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RESUMO DO ARTIGO “RELAÇÃO ENTRE O NÍVEL DE MATURIDADE E OS

ATRIBUTOS DO SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO EM


GERENCIAMENTO DE PROJETOS”.

Dalvana Matilde Tiburcio


Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção – UFPR
TP718 - Gestão de Projetos
Professor Doutor Ricardo Mendes Júnior
06 de abril de 2010.

Referência: SILVA, Carlos Eduardo Sanches da; ALMEIDA, Bruno Faria; SOUZA,
Helder J. Celani; CARVALHO, MaiaraGarcia. Relação entre o nível de maturidade e os
atributos do sistema de medição de desempenho em gerenciamento de projetos. XXVI
ENEGEP. Fortaleza, Out. 2006. Disponível em
http://www.abepro.org.br/biblioteca/ENEGEP2006_TR490328_7785.pdf. Acesso em
31 de março de 2010.

A necessidade crescente das empresas em desenvolver projetos fez com que


parte de seus esforços esteja voltada para o GP. O artigo de Silva et al. (2006)
busca avaliar se há uma relação entre a maturidade em GP e os atributos do
Sistema de Medição de Desempenho (SMD).

Com base em análise documental, os autores selecionaram para cada nível de


maturidade uma empresa. A coleta de dados foi feita através de um
questionário destinado aos gerentes de projetos, coletando dados sobre a
maturidade da empresa e sobre os atributos do SMD (Figueiredo, 2005):
aprendizado, análise crítica, balanceamento, clareza, dinamismo, integração,
alinhamento, participação e relacionamento causal. Os dados resultantes do
questionário podem ser averiguados nas Tabelas 1 (p.6) e 2 (p.7) do referido
artigo.

Adicionalmente, na Figura 2 (p.7) nota-se que, através de correlação


estatística, é possível concluir que o nível de maturidade e os atributos do SMD
estão, em geral, relacionados. Apenas três atributos não apresentaram relação
direta, justificando os autores ser por que a análise crítica e o dinamismo estão
ligados com a capacidade dos gerentes certificados com PMP, não presentes
em todas as empresas analisadas, e que o alinhamento segue numa linha de
relação própria com a organização da empresa, não refletindo diretamente na
GP.

Por fim, o estudo justifica que há a possibilidade de se atingir a maturidade em


GP numa empresa usando como enfoque a melhoria nos atributos analisados.
IDÉIA PRINCIPAL DO ARTIGO

A ideia do artigo é centrada na hipótese de que há uma relação entre o nível de


maturidade em gestão de projetos em uma organização e a avaliação de seus
atributos de medição de desempenho em gerenciamento de projetos. A
metodologia empregada é a análise de múltiplos casos, com aplicação de
questionário, avaliando os resultados através de correlação estatística.