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MOLINA
FACULTAD DE INDUSTRIAS ALIMENTARIAS
INTEGRANTES:
2014-II
1. INTRODUCCIN
2. DIAGRAMAS DE PRODUCCIN
Formulacin/pesado
Mezclado
Reposo
t = 24 horas
Esponja madre
Mezclado
t = 24 horas
Fermentacin
Masa
Laminado
Cortado
T = 29oC
Humedad = 75%
Horneado
T = 150oC
t = 4 minutos
Enfriado
T = ambiente
Embolsado y almacenado
Figura 1. Diagrama de bloques de la elaboracin de galletas de soda
RECEPCIN Y
ALMACENAMIENTO
PESAJE
MEZCLADO
LAMINADO
CORTADO
HORNEADO
ACEITADO
ENFRIAMIENTO
EMPACADO
ALMACENAMIENTO
Transporte a la amasadora
Transporte a la cortadora
Formado de galletas
Envasado
Transporte al horno
Horneado
Embolsado
Embalaje
Transporte al almacn
Almacenamiento
2.3 Diagrama de equipos
Considerando 305 das laborables al ao, dados por los das de descanso
e inhbiles autorizados por la Estado, se tuvo una demanda diaria de 320
Kg; la cantidad demandada diaria no es la suficiente para solventar el
costo y capacidad del equipo empleado en una produccin continua (Baca,
2001), por lo cual se dise el proceso para una produccin por lotes que
s permite satisfacer esa demanda diaria utilizando este tipo de equipo.
Funcin
Pesado de ingredientes
necesarios antes de entrar
Cantidad
1
Capacidad
30 Kg
Carros de transporte
Bascula
Amasadora
Galletera
Espiguero
Horno de conveccin
Ventilador
Embolsadora
Mesa de trabajo tipo
lisa
Tarimas de madera
a proceso
Transporte de ingredientes
al rea de amasado
Pesado de materia prima
recibida en cada embarque
Mezclado de ingredientes,
en seco y hmedo, para la
formacin de la pasta
galletera
Formado y cortado de
galletas
Contencin de charolas de
galletas
Coccin de las galletas
100 Kg
1000 Kg
100 Kg
10000
galletas/hora
36 charolas
de 45x65 cm
72 charolas
de 45x65 cm
8
1
Almacenamiento
17
30
paquetes/min
2
2 toneladas
El peso aproximado de la masa para cada lote es 66 Kg, se busc entre los
diferentes proveedores aquellos cuyos equipos presentaran la capacidad
requerida y posteriormente se efecto la cotizacin de estos equipos, la cual se
presenta en la Tabla 8.
3. CONTROL DE PRODUCCIN
4. COSTOS DE PRODUCCIN
5. CONCLUSIONES
6. BIBLIOGRAFA