MTRICAS EM RECURSOS HUMANOS

AULA 1
EAD PROF MARIA CRISTINA COSTA

MTRICAS EM RECURSOS HUMANOS

Estatstica: apresenta as tcnicas para melhor utilizarmos,

e apresentarmos, dados que so apurados em pesquisas,
relatrios e levantamentos diversos, para esta disciplina de
mtricas, servindo de apoio, facilitando um melhor
entendimento dos assuntos abordados, e dando base para
as disciplinas deste mdulo.

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Variao absoluta: diferena entre duas quantidades ou valores.

Variao relativa ou variao percentual de dados temporais:
identifica em percentual a diferena entre duas quantidades sobre o
perodo base.
Variao negativa e positiva: indica a caracterstica da variao
absoluta.
Variao absoluta de nmeros relativos ou variao em pontos
percentuais: demonstra a diferena entre dois valores relativos ou entre
percentuais.
Este clculo feito quando temos dois ou mais dados que variam no
tempo.
Exemplos:

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Exemplo 1:
OS DADOS ABAIXO REPRESENTAM O NMERO DE EMPREGADOS
NA EMPRESA XYZ NOS MESES DE JANEIRO E DEZEMBRO DE 2010.
- NMERO DE EMPREGADOS EM JANEIRO: 1.350
- NMERO DE EMPREGADOS EM DEZEMBRO: 1.000
A VARIAO ABSOLUTA DADA PELA DIFERENA ENTRE ESSES
DOIS DADOS:
VARIAO ABSOLUTA = 1350 1000 = 350
A Diferena Absoluta mostra que nesse caso o nmero de empregados
aumentou em 350 empregados comparando-se os dados de janeiro
com relao aos dados de dezembro.
A VARIAO ABSOLUTA NESSE CASO POSITIVA.

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2.OS DADOS ABAIXO REPRESENTAM O NMERO DE

EMPREGADOS NA EMPRESA XYZ NOS MESES DE JANEIRO E
DEZEMBRO DE 2010.
- NMERO DE EMPREGADOS EM JANEIRO: 800
- NMERO DE EMPREGADOS EM DEZEMBRO: 1.000
A VARIAO ABSOLUTA NESSE CASO DADA POR:
VARIAO ABSOLUTA = 800 1000 = - 200
A VARIAO NESSE CASO NEGATIVA
A Diferena Absoluta mostra que nesse caso o nmero de
empregados diminuiu em 200 empregados.

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VARIAO RELATIVA
Poderemos tambm mostrar como esses dados variaram em termos
percentuais, o que muitas vezes facilita a interpretao dos dados.
OS DADOS ABAIXO REPRESENTAM O NMERO DE EMPREGADOS NA
EMPRESA XYZ NOS MESES DE JANEIRO E DEZEMBRO DE 2010.
NMERO DE EMPREGADOS EM JANEIRO: 1.350
NUMERO EMPREGADOS EM DEZEMBRO: 1.000
Para calcular a VARIAO RELATIVA basta considerar o ms de DEZEMBRO
como Base. O clculo nesse caso feito da seguinte maneira:
(DADO DE JANEIRO DADO DE DEZEMBRO) X 100
DADO DE DEZEMBRO
(1350 1000)X 100 = 350 X 100= 35%
1000
1000
ESSE DADO INDICA QUE A VARIAO PERCENTUAL NO QUADRO DE
EMPREGADOS FOI DE 35%.
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O mesmo raciocnio pode ser feito para o segundo exemplo:

A VARIAO RELATIVA TAMBM PODE SER NEGATIVA
OS DADOS ABAIXO REPRESENTAM O NMERO DE EMPREGADOS NA
EMPRESA XYZ NOS MESES DE JANEIRO E DEZEMBRO DE 2010.
NMERO DE EMPREGADOS EM JANEIRO: 800
NMERO DE EMPREGADOS EM DEZEMBRO: 1.000
Variao absoluta = (DADO DE JANEIRO DADO DE DEZEMBRO) X 100
DADO DE DEZEMBRO
(800 - 1000) X 100
1000
(-200 X 100)= - 20%
1000
ESSE RESULTADO INDICA QUE O NMERO DE EMPREGADOS FOI
REDUZIDO EM 20%

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VARIAO RELATIVA OU VARIAO PERCENTUAL DE

DADOS NO-TEMPORAIS; O CLCULO DA VARIAO
RELATIVA PODE SER FEITA PARA DADOS TEMPORAIS,
OU SEJA, DADOS QUE VARIAM NO TEMPO OU PODEM
SER UTILIZADOS EM OUTRAS SITUAES. TUDO
DEPENDE DO ESTABELECIMENTO DE UMA BASE DE
COMPARAO.

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EXEMPLO:
NA EMPRESA XYZ O NMERO DE EMPREGADOS EM CADA
UMA DE SUAS DIRETORIAS A SEGUINTE:

DIRETORIAS

TOTAL

TCNICA
FINANCEIRA

300

RECURSOS HUMANOS

70

TOTAL

500

130

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DESEJAMOS VERIFICAR POR EXEMPLO, QUAL A

VARIAO NO NMERO DE EMPREGADOS NAS
DIRETORIAS: FINANCEIRA E RECURSOS HUMANOS,
COMPARADOS A DIRETORIA TCNICA.
O CLCULO FEITO DA SEGUINTE MANEIRA:
BASE DE COMPARAO: DIRETORIA TCNICA.
NESTE CASO IREMOS CALCULAR A DIFERENA ENTRE
O NMERO DE EMPREGADOS DAS DIRETORIAS
FINACEIRA E RH EM RELAO DIRETORIA TCNICA.

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EXEMPLO1:
DIFERENA NO NMERO DE EMPREGADOS ENTRE AS
DIRETORIAS: FINANCEIRA E TCNICA.
(Neste caso a Diretoria que a base para a comparao a Diretoria
Tcnica)
DIFERENA ABSOLUTA:
N0 EMPREGADOS DIRETORIA FINANCEIRA N0 EMPREGADOS
DIRETORIA TCNICA.
DIFERENA ABSOLUTA = 130 300 = - 170
A DIRETORIA FINANCEIRA TEM MENOS 170 EMPREGADOS QUE A
DIRETORIA TCNICA.

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DIFERENA RELATIVA:
(-170) X 100
300
DIFERENA RELATIVA = - 56,7%
ISTO REPRESENTA QUE A DIRETORIA FINANCEIRA TEM MENOS
56,7% DO QUE A DIRETORIA TCNICA

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NO CASO A DIRETORIA DE RECURSOS HUMANOS:

DIFERENA ABSOLUTA: 70 300 = -230
DIFERENA RELATIVA:
(-230) X 100
300
DIFERENA RELATIVA = - 76,7%
ISTO REPRESENTA QUE A DIRETORIA FINANCEIRA TEM
MENOS 76,7% EMPREGADOS DO QUE A DIRETORIA
TCNICA

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Veremos agora alguns clculos estatsticos utilizados na

rea de RH.
EXEMPLO:
Sejam os nmeros 30, 10, 20 40, 80
A mdia desses nmeros obtida pela soma dos mesmos,
dividida pelo nmero de dados do conjunto.
MDIA ARITMTICA:

30 + 10 +20 + 40 + 80
5

MDIA ARITMTICA = 36
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VEJAMOS OUTRO EXEMPLO:

CARGOS

DEPTO A

DEPTO B

DEPTO C

ANALISTA SIST.

ESTATSTICO

ADMINISTRADOR

ENGENHEIRO

ECONOMISTA

20

15

14

TOTAL

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O NMERO MDIO DE EMPREGADOS EM CADA DEPARTAMENTO

CALCULADO DA SEGUINTE MANEIRA:
SOMAM-SE OS DADOS E DIVIDE-SE PELO NMERO DE DADOS DO
CONJUNTO:
DEPARTAMENTO A: (3 + 3 + 5 + 7 + 2 )
5
NMERO MDIO DE EMPREGADOS DO DEPTO A = 4;
DEPARTAMENTO B: 4 + 3 + 8)
3
NMERO MDIO DE EMPREGADOS DO DEPTO B = 5
DEPARTAMENTO C: ( 6 + 8)
2
NMERO MDIO DE EMPREGADOS DO DEPTO C = 7

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PROGRESSO ARITMTICA
A PROGRESSO ARITMTICA UMA SEQUNCIA NUMRICA QUE
CONSTRUIDA A PARTIR DE UM VALOR INICIAL, ACRESCIDO
SEQUENCIALMENTE DE UM VALOR CONSTANTE.
EXEMPLO: 2,4,6,8,10,..
NESTE CASO A RAZO IGUAL A 2.
PROGRESSO GEOMTRICA
UMA SEQUNCIA DE NMEROS REAIS NO NULOS EM QUE
CADA TERMO CONSTRUIDO A PARTIR DA MULTIPLICAO DE
SEU ANTECESSOR POR UM VALOR CONSTANTE CHAMADO DE
RAZO.
EXEMPLO: 2,8,32,128...
NESTE CASO A RAZO IGUAL A 4.
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VEREMOS
A
APLICAO
DA
PROGRESSO
GEOMTRICA EM RH.
UMA APLICAO POR EXEMPLO DE UMA PROGRESSO
GEOMTRICA APLICADA A REA DE RECURSOS
HUMANOS RETRATADA PELA SEGUINTE SITUAO:
EXEMPLO 1:
O SINDICATO DE UMA CATEGORIA PROFISSIONAL
NEGOCIOU COM UMA EMPREASA QUE DE 3 EM 3 MESES
DURANTE UM ANO SERIA CONCEDIDO UM AUMENTO DE
5% AOS EMPREGADOS.
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PARA TORNARMOS O CLCULO MAIS FCIL E RPIDO DE SER

CALCULADO CRIAMOS O FATOR DE CRESCIMENTO QUE SER A RAZO
A SER APLICADA.
1 + (5 / 100)=1,05
COMO SER O VALOR DA FOLHA DE PAGAMENTO A CADA TRIMESTE
VALOR DA FOLHA DE PAGAMENTO ANTES DO PRIMEIRO REAJUSTE:
R$ 3.000.000,00
VALOR DA FOLHA AO FINAL DO PRIMEIRO TRIMESTRE: R$ 3.150.000,00
VALOR DA FOLHA AO FINAL DO SEGUNDO TRIMESTRE: R$ 3.307.500,00
VALOR DA FOLHA AO FINAL DO TERCEIRO TRIMESTRE: R$ 3.472.875,00
VALOR DA FOLHA AO FINAL DO QUARTO TRIMESTRE: R$ 3.646.518,70
Neste caso tivemos a aplicao de uma PROGRESSO GEOMTRICA:
VALOR INCIAL FOI R$ 3.000.000,00

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GRFICOS:
Grficos de barra ou coluna, de linha ou pizza: A
representao grfica visa tornar mais fcil e rpido o
entendimento de um dado ou um conjunto numrico de
dados.
REPRESENTAO GRFICA
Os grficos auxiliam muito ao gestor de RH interpretar os
resultados de suas mtricas de trabalho ou as
caractersticas dos Recursos Humanos da Organizao.
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GRFICOS:
A distribuio dos empregados por Diretoria a seguinte:
REAS DE
TRABALHO

N0 EMP.

TCNICA

300

60

FINANCEIRA

130

26

RECURSOS
HUMANOS

70

14

TOTAL

500

100

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GRFICOS:
DIAGRAMA DE BARRAS

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GRFICOS:
GRFICO DE COLUNAS

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GRFICOS:
GRFICO DE SETORES OU GRFICO DE PIZZA

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GRFICOS:
GRFICO DE LINHA

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As mtricas so um elemento indispensvel para uma gesto

mais eficiente, parametrizando os diversos subsistemas de
Recursos Humanos, permitindo uma melhor avaliao de seus
resultados e a comparao entre setores da empresa ou at
mesmo com outras empresas do mercado.
Para poder avaliar o desempenho de qualquer atividade temos
que primeiro definir uma escala de valores, que neste caso
so as mtricas.

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Mdia aritmtica simples: Resume um conjunto de dados em um nico

nmero, obtida pela soma de todos os elementos do conjunto dividido
pela quantidade de elementos do conjunto.
Mdia geomtrica: Representa um resumo de um conjunto de dados
em um nico nmero, obtido pelo produto dos elementos do conjunto
elevado ao seu inverso.
Progresso aritmtica: Sequncia numrica de dados ordenados com
variao constante, cada elemento do conjunto construdo com seu
antecedente somado a uma constante denominada de razo.
Progresso geomtrica: Sequncia numrica de dados ordenados,
construda pela multiplicao de um valor constante; cada elemento do
conjunto igual ao seu antecedente multiplicado por um valor constante
denominado de razo.
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Aspectos prticos e potencialmente positivos das tabelas:

Disposio de dados apresentados em linhas e/ou colunas
para facilitar sua anlise e interpretao.
Mdia
Definio: a medida de localizao do centro da amostra
mais utilizada e obtm-se somando todos os elementos da
amostra e dividindo o resultado da soma pela dimenso da
amostra.
Mdia Aritmtica: Objetiva resumir um conjunto de nmeros
ou valores em um nico nmero que seja representativo do
conjunto de dados.
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