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  • Guia Practica para La Implementacion Del SGSST

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    i VISTIADS. snnecenca races TABLA DE CONTENIDO INTRODUCCION OBJETIVO... |. PRIMER PASO: Reconocer las diferencias entre el programa de salud ocupacional y el Sistema de Gestion en Seguridad y Salud en el Trabajo - |. Diferencia entre programa y sistema 1.2 Diferencias que existen entre el programa de salud ocupacional y el Sistema de Gestién de Seguridad y Salud en el Trabajo 1.3 Elementos novedosos dentro del Sistema de Gestién de Seguridad y Salud en el Trabajo (Decreto 1443 de 2014) _ 2. SEGUNDO PASO: Reconocer la estructura del Sistema de Gestién de Seguridad y Salud en el Trabajo SG SST ._ 3.TERCER PASO: Planificar _ 3.1 Ajustar o establecer la politica de Seguridad y Salud en el Trabajo SST_ 3.2 Realizar una evaluacién inicial 3.3 Organizar el Sistema 3.4 Identificar peligros, evaluar y valorar los riesgos. 3.5 Establecer objetivos _ 3.6 Establecer indicadores _ 4. CUARTO PASO: Hacer. 34 4.1 Gestién del cambio 4,2 Adquisiciones y contratacién sve documento ex una gus general de caricterisxratvoy no oblatorin exime nl reemplaa as responabidades del rmpleador {rent al Sota ce Gestion cel Seguridad y Salud en el Trabajo SG-ST Cada empresa debert defi su cori empleencacn™ s 5. QUINTO PASO:Verificar. 5.1 Auditoria 5.2 Revision por Ia alta direccién 5.3 Investigacion de incidentes, accidentes de trabajo y enfermedades laborales. 6.SEXTO PASO: Actuar.. 6.1 Acciones preventivas y correctivas 6.2 Mejora continua 7.Plan de accién para la implementacién del Sistema de Gestién de Seguridad y Salud en el Trabajo SG SST .--. gratia TABLAS Tabla |. Conceptos de Programa y Sistema ... 7 Tabla 2. Diferencias entre Programa de Salud Ocupacional y Sistema de Gestion SST. 8 Tabla 3. Requisitos de la politica en SST y cémo lograr conformidad \4 Tabla 4.Requisitos de la evaluacién inicial y cémo lograr conformidad .------. 16 Tabla 5.Requisitos de la organizacién del sistema y cémo lograr conformidad-.. |9 Tabla 6. Caracteristicas de los indicadores ._. Tabla 7.Requisitos de la gestién del cambio y cémo lograr conformidad Tabla 8. Requisitos de adquisiciones y contratacién y cémo lograr conformidad. 36 Tabla 9.Requisitos de auditoria y cémo lograr conformidad - Tabla 10. Modelo de contenidos de formacién para auditor interno. Tabla Il. Requisitos revisién por la direccién y cémo lograr conformidad..... 42 Tabla 12. Elementos clave en la investigacién de eventos —Decreto 1443 de 2014 Tabla 13. Requisitos acciones preventivas y correctivas -- GRAFICAS Grafica |.SG SST Decreto |443 de 2014 enmarcado en el ciclo PHVA (Planificar-Hacer-Verificar- Actuar) ANEXOS ANEXO 1. Definiciones Decreto 1443 de 2014 ANEXO 2. Modelo sugerido de politica SG SST ANEXO 3. Modelo sugerido de plan de trabajo para la implementacin del SG SST ANEXO 4. Listado sugerido de estindares minimos contemplados en proyecto ANEXO 5. Modelo sugerido de reporte de condiciones de SST ANEXO 6. Modelo sugerido de asignacién y documentacién de responsabilidades / rendicién de cuentas ANEXO 7. Modelo sugerido plan de trabajo anual ANEXO 8. Modelo sugerido alineacién estratégica SST ANEXO 9. Modelo sugerido de ficha técnica de indicador ANEXO 10. Modelo sugerido de programa de auditoria ANEXO I. Modelo sugerido de lista de verificacién de auditoria ANEXO 12. Modelo sugerido de formato acciones preventivas / correctivas ANEXO 13. Modelo sugerido de plan de accién para la implementacién del Sistema de Gestion de SST ANEXO 14, Matriz sugerida de requisitos legales, seguridad, salud en el trabajo y de otra indole ANEXO 15. Matriz sugerida de identificacién de peligros ANEXO 16. Modelo sugerido programa de induccién y reinduccién en seguridad y salud en el trabajo & ANEXO 17. ANEXO 18. ANEXO 19. ANEXO 20. ANEXO 21. ANEXO 22. ANEXO 23. ANEXO 24. Modelo sugerido matriz de capacitacién Modelo sugerido programa de comunicacién participacién y consulta Modelo sugerido manual de sistema de gestién en seguridad y salud en el trabajo Modelo sugerido control de los documentos Modelo sugerido objetivos y metas seguridad y salud en el trabajo Modelo sugerido procedimiento de gestién del cambio Modelo sugerido informe de investigacién de accidente o incidente Modelo sugerido listado maestro de documentos interno y externo & (Cian Computed Segre deVida A. VISTLADS. Sennen nnasctna INTRODUCCION A partir de la expedicién de la Ley 1562 de 2012, el gobierno Colombiano definié que en adelante el Programa de Salud ocupacional se entenderfa como el Sistema de Gestion de la Seguridad y la Salud en el Trabajo y reglmenté esta disposicién mediante el Decreto 1443 de 2014 donde se dictan las normas para su implementacién y se fijan los periodes de transicién a partir de su fecha de publicacién (31/07/2014) de la siguiente forma: a) Dieciocho (18) meses para las empresas de menos de diez (10) trabajadores b) Veinticuatro (24) meses para las empresas con diez (10) a doscientos (200) trabajadores ) Treinta (30) meses para las empresas de doscientos uno (201) o més trabajadores De la misma forma, explicitamente define que las Administradoras de Riesgos Laborales deben brindar asesoria y asistencia técnica a las empresas para la implantacién del Sistema de Gestién de Seguridad y Salud en el Trabajo. Para COLMENA vida y riesgos laborales es una prioridad mantener informados a sus clientes; por ello, les entrega herramientas como la presente guia practica, la cual busca orientar paso a paso a los actores del Sistema de Gestién de la Seguridad y la Salud en el Trabajo: directivos, responsables, trabajadores en general y sus representantes miembros del COPASST oVigia. sve documento ex una gis gener! de caricterisxratvoy no obliatorino exime nl reemplaa as responabidades del rmpleador {rent al Soto ce Gestion cel Seguridad y Salud en el Trabajo SG-ST- Cada empresa deber defi su cori emplemencacn” 5 VISTLADS. Sennen nnasctna OBJETIVO Orientar al usuario paso a paso en la estructuracién y puesta en marcha del Sistema de Gestion de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG SST), de conformidad con lo estable- cido en el Decreto 1443 del 3! de julio de 2014, emitido por el Ministerio de Trabajo. sve documento ex una gis gener! de caricterisxratvoy no obliatorino exime nl reemplaa as responabidades del rmpleador {rent al Soto ce Gestion cel Seguridad y Salud en el Trabajo SG-ST- Cada empresa deber defi su cori emplemencacn” 6 |. PRIMER PASO: Reconocer las diferencias entre el programa de salud ocupacional y el Sistema de Gestion en Seguridad y Salud en el Trabajo 1.1. Diferencia entre programa y sistema La primera inquietud que puede surgir ante el cambio planteado de programa a sistema tiene que ver con las diferencias 0 semejanzas que pueden existir entre ellos. En este sentido, es importante clarificar el concepto asociado con cada uno (Tabla I): Conjunto de actividades, eventos © medidas para Proceso documentado y probado paso a paso, que cumpli con un objetivo punta al logro de objetivos, a un funcionamiento consistente y de mejora continua Incorpora elementos mis formales de evaluacién y Imejora continua Incluye preplaneacién e interacciones para lograr los objetivos Incorpora el ciclo PHVA (Plaificar-Hacer-Verificar- Actuar) Tabla |. Conceptos:programa y sistema En conclusion, la diferencia significativa es la caracteristica de “mejora continua” incorporada en los sistemas de gestion y respaldada por el ciclo de mejora: Planificar-Hacer-Verificar-Actuar (PHVA), concebido por Deming en los cincuenta, para supervisar los resultados de las empresas de una manera continua. De conformidad con lo establecido en las directrices de la Organizacién Internacional del Trabajo (OIT), el VIGILADO “Este documento es una ga general decaricterisratho y no oblatrioine exe nl reemplaa ls responmbidader del rmpleador frets a ita ce Gonton ce Sogo Sha enero SGSST Cada empresa debe dfn eboraconeimplemensae in” 7 reel sistema permite establecer aquello por hacer y el mejor modo de hacerlo;supervisar los progresos realizados con respecto al logro de las metas establecidas; evaluar la eficacia de las medidas adoptadas ¢ identificar ambitos por mejorar: 1.2 Diferencias que existen entre el programa de salud ocupacional y el sistema de gestion de seguridad y salud en el trabajo Dado que los empleadores estan enfrentados a un cambio legal, es necesario establecer las diferencias entre PSO! y SG SST* en los términos contemplados por las normas que regulan la materia. En la Tabla 2 se resumen las principales diferencias. Alcance: Planear, organizar, ejecutar y evaluar actividades Elementos: Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial Objetivo: Preservar, mantener y mejorar la salud individual y colectiva de los trabajadores en sus ccupaciones Alcance: Proceso légico y por etapas, basado en la rmejora continua Elementos: Politica, organizacién, planificacién, aplicacién, evaluacién, la auditoria y las acciones de mejora ‘Objetivo: Anticipar, reconocer, evaluar y controlar los riesgos que puedan afectar la seguridad y Ia salud fen el trabajo Tabla 2. Diferencias entre Programa de Salud Ocupacional y Sistema de Gestién SST ‘Como puede notar, ademas de la denominacién de los elementos que los componen, coinciden las diferencias con lo analizado previamente en la Tabla I. | Programa de Salud Ocupacional 2 Sistema de Gestion de la Seguridad y la Salud en el Trabajo 8 1.3 Elementos novedosos dentro del Sistema de Gestion de Seguridad y Salud en el Trabajo en el marco del Decreto 1443 de 2014 Es necesario puntualizar que el cambio de programa a sistema no desconoce la gestion que se ha adelantado hasta el momento en la empresa; en este sentido, algunos de los elementos del programa probablemente tengan tan solo un cambio en su denominacién © en su forma, como sucede con los subprogramas de Medicina Preventiva, Medicina del Trabajo, Higiene Industrial y Seguridad Industrial, Si bien es cierto que no se mencionan de esta forma en el Decreto, las acciones contempladas en ellos se enmarcan en un alto porcentaje en el Capitulo V: Aplicacién; en este sentido, puede mantenerse como referente la Resolucién 1016 de 1989, que reglamenta ‘la organizacién, funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos 0 empleadores en el pai Por otra parte, en lo que respecta al funcionamiento del Comité o Vigia de SST, deben seguirse acogiendo a la legis! in aplicable: + Decreto 614 de 1984 Determina las bases para la organizacion y administracién de Salud Ocupacional en el pais. + Resolucién 2013 de 1986 Reglamenta la organizacion y funcionamiento de los comités de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo. + Decreto 1295 de 1994 Determina la organizacion y administracion del Sistema General de Riesgos Profesionales. + Resolucién 1401 de 2007 Reglamenta la investigacién de incidentes y accidentes de trabajo. & En adicién a lo anterior, es indispensable identificar a nivel de detalle cémo se amplia el espectro de participacién de este Comité o Vigia a través del decreto; algunos de estos elementos se describen a continuacién: + El empleador debe comunicarle la politica en SST. + El empleador debe destinar el tiempo y demas recursos necesarios para que el COPASST? 0 Vigia SST puedan cumplir de manera satisfactoria con sus funciones. * Debe ser informado por el empleador sobre el desarrollo de todas las etapas del SG-SST e, igualmente, debe dar recomendaciones para el mejoramiento del SG-SST. + Participar en la revision del programa de capacitacién anual e identificar acciones de mejora. + Dar recomendaciones sobre los resultados de las evaluaciones de los ambientes de trabajo,a las cuales debe tener acceso. + Apoyar en los procesos de cambio realizando la identificacién de peligros y la evaluacién de riesgos que puedan derivarse. + Participar en la planificacién de las auditorias de cumplimiento. Finalmente, si se buscan las grandes diferencias entre programa y sistema, se pueden destacar las siguientes: + Asignacion de responsabilidades a todo nivel en la empresa: En el programa se asignan responsabilidades al nivel directivo, al COPASST, a los trabajadores. 3 COPASST: Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo & + Rendicién de cuentas: todos los responsables deben rendir cuentas sobre los temas de seguridad y salud en el trabajo. + Participacién de los trabajadores: fortalecer este aspecto e incorporar en todos los procesos también a contratistas. + Integracién: se requiere que el empleador involucre seguridad y salud en el trabajo en todos los procesos y procedimientos de la empresa. + Documentacién: se amplia el detalle y extensién de los documentos y registros que deben mantenerse en la organizacién para lograr el cumplimiento de los estandares. + Comunicacién: el empleador debe disponer de un mecanismo para comunicar a todes los involucrados sobre los temas de seguridad y salud en el trabajo. +Identificacién de Peligros, Evaluacién y Valoracién de los Riesgo: es la nueva forma de nominar el panorama de riesgos, en armonia con el contexto internacional, incluye enfoque por procesos. + Evaluacién inicial del sistema de gestin: se requiere que la empresa adelante este proceso en forma prioritaria, para lo cual COLMENA vida y riesgos profesionales ofrece una herramienta practica de apoyo. + Objetivos: incluye elementos especificos para su establecimiento. + Indicadores: define los tipos de indicadores que deben incorporarse dentro del sistema, para ampliar el alcance de los contenides en el programa. & + Gestién del cambio: obliga a establecer un procedimiento que permita identificar y minimizar los impactos en SST, derivados de cambios en la organizacién por cualquier concepto. + Adquisiciones: obliga a establecer controles en materia de SST, para las compras 0 adquisiciones de productos o servicios. + Contratacién: enfatiza en que el empleador debe garantizar el cumplimiento de las normas de SST por parte de_proveedores, trabajadores dependientes, trabajadores cooperados, trabajadores en misién, contratistas y sus trabajadores © subcontratistas. + Auditoria y revision de la alta direccién: indica la realizacion de un proceso formal sistematico de auditorias y revisiones de la alta direccién, el cual debe estar debidamente documentado. + Acciones preven’ implementacién. as y correctivas: garantizar su definicién + Mejora continua: garantizar la eficacia de las medidas implementadas para obtener los resultados esperados en materia de SST. En concordancia con lo anterior, se hace necesario profundizar en cada uno de estos elementos para identificar el camino por seguir para lograr conformidad con la norma. Para familiarizarse con el lenguaje de la norma en el Anexo | se encuentran las definiciones y glosario de la misma. & VISTLADS. S™snnreoenci nnascitna 2. SEGUNDO PASO: Reconocer la estructura del Sistema de Gestion SST Con el fin de dar mayor claridad a la implantacién del sistema de gestion de SST, a continuacién se describen las fases en el ciclo PHVA (Planificar, hacer, verificar, actuar), las cuales, para efectos de la presente guia, corresponderan con la estructura del sistema de gestién (Ver Gréfica 1).En cada fase se listan los elementos que contiene y se sugiere de esta misma forma estructurar el sistema. + Eeablece poles + Gessonapolgory Hesgr + Auditoria + Aciones prevrtias + Resim eahcin nkisl «+ Estblecer medidas de © * Revisin por bs ales pre-vencin contol Greece + Mejra cond + Organza steams + Adsancar scones depre- + Investigaién, dein + lortcar plies yilorar —* Yancey proparscsn sts” deneesaecidentes de regs Crepes treba y enfermedades labore + Eeblcer bjetor + Ahr gostn del canto leer cdores sablecer medidas en + Dafieplnes con apna.” oner peer Grafica |.SG SST Decreto 1443 de 2014 enmarcado en el ciclo PHVA “Fate documento es una ga general de caricterisratho y no oblatrioine exime nl reemplaa ls responmbiades del rmpleador frets a ita ce Gonton ce Sogn Saha enero SGSST Cada empresa debe defn boron emplemensne in” 13 SoLMEHA 5 3. TERCER PASO: Planificar 3.1 Ajustar o establecer la politica de Seguridad y Salud en el trabajo SST Para ajustar o establecer la politica de SST puede utilizar la lista de chequeo presentada enla Tabla 3. Especica para a empresa y expresa el compromiso con la implementacién east ‘Alcane sobre todor su certor de abo y todos ss tabjadores indepen ‘ance de eu forma de contrataccn o vncscln:Icvyendo concatas ‘bcontradatae CConcisn clara. tene fecha y esti frmada por el representance legal de a Dini 8 todor los nivels de Ia organizacion accesible a todor lot ‘rabaadoresy demas partes interesaaas, Revisada como mining una ver alafo yaculzad cuando se requis Incluye como objetveideniicar os paligros eralury alrar ls rlesgos y stblecer ls respectivoscontroles Incluye como objetiva proteger I seguridad y salud de todos los erabaa- ores, mediante I mejors eontinun del SG SST Incluye como objetivo cumple normasvided nacional vigentespiable en racers de riesgor bboraler Dabereflesarlscaracceritiaspropias de orginaacion y expresar compromsa Desir expresamence Redatar breve y chvamente Tear fect el represantance es Dinca a todos: exert, magnéico Pina web) catalor ‘Actualaaria Tabla 3. Requisitos de la politica en SST y cémo lograr cumplimiento de la norma “Fate documento es una ga general de caricterisratho y no oblatrioine exime nl reemplaa ls responmbiades del rmpleador {rent al Soto ce Gestion cel Seguridad y Salud en el Trabajo SG-ST: Cada empresa deberd defi su eboracio eimplemencacn™ 4 & En el Anexo 2 encuentra un modelo de politica que puede utilizar para estos efectos. E| siguiente paso es incorporar la comunicacién de la politica al COPASST4 o Vigia, la divulgacién y la actualizacién segin necesidad y la revisién anual. Puede ir incorporando estas tareas en un plan de accién, como el presentado en el Anexo 3. 3.2 Realizar una evalua Es necesario realizar esta evaluacién con el fin de identificar las prioridades en seguridad y salud en el trabajo,asi establecer el plan de trabajo anual o la actualizacién del existente. En el caso de que no exista un sistema de gestin de la SST, el examen inicial deberia servir de base para establecerlo. De preferencia, deberia ser realizado por personas competentes en consulta con los trabajadores y/o sus representantes (COPASST 0 Vigia). En la Tabla 4 se presenta cada uno de los requisitos incluidos en el marco del Decreto 1443 de 2014 junto con la forma de lograr conformidad con los estandares de la norma. 4 COPASST: Comité Paritario de Seguridad y Salud en el Trabajo & 's cones enuicacibn de la normatividad vigente en materia de ress incuyende los extndares mins del lboralesSstonm de Gaara do Caled Veritcacén de aiden ieacién dels plas, evaluci yvaloracin dos siesgos (anal onticacibn de las amenazas y evluacién de a vulerabldad asociados 2 potendales emergent (anil) Eoolacn dae caciveil isl edd pisewses pan ees peligros, resgos y amenars, que incluy los repores de los erabaecores {anual ‘Cumplinento de programa de cpactacin anal incluyendo I inducisn y relnduccon para todo tpo de Wabaadoresy contrasts Evaluncion de los puerto de trabajo en el marco de lor programas de glanci epidemiologcn Den pae Bone epun er eeey ao neemea ene ‘ondclones de salud, ati como fevalunion y ands do he estas Sobrela enfermedad yk aceldenalad Repstroy sepumienta 3 los resultados delosinicadres definides ene SG SST den empress dela imesinamente aneesor Revit a normative. Uta herramenta de © [jecuar o aceanlzar y deine provid ‘ee de inervencion ecuaro acealzar define provide ‘ede inervencion Ceradet lnplerwetar elreports por jecuar yo clear campliento Fecutary evalua a resotado [jecutar, adeinearertuniény ans Deft, repstrar y hacer segumiento 2 Tabla 4. Requisitos dela evaluaciéninicial y c6mo lograr conformidad Lo primero que puede hacer es una revisién global validando punto por punto los requisitos del Decreto 1443 de 20145 y los estindares minimos para empresa® (proyecto a la fecha de emisién de la presente guia, en el Anexo 4 se presenta el listado de los estindares contemplados) © utilizando la herramienta en Excel que COLMENA vida y riesgos laborales sugiere para tales efectos, la cual arroja como resultados: +Porcentajes de cumplimiento detallado por cada uno de los “debe” de la norma. 5 hutp:/fondoriesgoslaborales gov.coldocuments/Normatividad/Decretos/Dcto_1443_2014.pdf 6 htep://ccs.org.co/salaprensa/images/Documentos/estandares_empresas 16 & *Gréfico con los porcentajes consolidados por cada elemento: politica, organizacién, planificacién, aplicacién, auditoria y revision por la alta direccién + Plan de accién que la empresa puede complementar a necesidad. En segundo lugar, la identificacién de los peligros, evaluacién y valoracién de los riesgos, asi como de las amenazas y evaluacién de la vulnerabilidad asociados a potenciales emergencias debe aportar a la evaluacién inicial las prioridades de intervencién por riesgo. Si requiere profundizar en este tema, se recomienda contemplar; entre otros: +ISO 31010 Técnicas y evaluacién de riesgos. *GTC 45 Gula para la identificacién de los peligros y la valoracién de los riesgos en seguridad y salud ocupacional. En tercer lugar, debe contemplar la evaluacién de la efectividad de las medidas implementadas para controlar los peligros, riesgos y amenazas, que incluya los reportes de los trabajadores. Para tales efectos, se plantea la siguiente metodologia para calcular la disminucién del nivel de riesgo: +Registre el Nivel de Riesgo (GTC 45) inicial del riesgo. +Registre el Nivel de Riesgo (GTC 45) final del riesgo. *Calcule el grado de reduccién del Nivel de riesgo: Nivel de riesgo ini Nivel de riesgo final x 100 Nivel de riesgo inicial Esta metodologia permite evaluar proactivamente la efectividad de un posible control y facilitar la consecuente toma de decisiones. s 7 reel Frente a los reportes de los trabajadores, en el Anexo 5 se presenta un modelo que puede utilizar para implementar el proceso en caso que no lo tenga. Este o cualquier otro formato empleado debe ser la fuente de informacién para incorporar nuevas condiciones no detectadas y definir acciones preventivas. En cuarto lugar, solicite evaluacién de los puestos de trabajo en el marco de los programas de vigilancia epidemiolégica. Los programas implementados adecua- damente permitiran determinar proactivamente cuales condiciones de trabajo podrian llegar a afectar a los trabajadores y, en forma reactiva, los grados de afectacin de los trabajadores por peligro (a lo que no deberfa Ilegarse) y clasificarlos para definir la intervencién. En quinto lugar, sittie el andlisis de accidentalidad, ausentismo y enfermedad; este anilisis generalmente es el primero y Unico que se maneja para definir el curso de accién. Para realizar este anilisis, COLMENA vida y riesgos laborales pone a su disposicién el modelo de intervencién causal para prevencién y control de la accidentalidad laboral real y potencial, ATENEA/. Finalmente, estos elementos le permitiran priorizar teniendo en cuenta: +Cumplimiento de estindares minimos. +Elementos que ya tenga la organizacién y que requieren pequefios ajustes. *Organizacién del sistema — establece las bases del mismo. «Identificar procedimientos requeridos en el sistema. ‘Identificar procedimientos comunes con otros sistemas que ya tenga la organizacién. ¥,finalmente, definir acciones, responsables y fechas. 7 ATENEA: Modelo de Intervencién de la Accidentalidad Real y Potencial & 3.3 ORGANIZAR EL SISTEMA La organizacién busca establecer Ins bases sobre las cuales se sostendr el sistema y,sin lugar a duda, puede determinar el éxito o el fracaso de este. Si bien es cierto la evaluacién inicial debe arrojar el estado de organizacién del sistema, en la Tabla 5 se presentan los requisitos detallados y una orientacién sobre cémo lograr conformidad a los estandares de la norma. Asan docaanncin comune responabndes pets nS (rami ss a SEE a gs eevee aioe a at mga ert casa Cpls da ago lpia sll, nando esndare Adapt dipnns dens ars dura sis de ein Ge Dif y cereale de un ln de rsjo aul prem ad no calor cbetoe ‘pepe de crac dno ntacire yn repr a donb perioral pons Ge SS, ca pr abr se Ila os pcos de SET cose Stas de gn, proto. ‘usaores Induin de uabapresdependanas. conan, eateaceres cooperate y ot ‘htsores enmaon or elpopama ce apcencon ern ts oceania cnr, rind an age, oe Saad W Reus a ee Wg Ve ie manos nny xc vas 2 ST spear dacs prancing ay opr tnd ‘Decent nun ray da conocer mado da rand (eer, a ‘Poca err at Yer toese 6 pectarpretpucto et eee? Faecnetnal ams Sneed der ebadores, a ene Sag ST Defra equa y pam on ust ‘saber prepa eget fa Spleen pi Ema eES TE eatecry ecru process

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