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Lycée Anisse Privé Evaluation n°3 : E.0.A.E Niveau : 2°" Année S.E.G CAS D.L.M Présentation de la société ‘Dénomination sociale Delattre Levivier Maroc 5A - 7 iege social Km 9 Route de Rabat 20 250 Ain Seba Casablanca Site internet wow.dim.rma Forme jut Société Anonyme Conseil d’ Administration Date de constitution 1951 Capital social (en 2008) | 62 500.000 DH Effectif 1000 collaborateurs Chiffre d'affaires 562.1 millions de OH Objet social | La société a pour objet tant au Maroc qu'a l'étranger | La Fabrication de constructions métalliques ; @ | = La Forge, Emboutissage, Estampage et Metall S _ |= tachaudronnerie Document n°1 : Développements stratégiques de D.L.M Dans le cadre de son développement, DLM compte, en plus du renfot ent de sa position concurrentielle sur ses activités existantes, sur ’élargissement dg expertise dans la construction de mats d’éoliennes et dans les La conquéte de nouveaux marchés, a travers la prosp¢@tton également un axe de développement stratégique de Globalement strate de DLM sures Mice: Rivers ever decane: investissement dans ses capacités de productioMen particjier dédiée au marché de I’éolien ; - La diversification dans les activités liées a oi meétier Sp développant une es pétroliéres off-shore ale a I'international, constitue rernatignaP (marché a l'export) marché africain en particulier le Maghreb et ’Afriquede | proximité et le potentiel de ces régions. DLM a des avantages de tissu industriel en Afrique. Sur des destinations plus lointaines fedonie, DLM est déja intervenue et garde une veille commerciale permettant de sffsir deSppogfinités de marchés. ements de grands maitres d’ouvrage et par conséquent | Vouest. En effet, ceRjntérat concurrentiels certait comme le Pakistan ot ell est tyes Sensible aux inve in e. ent commercial de DLM a I’étranger est une opportunité accélérée pour de nouvelles ixe de développement nécessite un investissement soutenu en équipements des vité horaire plus rigoureuse 1) Identifier les choix stratégiques adoptés par DLM ; 2), Dégager les facteurs qui motivent OLM pour le développement a I'international ; 3) Préciser la modalité d’internationalisation adoptée par OLM ; 4) Donner les autres modalités dinternationalisation des entreprises 5), Citer deux facteurs de linternationalisation 6) Expliquer en se référant au document 2, les moyens & mettre en auvre par DLM pour améliorer sa position concurrentielle a I’étranger. Document n°3 : Mission professionnelle L'entreprise dans laquelle vous effectuer un stage envisage une opération de croissance externe. Avant de yous présenter le dossier en cours, votre tuteur vous explique comment une entreprise peut se développer. II vous propose lun test d partir d’exemples extraits de actualité économique. Votre travail Vous complétez le aux formes et aux modalités de la croissance des entreprises, | Poms a Ss [ o carrefour Carrefour: numéro deux mondial de la grande poursuit sa croissance Carrefour compte ouvrir plus de 100 nouveaux hypermarchés, dont pres de la moitié en Asie, le quart en Amérique latine et le reste dans une tre’ laine de pays européens. Au total, 1 000 magasins verront le jour, soit & 1,5 million de metres earrés de lingaires supplémentaires, En trois ans, de | 2006 a 2008, Carrefour investira ainsi quelque 10 milliards dleuros, soit 4 b 415 % de son chiffre daffaires, avec Nespoir d'une progression des ventes et de la contribution de Nactivine Modalités, Fusion de Neuf ‘Telecom et Cegetel pour concurrencer France Telecom om Les opérateurs Neuf Telecom et Ceget! fusionnent en une nofielle ea ontrolée par Neuf Telecom et baptisée Neuf Cegetel. Caite {ition leur | permettra de sattaquer de front a Popérateur historique/Frafige Telecom, Cnniprésent sur le marché du téléphone tise et Sesh ct. Neut| | Telecom et Cegetel. en sunissant, ont poueambition Wetre le second | ‘opérateur de tlephoni fixe et troisi¢me de lacs n France, ‘Oreal se renforce dans la distribution avee Body Shop Le numéro un mondial des cosmétiques rachéte a chaine britannique de | | produits de beau écologiques » eeu permet de se renforcer dans | [fe distribution de detail. Ienseigné Body Shop comprend aujourd'hui | 21000 boutiques dans 5 wnat, Body. Shop canservera ne pays Bans “Son pstoonenen ertabunpie «cig» pane women equitable) et continuerr Ge que ses propres produits, L'Oréal et Body Shop coexisteront dong, mais le premier n'absorbera pas le second, chet conervant onal sau de dstibulon pou ja simplification de Vorganigramme et & la rationalisation | rama apres. France. AWMeme de cette opération, la société | absorb parla société Boursorama. Le nouvel ensemble se développera selon un modéle de banque direct. ccombinaison «internet et de serviees téléphoniques a distance, relayée sur Ue terrain par-un réseau assurant un mal La nouvelle ‘organisation devrait generer de tes importantes synergies de revenus et de | principalement liges la rationalisation du réseau dagences. | Bank | “aixaBlank France sera vi-absorption de CaixaBank | | entreprises