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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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Prembulo
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Nm. 18
suscribir el presente Convenio Colectivo de acuerdo con el artculo 87.2 del Texto
Refundido del Estatuto de los Trabajadores y as lo hacen.
CAPTULO I
Conceptos generales
Ambas partes han abordado la negociacin del presente Convenio Colectivo
atendiendo al principio de no discriminacin a ningn trabajador/a por razones de edad,
sexo, ideologa, religin, raza o nacionalidad en ningn aspecto.
Cuando en este texto se utilizan los trminos trabajadores o empleados, se hace
en un sentido neutro, por lo que comprende a personas de ambos sexos.
Artculo 1. Objeto.
El presente Convenio se concierta entre las Empresas Telefnica de Espaa
S.A.U.,(en adelante TdE) Telefnica Mviles Espaa S.A.U. (en adelante TME) y
Telefnica Soluciones de Informtica y Comunicaciones Espaa S.A.U. (en adelante
TSOL), de un lado como parte empresarial, y, por otro lado, los Sindicatos UGT y CCOO
que tienen acreditada la mayor representatividad en las tres entidades, con un porcentaje
superior al10% dentro del mbito territorial y funcional del Convenio, en defensa de los
derechos e intereses de estos trabajadores y tiene por objeto establecer una regulacin
que se aplique de forma conjunta y unitaria en estas tres Empresas. En el prembulo de
este Convenio, se han explicado con detalle las razones que hacen necesaria esta
regulacin conjunta de distintos aspectos y condiciones de trabajo de estas tres
Empresas, razones que asumen totalmente como ciertas y reales todos los firmantes de
este Acuerdo.
Este Convenio tiene el vigor y la fuerza vinculante de los Convenios Colectivos
estatutarios que establecen los artculos 82 y siguientes del Estatuto de los Trabajadores,
en relacin con el artculo 37 de la Constitucin Espaola.
En razn de la legitimacin negociadora que ostentan las partes firmantes, el presente
Convenio se suscribe al amparo de lo dispuesto en el Ttulo III del Estatuto de los
Trabajadores, estando dotado de eficacia general y siendo de aplicacin directa y
preferente respecto de cualquier otro Convenio Colectivo, acuerdo o pacto en las
Empresas incluidas en su mbito de aplicacin.
Artculo 2. mbitos funcional, personal y territorial.
mbito funcional:
El mbito funcional del presente Convenio Colectivo se extiende a las siguientes
Empresas firmantes del mismo, alcanzando su obligatoriedad y fuerza vinculante a todos
los centros de trabajo actuales y aqullos que puedan crearse en el futuro:
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y por cuenta de las Empresas incluidas en su mbito funcional, sea cual fuere la modalidad
contractual concertada, el Grupo Profesional asignado, la ocupacin o el Puesto de trabajo
desempeado.
El presente Convenio Colectivo ser de aplicacin a los trabajadores contratados con
carcter temporal al amparo del artculo 15 del Estatuto de los Trabajadores, salvo en
aquellos supuestos en los que la naturaleza y tiempo de su respectiva relacin laboral
impidan su aplicacin, respetando las condiciones especficas de sus contratos y lo
establecido en las disposiciones legales que les afecten.
Asimismo, los trabajadores contratados al amparo del artculo 11 del Estatuto de los
Trabajadores estarn incluidos dentro del mbito de aplicacin del presente Convenio, con
las salvedades especificadas en su contrato y disposiciones legales que les sean de
aplicacin.
Quedan excluidos del presente Convenio Colectivo:
1. Los comprendidos en el artculo 1.3.c) del Estatuto de los Trabajadores.
2. Los que se consideren como relacin laboral de carcter especial, conforme al
artculo 2.1.a) del Estatuto de los Trabajadores.
3. Los empleados que ocupen puestos de trabajo incluidos en la estructura jerrquica
de la Empresa, entendindose por tales los que ostenten cargo de Director, Gerente, Jefe
y Coordinador.
En caso de que cesen en su condicin de cargo, volvern a quedar incluidos en el
mbito de este Convenio, salvo aquellos que hayan sido contratados directamente en
dichos puestos que, causarn baja en la Empresa.
4. Los que ocupen puestos de trabajo de especial responsabilidad y confianza, ya
sea en el mbito de la estructura funcional interna o en su relacin directa con determinado
tipo de clientes, entendindose por tales los siguientes:
4.a) Los profesionales de la carrera de Expertos en los niveles 1, 2 y 3.
4.b) Responsables de Ventas (R4) adscritos a Corporaciones y Grandes Empresas,
as como los vendedores adscritos a determinadas Empresas y/o Clientes que, por sus
excepcionales caractersticas y peculiaridades, requieran un trato diferenciado del resto de
Empresas/Clientes del Segmento, Kam Autonmico, Kam Comercial, Global Account
Manager y Global Account Director.
4.c) Los profesionales de la carrera de Postventa en los niveles 1, 2, 3 y 4.
4.d) Los consultores senior excluidos del mbito del convenio colectivo, consultorgerente y consultor-director.
Aquellos empleados que dejen de ocupar los especficos puestos de trabajo reflejados
en estos puntos volvern a quedar incluidos en el mbito de este Convenio, en su Grupo/
Puesto Profesional y su residencia laboral, salvo aquellos que hayan sido contratados
directamente en dichos puestos que, causarn baja en la Empresa en la que hayan sido
contratados.
No obstante lo establecido en los apartados anteriores, los empleados a que los
mismos se refiere que posean la condicin de empleados fijos conservarn todos los
beneficios y derechos que correspondan a su Grupo/Puesto de trabajo.
Las Direcciones de las tres Empresas vinculadas se comprometen a no aumentar,
durante la vigencia de este Convenio Colectivo, el nmero de empleados en situacin de
Fuera de Convenio de modo que a 31 de diciembre de 2017 se mantenga la misma
proporcionalidad de empleados excluidos de Convenio que existe en la actualidad en el
conjunto de las tres empresas.
5. Los profesionales titulados que las Empresas hayan contratado, o puedan en lo
sucesivo contratar, para la prestacin de servicios determinados, mediante el pago de
honorarios por cada servicio prestado, por tanto alzado anual, semestral o mensual,
libremente convenidos.
Cada Empresa facilitar a sus respectivos Comits Intercentros y a las Secciones
Sindicales de los sindicatos ms representativos de cada una de ellas, la informacin
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CAPTULO III
Garantas
Artculo 12. Garanta de empleo.
Las partes firmantes del presente Convenio Colectivo, comparten la premisa de que la
negociacin colectiva es el foro ms idneo para, bajo un entorno de dilogo social
favorecer el logro de los objetivos de competitividad y eficiencia y cumplir con uno de los
principios informadores del presente Convenio Colectivo cual es la creacin de un empleo
estable y de calidad y con unos contenidos funcionales especficos que garanticen una
continua mejora de la empleabilidad. Fruto de esta visin compartida es el actual marco de
Convenio Colectivo de empresas vinculadas y el alcance y contenido de los instrumentos
de naturaleza colectiva pactados.
En este contexto se incorpora como Anexo XI a este Convenio Colectivo, el Plan de
Suspensin Individual de la relacin laboral bajo las premisas de voluntariedad,
universalidad y no discriminacin, para los aos 2016 y 2017.
Conscientes del compromiso asumido en los principios generales del presente
Convenio, la Direccin de las tres Empresas se comprometen a crear de forma progresiva
durante la vigencia del Convenio Colectivo, un total de 200 empleos nuevos en el seno de
las tres empresas.
Asimismo, y con el fin de mantener esta dinmica de negociacin y de utilizacin de
mecanismos acordados, ambas partes convienen en la importancia de la negociacin
como mecanismo adecuado para realizar los ajustes que sean necesarios.
En este sentido y para los aos 2015, 2016 y 2017 las direcciones de las tres empresas
se comprometen a que la reordenacin del trabajo por causas de innovaciones
tecnolgicas, econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin, no ser causa de baja
en la Empresa, con carcter forzoso, mediante la aplicacin de los mecanismos previstos
en el artculo 51 y en el artculo 52 c) del Estatuto de los Trabajadores.
De mismo modo, y para el referido perodo, en caso de ser necesaria la reestructuracin
de actividades que tengan incidencia directa sobre el volumen de empleo, ningn
trabajador de las mismas ser adscrito con carcter forzoso, sin previo acuerdo con la
Representacin de los Trabajadores.
Artculo 13. Garanta de no movilidad forzosa.
Las tres empresas se comprometen, propiciando la voluntariedad de los trabajadores,
a priorizar la movilidad funcional dentro de la localidad, y la movilidad geogrfica provincial
sobre la interprovincial. En este sentido para los aos 2015, 2016 y 2017 las Empresas se
comprometen a la no utilizacin de la movilidad geogrfica interprovincial e interinsular con
carcter forzoso.
CAPTULO IV
Aspectos econmicos
Ao 2015:
En el ao 2015, los sueldos y salarios base para las distintas empresas incluidas en el
mbito de aplicacin de este Convenio sern las que figuran en la tabla que se adjunta en
el Anexo I.
Para el mismo ejercicio se ha acreditado en octubre de 2015 la cantidad de 200euros,
no consolidable, por una sola vez a todos los empleados incluidos dentro de su mbito,
que estuvieran dados de alta en fecha 1 de enero de 2015 y hayan permanecido en activo
todo el ao. A aquellos empleados que hayan permanecido en activo una parte del ao y
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Los sueldos base de aplicacin sern los que figuran para los distintos Grupos
Profesionales y Puestos Profesionales en los niveles correspondientes publicados en las
tablas salariales que se adjuntan en Anexo I para las tres Empresas Vinculadas incluidas
en el mbito del presente Convenio Colectivo.
Ao 2017
La actualizacin correspondiente de las tablas salariales para 2017 se llevar a cabo
en su momento en el seno de la Comisin de Interpretacin y Vigilancia del presente
Convenio de Empresas Vinculadas para las tres Empresas en el mbito del mismo.
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Ao 2016
Antigedad:
El valor de los bienios que se devenguen continuar siendo el 2,4% del sueldo base
en el nivel del puesto profesional correspondiente.
Resto de conceptos econmicos:
Durante el ao 2015 se mantienen los importes y condiciones del resto de los
conceptos econmicos que venan siendo de aplicacin en cada una de las tres empresas
vinculadas con anterioridad a la firma del presente Convenio Colectivo.
A partir del 1 de enero de 2016 los restantes conceptos econmicos incluidos en el
presente Convenio tendrn los valores que figuran en el Anexo I. Dicho Anexo comprende
los conceptos econmicos que se aplican a las tres empresas.
Los restantes conceptos econmicos que se aplican exclusivamente a alguna de ellas
con carcter transitorio hasta su homogeneizacin tendrn los valores establecidos en el
presente Convenio y son de aplicacin en los trminos indicados en las disposiciones que
los contemplan.
Estos conceptos mantendrn los mismos valores que tienen en la actualidad y no
experimentarn variacin durante la vigencia del Convenio.
CAPTULO V
Clasificacin profesional
Artculo 15. Clasificacin segn la permanencia.
El personal de las Empresas incluidas en el mbito funcional de este Convenio
Colectivo se clasificar, segn su permanencia al servicio de las mismas, en fijo y temporal.
Es fijo el personal que, con contrato celebrado por tiempo indefinido, se precisa de
modo permanente para realizar el trabajo exigido por la explotacin normal.
Es temporal el contratado exclusivamente para cubrir necesidades no permanentes en
las circunstancias y con los requisitos exigidos en el Estatuto de los Trabajadores y normas
que lo desarrollan.
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conveniente que se asiente sobre las premisas del vigente modelo de clasificacin de TdE,
y siempre con el compromiso de fomentar la empleabilidad del conjunto de profesionales
en cada una de las empresas sujetas al mbito funcional de este Convenio Colectivo y sin
olvidar las particularidades de partida de algunos puestos que pueden exigir la adaptacin
de funciones homogeneizando en un mismo puesto las distintas situaciones de partida.
Por consiguiente, ambas partes acuerdan establecer un marco de clasificacin de
identidad comn, lo que supone contemplar ciertas reglas, garantas y especificaciones
para la trasposicin.
Conforme a lo expuesto, la estructura de clasificacin profesional para los empleados
sujetos al mbito de aplicacin de este convenio de empresas vinculadas se regir por las
normas de aplicacin que a continuacin se expresan.
Artculo 17. mbito de aplicacin del sistema de clasificacin profesional.
Todos los empleados adscritos al mbito personal del presente Convenio Colectivo
quedarn adscritos al sistema de Clasificacin profesional que se indica en el presente
Captulo, de acuerdo con las siguientes fases:
Los empleados de Telefnica de Espaa S.A.U. mantendrn el modelo de
clasificacin profesional que se describe a continuacin.
Los empleados de Telefnica Mviles Espaa S.A.U. se adecuarn al modelo de
clasificacin profesional que se recoge en este Convenio Colectivo a partir del 1/1/2016,
permaneciendo vigente hasta dicha fecha el modelo de clasificacin profesional prevista
en el artculo 16 del VI Convenio Colectivo de Telefnica Mviles Espaa S.A.U.
Los empleados de Telefnica Soluciones de Informtica y Comunicaciones de
Espaa S.A.U., se adecuarn al modelo de clasificacin previsto en este Convenio
Colectivo a partir del 1 de enero de 2016; hasta dicha fecha de adscripcin mantendrn el
modelo de clasificacin profesional previsto en el artculo 11 del VIII Convenio Colectivo de
la referida Empresa.
Artculo 18. Definicin de espacios organizativos.
El sistema de Clasificacin Profesional definido en este convenio comprende los
espacios organizativos que a continuacin se indican:
Grupo Profesional: Agrupacin de puestos profesionales que sirven para encuadrar
profesionalmente a los empleados dentro de la organizacin.
Puesto Profesional: Es el conjunto de funciones, actividades, tareas y/o
responsabilidades, encomendadas a un trabajador, con objeto de conseguir un resultado
concreto que se debe incorporar dentro de los objetivos generales de la organizacin.
Nivel de adscripcin: Son los niveles en los que se adscribe a cada empleado en
funcin del tiempo de servicio efectivo en el puesto profesional. Se contemplan 9 niveles
del 1 al 9 en funcin al tiempo de permanencia previstos a continuacin.
Nivel Salarial: Es la retribucin asignada a cada uno de los niveles de adscripcin
dentro de los puestos profesionales de conformidad con las tablas salariales vigentes en
cada momento.
Artculo 19. Grupos y puestos profesionales.
Todos los empleados incluidos en el mbito del presente convenio estarn adscritos a
alguno de los Grupos Profesionales y Puestos profesionales que a continuacin se
relacionan en razn de las funciones asignadas:
Grupo I: Titulado Superior/Tcnico Superior/Mster.
Grupo II: Titulado Medio/Tcnico Medio/Graduado.
Grupo III: Encargados.
Grupo IV: Operacin.
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Actividades para las cuales les capacita la referida titulacin incluidas todas aquellas
relativas a los proyectos relacionados con la titulacin que ostenta y de acuerdo con la
formacin requerida y el nivel de conocimientos para el ejercicio de dichas actividades.
Realizacin de la actividad profesional de carcter especfico y complejo, con
objetivos definidos y alto grado de exigencia en los factores de iniciativa, autonoma y
responsabilidad sin que ello implique mando sobre equipo de personas.
Ejecutar tareas heterogneas de produccin, comercializacin, mantenimiento,
administracin, servicios, que pueden implicar la supervisin, coordinacin y ordenacin
de trabajos heterogneos dentro de un rea de servicio o departamento.
Programan y organizan su trabajo con autonoma siguiendo directrices de sus
superiores jerrquicos.
Realizar informes, estudios y anlisis con el fin de proporcionar una informacin til
para la toma de decisiones del negocio.
Cumplir la normativa de seguridad y salud laboral en la realizacin de los trabajos,
con el fin de contribuir a garantizar su cumplimiento.
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Desarrollan un conjunto actividades que, por analoga, son asimilables a las que se
relacionan a continuacin a ttulo indicativo:
Cumplir con los estndares de calidad con el fin contribuir a lograr la mxima
satisfaccin del cliente.
Realizar los trabajos administrativos y/o complementarios necesarios para la
correcta finalizacin de los procesos operativos y de gestin, utilizando para ello los
medios adecuados, incluidos los informticos.
Grupo II.
Grupo Profesional II: Titulados Medios/Tcnicos Medios/Graduados.
Misin:
Realizar actividades complejas de carcter tcnico relacionadas con la tecnologa, la
planta y la red necesarias para el diseo y desarrollo de los proyectos o fases de proyectos
de planta o red, as como aquellas actividades de carcter tcnico-administrativo en procesos
de soporte y/o apoyo a las funciones del negocio y supervisar las actividades, normativas,
especificaciones tcnicas y las necesidades del cliente con el fin de asegurar la correcta
realizacin dentro de los niveles de calidad, servicio, coste y plazos establecidos.
Pertenecen a ese Grupo los trabajadores cuyos puestos requieren estar en posesin
de una titulacin universitaria Media, Graduados o conocimientos equivalentes adquiridos
por la experiencia profesional en la misma.
Para nuevas incorporaciones en cualquiera de las empresas ser imprescindible que
el titular del puesto se encuentre en posesin del ttulo oficial correspondiente.
Puestos Profesionales que lo integran:
Titulado/Tcnico Medio o de Grado.
Funciones:
Desarrollan un conjunto de actividades que, por analoga, son asimilables a las que se
relacionan a continuacin a ttulo indicativo:
Las actividades acordes al puesto consistirn en la realizacin de todas aquellas
para las cuales les capacita el referido ttulo en el rea de actividad en la que presten sus
servicios, incluidas todas aquellas relativas a los proyectos relacionados con la titulacin
que ostenta, y de acuerdo con la formacin requerida y el nivel de conocimientos para el
ejercicio de dichas actividades.
Ejecutar tareas complejas de produccin, comercializacin, mantenimiento,
administracin, servicios, que pueden implicar la supervisin, coordinacin y ordenacin
de trabajos dentro de un rea de servicio o departamento.
Tareas de alto contenido tcnico consistente en prestar soporte, con autonoma y
bajo directrices y normas que no delimitan totalmente la forma de proceder en actividades
acordes a cada puesto y relacionadas con el anlisis, control, evaluacin, diseo y
seguimiento de la actividad del rea donde presten sus servicios, as como las tareas
complementarias que para ello requiera.
Se incluyen adems la realizacin de tareas complejas, as como aquellas que
consisten en establecer o desarrollar programas o aplicar tcnicas siguiendo instrucciones
especficas.
Realizar informes, estudios y anlisis con el fin de proporcionar una informacin til
para la toma de decisiones del negocio.
Cumplir la normativa de seguridad y salud laboral en la realizacin de los trabajos,
con el fin de contribuir a garantizar su cumplimiento.
Cumplir con los estndares de calidad con el fin contribuir a lograr la mxima
satisfaccin del cliente.
Realizar los trabajos administrativos y/o complementarios necesarios para la
correcta finalizacin de los procesos operativos y de gestin, utilizando para ello los
medios adecuados, incluidos los informticos.
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Desarrollan un conjunto de actividades que, por analoga, son asimilables a las que se
relacionan a continuacin a ttulo indicativo:
Encargados de Gestin.
Funciones:
Desarrollan un conjunto de actividades que, por analoga, son asimilables a las que se
relacionan a continuacin a ttulo indicativo:
Realizar y controlar el desarrollo de los procesos administrativos y de soporte
asignados, con el fin de proporcionar un soporte eficaz al rea en el que se encuadra.
Realizar el control de calidad de los trabajos realizados, con el fin de garantizar que
se ejecutan correctamente y cumplen con los niveles exigidos.
Realizar la distribucin y asignacin de actividades y turnos, as como proporcionar
asesoramiento al grupo que coordina, con el fin de prestar un soporte eficaz en la ejecucin
de las actividades.
Realizar informes, estudios y anlisis con el fin de proporcionar una informacin til
para la toma de decisiones del negocio.
Participar en la recepcin de las obras e instalaciones terminadas, colaborando en
la formalizacin del acta de aceptacin, advirtiendo los reparos pertinentes para supervisar
y controlar su posterior correccin.
Integrar las obras aceptadas en los inmuebles e instalaciones preexistentes
incorporndolas al conjunto de actividades de operacin y conservacin, ajustando los
recursos propios o contratados segn proceda.
Recibir, analizar y canalizar los avisos de averas y reclamaciones efectuados por
usuarios y/o vecindad, respecto de los edificios y sus instalaciones, ejecutando las
acciones que procedan de acuerdo con su competencia.
Distribuir los trabajos de mantenimiento preventivo y/o correctivo de la planta
inmobiliaria encomendada entre el personal a su cargo.
Supervisar los trabajos y actividades realizadas por el grupo a su cargo, as como
coordinarlas con otros departamentos, unidades o de contratas que intervengan con el fin
de garantizar la correcta ejecucin de los trabajos y la optimizacin de los recursos.
Gestionar los medios materiales precisos para el desarrollo de sus actividades,
mediante requisicin o adquisicin directa.
Supervisar los partes y albaranes de los trabajos realizados y materiales
suministrados por empresas contratadas y proveedores.
Participar en situaciones de emergencia de acuerdo con las normas y procedimientos
vigentes en cada circunstancia y caso.
Cumplir la normativa de seguridad y salud laboral en la realizacin de los trabajos,
con el fin de contribuir a garantizar su cumplimiento.
Cumplir con los estndares de calidad con el fin contribuir a lograr la mxima
satisfaccin del cliente.
Realizar las actividades complementarias necesarias para la correcta finalizacin de
los procesos operativos, de gestin y administrativos que le son encomendados, utilizando
los medios ms adecuados, incluidos los informticos.
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Desarrollan un conjunto de actividades que, por analoga, son asimilables a las que se
relacionan a continuacin a ttulo indicativo:
Elaboracin de proyectos tcnicos, tareas de diseo de la red y sus elementos
auxiliares, as como de las tareas asociadas a las mismas (mediciones, planos,
presupuestos, reproducciones...) a proyectos tcnicos que puedan o no formar parte de un
proyecto genrico.
Colaboracin en todas aquellas actividades grficas que le sean requeridas.
Diseo de Actuaciones de Planta Exterior.
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Delineante.
Funciones:
Grupo V.
Grupo Profesional V: Asesor Comercial y Administrativo
Misin:
Realizar bajo la supervisin de mandos o profesionales de ms alta cualificacin la
ejecucin de trabajos de carcter operativo relacionadas con la venta, atencin al cliente
y comercializacin de productos, servicios y contenidos o bien con actividades de soporte/
apoyo a posiciones y/o unidades organizativas en las que se encuadran. Resolver
problemas que se le planteen en su mbito de actuacin con autonoma necesaria a travs
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Realizar todas aquellas tareas que se requieren para el buen funcionamiento del
almacn como es la comprobacin y verificacin de materiales, realizacin de cargas y
descargas, colocacin y extraccin, recuento, preparacin de envos y movimientos. As
como la comprobacin de que las personas que intervienen en el movimiento de materiales
estn debidamente autorizadas para hacerlo.
Vigilancia general de edificios con los medios adecuados para la buena realizacin
de la funcin.
Facilitar informacin sobre ubicacin de personas, dependencias o servicios de
Telefnica, acompaando al visitante si fuese preciso a la dependencia solicitada.
Inspeccin previa visual o con los medios de seguridad existentes de paquetes y
documentos, poniendo en conocimiento de su jefe inmediato, del personal de vigilancia y/o
de los Cuerpos de Seguridad cualquier anomala potencialmente peligrosa.
Entrega, recogida y depsito de llaves de dependencias, edificios e instalaciones,
procediendo en caso necesario a su apertura y cierre.
Facilitar impresos u otros documentos normalizados, as como efectuar su recogida.
Realizar el ensobrado, sellado, traslado, cumplimentacin de impresos, entrega y
recogida de correspondencia y documentacin.
Realizar encendido y apagado de equipos de climatizacin y otros similares que
faciliten la habitabilidad de los edificios e instalaciones.
Realizar aquellas tareas complementarias necesarias para la finalizacin de los
trabajos que se le encomienden utilizando los medios adecuados.
Conduccin de vehculos para las tareas encomendadas, ya sean propiedad de la
Empresa, o que sta ponga a disposicin del trabajador.
Cumplir la normativa de seguridad y salud laboral en la realizacin de los trabajos,
con el fin de contribuir a garantizar su cumplimiento.
Cumplir con los estndares de calidad con el fin contribuir a lograr la mxima
satisfaccin del cliente.
Realizar los trabajos administrativos y/o complementarios necesarios para la
correcta finalizacin de los procesos operativos y de gestin, utilizando para ello los
medios adecuados, incluidos los informticos.
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Cumplir con los estndares de calidad con el fin contribuir a lograr la mxima
satisfaccin del cliente.
Realizar los trabajos administrativos y/o complementarios necesarios para la
correcta finalizacin de los procesos operativos y de gestin, utilizando para ello los
medios adecuados, incluidos los informticos.
Artculo 22. Ejercicio de funciones con mando.
El ejercicio de las funciones correspondientes a los Puestos Profesionales que
impliquen mando, direccin o vigilancia de otro personal o distribucin y fiscalizacin de
trabajos, se entender sin perjuicio de la participacin personal en dichos trabajos de los
titulares de aquellos Grupos y/o Puestos Profesionales.
Artculo 23. Censo de trabajadores.
Cada cuatro aos la Empresa entregar a la Representacin Legal de los Trabajadores
una relacin del personal fijo con los siguientes datos: nombre y apellidos, edad, Grupo
Profesional y Puesto, aos de servicio a la Empresa y en la Puesto Profesional y fecha en
que se deveng el ltimo bienio y sueldo base, formulndose por dicha Representacin las
observaciones y reparos que estimen oportunos.
Artculo 24. Adscripcin de empleados de TME y TSOL al sistema de Clasificacin
Profesional.
El procedimiento para la adscripcin de los empleados de TME y TSOL al sistema de
Grupos Profesionales previsto en este Captulo se incorpora al presente Convenio
Colectivo como Anexo II.
CAPTULO VI
Creacin de empleo y seleccin y perodo de prueba
Seccin 1. Seleccin
Artculo 25. Creacin de empleo.
Ambas partes desean poner de manifiesto su apuesta decidida por el talento joven
como motor de la transformacin de las Empresas, facilitando a estos colectivos su primer
acceso al mercado laboral, sin olvidar su compromiso social con la insercin laboral de
personas con discapacidad.
Durante la vigencia de los pasados convenios colectivos en TdE, TME y TSOL se han
incorporado nuevos profesionales de alto valor para las empresas vinculadas, tanto en la
actividad comercial como en todas las reas con los ms de mil jvenes incorporados con
el programa Talentum, con formacin universitaria, que tras un periodo de becarios han
adquirido la formacin prctica necesaria que les ha permitido optar a empleos de calidad,
donde pueden desarrollarse profesionalmente, aportando innovacin, creatividad,
capacidades ms digitales y rejuvenecimiento de la plantilla.
Durante la vigencia de este Convenio ambas partes apostamos por seguir dinamizando
el mercado laboral joven, y lanzando programas de becarios que faciliten la contratacin
en cada una de las empresas, adems de impulsar otros programas de empleo,
convocatorias, etc.
Las empresas incluidas en este convenio mantendrn los acuerdos de colaboracin
con entidades que promuevan y gestionen la formacin prctica en las empresas de
jvenes profesionales. La Representacin de los Trabajadores participar en la gestin
de este proceso conforme se establezca con la referida entidad y con la Empresa
convocante.
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Una vez finalizadas las becas, y acreditado el aprovechamiento de las prcticas por
parte de la Empresa, los becarios podrn incorporarse a las empresas en los puestos
acordes a su perfil profesional y al aprendizaje desarrollado en el programa.
Artculo 26. Requisitos de ingreso.
La incorporacin a la plantilla de nuevos profesionales se realizar mediante los
procesos de seleccin que en cada caso se establezcan.
En todo proceso de seleccin se har constar expresamente la previsin del nmero
de vacantes que han de cubrirse, cuya determinacin definitiva podr ser fijada por la
Empresa.
De ello se informar a la Representacin de los Trabajadores en la Comisin
Interempresas de Ordenacin de Recursos.
Adicionalmente a las obligaciones contradas en la Ley General de los Derechos de las
Personas con Discapacidad y su Inclusin Social, en los procesos de seleccin de ms
de20 puestos de trabajo, se reservar un 5% de las vacantes para su cobertura por este
Colectivo.
En todos los casos para ingresar en cualquiera de ellas sern requisitos necesarios,
reunir las condiciones exigidas en el proceso de seleccin y aptitud psicofsica para el
puesto de trabajo a ocupar, certificada por el Servicio Mancomunado de Prevencin.
Artculo 27. Requisitos de solicitudes.
Los candidatos que participen en los procesos de seleccin debern acreditar los
mritos y requisitos establecidos en las bases de los procesos de seleccin, pudiendo
exigirse la acreditacin documental correspondiente con carcter previo a las pruebas
selectivas. Si no lo hicieran as, sern automticamente eliminados.
El examen de salud al que se hace referencia en el artculo anterior deber realizarse,
siempre que las circunstancias lo permitan, con carcter previo a la admisin a los cursos
de formacin, si proceden, previstos en las convocatorias, y en todo caso, antes de la
incorporacin efectiva al puesto de trabajo una vez adquirida la condicin de empleado en
cualquiera de las Empresas sujetas al mbito funcional de este Convenio Colectivo.
En caso de solicitarlo el interesado, le sern entregados los resultados del
reconocimiento, mediante la conclusin de un diagnstico de salud y de una orientacin
teraputica. En caso de no aptitud se comunicar la no idoneidad para el puesto de
trabajo al que opta, y su no admisin a la Empresa.
Artculo 28. Proceso de seleccin.
El ingreso del personal fijo en la plantilla de cualquiera de las tres empresas incluidas
en el mbito funcional de este Convenio, se efectuar mediante los procesos de seleccin
que en cada caso se establezcan (cobertura de vacantes, concurso de mritos;
contratacin puntual para puestos con perfiles especficos, etc.), de conformidad con las
bases de los correspondientes procesos y su adscripcin a los diferentes Puestos
Profesionales se realizar, con carcter general, en el nivel de adscripcin 1 de cada uno
de ellos.
Cualquier procedimiento de ingreso podr condicionarse a que el candidato supere el
curso de formacin, si procede, vinculado al puesto profesional ofertado.
Artculo 29. Participacin de la Representacin de los Trabajadores en los procesos de
seleccin.
En los procesos de seleccin para el nuevo ingreso de trabajadores distintos de los
referidos en el artculo 31 que pudieran generarse en cualquiera de las empresas, se
solicitar la participacin de la Representacin de los Trabajadores.
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Nm. 18
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Artculo 33.
A efectos del perodo de prueba, al empleado con contrato temporal, que como
consecuencia de la superacin de una convocatoria del mismo Puesto Profesional objeto
de su contrato, se incorpore a la plantilla de la Empresa, se le considerar el tiempo de
prestacin de dichos servicios.
Artculo 34.
El empleado una vez superado el periodo de prueba y adscrito a un Grupo/Puesto
Profesional mantendr su adscripcin al puesto, salvo promocin, movilidad funcional
prevista en el Captulo XIII de este Convenio o extincin de la relacin de trabajo.
Artculo 35.
La Empresa facilitar a los trabajadores la correspondiente tarjeta de identificacin que
le permita el acceso al centro de trabajo.
Igualmente la Empresa facilitar a cada empleado los tiles o herramientas de la
Empresa que sean necesarios en cada caso, para el desempeo de su actividad.
La excedencia o la baja definitiva en la Empresa, dar lugar a la devolucin de la
tarjeta por parte del empleado y dems herramientas de trabajo.
CAPTULO VII
Promocin profesional
Artculo 36.
Los trabajadores voluntariamente podrn optar a otros Puestos Profesionales, ya sea
de su mismo o de otro Grupo Profesional, mediante su participacin en los procesos de
seleccin, que a tal efecto se publiquen, siempre que renan los requisitos determinados
en los mismos, con especial referencia a las titulaciones acadmicas o profesionales
precisas para ejercer la prestacin laboral.
Para la adscripcin de los trabajadores en los supuestos en los que se produzca una
progresin o desarrollo profesional por superacin de los procesos de seleccin
correspondientes referidos, se aplicarn los siguientes criterios:
El trabajador quedar adscrito al nivel salarial de igual valor econmico o al
inmediatamente superior al que tenga reconocido.
Si la retribucin del nuevo puesto que resulte de esta adscripcin supone un
incremento salarial inferior al 5%, se mantiene el tiempo de antigedad transcurrido en el
nivel de adscripcin del puesto de procedencia, a efectos del cmputo para el salto de
nivel y la liquidacin de bienio en el nuevo puesto.
Los empleados fijos de la Empresa que convoque la vacante tendrn preferencia para
participar en las convocatorias que se celebren para cubrir plazas de cualquier Grupo y/o
Puesto Profesional, respecto del personal fijo de cualquiera de las otras empresas
vinculadas y del personal ajeno, siempre que renan las condiciones exigidas en la
respectiva convocatoria.
En las convocatorias que se celebren para cubrir plazas del Grupo Profesional III
quedan reservadas para la promocin interna, de forma que solo podrn participar en las
mismas los empleados fijos de cualquiera de las Empresas vinculadas, mantenindose en
todo caso las preferencias sealadas en el prrafo anterior.
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Artculo 37.
Artculo 38.
Cuando por motivo de accidente o enfermedad, maternidad, adopcin, acogimiento,
paternidad, riesgo durante el embarazo, lactancia natural o vacaciones, el empleado que
est participando en una accin formativa para la consecucin de su promocin profesional,
se vea obligado a suspender el mismo a juicio del Servicio de Prevencin de Riesgos
Laborales, tendr derecho a presentarse a la siguiente accin formativa. Este derecho
podr extenderse al empleado que durante dichos cursos pase a la situacin de suspensin
de contrato por cualquiera de las causas que dan derecho a reserva de puesto de trabajo.
Artculo 39. Compensaciones econmicas.
El empleado que promocione profesionalmente mediante convocatoria, tendr
preferencia para elegir las vacantes que existan en su residencia.
Si a pesar de lo establecido en el prrafo anterior, alguno de los empleados que rena
las condiciones aludidas en el mismo se vea obligado a trasladarse de su residencia,
tendr derecho a percibir de una sola vez una compensacin econmica equivalente al
importe de 5.100euros, salvo que tuviera solicitado traslado a dicha localidad en el mes
de diciembre del ao anterior, tuviera fijado su domicilio en la localidad de destino o no
cambie de domicilio.
La indicada compensacin se incrementar en funcin del nmero de los familiares,
dependientes del empleado, con arreglo a la siguiente escala:
Un familiar: 5 por 100
Dos familiares: 10 por 100
Tres o ms familiares: 15 por 100.
Asimismo tendr preferencia para la obtencin de prstamos o avales para la
adquisicin de vivienda en la nueva residencia.
CAPTULO VIII
Formacin
Artculo 40. Principios generales.
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necesaria, contando adems con el compromiso de todos los agentes que intervienen en
el proceso de formacin.
Cada uno de nuestros profesionales cuenta con un plan de formacin adaptado a sus
necesidades, en base a estos tres ejes:
Formacin Global: contempla todas las necesidades estratgicas de Empresa,
culturales, los temas legales y de cumplimiento.
Formacin de rea: da respuesta a las necesidades vinculadas a los retos del
negocio y a la actividad en el puesto de trabajo.
Formacin abierta de libre eleccin: su finalidad es dar respuesta a las inquietudes
personales de cada profesional y fomentar su autodesarrollo.
Artculo 41.
En la lnea de poner a disposicin de los profesionales el mximo nmero posible de
facilidades para su desarrollo profesional, la duracin de los cursos, con carcter general,
no exceder de las 6 horas diarias, pudindose ampliar hasta la duracin de la jornada
establecida cuando as lo aconsejen los objetivos de aprendizaje.
Artculo 42.
Los cursos de formacin motivados por procesos de transformacin, internalizacin de
actividad y la introduccin de nuevas tcnicas y tecnologas se establecer para todos los
trabajadores afectados.
El modelo de formacin busca un mayor protagonismo de los profesionales, teniendo
especial relevancia el papel de los responsables de equipo para realizar una identificacin
continua de necesidades formativas que garantice la capacitacin de sus colaboradores.
Todos los trabajadores de la empresa tienen la obligacin de prestar el mximo nivel
de aprovechamiento en cuantas actividades formativas constituyan su plan de formacin
y en el desarrollo de las mismas, destacando los siguientes casos:
Formacin en Prevencin de Riesgos Laborales.
Formacin relacionada con los compromisos y cumplimientos de la Empresa.
Formacin asociada a la introduccin de nuevos procesos, procedimientos y tecnologas.
Artculo 43. Profesor interno.
El profesor interno es uno de los pilares fundamentales de nuestro modelo en las
diferentes modalidades de imparticin, proporcionando soluciones formativas de alta
calidad en tiempo y forma.
Este colectivo necesita de constante evolucin, tanto en sus conocimientos, en sus
capacidades docentes, como en su relacin con los diferentes agentes que forman parte
del proceso de formacin, encaminados a ser cada vez un colectivo ms digital. Por esto,
y durante la vigencia del presente Convenio Colectivo, la Comisin Interempresas de
Formacin realizar los anlisis y propuestas necesarias.
En el Anexo III se incluye el acuerdo de Profesor Interno vigente actualmente para
cada una de las tres empresas.
Los asistentes a los cursos debern ser convocados con la antelacin suficiente que
garantice su asistencia al curso.
Cuando para la realizacin de cursos, el profesional deba desplazarse fuera de su
residencia laboral, percibir los gastos compensatorios que correspondan de conformidad
con la regulacin prevista para cada una de las empresas representadas en este convenio.
Para asistir a cursos o exmenes convocados por la empresa, el empleado tendr
derecho al tiempo estrictamente necesario para asegurar su asistencia. Si los exmenes
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Artculo 50.
Los empleados que perciban cualquiera de las compensaciones a que se refiere el
artculo anterior, proseguirn en el Grupo y Puesto Profesional que posean, experimentando
los pases de nivel por antigedad que, en su caso, les correspondan, con independencia
de la compensacin o gratificacin que tengan asignada.
La remocin del cargo/funcin o el cambio de destino llevarn consigo la prdida de la
compensacin o gratificacin de que disfrutaren por el ejercicio de aquellos, pudiendo los
removidos ser destinados por la Empresa al ejercicio de las funciones propias de su Grupo
y Puesto Profesional de que se hallen en posesin.
Artculo 51.
No es renunciable por el empleado que voluntariamente acept su adscripcin a
puesto de trabajo de especialidad o cargo, su permanencia en ese puesto, salvo con
prdida de la compensacin econmica que, en su caso, tuviera asignada por tal motivo,
y traslado de residencia si en la suya no existiera vacante genrica de su Grupo y Puesto
Profesional.
Artculo 52.
El mdulo para el clculo del salario/hora ser el cociente que se obtenga de dividir las
retribuciones fijas anuales que constituyen el salario, por el nmero de horas previstas
como de trabajo efectivo en el ao.
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Los empleados de cualquier Grupo Profesional cuyo trabajo se inicie o finalice entre
las 23 y las 6 h. del da inmediato siguiente, ambas inclusive, percibirn por cada jornada
realizada en estas condiciones una compensacin econmica establecida para paliar las
dificultades originadas por el uso de transportes nocturnos.
Dicha compensacin, idntica para todos los Grupos Profesionales, ser acreditada en
dos niveles, en funcin de la residencia del empleado afectado, una de mayor cuanta para
las localidades de Barcelona, Bilbao, Madrid, Sevilla y Valencia y otra de menor importe
para el resto.
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la vigencia del presente convenio la homogeneizacin del rgimen de dietas para las tres
empresas.
Adicionalmente, se establece la dieta internacional nica en los valores que aparecen
definidos en el Anexo I de compensaciones econmicas del Convenio.
CAPTULO X
Tiempo de trabajo
Artculo 72. mbito de aplicacin.
Los empleados de TdE ajustarn su tiempo de trabajo a lo establecido en el presente
Captulo.
A partir del 1 de enero de 2016 los trabajadores de las tres empresas incluidas en el
mbito de aplicacin del presente Convenio Colectivo se regulan por las condiciones
previstas en este Captulo.
Hasta dicha fecha los empleados de TME y TSOL durante 2015 mantendrn la jornada
y horarios previstos en el Captulo VII en su redaccin dada en el VI Convenio Colectivo
de TME y en el Captulo VI del VI Convenio Colectivo de TSOL.
La distribucin de la jornada en las distintas reas y actividades de las empresas se
realizar de acuerdo con las normas del presente Captulo. A partir de 1 de enero de 2016
los empleados de las tres empresas continuarn realizando el horario que ya disfrutaban,
con excepcin de los empleados de TME y TSOL que ajustarn los mismos a la distribucin
prevista por efecto de la reduccin de jornada.
Ambas partes consideran adecuado proceder a un anlisis para la homogeneizacin de
horarios en las unidades donde presten sus servicios de forma convergente empleados de
distintas empresas. A tal efecto, y con participacin de la Representacin de los trabajadores,
a travs de la negociacin en la Comisin Interempresas de Ordenacin de Tiempo de Trabajo
se explicarn las razones que aconsejan esta homogeneizacin y los colectivos afectados y se
procurar buscar las frmulas ms adecuadas para la distribucin de la jornada ms eficiente,
que d respuesta a las necesidades de la empresa, y una vez definidos los horarios ms
adecuados se aplicarn primando la voluntariedad de los empleados en la eleccin de los
mismos siempre que las necesidades de las unidades as lo permitan.
Seccin 1. Jornada
La jornada laboral ser con carcter general de 37 horas y 30 minutos semanales para
todos los Grupos Profesionales.
En los regmenes de trabajo a turnos el cmputo de la jornada ser semanal de 37
horas y 30 minutos. No obstante, la jornada diaria de trabajo de 7:30 horas, o superior, que
se realice en turno de noche, se reducir en 30 minutos diarios.
En caso de jornada partida, la distribucin de la jornada ser de 38 horas semanales
en invierno y 35 horas en verano, para los empleados no que estn sujetos a turnos o a
horarios especficos relacionados con su actividad en los trminos previstos en este
Captulo.
La duracin de la jornada establecida se respetar en cmputo semanal o en perodos
superiores, siempre que stos no excedan del ao natural y as se hubiera convenido.
1.Oficinas:
1.1 Se establecen dos tipos de distribucin de la jornada:
1.1.1 Jornada continuada.
Con una duracin de 7 horas y 30 minutos diarios, de lunes a viernes durante todo el
ao.
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Los empleados que realicen esta jornada tendrn derecho a percibir un vale comida
por importe de 9euros cada da que trabajen en jornada partida. Los empleados de
Telefnica de Espaa que vinieran percibiendo la denominada Compensacin Jornada
Partida podrn continuar con esta modalidad hasta que opten voluntariamente por el
referido vale comida.
1.2 En funcin de la naturaleza de las actividades que se presten en las diferentes
unidades de negocio y/o de soporte a las mismas, as como en atencin a las funciones y
responsabilidades que en virtud del Grupo y/o Puesto Profesional constituyen el objeto de
la relacin laboral, se determinarn los requerimientos en relacin a la distribucin de la
jornada (continuada o partida) dentro de la unidad correspondiente, priorizando, la jornada
continuada y la voluntariedad. De todo ello, se dar cumplida informacin a la RRTT
negocindose en los Comits correspondientes.
La distribucin horaria se justificar por razones de adecuacin a las necesidades del
servicio o actividad que se presta.
Se comunicar a los empleados con una antelacin mnima de un mes.
En cualquier caso, los profesionales que en funcin de las actividades que realizan
perciben un complemento de funcin gratificada, tales como de secretariado, consultores,
jefes de producto y comercializacin, jefes de proyectos de desarrollo de servicios y
asesores base, realizaran jornada partida.
2. reas comerciales y de atencin al cliente.
a) Para los empleados que se dedican a la actividad de venta presencial, se
establece un horario flexible que flucta entre las 8:00 horas y las 22:00 horas, de lunes a
viernes, dentro del marco de las 37,5 horas semanales y respetando, en todo caso, el
descanso entre jornadas. Los sbados se trabajar cuando as lo requieran los
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compromisos contrados por el vendedor con los clientes, dentro de los lmites de jornada
y horarios indicados anteriormente.
Se procurar que los vendedores presenciales durante los meses de julio y agosto
puedan disponer de un horario ms flexible adaptado al periodo vacacional de los clientes,
de modo que, aprovechando la dotacin de herramientas para el trabajo en movilidad,
garantice en cualquier caso la necesaria disponibilidad para dar respuesta eficiente a las
necesidades comerciales de los clientes. En el seno de la Comisin de Comercial, se
analizarn las prioridades para concretar esta flexibilidad horaria.
b) Para los empleados adscritos a las actividades de venta no presencial,
Telemarketing o atencin al cliente (CGC), al objeto de garantizar la prestacin del servicio
durante las 24 horas diarias durante los 365 das del ao podrn establecerse turnos
rotativos de maana, tarde, noche y partido, necesarios para la cobertura del horario de
atencin que se establezca.
c) Para los empleados dedicados a actividades de tramitacin, reclamaciones y
apoyo tcnico a ventas, cualquiera que sea su Puesto Profesional se establecern turnos
rotativos cada cuatro semanas en horario de maana, tarde y partido, en funcin de la
demanda del servicio.
Aquellos empleados cuya actividad consista en dar apoyo tcnico a los vendedores de
atencin presencial al cliente (Titulados/Tcnicos Superiores y Medios, etc.), regulados en
el apartado a) de este artculo, ajustarn su horario al establecido en el mencionado
apartado para dichos vendedores.
Aunque la prestacin de estos servicios pudiera realizarse durante las 24 horas del
da, se establecern con preferencia los turnos necesarios para la cobertura de los horarios
de atencin que se detallen en cada uno de los servicios.
En aquellas Unidades Comerciales que precisen la realizacin de turnos se estar a lo
pactado en la Comisin Interempresas de reas Comerciales, con los porcentajes y
horarios que se determinen para la cobertura de las necesidades de atencin.
3. Resto de reas.
Para el personal sujeto a turnos en servicios que precisan una atencin permanente
las 24 h. del da, se establecern turnos rotativos cada cuatro semanas en cinco das a la
semana de lunes a viernes con carcter general, bien de 7 horas y 30 minutos diarios,
procurando los oportunos solapamientos que aseguren la atencin permanente del
servicio, o bien en turnos de 8 horas diarias, que llevarn aparejada la compensacin
correspondiente en tiempo libre.
La utilizacin de uno u otro turno, estar en funcin de las disponibilidades de personal
y se pactar a nivel provincial, con los respectivos Comits de Empresa, la opcin
correspondiente.
Se establecern turnos rotativos cada cuatro semanas en cinco jornadas cada una, y
en la misma forma y duracin expresada para los servicios que precisan atencin
permanente las 24 horas del da. Los descansos sern de dos das consecutivos, como
mnimo, quedando garantizado el servicio, los sbados, domingos y festivos.
Cuando se precise trabajar en horario partido, se establecer una interrupcin mnima
de dos horas entre cada uno de los perodos.
Los empleados que prestan sus servicios en instalaciones alejadas de ncleos
poblacin y que albergan servicios especiales tales como Estaciones de Comunicaciones
por Satlites, de terminales de cables submarinos, de radioenlaces, etc., se podrn
establecer turnos de 12 horas sin alteracin del cmputo.
Con el fin de cumplir los compromisos derivados del Contrato con el Estado para la
prestacin del Servicio Universal en relacin con la duracin de las averas, as como para
la reparacin de cualesquiera otras averas de carcter urgente, se dispondr de las
facilidades precisas para la realizacin de turnos.
A tal efecto podrn establecerse: Turnos de maana, tarde, noche y partido.
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
3. Todo el personal sujeto a turnos podr intercambiar su turno, siempre que las
necesidades del servicio lo permitan, solicitando la oportuna autorizacin del jefe inmediato
con la antelacin necesaria.
4. Los trabajos a turnos se organizarn de tal modo que se salvaguarde la salud e
integridad fsica del empleado, por un lado y la eficiencia del trabajo por otro. A tales
efectos debern tenerse en cuenta las situaciones crticas de riesgo previsible y las
recomendaciones contenidas en las disposiciones sobre seguridad y salud laboral.
Seccin 2. Descanso semanal y trabajos en domingos y festivos
Artculo 79. Descanso semanal.
El personal sujeto al mbito de aplicacin del presente Convenio Colectivo tendr un
perodo de descanso semanal de 2 das consecutivos que, en general, coincidirn con el
sbado y el domingo.
No obstante, estn exceptuadas de lo establecido anteriormente aquellas actividades
indispensables para mantener la prestacin regular e ininterrumpida de los servicios de
telecomunicaciones y las TIC en los que el servicio deba prestarse los 365 das del ao.
En todos estos supuestos, quedar garantizado el servicio con el personal necesario
los sbados, domingos y festivos.
En el supuesto de que por cualquier circunstancia excepcional, un empleado no pueda
disfrutar el descanso semanal compensatorio por el domingo trabajado, podr acumular su
disfrute por periodos de hasta 14 das, sin perjuicio de las compensaciones econmicas
que pudieran corresponderle.
Artculo 80. Trabajo en domingo.
Al objeto de garantizar la asistencia del personal imprescindible que trabaje en
domingo, se establecern turnos rotativos de forma que, salvo que lo impidan las
necesidades del servicio, un mismo empleado no trabaje en dos domingos consecutivos.
Las fiestas laborales se regirn por este mismo criterio.
Artculo 81.
Artculo 82.
Los das de descanso a que tenga derecho el personal por cualquier motivo excepto
por compensacin semanal de turnos ordinarios trabajados en domingo, podrn
acumularse, a peticin del empleado afectado, siempre y cuando no se perjudique el
disfrute de las vacaciones de otros empleados y las necesidades del servicio lo permitan.
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Las obligaciones derivadas tanto por nuestro carcter de prestadores del servicio
universal de telecomunicaciones como las contradas con las Administraciones Publicas,
Organismos Pblicos y con nuestros principales clientes, determinan la necesidad de
cobertura del servicio durante todos los das del ao, por lo que durante los sbados,
domingos y festivos el personal que ser requiera, deber realizar todas las funciones de su
Puesto Profesional, necesarias para la adecuada prestacin de las comunicaciones.
Adems debern atenderse las obligaciones derivadas de acuerdos contractuales
expresos as como instalaciones de alta al servicio de carcter excepcional o de marcado
inters pblico.
Durante los sbados, domingos y festivos, el personal afectado deber realizar todas
las actividades de su puesto profesional que sean necesarias para la reparacin de averas
que permitan cumplir los compromisos adquiridos en cada caso, as como la reparacin de
averas urgentes y los trabajos que, por su naturaleza, deban ser programados para esas
fechas.
Como norma general, los das en cuestin se disfrutarn en el ao en curso, salvo los
descansos originados por trabajos realizados en el mes de Diciembre, que podrn
acumularse a los del ao siguiente.
Artculo 83. Guardias centralizadas.
Para que la carga de trabajo en sbados, domingos y festivos se distribuya
equitativamente, se podrn establecer turnos rotativos para dichos das.
Para la confeccin de los turnos en la forma mencionada se recabar el informe del
Comit de Empresa correspondiente.
Cuando ello exija el desplazamiento del empleado a poblacin distinta de la de su
residencia, se le conceder autorizacin para viajar en vehculo propio, en las condiciones
reglamentariamente establecidas, o en caso de que utilice medios de locomocin pblicos,
se le abonarn los gastos correspondientes, siempre que la Empresa no facilite medios de
locomocin propios. Igualmente se le compensar con horas de libranza el tiempo invertido
en los desplazamientos entre las mismas.
Con el fin de reducir en lo posible el nmero de empleados que hayan de trabajar en
los turnos de sbados, domingos o festivos, se procurar por la Empresa concentrar en el
grado mximo que permitan las posibilidades tcnicas, las alarmas de averas en los
centros de control.
Artculo 84. Disponibilidades necesarias.
A partir de la entrada en vigor del presente Convenio Colectivo, los empleados de
Telefnica de Espaa S.A.U. mantendrn la regulacin prevista en este artculo, sin
perjuicio de los importes de las compensaciones como plus de localizacin y actuacin
entrarn en vigor a partir del 1 de enero de 2016.
A los empleados de TdE de la direccin de Desarrollo y Servicios, en la gerencia de
Mainframe, no les ser de aplicacin lo dispuesto en este artculo, manteniendo las
condiciones acordadas en el grupo de ordenacin del tiempo de trabajo de TdE en fecha9
de mayo de 2005.
A partir de la entrada en vigor de modelo de clasificacin profesional y sistema
retributivo previsto en este Convenio Colectivo los empleados de Telefnica Mviles
Espaa S.A.U. quedarn incorporados a lo previsto para las disponibilidades y actuacin,
en este apartado. Hasta la citada fecha de incorporacin el personal de Telefnica Mviles
Espaa mantendr la regulacin prevista en el VI Convenio Colectivo de Telefnica Mviles
Espaa.
Los empleados de TSOL, atendiendo a las particulares caractersticas de la actividad
mantendrn la regulacin que aparece recogida en las Disposiciones Adicionales
aplicables a dicha Empresa en este Convenio en cuanto a guardias, localizaciones,
especial dedicacin y trabajos de carcter excepcional.
Situacin de disponibilidad:
Se entiende por disponibilidad la situacin del trabajador que, a peticin de la Empresa,
se encuentra, fuera del horario de trabajo habitual, en situacin de localizacin inmediata
para incorporarse al trabajo en caso de necesidad.
Se plantean diferentes modalidades de disponibilidad, en funcin del tiempo de
duracin de la misma: Disponibilidad durante 8 horas, 12 horas, 16 horas, 24 horas, fin de
semana y semana completa.
Las disponibilidades en todo caso tienen como objetivo:
Mejorar la conciliacin de la vida familiar, personal y laboral de los trabajadores que en
la actualidad deben trabajar de forma presencial en los turnos de tarde, noche y en
sbados, domingos o festivos, que con carcter general son turno de baja o nula actividad,
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Nm. 18
no bien valorados por los trabajadores, en especial el turno de noche que adems supone
una mayor penosidad para los integrantes del mismo.
Conseguir los objetivos de eficiencia y productividad de los recursos.
Las compensaciones econmicas previstas para los empleados que se encuentren en
situacin de disponibilidad se subdividen en dos conceptos diferentes:
Plus de localizacin:
Compensa la situacin del empleado que a peticin de la empresa, se encuentra, fuera
del horario de trabajo habitual, en situacin de localizacin para incorporarse
inmediatamente al trabajo en caso de necesidad. La cuanta de este plus es idntica para
todos los Grupos Profesionales/Puestos Profesionales y vara en funcin del tiempo de
duracin de la situacin de disponibilidad, establecindose las siguientes compensaciones:
A partir del 1/1/2016:
Situacin de disponibilidad
Compensacin
por estar localizable
y disponible
Euros
Ocho horas.
22
Doce horas.
33
Diecisis horas.
44
Veinticuatro horas.
66
115
213
Plus de actuacin:
Grupo Profesional/Puesto
Tiempo de trabajo
efectivo
hasta dos horas
Euros
Tiempo de trabajo
efectivo
hasta tres horas
Euros
Tiempo de trabajo
efectivo a partir
de tres horas
Euros
56
65
121
52
60
109
44
52
97
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Grupo Profesional/Puesto
Tiempo de trabajo
efectivo
hasta dos horas
Euros
Tiempo de trabajo
efectivo
hasta tres horas
Euros
Tiempo de trabajo
efectivo a partir
de tres horas
Euros
38
45
85
32
38
73
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La cuanta de este plus por actuacin est en relacin con el tiempo de trabajo efectivo
realizado durante cada da en que el empleado est disponible.
Para calcular la duracin de la actuacin se tendr en cuenta el tiempo efectivamente
trabajado, ya sea en su centro de trabajo o en lugar donde deba realizar la actividad que
ha motivado dicha actuacin. Cuando la actuacin no se realice en remoto se computar
tambin a estos efectos el tiempo invertido en los desplazamientos desde el centro de
trabajo habitual.
En caso de ser requerido para actuacin, estas cantidades compensarn el tiempo de
desplazamiento y de trabajo efectivo que se realice con este motivo.
En los supuestos en que la actuacin sea superior a 4 horas adems de abonar al
trabajador los pluses de localizacin y actuacin se compensarn con un da de libranza.
Para la percepcin de las cuantas del mdulo siguiente, ser precisa que la actuacin
se extienda como mnimo 15 minutos en dicho tramo.
Con carcter general las disponibilidades tendrn carcter rotativo, siendo el tiempo
mximo que el trabajador pueda ser designado en situacin de disponibilidad necesaria
una semana de cada cuatro y, que el tiempo mximo de horas por actuacin, no supere las
diez horas en total en la semana, no computando las actuaciones superiores a 4 horas,
que se compensan con tiempo de descanso equivalente (con un da de libranza).
En caso de realizar actuaciones el trabajador tendr un descanso suficiente hasta su
incorporacin al turno de trabajo que tenga asignado. A estos efectos, se procurar que las
disponibilidades de noche se asignen a los empleados que tengan turno de tarde, si no
fuera posible, se facilitarn los cambios de turno si el empleado lo solicita, si el turno
asignado fuera de maana, se podr retrasar el inicio del turno o se buscarn otras
frmulas en el mbito de cada unidad.
Sin perjuicio de lo anterior, cuando la actuacin realizada sea superior a 4 horas de
trabajo efectivo, se aplicar lo previsto en el artculo 34-3 del Estatuto de la Trabajo sobre
descanso entre jornadas.
El mximo de horas anuales por actuacin ser de 80 horas, a estos efectos las
actuaciones de ms de cuatro horas no computan al ser compensadas con tiempo de
descanso equivalente (con un da de libranza).
La percepcin de las compensaciones econmicas contempladas por la realizacin de
estas actividades es incompatible con el resto de compensaciones econmicas previstas
en este Convenio Colectivo.
No obstante, cuando se requiera la actuacin los das de nochebuena, nochevieja o
navidad y ao nuevo tendrn derecho a percibir el plus previsto para estos das.
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Vacaciones
Artculo 90. mbito de aplicacin.
La regulacin de Vacaciones contenido en el presente Captulo ser de aplicacin a
los empleados de Telefnica de Espaa a partir de la firma del presente Convenio
Colectivo, salvo los artculos que establezcan una vigencia distinta.
A partir del 1 de enero del 2016 ser de aplicacin el presente Captulo para todos los
empleados de Telefnica Mviles Espaa S.A.U. y Telefnica Soluciones de Informtica y
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CAPTULO XI
Comunicaciones de Espaa S.A.U. Hasta la entrada en vigor del mismo ser de aplicacin
la regulacin expresada en el Art. 26 del VI Convenio Colectivo de Telefnica Mviles
Espaa S.A.U. y el artculo 22 del VIII Convenio Colectivo de Telefnica Soluciones de
Informtica y Comunicaciones Espaa S.A.U.
Artculo 91. Vacaciones.
El personal incluido en el mbito de aplicacin del presente Convenio Colectivo tendr
derecho a un perodo de vacaciones anuales de 30 das laborables, que podrn
fraccionarse en dos perodos de 20 y 10 das naturales, de 15 y 15 das naturales o en tres
periodos de 10 das naturales cada uno. Los restantes das se disfrutarn cuando lo
permitan las necesidades de organizacin.
Slo podrn disfrutarse de manera continuada ms de 30 das naturales de vacaciones
cuando lo permitan las necesidades de organizacin. En caso de disfrutarse de una sola
vez en el perodo comprendido entre Junio y Septiembre, la Direccin podr fijar los
calendarios, iniciando los perodos para todos los trabajadores los das 1 y 16 de cada
mes.
Se entendern, en todo caso, a efectos de vacaciones, los sbados como das
laborables.
Se podr concertar el derecho al disfrute del da que componga un puente a cambio
de das de libranza o vacaciones, debindose asegurar, en todo caso, la asistencia al
trabajo de la plantilla que permita mantener el nivel de actividad necesario.
Cuando el periodo fijado en el calendario de vacaciones de la Empresa coincida en el
tiempo con una incapacidad temporal derivada del embarazo, el parto o la lactancia natural
o con el perodo de suspensin del contrato de trabajo previsto en el artculo 48.4 y 48.bis
del Estatuto de los Trabajadores, se tendr derecho a disfrutar las vacaciones en fecha
distinta a la de la incapacidad temporal o a la del disfrute del permiso que por aplicacin
de dicho precepto le correspondiera, al finalizar el perodo de suspensin, aunque haya
terminado el ao natural a que correspondan.
En el supuesto de que el perodo de vacaciones coincida con una incapacidad temporal
por contingencias distintas a las sealadas en el prrafo anterior que imposibilite al
trabajador disfrutarlas, total o parcialmente, durante el ao natural a que corresponden, el
trabajador podr hacerlo una vez finalice su incapacidad y siempre que no hayan
transcurrido ms de dieciocho meses a partir del final del ao en que se hayan originado.
No se permitirn permutas de vacaciones en perjuicios de terceros.
Artculo 92. Vacaciones de empleados residentes en Canarias.
Los empleados que tengan fijada su residencia laboral en Canarias que utilicen sus
vacaciones para ver a sus padres, cnyuge o pareja de hecho legalmente constituida, hijos
o hermanos residentes en la Pennsula tendrn derecho a 6 das ms de vacaciones para
viajes y percibirn la mitaddel importe de los gastos de desplazamiento por mar desde las
Islas Canarias hasta Cdiz o Sevilla. Igualmente percibir, en su caso, la mitad de los
gastos de desplazamiento por mar de los familiares dependientes del empleado.
Cuando el disfrutede vacaciones se realice en dos perodos, los seis das adicionales
slo sern aplicables a uno de ellos.
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Artculo 93.
Artculo 94.
Las vacaciones habrn de disfrutarse dentro de cada ao natural, no pudindose
renunciar a ellas ni compensarse en metlico.
Artculo 95. Elaboracin calendario de vacaciones.
Los empleados formularn la solicitud correspondiente durante el mes de Noviembre
de cada ao, haciendo constar la fecha o fechas en que deseen disfrutar sus vacaciones
del ao inmediato siguiente.
En dicha solicitud podrn hacer constar, en orden de preferencia, varias peticiones
alternativas sealando las fechas que deseen. Dichas solicitudes sern entregadas, una
vez cumplimentadas, por los interesados a sus responsables inmediatos y stos ltimos
las remitirn a RRHH del Territorio que corresponda quienes confeccionarn, con audiencia
de la Representacin de los Trabajadores, los calendarios de vacaciones de los empleados
que de ellos dependan directamente, por Grupos y Puestos Profesionales y por cada
centro de trabajo en cada caso, durante la primera quincena del mes de diciembre.
Artculo 96.
Se procurar que el disfrute de las vacaciones anuales se realice por todos los
trabajadores en los meses de Junio a Septiembre, siempre que as lo solicite el interesado.
Podr establecerse el disfrute de las vacaciones anuales para todo el personal de una
determinada unidad, concentrndose en una misma fecha el perodo mayor de stas
cuando, a juicio de la Empresa, proceda el cierre de la misma en el perodo de verano,
teniendo en cuenta las peticiones realizadas por la mayora de la plantilla afectada.
Artculo 97.
Sealadas las fechas, solamente podrn variarse a peticin del empleado, mediante
escrito razonado dirigido al jefe inmediato, en casos justificados y siempre que no se
produzca trastorno grave a los compaeros o para el servicio. Las variaciones sern
comunicadas al Comit de Empresa correspondiente.
Por imperiosas necesidades del servicio, la Empresa podr variar dentro del ao la
fecha sealada para el disfrute de las vacaciones, informando al Comit de Empresa.
Artculo 98. Vacaciones rotativas.
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forma individual o por grupos para favorecer as la rotacin de todos los trabajadores en
un tiempo razonable.
5. Los trabajadores que por cualquier motivo (promocin, traslado,cambio de
acoplamiento, ) se incorporen a la unidad de trabajo, a efectos de preferencia de
concesin de la peticin de vacaciones, sern incluidos, respecto al orden de preferencia
establecido para la concesin de vacaciones el ao en que se incorporan a la unidad,
inmediatamente detrs del trabajador que aparecera delante de l, en una lista ordenada
por antigedad en la Empresa, antigedad en el puesto profesional y mayor edad,
realizando, posteriormente, lo indicado en los puntos 1, 2, 3 y 4 para la confeccin del
nuevo orden de preferencia.
Siempre que cumpla el criterio establecido, de rotatividad y equidad, y sean aprobados
por el respectivo comit de Empresa, o en su defecto con el acuerdo de todos los
trabajadores afectados, podrn utilizarse programas informticos diseados al efecto o el
mtodo alternativo que se determine para establecer el orden de prioridad en la
adjudicacin del periodo de vacaciones, con objeto de facilitar la gestin.
Sin perjuicio de lo anterior, se tendrn en cuenta aquellas circunstancias que derivadas
de la situacin personal del empleado este deba disfrutar las vacaciones con sus hijos
menores en una fecha determinada por estar as fijado en una resolucin judicial que
deber acreditar fehacientemente.
El periodo principal o mayor tendr prioridad sobre los periodos menores.
Como punto de partida para iniciar la rotacin se tomar el orden establecido en la
concesin de vacaciones del ao 2016.
Cuando un grupo de empleados pertenecientes a determinados Puestos Profesionales
tenga encomendada una funcin especfica, se podr establecer el orden de vacaciones
con independencia del resto de empleados adscritos a los Grupos y Puestos profesionales
en que aquellos estn encuadrados. Los empleados que ostenten cargo de mando o
jefatura, no entrarn en el mismo calendario de vacaciones que el personal bajo su
dependencia.
La confeccin del oportuno calendario de vacaciones del personal de la Empresa en
los Grupos o Puestos profesionales de cada centro de trabajo se entender conjunto para
todo aquel personal, aunque las distintas localidades de residencia de los empleados
pertenezcan a provincia distinta de la que est radicada la jefatura correspondiente o la
dependencia o grupo de trabajo.
Artculo 99.
Los empleados que tengan asignado un trabajo en comisin de servicio fuera de su
residencia, podrn solicitar por escrito de su jefe inmediato el disfrute de sus vacaciones
en el mismo lugar o ser relevados y reintegrados a su centro de trabajo. En este ltimo
caso, la Empresa vendr obligada a acceder a su peticin si el empleado comisionado lo
fue con carcter forzoso, siendo por el contrario facultativo de la misma el acceder o no si
el empleado comisionado lo fue con carcter voluntario.
En el segundo supuesto, el empleado podr elegir libremente la fecha de sus
vacaciones una vez terminado el trabajo en comisin de servicio y no perjudique a un
tercero con derecho preferente.
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Artculo 100.
derecho a percibir una Bolsa de Vacaciones, cuya cuanta fijada en Convenio Colectivo,
variar en funcin del mes en que deba disfrutarlas.
Los empleados que habiendo solicitado disfrutar todos o el mayor nmero de das de
sus vacaciones, es decir, los 30 o los 20, durante el perodo antes expresado, no puedan
hacerlas efectivas en dicho perodo por necesidades del servicio, percibirn la bolsa de
vacaciones correspondiente al mes en el que realmente las disfruten.
Si el disfrute real, en el supuesto antes indicado, no se efectuara en un solo mes
natural, el empleado percibir la bolsa de vacaciones por el importe correspondiente al
mes en que disfrute el mayor nmero de das de vacaciones. En el caso de igualdad de
das entre varios meses, se tomar el mes de inicio.
Si el empleado hubiera formulado su solicitud haciendo constar varias peticiones de
fechas de disfrute en el orden de su preferencia, para tener derecho a la bolsa ser
necesario que cumpla uno de los dos requisitos siguientes:
a) Efectuar peticin o peticiones de 30 20 das slo para el perodo de junio a
septiembre, ambos inclusive, o
b) Efectuar, con preferencia, peticiones de 30 20 das que cubran todo el perodo
de junio a septiembre, aunque a continuacin soliciten fechas que tengan establecida
bolsa.
Dicha indemnizacin se har efectiva el da inmediato anterior a la fecha del inicio de
las vacaciones.
Si las vacaciones fueran fraccionadas, el mencionado abono se realizar el da anterior
al comienzo del perodo de mayor duracin de las mismas.
No se tendr derecho a bolsa de vacaciones cuando una vez fijada la fecha del disfrute
en el programa anual aprobado, se modifique la misma por causas ajenas al servicio.
CAPTULO XII
Permisos y suspensiones de contrato
Seccin 1. Permisos retribuidos
Artculo 102. Permisos retribuidos.
Con independencia de las prescripciones legales en materia de permisos retribuidos,
los empleados incluidos dentro del mbito de aplicacin de este Convenio tendrn derecho
a solicitar permisos con sueldo en cualquiera de los siguientes casos y por el tiempo
siguiente:
a) Matrimonio o constitucin de pareja de hecho: 15 das naturales ininterrumpidos.
El hecho causante deber tener lugar dentro del permiso y en cualquiera de sus das.
b) Accidente o enfermedad grave, con o sin hospitalizacin, o intervencin quirrgica
sin hospitalizacin, que precise reposo domiciliario del cnyuge o de ascendientes o
descendientes por consanguinidad en cualquier grado; resto de parientes por
consanguinidad y afinidad en los trminos legalmente establecidos, as como de los
cnyuges de hermanos/as: La duracin del permiso ser de 2 a 5 das naturales,
dependiendo de la gravedad del caso, cuya valoracin corresponde al Servicio Mdico de
Prevencin de Riesgos Laborales.
Los das de permiso podrn disfrutarse independientemente de la fecha de inicio de la
enfermedad u hospitalizacin, siempre que el disfrute coincida con la duracin de la
misma, es decir, no haya transcurrido, en ningn caso ms de dos semanas y se disfruten
como permiso retribuido el mismo nmero de das laborales que le habran correspondido
en el caso de haberse iniciado el permiso coincidiendo con la fecha del hecho causante.
A los efectos previstos en el prrafo anterior, todas las intervenciones quirrgicas se
considerarn potencialmente graves.
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Nm. 18
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declaracin de idoneidad, siempre, en todos los casos, que deban tener lugar dentro de la
jornada de trabajo. Ser por el tiempo indispensable.
l) Atencin de hijos prematuros: En los casos de nacimiento de hijos prematuros o
que, por cualquier causa, deban permanecer hospitalizados a continuacin del parto, la
madre o el padre tendrn derecho a ausentarse del trabajo durante 1 hora. Asimismo
tendrn derecho a reducir su jornada de trabajo hasta un mximo de dos horas con la
disminucin proporcional del salario.
m) Matrimonio de familiar de primer o segundo grado de consanguineidad o
afinidad:1 da que deber coincidir con la fecha de celebracin.
n) Consulta de especialidades mdicas. Operaciones e intervenciones ambulatorias
sin ingreso. Por el tiempo estrictamente necesario para ello.
En los supuestos enunciados en los apartados a) al g), siempre que la circunstancia
que origine el permiso exija el desplazamiento a localidad distinta de aquella en que tenga
el peticionario su residencia laboral, se sumar al tiempo concedido el tiempo que se
invierta en los viajes de ida y vuelta. A estos efectos, si el desplazamiento est
entre100Km y 300 Km se conceder 1 da natural y, si fuera ms de 300 Km se
concedern 2 das naturales en ambos casos el tiempo adicional incluye la ida y vuelta.
A todos los efectos de disfrute de permisos se equiparan el matrimonio y las parejas
de hecho legalmente constituidas y los hijos naturales, adoptivos o los menores en rgimen
de acogida permanente.
Si durante el disfrute del permiso por una de las causas enumeradas se produjera otra
diferente, concluir aquel disfrute en el momento de dicha produccin, en que se iniciar,
si el empleado as lo pidiera, el del permiso correspondiente a la nueva causa.
La solicitud de permiso deber formularse con la antelacin prudencial mxima que en
cada caso permitan las circunstancias; en los supuestos de matrimonio o constitucin de
pareja de hecho del empleado, no ser esa antelacin inferior a siete das hbiles.
Artculo 103. Solicitud de permisos.
Los permisos a que se refiere el artculo anterior sern solicitados por los
procedimientos establecidos. El interesado, cuando se reintegre a su puesto, salvo en el
permiso para asuntos propios, si se considera necesario, deber justificar documentalmente
las causas que motivaron el permiso disfrutado.
La fecha de disfrute del permiso para asuntos propios, se acordar con el jefe
inmediato en funcin de las necesidades del trabajo.
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Artculo 107.
Artculo 108.
Si durante el disfrute de estos permisos sin sueldo el empleado se ausentara de su
domicilio, deber comunicar a su jefe inmediato la direccin en donde pueda ser localizado
en caso de necesidad.
Seccin 3. Excedencias
Artculo 109.
Se reconocen dos clase de excedencias: voluntaria y forzosa; ninguna de ellas dar
derecho a la percepcin de haberes, mientras no se reincorpore al servicio activo el
excedente.
Artculo 110.
Sin perjuicio de lo preceptuado en las disposiciones legales vigentes a las que el
presente Convenio Colectivo se remite, se establecen las siguientes modalidades en
materia de excedencias voluntarias:
1. Todo trabajador que cuente al menos con un ao de antigedad en la Empresa,
podr solicitar una excedencia voluntaria de cuatro meses a cinco aos, y de hasta 8 aos
si posee, al menos, una antigedad de cinco aos.
No podr ser solicitada de nuevo por el mismo trabajador excedencia voluntaria, hasta
transcurridos tres aos desde el final de la anterior.
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Artculo 112.
Las solicitudes de excedencia se cursarn por el procedimiento establecido. En la
misma instancia se consignarn expresamente los motivos de la peticin y el tiempo por el
que se desea la excedencia.
La concesin de la excedencia por parte de la Empresa habr de realizarse en el plazo
mximo de dos meses, segn sea o no posible la sustitucin inmediata del solicitante.
En general, y en todo caso en los supuestos de excedencia voluntaria, el comienzo de
su disfrute quedar en suspenso, mientras no se liquide por el empleado el saldo de
anticipo o deuda que tenga pendiente con la Empresa.
Artculo 113.
El tiempo de excedencia voluntaria a excepcin de la prevista para el cuidado de hijos
y/o familiares no se computar a ningn efecto, estimndose que el empleado contina en
dicha situacin mientras no vuelva a posesionarse de su nuevo puesto.
Deber solicitarse el reingreso un mes antes de expirar el tiempo de excedencia.
El excedente voluntario que solicite el reingreso deber ser acoplado en su antigua
poblacin de residencia, si existiera vacante de su Puesto Profesional, en el plazo mximo
de un mes. Si esto no fuera posible, la Empresa, dentro del mismo plazo, le notificar la
imposibilidad de acceder a su peticin.
Artculo 114.
El empleado puede dar por terminada su situacin de excedencia antes de que expire
el plazo para el cual se le concedi, sin ms que hacerlo constar en su solicitud de
reingreso, pero la Empresa no podr interrumpir tal situacin.
Todo empleado en situacin de excedencia voluntaria est obligado a comunicar a la
Empresa el nuevo domicilio que fije.
Artculo 115.
El excedente que no solicite el reingreso en los plazos sealados o que solicitado y
obtenido en vacante de su Puesto Profesional no se reintegre al trabajo dentro del plazo
establecido para los traslados, ser baja definitiva en la Empresa, sin formacin de
expediente, por abandono de destino, a menos que el interesado reclame contra dicha
determinacin y justifique satisfactoriamente la causa del retraso en reintegrarse al
servicio.
Artculo 116.
El empleado excedente, antes de reintegrarse de nuevo a su puesto de trabajo deber
ser objeto de un reconocimiento mdico por el servicio de Prevencin de Riesgos
Laborales que acredite su aptitud fsica y estado de salud precisos para desempear el
cometido que se le asigne.
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Artculo 117.
CAPTULO XIII
Movilidad funcional y geogrfica
Seccin 1. Movilidad Funcional
Artculo 118. Antecedentes.
El modelo de movilidad funcional, como instrumento de adaptacin interna y de
eficiencia que genera una adecuada dotacin de los recursos necesarios, con la
capacitacin idnea para la realizacin de las diferentes actividades, con criterios de
eficiencia y rentabilidad, ha de garantizar la empleabilidad en la Empresa, de modo que
todos los trabajadores tengan actividad, y que esa actividad aporte el mayor valor.
A travs de la movilidad funcional se cumplen los siguientes objetivos:
Dar respuesta a los cambios funcionales, tecnolgicos y organizativos que se han
producido.
Posibilitar el desarrollo profesional y econmico de los trabajadores.
Mejorar la adaptabilidad a la actividad dentro de la propia localidad.
Facilitar la incorporacin de colectivos procedentes de la convergencia con otras
empresas.
La Empresa facilitar los procesos de formacin tanto troncal como especfica, que se
abordar en la Comisin Interempresas de Formacin, buscando la igualdad de
oportunidades laborales y de promocin, facilitando una posible adaptacin laboral a los
trabajadores de un mismo puesto profesional, potenciando su rotacin.
A partir del 1 de enero de 2016 a TME y TSOL les sern de aplicacin las disposiciones
de esta Seccin sobre movilidad funcional.
Artculo 119. Movilidad entre Puestos Profesionales dentro del mismo Grupo Profesional.
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Cuando la movilidad afecte nicamente a una parte de la plantilla del centro de trabajo
o de la localidad y no existieran suficientes empleados voluntarios, se aplicarn, en funcin
de las plazas existentes, los criterios previstos en los apartados a) y b) anteriores y, en
igualdad de condiciones, se designar a los empleados con el perfil ms idneo constatado
del anlisis de sus antecedentes profesionales y formativos.
Con carcter anual se analizarn y resolvern en el seno de la Comisin Interempresas
de Clasificacin Profesional, la situacin de los empleados que lleven realizando funciones
de otro puesto profesional durante los 12 meses inmediatamente anteriores y que
respondan a situaciones no coyunturales. En estos casos, se permitir la consolidacin del
derecho al reconocimiento del nuevo puesto profesional cuyas funciones se han venido
realizando, salvo renuncia expresa del trabajador.
Artculo 120. Movilidad entre Grupos Profesionales.
La movilidad funcional para la realizacin de funciones tanto superiores como inferiores
de Puestos Profesionales no correspondientes al Grupo Profesional, slo ser posible si
existen razones tcnicas u organizativas que la justifiquen y por el tiempo imprescindible.
A estos efectos, se entender por Puesto Profesional de otro Grupo Profesional
superior cuando las retribuciones salariales asignadas a cada uno de los niveles de
adscripcin sean de mayor cuanta que las de procedencia del empleado. Y se considerar
puesto profesional de otro Grupo Profesional inferior, cuando las retribuciones salariales
asignadas a cada uno de los niveles de adscripcin sean de menor cuanta que las de
procedencia del empleado.
En los casos de movilidad funcional descendente se informar con carcter previo a la
Representacin de los Trabajadores en el mbito provincial.
El trabajador percibir, si la hubiere, las diferencias salariales respecto al nivel salarial
de igual o inmediatamente superior cuanta a las del puesto profesional cuyas funciones
realice, salvo en los casos de funciones inferiores en los que se mantendr la retribucin
de origen.
Excepcionalmente, en supuestos de cese de actividad o cierre de centros si no fuese
posible la reubicacin en puestos del mismo Grupo Profesional, se podr reubicar a los
trabajadores afectados por estos procesos, en puestos de otros Grupos con la participacin
de la RRTT en los Comits de Empresa, y se aplicarn los criterios y trmites de
informacin a la Comisin Interempresas de Clasificacin Profesional.
En el caso de que un trabajador est haciendo funciones superiores pertenecientes a
un puesto de otro Grupo Profesional, ningn empleado podr por este hecho consolidar el
derecho a que le sea reconocida su pertenencia a dicho grupo sin haber superado el
oportuno proceso para la cobertura de la vacante, con excepcin de los supuestos de
reasignaciones en que se aplicar lo previsto en el artculo 119.
Tendr la consideracin de plaza vacante la que estuviera desempeada por el
trabajador que perciba las diferencias a que se refieren los apartados anteriores durante
un plazo superior a 6 meses.
Artculo 121. Funcin superior.
Artculo 122.
Para ejercer las funciones de Grupo y/o Puesto Profesional superior se requerir
indispensablemente la orden escrita del jefe inmediato del interesado.
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Artculo 123.
Para ser acreedor del derecho a la percepcin de las diferencias a que se refieren los
artculos 119 y 120, habrn de efectuarse ntegramente las funciones del Puesto
Profesional considerado superior por su mayor retribucin, y no de manera parcial ni
compartida con los jefes inmediatos o cualesquiera otros empleados.
Artculo 124.
Los puestos desempeados con percepcin de diferencias, sern adjudicados por los
procedimientos reglamentarios tan pronto como puedan considerarse vacantes.
Tendrn automticamente la consideracin de plazas vacantes las que estuvieran
desempeadas por trabajadores que perciban las diferencias durante un plazo superior a
seis meses, salvo en el caso de cumplimiento de los requisitos contemplados en los
artculos 119 y 120 que posibiliten la consolidacin del derecho al reconocimiento del
nuevo puesto profesional cuyas funciones se han venido realizando, salvo renuncia
expresa del trabajador.
No obstante, en los casos en que los titulares estn disfrutando del derecho a ausencia
reglamentaria con reserva de plaza o en situacin de incapacidad temporal, no se
producir vacante hasta la expiracin del tiempo reglamentario.
Artculo 125.
Ningn empleado podr, por el hecho de realizar funciones correspondientes a puestos
profesional superior, consolidar el derecho a que le sea reconocido dicho puesto
profesional, sin haber superado el oportuno proceso de seleccin/promocin, excepto en
los supuestos que renan los requisitos del ltimo prrafo del artculo 119 Movilidad entre
Puestos Profesionales dentro del mismo Grupo Profesional.
Seccin 2. Movilidad Geogrfica
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Antecedentes:
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durante el mes de diciembre del ao anterior a la unidad de destino, en cuyo caso, con la
RRTT se analizarn las circunstancias que concurren y se propondr la solucin ms
idnea.
2. En cualquier caso, la Direccin de la Empresa podr publicar tambin a lo largo del
ao, puestos de trabajo a cubrir en las diferentes localidades cuando las necesidades de
la organizacin as lo requieran, estableciendo el nmero de puestos, requisitos especiales
para acceder a los mismos y los plazos de presentacin de solicitudes, con la finalidad de
que los empleados interesados que cumplan los requisitos exigidos puedan solicitar las
mismas. En estos procesos podrn participar tambin, s as se estima oportuno y previa
solicitud, los empleados que renan los requisitos exigidos de la propia residencia donde
se ubiquen estos puestos, adems de los empleados que hayan solicitado el traslado
durante el mes de diciembre del ao anterior.
Se podrn realizar las pruebas que se estimen convenientes para la acreditacin de
los requisitos exigidos. En estos supuestos no se realizarn cambios de acoplamiento con
carcter previo a la adjudicacin.
La resolucin de estos procesos se realizar con la Representacin de los
Trabajadores, quienes participarn a travs de dos miembros designados por el Comit
Intercentros de TdE.
Los empleados que se trasladen voluntariamente a otra localidad, debern permanecer,
con carcter general, un mnimo de dos aos en la nueva residencia para poder obtener
otro traslado voluntario, salvo que entre ambos haya mediado un traslado a iniciativa de la
Empresa. El mismo tratamiento se dar a los empleados que renuncien al traslado
voluntario, una vez concedido el mismo.
Una vez adjudicadas las plazas, se cumplimentarn los traslados en un plazo inferior
a 30 das naturales desde el momento de la resolucin, teniendo el empleado los plazos
de incorporacin y las compensaciones econmicas previstas en el artculo 128 del
presente convenio, a excepcin de los empleados destinados a actividades comerciales
dada la periodicidad establecida en la gestin de cartera de clientes, en este caso el
traslado se formalizar al finalizar el ejercicio.
3. En todos los casos tendrn prioridad los traslados provinciales sobre los
interprovinciales.
4. Teniendo en cuenta, como ya se ha mencionado en los principios generales, que
la finalidad de estas medidas es la de asegurar la empleabilidad de los trabajadores en
activo, stos tendrn prioridad a la hora de ocupar los puestos a cubrir sobre los empleados
que se encuentren en situacin de excedencia.
Artculo 127.
La provisin de vacantes por el procedimiento de concursos de traslados para el
personal fijo de Telefnica de Espaa se ajustar a las normas siguientes:
1. Podrn solicitar traslado todos los empleados con carcter de fijos en la Empresa
que cuenten con al menos dos aos de prestacin de servicios efectivos en el Puesto
Profesional y que deseen cubrir vacante de su mismo Puesto Profesional en otra
residencia.
2. Las solicitudes se formularn entre el 1 y el 31 de Diciembre y tendrn vigencia
durante todo el ao siguiente. En ellas podrn incluirse hasta siete localidades, indicando
el orden de preferencia que deba ser tenido en cuenta en el fallo del concurso. En el resto
del ao, nicamente podrn anularse alguna o todas las vacantes solicitadas, pero no se
aceptarn cambios de las mismas, ni nuevas solicitudes, una vez cerrado el plazo de
admisin de las mismas salvo en los casos siguientes:
2.1 Solicitudes de reingreso de excedencia, cuando sea necesario por no existir o no
solicitar vacante en su antigua residencia.
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a)Solicitudes:
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Nm. 18
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mismos. Esta compensacin se efectuar atendiendo, a ser posible, los deseos de los
trabajadores afectados.
Los viajes en comisin de servicio no se realizarn en domingo o festivo, salvo en los
casos de necesidad grave y urgente y con derecho a descanso compensatorio de un da
por cada domingo o festivo empleado en el viaje.
Si la comisin de servicio es por tiempo superior a tres meses, el empleado tendr
derecho a un mnimo de cuatro das laborables de descanso en su domicilio de origen por
cada tres meses de desplazamiento, sin computar como tales los de viaje, cuyos gastos
corrern a cargo de la Empresa.
Fuera de dicha excepcin, la comisin de servicio no se considerar interrumpida
hasta la total finalizacin de los trabajos que la motivaron, salvo casos de fuerza mayor,
enfermedad o cualquier otro tipo de necesidad grave y justificada del empleado o cuando
surjan circunstancias excepcionales que as lo aconsejen, sin que su duracin pueda
rebasar los topes mximos legales. Durante la comisin de servicio, el empleado podr
regresar a su domicilio cada semana para disfrutar all el descanso semanal que le
corresponda, siendo a su cargo los gastos de locomocin, pero sin prdida del derecho a
percibo de las dietas correspondientes a dichos das de descanso semanal.
Artculo 131.
Siempre que sea necesaria la asignacin de un trabajo en comisin de servicio y no
fueran precisos conocimientos o aptitudes especiales, se observarn las siguientes
normas durante cada ao:
1. Para el desplazamiento en comisin de servicio, se elegir de entre los voluntarios
que durante los ltimos doce meses hayan permanecido ms tiempo en comisin de
servicio con carcter forzoso, a los que tengan ms familiares dependientes, y a igualdad
de condiciones de entre ellos, a los que tengan mayor antigedad en el Puesto Profesional,
o mayor antigedad en la Empresa o mayor edad, por este orden.
2. En el caso de no existir voluntarios, se destinar en primer lugar a los empleados
que durante los doce ltimos meses hayan permanecido ms tiempo en comisin de
servicio con carcter voluntario, a los que tengan menos familiares dependientes, a los
que no estn cursando estudios en su residencia en centros oficialmente reconocidos, a
los que no tengan familiares dependientes con discapacidad, a los que no desempeen
cargos pblicos ni sean representantes legales de los trabajadores y, en igualdad de
condiciones el de menor antigedad en el Puesto Profesional, en la Empresa y el de
menor edad, por este orden. Salvado lo establecido en el prrafo primero de este artculo,
una vez reintegrado a su residencia el empleado comisionado con carcter forzoso, no
podr envirsele de nuevo en comisin de servicio dentro de los 12 meses siguientes en
tanto existan en la plantilla de su residencia empleados del mismo Puesto Profesional y
especialidad, en su caso, que no hubiesen sido desplazados por tal motivo.
3. Los trabajadores temporales solo sern destinados en comisin de servicio en
casos excepcionales.
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Artculo 132.
cve: BOE-A-2016-541
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Artculo 136.
B.Procedimiento:
a) Cuando la reasignacin de puestos de trabajo afecte nicamente a una parte de
la plantilla del centro de trabajo en cuestin, la Empresa, salvando las prescripciones
legales establecidas al efecto, tendr en cuenta las circunstancias personales, familiares
y sociales de los empleados, de forma que hayan de sufrir el traslado quienes resulten
menos perjudicados; en iguales circunstancias, se trasladar al ms moderno en el puesto
cve: BOE-A-2016-541
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cve: BOE-A-2016-541
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Artculo 140.
Se denomina traslado del personal la movilidad de ste que traspase los lmites del
Centro de Trabajo en un radio superior a 50 kilmetros, y que tenga carcter definitivo e
implique cambio de domicilio para el trabajador. En cuanto a los traslados voluntarios,
todos los trabajadores que lo deseen podrn solicitar cambio de residencia, llevndose un
registro de dichas solicitudes. Cuando exista una vacante de su puesto profesional dentro
de su empresa en la residencia solicitada, se atender dicha peticin, siempre y cuando el
empleado cumpla los requisitos que las caractersticas del puesto de trabajo determinen;
en caso de que existan dos o ms empleados en las mismas condiciones, el puesto
solicitado se conceder al ms antiguo en la Empresa. El traslado voluntario concedido por
la Empresa tendr efectividad en el plazo mximo de seis meses desde la fecha de su
aprobacin.
La Direccin de la Empresa facilitar peridicamente a la Representacin de los
Trabajadores relacin de las solicitudes de traslados pendientes, informando de las causas
que han impedido su resolucin.
Se concedern cuatro das de permiso con sueldo para efectuar dicho traslado; si el
traslado es entre la Pennsula o Baleares a las Islas Canarias, el permiso ser de seis
das. Este permiso incluye el traslado de domicilio y por tanto no es compatible ni
acumulativo con el permiso retribuido por traslado de domicilio.
Antes de proceder a un traslado forzoso se atendern las solicitudes de traslado
voluntario que puedan existir para cubrir dicha plaza.
Si el traslado no se realizara a peticin del interesado, el trabajador tendr derecho a
que se le abonen los gastos de traslado, tanto propios como de su familia y enseres,
percibiendo, adems, una indemnizacin equivalente a tres mensualidades. Este tipo de
traslados, salvo pacto en contra, podr realizarlo la Empresa, sin necesidad de acuerdo ni
autorizacin, con los trabajadores que lleven a su servicio menos de siete aos y por una
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Artculo 144.
vez con cada uno de ellos. Cuando existan varios empleados en las mismas condiciones,
los traslados se efectuarn en orden a la menor antigedad en la Empresa.
Se concedern diez das de permiso retribuido para efectuar dicho traslado; si el
traslado es entre la Pennsula o Baleares a las Islas Canarias, el permiso ser de quince
das. Este permiso incluye el traslado de domicilio.
En los casos de trabajadores que tengan hijos en edad escolar, el traslado se realizar,
siempre que sea posible, de modo que no interrumpa el desarrollo del curso.
Se analizar con la representacin de los trabajadores en el mbito que corresponda
los sistemas de movilidad geogrfica de la empresa con el fin de conseguir en cada caso
la distribucin de los recursos de la forma ms eficiente posible.
Normas comunes a TdE, TME Y TSOL:
Artculo 145.
Los trabajadores que tengan la consideracin de vctimas de violencia de gnero o de
vctimas del terrorismo que se vean obligados a abandonar el puesto de trabajo en la
localidad donde venan prestando sus servicios, para hacer efectiva su proteccin o su
derecho a la asistencia social integral, tendrn derecho preferente a ocupar otro puesto de
trabajo, del mismo puesto profesional o equivalente, que la empresa tenga vacante en
cualquier otro de sus centros de trabajo.
En tales supuestos, la empresa estar obligada a comunicar a los trabajadores las
vacantes existentes en dicho momento o las que se pudieran producir en el futuro.
El traslado o el cambio de centro de trabajo tendr una duracin inicial de seis meses,
durante los cuales la empresa tendr la obligacin de reservar el puesto de trabajo que
anteriormente ocupaban los trabajadores.
Terminado este periodo, los trabajadores podrn optar entre el regreso a su puesto de
trabajo anterior o la continuidad en el nuevo. En este ltimo caso, decaer la mencionada
obligacin de reserva.
Seccin 3. Circulacin de trabajadores
Artculo 146.
Se entiende por circulacin de trabajadores la situacin en la que se encuentran
aquellos trabajadores que, en las condiciones previstas en el presente Convenio, pasan a
prestar servicios en una sociedad del Grupo Telefnica distinta a la que es titular del
contrato de trabajo y que no sea ninguna de las tres Empresas vinculadas.
A estos efectos se entiende por empresa del Grupo aquella en la que concurra alguna
de las siguientes circunstancias:
La circulacin de trabajadores entre las sociedades del Grupo podr tener lugar entre
empresas ubicadas en un mismo o distinto centro de trabajo y podr efectuarse con o sin
movilidad geogrfica.
Dentro de ella se diferencian dos situaciones:
a) Situaciones en la que, en el mbito de la organizacin y por decisin empresarial,
ya sea por razones de eficiencia, productividad, basadas en causas tcnicas o
fundamentadas en razones de posicionamiento en el mercado, se produjeran
segregaciones de actividades o parte sustancial de las mismas a otras empresas del
Grupo Telefnica distintas de las Empresas Vinculadas del presente Convenio Colectivo.
cve: BOE-A-2016-541
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En estos casos, con el fin de garantizar la continuidad de la calidad del servicio y/o
actividades de que se trate en el referido proceso, y a la vez posibilitar la continuidad en
su actividad a los profesionales que, de forma voluntaria opten en este sentido, se
adoptarn las siguientes medidas:
La Direccin de la Empresa informar a los representantes legales de los
trabajadores de las causas que motivan la segregacin de activos.
La Empresa del mbito del CEV que sea la titular del contrato de trabajo mantendr
esta condicin a todos los efectos.
Se establecer un mecanismo de puesta a disposicin del trabajador por parte de la
sociedad titular del contrato de trabajo a favor de la Empresa titular de la actividad.
La circulacin de trabajadores requerir la conformidad del trabajador afectado.
Al trabajador afectado se le aplicarn, en todo caso, las condiciones establecidas en
el presente Convenio de Empresas Vinculadas y se le respetarn las condiciones
establecidas que les sea de aplicacin segn lo previsto para los empleados de la Empresa
a la que pertenece, titular de su contrato que se mantiene vigente, al objeto de garantizar
el mantenimiento de sus condiciones de trabajo, que se adaptarn a la prestacin en el
nuevo entorno en materia de distribucin de su jornada, o las que procedan.
La Empresa titular del contrato de trabajo mantendr su responsabilidad frente al
trabajador comisionado en orden a las obligaciones laborales, de Seguridad Social y
estabilidad en el empleo, sin perjuicio de que la Empresa cesionaria y la Empresa de las
vinculadas por el presente convenio de que se trate mantengan su responsabilidad
solidaria.
Las disposiciones sobre movilidad geogrfica y funcional establecidas en el presente
Convenio sern de aplicacin en la modalidad que corresponda, a los trabajadores
afectados por procesos de circulacin entre empresas.
b) En aquellas situaciones en las que el trabajador, tras su participacin voluntaria en
un proceso de seleccin decide su incorporacin a una de las Empresas del Grupo distinta
de las Empresas Vinculadas en el presente Convenio, podr solicitar la baja voluntaria en
la Empresa de origen para su incorporacin a la Empresa que le ha formulado la oferta, o
bien solicitar excedencia especial de carcter temporal, en cuyo caso se aplicarn las
siguientes condiciones:
La excedencia tendr una duracin mxima de tres aos.
El tiempo de permanencia se computar a todos los efectos como antigedad si
retornara a la Empresa que le concedi la excedencia.
Tendrn derecho a reingresar, previa solicitud que deber formalizarse con dos
meses de antelacin a la fecha de finalizacin de la excedencia en su Grupo y puesto
profesional, en la residencia de origen o la ms prxima si en aquella no existiera en esa
fecha plantilla de su puesto profesional.
La excedencia se extinguir por los siguientes causas:
Finalizacin del periodo de vigencia de la excedencia sin haber solicitado el reingreso
en los plazos previstos.
Baja en la empresa de destino, de forma voluntaria o para incorporarse a otra que no
fuera del Grupo Telefnica, sin autorizacin de la empresa de origen.
Por despido disciplinario en la empresa de destino.
Causas previstas legalmente, cuando proceda.
La empresa se reserva el derecho de dar por extinguida esta excedencia cuando por
razones organizativas, tcnicas o produccin la empresa precise los servicios del
empleado dentro de su mbito organizativo.
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Nm. 18
CAPTULO XIV
Comercial
Se anexa el modelo de carrera comercial de TdE, y durante la vigencia del Convenio
se abordar la extensin y adaptacin a TME.
CAPTULO XV
Deberes, premios y sanciones
A partir de la fecha de entrada en vigor del presente Convenio Colectivo estos son los
deberes genricos, premios y rgimen disciplinario que se aplicar a los empleados de las
empresas incluidas dentro del mbito funcional del presente Convenio.
Seccin 1. Deberes
Artculo 147.
Genricamente, los empleados de las tres Empresas incluidas dentro del mbito de
aplicacin del presente Convenio Colectivo vienen obligados a:
Artculo 148.
Los responsables o mandos, adems de estar obligados al cumplimiento de los
deberes que se especifican en el artculo anterior, debern:
a) Instruir y ayudar a los empleados adscritos a su unidad, a fin de que cumplan con
regularidad y de acuerdo con las normas y necesidades del servicio, aclarando cuantas
dudas se le sometan y, de no serle a l posible, consultndolas con sus superiores.
cve: BOE-A-2016-541
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Queda prohibido a todos los empleados de las tres empresas incluidas en el mbito
funcional del Convenio Colectivo:
a)
b)
c)
d)
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Para la imposicin de sanciones por faltas leves no se exigir requisito formal alguno,
pudiendo en todo caso ejercitar el sancionado el derecho de recurso de splica ante el
Comit de Direccin.
No obstante, antes de imponer la sancin, se le comunicarn al empleado los hechos
sancionables que se imputen con el fin de que pueda formular las alegaciones que estime
oportunas en el plazo de tres das, contados desde la fecha de la referida comunicacin.
Para la imposicin de sanciones por faltas graves o muy graves, se tramitar
expediente consistente en:
a) Pliego de cargos dirigido al interesado, en el que se concretarn los actos
constitutivos de falta o faltas que se le imputen.
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Artculo 159.
b) Pliego de descargos, que podr formular el empleado dentro de los cinco das
hbiles contados desde la fecha en que le haya sido notificado el pliego de cargos.
c) Notificacin escrita al interesado de la sancin que le haya sido impuesta, con
expresin de los hechos que la motivan y de la fecha de efectividad de la misma.
El expediente disciplinario deber iniciarse mediante la entrega del pliego de cargos al
inculpado dentro de los quince das desde que la Empresa tuvo conocimiento de los
hechos sancionables.
La tramitacin del expediente disciplinario interrumpir la prescripcin de la falta o
faltas objeto del mismo siempre que no rebase el plazo de quince das hbiles contados
desde la fecha en que el inculpado haya presentado sus descargos o desde la finalizacin,
en su caso, de los cinco das concedidos al efecto, si no los hubiere formulado.
d) Se facilitar copia del pliego de cargos al Comit de Empresa, as como al
Sindicato al cual est afiliado el trabajador, caso que lo estuviere, concedindosele el
plazo de cinco das hbiles para que pueda emitir su informe, salvo en los casos en que
se formule propuesta de despido, en que se conceder el mismo plazo de cinco das para
alegaciones, al Comit Intercentros, a cuyo fin se le facilitar, si as lo solicita a la Direccin
de Relaciones Laborales y Coordinacin Territorial, el examen del expediente.
En los casos de pliego de cargos incoado por las causas de acoso del art. 54.2 g)
delET, y debido a las cuestiones que pudieran tratarse en dicho pliego, quedar a opcin
del empleado la informacin al Comit de Empresa correspondiente.
e) El Comit de Empresa correspondiente o el Comit Intercentros en cada caso,
ser informado de las resoluciones adoptadas en los expedientes disciplinarios.
f) Durante la tramitacin del expediente por faltas muy graves, podr acordarse la
suspensin provisional de empleo y sueldo. Si la sancin impuesta no fuera la de despido,
se abonarn al interesado los salarios no percibidos correspondientes al perodo de
suspensin de empleo y sueldo, en caso de sancin, se computar el tiempo ya cumplido
por aplicacin de dicha medida cautelar.
Artculo 160.
Se considerarn faltas leves:
a) Las de puntualidad, cuando no excedan de una hora ni de tres veces al mes.
b) El incumplimiento de las normas establecidas para el control de la entrada y salida
de las dependencias de trabajo y edificios de las Empresas, as como de la permanencia
en los mismos.
d) La falta de respeto o consideracin a otros empleados, cuando no implique grave
ofensa a los mismos.
e) La utilizacin de los medios de comunicacin o de cualquier otro elemento
propiedad de la Empresa para fines ajenos al trabajo, cuando no produzca graves
perjuicios a la misma o a los usuarios del servicio.
f) No avisar al Jefe inmediato, con la suficiente antelacin de las ausencias o faltas
de asistencia al trabajo fundadas en motivos justificados.
g) En general, se considerarn leves aquellas faltas que no revistan especial
trascendencia.
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
Artculo 161.
Cuando un empleado haya sido sancionado dos veces por la comisin de faltas leves,
la tercera de esta naturaleza en que incurra, ser calificada como grave. La misma regla
se aplicar en el caso de que las dos faltas anteriormente sancionadas fueran graves,
elevndose en este supuesto la calificacin de la falta tercera, de grave a muy grave.
Artculo 162.
Las sanciones aplicables sern las siguientes:
Para faltas leves: amonestacin verbal y carta de censura.
Para faltas graves: suspensin de empleo y sueldo hasta 10 das; inhabilitacin para
participar en convocatorias de ascenso, promocin o cambio de Puesto o Grupo
Profesional y puestos cuyo desempeo lleve aparejado gratificacin por funcin, de uno a
cuatro aos.
Para faltas muy graves: traslado de residencia desde seis meses y un da hasta
cuatro aos; cumplida la sancin, el interesado podr optar entre regresar de inmediato a
su anterior residencia o permanecer en su nuevo destino. Suspensin de empleo y sueldo
desde once das hasta cuarenta y cinco das. Inhabilitacin para participar en convocatorias
de ascenso, promocin o cambio de Puesto o Grupo Profesional y puestos que lleven
aparejado gratificacin por funcin, desde cuatro aos y un da hasta ocho aos. La
sancin de despido se aplicar nicamente en los casos de reincidencia o reiteracin de
faltas muy graves y en la primera comisin de las faltas consistentes en robos, hurtos,
estafas, apropiaciones indebidas, y retenciones ilcitas o defraudacin de fondos de la
Empresa as como de las dems faltas previstas en la ley como causas justificativas del
despido disciplinario.
Para la imposicin de las sanciones previstas para cada tipo de falta, se tomarn en
consideracin no slo las circunstancias objetivas del caso, sino tambin, principalmente,
los antecedentes de conducta del empleado, grado de intencionalidad o negligencia y
dems circunstancias anlogas.
Los jefes se hallan obligados a comunicar a su respectivo superior jerrquico, sin
demora alguna, aquellos hechos de los que tengan conocimiento y que constituyan falta
laboral.
Artculo 163. Recurso de splica.
Contra la imposicin de todo tipo de sanciones, podr el interesado interponer recurso
de splica ante el Comit de Direccin, mediante escrito razonado que habr de presentar,
por conducto reglamentario, ante la Direccin de Relaciones Laborales y Coordinacin
Territorial, en el plazo de cinco das contados desde la fecha en que le hubiera sido
notificada la sancin.
Transcurridos tres meses desde la presentacin de dicho recurso sin que se notifique
al interesado la resolucin correspondiente, se entender tcitamente desestimado.
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Artculo 164.
sanciones por faltas muy graves se cancelarn a los cinco aos desde la fecha de su
cumplimiento; las de las faltas graves a los tres aos y las de las leves a los tres meses,
dejando de producir, desde dicha cancelacin, ulteriores efectos.
Artculo 166.
El empleado que haya sufrido abuso de autoridad cometido por algn jefe, deber
denunciar por escrito el hecho al Comit de Direccin directamente o por conducto del Jefe
ms inmediato del que hubiere cometido la falta, a su eleccin, para la instruccin del
oportuno procedimiento e imposicin de la sancin que corresponda. En el caso de que no
se comprueben los hechos denunciados y se pruebe la mala fe del denunciante, se
instruir expediente de responsabilidad a ste ltimo.
Artculo 167.
Se notificar la sancin a la Seccin Sindical a la que, en su caso, el trabajador
afectado est adscrito, siempre que el empleado haga constar durante la sustanciacin del
expediente su pertenencia a un Sindicato.
CAPTULO XVI
Utilizacin del correo electrnico e internet
Artculo 168.
La Direccin de la Empresa y la Representacin Social, conscientes de la importancia
que el uso generalizado de las nuevas tecnologas de la informacin y del conocimiento
tiene en el mbito laboral y de la problemtica que puede derivarse de una incorrecta
utilizacin de las mismas, acuerdan regular esta materia bajo los siguientes principios:
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Con carcter general, los empleados no podrn utilizar el correo electrnico, la Red
Corporativa, ni Internet para fines particulares.
La Empresa, en ejercicio de su poder de organizacin y direccin y en defensa de sus
legtimos intereses, podr controlar el uso de las herramientas y medios tcnicos que pone
a disposicin del trabajador para realizar su actividad laboral, en los trminos que se
contempla en el presente Convenio Colectivo, sin embargo, el control empresarial de las
herramientas informticas y medios tcnicos se realizar, en todo caso, respetando los
derechos fundamentales de los trabajadores. A tal efecto, se pondr especial atencin en
la proteccin de aquellos derechos ms fcilmente vulnerables y en particular, el derecho
al secreto de las comunicaciones y a la intimidad y dignidad de los trabajadores.
Por ello, las medidas adoptadas para el control por el empresario de los sistemas
informticos han de ser proporcionadas al riesgo existente y necesario para alcanzar un
propsito especfico, explcito y legtimo.
A tal efecto, se acuerdan las siguientes normas de funcionamiento que pretenden
regular, por un lado, las actuaciones de la Empresa y, por otro, establecer las normas de
utilizacin los medios tcnicos puestos a su disposicin para la realizacin de su prestacin
laboral.
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Nm. 18
En esta lnea, se verificar que las empresas colaboradoras actan conforme a las
medidas preventivas establecidas en la Evaluacin General de Riesgos, tienen la
formacin, informacin, equipos de proteccin individual, etc., requeridos para los trabajos
a desarrollar y disponen de la documentacin establecida.
Informacin de riesgos, medidas preventivas, medidas de emergencia, normas de
seguridades internas y medioambientales, y normas de actuacin en caso de accidente.
Formacin en prevencin de riesgos laborales.
Equipos de proteccin individual, equipos de trabajo y productos.
Aptitud Mdica para los trabajos contratados.
Capacitacin para trabajos con riesgo elctrico.
Organizacin de prevencin de riesgos laborales.
Informacin de inicio de Actividad.
Evaluacin de riesgos y planificacin de actividad preventiva.
Estadstica sobre ndices de accidentalidad.
Informacin de riesgos adicionales a terceros.
Informe de auditora de prevencin de riesgos laborales.
Control para la notificacin de accidentes, incidentes y enfermedad profesional.
Tal y como se refleja en la Planificacin Preventiva Anual, se informar de las
actuaciones que se lleven a cabo en este mbito, con carcter peridico en los Comits de
Seguridad y Salud.
Artculo 171. Salud laboral.
Artculo 172.
Las empresas podrn autorizar el cambio provisional de residencia en caso de
enfermedad o accidente, con percepcin de los haberes y disfrute de los dems derechos
que correspondan, cuando el Servicio de Prevencin de Riesgo Laborales informe ser de
absoluta necesidad para la curacin del interesado.
Todo empleado que sea autorizado para cambiar provisionalmente de residencia por
enfermedad, est obligado a enviar mensualmente un informe del curso de la misma,
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expedido por el Servicio de Prevencin de Riesgo Laborales, si contara con algn miembro
en la localidad, o por distinto facultativo en otro supuesto. En este ltimo caso, los gastos que
devenguen el reconocimiento y expedicin del testimonio sern de cuenta del empleado.
El incumplimiento de la obligacin a que se contrae el prrafo anterior, determinar la
suspensin de los beneficios expresados.
Artculo 173. Reconocimiento mdico peridico.
El reconocimiento mdico peridico se ajustar al modelo de historia clnica laboral
que marca la legislacin y constar de anamnesis general por aparatos, exploracin
general por aparatos y pruebas complementarias, todo ello encaminado a determinar el
estado general de salud de los empleados y en funcin de los riesgos especficos definidos
en la evaluacin de riesgos.
Como pruebas complementarias se realizar una analtica general que incluir
sistemtico de sangre y bioqumica general con glucosa y perfiles lipdico, heptico y renal
y analtica de orina.
Se realizar estudio de PSA a varones mayores de 40 aos y de hierro y ferritina a
mujeres en edad frtil.
Se realizar tambin electrocardiograma a mayores de 40 aos y a todos aquellos
que, a juicio mdico, se considere, segn los riesgos especficos de su puesto de trabajo.
Se realizar audiometra a mayores de 50 aos y a todos aquellos que a juicio mdico
se considere, segn los riesgos especficos de su puesto de trabajo.
Se realizar espirometra a criterio mdico.
Se llevar a cabo una inspeccin de la piel o examen epidrmico general en el conjunto
de las exploraciones que se practiquen.
Se har una exploracin ginecolgica anualmente de carcter voluntario a todas las
trabajadoras mayores de 35 aos o aquellas que, sin alcanzar esta edad, voluntariamente
lo soliciten.
Adicionalmente, los empleados que trabajen de manera ininterrumpida en pantallas de
visualizacin de datos, se les realizar un reconocimiento oftalmolgico con la periodicidad
y pruebas especficas establecidas en los protocolos de vigilancia especfica para
trabajadores de PVD elaborados en funcin de la evaluacin de riesgos.
Artculo 174. Medioambiente.
El objetivo del Proyecto de Gestin Ambiental de las tres empresas es incorporar
criterios medioambientales en la gestin de la empresa. Una de las actividades prioritarias
en las que se trabajar en los prximos aos ser continuar con la implantacin del
Sistema de Gestin Ambiental en las diferentes reas, fomentando el ahorro en el consumo
de recursos naturales y mejorando la eficiencia energtica en lnea con las preocupaciones
de la Sociedad. Para ello, ser precisa la implicacin de todas las personas que trabajan
en de las tres empresas. En esta tarea es importante contar con el apoyo del Equipo de
Gestin Medioambiental por lo que se mantendr con la misma composicin.
La funcin principal de este Equipo ser facilitar la sensibilizacin, comunicacin y
difusin interna en materia de medio ambiente, a todas las personas de las tres empresas.
Se establecen en seis el nmero de miembros por parte de la Representacin de los
Trabajadores en el Equipo de Gestin Medioambiental y se reunir con carcter cuatrimestral.
CAPTULO XVIII
Beneficios y previsin social
Seccin 1. Beneficios Sociales
Artculo 175. Fondos sociales.
Con efectos de 1 de enero de 2016 los empleados de TdE, TME y TSOL podrn
beneficiarse de los fondos para atenciones sociales que tienen por objeto la concesin de
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Nm. 18
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Nm. 18
A partir del 01/01/2016, las plizas correspondientes al seguro de vida y accidentes para
las contingencias de fallecimiento e incapacidad (en adelante Seguro Colectivo de Riesgo)
suscritas por Telefnica Mviles Espaa y Telefnica Soluciones de Informtica y
Telecomunicaciones de Espaa, respectivamente, para el conjunto de sus empleados
adheridos a los mismos, ampliarn sus coberturas pasando a garantizar un capital asegurado
de 4 anualidades del salario regulador del empleado y el doble en caso de accidente.
Igualmente TME y TSOL continuarn compensando la totalidad de los importes de las
primas correspondientes a este seguro.
A partir de dicha fecha, el capital asegurado se ver minorado en el importe
correspondiente a los derechos consolidados sin incluir las aportaciones voluntarias y
sus rendimientos que el empleado tuviese en el Plan de Pensiones en el momento del
acaecimiento de la contingencia.
Artculo 180. Asistencia sanitaria complementaria.
Las Direcciones de las Empresas para el colectivo de empleados en Activo, han
asumido el compromiso de suscribir las plizas necesarias que garanticen la asistencia
sanitaria complementaria, con una entidad privada de la mxima solvencia y garanta.
Para continuar avanzando en la mejora y la equiparacin de las prestaciones entre
Telefnica de Espaa, Telefnica Mviles y Telefnica Soluciones de Informtica y
Comunicaciones Espaa, se dispone que con efectos de 01/01/2016, todos los empleados
en activo del colectivo de Dentro de Convenio pertenecientes a las citadas sociedades,
quedarn cubiertos por una pliza colectiva suscrita por su correspondiente Empresa, y
que le proporcionar Asistencia Sanitaria bajo las modalidad de reembolso y cuadro
mdico concertado, as como coberturas adicionales de reembolso en servicios de
farmacia, asistencia en viaje en el extranjero, prestaciones en psicologa clnica, podologa
y preparacin al parto, y cobertura dental bajo modalidad franquiciada.
El coste total de la prima del seguro mdico ser por cuenta de las empresas y cubrir
la asistencia sanitaria a todos los empleados en activo, sus cnyuges/parejas de hecho
legalmente constituidas e hijos, siempre y cuando figuren como beneficiarios de asistencia
sanitaria del empleado/a titular en la cartilla de la Seguridad Social o documento
acreditativo que la sustituya en el futuro, y mientras mantengan la condicin de
dependientes del titular asegurado a efectos de la Seguridad Social. La efectividad del
pago por la Empresa para la cobertura de los hijos beneficiariosse extender mientras
mantengan la condicin de dependientes del empleado.
Artculo 181. Ofertas comerciales para empleados.
Tanto la Direccin de la Empresa como la Representacin de los Trabajadores son
conscientes de la continua evolucin que enmarca el mercado de la telefona y las
telecomunicaciones, y la tendencia actual que existe en la sociedad a la convergencia y la
unificacin de los servicios, y es por ello que se ha venido trabajando en los ltimos aos
hasta conseguir el desarrollo de las herramientas que actualmente permiten la aplicacin
de oferta convergentes sobre los productos, exclusiva para los empleados, y comunes a
todas las empresas incluidas en el mbito de aplicacin del presente Convenio de
Empresas Vinculadas Telefnica de Espaa, Telefnica Mviles Espaa y Telefnica
Soluciones de Comunicacin.
Al objeto de seguir avanzando en esta misma lnea y considerando de gran inters
para los empleados poder disfrutar en todo momento de ofertas diferenciales sobre
nuestros productos ms relevantes en el mercado se acuerda la extensin para todos los
empleados en activo de Telefnica Soluciones de Comunicacin de las actuales ofertas
sobre los productos bsicos vigente hasta la fecha para los empleados de Telefnica de
Espaa y Telefnica Mviles Espaa, quedando fijada la planta de ofertas bsicas de la
siguiente forma:
Los empleados amparados bajo el presente Convenio de Empresas Vinculadas
pueden disfrutar de una bonificacin del 50% de la cuota de abono de su lnea fija
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Nm. 18
individual. Solo ser posible la peticin y disfrute de una nica lnea bonificada en el
domicilio del empleado.
Igualmente, el citado colectivo de empleados disponen de un descuento del 50% en la
factura de contrato mvil Movistar con un mximo de 9euros/mes, aplicable sobre la lnea
mvil principal del empleado.
El disfrute de estos descuentos ir asociado al compromiso del empleado de tener
contratados todos sus servicios de telecomunicaciones con Telefnica y recibir su factura
por Internet, estas bonificaciones se perdern en caso de que el empleado preasigne o
porte el servicio con otras operadoras y, en este sentido, dichos descuentos estarn
sujetos a las incompatibilidades que en cada momento se determinen con otros descuentos
especiales que pudiesen ofertarse a los empleados en cada momento. Con motivo de la
supervisin sobre la correcta aplicacin de dichas ofertas, se adoptarn medidas
disciplinarias en los casos en los que se efecte un uso abusivo de estos derechos en
detrimento de los intereses de Telefnica.
Por otro lado, y con el fin de establecer herramientas encaminadas a la fidelizacin de
nuestros clientes, las Empresas incluidas en el mbito de aplicacin del presente Convenio
se comprometen a trabajar en la inclusin del colectivo de jubilados, prejubilados y
desvinculados de dichas Empresas en el foco de aplicacin de ofertas diferenciales para
el disfrute de nuestros productos y servicios.
Artculo 182. A.T.A.M. para el apoyo familiar.
Se mantiene el compromiso de la direccin de las Empresas y la Representacin
Social de continuar colaborando con A.T.A.M., Asociacin de Telefnica cuyo fin es ser una
plataforma de soluciones preventivas y habilitadoras ante cualquier situacin de
discapacidad y/o dependencia, desde la perspectiva familiar, en cualquier edad o etapa de
la vida y en cualquier punto de la geografa espaola.
En cuanto a las condiciones y aportaciones individuales para formar parte y contribuir
a los fines de la misma se estar a lo dispuesto en los Estatutos de la referida Asociacin.
En las nuevas incorporaciones, la adhesin de los trabajadores a A.T.A.M. se producir
de manera automtica, si bien tendr carcter voluntario, pudiendo quien lo desee pedir la
baja en la misma.
La Empresa reafirma su compromiso de seguir aportando a A.T.A.M. una cantidad
igual al 4 por mil de las retribuciones satisfechas al total de sus trabajadores, Directivos y
Consejeros.
Los empleados en activo que permanezcan como socios de la misma aportarn una
cantidad igual al 2 por mil de su retribucin fija.
Los Representantes de los Trabajadores en el Consejo Rector de A.T.A.M. dispondrn
del tiempo necesario para desarrollar su funcin, tanto en lo que a su representacin en
dicho Consejo se refiere, como a su participacin en los proyectos que pudieran
establecerse.
Seccin 2. Previsin Social
Artculo 183. Incapacidad Temporal.
1. La Empresa complementar los subsidios legalmente establecidos para las
situaciones de I.T. y situaciones asimiladas a la misma, hasta el 100 por 100 del salario
lquido que corresponda en cada caso, desde el primer da de la baja.
2. Para conseguir objetivos razonables de Absentismo, se recurrir a:
La utilizacin de las medidas preventivas y restauradoras de la salud, de eliminacin
de accidentes de trabajo.
Para la oportuna verificacin de que las ausencias por I.T. estn debidamente
justificadas, se exigir el justificante mdico de baja, de confirmacin o de asistencia
mdica en todos los supuestos, dentro de una lgica aplicacin del precepto.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Por ello este Convenio avanza a travs de todo el articulado en un marco laboral que
garantiza y tangibiliza, el derecho fundamental a la igualdad de trato y oportunidades,
destacando varias medidas por su corte social que confirman la inequvoca voluntad de las
partes, de avanzar y crecer en una cultura asentada sobre el principio de Igualdad de
Oportunidades, que garantiza la igualdad efectiva y el respeto a todos los empleados, en
todos los aspectos que afecten a las relaciones laborales.
El I Convenio de Empresas Vinculadas adicionalmente, contiene compromisos regulados
en el Plan de Igualdad, con directrices dirigidas a desarrollar prcticas que favorezcan la
integracin laboral plenade las mujeres y la conciliacin de la vida personal y/o familiar de
los empleados y a promover condiciones de trabajo que eviten el acoso laboral y el acoso
por razn de sexo, as como procedimientos especficos para su prevencin.
En el Anexo VII de este Convenio Colectivo se incluye el Plan de Igualdad de Oportunidades
y protocolo de actuacin en los supuestos de acoso sexual o por razn de sexo.
CAPTULO XX
Derechos de Representacin Colectiva y Derechos Sindicales
Artculo 187. Principios generales.
Ambas partes quieren dejar constancia expresa de su voluntad en mantener un
sistema de dilogo social sustentado sobre los siguientes principios:
Participacin de los trabajadores y trabajadoras en las cuestiones de inters laboral
a travs de sus rganos de representacin, tanto unitaria como sindical.
El dilogo y la negociacin permanente entre la Direccin de la Empresa y la
Representacin de los Trabajadores como medio de resolucin de conflictos.
Responsabilidad social de la Empresa y sus empleados.
Para ello, las Direcciones de las Empresas incluidas en el mbito funcional del
presente Convenio, reconocen a las representaciones unitarias y sindicales de los
trabajadores las funciones que le son propias de ordenacin, regulacin, administracin y
desarrollo de las relaciones laborales en sus respectivos mbitos de actuacin.
Dentro de este marco general de actuacin, las relaciones entre las representaciones
de la Direccin de las Empresas y sus trabajadores se regirn por los principios de buena
fe y respeto mutuo.
Por ello, y sin perjuicio de lo previsto en la legislacin vigente, se atribuye la condicin
de interlocutores vlidos en cada uno de sus respectivos mbitos a:
Los Comits de Empresa y Delegados de Personal y Delegados de prevencin.
Los Comits Intercentros de cada una de las tres Empresas.
Las Secciones Sindicales legalmente constituidas en el mbito de cada una de las
empresas.
Los Delegados Sindicales.
Los rganos de representacin de los trabajadores anteriormente mencionados
tendrn las competencias, ejercern las funciones y disfrutarn de las garantas
establecidas en la legislacin vigente y en el presente Convenio Colectivo.
Artculo 188. Derechos de representacin colectiva.
Ambas partes manifiestan su firme voluntad de regular el ejercicio de la accin sindical
a travs de una norma que garantice, sin perjuicio del necesario control empresarial y en
los trminos previstos en la legislacin vigente y en el presente Convenio, el pleno y libre
ejercicio de la accin sindical por parte de los representantes unitarios y sindicales de los
trabajadores en el conjunto de las tres empresas.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Adems de las que de forma concreta les asigna el Estatuto de los Trabajadores, con
excepcin de aquellas que tenga asumidas directa y especficamente el Comit
Intercentros, dispondrn de las que a continuacin se relacionan:
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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cve: BOE-A-2016-541
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Durante los procesos de negociacin colectiva podrn ser asistidos de cinco asesores
como mximo segn niveles de representatividad de los distintos sindicatos con presencia
en el Comit Intercentros.
El Comit Intercentros designar los tres miembros que formarn parte del Comit
Intercentros de Seguridad y Salud.
Artculo 203. Dotacin, medios y facilidades.
1. Para el desarrollo de la actividad propia del Comit Intercentros, la Empresa
facilitar un local ubicado en la localidad con mayor nmero de empleados. Asimismo se
facilitar telfono, un ordenador con impresora y mobiliario adecuado y direccin de correo
electrnico para utilizacin exclusiva en el mbito de sus competencias.
2. El Comit Intercentros podr expresar sus opiniones en las materias concernientes
a su mbito de representacin, pudiendo publicar y distribuir las informaciones de inters
laboral o social a travs de tablones de anuncios destinados al efecto.
3. La Direccin de la Empresa autorizar el acceso de todos los miembros del Comit
Intercentros a las dependencias de trabajo, a cuyo fin se les facilitar la correspondiente
acreditacin.
4. El nmero de horas sindicales mensuales para los miembros del Comit
Intercentros ser de cuarenta horas semanales que no son acumulables a las que
pudiesen corresponderles como miembros de Comits de Empresa o Delegados de
Personal.
A tal efecto el interesado comunicar a su jefe inmediato con carcter previo su
ausencia del puesto de trabajo.
Los miembros del Comit Intercentros podrn adoptar un sistema de acumulacin de
horas dentro de cada candidatura.
5. Los miembros del Comit Intercentros no podrn ser discriminados en su
promocin econmica o profesional en razn al desempeo de su representacin.
Asimismo, tendrn derecho a la percepcin de todos los complementos fijos inherentes a
su puesto de trabajo.
6. Abono de los gastos de desplazamiento, dietas y alojamiento segn lo establecido
en el presente Convenio, para los siguientes casos:
Negociacin de Convenios o Acuerdos colectivos.
Asistencia a reuniones autorizadas por la Direccin de Recursos Humanos.
7. Podrn concertarse otras facilidades mediante acuerdos para casos concretos y
justificados.
3. Telefnica Soluciones
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En aquellas provincias con una plantilla superior a 250 trabajadores, las Secciones
Sindicales que puedan constituirse por los trabajadores afiliados a los Sindicatos con
presencia en los Comits de Empresa estarn representadas a todos los efectos, por
Delegados Sindicales elegidos por y entre sus afiliados en la Empresa.
El nmero de Delegados Sindicales por cada Seccin Sindical de aquellos Sindicatos
que hayan obtenido el 10 por 100 de los votos en la eleccin a los Comits de Empresa,
se determinar de acuerdo con la siguiente escala:
a)
b)
c)
d)
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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cve: BOE-A-2016-541
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Comunicaciones masivas.
Para los temas de especial consideracin, la empresa facilitar los medios oportunos
para que los sindicatos ms representativos a nivel estatal y con presencia en el Comit
Intercentros, as como al propio Comit Intercentros, individual o conjuntamente, publiquen
la informacin que consideren precisa (Negociacin Colectiva, Elecciones Sindicales y
Elecciones a la Comisin de Control del Plan de Pensiones Empleados de Telefnica
para que todos los empleados reciban esta comunicacin).
La interlocucin con los sindicatos se llevar a cabo a travs de la Direccin de
Recursos Humanos que, junto con el resto de unidades afectadas, fijar los criterios y
prioridades necesarios para garantizar el normal funcionamiento de la Red Corporativa.
Teniendo en cuenta las facilidades contempladas en los prrafos anteriores, y al objeto
de no causar daos en el desarrollo normal de las comunicaciones y en el funcionamiento
de la Red Corporativa y Servicios, no se podr realizar el envo de comunicaciones
masivas desde Internet a las direcciones de correo Internet asignadas por la Empresa a
sus trabajadores.
Con lo expuesto quedan, de esta forma, recogidos los cauces necesarios que
favorecen la comunicacin y accin sindical y, a su vez, deben disminuir los comunicados
por medios tradicionales (fotocopias, fax, etc.), en la misma proporcin que tenga difusin
dicho servicio.
DOTACIN Y USO DEL CORREO ELECTRNICO POR PARTE
DELASSECCIONESSINDICALES
La Empresa facilitar acceso a la Red corporativa, al correo electrnico y a Internet a
los sindicatos que tengan la consideracin de ms representativos a nivel estatal y con
presencia en el Comit Intercentros.
Tambin dotar de una direccin de correo electrnico a las secciones sindicales
provinciales de dichos sindicatos, si stos estn representados en el Comit de Empresa
Provincial correspondiente, procurando, si fuera necesario y en la medida de lo posible, la
adecuacin de los medios informticos de que disponen.
La utilizacin indebida de estas direcciones, el envo masivo de correo de forma
injustificada as como la cesin del uso de esta direccin a otra organizacin no autorizada,
determinar la prdida de esta facilidad tan pronto la Empresa tenga constancia de ello, y
en su caso, la aplicacin del rgimen disciplinario.
Podrn concertarse otras facilidades, mediante pactos, para casos concretos y
justificados.
CAPTULO XXI
Comisiones paritarias
Artculo 218. Principios generales.
1. Los sindicatos que ostenten la mayor representatividad en las tres empresas con
un porcentaje superior al 10% en los trminos del prrafo siguiente, tendrn derecho a
participar, en proporcin a su representatividad, en las Comisiones mencionadas en los
artculos siguientes, con las competencias que en cada caso se determinan en sus
acuerdos o actas de constitucin y en los reglamentos de funcionamiento de las mismas.
Su distribucin se realizar proporcionalmente en funcin del nmero de representantes
que acredite cada uno de los Sindicatos con derecho a participar en la misma, esto es que
hayan obtenido ms del 10% de los miembros de los Comits de Empresa y delegados de
personal en las tres empresa que adems haya obtenido ms de un 10% de
representatividad en cada una de las tres empresas incluidas dentro del mbito funcional
de este Convenio.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
afrontar durante toda la vigencia del Convenio, la adecuada y completa gestin del
presente Convenio sirviendo como punto de encuentro que permita tratar analizar posibles
soluciones a las nuevas circunstancias que vayan surgiendo durante su vigencia en las
reas de Operaciones.
Esta Comisin estar compuesta por seis miembros en representacin de los
sindicatos ms representativos, segn lo expuesto en los principios generales de este
Captulo y seis miembros designados por la Direccin de la Empresa.
Igualmente esta comisin ser competente para conocer cuntas cuestiones sean
encomendadas en el articulado de este Convenio y concretamente para garantizar la
expansin y el desarrollo de cuantos proyectos convergentes se requieran para asegurar
y mantener nuestra posicin competitiva; esta Comisin tendr como competencias ms
significativas la de compartir los ejes principales de los proyectos ms significativos, su
desarrollo, avance y ejecucin, desarrollados en el contexto de la trasformacin.
Igualmente tendr como funcin realizar el seguimiento del sistema de disponibilidades
fijado en este Convenio sin perjuicio de las competencias que puedan corresponder a los
Comits de Empresa provinciales.
4. Comisin Interempresas de reas Comerciales.
Respecto del rea Comercial, para el seguimiento y tratamiento de todos los aspectos
relacionados con las actividades comerciales de las tres empresas. Esta Comisin ser un
canal de interlocucin y de dilogo permanente que atienda de manera equilibrada los
intereses Comerciales de las empresas y las necesidades del colectivo de vendedores.
Esta Comisin estar compuesta por seis miembros en representacin de los
sindicatos ms representativos, segn lo expuesto en los principios generales de este
Captulo y seis miembros designados por la Direccin de la Empresa.
En este nuevo contexto que ahora se inicia, la Comisin de reas Comerciales
dependiente de la Comisin de Negociacin Permanente, atender de manera integrada
los Modelos Comerciales prestando especial atencin a la realidad Territorial y tendr las
siguientes competencias:
Seguimiento y tratamiento de todos los aspectos relacionados con las actividades
desarrolladas por las reas comerciales incluidas las actividades de apoyo.
Informacin y seguimiento de planes de incentivos, procurando su estabilidad y
resolviendo las incidencias que pudieran plantearse en su aplicacin.
Implantacin de nuevos modelos en Segmentos Comerciales.
Informacin de ceses y renuncias de Carrera Comercial.
Establecimiento de turnos y horarios en los distintos segmentos. En funcin de la
demanda se analizar la posibilidad de incorporar frmulas de flexibilidad en la entrada y
salida. Todo ello sin perjuicio de las competencias de los Comits de Empresa respectivos,
de acuerdo con las prescripciones legales vigentes y las normas referidas en este
Convenio.
Participacin en los procesos de evaluacin de la carrera comercial.
Revisin de los criterios de evaluacin para las evoluciones de carrera comercial y
el seguimiento de las incidencias y resolucin de las reclamaciones.
5. Comisin Interempresas de Formacin.
La Comisin de Formacin tiene como finalidad participar en la elaboracin de los
proyectos formativos de mbito general, as como establecer estrategias de formacin en
orden al desarrollo y a la promocin profesional de los trabajadores.
La Comisin de Formacin estar integrada por seis miembros en representacin de
los sindicatos ms representativos, segn lo expuesto en los principios generales de este
Captulo y otros seis miembros en representacin de las Empresas.
En todo caso, ejercer las siguientes funciones:
La elaboracin de un informe sobre el Plan Anual de formacin con carcter previo
a su ejecucin.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Euros/kilmetro
0.30
0.29
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Importe
0,26
42 /da
75 /da
21 /da
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
7
6
5
4
91,54
78,47
65,39
52,31
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
b) Quebranto de moneda.
De 120 a 3.005euros . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 3.005 a 6.010euros . . . . . . . . . . . . . . . .
De 6.010 a 30.050euros . . . . . . . . . . . . . . .
De 30.050 a 60.101euros . . . . . . . . . . . . . .
De 60.101 a 90.151euros . . . . . . . . . . . . . .
De 90.151 a 120.202euros . . . . . . . . . . . . .
Ms de 120.202euros . . . . . . . . . . . . . . . . .
Euros
10
15
34
45
60
80
100
Euros/jornada
Grupos Profesionales I y II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grupo III (Encargado Operacin) y Grupo IV (Operador de Comunicaciones) . . .
Resto de empleados . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
7,78
7,12
6,42
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
e) Plus de distancia.
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
Para los que hayan percibido la mitad del premio y tengan ms de 25 aos de
servicio, percibirn una quinceava parte de tres mensualidades por cada ao transcurrido
desde la percepcin del anterior premio.
En ambos casos se prorratearn los periodos inferiores al ao, se abonar en el primer
trimestre de 2016 y con el percibo de dichas cantidades, se considerarn liquidadas las
expectativas generadas.
Aquellos empleados que no manifiesten su voluntad de liquidar el premio, mantendrn
a ttulo personal el derecho a percibirlo si se llegan a dar las circunstancias establecidas
en el citado artculo y en las condiciones del mismo.
Queda derogado expresamente el artculo 207 de la Normativa Laboral de Telefnica
de Espaa.
Disposicin adicional tercera. Cambio de acoplamiento para empleados de Telefnica de
Espaa.
Se mantiene la continuidad del marco relativo a los cambios de acoplamiento para los
empleados de Telefnica de Espaa dentro del mismo puesto profesional, de modo que se
realizarn aplicando los criterios y preferencias que, de acuerdo con lo contemplado en la
normativa vigente hasta la fecha se recogen a continuacin en este apartado.
Sin perjuicio de las facultades que la legislacin vigente, y en concreto el Art. 39 del
Estatuto de los Trabajadores, reconoce a la Direccin de la Empresa, como norma general
los cambios de acoplamiento dentro de una localidad se efectuarn de acuerdo con el
siguiente sistema:
1. Todo empleado que desee cubrir vacante de su mismo Puesto Profesional dentro
de la localidad de residencia, podr solicitarlo entre el 1 y el 31 de Diciembre de cada ao.
Su peticin tendr vigencia durante todo el ao siguiente. En la misma podr hacer constar
hasta cinco acoplamientos diferentes. Una vez efectuada la solicitud podr anularse la
peticin de alguna o todas las vacantes solicitudes, pero no se aceptar la modificacin de
los mismos, salvo en los casos siguientes:
a) Empleados que hayan experimentado un cambio de acoplamiento, como
consecuencia de reestructuracin organizativa.
b) Empleados que hayan cambiado de puesto profesional como consecuencia de su
participacin en procesos de seleccin y, habiendo mantenido la residencia, no hayan
podido ser destinados a su acoplamiento anterior y slo para ste.
En ambos casos habr un plazo de treinta das para formular la solicitud correspondiente.
La Direccin de la Empresa se compromete a la publicacin de las vacantes de nueva
creacin, indicando en los correspondientes anuncios un nuevo plazo de admisin de
solicitudes que no ser inferior a 15 das, pudindose efectuar en dicho plazo nueva
solicitud para los interesados.
Los cambios de acoplamiento se irn efectuando a lo largo del ao, de acuerdo con las
necesidades de la organizacin y en todo caso antes de la incorporacin de los trasladados
y de los seleccionados en una convocatoria.
Para la concesin de dos cambios de acoplamiento voluntarios consecutivos a un
mismo empleado, ser necesario que medien al menos dos aos entre las fechas de
concesin de dichos cambios. No se tendrn en cuenta, por tanto, a estos efectos, los
cambios que dentro de dicho plazo se hubieran podido producir a iniciativa de la Direccin
de la Empresa, por aplicacin de lo dispuesto en el apartado 2 de esta disposicin.
Como norma general se aplicarn las siguientes preferencias:
Empleados afectados por un cambio de acoplamiento por razones de
reestructuracin organizativa desde el ltimo concurso de cambios de acoplamiento.
Antigedad en la residencia dentro del Puesto Profesional. A estos efectos la fecha
de antigedad ser la de publicacin del traslado en el Boletn Telefnico, o fecha de
nombramiento de ingreso o promocin en el Puesto Profesional.
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
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Nm. 18
Delegados de prevencin
De 50 a 100 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 101 a 500 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 501 a 1000 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 1001 a 2000 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 2001 a 3000 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 3001 a 4000 trabajadores . . . . . . . . . . . . . . . . .
De 4001 en adelante . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
4
6
6
6
6
7
8
A todas las reuniones de los Comits de Seguridad y Salud deber asistir para el
ejercicio de sus funciones de asesoramiento y apoyo un representante del Servicio
Mancomunado de Prevencin.
Los miembros de los Comits de Seguridad y Salud, en representacin de los
trabajadores, gozarn de las garantas legalmente establecidas. Adems, se les habilitar
una reserva mensual de horas para la realizacin de las funciones especficas en materia
de Seguridad y Salud con la siguiente duracin:
Miembros de los Comits de Seguridad y Salud que no sean miembros del Comit
de Empresa, ni Delegados Sindicales: 20 horas mensuales.
Miembros de los Comits de Seguridad y Salud que adems sean Delegados
Sindicales o miembros del Comit de Empresa o Delegados de Personal: 10 horas que
sern acumulables a las que les pudiera corresponder por su condicin de Representantes
de los Trabajadores.
No se computar con cargo a la citada reserva mensual el tiempo para las reuniones
del Comit de Seguridad y Salud y a cualesquiera otras convocadas por la Empresa en
materia de Prevencin de Riesgos, as como el destinado a las visitas previstas en los
apartados a) y c) del artculo 36.2 de la Ley de Prevencin de Riesgos Laborales.
Cada Comit de Seguridad y Salud dispondr de un Presidente al que le competer la
direccin y moderacin de las reuniones.
Las reuniones de los Comits Provinciales de Seguridad y Salud se realizarn con
carcter trimestral, excepto en los casos de los Comits de Seguridad y Salud de Madrid,
Barcelona, Valencia, Bilbao y Sevilla que por su carcter de cabecera territorial, se
celebrarn con carcter bimestral.
Competencias de los Comits de Seguridad y Salud.
Los Comits de Seguridad y Salud impulsarn la realizacin de los estudios e
investigaciones necesarias para tener conocimiento permanente y actualizado de los
riesgos existentes en los puestos de trabajo.
Los miembros de los Comits de Seguridad y Salud podrn presentarse en el lugar de
los hechos, an fuera de la jornada laboral, cuando tengan conocimiento de la produccin
de daos para la salud. La Empresa deber comunicar tales hechos de forma inmediata.
Los miembros de los Comits de Seguridad y Salud podrn acompaar a los tcnicos de
Prevencin de Riesgos Laborales en las evaluaciones de carcter preventivo del medio
ambiente y condiciones de trabajo.
Los miembros de los Comits de Seguridad y Salud podrn tener acceso a los datos
de salud laboral de los empleados cuando estos estn relacionados con su puesto de
trabajo sin otra limitacin que la que se deriva del derecho a la intimidad y a la dignidad de
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a) Plus COR.
1. Delegados de Prevencin.
Los Delegados de Prevencin son los Representantes de los Trabajadores con
funciones especficas en materia de prevencin de riesgos en el trabajo.
Los Delegados de Prevencin, sern designados por y entre los miembros de Comits
de Empresa o Delegados de Personal, segn proceda en cada caso, y en el nmero y con
las competencias previstas en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de
Riesgos Laborales.
El tiempo utilizado por los Delegados de Prevencin para el desempeo de sus
funciones especficas, ser considerado como de ejercicio de funciones de representacin,
a efectos de la utilizacin del crdito de horas mensuales retribuidas previstas en este
Convenio Colectivo.
No obstante lo anterior, ser considerado en todo caso como tiempo de trabajo
efectivo, sin imputacin al citado crdito horario, el correspondiente a las reuniones del
Comit de Seguridad y Salud y a cualesquiera otras convocadas por la Empresa en
materia de prevencin de riesgos.
La Empresa proporcionar a los Delegados de Prevencin lo medios y la formacin en
materia preventiva que resulten necesarias para el ejercicio de sus funciones.
2. Comits de Seguridad y Salud.
Comit de seguridad y salud es el rgano paritario y colegiado de participacin
destinado a la consulta regular y peridica de las actuaciones de la Empresa en materia
de prevencin de riesgos laborales.
Sus normas de funcionamiento estarn descritas mediante el Reglamento de Funcionamiento
Interno de los Comits de Seguridad y Salud, aprobado por ambas Representaciones.
En las provincias en que Telefnica Mviles Espaa cuente con 50 o ms trabajadores,
se constituirn Comits de Seguridad y Salud con la composicin y competencias definidas
en la Ley 31/1995, de 8 de noviembre, de Prevencin de Riesgos Laborales.
3. Comit Intercentros de Seguridad y Salud.
Estar integrado por seis miembros: tres Delegados de Prevencin designados por el
Comit Intercentros, y tres representantes designados por la Empresa.
Sus competencias sern las siguientes:
Coordinar y normalizar la actuacin en materia de prevencin de riesgos laborales,
tratando aquellas cuestiones que afecten a toda la Empresa o a varias provincias.
Integrar, dirigir y coordinar las actividades de los Comits Provinciales.
Proponer todas aquellas actividades que contribuyan a la mejora de la prevencin
de riesgos laborales.
Impulsar la relacin con los respectivos Comits Provinciales de Seguridad y Salud,
as como con los Delegados de Prevencin no pertenecientes a Comits.
Los acuerdos adoptados por este Comit permanecern vigentes en tanto no
contradigan lo dispuesto en este Convenio Colectivo.
2.3 Disposiciones adicionales aplicables a TSOL
Disposicin adicional primera. Conceptos retributivos.
a) Complementos circunstanciales.
Por el carcter especfico de la actividad de TSOL y sus principales reas de negocio
centradas en el negocio del Outsourcing de Sistemas y del Puesto de Trabajo; el negocio
de las Redes Corporativas; el negocio de la seguridad TI y los nuevos Negocios Digitales
se mantendrn los siguientes complementos circunstanciales:
1. Guardia de Servicio Tcnico.
1.1 Se podr requerir a los trabajadores que tengan la preparacin adecuada para
ello, que atiendan fuera del horario de trabajo, la guardia de servicio tcnico que deba ser
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Nm. 18
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Nm. 18
Este complemento ser retribuido con 180euros por semana completa efectivamente
realizada en localizacin.
Se garantizar a los empleados un descanso mnimo de una semana por cada
perodo de tres semanas realizado en localizacin.
3. Complemento de especial dedicacin.
Es un complemento circunstancial que compensa econmicamente la disponibilidad
extraordinaria fuera del horario laboral ordinario del trabajador que lo acepta libremente y
que es consustancial a la especial naturaleza del puesto de trabajo, con las siguientes
caractersticas:
La percepcin de este complemento est vinculada a la realizacin efectiva de la
funcin de atencin personalizada a clientes, fuera del horario de trabajo, por medio de las
Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TIC), facilitadas por la empresa.
La asignacin de este Complemento, la realizar RR.HH. a solicitud del responsable
del Centro de Coste y deber ser validada por el Director del CdC y el Director del rea.
Se dejar de percibir cuando no se realice dicha funcin mediante comunicacin motivada
de la empresa.
Este Complemento que no tiene en ningn caso la consideracin de retribucin fija
tendr un valor de 600euros mensuales por mes completo efectivamente realizando dicha
funcin de especial dedicacin. No se abonar durante las vacaciones anuales. A estos
efectos se podr determinar el mes de junio, en los casos de que el disfrute de las
vacaciones se realice de forma fraccionada.
4. Trabajos de carcter excepcional,
4.1 Se considera que un trabajo es de carcter excepcional cuando, por
circunstancias excepcionales, se requiera la realizacin de un trabajo, espordico y
limitado en el tiempo, que precise una dedicacin especial.
4.2 En el tiempo de su desarrollo se han de contemplar los descansos establecidos
legalmente.
4.3 La prestacin del trabajo de carcter excepcional tendr carcter voluntario y
ser acordado y notificado por escrito garantizndose la cobertura de los seguros de vida
y accidentes.
4.4 Por circunstancias urgentes o excepcionales, cualquier empleado podr ser
requerido para la realizacin de un trabajo de carcter excepcional.
4.5 Los trabajos de carcter excepcional, como su propio nombre indica, no suelen
tener una programacin previa. Cuando esto ocurra, los acuerdos se establecern durante
el desarrollo del trabajo o bien al finalizar el mismo.
4.6 Los trabajos de carcter excepcional sern compensados con tiempo de libre
disposicin, por compensacin econmica o por ambas, si as se acordase del modo
establecido en el presente Convenio para las horas extraordinarias.
Disposicin adicional segunda. Participacin de los trabajadores en materia de
prevencin de riesgos laborales.
Comits de Seguridad y Salud y Delegados de Prevencin.
1. Los trabajadores tienen derecho a la informacin y participacin en la empresa, en
las cuestiones relacionadas con la prevencin de riesgos en el trabajo. Esta participacin
se ejercitar a travs de los Delegados de Prevencin y los Comits de Seguridad y Salud.
2. La Empresa proporcionar los medios y la formacin en materia preventiva que
resulten necesarias para el ejercicio de sus funciones.
3. Los Delegados de Prevencin son los representantes de los trabajadores, con
funciones especficas en materia de prevencin de riesgos en el trabajo.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
ANEXO I
TABLAS SALARIALES Y COMPENSACIONES ECONMICAS
Tablas salariales 2015
Modelo clasificacin profesional
Grupos y puestos profesionales
Sueldo 2015
Sueldo 2015
bienio
2,4%
4.397,25
4.206,42
4.024,69
3.835,26
3.655,67
3.299,82
2.999,83
2.727,12
2.434,93
105,53
100,95
96,59
92,05
87,74
79,20
72,00
65,45
58,44
4.397,25
4.206,42
4.024,69
3.835,26
3.655,67
3.299,82
2.999,83
2.727,12
2.434,93
105,53
100,95
96,59
92,05
87,74
79,20
72,00
65,45
58,44
3.606,97
3.453,82
3.307,95
3.155,85
3.011,67
2.725,99
2.478,17
2.252,88
2.011,50
86,57
82,89
79,39
75,74
72,28
65,42
59,48
54,07
48,28
3.187,97
3.080,16
2.975,99
2.875,35
2.778,11
2.684,16
2.440,14
2.218,31
1.980,63
76,51
73,92
71,42
69,01
66,67
64,42
58,56
53,24
47,54
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Sueldo 2015
Sueldo 2015
bienio
2,4%
Encargados de Gestin
Encargados de Gestin - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin- Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin- Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.031,77
2.929,24
2.830,18
2.734,47
2.641,99
2.552,65
2.320,59
2.109,62
1.883,59
72,76
70,30
67,92
65,63
63,41
61,26
55,69
50,63
45,21
2.898,69
2.766,02
2.672,47
2.582,09
2.503,39
2.418,73
2.336,93
2.218,65
2.020,22
69,57
66,38
64,14
61,97
60,08
58,05
56,09
53,25
48,49
2.687,38
2.594,82
2.506,05
2.421,30
2.339,42
2.148,15
1.952,87
1.775,33
1.585,12
64,50
62,28
60,15
58,11
56,15
51,56
46,87
42,61
38,04
2.687,38
2.594,82
2.506,05
2.421,30
2.339,42
2.148,15
1.952,87
1.775,33
1.585,12
64,50
62,28
60,15
58,11
56,15
51,56
46,87
42,61
38,04
2.489,26
2.405,08
2.323,74
2.245,15
2.132,79
59,74
57,72
55,77
53,88
51,19
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Sueldo 2015
bienio
2,4%
Sueldo 2015
1.942,60
46,62
1.839,83
1.672,57
1.493,36
44,16
40,14
35,84
2.779,69
2.685,68
2.594,85
2.506,01
2.420,90
2.218,08
2.016,43
1.833,12
1.636,72
66,71
64,46
62,28
60,14
58,10
53,23
48,39
43,99
39,28
Administrativo
Administrativo - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.489,26
2.405,08
2.323,74
2.245,15
2.132,79
1.942,60
1.766,00
1.605,45
1.433,44
59,74
57,72
55,77
53,88
51,19
46,62
42,38
38,53
34,40
Tablas 2015
Mensual
Anual
4.058,18
3.865,30
3.681,59
3.473,61
3.026,57
2.637,86
2.299,88
56.814,52
54.114,20
51.542,26
48.630,54
42.371,98
36.930,04
32.198,32
3.060,53
2.915,13
2.776,66
2.595,50
2.282,45
2.007,86
1.767,01
42.847,42
40.811,82
38.873,24
36.337,00
31.954,30
28.110,04
24.738,14
Grupo 5
Salario Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grupo 4
Salario Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Tablas 2015
Grupos Profesionales
Mensual
Anual
Grupo 3
Salario Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.771,46
2.639,84
2.514,48
2.395,09
2.106,66
1.853,66
1.631,72
38.800,44
36.957,76
35.202,72
33.531,26
29.493,24
25.951,24
22.844,08
Grupo 2
Salario Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Salario Mnimo Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.415,41
2.300,74
2.191,53
2.087,54
1.889,14
1.706,53
1.542,01
1.393,82
33.815,74
32.210,36
30.681,42
29.225,56
26.447,96
23.891,42
21.588,14
19.513,48
Puesto tipo
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Ao 2015
Tcnico Auxiliar
15.709,54
Tcnico
20.941,34
Analista
26.088,30
Consultor
34.303,64
Consultor Senior
41.628,16
Sueldo 2016
Incremento 1,9%
MSH
Sueldo 2016
Bienio 2,4%
4.467,61
4.273,72
4.089,09
3.896,62
3.714,16
3.352,61
3.047,83
2.770,75
2.473,89
107,22
102,57
98,14
93,52
89,14
80,46
73,15
66,50
59,37
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Sueldo 2016
Incremento 1,9%
MSH
Sueldo 2016
Bienio 2,4%
4.467,61
4.273,72
4.089,09
3.896,62
3.714,16
3.352,61
3.047,83
2.770,75
2.473,89
107,22
102,57
98,14
93,52
89,14
80,46
73,15
66,50
59,37
3.664,68
3.509,08
3.360,88
3.206,34
3.059,86
2.769,60
2.517,82
2.288,93
2.043,69
87,95
84,22
80,66
76,95
73,44
66,47
60,43
54,93
49,05
3.238,97
3.129,44
3.023,61
2.921,35
2.822,56
2.727,10
2.479,18
2.253,80
2.012,32
77,74
75,11
72,57
70,11
67,74
65,45
59,50
54,09
48,30
3.080,28
2.976,11
2.875,47
2.778,22
2.684,27
2.593,49
2.357,72
2.143,38
1.913,73
73,93
71,43
69,01
66,68
64,42
62,24
56,59
51,44
45,93
2.945,07
2.810,27
2.715,23
2.623,40
70,68
67,45
65,17
62,96
Tcnico Superior
Tcnico Superior - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tcnico Superior - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
TTcnico Superior - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grupo II - Titulado / Tcnico Medio / Graduado
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Titulado / Tcnico
Grupo IV - Operacin
Operador de Comunicaciones
Operador de Comunicaciones - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador de Comunicaciones - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador de Comunicaciones - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Operador de Comunicaciones - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Encargados de Gestin
Encargados de Gestin - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin- Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Encargados de Gestin - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sueldo 2016
Incremento 1,9%
MSH
Sueldo 2016
Bienio 2,4%
2.543,45
2.457,43
2.374,32
2.254,15
2.052,54
61,04
58,98
56,98
54,10
49,26
2.730,37
2.636,34
2.546,15
2.460,04
2.376,85
2.182,52
1.984,11
1.803,74
1.610,48
65,53
63,27
61,11
59,04
57,04
52,38
47,62
43,29
38,65
Delineantes
Delineante - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Delineante - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.730,37
2.636,34
2.546,15
2.460,04
2.376,85
2.182,52
1.984,11
1.803,74
1.610,48
65,53
63,27
61,11
59,04
57,04
52,38
47,62
43,29
38,65
2.529,08
2.443,56
2.360,92
2.281,08
2.166,91
1.973,68
1.869,26
1.699,33
1.517,26
60,70
58,65
56,66
54,75
52,01
47,37
44,86
40,78
36,41
2.824,16
2.728,65
2.636,37
2.546,11
2.459,63
2.253,57
2.048,70
1.862,45
1.662,90
67,78
65,49
63,27
61,11
59,03
54,09
49,17
44,70
39,91
Operador Audiovisual
Soporte Operativo
Soporte Operativo - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Soporte Operativo - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Grupo V - Asesor Comercial y Administrativo
Asesor Comercial
Asesor Comercial - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Asesor Comercial- Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Sueldo 2016
Incremento 1,9%
MSH
Sueldo 2016
Bienio 2,4%
2.529,08
2.443,56
2.360,92
2.281,08
2.166,91
1.973,68
1.794,26
1.631,14
1.456,38
60,70
58,65
56,66
54,75
52,01
47,37
43,06
39,15
34,95
Administrativo
Administrativo - Nivel 9 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 8 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 7 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 6 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 5 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Administrativo - Nivel 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
0,64
3,19
Euros
15,07
46,80
46,80
Euros/jornada
Grupo I
Grupo II
10,12
13,44
16,81
7,54
10,04
12,56
Grupo III
6,22
8,29
10,38
2,45
1,55
Grupos IV y V
5,89
7,78
9,73
Euros/Unidad
8,79
35,69
Dietas
Euros/Unidad
98,15
(1)Si la comisin de servicio tiene una duracin igual o inferior a 8 das, en la misma localidad, se incrementa el
importe en un 10%.
(2)Si la comisin de servicio tiene una duracin superior a 15 das su importe ser igual a 150 euros.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Euros/ao
0 a 3 aos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
178,20
Ayuda infantil:
Ayuda escolar:
4 a 8 aos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
9 a 16 aos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
17 a 18 aos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
19 a 23 aos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
193,32
337,08
508,92
600,12
ANEXO II
Sistema de adscripcin al nuevo modelo de grupos profesionales en TME y TSOL
A) Principios generales de los sistemas de Clasificacin de Telefnica Mviles
Espaa y Telefnica Soluciones de Informtica y Comunicaciones.
Con efectos de 1 de enero de 2016 para los empleados de Telefnica Mviles Espaa
S.A.U. y de Telefnica Soluciones de Informtica y Comunicaciones Espaa S.A.U. el
modelo de Clasificacin Profesional se estructurar de la forma que se expone a
continuacin.
Ambas partes acuerdan el mantenimiento de la continuidad funcional de las actividades
que los trabajadores, tanto de TME como de TSOL, vienen realizando en funcin del
puesto que ocupan y que sirven de base para su adscripcin al nuevo modelo, as como
aquellas que sean asimilables a las mismas por analoga hasta su adecuacin.
Asimismo las partes que suscriben este acuerdo, atendiendo al principio de vinculacin
a la totalidad, consideran que el sistema de adscripcin y retribucin asociada constituyen
un todo nico orgnico e indivisible, de modo que si se declarara la nulidad o cualquier otra
alteracin de su contenido por va administrativa o judicial, con repercusin sobre el
sistema establecido, se renegociar el contenido del presente Anexo para conseguir el
equilibrio interno de la negociacin.
B) Sistema de transposicin de los empleados de TME al nuevo modelo de Grupos
Profesionales.
B.1)Antecedentes.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Grupo 3
Grupo 4
Grupo 5
X
X
X
X
X
X
X
X
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
fija de una parte de su retribucin variable operada en los ltimos procesos de negociacin
colectiva de TME.
Complemento personal: Concepto retributivo que tienen reconocido determinados
empleados en funcin de sus condiciones personales o profesionales con objeto de
compensar conceptos anteriores tales como su procedencia de otras empresas del Grupo
Telefnica o supresin de concepto de antigedad en TME.
Complemento por puesto de trabajo: Concepto retributivo que se asigna al
trabajador por desempear determinados puestos de trabajo y comprende a su vez
- Gratificacin por cargo: Se acredita por desempear cargo que exige el ejercicio
de funciones de direccin, organizacin, mando y responsabilidad.
- Gratificacin por funcin: Se abona por desempear puestos de trabajo que
comportan un alto nivel de complejidad, especializacin o dedicacin.
Retribucin variable: Es la cantidad que podra llegar a percibir el trabajador en
funcin de los resultados de la evaluacin anual del desempeo, y que al cumplimiento del
nivel de excelencia en el perodo de prestacin efectiva de servicios y del grado de
cobertura de los objetivos de negocio e individuales que se le asignen podr alcanzar la
cuanta anual de hasta el 10 por ciento de la retribucin fija.
Teniendo en cuenta estos conceptos anteriores se acuerda, como garanta y
mantenimiento de dicho posicionamiento retributivo, la consideracin global de las
retribuciones de los empleados para su transposicin al nuevo esquema retributivo, en
base a lo establecido a continuacin:
Para la determinacin del Salario Base:
Se considera a los efectos de adscripcin al nivel salarial, el salario base y el
complemento de consolidacin variable para aquellos empleados que lo tuvieran
acreditado a 31 de diciembre de 2015, por ser ambos conceptos de carcter fijo y
revalorizable.
De este modo, la adscripcin dentro del Grupo y Puesto Profesional se efectuar en el
nivel de adscripcin cuyo nivel salarial sea igual, o en su defecto, el inmediato superior a
la cuanta percibida por el trabajador de TME.
Para una adecuada transposicin en la estructura retributiva del nuevo modelo
definido en 15 pagas, la cantidad determinada por la suma del salario base y el
complemento consolidacin variable (SB+CCV) anualizada en quince pagas, ser el
referente para identificar el nivel de adscripcin, del siguiente modo:
Retribucin mensual de origen = SB+CCV (cantidades percibidas en el esquema
de origen en 14 pagas a 31 de diciembre de 2015).
Retribucin mensual de origen x 15 pagas = Retribucin anual de referencia para
la adscripcin al nivel en las tablas salariales anuales publicadas.
Nivel salarial de adscripcin = El nivel igual o inmediatamente superior que
corresponda en las tablas salariales de TdE de 2015 (publicadas en el Anexo I) de acuerdo
con la retribucin anual de referencia del empleado y determina la cuanta a percibir en
concepto de Salario Base.
Resto de conceptos retributivos:
Aquellos empleados que vinieran percibiendo un complemento personal
mantendrn el mismo en su cuanta anual, adecundose al nuevo esquema retributivo
mediante su distribucin en 15 pagas.
Los complementos funcionales se adecuarn al modelo de clasificacin profesional
de acuerdo con la realizacin efectiva de las funciones definidas para cada puesto
profesional y el sistema de gratificaciones funcionales de aplicacin en el modelo de
adscripcin.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
1y2
3
3
3
3
4
1,00
1,33 (1 ao y 120 das)
1y2
3
4
5
6
3
3
3
3
3
3
4
4
6
8
1,00
1,33 (1 ao y120 das)
1,33 (1 ao y 120 das)
2,00
2,67 (2 aos y 245 das)
3
4
5
6, 7 y 8
3
3
3
3
4
4
6
8
4
5
6,7y8
4
4
4
4
6
8
1,00
1,50 (1 ao y 183 das)
2,00
5y6
5
6, 7 y 8
5
5
6
8
1,20 (1 ao y 73 das)
1,60 (1ao y 219 das)
c.1) La aplicacin del factor expresado supone una aceleracin del tiempo requerido
para el salto, en trminos de equidad y proporcionalidad teniendo en cuenta la posible
distinta duracin de los niveles en los respectivos modelos, el de origen y el de adscripcin
que correspondan al empleado de acuerdo con su retribucin de origen.
c.2) El resultado obtenido se deducir de la fecha inicialmente prevista para el salto
segn la duracin del nivel de que se trate en el nuevo modelo de Grupos y Puestos
Profesionales.
c.3) La aplicacin de lo previsto en esta Disposicin tendr en todo caso como lmite
la fecha de salto prevista en el nivel de origen, es decir, no podr suponer una anticipacin
respecto a la que hubiera tenido en el modelo anterior.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nivel
Aos servicio
Aos servicio
Nivel origen adscripcin en efectivo en nivel
efectivo en
Factor de proporcionalidad tiempo en el nivel
GGPP
de origen
nivel de GGPP
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Grupo 2
Grupo 3
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Incorporacin de nuevos roles que den respuesta a las nuevas formas de aprender y
formarse, adems de potenciar el rol de autor para incrementar los contenidos que apoyan
las acciones de formacin.
Acuerdo Marco:
El actual modelo formativo de Telefnica gira en gran medida en torno a la figura del
Profesor Interno. Por esta razn es necesario, y as es reconocido tanto por parte de la
Representacin de los Trabajadores como de la Empresa, actualizar el plan de accin del
profesorado, que sirva de marco para planificar las actividades orientadas hacia este
colectivo, que posibiliten disponer de profesionales con conocimientos, habilidades y
actitudes adecuadas para colaborar, con garantas de calidad, en el desarrollo de las
acciones formativas necesarias en Telefnica Espaa.
El Plan de Accin del Profesorado Interno se estructura en torno a tres ejes:
Gestin.
Colaboracin, compensacin y formacin.
Otras acciones.
Gestin:
Dado que el modelo formativo de Telefnica Espaa se basa, como hemos sealado
anteriormente, en la figura del Profesor Interno, es importante para garantizar la calidad de
la formacin de sus profesionales, contar con un nmero suficiente de profesores de las
distintas materias, as como asegurar la disponibilidad de los mismos. Este modelo
requiere por tanto el compromiso con la formacin de todas las reas. En este sentido es
importante que, junto a las estrategias de captacin y capacitacin lanzadas desde el rea
de RR.HH., todas las reas de la Empresa se conciencien de que las horas de formacin
demandadas para sus colaboradores llevan siempre asociadas horas de profesorado y,
por tanto, en el marco del modelo de profesor Interno, en Telefnica Espaa, deben facilitar
la colaboracin de los profesores de su rea en las actividades formativas planificadas por
la empresa, Formacin informar de forma peridica la distribucin de los profesores
internos.
1.1 Situaciones de Colaboracin.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
Niveles de Cursos
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21
18
10
3
3
3
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
10
7
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Colaboracin Formacin
Euros/hora
14
10
7
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Niveles de Cursos
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
2.1.4.3Compensacin.
El autor ser informado de la compensacin aprobada por la Comisin de Valoracin
de contenidos y materiales didcticos. El importe correspondiente ser abonado en nmina
regular.
Si el recurso hubiera sido elaborado por varios autores, se compensar a cada uno de
ellos en hojas de pago individuales. En cualquier caso sern siempre stos quienes se
pongan de acuerdo en los porcentajes de abono que les corresponda a cada uno.
2.2Formacin:
PROFESORES ESTABLES
E-learning
APB-5010
Presencial
APB-5041
Formacin
F.P. BSICA
EVALUACIN
SI
OFERTA
TALLERES ESPECIALIZADOS
(12 6 HORAS)
Cursos impartidos
N*
O
TALLER RECICLAJE
Teora
Simulacin
Visionado Simulacin
EVALUACIN
SI
Cursos impartidos
N*
O
Una vez que los profesores presenciales superan la parte de e-learning, el equipo del
proyecto los convoca a la simulacin de forma automtica. No es necesario que los
profesores lo demanden.
Posteriormente si en la imparticin de los tres primeros cursos el profesor obtiene
evaluaciones insatisfactorias, inferiores a 6,5 (medidas tomadas con los sistemas
evaluacin de la formacin vigente), se le ofrecer la realizacin de un taller de reciclaje
en el que se combinar la imparticin terica con la realizacin de simulaciones y su
visionado. A la finalizacin de dicho taller podr continuar su ejercicio como profesor
siempre que se le requiera. Si el resultado de las dos siguientes evaluaciones sigue siendo
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
2.1.1Presencial.
Profesores o monitores que imparten formacin presencial reglada, siguiendo el
proceso de formacin descrito en la web de procesos.
La retribucin se calcular en funcin de las horas impartidas (horas que figuran en el
diseo del curso Meta 4), e incluye tanto la preparacin de la accin formativa, como su
imparticin, adems de los trmites adicionales que se realicen: documentacin
administrativa, entrega de certificados, etc.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Profesor Presencial.
Teletutor.
Formador colaborador en entornos virtuales de aprendizaje.
Autor.
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21
18
10
3
3
3
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
10
7
Personas que forman parte del proceso de transmisin del conocimiento a travs de
entornos virtuales de aprendizaje, entornos orientados a aprender a aprender con un
alto grado de autonoma de los alumnos, nuevos tipos de aprendizaje propiciados por la
Web 2.0, etc., y que comportan competencias adicionales de mediacin en dicho
aprendizaje: contextualizar e integrar el currculum, preparar actividades motivadoras,
significativas, colaborativas, globalizadoras y aplicativas, aprovechar mltiples recursos y
su valor didctico (chats, foros, blogs...), utilizar los diversos lenguajes que facilitan las
TIC, etc.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
10
7
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
PROFESORES ESTABLES
E-learning
APB-5010
Presencial
APB-5041
Formacin
F.P. BSICA
EVALUACIN
SI
OFERTA
TALLERES ESPECIALIZADOS
(12 6 HORAS)
Cursos impartidos
N*
O
TALLER RECICLAJE
Teora
Simulacin
Visionado Simulacin
EVALUACIN
SI
Cursos impartidos
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
N*
O
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
3. Otras acciones
3.1 Comunidad Virtual.
La Comunidad virtual es un entorno colaborativo en el cual los Profesores Internos
comparten experiencias, documentos, foros, bibliotecas, Chat y conferencias.
Es una plataforma de comunicacin con las siguientes metas:
Tener identificados a sus miembros difundiendo su experiencia y conocimientos.
Disponer de una metodologa y una plataforma que permita y facilite el intercambio
de ideas y experiencias.
Acceder a las herramientas de trabajo y los recursos necesarios para el
desempeo de la labor pedaggica de los Profesores Internos.
Identificar y difundir las mejores prcticas.
3.2 Premios anuales de reconocimiento.
Se otorgarn premios anuales de reconocimiento a los profesores mejor valorados,
bien por su labor docente, creatividad e innovacin.
3.3 Otras acciones especficas.
En la medida en que sea posible, Formacin y el equipo del Profesor Interno,
mantendrn una serie de iniciativas, algunas de ellas ya consolidadas destinadas, entre
otras cosas, a mantener constantemente informado al colectivo de Profesores Internos.
Tambin en la medida de lo posible se incorporarn nuevas acciones de dinamizacin y
reconocimiento de la actividad docente.
El presente Acuerdo es desarrollo del artculo 21.4 del V Convenio Colectivo de TME,
y se somete a la ratificacin y firma de los miembros de la Comisin de Negociacin
Permanente en prueba de conformidad y para la debida constancia.
Acuerdo Marco del Profesor Interno TSOL
1. Antecedentes
El actual modelo formativo de Telefnica Soluciones gira en gran medida en torno a la
figura del Profesor Interno. Por esta razn es necesario, y as es reconocido tanto por
parte de la Representacin de los Trabajadores como de la Empresa, actualizar el plan de
accin del profesorado, que sirva de marco para planificar las actividades orientadas hacia
este colectivo, que posibiliten disponer de profesionales con conocimientos, habilidades y
actitudes adecuadas para colaborar, con garantas de calidad, en el desarrollo de las
acciones formativas necesarias en Telefnica Soluciones.
El Plan de Accin del Profesorado Interno se estructura en torno a tres ejes:
Gestin.
Colaboracin, compensacin y formacin.
Otras acciones.
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2. mbito de aplicacin
Este modelo requiere por tanto el compromiso con la formacin de todas las reas. En
este sentido es importante que, junto a las estrategias de captacin y capacitacin
lanzadas desde el rea de RR.HH., todas las reas de la Empresa se conciencien de que
las horas de formacin demandadas para sus colaboradores llevan siempre asociadas
horas de profesorado y, por tanto, en el marco del modelo de profesor Interno, en Telefnica
Soluciones, deben facilitar la colaboracin de los profesores de su rea en las actividades
formativas planificadas por la empresa, Formacin informar de forma peridica la
distribucin de los profesores internos.
3.1 Situaciones de Colaboracin.
Con el fin de responder de forma gil y flexible a las necesidades formativas de la
organizacin, se ha detectado la necesidad de regular las distintas situaciones de
colaboracin que se identifican actualmente en el colectivo. De este modo el presente
documento establece un marco normativo para las siguientes figuras:
Profesor Interno Estable: Aquel profesor que cuenta con la Capacitacin
Pedaggica Bsica, y ha impartido formacin a lo largo de los dos ltimos aos.
Profesor Potencial: Aquel profesional que ha realizado los cursos de Capacitacin
Pedaggica Bsica y ha manifestado su voluntad de colaborar con Formacin, pero no ha
impartido formacin en los dos ltimos aos.
Monitor Ocasional: Aquel profesional que, sin ser Profesor Interno (ni Potencial ni
Estable), es requerido por Formacin en coordinacin con el rea de negocio
correspondiente, para responder a necesidades formativas puntuales y temporales del
rea que deben ser atendidas en plazos cortos de tiempo. Formacin mantendr un
registro de estas personas y les facilitar, si fuera necesario, la posibilidad de realizar una
formacin pedaggica de choque. Esta formacin no ser considerada Capacitacin
Pedaggica Bsica.
En todas las situaciones de colaboracin descritas el tiempo que se dedica a impartir
formacin, es tiempo efectivo de trabajo, y como tal debe contar a todos los efectos, es
decir los profesionales que impartan formacin en cualquier modalidad como Profesores
Colaboradores, en ningn caso debe ver mermado ni su APR ni su porcentaje de variable
anual por el tiempo dedicado a formacin.
3.2 Altas y Bajas.
Con carcter general RRHH y ms concretamente el rea de formacin, tiene la
facultad de dar de alta y baja en el colectivo de profesor interno a los profesionales que
quieran entrar (altas) o que deban abandonarlo (bajas).
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cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
21
18
10
3
3
3
La persona que tutoriza alumnos que realizan formacin a travs de las plataformas
online (m-learning, a+, etc.)
El tutor responde a las consultas y resuelve las dudas de los alumnos mediante los
canales adecuados (foros y correo electrnico) en un plazo mximo de 24 horas. Acta
como gua, estimulando el aprendizaje y proponiendo actividades y realiza el seguimiento
individual del avance del alumno.
Para acceder a esta funcin, debe superar la capacitacin bsica de teletutor, que
consiste en un mdulo de teleformacin (cdigo de curso APB-5021).
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4.1.2Teletutor.
La retribucin se calcular en funcin de las horas lectivas del curso (nmero de horas
que aparecen en Meta-4), y teniendo en cuenta la dificultad de la materia a impartir,
especificada en el diseo del mismo, en base a la siguiente tabla:
Niveles de Cursos
Colaboracin Formacin
Euros/hora
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
14
10
7
Avanzado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Medio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Bsico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Colaboracin Formacin
Euros/hora
14
10
7
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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4.2Formacin:
PROFESORES ESTABLES
E-learning
APB-5010
Presencial
APB-5041
Formacin
F.P. BSICA
EVALUACIN
SI
OFERTA
TALLERES ESPECIALIZADOS
(12 6 HORAS)
Cursos impartidos
N*
O
TALLER RECICLAJE
Teora
Simulacin
Visionado Simulacin
EVALUACIN
SI
Cursos impartidos
N*
O
Una vez que los profesores presenciales superan la parte de e-learning, el equipo del
proyecto los convoca a la simulacin de forma automtica. No es necesario que los
profesores lo demanden.
Posteriormente si en la imparticin de los tres primeros cursos el profesor obtiene
evaluaciones insatisfactorias, inferiores a 6,5 (medidas tomadas con los sistemas
evaluacin de la formacin vigente), se le ofrecer la realizacin de un taller de reciclaje
en el que se combinar la imparticin terica con la realizacin de simulaciones y su
visionado. A la finalizacin de dicho taller podr continuar su ejercicio como profesor
siempre que se le requiera. Si el resultado de las dos siguientes evaluaciones sigue siendo
inferior a 6,5, se le considerar excluido del colectivo de profesores, tratndose estos
casos en la Comisin de Formacin y pudiendo proponerle otros perfiles de colaboracin.
Siempre que sea aconsejable, se le ofrecer un curso de formacin presencial de 1
da (6 horas), en la que se realizarn sesiones de simulacin. Una vez realizada esta
formacin colaborara ocasionalmente por necesidades de Telefnica Soluciones y estara
siempre fuera del colectivo de profesores. Si por el contrario despus de colaborar
ocasionalmente el profesor desea convertirse en profesor estable, necesitara cursar el
curso e-learning.
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Nm. 18
la duracin lectiva del curso y del medio de transporte en el que se desplaza al curso, al
empleado le corresponde:
1. Cursos de duracin lectiva igual o menor a 4 horas:
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Medio de TTE
TTE pblico
Entre 30 y 90 km
Vehculo compaa
Dieta Interprovincial.
(1)
Coste del
No corresponde
desplazamiento. (4)
compensacin.
TTE pblico
Vehculo compaia
Menos de 30 km
TTE pblico
Vehculo compaa
Coste del
No corresponde
desplazamiento. (4)
compensacin.
* Plus Comida. (5)
* Plus Comida. (5)
No corresponde
Coste del
No corresponde
compensacin.
desplazamiento. (4)
compensacin.
(1) Desplazamiento el primer da del curso, dieta interprovincial cada da del curso excepto el ltimo y
desplazamiento y plus comida el ltimo da del curso.
(2) Desplazamiento el primer da del curso, dieta provincial cada da del curso excepto el ltimo y desplazamiento y plus
comida el ltimo da del curso.
(3) Un Plus Comida cada da del curso.
(4) Desplazamiento de ida y vuelta cada da del curso.
(5) Excepcionalmente, en los supuestos en que el curso tenga una duracin lectiva superior a 6 horas se abonar un plus
comida cada da del curso.
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Introduccin
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2. Carcter voluntario.
Tendr siempre carcter voluntario para el empleado, formalizndose mediante un
Acuerdo individual de Teletrabajo. Para permitir una estabilidad en el desarrollo de esta
modalidad de prestacin laboral y contribuir a su implantacin y mejoras en su prctica,
dicho acuerdo tendra una duracin de un ao.
Transcurrido un ao desde el inicio del teletrabajo, podr ser objeto de prrroga salvo
denuncia expresa de cualquiera de las partes, con un preaviso de 1 mes de antelacin (a
travs del jefe inmediato y comunicacin a RRHH).
3.
Carcter reversible.
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5. Tiempo de Teletrabajo.
Formacin.
Recibirn una formacin adecuada y especfica sobre las caractersticas de esta forma
de organizacin laboral.
7. Proteccin y confidencialidad de datos.
Los teletrabajadores seguirn vinculados a los derechos y obligaciones establecidos
por cada una de las tres sociedades del mbito de este Convenio de Empresas Vinculadas
en relacin con la proteccin y confidencialidad de los datos y el acceso a datos de
carcter personal, que figurarn incorporados en el acuerdo individual.
Por otra parte, las empresas adoptarn las medidas oportunas para asegurar la
proteccin de los datos utilizados y tratados por el teletrabajador para fines profesionales.
8. Equipos y comunicaciones.
Los equipos que se empleen para la realizacin del teletrabajo podrn ser tanto
propiedad del trabajador, en cuyo caso dicho equipo debe cumplir todos los requisitos de
normalizacin y certificacin exigidos por la legislacin vigente, como de La Empresa, en
tal caso no podrn ser utilizados para fines particulares.
La resolucin de incidencias que tengan relacin directa con la realizacin del
teletrabajo se asumir por la empresa mediante la atencin desde el soporte tcnico de
Sistemas de Informacin.
El empleado deber de contar con los servicios de telecomunicaciones precisos de
conectividad para poder desempear, en remoto, las funciones a desarrollar por medio del
teletrabajo.
Todos los costes asociados a la adaptacin o mejora de las instalaciones domiciliarias,
a las condiciones de trabajo y ambientales, as como los gastos de electricidad, agua,
calefaccin, etc., corrern por cuenta del empleado.
Condiciones laborales de los teletrabajadores
El Teletrabajo no modifica la relacin laboral preexistente, ni las condiciones
econmicas y laborales de los trabajadores, ni supone discriminacin respecto al resto de
los trabajadores. En este sentido, del Acuerdo Individual que regula la modalidad del
teletrabajo se informar a los organismos competentes.
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1. Jornada y horarios.
Condiciones econmicas.
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6. Es muy importante dejar espacio suficiente delante del teclado para que el usuario
pueda apoyar los brazos y las manos, puesto que la postura de trabajo con las muecas
al aire es muy fatigante y supone una gran carga esttica para el conjunto de las
extremidades superior, espalda y cuello.
7. El asiento de trabajo deber ser giratorio y graduable en altura. El respaldo deber
ser reclinable y su altura ajustable.
8. Los puestos de trabajo deben instalarse de tal forma que las fuentes de luz tales
como ventanas y otras aberturas, tabiques y equipos no provoquen deslumbramiento
directo ni reflejos en la pantalla.
9. La empresa realizar la vigilancia de la salud (reconocimientos mdicos) a
intervalos peridicos para estos trabajadores.
10. A fin de eliminar el riesgo elctrico se tomaran una serie de precauciones
elementales tales como: no sobrecargar las tomas de enchufes, no depositar lquidos en
las proximidades de los equipos en general y los teclados en particular y abstenerse de
abrir, manipular o introducir objetos por la parte trasera de las pantallas ya que las
tensiones generadas en el interior de las mismas son muy altas (del orden de 30.000
voltios).
Adems y particularmente, en materia de seguridad y salud laboral y de prevencin de
riesgos laborales queda expresamente autorizada la empresa para que mediante los
tcnicos y/o delegados de prevencin pueda acceder al domicilio antes sealado para las
comprobaciones que estime oportunas, previa notificacin al interesado con 48 horas de
antelacin al menos y autorizacin del teletrabajador, y con respeto a las garantas
constitucionales de inviolabilidad del domicilio, con la observancia de las comunicaciones
legales oportunas.
Peridicamente se realizarn estudios y controles de salud para determinar la
incidencia de esta modalidad en la salud laboral, informndose a la Representacin de los
Trabajadores de su evolucin.
Adems se tomarn en consideracin las posibles recomendaciones derivadas de las
Directivas europeas en esta materia. Ambas partes se comprometen a estudiar y definir las
implicaciones del Teletrabajo en materia de prevencin de riesgos, dentro del marco legal
y en el seno de la Comisin Interempresas de Ordenacin del Tiempo de Trabajo
4. Derechos sindicales.
El teletrabajo no supondr menoscabo de los derechos sindicales del teletrabajador,
rigindose las comunicaciones con sus Representantes conforme a lo pactado en el
convenio colectivo y la normativa laboral. Estarn sometidos a las mismas condiciones de
participacin y elegibilidad en las elecciones para las instancias representativas de los
trabajadores. A estos efectos, y al objeto de garantizar la aplicacin efectiva del derecho
de informacin y participacin sindical del teletrabajador, en caso necesario se arbitrarn
las medidas oportunas que permitan el ejercicio real de este derecho por los
teletrabajadores, en funcin de la organizacin del trabajo y el tiempo establecido para el
desarrollo de esta modalidad.
La concrecin y aplicacin de este derecho, deber ser objeto de anlisis y desarrollo
en el Comisin Interempresas de Ordenacin del Tiempo de Trabajo, para garantizar su
efectiva aplicacin.
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5.Formacin.
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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cve: BOE-A-2016-541
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Movilidad / pasarelas.
ANEXO VII
PLAN DE IGUALDAD Y PROTOCOLO DE ACTUACIN EN LOS SUPUESTOS
DE ACOSO LABORAL PARA TDE, TME Y TSOL
Plan de igualdad
1. Principios generales: compromiso empresarial y fomento de valores
La igualdad entre hombres y mujeres es un principio jurdico universal y un derecho
fundamental consagrado en el artculo 14 de nuestra Constitucin que proclama el derecho
a la igualdad y a la no discriminacin por razn de sexo, asignando a los poderes pblicos
la obligatoriedad de promover las condiciones necesarias para que esa igualdad sea
efectiva. Sin embargo la mera declaracin de igualdad entre mujeres y hombres, resulta
claramente insuficiente en orden a garantizar que la igualdad sea efectiva por diversas
razones de ndole social, econmica y cultural.
Por ello, la Ley Orgnica para la Igualdad Efectiva de Mujeres y de Hombres de 27 de
marzo de 2007, propone una accin normativa encaminada a la eliminacin de todas las
manifestaciones an subsistentes de discriminacin, promoviendo la igualdad real entre
mujeres y hombres con remocin de los obstculos que impiden alcanzarla, instando la
creacin de un conjunto de polticas activas encaminadas a hacer efectivo el principio de
igualdad.
Ambas partes consideran que la profunda modificacin de los valores de la sociedad,
el cambio de roles en el mbito familiar y el acceso femenino al mercado laboral, no deben
dificultar la conciliacin de la vida profesional, personal y familiar, convirtiendo la igualdad
de oportunidades en un elemento estratgico.
Ms all del estricto cumplimiento normativo que imponen las prescripciones legales,
Telefonica, proclama entre sus Principios de Responsabilidad Corporativa, la no
discriminacin y la igualdad de oportunidades y se posiciona de manera categrica contra
cualquier prctica que sugiera conductas o prcticas de acoso laboral, sexual y por razn
de sexo o identidad de gnero. Por ello se velar y se har respetar el principio de igualdad
de trato y se evitar cualquier discriminacin por razn de sexo, discapacidad, origen
racial, tnico, estado civil, condicin social, orientacin sexual e identidad de gnero, y se
respetar el principio de igualdad, especialmente de acceso, formacin y promocin a
todos los puestos de trabajo dentro la empresa, tanto para el hombre como para la mujer.
Nuestros principios de actuacin parten de una serie de principios generales asociados
a la honestidad y confianza, respeto por la ley, integridad y respeto por los derechos
humanos y comprometemos actuar de conformidad con estos valores que determinan
nuestra forma de relacionarnos tanto a nivel externo, con nuestros proveedores y clientes,
como internamente con accionistas y empleados.
En esta lnea de trabajo y compromiso, en el contexto del I Convenio de Empresas
Vinculadas, tal y como se indica en la Exposicin de Motivos, sigue siendo voluntad de
ambas partes, avanzar y crecer en una cultura asentada sobre el principio de Igualdad de
Oportunidades, en lnea con los compromisos reiteradamente manifestados por ambas
partes y por ello se acuerda el presente Plan de Igualdad, en la consideracin de que la
incorporacin plena y efectiva del colectivo de mujeres, trabajadoras altamente capacitadas
y de talento indiscutible, generan innumerables beneficios, enriqueciendo el capital
humano de la empresa y la mejora del clima laboral.
2. Objetivos
En este contexto, y para avanzar en el cumplimiento de estos principios el presente
Plan de Igualdad desarrolla los siguientes objetivos con carcter general:
Objetivos de superacin: Pretendemos dar continuidad a las polticas de igualdad
y conciliacin ya vigentes que superan el mero cumplimiento de la legislacin vigente.
Avanzar en el desarrollo de buenas prcticas que favorezcan la integracin laboral
plena de las mujeres.
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
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4.2Comunicacin-publicidad.
Conocedores de que la importancia de la imagen, se velar especialmente el
tratamiento de la comunicacin de todas las medidas que implemente tanto interna como
externamente, lo que contribuir al avance y buen funcionamiento del programa.
4.2.1 Acciones en comunicacin interna.
Continuar con la prctica de un lenguaje neutro, no sexista en comunicaciones,
imgenes y documentos dentro de la Empresa.
Incluir la informacin sobre las iniciativas de igualdad en las presentaciones
internas.
Dinamizacin del espacio dedicado a la Igualdad de Oportunidades del Canal de
Recursos Humanos de la Intranet.
Publicar el Plan de Igualdad en la Intranet.
4.2.2 Acciones en comunicacin externa.
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Ambas partes reiteran su compromiso de actuar con toda diligencia para prevenir,
evitar, resolver y sancionar los supuestos de acoso laboral, sexual y por razn de sexo que
puedan producirse, como requisito imprescindible para garantizar la dignidad, integridad e
igualdad de trato y oportunidades de todos.
Los empleados y empleadas de las Empresas incluidas dentro del mbito del I
Convenio Colectivo de Empresas Vinculadas, tienen derecho y la obligacin de
relacionarse entre s con un trato corts, respetuoso y digno, as como a la salvaguarda de
sus derechos fundamentales.
En base a este principio, la Direccin de las Empresas, manifiestan que el acoso
laboral y sexual y por razn de sexo supone un grave atentado contra la dignidad de la
persona y consecuentes con la decisin de no permitirlos, ni tolerarlos. Los responsables
debern garantizar un entorno laboral libre y al objeto de que se pueda avanzar en la
implantacin eficaz de esta poltica.
Todas las personas, y especialmente, aquellos empleados que gestionan equipos,
deben evitar y comunicar a los responsables de RR.HH. todo tipo de conductas que violen
la misma. La colaboracin es esencial para impedir este tipo de comportamientos.
El acoso es un fenmeno social de mltiples y diferentes dimensiones, que puede ser
sufrido tanto por hombres como por mujeres. Sin embargo, y siendo conscientes que la
mujer se convierte en principal vctima del mismo, las empresas estn obligadas a impulsar
medidas para tratar casos de este tipo, por lo que este protocolo deber ofrecer informacin
para conocer y entender que es el acoso sexual y por razn de sexo, as como consejos y
orientacin para prevenirlos, articulando vas de proteccin y respuesta.
La Comisin de Derechos Humanos as como la Comisin Europea y la legislacin
vigente en nuestro pas definen el acoso sexual y el acoso por razn de sexo como una
discriminacin directa que vulnera derechos fundamentales: derecho a la intimidad de las
personas, a la dignidad, igualdad y no discriminacin por razn de sexo; derecho a la
seguridad, salud e integridad fsica y moral de las personas trabajadoras, el derecho a la
libertad sexual y finalmente de manera indirecta, el propio derecho al trabajo.
En el marco y a travs del procedimiento establecido en el presente Protocolo, la
Direccin se compromete a investigar las denuncias sobre acoso que puedan plantearse
por los trabajadores de la empresa. Este procedimiento garantiza el derecho a la intimidad
y la confidencialidad de los temas tratados y de las personas que intervienen.
Todos los trabajadores y las trabajadoras tienen derecho a acudir al procedimiento
regulado en ste Protocolo con garantas de no ser objeto de intimidacin, trato injusto,
discriminatorio o desfavorable. Dicha proteccin se extender a todas las personas que
intervengan en el mismo.
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1. Introduccin/prembulo
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Nm. 18
3. mbito de aplicacin
Se aplicar a todos los empleados de las tres Empresas, con independencia de su
inclusin o no en el mbito del I Convenio Colectivo de Empresas Vinculadas.
Dado que el fin de este protocolo es preventivo y correctivo, se considerar de forma
absolutamente excepcional, la inclusin de los becarios en su mbito de aplicacin, sin
que ello modifique en ningn caso la naturaleza formativa y extralaboral de su relacin con
la Empresa.
4. Definiciones de acoso laboral, acoso sexual y acoso por razn de sexo
El acoso laboral: Tambin conocido como mobbing es toda conducta, prctica o
comportamiento que, de forma sistemtica y recurrente en el tiempo, suponga en el seno
de la relacin laboral un menoscabo o atentado contra la dignidad del trabajador,
intentando someterle emocional y psicolgicamente y persiguiendo anular su capacidad,
promocin profesional o permanencia en el puesto de trabajo, creando un ambiente hostil
y afectando negativamente al entorno laboral.
Esto sucede cuando de manera reiterada y continuada en el tiempo se dan conductas
tales como la exclusin del trabajador de las relaciones con sus compaeros, la falta de
asignacin de tareas o la de trabajos absurdos o notoriamente por debajo de la capacidad
profesional o competencias del trabajador o la humillacin, desprecio o minusvaloracin en
pblico del trabajador.
Quedarn excluidos del concepto de acoso laboral en el trabajo aquellos conflictos
interpersonales pasajeros y localizados en un momento concreto, que se pueden dar en el
marco de las relaciones humanas y que afectan a la organizacin del trabajo y a su
desarrollo pero que no tienen por finalidad destruir personal o profesionalmente a las
partes implicadas en el conflicto.
Acoso sexual: De conformidad con el artculo 7 de la LO 3/2007 se entiende por acoso
sexual cualquier comportamiento, verbal o fsico, de naturaleza sexual que tenga el
propsito o produzca el efecto de atentar contra la dignidad de una persona, en particular
cuando se crea un entorno intimidatorio, degradante u ofensivo.
Acoso por razn de sexo: Constituye acoso por razn de sexo cualquier comportamiento
realizado en funcin del sexo de una persona o de su identidad de gnero, con el propsito
o el efecto de atentar contra su dignidad y de crear un entorno intimidatorio, degradante u
ofensivo.
Con el objeto de dar cumplimiento al mandato legal recogido en el artculo 48 de la
LO3/2007, se arbitra el siguiente protocolo con un doble objetivo:
1) Como accin especfica para la prevencin del acoso, dando a conocer a todos los
empleados, la existencia de un protocolo de actuacin lo que evitar conductas
reprobables. En este sentido se publicar este protocolo en la Intranet de las Empresas,
de forma que toda la plantilla conozca y sepa la intervencin a seguir ante los casos de
acoso.
2) Como procedimiento para dar cauce a las reclamaciones que puedan formular
quienes consideren estn siendo objeto de acoso sexual o acoso moral.
5. Principios esenciales para la prevencin del acoso
A fin de evitar y prevenir todo atentado contra la dignidad y los derechos fundamentales
de los trabajadores, en el mbito de las relaciones laborales, quedan absolutamente
prohibidas todas las conductas que pudieran entenderse incluidas dentro de las
definiciones arriba recogidas.
Los gestores y responsables de equipos tienen la doble obligacin de cumplir con
estas directrices y de vigilar el cumplimiento de las mismas por las personas que se
encuentren a su cargo. En este sentido, debern tener en cuenta que se asume el
compromiso de evitar cualquier tipo de situacin de acoso y que deben asegurar y velar
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Nm. 18
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Nm. 18
los hechos denunciados en materia de acoso laboral, sexual y por razn de sexo; de
realizar un informe previo y citar al Comit Tcnico para la aplicacin del procedimiento.
A tal efecto y a travs del buzn genrico, se canalizarn las denuncias. Este buzn
estar dotado con las mximas garantas de confidencialidad y prescripciones de la Ley de
Proteccin de Datos de Carcter Personal, de modo que en ningn caso se vulnere el
derecho a la intimidad de las partes que intervengan en el desarrollo de todo el proceso.
Con el fin de preservar la intimidad de las vctimas, slo se informar a la Comisin de
Igualdad del nmero de denuncias existentes, del resultado de las resoluciones emitidas
(estimacin o desestimacin), as como en su caso de las medidas acordadas para la
resolucin del conflicto, sin que de los datos aportados se pueda inferir la identidad de los
implicados.
8. Procedimiento para la resolucin de conflictos en materia de cualquier tipo
de acoso
El procedimiento deber ser gil, rpido, garantizando la proteccin de la intimidad y
confidencialidad de las personas afectadas. Asimismo garantizar la proteccin suficiente
de la vctima en cuanto a su seguridad y su salud, teniendo en cuenta las posibles
consecuencias tanto fsicas como psicolgicas que se deriven de esta situacin.
Este procedimiento consta de las siguientes fases:
8.1Inicio.
Cualquier trabajador que considere que est siendo objeto de acoso (laboral, sexual o
por razn de sexo) lo deber poner en conocimiento del mediador a travs de un escrito
que enviar al buzn genrico creado al efecto. Excepcionalmente tambin podrn iniciar
el procedimiento los representantes de los trabajadores o cualquier trabajador que tenga
conocimiento de la existencia de hechos de esta naturaleza. En todos los casos, deber
acompaarse a la queja o denuncia indicios racionales serios y veraces para la
investigacin de los hechos.
El escrito deber contener la siguiente informacin mnima:
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Cuando las circunstancias lo aconsejen y antes del cierre del procedimiento, una vez
verificados los indicios de la existencia de acoso, se podr cautelarmente determinar la
separacin de la vctima del presunto acosador (cambio de acoplamiento provisional), as
como la adopcin de otro tipo de medidas preventivas. Estas medidas en ningn caso
podrn suponer para la victima un perjuicio o menoscabo de las condiciones de trabajo,
ni modificacin sustancial de las mismas.
Si en el transcurso del proceso la victima causar baja por situacin de Incapacidad
Temporal derivada de la situacin que viene padeciendo, el representante del Servicio
Mancomunado de Prevencin integrante del Comit Tcnico podr derivar o propondr la
derivacin del trabajador a los facultativos mdicos, expertos y profesionales que puedan
prestarle el apoyo necesario.
9. Medidas disciplinarias
Si de la tramitacin del procedimiento interno se concluye que los hechos denunciados
pueden ser constitutivos de conducta calificable de acoso laboral, sexual o por razn de
sexo (y con independencia de las acciones legales individuales aludidas anteriormente),
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
042154
041453
043682
042969
038425
047661
047704
047678
044859
046542
041999
042024
042057
042058
043672
038345
038574
043998
038578
038689
038691
045097
cve: BOE-A-2016-541
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ANEXO IX
BASES DE LAS CONVOCATORIAS Y NORMAS GENERALES DE ACTUACIN DE
LOS TRIBUNALES EN TDE
A. Bases de la convocatoria
En las bases de la convocatoria se har constar la previsin del nmero de puestos
que han de cubrirse, cuya determinacin final podr ser fijada por la Empresa a la
finalizacin del proceso de seleccin, teniendo en cuenta, no slo las vacantes existentes,
sino tambin la previsin de las que pudieran producirse en el plazo de un ao.
En las bases se fijar el plazo y forma en la que debern presentarse las candidaturas,
condiciones que han de reunir los candidatos, documentos que han de aportarse y plazo
de presentacin de las mismos, as como estimacin de plazos para la realizacin del
proceso de seleccin y, en su caso, duracin del perodo de formacin.
Con carcter general, las bases definirn el perfil del puesto requerido, con las
funciones a desempear, competencias, conocimientos y experiencia exigidos, en su caso,
y que sern valorados por el Tribunal durante la resolucin del proceso con las pruebas y
criterios que se determinen.
En las bases de las convocatorias podr establecerse la reserva del derecho durante
ocho meses a favor de los candidatos que resulten seleccionados sin haber obtenido plaza
por limitacin de las existentes, y hasta un mximo del 15% de las mismas. Dicho plazo
podr ser ampliado siempre que las circunstancias as lo aconsejen y se llegue a un
acuerdo con la RRTT. La lista de reserva se elaborar por orden de puntuacin
disponindose de ella en ese orden, una vez adjudicadas las plazas a los aspirantes
inicialmente seleccionados.
El contenido de las bases de estas convocatorias se discutir con una Comisin
integrada por dos miembros designados por el Comit Intercentros de TdE y se publicarn
en los medios habituales en la Empresa asegurando una difusin suficiente.
B. Normas generales sobre actuacin de los tribunales
1. Objetivo
Con la finalidad de realizar la seleccin de las personas que promocionarn o
ingresarn como empleados fijos en Telefnica de Espaa S.A., se constituyen los
tribunales de seleccin bajo los principios de igualdad de oportunidades, objetividad y
transparencia de los procesos, a los cuales se les dotar de los medios adecuados para el
desempeo de sus funciones.
2. mbito de aplicacin
Para unificar los criterios de actuacin y funcionamiento de los Tribunales se establecen
las siguientes normas.
Afectan estas normas a todos los miembros de tribunales de convocatorias que se
constituyan en cualquier mbito de actuacin, y tanto a empleados como a aspirantes
ajenos que participen en las convocatorias.
3. Disposiciones generales
3.1 Autonoma de los tribunales de convocatorias.
Poseen autonoma orgnica y funcional para garantizar su objetividad, independencia
y disponibilidad.
Estar constituido por personal fijo de Telefnica de Espaa S.A.U. En caso necesario
podrn pedir asesoramiento a personal especialmente cualificado.
No estn integrados en ningn departamento de la Empresa.
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
3.2 Funcin.
La funcin prioritaria del tribunal consiste en seleccionar a los candidatos ms idneos
para el puesto de trabajo, primando siempre la calidad de la seleccin sobre la necesidad
de cubrir la totalidad de las vacantes.
Para cumplir con su funcin, el tribunal elegir las pruebas de seleccin, las
condiciones de aplicacin y los criterios de evaluacin de las mismas, atenindose a las
bases de cada convocatoria.
Atender asimismo las reclamaciones e imprevistos que se produzcan dentro de los
plazos indicados en las bases del proceso.
3.3 Competencias.
Es competencia del tribunal la convocatoria de las reuniones, la confeccin del orden
del da, el desarrollo del proceso, sujeto en el tiempo a la programacin y previsiones del
rea de Recursos Humanos y la decisin definitiva en cuanto a los candidatos con nivel de
aptitud.
El tribunal tiene el deber de mantener una estricta reserva sobre las pruebas de
seleccin, la identidad de los candidatos durante el desarrollo de las pruebas y respecto
a las decisiones que tome hasta la publicacin oficial de las listas definitivas de
seleccionados.
Las reuniones de los tribunales tendrn lugar en salas especficas de la Empresa y
debern contar con los medios necesarios para garantizar la confidencialidad de los
procesos de seleccin.
4. Composicin
4.1 El tribunal estar compuesto por un Presidente, un Vicepresidente, los Vocales
de la Empresa y un Secretario, as como los Vocales Representantes de los Trabajadores,
que prestarn una dedicacin prioritaria a las tareas de seleccin.
No podr pertenecer al tribunal ningn miembro incurso en cualquier causa de
incompatibilidad, recogidas en la legislacin vigente.
4.2 El Presidente, Vicepresidente, Vocales y Secretario sern nombrados por la
Direccin de Recursos Humanos a propuesta de las reas de la Organizacin de la
Empresa que tengan prevista la incorporacin de recursos humanos.
El Vicepresidente y Secretario estarn enmarcados necesariamente en el rea de
Recursos Humanos.
Los Vocales en Representacin de los Trabajadores sern dos miembros designados
por el Comit Intercentros de Telefnica de Espaa.
Funciones:
Del Presidente:
Convocar y moderar las reuniones del tribunal.
Velar por el cumplimiento de las bases de la convocatoria.
Resolver la convocatoria en los plazos previstos y firmar las actas y listas de
aspirantes con nivel de aptitud suficiente.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
Del Vicepresidente:
Adems de suplir al Presidente en las ausencias de ste, tendr las mismas funciones
que cualquier vocal.
De los Vocales de la Empresa:
Adems de las funciones genricas de todos los miembros del tribunal, tendrn las
siguientes:
5.1 Constitucin.
Una vez recibido el nombramiento por cada uno de sus miembros, el tribunal se
constituir a la mayor brevedad posible en una primera reunin convocada por el
Presidente a travs del Secretario.
5.2 Reuniones.
Constituido el tribunal, ser fijada la fecha y hora de las reuniones posteriores en cada
sesin, no pudiendo haber modificacin de fechas de las mismas sin consulta a todo el
tribunal.
5.3 Publicacin de listas de seleccionados.
El tribunal, respetando en todo caso el nmero de plazas a cubrir, proceder, una vez
finalizado el proceso de seleccin, a confeccionar la lista de seleccionados, incluyendo en
su caso la lista de reserva.
El rea de Recursos Humanos dispondr la publicacin y difusin de las listas.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
5.4 Actas.
cve: BOE-A-2016-541
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Nm. 18
ANEXO XI
Programa voluntario suspensin individual de la relacin laboral y bajas
incentivadas
ANEXO I
Programa voluntario de suspensin individual de la relacin laboral (2016-2017)
En el mbito de las tres Empresas que suscriben este Convenio de Empresas
Vinculadas Telefnica (TdE, TME y TSOL), las partes en el mismo han decidido promover
un Plan de medidas para la suspensin individual de la relacin laboral para los aos 2016
y 2017, y ello bajo los principios de voluntariedad, universalidad y no discriminacin, y
responsabilidad social.
En dicho Plan, basado en el mutuo acuerdo de empresa y trabajador, se incentivar la
baja en la Empresa con frmulas suspensivas que mantengan el vnculo con el empleado
y a su vez promuevan en los trabajadores de mayor edad la conciliacin de la vida laboral
y personal y la capacidad de tener tiempo y medios de vida suficientes para que cada
trabajador cuide durante el perodo suspensivo de mejorar su propia empleabilidad para
su vida laboral futura incluso en otros sectores econmicos.
Por tanto, se trata de facilitar la voluntaria suspensin individual del contrato de trabajo
por mutuo acuerdo, en virtud del art. 45.1.a) del Estatuto de los Trabajadores, de forma
que, sin perjuicio del ofrecimiento colectivo de esta opcin, dicha suspensin del contrato
de trabajo tenga naturaleza plenamente individual.
a)Vigencia.
El programa voluntario de suspensin individual de la relacin laboral tendr una
duracin de dos aos, inicindose el 01/01/2016 y finalizando el 31/12/2017.
Podrn acogerse a este programa, mediante la suscripcin del correspondiente Pacto
Suspensivo Individual (PSI) todos los empleados en activo en fecha 1 de enero de 2015,
con una antigedad reconocida igual o superior a 15 aos en el momento de la baja,
con53 aos o ms aos cumplidos durante 2016. Los empleados que renan los requisitos
para acogerse a este programa podrn solicitarlo durante el primer trimestre de 2016. En
el 2017 podrn solicitar su adhesin exclusivamente aquellos empleados que cumplan la
edad de 53 aos, debiendo presentar su solicitud de adhesin durante el primer trimestre
del ao.
La Empresa podr condicionar la concesin de las solicitudes en funcin de la actividad
estratgica que est realizando el empleado, la situacin de la plantilla en la localidad o
provincia, a las posibilidades de sustitucin del trabajador afectado y a las dificultades de
reorganizacin del rea afectada.
Para el primer ao de vigencia del programa, la suspensin se har efectiva de forma
escalonada, atendiendo el nmero de solicitudes y la organizacin del trabajo, excepto para
aquellos empleados que cumplan 53 aos durante 2016 que causarn baja en el mes en
que cumplan dicha edad. Para el siguiente ao, con carcter general, se producir en el mes
en el que el empleado cumpla la edad de 53 aos, salvo que la Empresa, atendiendo a las
razones que concurran en el caso, establezca una fecha distinta, que no exceder del 31 de
diciembre del ao en el que cursen su solicitud, y, excepcionalmente, solo por necesidades
empresariales podr diferirse al ao siguiente la efectividad de la suspensin.
c) Asistencia Sanitaria.
A todos los empleados que se acojan al presente programa mediante la suscripcin del
correspondiente PSI y mientras tengan suspendida la relacin laboral, tendrn derecho a
la pliza bsica de asistencia sanitaria complementaria de ANTARES (cuadro mdico y
servicio dental franquiciado), la empresa asumir el 100% del coste de la misma.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
b) Requisitos.
La pliza incluir al cnyuge o pareja de hecho, e hijos del empleado que figuren como
beneficiarios de asistencia sanitaria conforme a los criterios que se determinan por la
Seguridad Social.
d) Salario regulador.
A efectos del clculo de las rentas que se contemplan en este punto, se entender por
salario regulador la suma de devengos fijos anuales acreditados en el momento de la baja,
que el empleado tenga acreditados en el momento de la baja, dividida por 12.
e) Condiciones econmicas.
Se garantiza la percepcin de una renta mensual equivalente al 68% del salario
regulador acreditado en el momento de la suspensin hasta que cumpla 65 aos.
Asimismo, se reintegrar a los empleados el coste del Convenio Especial con la
Seguridad Social que acrediten haber suscrito hasta los 65 aos o fecha en que puedan
acceder a la jubilacin ordinaria.
El empleado se mantendr de alta en el Seguro Colectivo de Riesgo hasta la fecha en
que cumpla 65 aos, con cuotas a cargo de Telefnica. No obstante, los empleados de
Telefnica de Espaa, ingresados antes del 1-7-92, no adheridos al Plan de Pensiones, que
mantengan el derecho a la prestacin de supervivencia, continuarn de alta en el Seguro
Colectivo de Riesgo, con cuotas a cargo de Telefnica, hasta tanto perciban dicha prestacin.
Igualmente, hasta que cumpla 65 aos, Telefnica aportar a ATAM las cuotas
correspondientes a la Empresa siempre que el empleado permanezca de alta en dicha
Asociacin, asumiendo el propio empleado el pago de su cuota de socio correspondiente.
Para los empleados de Telefnica de Espaa, el perodo de suspensin no computar a
efectos del devengo del Premio de Servicios Prestados, pudiendo los empleados que se
acojan a este programa voluntario de suspensin individual de la relacin laboral en 2016
y 2017 solicitar la liquidacin del mismo nicamente en el primer trimestre de 2016, segn lo
recogido en la Disposicin Adicional Segunda del Convenio de Empresas Vinculadas (CEV).
La Empresa realizar las aportaciones obligatorias del Promotor al Plan de Pensiones,
en funcin de las retribuciones fijas acreditadas en el momento de la baja, en los
porcentajes a los que el empleado tuviera derecho.
Por su parte, el empleado continuar realizando sus aportaciones obligatorias en los
mismos trminos que se indican en el prrafo anterior.
Los empleados que se acojan a esta medida, se comprometen al no desarrollo de
cualquier tipo de actividad, ya sea por cuenta propia o ajena, directamente o a travs de
tercero interpuesto, que suponga competencia con las que han realizado o realizan las
Empresas del Grupo Telefnica. A los efectos previstos en el prrafo anterior, se entendern
comprendidas dentro del Grupo Telefnica, aquellas Empresas dedicadas a la prestacin
de Servicios de Telecomunicacin, tal como se definen en la Ley General de las
Telecomunicaciones y disposiciones de desarrollo.
Se comprometen a suscribir en el momento de la firma del correspondiente PSI y
suspensin del contrato un Convenio especial con la Seguridad Social, que ser
reintegrado por la Empresa en los trminos previstos en el apartado e) antes mencionado.
Los empleados expresamente renuncian durante la suspensin a solicitar
prestaciones, subsidios o ayudas, especialmente las relacionadas con situaciones de
desempleo, derivados de su relacin laboral con Telefnica.
En caso de fallecimiento o Incapacidad Absoluta del empleado con el contrato
suspenso ste recibir el mismo tratamiento que si de un trabajador en activo se tratase.
cve: BOE-A-2016-541
Verificable en http://www.boe.es
cve: BOE-A-2016-541
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i) Comisin de seguimiento.
Lo anterior tambin ser de aplicacin cuando aquel desequilibrio sea fruto de una
intervencin del legislador que afecte sustancialmente a las previsiones del Plan o del PSI.
ANEXO II
1. Programa de bajas incentivadas
a) Requisitos.
Podrn solicitar a lo largo de la vigencia del Plan la baja incentivada todos aquellos
empleados en activo que ya lo estuviesen el 1 de enero de 2015, que cuenten con una
antigedad mnima en la Empresa de 5 aos y menos de 55 aos de edad, que no puedan
acogerse al resto de los programas de este Plan.
Podr denegarse la solicitud cuando el empleado est desarrollando trabajos de
carcter estratgico para el negocio.
b) Condiciones econmicas.
Se abonar una compensacin econmica equivalente de 45 das de salario por ao
de servicio efectivo, con un mximo de tres anualidades y media. El clculo del salario/da
se efectuar dividiendo los conceptos salariales fijos anuales por 365 das, entendiendo
por retribucin anual bruta la suma de devengos fijos que el empleado tenga acreditados
en el momento de la baja.
El pago del total de la compensacin podr realizarse en tres fracciones iguales; la
primera de ellas, en el momento de causar baja en la Empresa.
c) Incompatibilidades.
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BOLETNOFICIALDELESTADO
D.L.:M-1/1958-ISSN:0212-033X
cve: BOE-A-2016-541
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