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Eric Soudy

Address: 13 villa Haussmann 92130 Issy-les-Moulineaux France


Email: eric.soudy@gadz.org
Mobile: +33 673254596
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Summary

Responsabilits :
Dvelopper et promouvoir un modle d'entreprise pour
valoriser la maturit des processus.
Revoir et contrler les processus internes, raliser des analyses
d'cart, grer le plan d'amlioration.
Proposer et excuter la politique de gouvernance d'entreprise
et les mthodologies (dveloppement logiciel, gestion de
projet, gestion des services informatiques, gestion de la
scurit).
Partenaire avec toutes les parties prenantes de l'entreprise, les
quipes mtiers et les quipes IT pour influencer l'adoption et
l'application des rgles de gouvernance, de conformit et les
normes.
Impliquer dans toutes les communications entre les entits
organisationnelles.
Examen interne, audits et cration du matriel de formation
sur les politiques et les normes connexes l'entreprise,
Documenter la gouvernance et la conformit des politiques en
regards des normes et valuer les principaux risques.
Domaines de comptences :
CMMI / PRINCE2 pour la gestion de projet et le
dveloppement logiciel,
ITIL / ISO 20000 pour la gestion des services IT,
ISO 27001 pour la gestion de la scurit du systme
d'information,
COBIT / SOC pour la gouvernance des technologies de
I'information et de la loi Sarbanes-Oxley,
ISO 9001 / Lean Six Sigma pour l'optimisation des processus
jusqu' l'excellence,
la rglementation PHI (Hbergement de Donnes de Sant en
France).

CMMI

ITIL

Skills

CMMI

ITIL

Program Management

Security

IT Service Management

IT Governance

COBIT

Change Management

Risk Management

ISO 27001

ISO 9001

Management Equitable

Management

Information Security
Management

Experience

Iso 9000

Governance

Software Project

Information Technology

Management

CRM

Leadership

Strategy

Information Security

Project Management

IT Management

IT Strategy

Software Development

Enterprise Software

Outsourcing

PMP

Six Sigma

Management services IT

Gestion de projet

Logiciel d'entreprise

Gouvernance

Gestion de projet logiciel

Stratgie

Scurit

Stratgie IT

Dveloppement de logiciel

Scurit de l'information

Management IT

IMS Health

04 / 2015 - Present

Quality-Security-Environment Director, CIO Office


Integrate and improve Quality-Security-Environment policies,
organization and culture on behalf of the IMS Health CIO.
Managing Business Continuity and Disaster Recovery Planning
for EMEA and APAC.
Auditor as Lean Facilitator.

AFraME Association franaise du


Management Equitable

06 / 2010 - Present

Membre fondateur
l'AFraME est un espace de dialogue, dchanges et de rflexion
des professionnels du management qui considrent que
l'panouissement des personnes et leur engagement sont les
leviers incontournables dune performance conomique durable

des l'entreprise.
Pour cela l'association propose de partager, promouvoir et
favoriser la mise en uvre des meilleures pratiques du
Management quitable dans les organisations. La
reconnaissance de ces pratiques se faisant par l'attribution d'un
label Management quitable.
Les valeurs de ses membres sont : quit, Respect, Partage,
Exemplarit, Efficacit, Audace.
Au sein de lassociation j'ai exerc les fonctions de secrtaire
gnral et de concepteur du rfrentiel de labellisation.

CS1

02 / 2015 - 03 / 2015

Directeur Qualit-Scurit-Environnement
Responsable du rfrentiel de processus, des dmarches
d'amlioration continue sur les axes Qualit et Scurit du SI
pour une socit de conseil en systmes et logiciels
informatiques (APE 6202A).
Concevoir, dfinir, ngocier avec la direction gnrale, mettre
en oeuvre et suivre la politique qualit, scurit et
environnement de l'entreprise. Ces activits contribuent au
dveloppement de nouveaux marchs et reprsentent un enjeu
important au niveau de la comptitivit de l'entreprise.

CEGEDIM

01 / 2010 - 01 / 2015

VP OpeX Compliance - Directeur QSE


Responsable du rfrentiel des bonnes pratiques et des
processus mtiers (CMMI/ITIL/ISO9001), du dploiement et
de l'amlioration des processus sur l'ensemble de l'entreprise
(8000 collaborateurs).
Responsable de la politique scurit du SI (ISO 27001).
Responsable de la politique environnementale dcline de
United Nations Global Compact.
Management d'une quipe internationale d'experts, jusqu' 25
personnes.
Concepteur du rfrentiel de processus intgr CgMM
"Cegedim Maturity Model" dploy sur l'ensemble des services
mtiers et de la DSI.
Responsable du programme des certifications Hbergeur de
donnes de sant caractre personnel des offres
d'hbergement de la DSI.

AFHADS Association Franaise des


Hbergeurs Agrs de Donnes de

Hbergeurs Agrs de Donnes de


Sant Caractre Personnel

07 / 2010 - 12 / 2014

Trsorier
Lassociation a pour buts :
De veiller aux garanties et lamlioration de la scurit
indispensable due chacun concernant lhbergement de ses
donnes personnelles de sant,
La promotion de lagrment dhbergeur de donnes de sant
caractre personnel,
Ltablissement dinterprtations communes des exigences de
lagrment,
La reprsentation des hbergeurs agrs auprs des instances
lgislatives, administratives ou normatives,
La dfense des intrts des hbergeurs agrs de donnes de
sant.
Au sein de l'association j'ai exerc la fonction de trsorier et de
reprsentant des hbergeurs dans les groupes de travaux de
l'ASIP sur la constitution du rfrentiel de politique de scurit
des systmes d'information de sant (PGSSI-S).

CEGEDIM

06 / 2007 - 12 / 2009

VP IT Governance & Compliance


Dfinition du rfrentiel des bonnes pratiques et des processus
mtiers (CMMI/ITIL/ISO9001), du dploiement et de
l'amlioration des processus au sein de la DSI internationale.
Responsable de la politique scurit du SI (ISO 27001).
Management d'une quipe internationale de 15 experts.

CEGEDIM

01 / 2005 - 05 / 2007

Responsable Qualit & Scurit IT


Responsable des projets de dfinition des processus mtiers
(CMMI/ITIL), du dploiement et de l'amlioration de ces
processus sur la DSI Europe (primtre fonctionnel 350
personnes).
Responsable de la politique scurit du SI (ISO 17799).
Management d'une quipe de 15 personnes.

CEGEDIM
Responsable Messagerie Corporate

05 / 1996 - 12 / 2004

Responsable des projets de mise en uvre et d'administration


de la messagerie d'entreprise (3000 collaborateurs) et des
services de messagerie clients (Plus de 100000 utilisateurs).
Responsable du dveloppement et de la maintenance des
outils de communications CRM Pharma.
Dfinition du rfrentiel de Scurit du SI.
Management d'une quipe de 10 personnes.

Docubase

01 / 1990 - 04 / 1996

Responsable Dveloppement Logiciel


Responsable des quipes de dveloppement du progiciel de
GED Docubase.
Management d'une quipe de dveloppeurs de 8 personnes.
Docubase Systems was an afiliate of Cegedim Group

CEGEDIM

09 / 1986 - 12 / 1989

Ingnieur dveloppement logiciels


Conception, analyse et dveloppement du logiciel de Gestion
lectronique de Documents Docubase (Jarchive - GED COLD).

Education

Ecole centrale de Lille

2014 - 2014

Arts et Mtiers ParisTech - cole


Nationale Suprieure d'Arts et
Mtiers

1983 - 1986

Lyce Beaumont - Redon

1979 - 1981

Baccalaurat Srie E , Mathmatiques et Techniques

Certifications

ITIL Foundation
EXIN

MOOC ABC Gestion de Projet


Ecole Centrale de Lille

Francais

Anglais

06 / 2014

Languages
Publications

Francais

Anglais

Management Equitable

2011

AFraME Authors: Eric Soudy


http://sites.google.com/site/airhikzen/management-equitable

Une grande partie de mes articles soutient qu'en adoptant


tous les tages de l'entreprise ou de l'association et de manire
concrte les valeurs de la charte du Management quitable, il
est possible de prvenir les risques.
En bref, dvelopper, partout dans lorganisation lintelligence
collective permettant de faire face aux enjeux et de rconcilier
lconomique, l'objectif, le produit et lhumain.

Comment standardiser sans


uniformiser ?

02 / 2013

Confrence du Club PMO Authors: Eric Soudy, Vincent GUIBERT,


Dumont Henri http://clubpmo.wordpress.com/2013/02/08/petitdejeuner-du-7-fevrier-2013-comment-standardiser-sans-uniformiser/

Prsentation dEric Soudy, Responsable Compliance chez


Cegedim Cegedim Maturity Model (support PPT), CMM (audio)
Cegedim a souhait dfinir un rfrentiel commun de bonnes
pratiques, propre lentreprise, construit partir de plusieurs
mthodologies et rfrentiels : CMMI, Prince 2, ITIL. Cette
approche sert galement montrer aux clients comment sont
grs les projets (cela a aid vendre la dmarche en interne).
Point de vigilence : rechercher le bon niveau de dtails qui ne
nuit pas linnovation