
Costo
Efectividad
(S/ton.)
CE
539.54
Pgina 179
4.5
Anlisis de Sensibilidad
VARIABLES SENSIBLES
Variable Sensible: Residuos Slidos Gestionados y

Tratados
Variacion Total
de Residuos
Solidos (Ton)
Ton Totales
Alt 1
Ton Totales
Alt 2
80%
90%
100%
110%
120%
5502
6190
6877
7565
8253
5502
6190
6877
7565
8253
Alternativa
1
VACS Alt 1
VACS Alt 2
CE Alt 1
3,167,197
3,167,197
3,167,197
3,167,197
3,167,197
Alternativa 2
3,438,039
3,438,039
3,438,039
3,438,039
3,438,039
CE Alt 2
576
512
461
419
384
625
555
500
454
417
GRAFICO N Anlisis de Sensibilidad Variacin

Total de Residuos Slidos (Ton).
Variable Sensible: Residuos Slidos Gestionados y Tratados

Variacion
Ton Totales Ton Totales Alternativa 1 Alternativa 2
VACS Alt 1
VACS Alt 2
Costos (S/.)
Alt 1
Alt 2
CE Alt 1
CE Alt 2
80%
2533758
2750431
6,877
6,877
368
400
90%
2850477
3094235
6,877
6,877
414
450
100%
3167197
3438039
6,877
6,877
461
500
110%
3483917
3781843
6,877
6,877
507
550
120%
3800636
4125647
6,877
6,877
553
600
Pgina 180
GRAFICO N
4.6
Anlisis de Sensibilidad Variacin de

Costos
SELECCIN DE LA MEJOR ALTERNATIVA DE SOLUCIN:

Cuadro N
Descripcin
Inversin
O&M
Total
Indicador de
efectividad
C/E
CUADRO COMPARATIVO DE
ALTERNATIVAS
EVALUACIN DE
Alternativa 1 (C/E)
Alternativa 2 (C/E)
VAC de
Costos
Costos de
Costos
Mercado
Sociales
Mercado
Sociales
1,440,394
1,040,415
1,496,917
1,074,928
3,286,720
2,126,782
3,710,646
2,363,111
4,727,115
3,167,197
5,207,562
3,438,039
6,877
687
6,877
461
6,877
757
6,877
500
Sobre la base de la Evaluacin Social econmica y

cualitativa recomendamos la seleccin de la alternativa 1.
Por Las Siguientes Razones:
Presenta el menor ndice de Costo Efectividad.
Presenta menor valor Neto Actual social.
Presenta una menor gasto en operacin y mantenimiento.
Cualitativamente se acopla mejor a las condiciones del
lugar.
Entonces, la mejor Alternativa de Solucin es la alternativa
1, que considera, la adquisicin de un medio de transporte
adecuado a las condiciones geogrficas del distrito.
4.7
Anlisis de Sostenibilidad
Pgina 181
La sostenibilidad del proyecto se centra en la habilidad del

proyecto para mantener la operacin de servicios y beneficios
durante todo el horizonte de vida del proyecto, se deber
considerar el macro econmico, social y poltico en que se
desarrolla el proyecto.
4.7.1
Arreglos Institucionales para la fase

preparacin, operacin y mantenimiento
de
La ejecucin del proyecto estar a cargo sub. Gerencia de

Infraestructura Econmica de la Municipalidad Distrital de
Luricocha. En este sentido, la ejecucin presupuestaria
estar a cargo de ., la que cuenta con
experiencia en sistemas de gestin y recursos humanos por
ende estn capacitados para ejecutar este proyecto
La construccin del relleno sanitario, que es uno de los
componentes fundamentales de este proyecto, estar a cargo
de una empresa privada seleccionada por la municipalidad
mediante concurso pblico. La supervisin de las obras para
la rehabilitacin del relleno estar a cargo de un ingeniero
supervisor contratado por la Municipalidad mediante concurso
pblico segn trminos de referencia que sern aprobados
para tal fin, en el marco de las normas vigentes.
Los componentes de capacitacin, y diseo de los diferentes
planes
sern
elaborados
por
consultoras
que
sern
contratadas por la Municipalidad.
Otros componentes del proyecto sern ejecutados directa e
ntegramente por la oficina . de la municipalidad
distrital de Luricocha.
Los costos de operacin y mantenimiento sern cubiertos con
el cobro del arbitrio correspondiente.
La poblacin participar a travs de consultas y opiniones
para optimizar el servicio progresivamente.
4.7.2La capacidad de gestin de la organizacin

encargada del proyecto en su etapa de
Pgina 182
inversin y operacin.
La Unidad Ejecutora cuenta con conocimientos, capacidad
gerencial y experiencia en los procesos de planificacin,
adquisiciones, contrataciones y administracin financiera en
el marco de las normas nacionales.
La etapa de inversin estar a cargo de la Sub Gerencia de
Obras de la Municipalidad distrital de Luricocha. La
financiacin, coordinacin y ejecucin del componente
relacionado con la construccin del relleno estar a cargo
de la misma.
La operacin de la infraestructura creada por el proyecto
podra estar a cargo de una empresa privada concesionaria,
bajo la supervisin y control de la Municipalidad distrital
de Luricocha.
4.7.3Financiamiento de los costos de operacin y

mantenimiento.
La Municipalidad Distrital de Luricocha ha tomado la
decisin de implementar la adecuada Gestin Integral de
residuos slidos, con la finalidad de mejorar el servicio y
eliminar la contaminacin ambiental que actualmente se
genera por una deficiente gestin de los residuos slidos.
Establecindose adems como base principal de este proyecto;
mejorar la recoleccin de los residuos slidos mediante la
organizacin de mtodos de recoleccin adecuada.
La
Municipalidad
Distrital
elaborar
las
Ordenanzas
necesarias
para
que
la
poblacin,
instituciones
y
organizaciones participen activa y responsablemente en la
gestin integral de los residuos slidos en el marco del
pleno respeto a la Ley Orgnica de Municipalidades y la Ley
General de Residuos Slidos.
4.7.4Participacin de los Beneficiarios.

La poblacin participar a travs de consultas y opiniones
para optimizar el servicio progresivamente.
Pgina 183
Adems la poblacin beneficiaria participar a travs de la

Comisin Ambiental Local, los cuales tienen dos funciones
principales,
Co-participar y supervisar la ejecucin de los
proyectos de inversin y
apoyar y fiscalizar la calidad de los servicios
pblicos prestados por la Municipalidad.
4.8
Anlisis de Impacto Ambiental
El impacto ambiental global del proyecto es positivo, ya que

al mejorar la gestin integral de los residuos slidos se
eliminar los riesgos de contaminacin del medio ambiente en
sus diversos componentes como aire, suelo y agua. Es decir
el proyecto contribuir a reducir la contaminacin de los
ecosistemas urbanos y rurales, as como los riesgos para la
salud de la poblacin en general y de los operarios del
servicio de limpieza pblica en particular. En el diseo del
proyecto se opt por la alternativa menos daina para el
ambiente, por tratarse de una estrategia que incorpora
decididamente
elementos
de
cuidado
de
los
factores
ambientales en tanto, prev la reduccin, re-uso y reciclaje
de residuos reaprovechables y solo la disposicin de los
residuos no reaprovechables, adems de generar empleo.
Cabe sealar que el anlisis de impacto ambiental, esta
incorporado en la fase de inversin del proyecto y est
expresado en el Plan de Manejo Ambiental en el que se han
identificado los impactos positivos y negativos, que podra
generar en el medio ambiente, as como las acciones de
intervencin
que
dichos
impactos
requerirn
y
sus
respectivos costos, tal como fue presentado en los mdulos
de identificacin y Formulacin. A continuacin se presenta
el sustento indicando la identificacin de los impactos
ambientales encontrados y que deben ser analizados en las 3
etapas del ciclo de vida del proyecto: Inversin, Operacin
y Mantenimiento.
4.8.1Impactos
ambientales
en
la
etapa
de
Pgina 184
inversiones.
El proyecto generar en la etapa de ejecucin de obras un
impacto ambiental negativo transitorio, local y moderado. No
existen variables afectadas permanentemente. No se generan
impactos de orden provincial, regional, nacional ni de
magnitud fuerte. Por consiguiente en el diseo del perfil se
ha previsto las medidas y los costos para la mitigacin de
los posibles impactos negativos al medio ambiente.
4.8.2
Impactos ambientales en la etapa de postinversiones.
El impacto ambiental que el proyecto generar en la etapa de

operacin y mantenimiento es negativo en su mayora
permanente, local y leve. La variable ms afectada y con
impacto permanente son el aire, y la variable social. No se
generan impactos de orden provincial, regional, nacional ni
de magnitud fuerte.
4.8.3
Plan de manejo
inversiones.
ambiental
en
la
etapa
de
En el marco del plan de manejo ambiental se incluyeron las

medidas
necesarias
en
cada
una
de
las
acciones
a
implementarse, por tanto los costos por partidas son las
siguientes:
Dentro de la Ejecucin de un sistema de
reaprovechamiento se tiene como medida la
Implementacin de un sistema de respuesta
a
accidentes
ambientales
con
un
presupuesto de S/. 15000.
Para la construccin de Infraestructura de
disposicin final se tiene como medida la
construccin de sistemas de control de
contaminacin
ambiental
con
un
costo
previsto de S/.15000.
En
cuanto
se
refiere
a
la
Gestin
Administrativa
y
Financiera
se
tiene
Pgina 185
previsto la elaboracin e implementacin

de un plan integral de monitoreo ambiental
social y ocupacional con un costo de S/.
15000
4.8.4Plan de manejo ambiental en la etapa de postinversiones.
Las medidas del plan de manejo ambiental a desarrollarse en
la etapa de post inversin contemplan un presupuesto
detallado en costos de operacin y mantenimiento.
CUADRO N
anlisis de impacto ambiental para la habilitacin

y construccin de relleno sanitario, planta de
tratamiento
y
vas
de
acceso
(etapa
de
implementacin).
Pgina 186
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES DEL PROYECTO
ASPECTO
FLORA Y
FAUNA
SUELO
CONSTRUCCIN DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y RELLENO SANITARIO

ACTIVIDAD
LUGAR DE
IMPACTO
MITIGACIN
CAUSANTE
APLICACIN
Perturbacin y
desplazamiento de
especies (fauna)
Movimiento de tierras
Erosin
AIRE
Alteracin de la
calidad del aire por la
emisin de material
particulado y gases
Generacin de ruido
Obras provisionales,
movimiento de
Evitar ruidos molestos
tierras y eliminacin
especialmente durante las noches
de material
excedente
Obras preliminares,
de concreto,
instalaciones
elctricas y
sanitarias,
movimiento de
tierras, extraccin
de material de
cobertura,
eliminacin de
material excedente
Movimiento de
tierras, transporte
de material
excedente,
herramientas,
materiales de
construccin,
limpieza general
Cobertura de taldes
- Humedecer la superficie del suelo

de estas reas, para disminuir la
emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en
volquetes con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de
equipos y maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har
haciendo uso de brochas y no
sopletes y e usar pintura sin
plomo.
- Utilizar equipo liviano mecnico
en buen estado
Pgina 187
COMPENSACIN
En todas las reas a

ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
En todas las reas

contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
En todos los frentes

de trabajo, durante
la fase de obras
provisionales,
preliminares,
movimiento de
tierras y edificacin.

de trabajo, durante
la fase de obras
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
Implementacin
de cerco vivo
Riesgos a la salud de
las personas
SALUD
PBLICA Y
OCUPACION
AL
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Obras preliminares,
movimiento de
tierras. Obras de
concreto,
instalaciones
elctricas y
sanitarias.
Obras preliminares,
movimiento
de
tierras. Obras de
concreto,
instalaciones
elctricas
y
sanitarias.
equipos.
- Las actividades se realizarn en
horario diurno y vespertino, para
evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.
- Uso de mascarillas y guantes por
el personal que labora
directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los
transentes.
- Control de generacin de
partculas (Ver lo referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos
(Ver lo referente a aire).
- Uso de equipos de seguridad por
el personal que trabaja
directamente en la obra
- Sealizacin de las zonas
peligrosas.
- Restriccin del paso a los
transentes.
- Instrucciones al personal para
evitar accidentes.
provisionales,
preliminares,
movimiento de
En todas las reas a
ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Campaas de
salud a
poblaciones con
En todas las reas a
riesgo de
ser
disturbadas,
afectacin
contempladas en el
proyecto,
durante
todas las fases.
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE PLANTA DE TRATAMIENTO Y RELLENO SANITARIO

ASPECTO
SUELO
IMPACTO
ACTIVIDAD
CAUSANTE
Movimiento de
tierras, extraccin
de material de
cobertura,
eliminacin de
material excedente
MITIGACIN
Cobertura de taldes
Pgina 188
LUGAR DE
APLICACIN
En todas las reas
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
COMPENSACIN
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
Generacin de
lixiviados
Generacin de Aguas
HIDROLOGA
Negras
Instalacin de
planta de
tratamiento
Impermeabilizacin con arcilla
Instalacin de
planta de
tratamiento
Tratamiento de percolacin con

encausamiento de lixiviados a 01
poza
En todas las reas

contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
En todas las reas
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.

- Cubrir el material transportado en de trabajo, durante
Instalacin de
Alteracin de la
planta, movimiento volquetes con un manto de lona.
la fase de obras
de tierras,
provisionales,
emisin de material
herramientas,
preliminares,
particulado
limpieza general
movimiento de
haciendo uso de brochas y no tierras y edificacin.
plomo.
- Utilizar equipo liviano mecnico
Movimiento de
AIRE
tierras, transporte en buen estado
de material
excedente,
equipos.
Generacin de ruido
herramientas,
- Las actividades se realizarn en de trabajo, durante
materiales de
la fase de obras
construccin,
provisionales,
limpieza general
preliminares,
movimiento de
Reaprovechamiento Uso de chimeneas de evacuacin y
Generacin de biogs
tierras y edificacin.
y Disposicin final
quemado
Transporte y
disposicin final de
Cobertura diaria de residuos
Generacin de olores RS
slidos
SALUD
Movimiento de
En todas las reas a
PBLICA Y
las personas
tierras. Obras de
ser disturbadas,
OCUPACION
concreto,
contempladas en el
AL
instalaciones
proyecto, durante
- Restriccin del paso de los
Pgina 189
Proteccin de
celdas de lluvias.
Forestacin para
evitar la
evapotranspiraci
n del terreno
Forestacin para
elevar la
evapotranspiraci
n del terreno
Implementacin
de cerco vivo
Campaas de
salud a
poblaciones con
riesgo de
elctricas y
sanitarias.
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Vectores de
contaminacin
ASPECTO
IMPACTO
FLORA Y
FAUNA
Perturbacin y
desplazamiento de
especies (fauna)
SUELO
Movimiento de
tierras, obras de
concreto,
instalaciones
elctricas y
sanitarias.
Reaprovechamiento
y Disposicin final
transentes.
- Uso de equipos de seguridad por
el personal que trabaja
peligrosas.
transentes.
evitar accidentes.
Planes de control de plagas y
vectores, fumigacin
CIERRE DE BOTADERO Y RELLENO SANITARIO

ACTIVIDAD
MITIGACIN
CAUSANTE
Obras provisionales,
movimiento de
Evitar ruidos molestos
tierras y eliminacin
especialmente durante las noches
de material
excedente
Obras preliminares,
de concreto,
instalaciones
sanitarias,
movimiento de
tierras
Utilizacin de material extrado
Pgina 190
todas las fases.
afectacin
En todas las reas a

ser
disturbadas,
contempladas en el Revisiones
proyecto,
durante mdicas
todas las fases.
peridicas del
personal
En todas las reas
de trabajo, durante
todas las fases.
LUGAR DE
APLICACIN
En todas las reas a
ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
En todas las reas
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
COMPENSACIN
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
Lluvias estacionales,
accin del viento.
Forestacin
- Cubrir el material transportado en
Alteracin de la
volquetes con un manto de lona.
Movimiento de
tierras, obras
emisin de material
preliminares y de
particulado y gases
infraestructura,
transporte de
haciendo uso de brochas y no
herramientas,
materiales de
plomo.
construccin,
limpieza general
equipos.
- Las actividades se realizarn en
Generacin de ruido
Erosin
AIRE
HIDROLOGA
SALUD
PBLICA Y
OCUPACION
AL
Generacin de Aguas
Negras y lixiviados
las personas
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Degradacin de RS,
lluvias estacionales
Evacuacin de aguas a los pozos

de lixiviados

Obras preliminares, - Restriccin del paso de los
transentes.
movimiento de
tierras.
Obras preliminares, - Uso de equipos de seguridad por
movimiento
de el personal que trabaja
tierras.
Pgina 191

de trabajo
contemplados en el
proyecto, durante
todas las fases.
En todas las reas a

ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Forestacin con
especies nativas
en las reas a ser
disturbiadas,
contempladas en
el proyecto
Forestacin para
evitar la
evapotranspiraci
n del terreno
Campaas de
salud a
En todas las reas a poblaciones con
riesgo de
ser disturbadas,
contempladas en el afectacin
proyecto, durante
todas las fases.
En todas las reas a

ser
disturbadas,
contempladas en el

peligrosas.
transentes.
evitar accidentes.
ASPECTO
Disminucin de la
SOCIO
vida til del relleno
ECONMICO sanitario
Instalacin del
botadero y relleno
sanitario
Posibilidad de uso futuro como

zona de esparcimiento,
habitacional.
Pgina 192
proyecto,
durante
todas las fases.
En todas las reas a

ser disturbadas,
contempladas en el
proyecto, durante
todas las fases.
Proyectar uso
futuro del terreno
como espacio
pblico de
esparcimiento o
habitacional.
4.9
MARCO LGICO:
PROPOSITO
FIN
CUADRO N
MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
OBJETIVOS
INDICADORES
Mejora de la calidad de vida

de la poblacin de Luricocha
Reduccin del porcentaje de los ndices

de morbilidad y enfermedades
asociados
MEDIOS DE VERIFICACIN
SUPUESTOS
Estudio socio econmico de

la poblacin.
Participacin constante de
la poblacin e inters en
mejorar
su calidad de vida
Registro de Atencin del CLAS
El 80 % de los residuos slidos

Informes del responsable del
recolectados son dispuestos en el
rea
encargada
de
los
relleno sanitario al cabo de un ao de
servicios vecinales
operacin.
Adecuada gestin integral
de residuos slidos en el
distrito de Luricocha
El 100% de los botaderos existentes

Informes
de
son clausurados en el segundo ao de
inspecciones.
operacin del relleno sanitario.
El 100% del plan de manejo

ambiental del proyecto es ejecutado.
Tcnicos
Registro de ingresos por el

pago del servicio
Mejora la participacin
vecinal con exitosos
programas de
sensibilizacin y
capacitacin.
COMPONENTES
Fotos
1.1Adecuado servicio de
Almacenamiento y barrido
de calles
1.1 El 70 % de las calles se encuentran

sin montculos de residuos
2.1 Adecuado servicio de

recoleccin y transporte
2.1 Hay un 80% de cobertura de

recoleccin a partir del tercer ao.

Reaprovechamiento de
residuos slidos
3.1 El 100 % de los residuos slidos que

Informes de supervisores
ingresan al relleno sanitario han sido
cubiertos
Fotos
Informes del responsable del

rea de Limpieza Pblica e
inspecciones
Informes de los supervisores
del servicio.
Las autoridades y la
poblacin es receptiva y
participa activamente
Fotos.
Pgina 193

disposicin final
4.1 Por lo menos el 70% de residuos

slidos orgnicos son convertidos en
compost.
Registros de volmenes de
residuos orgnicos
manejados.
Registro fotogrfico y flmico.
Reportes del rea financiera y
registro de pagos.
5.1 Adecuada gestin

administrativa, tcnica y
financiera
ACCIONES
6.1 Anlisis de
sensibilizacin y
capacitacin de la poblacin
5.1 el pago por el servicio aumento en

un 20% en el segundo ao
6.1 El 40 % de las familias entrega sus

RS segregados al cabo de dos aos de
iniciada la recoleccin selectiva.
Adquisicin de Equipos e Costo directo presupuestado

Construccin de Planta de
Slidos
Costo directo presupuestado
Adquisicin de Vehculo
Recolector Sin Compactador
Costo Directo presupuestado (sin

ampliacin de inversin)
Construccin de Relleno
Sanitario
Costo Directo presupuestado (sin

ampliacion de inversion)
Estudios de Planes de
Capacitacin Administrativo,
Tcnica y Financiera;
Registro de asistencia al
trabajo.
Informe mensual del
responsable del rea a cargo
de Servicios Vecinales
Registro de familias que
segregan sus residuos
Fotos
Comprobantes de Pago
Registro de recepcin con
VB de funcionario
competente
Contrato de obra, Informe de
valorizacin, liquidacin de
obra y actas de recepcin de
obra.
Comprobantes de Pago
Registro de recepcin con
VB de funcionario
competente
Informe de valorizacin,
liquidacin de obra y actas de
recepcin de obra.
Informes de la Gerencia
Municipal
Es posible contar con un

buen servicio de Gestin
Integral de los Residuos
Slidos Municipales y la
mejora sustancial de los
malos hbitos de la
poblacin.
Pgina 194
Optimizacin de Rutas
Anlisis de Sensibilizacin y
Capacitacin
Informe
de
Municipal
la
Gerencia
Pgina 195

PIP Luricocha

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NOMBRE DEL PROYECTO:

UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA:

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

La creciente valoracin por nuestro patrimonio natural y

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

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Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

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Poblacin en general de Luricocha

El presente proyecto beneficiara a toda la poblacin de

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

27314 Ley General de Residuos Slidos y la poltica nacional

Beneficiarios de limpieza publica, recoleccin y

Los beneficiarios con las capacitaciones y la educacin en

Municipalidad Distrital de Luricocha

El servicio municipal de manejo de residuos slidos es

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

Los indicadores en Luricocha son poco auspiciosos, La tasa

La realidad educativa de Luricocha es compleja, tanto desde

Durante el ao 2008, la Municipalidad Distrital de

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

Ley N 27314 Ley

Ley N 27972 Ley

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

Desarrollar una cultura ciudadana.

LINEAMIENTOS DE POLTICA DE GESTIN AMBIENTAL ESTABLECIDOS

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

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1.- La Gestin Integral Inadecuada de los Residuos Slidos

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disposicin final de los mismos, debido a que no existe

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

prestacin de servicios pblicos locales

B. IDENTIFICACION DEL AREA DE INFLUENCIA

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Distrito de Chincho Provincia de

Observacin.- El tramo Huanta - Luricocha es parte de la

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

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C. ASPECTOS SOCIO ECONOMICOS Y CULTURALES

Poblacin Censada Hombres

Poblacin Censada Mujeres

Tasa Crecimiento Poblacional

Porcentaje de la poblacin de 15 aos y ms

Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms aos

Porcentaje de la poblacin de 15 o ms aos, Total con

FUENTE : Centros Poblados: (Informacin correspondiente al Censo 2005)

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica Censos de Poblacin

Fuente: CLAS Luricocha 2009

El proyecto contempla brindar una cobertura a toda la

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE LURICOCHA

medicina moderna. La medicina tradicional se practica en

GRAFICO 2: MAPA DE SERVICIOS EDUCATIVOS Y DE SALUD

Mejorando la Gestin Integral de Residuos Slidos en Luricocha

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