CON RESPECTO A LA ETAPA DE LA CONSTRUCCIN

MAYO 12 AGOSTO 12

VG VP : SE EST CUMPLIENDO CON LA FECHA PUES ES IGUAL A LO

PLANIFICADO
AC VP : PARA CUMPLIR CON LO PLANIFICADO SE EST INCURRIENDO EN
UN LIGERO INCREMENTO EN LOS COSTOS (EJM PORNER MS GENTE)

AGOSTO 12 Noviembre 12

VG VP : HAY UN RETRASO CON RESPECTO A LO PLANIFICADO

AC VP : NO SE HA GASTADO LO PLANIFICADO DEBIDO AL RETRASO, ES
POR ESO QUE SE EST GASTANDO EN FUNCIN A LO QUE SE HA
AVANZADO.

NOVIEMBRE 12 MARZO 13

VG VP : HAY UN RETRASO CON RESPECTO A LO PLANIFICADO

AC VP : SE EST GASTANDO MENOS DE LO PLANIFICADO PORQUE SE
EST AVANZANDO POR DEBAJO DE LO PLANIFICADO

MARZO 13 AGOSTO 13

VG VP : EST ADELANTADO EN FUNCIN A LO PLANIFICADO

AC VP : SE EST GASTANDO IGUAL QUE LO PLANIFICADO

CONCLUSIONES

1. Se puede concluir que debido a mayores gastos que no estaban

previstos en el monto del presupuesto a la firma del contrato, ste se
pudo equilibrar probablemente con el ahorro de gastos generales como
por ejemplo: Trabajar en horario nocturno y ese porcentaje adicional de
mano de obra compensarlo con el ahorro de sueldo del staff de
ingenieros, campamento, equipos.
RECOMENDACIONES
1. Se pudo gastar menos de lo planificado y logrado una mayor utilidad,
por ejemplo contralando mejor el tema de los rendimientos de la mano
de obra.