Objetivos de la capacitacin laboral

Carlos Andrs Chamblas Silva

Tcnicas de capacitacin en prevencin de riesgos
Instituto IACC
14 de enero de 2016

Desarrollo
1. Explique con sus palabras los objetivos de la capacitacin laboral.
La importancia de la formacin o capacitacin de personal radica en su objetivo que es: mejorar
los conocimientos y competencias de quienes integran una empresa; porque es a travs de las
personas, de sus ideas, de sus proyectos, de sus capacidades y de su trabajo, como se desarrollan
las organizaciones. La capacitacin y el entrenamiento aseguran la ejecucin satisfactoria del
trabajo y constituyen una herramienta para adaptarse a los cambios originados por nuevas
tecnologas.
Los objetivos que buscamos con la capacitacin y el entrenamiento son los siguientes:

Mejorar los sistemas, mtodos y procedimientos de trabajo.

Mejorar la comunicacin y la motivacin del personal de la empresa.
Disminuir las quejas de los clientes por mala atencin o errores en los trmites.
Reducir las ausencias y rotacin de personal por falta de conocimientos.
Incrementar la productividad y la rentabilidad por lo tanto de la competitividad.
Reducir el tiempo de adaptacin a nuevas tecnologas o procesos productivos.
Reducir los accidentes de trabajo y pedida de horas-hombre.

2. Argumente acerca de la importancia de cada una de las etapas de la capacitacin

mencionadas en el contenido de la semana:
Anlisis situacional de la organizacin: La organizacin debe preocuparse de sus componentes
internos como las personas, los recursos materiales, financieros, tecnolgicos, etc., el anlisis
situacional es el estudio del medio en que se desenvuelve la empresa en un determinado
momento, tomando en cuenta los factores internos y externos mismos que influyen en cmo se
proyecta la empresa en su entorno.
Diagnstico de necesidades: es el proceso que orienta la estructuracin y desarrollo de planes y
programas para el establecimiento y fortalecimientos de conocimientos, habilidades o actitudes

en los participantes de una organizacin, a fin de contribuir en el logro de los objetivos de la

misma.
Elaboracin del plan y el programa: Una vez realizado el diagnostico de necesidades, se
realizara un plan o programa de capacitacin, el cual constituir el conjunto de acciones
sistematizadas que orientarn el proceso capacitador en la organizacin. En donde el aprendizaje
tendr por objetivo satisfacer las necesidades de capacitacin de los trabajadores.
3. Suponga que en una empresa, el rea encargada del diseo de una capacitacin omite la
etapa denominada diagnstico de necesidades e igualmente procede con la capacitacin.
Refirase a al menos 4 inconvenientes que usted prev se podran suscitar por esa omisin.
El no realizar el diagnostico de necesidades, estaramos realizando capacitaciones sin una
direccin, sera como encontrarnos en medio del desierto sin una brjula que nos indicara
nuestro norte.
Dentro de los inconvenientes estn:

No se podran desarrollar los planes y programas de fortalecimiento, ya que no sabramos

cuales son las falencias o debilidades dentro de la organizacin.

No podramos bajar la tasa de accidentabilidad, puesto que no tendramos identificado

cuales son las habilidades, experticia de los trabajadores.

Baja de productividad, ya que al no tener claro cules son las aptitudes de los
trabajadores, se hace imposible mejorar la productividad de la empresa.

No permite realizar un programa adecuado, ya que al no tener identificado los problemas

latentes, ser imposible llevar un registro de los cambios realizados y las evaluaciones a
futuro de los mismos.

Bibliografa

Contenidos de la semana
Recursos adicionales

www.conductitlan.net/.../diagnosticos_de_necesidades_de_capacitacion.p.
www.rrhh-web.com/.../Diagnostico%20de%20necesidades%20de%20cap