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ANLISIS DE VIABILIDAD.
En esta unidad vais a trabajar sobre los siguientes aspectos de vuestro Plan de empresa:
1.- LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA.
2.- ANLISIS ECONMICO Y FINANCIERO. RATIOS.
2.1.- Ratios para el anlisis de la rentabilidad de la empresa.
2.2.- Ratios para el anlisis de la liquidez y la solvencia de la empresa.
1. - LA VIABILIDAD DE LA EMPRESA
El anlisis de viabilidad de una empresa es el estudio que pretende prever el xito o fracaso de
un negocio basndose en uno o varios criterios, tales como: la rentabilidad econmica, la
aceptacin del producto en el mercado, el posible perjuicio al medio ambiente, etc.
La actualidad muestra que estos aspectos son responsables de las dificultades y de la prdida
de competitividad de muchas empresas, especialmente en una poca de crisis econmica,
donde se reduce o paraliza la actividad econmica.
La viabilidad de una empresa se puede estudiar desde distintos punto de vista. Los datos a
analizar, as como las decisiones posteriores a adoptar, sern diferentes segn el tipo de
viabilidad que se aplique.
Evala si la inversin producir una rentabilidad en trminos econmicos y,
en caso de existir varias alternativas, cul resultara ms eficiente, es decir
cul de ellas supondra un coste mnimo para una ptima satisfaccin.
Viabilidad
econmica
Para ello, se calcula el VAN (Valor Actual Neto), que indica la inversin
necesaria despus de restarle los intereses, Este indicador debe ser positivo
para que la inversin valga la pena. Otro indicador es el TIR (Tasa Interna de
Retorno), que vara en funcin del VAN y que seala el valor de los
intereses a partir del cual es rentable hacer la inversin.
Analiza si existen recursos suficientes para llevar a cabo la actividad o, en
caso contrario, si se pueden conseguir.
Viabilidad
financiera
Viabilidad
comercial
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Viabilidad legal
o jurdica
Viabilidad
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Este cociente analiza la capacidad de hacer frente al pago de las deudas que vencen antes de
un ao. El valor ptimo se sita entre 1,5 y 2
Un dato menor alertara sobre dificultades financieras; podra haber problemas de liquidez,
con el riesgo de caer en una situacin de suspensin de pagos. Si es muy elevado indicara que
tenemos recursos improductivos que disminuyen nuestra rentabilidad.
En empresas dedicadas a actividades comerciales o industriales habr una diferencia
significativa entre el ratio de liquidez y el de tesorera. En cambio, ser mnima en empresas de
servicios por la falta de stock,.
Muestra los recursos disponibles de la empresa, para conocer si estn siendo infrautilizados.
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El valor debe rondar el 0,1 0,3 ya que se espera que los fondos lquidos supongan el 10%
del total de las deudas que mantiene la empresa con un vencimiento inferior a un ao. Este
ratio puede tener grandes oscilaciones a lo largo del ao.
No obstante, la valoracin del dato depende del tipo de empresa, ya que en aquellas donde se
cobra de manera permanente, debido a ingresos continuos por ventas, el valor puede ser un
poco ms bajo.
Este valor analiza la garanta que tienen los acreedores de cobrar sus deudas, puesto que
pone en relacin los activos totales de la empresa con las obligaciones contradas.
Este ratio mide la solvencia de una manera ms real, eliminando del clculo el activo ficticio
(gastos de constitucin, etc.), parte intangible y no embargable del activo total. As, el activo
real es aquel que en caso de liquidacin de la empresa puede convertirse en dinero lquido
para hacer frente a las posibles deudas.
El resultado recomendable debe estar situado entre el 1,5 y 2. Por debajo de este valor, la
compaa estara en riesgo de quiebra, por tanto, de no poder responder a las deudas
pendientes de pago.
Por este motivo, tambin se denomina a este valor como distancia a la quiebra. Cuanto mayor
es el ratio, mayor garanta ofrece la empresa del pago de todas sus deudas contradas. Cuanto
mayor es el ratio, mayor garanta ofrece la empresa del pago de todas sus deudas contradas.
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Este valor seala la independencia de la empresa con respecto a recursos ajenos. Por esta
razn, con este dato se pretende conocer el nivel ptimo de endeudamiento de una empresa.
Su valor normal debera ser superior a 1, lo que indicara una situacin de independencia de
fondos ajenos. Cuanto mayor sea esta relacin, menos depender de los acreedores.
La interpretacin de este dato depende del sector de actividad de la empresa, ya que hay
actividades que requieren un uso constante de fuentes externas de financiacin, como la
investigacin o las instituciones sin fines de lucro.
Este ratio es el inverso al de endeudamiento. Como es lgico suponer, ya que miden aspectos
contrapuestos, las compaas con un RAF (Ratio de autonoma financiera) alto tienen, en
cambio, un bajo resultado en el ratio REF (Ratio de endeudamiento financiero) y viceversa.
TRABAJO A REALIZAR:
Analizad la viabilidad de vuestras empresas desde todos los puntos de vistas que se han
analizado en esta unidad:
~ La viabilidad econmica y financiera, se obtiene con el clculo de los ratios.
Los balances que estis confeccionando son tan sencillos que, es posible que algunos no sea
necesario calcularlos. En su lugar, podis deducir la solvencia de vuestra empresa, el nivel
de endeudamiento, la rentabilidad econmica y financiera en funcin de los datos que
aporta el balance. En caso de que algn dato os sea negativo, proponed medidas
especficas a desarrollar en los prximos meses para reducir o corregir su impacto.
~ La viabilidad comercial, se puede concluir a partir de los datos extrados en el anlisis DAFO
y el estudio de mercado que anteriormente habis realizado.
~ La viabilidad ambiental y la viabilidad tcnica, son fciles de analizar. Slo habis de
razonar si vuestra actividad produce o puede producir dao ambiental. Adems debis
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razonar si los medios que empleis son seguros y no hay situaciones de peligro para los
trabajadores y qu medidas preventivas vais a establecer para evitarlos o reducir su
impacto.
~ La viabilidad legal es ms complicada, ya que debe tener en cuenta "toda" la normativa
relativa a la actividad en s misma, sin embargo, ya tenis mucho trabajo adelantado en el
estudio del entorno realizado anteriormente, en lo referente a los factores legales que
podran afectar a vuestro negocio.
An as haced hincapi en la normativa relativa a proteccin de datos, comercio
electrnico, ..... o cualquier otra normativa especfica que se refiera a vuestra actividad
concretamente.
Buscad la normativa relativa a los riesgos profesionales del sector y, sobre esa base,
elaborar un sencillo plan de prevencin de riesgos laborales.
BIBLIOGRAFA:
Este tema se ha confeccionado siguiendo el texto del libro "Simulacin Empresarial", de la
editorial McGrawHill. Autora: Cristina Hernando Polo.
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