Resolucioén Directoral N° 03% - 2015-TP/DE Uma, 2 1 ape. 2015 VISTOS: El Informe N° 023-2015/TP/DE-UGPYTOS-UATEP, de fecha 20 de febrero de 2015, de la Coordinacién Funcional de Asistencia Técnica y Evaluacién de Proyectos de la Unidad Gerencial de Proyectos, el Acta de Reunion de Gerencia N* 005-2015-TP, de fecha 14 de abril de 2015, el Acta N° 001-2015, de fecha 14 de abril de 2015 del Comité de Elaboracién del Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia; y, el Informe N° 139-2015- TP/DE/UGAL, de fecha 21 de abril de 2015, de la Unidad Gerencial de Asesoria Legal, CONSIDERANDO: Wg Que, mediante Decreto Supremo N° 012-2011-TR, modificado por Decreto Supremo N° 004-2012-TR, se cred el Programa para la Generacin de Empleo Social inclusive “Trabaja Peri", en adelante el Programa, con el objeto de generar empleo y promover el empleo sosienido y de calidad en la poblacién desempleada y subempleada de las areas urbanas y rurales, en condicién de pobreza y pobreza extrema; Que, el articulo 7° del Manual de Operaciones del Programa aprobado por Resolucién Ministerial N* 226-2012-TR, establece dos modalidades de acceso al financiamiento de proyectos de inversién publica, siendo denominados como Concurso de Proyectos y No Concursables, respectivamente; Que, en cuanto a la modalidad No concursable, el citado articulo sefiala que “contempla la seleccién de proyectos a través de un Comité Especial, de acuerdo a los lineamientos que para este fin apruebe el Programa, en los cuales, entre otros, establecen el presupuesto, mbito, condiciones, procedimientos y plazos correspondientes. Esta modalidad contempla la ejecucién de proyectos en casos exoepcionales para mitigar los dafios ocasionados por desastres naturales, crisis, intemacional, entre otros". Dicha modalidad permite generar empleo temporal para aquellas personas pobres y extremos pobres que hayan quedado desempleadas; Que, para el cumplimiento de los fines del Programa mediante Resoluci6n Directoral N° 005-2015-TP/DE, de fecha 21 de enero de 2015, se aprobé el documento de gestién denominado: Modalidades de Acceso al Programa y Distribucién Presupuestal, recogiéndose en ella las modalidades antes descritas, recisando que de acuerdo al Presupuesto Inicial Asignado (PIA) 2015, aprobado por (Siro? Rl Ministerio de Economia y Finanzas (MEF), SJ. 8 603 000,00 (Ocho Millones [eax Soa naeSeiscientos Tres Mil y 00/100 Nuevos Soles), corresponde a la modalidad de acceso ho concursable (Accién de Contingencia) en distritos a nivel nacional, el cual representa el 20% del PIA 2015; Que, mediante Resolucién Directoral N° 014-2014-TPIDE, de fecha 17 de marzo de 2014, se aprobé el documento de gestién denominado “Lineamientos de Intervencién para la Presentacién de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia’, el cual fue modificado mediante Resolucién Directoral N° 068-2014- ‘TPIDE, de fecha 19 de diciembre de 2014; Que, con el propésito de efectivizar en el presente ejercicio, la ejecucién wwe*'| presupuestaria en la modalidad de acceso No concursable, la Coordinacién Funcional de Asistencia Técnica y Evaluacién de Proyectos de la Unidad Gerencial de Proyectos propuso el nuevo documento de gestién denominado ‘Lineamientos de Intervencién para Presentacién de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia’, cuya aprobacién por la Direccién Ejecutiva ha sido recomendada por las Unidades Gerenciales de este Programa a través del Acta de Reunién de Gerencia N° 005-2015- TP, de fecha 14 de abril de 2015; Que, el objeto de contar con una secuencia y de elementos técnicos para llevar a cabo la priorizacién de proyectos en la modalidad de Accién de Contingencia, en el ejercicio 2014, el Programa aprobé mediante Resolucién Directoral N° 017-2014-TP/DE, de fecha 02 de abril de 2014, el documento de gestién denominado “Manual de Procedimientos de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia’; Que, ante la propuesta formulada por la Coordinacién Funcional de Asistencia Técnica y Evaluacién de Proyectos de la Unidad Gerencial de Proyectos al Comité de Elaboracién de! Manual de Procedimiento de Priorizacion de Proyectos de Accién de Contingencia, conformado por Resolucién Directoral N° 033-2013-TPIDE, @ fin que se apruebe un nuevo documento de gestién denominado “Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia’, asi como a la evaluacin efectuada por el citado Comité a dicho instrumento, se _recomend6 a este Despacho su aprobacién mediante el Acta N° 001-2015, de fecha 14 de abril de 2015; Que, teniendo en consideracién lo expuesto, resulta necesario aprobar los citados documentos de gestién propuestos, de acuerdo a lo dispuesto en los literales h) e i) del articulo 12° del Manual de Operaciones, que faculta a esta Direccion Ejecutiva a expedir Resoluciones Directorales en asuntos de su competencia tales, como aprobar directivas, reglamentos, instrumentos y procedimientos de caracter técnico operative del Programa; Con los visados de la Unidad Gerencial de Proyectos; de la Unidad Gerencial de Planificacién, Presupuesio, Monitoreo y Evaluacién; de la Unidad Gerencial de Promocién; de la Unidad Gerencial de Administracién; y, de la Unidad Gerencial de Asesoria Legal; De conformidad con lo dispuesto por el Decreto Supremo N° 012-2011- TR, modificado por el Decreto Supremo N° 004-2012-TR, que crea el Programa para la Generacién de Empleo Social Inclusivo “Trabaja Pert", los incisos h) ¢ ') del articulo 12° del Manual de Operaciones del Programa, aprobado mediante Resolucién Ministerial N° 226-2012-TR y modificado por Resoluciones Ministeriales N'* 215-2014- TR y 234-2014-TR;SE RESUELVE: Articulo 1°... Dejar sin efecto el documento denominado “Lineamientos de Intervencién para presentacion de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia”. Dejar sin efecto la Resolucién Directoral N* 014-2014-TP/DE, de fecha 17 de marzo de 2014, que aprobé el documento denominado “Lineamientos de Intervencién para presentacién de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia’, asi como la Resolucién Directoral N° 068-2014-TPIDE, de fecha 19 de diciembre de 2014, que aprob6 su modificatoria. Articulo 2°. Aprobacién del documento —_denominado “Lineamientos de Intervencién para Presentacion de Proyectos en la Modalidad de Accion de Contingencia”, Aprobar el documento denominado “Lineamientos de Intervencién para presentacién de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia’, que como anexo forma parte integrante de la presente Resolucién. Articulo 3°. Dejar_ sin efecto ef documento denominado “Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia”. Dejar sin efecto la Resolucién Directoral N° 017-2014-TPIDE, de fecha 02 de abril de 2014, que aprobé el documento denominado “Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia’. Articulo 4°... Aprobacién del documento denominado “Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia”. Aprobar el documento denominado ‘Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia’, que como anexo forma parte integrante de la presente Resolucién. Articulo 5°. Notificacién. Notificar fa presente Resolucién Directoral a todas las Unidades Gerenciales, asi como a las Unidades Zonales del Programa para la Generacién de Empleo Social Inclusivo “Trabaja Pert" Articulo 6°. Publicacién. Disponer la publicacién de la presente Resoluci6n Directoral en el Portal Institucional del Programa para la Generacién de Empleo Social Inclusivo “Trabaja Pert" Registrese y comuniquese. Be jessica tngram = Trabaja Pert Programa para la Generacién del Empleo Social Inclusivo “Trabaja Pert” LINEAMIENTOS DE INTERVENCION PARA PRESENTACION DE PROYECTOS EN LA MODALIDAD DE ACCION DE CONTINGENCIA ABRIL 2015INDICE INTRODUCCION 5 1.0. DISPOSICIONES GENERALES. 5 2.0. DEFINICION DE ACCION DE CONTINGENCIA. 6 3,0. TIPOS DE INTERVENCION 6 3.1 ACCION DE CONTINGENCIA INCLUSIVA (COIN) 6 3.2 ACCION DE CONTINGENCIA EXCEPCIONAL (COEX) 6 3.3 ACCION DE CONTINGENCIA ESPECIAL - NORMA EXPRESA (COENE) 7 4.0. PRESUPUESTO, 7 5.0. AMBITO 7 6.0. ASISTENCIA TECNICA. 7 7.0. PRESENTACION DE PROYECTOS, 7 8.0, REVISION DEL PROYECTO 8 9.0, DECLARACION DE ELEGIBILIDAD 9 10.0. PRIORIZACION DE PROYECTOS 9 10.1. ACCION DE CONTINGENCIA INCLUSIVA (COIN) 9 10.2 ACCION DE CONTINGENCIA EXCEPCIONAL (COEX) 9 10.3 ACCION DE CONTINGENCIA ESPECIAL ~ NORMA EXPRESA (COENE) 10 14.0. PUBLICACION DE PROYECTOS PRIORIZADOS. 10 41.1 PUBLICACION DE LA NORMA O RESOLUCION DIRECTORAL APROBANDO EL FINANCIAMIENTO DE LOS PROYECTOS. 10 11.2, COMUNICAGION AL ORGANISMO PROPONENTE DE LOS PROYECTOS PRIORIZADOS. 10 11.3 RESPUESTA DEL ORGANISMO PROPONENTE CONFIRMANDO LA PRESENTAGION DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS. 10 12,0. EVALUACION TECNICA - FINANCIERA DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS. 10 13,0, PRESENTACION DEL EXPEDIENTE TECNICO APROBADO, 18 14.0. REGISTRO DE LA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE TECNICO. 8 15.0. SUSCRIPCION DEL CONVENIO 13 16.0. INICIO DE OBRA 2 ANEXOS, 14 FORMATOS 29 GLOSARIO DE TERMINOS 54ANEXO N®* 01: eons de Actividades para Proyectos de Accién de Contingencia eens ANEXO N° 02: Cronograma de Actividades a oe de Accién de omer Excepcional - COEX........ z 18 ANEXO N* 03: Cronograma de Actividades para Proyectos de Accion de conga Especial Norma Expresa - COENE, 17 ANEXO N° 04: Tipologia de Organismos. fippenenes y Acreditacion del i enieaenanne Legal del ‘Organismo Ejecutor. AB ANEXO N° 05: Documentos para Acreditacién de la Titularidad del Terreno. 18 ANEXO N’ 06: Documentos para acreditacién de Ia libre disponibilidad del terreno, 18 ANEXO N° 07: Lineas de Inversion, Clasificacién y Tipos de Proyectos. 19 /ANEXO N° 08: Descripcién de Tipos de Proyectos. ........ vs 1.20 /ANEXO N° 09: Rubros a ser considerados como Costos Indirectos. .. seven fea /ANEXO N° 10: Documentos que Acreditan las Correspondientes Autorizaciones aa la Ejecucion del Proyecto ; 2 ANEXO N’ 41: Recomendaciones para la elaboracién del Expediente Técnico. sce ate ANEXO N’ 12: Caracteristicas de la Estructura del Cartel de Obra... 227 ANEXO N? 13: Disefio del cartel de obra (MODELO). 12128 ANEXO N® 14: Modelo de Placa Recordatoria. 28 FORMATOS FORMATO N* 01: Rétulo del Expediente TEcnICO. ...........0. 00 30 FORMATO N° 02: Solicitud de cofinanciamiento del proyecto. I Ht 31 FORMATO N* 03: Cartilla de presentacion del Expediente Técnico. 32, FORMATO N* 04: Ficha General de! Expediente Técnico. Pace 33, FORMATO N¢° 06: Contenido de la Memoria Descriptiva del Expediente Te Técnico.......... 37 FORMATO N° 06: Presupuesto del Expediente Técnico... ey 3B FORMATO N° 07: Desagregado de Costos Indirectos Segun Fuentes. 38 FORMATO N° 08: Usos y Fuentes del Expediente Técnico. ....... 238 FORMATO N° 09: Planilla de sustentacion de metrados por partida, 40 FORMATO N° 10: Especificaciones Técnicas. : Pee 40 FORMATO N° 11: Desagregado de Kit de Implementos de Seguridad. At FORMATO N* 12: Analisis de Costos Unitarios. fi Peet FORMATO N° 43: Relacion de Insumos del Costo Directo... Banas FORMATO N° FORMATO N° FORMATO N° FORMATO N° FORMATO N° FORMATO N° FORMATO N* FORMATONY “Bi ANEXOS 14: Desagregado de Herramientas... vee 44 15; Cronograma de Ejecucin de obra segin tpologta de proyecto, 48 416: Programacién de Velorizacion Mensual. este etait eta 17: Uso del insumo Mano de Obra no Caiificada (Recurso-Participante) 47 18: Estudio del Impacto Ambiental. 48 19: Compromiso de Organismo Proponente que garantiza la cantidad necesaria de postulantes para la ejecucion del proyecto... 49 20: Modelo de Padrén de postulantes. semen BO. 24: Modelo de D¢blaracién Jurada de Ng Tener Cuentas ¢ Embargades. ese Ss etaFORMATO N° 22: Modelo de compromiso de cofinanciamiento del organismo proponente para el__ proyecto, 52 FORMATO N° 23: Modelo de Oficio de comunicacién de! organismo proponente desistiéndose de continuar participando en la Accién de Contingencia..... 9INTRODUCCION El Programa para la Generacién de Empleo Social Inclusivo “Trabaja Peri’, tiene como objetivo generar empleo, y promover el empieo sostenido y de calidad en la poblacion desempleada y sub empieada de las areas urbanas y rurales, en condicion de pobreza y extrema pobreza Para ello el Programa financia proyectos de infraestructura bésica, social y econémica, intensiva en Mano de Obra No Calificada (MONC), que seran presentados por Gobiernos Locales 0 Regionales. Para cumplir con su objetivo, el Programa tiene dos (02) lineas de accién, las cuales se detallan a continuacién: + GENERACION DE EMPLEO TEMPORAL, ‘Comprende los servicios orientados a la generacion de empleo temporal urbano y rural en zonas de pobreza y pobreza extrema, a través del desarrollo de Proyectos de Inversion Péblica en Infraestructura Basica Social y Econémica, generadores de ‘empleo temporal, intensivos en uso de Mano de Obra No Calificada (MONC). © PROMOCION DEL EMPLEO SOSTENIDO ‘Comprende los servicios orientados a la promocién del empleo sostenido y de calidad a través de la transferencia de los beneficiarios de los proyectos generadores de empleo temporal a los Programas Laborales que prestan servicios de capacitacion orientados a la mejora de la empleabilidad, con la finalidad de facilitar, en el mediano plazo, su insercién al mercado laboral formal o en el autoempleo. El programa contempla dos modalidades de acceso para la ejecucién de proyectos de inversién piblica: concurso de proyectos y no concursables, Cabe precisar que para el presente lineamiento se contempla la modalidad de acceso no concursable; es decir, contempla la seleccién de proyectos a través de un comite especial, de acuerdo a los lineamientos que para este fin aprueba el programa, en los cuales entre otros, establecen el presupuesto, ambito, condiciones, procedimientos y plazos correspondientes, Asimismo contempla la ejecucién de proyectos de inversién pilblica, de infraestructura basica social y econdmica, para mitigar los datios ocasionados por desastres naturales, crisis internacional, entre otros. Et an 1.0, DISPOSICIONES GENERALES. 1.1, La modalidad de intervencion de Accién de Contingencia se aprobard en Reunion de Gerentes' convocada por la Direccién Ejecutiva, a solicitud de la Unidad Gerencial de Proyectos. 1.2 La priorizacion de los proyectos estar a cargo del Comité Encarsado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC), el cual se constituye de acuerdo a las normas vigentes del Programa. 1.3 Los Organismos Proponentes que participaran son los gobiemos subnacionales de acuerdo a la tipologia detallada en el Anexo N°04. 1.4 Los proyectos presentados por los Organismos Proponentes deberén enmarcarse en la normatividad del Sistema Nacional de Inversion Poblica (SNIP), seguin corresponda a las caracteristicas del proyecto. Gerentes de Ins Unidades Gerenkiales del Programa debaten y acuerdan los instrumentos de gestién paca el logro. de los objetivos del Programa.4.8. El Organisma. Pmponente en la formulacién del expediente tecnico debe tener en consideracién las recomendaciones para la elaboracién del expediente técnico ~ Anexo Neat 1.6 La viabilidad del Proyecto a Nivel de Perfil es responsabilidad de los Orgenismos Proponentes y se enmarca en las normas vigentes del Sistema Nacional de Inversion Pablica. 1.7 El costo diario por concepto de mano de obra no calificada debe ajustarse a la normatividad vigente del Programa Trabaja Pert. 1.8 El Programa financia proyectos de inversién pdblica menores, cuyo costo total sea igual o menor @ Si. 1'200,000.00 (Un Millén Doscientos Mil y 00/100 nuevos soles). 1.9 La solicitud de cofinanciamiento (Formato N° 02) de! proyecto podré ser presentada Gurante todo el afio, a través de las Unidades Zonales, 1.40La asignacién presupuestal para el financiamiento de los proyectos por Accién de Contingencia esta sujeta a a disponibilidad presupuestal que para este fin determine el Programa. 1.11 Los proyectos ingresados al Programa deberén ser asistidos técnicamente por las Unidades Zonales, de forma gratuita, 1.12 En caso excepcional y de acuerdo a la disponibilidad presupuestal el Programa formulara el perfil y/o expediente técnico, en el marco del Manual de Operaciones del Programa, 2.0, DEFINICION DE ACCION DE CONTINGENCIA. La Accion de Contingencia, es una modalidad de acceso no concursable del Programa "Trabaja Peri’, mediante el cual los Organismos Proponentes (Gobieros Locales y/o Gobiemos Regionales) pueden participar y acceder al financiamiento de Proyectos de Inversién Publica de Infraestructura Basica Social y Econémica (Intensivos en Mano de Obra No Calificada), ubicados en distritos urbanos y rurales a nivel nacional que podran ser atendidos de acuerdo a la disponibilidad presupuestal del Programa, mediante Ios siguientes tipos die intervencion: . Accién de Contingencia Inclusiva (COIN), . ‘Accién de Contingencia Excepcional (COEX). . Accién de Contingencia Especial — Norma Expresa (COENE). 3.0, TIPOS DE INTERVENCION 3.4 ACCION DE CONTINGENCIA INCLUSIVA (COIN) La Accién de Contingencia Inclusiva (COIN) permite que el Programa pueda intervenir a solicitud de Organismos Proponentes Pablicos Subnacionales, para financiar proyectos de inversion publica, intensivos en mano de obra no calificada, con el objetivo de generar ‘empleo temporal y de calidad en la poblacién desempleada y subempleada de las areas Uurbanas y rurales, en condicién de pobreza y extrema pobreza, considerando lo siguiente. a. El aporte financiero del Programa Trabaja Peri por proyecto puede ser igual 0 ‘menor a SI. 450,000.00 (Cuatrocientos Cincuenta Mil y 00/100 nuevos soles). '. Del aporte solicitado al Programa Trabaja Peri, el costo de la mano de obra no calificada - MONC debera ser igual o mayor al 65.00%. ©. El porcentaje restante se destina al rubro “otros”, el cual se utiliza para cubrir los costos de implementos de seguridad, herramientas y materiales indicados en el expediente técnico, segiin el tipo de proyecto. d, Ademas debera cumplir loindicado en el numeral 8 3.2 ACCION DE CONTINGENCIA EXCEPCIONAL (COEX) La Accién de Contingencia Excepcional (COEX) permite que el Programa pueda intervenir a sojicitud exptesa ylo convenios con los Organismos Proponentes Publicos Sub nacioneles, parbfaanciar proyecto rsién publica, intensivos en mano de obra noaliicada; on. el--objetivo. de-generar empleo-temporal -y de calidad on 1a -poblacién desempleada y subempieada de las areas urbanas y rurales, en condicion de pobreza y extrema pobreza, cuyos beneficiarios sean grupos vulnerables (zonas de frontera, zonas de conflictos sociales, zonas afectadas por desastres naturales y/o similares), considerando lo siguiente. a. El costo total del proyecto podra ser hasta S/. 17200,000.00 (Un Millén Doscientos Mily 00/100 nuevos soles}. '. El financiamiento del proyecto de inversién pablica por parte del Programa es hasta el 100% de lo solicitado por el Organismo Proponente y sujeto a los criterios de prtorizacién de proyectos del CEPPAC. ©. Ademés deberé cumpiir lo indicado en el numeral 8, exceptuando los literales k, ly m 3.3 ACCION DE CONTINGENCIA ESPECIAL — NORMA EXPRESA (COENE) Los proyectos son financiados a través de una norma expresa que incorpore mayores recursos al Programa (Ley, Decreto de Urgencia, Decrato Suprema, etc.) 0 por convenios susofitos con el Gobiemo Nacional o Supranacional o empresas privadas que financien proyectos de inversion publica, considerando lo siguiente. Los recursos incorporados @ través de una demanda adicional financiaran proyectos legibles en el marco de la acci6n de contingencia inclusiva (COIN) ylo accién de contingencia excepcional (COEX). 4,0. PRESUPUESTO. La asignacién presupuestal pare el financiamlento de los proyectos por Accién de Contingenca ‘std sujeta a la DISPONIBILIDAD PRESUPUESTAL que pare este fin determine el Programa, 5.0, AMBITO La intervencién por Accién de Contingencia comprende distrtos urbancs y rurales a nivel nacional que presenten proyectos de inversién pdblica intensivos en mano de obra no cailicada, en 9i marco de los cbjetives del Programa. 6.0. ASISTENCIA TECNICA, 1 Programa, brinda la asistencia técnica gratuita a través de los responsables de proyectos o quienes hagan sus veces en las Unidades Zonales, a los Organismos Proponentes, interesados fen presentar Proyectos de Inversion Pablica a nivel de Expediente Técnico, de acuerdo a los Lineamientos del Programe, Asimismo, tiene la finalidad: Contribuir a la mejora de la gestién de los Organismos Proponentes para le formulacién y presentacion de expedientes técnicos de acuerdo a los Lineamientos de Intervencién para la Presentacién de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia, * Verificar que los proyectos presentados guarden correspondencia con el objetivo de generacién de empleo temporal del Programa y cumplan con la documentacién técnico — financiero, ambientales* y otros documentos, segin Io indicado en el presente documento. Los Organismos Proponentes, deben presentar mediante una solicitud de cofinanciamiento (Formato N° 02) fos Proyectos de Inversién Piiblica a nivel de Expediente Técnico a la Unidad Zonal, para su revisién y posterior declaratoria de elagiolidad. El Expediente Técnico deberd contener todos los documentos seftalados on la ‘Cartila de Presentacion del Expediente Técnico’ ~ Formato N° 03, en el que el Organismo Proponente Ambientales: De cortesponder, segin el sipo'y énvezgaduea del proyecto. 7consignaré a manera de check list todos los documentos que adjunta, En caso faite algin documento, dicha situacién sera comunicada al Organismo Proponente, el mismo que debera presentarlo en un piazo no mayor de 05 dias habiles. En caso no presente la documentacion sefialada, la solicitud de cofinanciamiento quedara como desistida, 8.0. REVISION DEL PROYECTO Luego de verificado que el expediente técnico se encuentre completo, el responsable de proyectos de evaluaci6n o quien haga sus vaces de la Unidad Zonal del Programe verificara {que el expediente técnico cumpla con las siguientes condiciones: ‘a) Debe ser propuesto por un organismo publico de acuerdo ¢ la Tipologia de Organismos Proponentes - Anexo N° 04. ») El organismo proponente podré designer de ser el caso un representante legal para solictar el cofinanciamiento del proyecto. ©) El Organismo Proponente presentara el documento que acredite la Titularidad del , Terreno - Anexo N‘ 05. 4) El organismo proponente_presentara los documentos que acrediten las” correspondientes autorizaciones para la ejecucién del proyecto - Anexo N° 10. Eltipo de proyecto debe encontrarse en la lista de “Descripcion de Tipos de Proyectos" ~ Anoxo NP 08, ) f) El presupuesto del proyecto tendra como base el andlisis de la estructura de costos, unitarios aprobados por el Programa “Trabaja Pert" el mismo que seré entregado en digital al Organismo Proponent. 9) El Organismo Proponente tendré en consideracion en la elaboracién del expediente técnico en la partida de cartel de obra las caracteristicas de la estructura del cartel de obra, disefio del cartel de obra y placa recordatoria - Anexo N° 12, Anexo N° 13 y ‘Anexo N°14. hh) El proyecto debe cumplir con los requisites indicados en la Carilla de presentaci6n del Expadionte Técnico (Formato N°03). i) Compromiso de cofinanciamiento del Organismo Proponente_y Oxganismo Cofinanciante (solo si existiera). No podtén ser considerados como Organismos a Cofinenciantes las organizaciones sociales, comunidades campesinas, comunidades rrativas, asentamientos numanos, comité de autodefensa, organizaciones de usuarios ene los sindicatos. J) Elincentivo econémico diario que corresponde al pago de Mano de Obra No Calificada seré asumido integramente por el Programa y equivaldra a SI. 25.00 (Veinticinco y (00/100 Nuevos Soles) por cada dia que participe en la ejecucin del proyecto. k) El aporte que el Organismo Proponente puede solictar al Programa es hasta Si. 450,000 (Cuatrocientos cincuenta mil y 00/00 Nuevos Soles) por proyecto. 1) Elaporte porcentual minimo destinado a la mano de obra no calificada (MONC), es del 65.00 % del aporte del Programa, que sera transferido al Organismo Ejecutor. rm) El aporte poroentual maximo destinado al rubro OTROS es hasta el 35,00 % del aporte del Programa, que sera transferido al Orgenismo Ejecutor, el cual se ulliza para cubrir los costos de algunos materiales, herramientas © impiementos de seguridad que forman parte de los costes directos, segtin el tipo de proyecto. 1) Los Rubros a ser considerados en los Costes Indirectos - Formato N* 07~ serén SER, financiados integramente por el Organismo Ejecutor. Peet wee ©) El tiempo de ejecucién de los proyectos de infraestructura que se presenten deben TE een eee ee es TY dde ochenta y cuatro (84) dias habiles. p) Et nimero promedio de participantes (MONCY (26.00 * plazo de ejecucién) curante la ejecucién del proyecto debera ser como minimo 30 y su programacion respondera aat i @) El Expediente Técnico del Proyecto presentado al Programa, debe de contar con el Formato SNIP 04 viable y en estado activo, copia del perfil declarado viable, con los documentos que sustenten dicha viabilidad en el Sistema Nacional de Inversion Publica (SNIP), cuyo vencimiento al momento de la presentacion al Programa no debe ser menor a 6 meses. Ademas la ejecucion de la fase de inversion del proyecto, no debe realizarse por etapas. 1) Debe contener el Compromiso del Organismo Proponente que garantiza la cantidad necesaria de postulantes para la elecucion del proyecto (Formato N19 y Formato N20), donde sustenta la existencia de los participantes, que serd veriicado en el ‘SISFOH por el responsable de promocién o quien haga sus veces en las Unidades Zonales, presentando un informe. 8) Elnombre del proyecto, ubicacién geografica y unidad ejecutora consignado en la Ficha General del Expediente Técnico (Formato N° 04), presentado por el organismo proponente, deberd ser coincidente con el registrado en el Sistema Nacional de Inversion Pablica (Formato SNIP 04), 1) Los proyectos presentados al Programa no deberdn registrar avance fisico nl financiero en el SOSEM (Sistema Operative de Seguimiento y Monitoreo del Sistema Nacional de Inversion Pablica), salvo por la elaboracion del expediente técnico. v) La elaboracion de los expedientes técnicos debe cefiirse a los parémetros bajo los cuales fue otorgada la declaracién de viabilidad, ademas que la modificacién no debera incrementarlo en mas de 40% respecto de lo deciarado viable, de no enmarcarse en lo descrito, conllevan a la verificacién de la viabilidad del PIP, el cual no debe afectar los plazos para que el proyecto pueda declararse elegibie. ¥) El presupuesto de cada proyecto presentado al Programa para su declaracion de legibilidad deberd ser elaborado segtin la base de los costos unitarios que establezca | Programa "Trabeja Pert’ Todos los proyectos revisados se registrarén como asistidos en el sistema del Programa, y de formularse observaciones al Expediente Técnico o de no encontrase ajustado a los lineamientos del Programa, la Unidad Zonal devolverd el Expediente Técnico al Organismo Proponente, el cual en un plazo no mayor de 10 dias habiles, deber subsanar las observaciones formuledas. 9.0. DECLARACION DE ELEGIBILIDAD. Cada uno de los expedientes técnicos registrados como asistidos en el sistema del Programa ¥ que cumplan con la documentacién requerida de acuerdo a los lineamientos del Programa, deberan ser declarados elegibles en el Sistema de! Programa, dicha funcion esté a cargo del Responsable de Proyectos de Evaluacién o quien haga sus veces de la Unidad Zonal, bajo la supervision del Jefe de la Unidad Zonal. Durante esta etapa se ingresaran los datos registrados en la ‘Ficha Generel del Expediente Técnico" - Formato N° 04, presentado por el Organismo Proponente. 10.0. PRIORIZACION DE PROYECTOS: 10.1 ACCION DE CONTINGENCIA INCLUSIVA (COIN) La Priorizaci6n de Proyectos esta a cargo del Comité Especial de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC), el cual actuaré de acuerdo al procedimiento que se establecerd en el Manual de Procedimientos de Priorizacién, que se aprobara para tales efectos. 10.2 ACCION DE CONTINGENCIA EXCEPCIONAL (COEX) La Priorizacion de Proyectos esta a cargo del Comité Especial de Priorizacién de Proyectos de Acolon de Contingencia (CEPPAC), el cual actuera de acuerdo al procedimiento que se estableceré en el Manual de Procedimientos de Priorizacién, que seLas valoraciones de los crlterios de priorizacion de proyectos de inversion publica para una demanda adicional de recursos estén en el Formato CEPPAC COEX N°01 de los lineamientos del CEPPAC. 10.3 ACCION DE CONTINGENCIA ESPECIAL ~ NORMA EXPRESA (COENE) La relacién de proyectos a financiar por esta modalidad de intervencién de accién de contingencia forma parte de los anexos de la Ley 0 Decreto de Urgencia 0 Decreto Supremo, entre otras. Las valoraciones de los criterios de priorizacién de proyectos de inversién publica para una demanda adicional de recursos estaran de acuerdo al diagndstico de intervencién del Programa, 11.0, PUBLICACION DE PROYECTOS PRIORIZADOS. 11.4 Publicacién de la Norma 0 Resolucién Directoral aprobando el Financiamiento de los Proyectos. Para la Modalidad de intervencién COEX y COIN una vez que se haya priorizado todos los proyectos a nivel nacional, el Programa emitira una Resolucién Directoral aprobando la priorizacién y el monto de financiamiento de los Proyectos de Accién de Contingencia. En el caso de los proyectos de Contingencia Especial — Norma Expresa (COENE), el documento de publicacion sera la norma emitida a través de la Ley, Decreto de Urgencia, Decreto Supreme, etc. La informacién referida a los Proyectos Priorizados se publicara en el Portal Institucional del Programa (www.trabajaperu.gob.pe), asi como en los paneles habilitados en lugares visibles de las instalaciones de cada Unidad Zonal, esta tllima publicacién se encontrar a cargo de los Jefes de las Unidades Zonales, 11.2 Comunicacién al Organismo Proponente de los Proyectos Priorizados La Unidad Zonal por intermedio del Jefe Zonal, comunicara por escrito dentro del plazo establecido en el Cronograma de Actividades para proyectos de Accién de Contingencia (Anexo N" 01, Anexo N° 02 y Anexo N° 03 ), a cada uno de los Organismos Proponentes que su proyecto ha sido priorizado y cuenta con el cofinanciamiento por parte del Programa; soliciténdole confirmar su deseo de proseguir con las demas actividades del cronograma indicandole la fecha hasta que pueda realizar dicha confirmacién, Igualmente la citada comunisacién podré hacerse efectiva mediante la direccion electrénica que se consigne en el Formato N° 04 contenido en el presente documento. 44.3Respuesta del Organismo Proponente confirmando la presentacién de los Expedientes Técnicos. El Organismo Proponents confirmara por escrito, la continuidad de las demés actividades del cronograma y/o en caso de desistimiento presentard el Formato N* 23, asimismo, de no contar con la respuesta del Organismo Proponente, en los plazos establecidos en el cronograma, el Programa dara por desestimado el proyecto automaticamente. 12.0. EVALUAGION TECNICA — FINANCIERA DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS. 12.1 El Expediente Técnico presentado sera evaluado por el Organismo Proponente, teniendo en consideracién los aspectos técnicos, financieros y documentatios, ademas de cumplir con los parametros del Programa, 12.2 Las observaciones que identifique el Evaluador asignado por e! Organismo Proponente, deberan ser subsanadas dentro de los plazos previstos en el Cronograma de Actividades. En caso de incumplimiento de las subsanaciones el proyecto sera a desestimado. if 12.3 Para que el Expediente Técnico sea declarado CONFORME, debe cumplir con los siguientgs aspectos: 10+ Aspectos técnico ~ financieros, + Aspectos ambientales, - _ Aspectos documentarios, > Aspectos técnicos — financieros, Se verificara que cumpla los siguientes requisites: @. Que la ubicacién fisica y el (los) tipo(s) de proyecto (s) corresponda (n) a lo sefialado en el perfil del proyecto y que las condiciones para su ejecucion sean las adecuadas. b. Que el disefio y los estudios minimos necesarios, segtin tipo de proyecto y consistencia del mismo estén de acuerdo con la normativa vigente. ©. Que los estudios topogréficos sean los necesarios y suficientes, los mismos que deberén ser reflejados en los planos respectivos, Estos, @ su vez, deberdn concordar con lo observado durante la evaluacién de campo y con el expediente técnico elegible, d. Que la planilla de sustentacién de metrados por partida - Formato N° 09, contenga los valores sustentados de cada una de las partidas, lo cual seré veriicado por el evaluador que asigne el Organismo Proponente durante la evaluacion de campo. ©. Que las partidas sean suficientes, necesarias y adecuadas para lograr los objetivos del proyecto, y que los precios de los insumos estén dentro de lo establecido en el mercado local, as mismas serén registradas en el SISNET por parte del responsable de proyectos evaluacién o quien haga sus veces del Programa, f. Que la informacién consignada en el presupuesto sea compatible con los pianos, las hojas de célculo, cronogramas, fa memoria descriptiva y las especificaciones ‘técnicas. @. Que la cantidad de implementos de seguridad indicados en el Formato N° 11, sea el suficiente y necesario segtin el tipo de proyecto y de acuerdo a las actividades que se desarrollen, precisando los procedimientos de seguridad necesarios por cada una de elias. h, Que cada uno de los puntos exigidos en el presente documento, sus anexos y formatos, se hayan cumplido para determinar si las condiciones establecidas por el Programa son adecuadas, i. Que se cumpla con el objetivo y metas del perfil del proyecto declarado viable y consignado en el Formato SNIP 04 del Sistema Nacionel de Inversién Pablica. J. Que cumpia con la programacién de valorizacion mensual - Formato N° 16. k. Que se cumpla con las caracteristicas de Ia estructura del cartel de obra — Anexo N° 12 ~ disefio de cartel de obra — Anexo N° 43 y con el modelo de la placa recordatoria —Anexo N° 14, |. Que el aporte de! Programa luego de aprobado el expediente tecnico, debera ser igual ‘0 menor al monto por el cual fue deciarado elegible. > Aspectos ambientales. Se verificard que cumpla fos siguientes requisitos: (2 vO"2) a. Que el proyecto no afecte ios recursos naturales existentes (flora, fauna, paisaje re ambiental y diversidad biolégica), emitiéndose opinién sobre el impacto ambiental de las actividades 0 componentes del proyecto y de ser el caso, de las medidas de mitigacién propuestas. b, Que el disefio garantice la calidad ambiental del servicio a brindar una vez ejecutado, en términos de espacio, iluminacién, instalaciones sanitarias adecuadas, entre otros. . En todos fos casos, antes de la ejecucién del proyecto, se debera contar con los> Aspectos documentarios. Se verificara que cumpla los siguientes requisites: ‘@. Que la acreditacién del Representante Legal de! Organismo Ejecutor 0 Cofinanciante —Anexo N° 04 ~ sea adjuntada al Expediente Técnico. b. Que el Organismo Proponente presentara a la Unidad Zonal el Expediente Técnico en un (01) ejemplar, debiendo adjuntar el respective archivo digital (el texto en formatos DOC y XLS y los planos en formato DWC). ©. Que los documentos indicados en los anexos y formatos de acuerdo a la Cartilla de Presentacién del Expediente Técnico — Formato N° 03 - se encuentren completos y debidamente formulados. 4d. Para efectos del cofinanciamiento se deberd tener en cuenta lo siguiente: i. Especificar el monto a cofinanciar y su oportuna disponibilidad en los plazos de ejecucién del proyecto, independientemente que el cofinanciante sea el mismo Organismo Ejecutor u otra entidad externa. ji, _Incluir en el expediente técnico definitivo, copia de la docurentacién que acredite que el cofinanciamiento se encuentra autorizado por el organismo competente (Documento de Acuerdo de Concejo Regional o Municipal firmado por el Presidente Regional y Concejeros Regionales en el caso del Gobierno Regional, y el Alcalde y los Regidores en el caso de las Municipalidades, aprobando el presupuesto y autorizando la suscripcién del convenio con el Programa, asi como también copia del documento de aprobacién del presupuesto para el proyecto por la Oficina de Planificacién y Presupuesto o quien haga sus veces). ii, Compromiso de cofinanciamiento del Organismo Cofinanciante (s6lo si existiera cofinanciantes). No podran ser considerados como organismos cofinanciantes las organizaciones sociales, comunidades campesinas, comunidades nativas, asentamientos humanos, comité de autodefensa, organizaciones de usuarios y los sindicatos. lv. En caso exista cofinanciamiento en materiales o herramientas, éstos deberdn ser especificados y valorizados en el mismo documento y estar disponibles para su verificacién durante el proceso de evaluacién. Igualmente, deberd adjuntarse la documentacién que sustente el respectivo cofinanciamiento y, de ser el caso, la documentacién que acredite que el mismo se encuentra autorizado por el organismo competente, tales como acuerdos de Concejo Regional, Municipal, entre otros segin normatividad vigente. ¥. El Organismo Proponente y/o el Cofinanciante, segiin sea el caso, son responsables del cumplimionto de la normativa del Sistema Nacional de Inversién Publica - SNIP y de aquella que regula el otorgamiento del cofinanciamiento y/o los gastos de operacién y mantenimiento, @. Se verificaré que los Documentos para Acreditacién de la Titularidad del Terreno Anexo N° 05 y acreditacién de libre disponibilidad del terreno — Anexo N°D6, en lo que corresponda sea adjuntada al expediente técnico. Asimismo se adjuntara la Declaracion Jurada de No Tener Cuentas Embargadas ~ Formato N° 21. 12.4 Para efectos de la conformidad del expediente técnico, se verificard que el Formato SNIP-15 y/o SNIP 16 registrado, se encuentre debidamente llenado y suscrito por el funcionario competente, en el que informa que existe consistencia entre el Expediente Técnico detallado y el estudio de pre inversién por el que se otorgé la viabilidad, en los aspectos siguientes: objetivo del PIP; monto de inversién: localizacién geografica yio Ambito de influencia; altemnativa de solucién; metas asociadas a la capacidad de produccién del servicio, tecnologia de produscién y plazo de ejecucién y la modalided de ejecucién del PIP. El registro del_Formato SNIP-15 ylo SNIP 16 sera previo ala, declaracién de CONFORMIDAD del Expediente Técnico,13.0, 14.0. 15.0. PRESENTACION DEL EXPEDIENTE TECNICO APROBADO. El Organismo Proponente presentard el expediente técnico en dos (02) ejempiares originales los cuales deberan enconttarse debidamente foliados, firmados por el responsable de la formulacién del expediente técnico, asi mismo deberan ser visados por el representante legal yeel evaluador en cada una de las paginas que conforma los citados expedientes. Copia simple del referido expediente también deberd ser presentada a la respectiva Unidad Zonal Del mismo modo, se deberé adjuntar el respectivo archivo digital en un CD (el texto en formatos DOC, XLS y los planos en formato en DW), asi como el informe técnico en original del profesional encargado de la aprobacién del expediente técnico (evaluador). El Expediente Técnico deberé contener necesariamente los siguientes documentos: - La acreditaci6n del cofinanciamiento, que estar contenida en ef Acta de Acuerdo de Concejo Regional o Municipal suscrito por el Presidente Regional y Concejeros en el caso de Gobiermos Regionales y por el Alcalde y los Regidores en caso de Municipalidades. En dicha acta debera constar la aprobacién del presupuesto para el cofinanciamiento ast como la autorizacién para la suscripcién del convenio con el Programe, ~ Copia del documento emitido por la Oficina de Planificacion y Presupuesto o la que haga ‘sus veces, del Organismo Ejecutor, dejando constancia de la certficacién o prevision presupuestal para el cofinanciamiento del proyecto. Aprobado el expediente técnico, el Organismo Proponente realizaré el registro del Formato SNIP 15 y/o Formato SNIP 16, en el banco de Proyectos del Sistema Nacional de Inversion Publica. Luego de ello el Organismo Proponente emitird la Resoluciin de Aprobacién del expediente técnico, REGISTRO DE LA CONFORMIDAD DEL EXPEDIENTE TECNICO. Una vez concluida la evaluacién del Expediente Técnico por el Organismo Proponente, éste sera entregado a la Unidad Zonal para que el Responsable de Proyectos ylo quien haga las veces proceda a realizar el registro en el Sistema del Programa (Conformidad Expediente Técnico), luego de lo cual se podrd otorgar la CONFORMIDAD del expediente técnico. SUSCRIPCION DEL CONVENIO La suscripcion del convenio se realizara con los Organismos Ejecutores cuyos proyectos hayan sido declarados CONFORMES, siendo responsabilidad del Jefe de la Unidad Zonal verificar dicha situacién, En caso el cofinanciante sea distinto al Organismo Ejecutor, el convenio serd suscrito por el Organismo Ejecutor, el Programa y el(los) Organismo(s) Cofinanciante(s), constituyendo el convenio el marco legal para la ejecucion y liquidacion del expediente técnico definitive aprobado. INICIO DE OBRA El Representante Legal del Organismo Ejecutor y el Personal Técnico que participard en la ejecucién del Proyecto se encuentran obligados a asistir a la charla informativa sobre los detalles y alcances para el cumplimiento adecuado del convenio. El lugar y fecha en que se desarrollaré la citada charla seré comunicada oportunamente por el Jefe de la Unidad Zonal. El inicio de la obra deberd efectuarse en la fecha programada en el Cronograma de Actividades de Proyecto de Acciones de Contingencia contenido en el presente documento. 8ANEXOSANEXO N° 01: Cronograma de Actividades para Proyectos de Accién de Contingencia Inclusiva - COIN. ae TN dodias Ss 2 : hablles Maximos Cierre de Registro en el Banco de Proyectos. 2 Revision de informacion de los proyectos elegibles registrados en €l | og diag py banco de proyectos ~ SISNET. Priorizacion de proyectos elegibles por parte del CEPPAG. 03 dies - D2 Expedicion y Publicacién, en el Portal institucional del Programa, dé | 9 diag pa ia RD aprobando_los proyectos Priorizados. ‘Comiunieacién al Organismo Proponente que su proyecto ha sido priotizado y cuenta con el cofinanciamiento por parte del Programa. 8 | Iguaimente dicha comunicacién podra hacerse efectiva mediante la | 03 dias - D4 direccién electrénica que se consigne en el Formato N° 01 contenido en los Lineamientos de Intervencién. Respuesta del Organismo Proponente confirmando la continuidad de las demas actividades y/o de ser el caso del desistimiento, @ _| presentar el Formato N° 23 yy en caso de no respuesta por parte del Organismo Proponente el Programa considerara el desistimiento del proyecto automaticamente dentro de los plazos establecidos en e| presente cronograma. 7 Devolucién de [os expedientes técnicos priorizados al Organismo Proponente. Evaluacién y Aprobacion de los Expediente Técnicos (Evaluacion 7 por parte del Organismos Proponente, levantamiento de observaciones, Registro del Formato SNIP 15 y/o 16, Acta de sesién de Concejo Regional o Municipal). 3____| Entrega de los Expedientes Técnicos Aprobados ala Unidad Zonal | 7 dias — D8 03 dias - D5 02 dias D6 16 dias D7 Registro en el SISNET por parte de la Unidad Zonal de los i Expedientes Técnicos Aprobados 106 dig = De: a Suscripei6n de Convenios, OS las - O70 Expedieién y Publicacion de la Resolucion Ministerial de au ‘Transferencia Financiera. ot cA ‘Transferencia Financiera a los Organismas Ejecutores. Te das DT 14 Proceso de Seleccion de partcipanies 10 dias 12 ‘Adquisiein de seguros de vida por parte del Organiamo 48 | Proponente, implementos de seguridad y asignacién del personal | 10 dias -D13. técnica, 6 Tricio de obra (Hasta) 06 alas DIS Erincumplimieno de los rganismos Proponents de cualquiera de as acthiaces estabiecdas en presente cronograma. es causa) paranosusctbi st respecva conver 1 cumplionio de cada ecivéas, or un empo menor ao estbleis enol renegrams, facut af Orgaieme Proponente a pasar a lasguentesovided. Iriaran obras antes del plazo estatlecc, aqueles Organismes elecutores que hayan cumplifo con toes fos requsiossoictados poral Programa y que asismo depenceré dels Resotcin nist que apuabe la ansieercas franca Sjempl la dencminasn; 02 Dias. en Némero de das habs, quire dock plazo de 2 as cosdelacurinadén 6e la actividad t 18ANEXO N° 02: Cronograma de Actividades para Proyectos de Ac Excepcional - COEX in de Contingencia Ee = nbe WW derdias habires Ue SP ASINDAD ee __ Maximos Revision de informacién de los proyectos elegibles registrados en el 7 i banco de proyectos ~ SISNET. oa aeeie! 2 Priorizacion de proyectos elegibles por parte del CEPPAG. 02 dias - D2 3 | Expedicién y Publicacién, en el Portal institucional del Programa, de | 99 qiag pa la RD aprobando los proyectos Priorizados. Comunicacién al Organismo Proponente que su proyecto ha sido priorizado y cuenta con el cofinanciamiento por parte del Programa, 4 | Iguaimente dicha comunicacion podré hacerse efectiva mediante la | 03 dias - D4 direccién electrénica que se consigne en el Formato N° 01 Contenido en los Lineamientos de Intervencién. Respuesta del Organismo Proponente confirmando la continuidad de las demas actividades ylo de ser el caso del desistimiento, g _ | presentar el Formato N* 23 y en caso de no respuesta por parte del! 95 dine og ‘Orgenismo Proponente el Programa considerara el desistimiento del proyecto automaticamente dentro de los plazos establecidos en el presente cronograma. Devolucion de los expedientes técnicos priorizados al Organismo : 7 Proponente. eerste Evaluacion y Aprobacion de los Expediente Técnicos (Evaluacion : por parte del Organismos Proponente, levantamiento de hee De observaciones, Registro del Formato SNIP 15 ylo 16, Acta de sesién de Concejo Regional o Municipal). @__| Entrega de los Expedientes Técnicos Aprobados ala Unidad Zonal, | Ov dias - D8 Registro en el SISNET por pare de la Unidad Zonal de los : Expedientes Técnicos Aprobados eee 70 Suscripcin de Convenios: OS dias 10 Expedicion y Publicacién de la Resolucion Ministerial de ; a Serer ee ree seat @ “Transferencia Financiera a los Organismos Ejecutores, Te dias DT 13 Proceso de Seleccion de partcipantes. 70 dias -D12 44__| Adquisicion de seguros de vida y asignacion del personal Gcniso,| 10 dias -D13 15 inicio de obra (Haste) 05 dias - O15 & _elincumpleriento de los Organamos Proponenes de cusiqulrsdelan sevdadesesttleids en el presente cronogtama. es cbs parano suse el respectvo convaris, '& Elcumpiment ge cade acide, en un temeo menor alo esiabledo eno cronegama, acuta af Organsmo Proponente a pasar 2 [a squint acivdad | Iiiran obras antes del laze extbiocid, aqutes Organismes aacuores que hayan eumplido con ledos le aqusioesolliados or el Programa y que aeimiamo depondard de la Rsokiin Minion quo arsabe ls vansforencia fnanseae | Elemplota denominaca; 02 Das-D1 en NUmaro de clas habs, quiere deci plazo do 2 clas desdela culninacien dela aciidad | OP 16ANEXO N° 0: : Cronograma de Actividades para Proyectos de Accién de Contingencia Especial Norma Expresa - COENE N° de dias habiles _[)iMaximos = 1 | Revision de informacion de los proyectos elegibles registrados en el banco de proyectos ~ SISNET. 2 | Expedicién y Publicacién, de la Norma Expresa con los Proyectos @ ser financiados. 02 dias - Dt 02 dias— D1 Comunicacion al Organismo Proponente qué su proyecto ha sido priorizado y cuenta con el cofinanciamiento por parte del Programa. 3 | Igualmente dicha comunicacién podra hacerse efectiva mediante la | 03 das - D2 direocién electrénica que se consigne en el Formato N* 01 contenido en los Lineamientos de Intervenci6n, Respuesta del Organismo Proponente confirmando la continuidad de las demas actividades y/o de ser el caso del desistimiento, 4 |presentar el Formato N® 23 en caso de no respuesta por parte del Organismo Proponent el Programa considerara el desistimiento del| 92 alas ~ D3 proyecto autométicamente dentro de los plazos establecidos en el presente cronograma. Devolucion de os expedientes tecnicos priorzados al Organismo 7 ere ' fedia on Evaluacion y Aprobacion de los Expediente Téeniaos (Evaluecion i: por parte del Organismos Proponente, levantamiento de ete tne observaciones, Resistro del Formato SNIP 15 yio 16, Acta de sesién de Conejo Regional o Municipal). 7__| Enrega de los Expedientes Téonicos Aprobados a la Unidad Zonal. | 01 dlas- D8 " Registro en el SISNET por parte de la Unidad Zonal de los ae lor Expedientes Téonicos Aprobados 3 ‘Suseripcién de Convenios. 03 das - DS Expedicin y Publicacion de la Resolucion Ministerial de 7 Be eer rece Octet Oe 7 ‘Transferencia Financiera a los Organismos Ejecutores. Te aias DI 2 Broceso de Seleccién de partcipantes. 70 dias -D10 13 | “Adquisicign de seguros de vida y asignacion del personal i6enieo,_| 10 dias -D12, 14 Inicio de obra ( Hasta ) 05 dias - Did Elinumpliiento de to Organtmes Prponentos de cuslulra dens acticedos extsbleidas ene presente croncgrama es caus! parame suacib el oapecti convent, El cumplilento de cada civ, en un lerpo menor ao esablcito en el cronoprama, fac al Crganismo Propenene a pasar a la suerte activin. lniaran obras ants de plazo estabicio, aquetos Organismos eecleres que hayan cumpldo con todos lot requis stetados porel Programa y que asimisme dependoré dee Reslusién Mister que aproebe as Wansteroncis fnancerss. jomplo la denominacén; 02 Dias-D1 en Némero de dias hbies, quiere decir laze de 2 das desde la cuminacén dela actdad 1, 7ANEXO N? 04: Tipologia de Organismos Proponentes y Acreditacién del Representante Legal del Organismo Ejecutor. Institucién, _|Clesticacien Decumento = acreditacion INSTITUGIONES _ | INSTITUCIONES PUBLICAS. GUBERNAMENTALES En caso de Presidente Regional: Acreditacién del Jurado Nacional de Elecctones, En caso de otro funcionario: Resolucién de delegacion de facultades. En caso del Alcelde Acrediacion de! Jurado. Municipalidades Nacional de Elecciones. Provinciales. En caso de otto funcionario: Resolucién de delegacion de Gobierno facultades. Local En caso del Alcalde: Acreditacién del Jurado Nacional de Elecciones. En caso de otto funcionario: Resolucion de delegacién de facultades. Gobieino Regional | C0bler0s Regionales. Municipalidades Distritales. Bienes de dominio privado del Estado. 1 En el supuesto de encontrarse inscrito el predio en los Registros Pablicos: Presentaré copia autenticada por el fedatario del Certiicado Registral Inmobiliario ~ CRI, caso contrario, copia literal de ta partida registral con antigdedad no mayor a tres (03) meses, ‘expedida por el Registro de la Propiedad Inmueble de la Zona Registral competente, donde corra inscrito el referido inmueble. En el supuesto de no encontrarse inscrito el predio on los Registros Publicos: Presentara copia autenticada por ol fedatario del Titulo de Propiadad y plano catastral emitide por la Municipalidad respectiva, Bienes de dominio pablico. Autorizacién expresa de la respectiva Municipalidad, verificando {que el mismo pertenezca a su jutisdiccién o plano calastral emitido por la Municipalidad correspondiente. Ademas que el proyecto debe estar acorde con la naturaleza del dominio publico. ANEXO N° 06: Documentos para acreditacisn de la libre disponibilidad del terreno. TIPODE BIEN DOGUNENTODEAOREDITAGION: “Blogs Ye dominio publico yo privado. Documento suserito por la Autoridad competente. 18ANEXO N° 07: Lineas de Inversi n, Clasificacién y Tipos de Proyectos. Para los proyectos indicados la obra debe ser un bien de dominio pUblice o privado, el uso del mismo debe encontrarse destinado al beneficio de la comunidad, “LINEADE | CLASIFICACON DE” | INVERSION | -PROYECTOS. | “TIPOS DE PROYECTOS.- 1. Infeaostructura Urbana 4. Escaleras o Escalinates. 2, Instalaciones Deport y Graderias. 3. Muros de Contencién con mamposteria de piedra (Para el ‘esarrolle urbana - ual 4, Faifcaciones (Puestos de Salud y Centros Educates), 5, Vetedas y Accesos Peatonales. 6. Parcves, Bermes Cor aes, laterales y Alamedas conémica,Socialy| 2 faestructura Vil) Proteccién del Medio Ambiente 7. Pavimentacién de Vias (Calles, Jirones y Passjes) y sistema de alcantarilado pluva 8. Mejoramiento de Ponton Puentes colgantes yPeatonales 3, Infraestructura Turlstica 9, Miradores, Aecesos Tutsticos. 4, Infraestructura Sanitaria 410. Sistema de Alcantarllado Sanitario, 11, Sistema de Agua Potable. 5. Infraestructura Protecciéne Irigaciones “. Canales de Inigacion, Sielemas de Riego, Resenorioe de ‘Alacenamionto, 7S. Encauzamientos mediante Wuros de Contendon con Mamposteria de Piedra y gaviones. 6. Areas Verdes 7H Forestacion y Reforestacin de iaderas, Practices © CConservacién de Suelos. Aiborizacion de averias y cals Aponte del Programa, (() Dentro de la clasifcacion de proyectos de Infcaestructura vial no se consideran carreteras proyectos deben ser generadores de Mano de Obra No Calificada (MONC), siando el porcentaje minima de 19ANEXO N° 08: DescripciGn de Tipos de Proyectos. Tipo de Proyecto Descripcion Condiciones Especticas Inacstrucure Urbana 1. Escaleras 0 Escalinatas. Greacion, “Ampiacion, rehabiltacion de escaleras 0 escalinatas de acceso en empedrado més concrelo U otto material igualmerte resistente en la ‘ocalidad; actividades omplemeniavias de paridas que complemenien a las tescaleras o escalinalas con alta intensidad de mano de obra no calfoada, 2, Insalaciones deportvas y sraderias. CCreacian, Amplacion yo rehabiliacion de lobas Geporvas, raderias, tibunas, cercos metilcos y otros de igual 3, Muros de contencién con ‘marnposteria de pledra (Para el desarrollo urbano ~ rural) CCreacién, Ampllacion de Murcs de Conlenciin para edifcaciones de mamposteria de piedra. y/o conereto Gieldpea; para prolecclén contra’ deslizamientos establfzacién de taludes; control de cétcavas, andenerias, ‘orestacin y teforestacion de laderas. 4, Ealifcaciones Mejoramiento, ampliacién de Infeestructura Educative, | Mejoramiento, ampliacin de Infraestructura de Puestos de | Salus. | y otis. [Se __seberan “hacer Tes |coordinaciones necesatias con y obtener os compromisos por parle de estos, para el equipamiento, entrega de materia prima, puesta en operacion 5. Veredss y accesos peatonales. CCroacién, empliacién de Veredas (Empadiado, conereto w tro material de la zona); actividades complemertarias de Partiéas que complementen a les escaleras o escalinatas on ala intensidad de mano de obra no calficada, 6. Parques, Bermas Centales y lateraes y Alameda. Creacién, amplacion de Parques, Bermas Cenirales y Lateral, Alamedas (Empedrado, concreto u otto material de la zona). Infraestrutura viel 7. Pavimentacién de vias (Calls, snes y Pasajes) y sistema de alcantarilado luv Pavimentecion de vies con empedrado mas concreto, adoquines de concreto, _concreio, actividades: Complementarias de paridas que complemenien a Is pavimentacién que generen mano de obra no calvcada, asegurando| exceder el representar ‘Los proyectos de pavimentacion con ‘empedrado mas concreto se harén la resistencia, durabiléad y acabado. E! costo de este tipo de proyecio no debe costo que pueda las pavinentaciones ‘con ols tinos "da materiales ‘especiicados en este ancxo. 1 Wjoramianto de pantones, uentes colgantes peatonales ‘Wejoramierto y construccion pontones, puentes colgantes y peatonales que generen mano de obra no ealfcada, Infracstructura Turstica 8. Miradoros, Accesos Turstices| ‘Arqueolégicas. ‘Actividad que implica Miadores y Accesos a Zonas| F we $5 |10. siemade Acartatad |cractn, amplacin de los sitenas de akartata | oe Bg)" Sooaro santero. Stumos por ia ened) Gu a Sern ese £9 [it, sisemade Agua Potable, | Creasy anptacon de bs sstomas de ona ple, | 12 canatse rigacn, _[creacin de nugvos canaks (Ge tora de conser |" Swtmasce Rega,” | dopendendo de is condones naautcis espectony) eg | Resworosce teresiment de caraes exeonesyamplacion fe caraes BE |_ Ahram, stents 3 | 1. Encouzarierios mesinte BE |'° fiurerde Conencin con | ciescon 0 ampiacon de Macs do encauramento para 2° | Manosietace Pasay” | Dries Rootes oavones 74, Forestaciony Reforestacion de Laderas, racticas de Conservaci6n de Suelos, Arborizacion de avenidas y cae. CCreacién ylo Mejoramiento Forestal para la ecuperactén de bosques y susios. 20ANEXO N* 09: Rubros a ser considerados como Costes Indiractos. DESCRIPCION CARACTERISTICAS. — HONORARIOSY COSTOS "OBSERVAGIONES Expediente Técnico Es el conjunto de documentos de catacter técnico y/o econémico que permiten la adecuada ejecucién de una obra, Los honorarios del profesional responsable de la elaboracién del expediente técnico serén financiados por ‘el Organismos Proponente. Se considerara dentro dele estructura Evaluacion det expediente técnico Desarrolla las actividades de revisién de los documentos ‘éonicos y financieros del expediente técnico. Tos honorarios del profesional responsable de la evaluacién del cexpediente técnico serdn financlados por ‘e! Organismos Proponente, Se considerara dentro dele estructura ‘Supervisor de Obra ‘Se encargard de seguimiento y control de la ejecucién de ta obra, Los honorarios mensuales correspongientes a la supervision de la Obra, serdn establecidos y financiados or el Organismo Proponente, Se considerara dentro dela estructura, Residente de Obra Se encargaré de ejecucién y liquidacisn del proyecto. Los honorarios mensuales correspondientes al Residente de Obra ‘serdn establecidos y finenciados por et (Organismo Proponente. ‘Se considerara dentro dele estructura Asistente Técnico Es el profesional en la rama de la construccién, con conocimientos téchicos cientificos sobre obras, procesos ‘constructivos, ‘materiales, controles de calidad, tiempos de ejecucion, plazos, costos, etc. Cuenta con suficiente capacidad para ‘auxiiar a su superior (Residente 1 Supervisor) en las. labores ppropias sobre ol control total de la obra, ademas de permanecer en el lugar 0 evento perennemente. Los honorarios mensuales correspondientes del Asistente Técnico serdn establecidos y financiados por el Organismo Proponente Se considerara dentro dela estructura ‘Seguro de Vide ‘iencion de pages para el financiamiento de seguros de accidentes a los participantes de obra. Er costo por el Seguro de Vida de los, Participantes por proyecto sera cestablecido y financiado por el Organismo Proponent. Se considerara dentro de la estructura. Liquidacién de obra. Es el un informe detallado y ordenado que da a conocer el costo final de la obra ejecutada y define las caracteristicas técnicas con que la obra ha sido ejecutada, dando asi por culminada la fase de Inversion relaliva a la etapa de ejecucion de la obra. Los honorarios del profesional ‘responsable de la liquidacién técnica y financiera seran financiados por el Organismos Proponent, ‘Se considerara dentro dela estructura Nota: Ofros costos componentes a considerarse conforme al tipo de proyecto, 21ANEXO N° 10: Documentos que Acreditan las Correspondientes Autorizaciones para la Ejecucién del Proyecto. OVYECTO, FORMAIDE ACREDITACIONS Redes y conexiones para el abastecimiento y distribucion de agua Potable. Redes Colectoras y conexiones domiciliarias de alcaniarilado, = Documento emitido por fa Empresa ‘Administradora de Saneamiento local, dando la conformidad para la ejecucién de la obra. Asimismo, es necesario que el proyecto sea aprobado por la Empresa Administradora de Saneamiento local + Autorizacion de la Autoridad Local de Aguas. + De corresponder debera contar con el C.LR.A. ForestaciOn y reforestacion de laderas. [Arborizacién de avenidas y calles. Pavimentacién de vias. Mejoramiento pontones, puentes colgantes peetonales. Edificaciones. Instalaciones deportivas. Muros de contencién, Escaleras 0 escalinatas. \Veredas y accesos peatonales, ~ Autorizacién expresa del érgano correspondiente de la Municipaliiad competente. = De corresponder deberé contar con el C.LR.A, Encauzamientos. Canales. + Autorizacion de la Autoridad Local de Aguas. = De coresponder deberé contar con el C.LR.A.ANEXO N° 11: Recomendaciones para la elaboracién del Expediente Técnico. Deeumento | Recomendaciones Goer RecamendaconeeEepeca ee ee suicet ua fon cto oct recesses pats dats Se enact Berson qed crc, hacen donvordan Sandel paisa, bree espn ses fib conegoyecam Date es ce cana eandoaloqlocepcreacaial Apa debe Esustoue | Sate "eeogtes cence "eh eargo ce | Osher onarconan enh Mak (6) ceo Tepograte. | Soueodadetpan its deal x [ae ca da gece ‘pote eqns (sais ste caneh Secon v's cab fre [suo ined entre ance fs |fntade (recat diecloes) beast se ‘Areas verdes: Calicatas para determinacion cipal entebyatn se coche oaien cei "san ert sos) at Los Eos de Mesinca de uss oaran uN et as ber ln a te Gon inated cocoa Teena y|“¢.7aoe vou ue aoa cn ermenencia de las obres y para promover '@|formuiacion del fertiizente, _contral Lutitznoién racionel de los recursos. fitosanitario, frecuencias de riego, necesidad Se deberd efectuar el estudio de suelos| ue tierra de préstamo, asi mismo se debera Stress ade res ctin ,00"8 no ag ge deb etusto de | nde ha necrsr. So stan casts nf Baa moses el zoel Sintoe, "| sStre nami deserts dios soley [saeainee Y murot conor Bi" homne et sha dats” coven i nemo de capcdad ota informecién previa, exlraciin de campo] ashcacionens "densiiades Eat te (descrpcién de los ensayos efectuados), ensayos | Cavauas vo ser el cave tla per ol ank Gscece oe os Siarvor. seen. qlo cosine ol avon [Pavinonacién de van OBR, srateas Psa ao age foiten Ace | cote tes pres trates peers ee see ‘Escaleras o Escalinatas, Instalaciones Denoritns ¥ auntie Parse, Beas Gantaley trey Abe So cavern Exar Gass ue wa jabs We fala bs Estuatode | urdos taaopon (swral de necplacenes faa pluviaies, etc. ) aan po Se aa Tease Caeac" a tgs fr eecancos 5 Estudio de Bacolod asec us Aguas. Pemmisos de ANA, DIGESA, etc. 88 por pozo se presantaré el estudio de aguas ‘uflorineas ou putas coon ‘ipo coe sce undo se agra star mates de cat, Se cali coreg ies snes doen cues nape a fates sieadon Ge cate Ws to Eatuttode | one "dtencar epee the eubo 6 Santen | Remretas ececancs ra No” eats pootencia de las canteras, costos de extraccién. Se presentarén los planos correspondiente, 23,Recomendaciones Generales Recomendaciones Especificas Memorias de céleulo y disefios Los proyectos deberin inclu las memorias de célouo| y dsefia de cada estructura proyectada, Los calculs y sets se haran conforms a las normas vigentes seg el tipo de estructura proyecto Pavimentacién de Vias: Para el disefo del pavimento se aplcardn las normas vigentes. Para ello se ustficard el tipo y la magntué de las cargas aplcadas, se delerminara las Caracterisicas gecmétricas del trazo y los pardmetios de las via (velocidad, direct, ancho e via, pendiente promedio y maxima, radio de curva minimo, ete). Previamente se hard un tudo de ric, ‘Aqua potable: Periods de diseio, estudios de Crecimiento poblacional dotacion de agua, Varlaciones de consumo, eiterios de disero para fel dmensionamionto.hidraulico de las redes. Perfles Higuicos mostrando las. linaas piezométicas, dnémica de energla total, topografic, ete. ‘Alcantarlado: Poblacion, periodo de disefo, ‘tact, canal de contribucin de alcantrilaco, ‘agua de infitracion y entradas lctas. En zonas de alas precistaciones. pias so debera ‘considerar ora solucién para su evacuacién, ‘asimismo se ajuntaran ios calculos de dlseho para el dimensionamierio hdraulco de las reds. Se debe aduntar —perfileshidraulcos, Yelocidades maximas, minimas, fuerza tractva, IN" de Froude, ec, Defenses ribereiias @ irrigaciones: Para el caso do canales y dienes nuevas: célculo| hidrobolégico, datos base de dikefo, célevio de Ja section, eaiculo de la secciéntpica, céleulos e obras’ de_arie como: tomes. lalerales, tansione, sto, acvedcios, canoes, ene Para el cas0 de encauzamientos: céleulo de isero, calculos.idrobioiégieos (socavacién, studies hidrobiokigicas, para el caso de causes imporiantes, es deseable haber realizado un estudio de transite de avenidas, ec), veriieacién de esiabiidad de volteo, presiin de contacto y ‘deslzamiente, Perfles haraulces. Para el caso de obras complemertarias como ‘captaciones, reilas, tomas, compuertas, vertederos, ec, se debera de hacer el caiculo, ‘dimensionamiento ure _de coniencion: Se recomend Verficacion de establidsd de volo, presion do contacto, desizamiont, ete. 24ocumanto Recomendaciones Generales Recomendaciones Especiticas Planoe Los proyectos deberdn inclur fos planos que fueran necesarios segun el tipo de proyecto: ubleadién, Yocalizacion, topogréfie con cunvas de nivel, perfles ‘ongitudinales (linea de terreno, linea de subrasante 0 rasante, cotas, progresivas, etc), _secclones transversaies (con éreas de corey rellenc, distancias al ee, coles, progresivas, niveles, eto), arqultectura estructuras, instalaciones el6crcas, nsialaciones Sanitaria, detalle, demolicionos, ‘Agua potable: Plano de: ubleacion (Ese. 13000}, localzacion (Eso, 1:10000), deta red de istrbucidn (con indicacén de curvas de nivel diametres de tuberia, longitudes, vbicacion de valvuas, accesorios, en escala 421000 0 1:2000 0’ tas escalas que las ‘empresa prestadora del servicio indique para la aprobacién de! proyecto), de la red de agua potable con ubiceclén do las _conexiones Elaboracion de expediente técnico. > Evaluacién del expediente técnico. Direccién Técnica y Administrativa. > Residente de Obra. > Asistente Técnico. > Maestro de Obra. > Guardiania. > Almacenero. tre > Seguro de parficipantes, > Utiles de esoritorio. ‘Supervisién y liquidacion de la Obra. > Supervisor de obra, > Liquidacién de obra, Total 2 : 38‘vot sovovinns naaatoyuro oo caics 7S WiOL CODA AVEPSTRS ‘9p ugioeiogel2 2p 01s09) sD ~ ‘}9 ‘seueoueg seuojsiwog ‘omnBas jeasuIwpy ‘eoluDaL UO - i $0180 DepunBSs Sp SoMSLIBIAL SP IDI “SENOUIRIGH SP WD ‘eueunbew k sodnby - Soe “BDEAUIED GU BGO 8p OUBIN - PBSITED CIO op OVEN = ‘SOHBSAC BSIEOD reyes “OUSIG) “oojuo9y aqualpedsg jep sequen A Sosf :80 «N OLVINNO saqueuodolg owsstuebQ, soaKOldProyecto: COrganismo Proponente: FORMATO N° 08: Planilla de sustentacién de metrados por partida. Unidad _|Descripcisn. UE Metrado Total | Se debe elaborar las planillas de metrados para cada partida de cada uno de los subproyectos presentados, no deben considerarse partidas con unidad de medida Global. 01.01 FORMATO N° 10: Especificaciones Técnicas. NOMBRE DE LA PARTIDA Descripoién Método de Construccién Método de Medicién Bases de Pago Ejemplo: 01.01 CARTEL DE OBRA Deseripcion Seré de acuerdo al modelo vigente propuesto por el Programa, construido con triplay, planchas metalicas, banner u otro material indicado por la Entidad, marco y parantas de madera con la debida escuadria para darle buen soporte y evitar se caiga por accién del viento, peso propio u otra causa que haga peligrar su establlidad ‘Se colocaré en cantidad de uno (01), ubicado en un lugar visible en coordinacién con el Coordinador Técnico. Las dimensiones tanto como el fogotipo, contenido y el color de las letras sera indicado por el Programa. Método de Construecion El cartel de obra sera ubicado en lugar visible de la carretera, de modo que, cualquier persona pueda enterarse de la obra que se esta ejecutando; la ubicacién sera previamente aprobada por el Supervisor de Obra. 40por unidad (Und): ejecutada, terminada e instalada de acuerdo con las presentes especificaciones. Bases de Pago El pago por este concepto, medido en la forma descrita anteriormente seré hecho al precio unitario del contrato, por unidad (Und) para la partida CARTEL DE OBRA, entendiéndose que dicho precio y pago constituira compensacién total por toda la mano de obra, equipos, herramientas, materiales e imprevistos necesarios para completar satisfactoriamente la partida FORMATO N° 11: Desagregado de Kit de Implementos de Seguridad. SCONAPORTE DEL PROGRAMA” antidad’ | N°de participantes romedio | F pacer 8). -Implernentos ‘cASCOS GUANTES DE GUERO REFORZADO LENTES DE SEGURIDAD MASCARILLAS POLO () PONGHO © GHALEGO ™) BOTAS ‘OTROS TOTALS = eee 7 = aa CONCOFINANCIAMIENTO® = Implementos Coe Lo “(Und) EI Polo puede ser manga large o manga corta (segin la radiacién solar en la zona y otros implementos segiin la Ley N° 30102). El proyectista podré considerar estos rubros en el proyecto, de co pertinentes, ratlos necesarios y La cantidad de implementos requeridos sera de acuerdo al tipo de proyecto y zona de intervencién, La cantidad de implementos de seguridad referida en el presente formato es referencial y el minimo {que debe contemplar un expediente técnico. aFORMATO N° 12: Anélisis de Costos Unitarios. Proyecto: 1... ‘Organismo Proponente: 7 Fecha: . ne . Pariida: Unidad: Rendimiento: Costo Unitario: 7 res | Mano de Obra Materiales, Equipos ‘Se debe elaborar las planillas de metrados para cada parlida de cada uno de los Subproyectos presentados, no deben considerarse partidas con unidad de medida global FomurocouenPAcreROEDECLARACN AOAvery PLOYED wasenrnrns sees Organisma Proponente: Fecha: FORMATO N° 13: Relacién de Insumos del Costo Directo. Descripcién Técnica Insumos Aporte del Programa, Mano de obra: Participante Materiales mplementos de seguridad. Herramientas. Sub Total (1) 57, Tnsumos del cofinanciamiento: Organi smo Proponente, Sub Total @) 7. Tigumos del cofinanciamiento: Ors -cofinanciante, ‘Sub Total () 57 ‘Sub Total (14243) 87 FORT con eae BeLAROEIIRDA 43FORMATO N° 14: Desagregado de Herramientas. Herramientas aporte de! Organismo Proponente. (1) Sub-Total_S/. Herramientas del cofinanciamiento: Aporte del organismo Gofinanciante (2) Sub-Total_S/. Herramientas del cofinanciamiento: Aporte del PROGRAMA (3) Sub-Total_s/. |_(1}+(2) +(3) Total i is! % \g 44% OV INWNOY SONVAY % WASNAW SONVAV % ‘W¥EO 3d W101 01809 ‘orDesIpuy oyS05 1eIOL ‘oqo8UIP ©1809 THIOL ‘Saavanilov| 1OT |__ = af 7 ‘O19SAOuE| OF r0}00KO1d “rensuaw uoroezuojeA ap uoloeutesBold “91 .N OLVWYOSsmvertoourameinsywoven iar a ‘00'Sz 18 =P $9 ajuo;pucdse1i09 conuoUODS| ONTUEOU| 3 “210 9p ojolul ep epeyseoid e4ys9) eun ep uoIoUNY Us Jefegen e1eqap es OU ‘{S9INI SeIp g ap SeUBUIES sB| Sepo?) SeIeap| SBUEUIES op UP|OUNy UD opefeqes 198 eioqap ewesBoU0,9 aIS9 ‘eIusIpedxs jap UO!DeIOGE|S Ap SoI0a}s ele ‘|eUEWIES BIe9s9 e Jos agap EWIE/BOUO!D a|Se ep UD|DeIOgEIa e' "PLELBOId Ja Jod epezias erouaraysuen e| Uoo eueGed Se] 2s Se/2nd So} € Seluedioned ep 1eWINL jap UOIDeLIRS® e} JejeUES EJeqap ejuouodord oWISIUeELO [3 “eION 's@ o}9@Koud |@ ue opuefegen lensuaw olpewioid seyedionsed ep pepaued e} '0IUE} JOd ‘sow sod sayey0} sowuoyy 10%) = ONO 9P PIPL (P “(ose 1Sx se A) = couguocs oniuaaut sod OHO (9 ‘saqedioed ap orn (@ ‘sap sep 9p o1ownN (2 “(eyuedyoreg-osindey) epeoyiqe ou ego ap OueIW OWUNSUT [ep OSf| £2} oN OLVINOSFORMATO N° 18: Estudio del Impacto Ambiental. Objetivo general: Establecer las medidas y especificaciones para la proteccién y conservacion ambiental y social (salud humana), durante el periodo que dure la ejecucién de la obra, dando cumplimiento a las diversas normas ambientales vigentes en el pais, a fin de evitar ylo minimizar Posibles deterioros a los ecosistemas naturales e implicancias negativas sobre la poblacién. Objetivos especificos: Establecer un conjunto de medidas correctivas, preventivas ylo de mitigacién para minimizer los impactos ambientales adversos identificados sobre los componentes fisico, biologico y social, como consecuencia de las actividades que se ejecutaran en obra. Considerando ademas medidas de seguimiento ambiental correspondiente. “2.” Sefialar las metodologias y/o procedimientos que permitan la implementacion de las medidas de prevencién, correccién, mitigacién o compensacién por componente ambiental afectado. b. Desarrollar el plan de prevencién de riesgos y plan de control de accidentes o contingencias. ©. Desarrollar un Plan de Asuntos Sociales, que permita efectivizar la pariicipacion © Involucramiento de los actores sociales respecto a las actividades del proyecto, 48FORMATO N° 19: Compromiso de Organismo Proponente que garantiza la cantidad necesaria de postulantes para la ejecucién del proyecto. (MODELO ACTA DE COMPROMISO) Mediante el presente documento Yo, (Colocar nombres y apellidos de! representante legal), en micalidad de representante legal de.........-s.-snee (Colocar nombre del Organismo Proponente al cual representa), identificado(a) con DNI N’... 7 designado COn........... (Colocar indicar ef documento a través cual ostenta Ja representacién fegal), con domicilio legal CMe (Colocar dlireccién del organismo proponente), en el marco de ta solicitud de cofinanciamiento del _ proyecto denominado. (Colocar nombre de! proyecto), con cédigo SNIP......., suscribe la presente Carta de Compromiso, con el objeto de garantizar lo siguiente: ) Que en la localidad donde se pretende ejecutar el proyecto cuenta con la cantidad requerida de postulantes al empleo temporal, conforme lo requerido en el expediente técnico. b) Que los potenciales postulantes al servicio de empleo temporal estan empadronados en el Sistema de Focalizacién de Hogares (SISFOH) y tienen la condicién de elegibles en el mismo. Finalmente, a efectos de acreditar lo antes serialado, se adjunta a la presente el Formato N° 20, en el que se indica la relacién de...... (Colocar cantided de postulantes) postulantes potenciales con la‘condicion de elegibles en el SISFOH. Colocar ciudad y fecha Nombre, DNI, firma y sello del Representante Legal del Organismo Proponente : f . fi sy 49 romano con cAUcTER Be OECLARSEN AAO‘von ngewuvga na xaioy9 non CxMS voodaig ustetig 9p 2601 | ‘ulvouss exes top jos eavanous 9¢ ov qusrsod fe opuen® 37AI0373 ON A OHSS UO OPEHEE A! equanoLe Es AHNINEOS #1 TIOTT HOP) ‘auyrasoun oes BOUL W 1 Ns Werival¥y Av sonvasvouva "tava oanvinas | + | soainaey aszuan x soy9@Kodd [op e1qWON “sa]ueimjsod ap uosped @p O}9POIN :0Z .N OLVINNOSFORMATO N° 21: Modelo de Declaracién Jurada de No Tener Cuentas Embargadas. : sescee sesnne de 201 (Ciudad) (Dia) (Mes) Por el presente documento, Yo.. (Colocar nombres y apellidos del representante legal), en mi calidad de representante legal de....... (Colocar nombre del Organismo Proponente al cual representa), fentificado(a) con DNI N®...... , designado con. {Colocar indicar ef documento a través cual ostenta fa representacién legal), con domiciio legal en... sess (Colocar direccién det organismo proponente), en el marco de la solicitud de cofinanciamiento del proyecto denominado", "(Colocar nombre det proyecto}, con cédigo SNIP.. Declaro bajo juramento lo siguiente: 1. Que fa Institucién a quien represento, no tiene cuentas embargadas ni proceso judicial ni adiministrativo en el que se haya dispuesto el embargo de las cuentas de mi representada, 2. Sion el transcurso de a ejecucién del convenio, mi representada se ve afectada con procedimientos administrativos 0 judiciales que puedan conctuir con el embargo de sus cuentas, me obligo, a través del presente documento, a realizar las acciones correspondientes a levantar el citado embargo, sin peijuicio de comunicar dicha acci6n al Programa. ‘Nombres y apelido del Representante Legal Firma y Sello| 51FORMATO N° 22: Modelo de compromiso de cofinanciamiento del organismo proponente para el proyecto, seseem 48.201. ’) (Mes) (Ciudad) Porel presente documento, Yo, nee (Colocar nombres y apellidos de! representanie legal), en mi calidad de representante legal de (Colocar nombre de! Organismo Proponente al cual representa), identificado(a) con DNI N°....... : designado con............. (Colocar indicar ef documento a través cual ostenta la representacién Jegal), con domiciio legal en... (Colocar direcsion del organismo proponente) y. nse (Colocar nombres y apelidos del encargado de presupuesto), ‘identificado(a) con DNIN* . en mi calidad de responsable del presupuesto de. (Colocar nombre del organismo proponente), en el marco de la solictud de cofinanciamiento del proyecto denominado.......... cédigo SNIP... (Colocer nombre del proyecto), con Declaramos bajo juramento lo siguiente: \Que la. seuss (Colocar nombre de! Organismo Proponente) se compromete @ ‘aportar con el cofinanciamiento correspondiente para solventar la ejecucién de! proyecto "(Nombre del proyecto) que —asciende aproximadamente a Sy. (Colocar monto en niimeros y letras) s Nombre, DNI, firma y selio del Nombre, DNI, firma y sello del on Reresertante Legal sel Organismo encargado de presupuesto) Sree ee 52 Fors covcxehorenDEOECUIMAION AREOAFORMATO N° 23: Modelo de Oficio de comunicacién del organismo proponente desistiéndose de continuar participando en la Accién de Contingencla, Oficio N* Sefiores: Programa para la Generacién de Empleo Social Inclusive “Trabaja Peri" (Nombre de la Ciudad). Att. (Nombre del Jefe de la Unidad Zonal), De nuestra consideracion: Es grato dirigirme a usted, para comunicarle que nuestra institucion *.. 1" (Colocer nombre del Organismo Proponente), ha presentado en Proyactos de Accién de Contingencia a nivel de expediente técnico el proyecto denominado "............«" (Colocar nombre det proyecto), con cédigo de proyecto N°....... (Colocar numero asignado al proyecto por el Programa) y cédigo SNIP N°. el cual, luego de la priorizacién de proyectos, ha resultado priorizado para ser atendido por el Programa. ‘Sin embargo, nuestra insttucion ha decidido no continuar en el presente modalidad de acceso no concursable al programa por... {Indicar ef motivo), 1o que comunicamos a ‘su Institucién para su conacimiento y fines pertinentes. Agradeciéndole por la oportunidad que nos ha ofrecido para participar en el presente modalidad de acceso no concursable de proyecto. ‘Atentamente; Nombre, DNI, fia y selio del Representante Legal det Organismo Proponente 53 Forunso cen ceRlcTER OE DECORA MONGLOSARIO DE TERMINOS 1. Activo piibiico.- Se define como activo piblico a todos los bienes que pertenecen al Estado, incluyendo los bienes de dominio piblico, 2. Accidente. Es toda lesién corporal produsida por la acoién imprevista fortuita y /u ocasional de una fuerza externa, que obra subitamente sobre el participante independientemente de su voluntad, y que se puede ser determinada por médicos de una manera cierta 3. Ampliacién de obra.- Construccién de obras complementarias a las existentes, 4. Beneficiario indirecto.- Persona que se beneficia con el incentivo econdmico entregado a cada participante (su familia. 5. Cofinanciamiento del Organismo Ejecutor.- Aporte monetario o en materiales por parte del COrganismo Ejecutor al proyecto para la realizacion de! mismo. 6. Cofinanciante.- Son organismos o instituciones pablicas ylo privadas, que a través del Organismo Proponente 0 Ejecutor (municipalidad 0 gobierno regional), contribuyen al cofinanciamiento de los proyectos. Para los casos en que sean distintos al mismo Organismos Ejecutor no sera obligatorio su participacién. 7. Comité Encargado de Priorizar Proyectos.- Es un érgano colegiado encargado de evaluar, debatir y tomar decisiones, para la priorizacion de proyectos elegibles presentados por los, ‘organismos proponentes. Esta evaluacién para la priorizacion de los proyectos elegibles, se llgvara @ cabo en una sesion en la que participaran los miembros designados. Para tal efecto se priorizara los proyectos elegibles teniendo como limite la asignacién presupuestal programada, 8 Construccién.- Edificacion de una obra en donde no existia, 9. Convenio. Es el acuerdo de voluntades celebrado entre el Programa, el Organismo Proponente seleccionado y, de ser el caso, el/los Cofinanciantels. En el mismo se establece las condiciones para el financiamiento y les obligaciones de las partes intervinientes. 10. Costos directos.- Monto que corresponde a la suma de los costos de mano de obra, materiales, equipos, herramientas e implementos de seguridad, necesarios para la ojecucion de una obra, Costos indirectos.- Monto o gasto que no puede aplicarse a una partida determinada, sino al Conjunto de la obra a ejecutarse, como son los rubros por supervisor, residente de obra, promotor veedor, maestro de obra, asistente técnico, guardian, almacenero, etc. Costo total de Ja mano de obra (Cyoxc + Cuoc).~ Es €l monto total destinado al pago de mano de obra no calificada (participantes que trabajan en la ejecucién del proyecto) y mano de obra calificada (Operario, Oficial y topégrato). Costo de la mano de obra no callficada (Cuoxe).- Es el monto total por incentivo econémico que se paga a los participantes que trabajan en la ejecucion del proyecto, Costo de la mano de obra califi Oficiales y topografo. ‘ada (Cuoc).~ Es ef monto tolal que se paga a los Operarios, . Desembolso.- Es e| aporte monetario otorgado por el Programa con cargo al proyecto seleccionado y que es destinado al pago de mano de obra no callficada, adquisicién de materiales, herramientas y kit de implementos de seguridad. Direecién Ejecutiva.- Es la unidad.orgénica que se constituye en el drgano maximo del Programa. Es el encargado de dirigit, planificar y supervisar la ejecucion de las actividades7 18 19, 20, 24 23, 24, 25. 29, técnicas y administrativas del Programa asf como la correcta aplicacién de lo dispuesto en las normas de creacién y funcionamiento del mismo. Incentivo econémico.- Es el monto que se le entrega mensualmente a los participantes por Su intervencién en la ejecucién del proyecto, proporcionando mano de obra no calificada. E! incentivo econémico diario asciende a S/.25.00 (Veinticinco y 00/100 Nuevos Soles), Intensidad de la mano de obra no calificada: Se refiere al costo total de fa mano de obra no calificada como proporcién del costo directo del proyecto. Para determinar la intensidad de mano de obra no calificada, se divide el costo total de la mano de obra no calificada sobre el costo directo del proyecto. Jefe de la Unidad Zonal.- Es el responsable de la ejecucion del Programa en la zona de intervencién. Ademas, cumple las funciones de Secretario Técnico del Comité Interinstitucional Departamental e interviene en el con voz y sin voto, Linea de inversién econémica.- En esta categoria se ubicarén los proyectos que generan © impulsan la actividad econémica (industria, comercio, servicios, turismo), el transporte y fas ‘comunicaciones en general. Linea de inversién social.. En esta categoria se ubicarén a todos los proyectos que estan orientados @ satisfacer, principalmente, necesidades basicas de la poblacién como saneamiento, educacién, cultura, recreacion, deporte, entre otras. Obra.- Ejecucion fisica del proyecto segtin el contenido del Expediente Técnico y lo establecido en el convenio suscrito. Organismos Proponentes.- Son organismos puiblicos, que a través de su municipalidad o gobierno regional correspondiente, formulan y presentan proyectos al Programa, en los términos y condiciones segin se establezcan en las respectivas estrategias de intervencion, Organismo proponente seleccionado.- Es aquella institucién/organizacién cuyo proyecto ha sido seleccionado para su ejecucién en el marco del Programa. Organismos Ejecutores.- Son organismos piblicos que han suscrito convenio con el Programa para el financiamiento y ejecucién del proyecto del organismo proponente correspondiente. Son responsables del uso correcto de los recursos que el Programa les transfiere para el financiamiento de los proyectos correspondientes. En tal sentido, son responsables por los accidentes de trabajo de los participantes y/o dafios a terceros durante {a ejecucisn del proyecto, Asimismo, en el marco del Sistema Nacional de Inversion Publica, son los encargados de financiar la operacion y mantenimiento de los proyectos ejecutados. Participante.- Para efectos del Programa, el participante es sinénimo de poblador desempleado con carga familiar que participa dentro de une estrategia de apoyo a su insercion laboral Proyecto.- Idea sobre una 0 mas obras que correspondan a la tipologia aprobada por el Programa, la misma que se materializa a través del Expediente Técnico. Perfil del proyecto.- El proyecto nace con la idea, motivando un estudio preliminar o perfil, El Perfil es la primera etapa de todo el proceso. Tene como objetiva principal a identificacion del problema y de las causas, los objetivos del proyecto, la adecuada identificacién de la alternativa para la soluoi6n del problema. Ademés, debe cumplir con los requisites minimos exigidos por el Programa para ser deciarado elegible, el mismo que iuego de seleccionado por el Comité interinstitucional Departamental seré complementado a nivel definitivo. Proyecto definitivo.- Es el expediente técnico detallado, que incluye disefio, cdlculos, pianos, metrados, presupuesto, especificaciones técnicas, entre otros documentos, a nivel definitvo, on los cuales se ejecutara la obra. Cumple con los requisitos exigidos por el Programa y se ‘encuentra ap para ser declaradg conforme y su posterior ejécucién. 5530. 31. nD. Proyectos priorizados.- Aquellos proyectos elegibles que alcanzaron el financiamiento por parte del Programa, Proyectos seleccionados.- Aquellos proyectos que han calificado en todas la etapas del concurso y se encuentran aptos para suscribir el convenio. Rehabilitacién.- Reparacién de obras existentes con la finalidad de que estas recuperen la funcién perdida o disminuida, Remodelacién.- Variaciones en obras existentes con la finalidad de mejorar su funcién, fs ahh, 56Programa “Trabaja Perd FSS fits 2a Programa para la Generacion de Empleo Social Inclusivo “Trabaja Pert” MANUAL DE PROCEDIMIENTO DE PRIORIZACION DE PROYECTOS DE ACCION DE CONTINGENCIA ABRIL - 2015“ Ricci w eee ‘ Programa ‘Trabafa Pert INDICE Introduccién Capitulo | Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC). Capitulo Il Sesién de Priorizacién de Proyectos Elegibles COIN Formatos Accién de Contingencia Inclusiva COIN: Formato CEPPAC COIN-01: — Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibles. Formato CEPPAC COIN-02: Asignaci¢n de Puntajes por Relevancia Sccial y Econémica Formato CEPPAC COIN-03: Consolidacién de Puntaje obtenidos de la Evaluacion por Relevancia Social y Econémica. Formato CEPPAC COIN-04: Consolidado del Puntaje Final obtenido segun Evaluacién Previa y Evaluacién por Relevancia Social y Econémica. Resultado de Evaluacién de Priorizacién Resultados de Proyectos Elegibles Seleccionados por el Comité Encargado de Priorizar Proyactos de Accién de Contingencia Formato CEPPAG COIN-07: Acta de Sesion del Comité N*... Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia. Formato CEPPAC COIN-0: Formato CEPPAC COIN-06 : Capitulo Il ‘Sesién de Priorizacion de Proyectos Elegibles COEX Formatos Accién de Contingencia Excepcional COEX: Formato CEPPAC COEX-01: Asignacién de Puntajes por Relevancia Social y Econémica Formato CEPPAC COEX-02: Consolidacién de Puntajes obtenidos. Formato CEPPAC COEX.03: Resuitado de Evaluacién de Priorizacion. Formato CEPPAC COEX-04: Resultados de Proyectos Elegibles Seleccionados por | Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingenci Formato CEPPAC COEX-05: Acta de Sesion del Comite N‘.. Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia, Capitulo liv Sesi6n de Priorizacion de Proyectos Elegibles COENE Formatos Accién de Contingencia Especial- Norma Expresa COENE: Formato CEPPAC COENE-01: Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibies. ‘oa Formato CEPPAC COENE-02: Acta de Sesion del Comité N°. Pig, 2Programa Trabaja Peri 3 Mies de Trabajo Nigaued seinen INTRODUCCION EI Programa para la Generacién de Empleo Social inclusivo "Trabaja Peri" del Ministerio de Trabajo y Promocién del Empleo, en adelante el Programa, fue creado por el Decreto Supremo N° 012-2011-TR y modificado mediante Decreto Supremo N° 004-2012-TR, con el objetivo de generar el empleo temporal y de calidad en la poblacién desempleada y subempleada de las areas _urbanas y rurales, en condicién de pobreza y extrema pobreza, a través del financiamiento de proyectos de Infraestructura Basica Social y Econémica, intensivos en Mano de Obra No Calificada y presentados por los gobiernas locales y gobiernos regionales, La operatividad del Programa se desarrolla sobre la base del Manual de Operaciones, aprobado con Resolucién Ministerial N° 226-2012-TR, el cual establece la naturaleza, estructura organica y funciones, asi como sus procesos principales necesarios para el desarrollo de sus funciones. Del mismo modo, en el documento denominado ‘Lineamientos de Intervencién para Presentacion de Proyectos en la Modalidad de Acciones de Contingencia", se ha establecido las diferentes modalidades de intervencién por Acciones de Contingencia, sobre cuyas bases se ha elaborado el presente “Manual de Procedimiento de Priorizacién de Proyectos de Accion de Contingencia’, en el cual se describen, los lineamientos y criterios tecnicos para la priorizacién de los proyectos a ser ejecutados bajo dichas modalidades de intervencién. Los procedimientos que se especifican en el presente Manual estan organizados de acuerdo a la modalidad de intervencion del Programa: Accién de Contingencia inclusiva COIN, Accién de contingencia Excepcional COEX y Accién de Contingencia Especial ~ Norma Expresa COENE El presente Manual de Procedimientos de Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia tiene como destinatario principal al Comité Encargado de Pricrizar Proyectos de ‘Accién de Contingencia (CEPPAC), toda vez, que contiene los procedimientos técnicos para la organizacion ¢ implementacién det citado Comité; asi como describe los criterios que el referido Comité debera tomar en consideracién para realizar el proceso de priorizacion de proyectos ig, 3‘tae ceTrabalo, msutdeneesinaec! © Programa ‘Trabale Pera CAPITULOT Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia 44. Finalidad del Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC), El Comité Encargado de Priotizar Proyectos de Accién de Contingencia, en adelante CEPPAG, es un organo colegiado encargado de evaluar, debatir y tomar decisiones, para la priorizacién de proyectos elegibles presentados por los organismos Proponentes, Esta evaluacién para la priorizacién de los proyectos elegibles, se llevard a cabo en luna sesidn en la que participarén los miembros. designados. Para tal efecto se priorizaré los proyectos elegibles teniendo como limite la asignacién presupuestal programada, 4.2. Conformacién del Comi Contingencia (CEPPAC). Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de 1.2.1. EI CEPPAC ha sido conformado mediante Resoluci6n Directoral N* 033-2013- TPIDE, de fecha 29 de mayo del 2013 y se encuentra integrado de la siguiente manera: integrantes: Cargos 7. El (la) Director(ay Ejecutivo(a) det Programa o su | Presidente representante. 2. Gerente de la Unidad Gerencial de Planificacion, | Secretario Presupuesto, Monitoreo y Evaluacion, 3. Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos. Miembro 4. Gerente de la Unidad Gerencial de Promocion. Miembro 5. Gerente de la Unidad Gerencial de Asesoria Legal| Miembro 1.2.2. Los intagrantes del Comité absolverdn las consultas que se puedan formular durante a sesién del comité, de acuerdo a las competencias de las Unidades Gerenciales a su cargo. 4.3. Funciones del Presidente del CEPPAC. 1.3.4, Convocar a los integrantes del CEPPAC. 4.3.2. Instalar la sesi6n del CEPPAC. 1.3.3, Participar con derecho a voz y asignacién de puntaje a cada proyecto elegibie. 1.3.4. Volar por la imparcialidad en los actos y opiniones de los integrantes del CEPPAC, quienes deberén cefirse a los critetios de priorizacién establecidos en el presente Manual. rig 4Programa ‘Trabaja Perd esp 2 res 2 eee 1.4. Fuuciones del Secretarls del CEPPAC, 1.4.1. Poner a disposicién de cada uno de los integrantes los documentos previos a la priorizacién, 1.4.2, Participar con derecho a voz y asignacién de puntaje a cada proyecto elegible. 1.4.3. Redactar el Acta de Sesién del CEPPAC para la Priorizacién de proyectos elegibles y recabar las fimas correspondientes. 1.4.4, Llevar el registro de las actas seftaladas en el parrafo precedente, 1.5. Funciones de los Miembros, Participar con derecho a voz y asignacién de puntaje a cada proyecto elegible, excepto el miembro de la Unidad Gerencial de Asesoria Legal quien solo participara con derecho a voz. ig. 5Programa ‘Trabaja Perc ‘SESION DE PRIORIZACION DE PROYECTOS ELEGIBLES - COIN 24. Convocatoria. 2.1.1, La Unidad Gerencial de Proyectos remittra al Presidente del CEPPAC: a) El listado de proyectos elegibles, de acuerdo a las disposiciones establecidas en los Lineamientos de Intervencién para la Presentacion de Proyectos de acuerdo a la Modalidad de Accién de Contingencia b) Informe de los resultados de la Evaluacion Previa, de acuerdo a los criterios contenidos en el Anexo N° 01. 2.1.2, La Unidad Gerencial de Planificacién, Presupuesto, Monitoreo y Evaluacién informara al Presidente del CEPPAC la disponibilidad presupuestal para la intervencién de Accién de Contingencia, 2.4.3. El Presidente del CEPPAC convocaré a sus integrantes para la priorizacién de los proyectos. 2.1.4. Las sesiones de| CEPPAC se desarrollaran en las instalaciones de la Oficina Nacional del Programe o de ser el caso, en algtin local acondicionado para tal finali¢ad, 2.2. Documentos para la Sesion, Al iniciarse la sesién et Secretario pondra a disposicién de cada uno de los integrantes, los siguientes documentos: 2) Cuadro de "Reporte de Proyectos Elegibles’, elaborado por la Unidad Gerencial de Proyectos. a \ ») Formato CEPPAC_COIN-D1:. "Evaluacién Previa de Proyectos Elegibles", elaborado por la Unidad Gerencial de Proyectos, Nota: se dotard de material logistico necesario a cada integrante del CEPPAC. para facilitar su trabajo. 2.3. Instalacién de la Sesién La sesién del CEPPAC serd insialada por el Presidente, contando con la totalidad de sus integrantes, en el dia y hora sefialada en la convocatoria. Adicionalmente, el Presidente podré disponer la participacién de veedores. 2.4. Desarrollo de la Sesién del CEPPAC. 2.4.4. Asignacién de puntajes por Relevancia Social y Econémica. EI CEPPAC asignaré puntajes a los proyectos elegibles considerando su contribucién con el desarrollo de la localidad y su impacto en el bienestar social y econémico de su ies poblacién, a fin de promover el empleo temporal Para tal efecto, se consideran los siguientes aspectos en la evaluacién de los proyectos presentados: vg, 8Programa ©) Trabaja Pers oe BS ches re Cee A Relevancia Social Este aspecto se evaliia a través de dos indicadores: ‘AA. Contribuotén det proyecto en la zona, en beneficio de un mayor nimero de pobiadores que genere un impacto social. 2, Contribucion de! proyecto a la generacién y mejoramiento de Infraestructura para la atencién a la poblacién mas vulnerable. B. Relevancia Econémica En este aspecto se evaluard la posibilidad que tiene el proyecto presentado de generar actividades econémicas sostenibles, en forma directa 0 indirecta que permitan el desarrollo de la potencialidad de la zona a interven. Los miembros del CEPPAC con derecho a voz y voto efectivizarén su voto a través del Formato CEPPAC COIN-02. Dicho puntaje seré de acuerdo a los indicadores del cuadro siguiente: rig. 7- Progteme | Trabaja Peri hea ition a detrabajo Sweetened Cuadro de indicadores y puntajes para la Priorizacién por el CEPPAC RapeaOEa z ue specte4 | widieadores Descrpeién del ndicador | Puntale El proyecto genera inpaco al bindar benefo. ® un mayor ndmero de pobadores gue "nacen Uso 46! 54 Broyedto contowendo a resoNer Contebucisn dat | problemas que son protaros en la proyecto ue | zona brnde benefiso 8 [El proyeclogeneia Troadlo de un mayer nimere | medianasicanes at bind benee de podladtes | aun seer io ona deteminada, numero de pobiadores ue hacen use | 1-8 Relevansia dl proyecto, conbuyendo a resolver ida | eH aot Darakents fn problemas qe so | vaio cumcar qe} nates nea é Econémica eaineen proyecto la geroracon 22 c1 prayeclo contbuye aia Impacto cota | generactn—y maoratiento. de | 4.49 ue conuibura | fraesrutre héses pa ie atencen ata go (aS | dela pobacton més vlerabe. recesidades basics Goneracin de Relevancia | ectvisad Genera actividad econtmice | 4.49 Econémica | econémica sostenible en forma directa o indirecta 5 seston Nota.- Por ningiin motivo se podra calificar con puntajes fraccionados o decimales. 24.2 Consolidado de puntaje obtenido de la evaluacién por relevancia social y ‘econémica, EI puntaje total obtenido porcata proyecto en esta etapa, serd el promedio de las calificaciones individuales de 168 integrantes del CEPPAC realizadas mediante el Formato CEPPAC COIN-02 “Asignaciin de Puntajes por Relevancia Social y Econémica’. - Una vez que se haya culminado con la asignacién de puntajes a los proyectos, el Secretario dispondré su registro en el Médulo Informético para Priorizacion de Proyectos de Accién de Contingencia COIN, para la obtencién de los Formatos CEPPAC-03, 04, 05 y 08. Los integrantes revisarén la emision de los Formatos sefialados en el parrafo precedente y procederan a su suscripcién. En caso se presentara uno 0 mas empates entre los proyectos elegibles, éste sera resuelto por el CEPPAC, cuyo cfiterio elegico quedard indicada en el acta de la sesién 2.4.3 Acta de la Sesién Finalizada la sesion del CEPPAC, se procederé a suscribir el Acia correspondiente, conforme al Formato CEPPAC COIN-07, en la cual se indicara todas las ocurrencias de la sesi6n. El Secretario del CEPPAC elevard a la Direccién Ejecutiva, el Acta de Sesion del CEPPAC, con sus respectivos formatos CEPPAC en original, para la emision de la Resolucién Directoral respectiva. Poa. 82.5. 26. erie wy Nimubsecceuies Publicacién de los Proyectos Priorizados. La Resolucién Directoral que apruebe el cofinanciamiento de los Proyectos Priorizados, se publicaré en el portal institucional (www.trabjperu.gob.pe); asi como, en un lugar Visible de las Unidades Zonales siendo responsables de esta accién los Jefes de las unidades Zonales. Formatos CEPPAC: Formato CEPPAC COIN-01 : Formato CEPPAC COIN-02: Formato CEPPAC COIN-03 : Formato CEPPAC COIN-04: Formato CEPPAC COIN-05 : Formato CEPPAC COIN-06 : Formato CEPPAC COIN-07 : Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibles. Asignacion de Puntales por Relevancia Social y Econémica, Consolidacion de Puntaje obtenidos de fa Evaluacion por Relevancia Social y Econémica. Consolidado del Puntaje Final obtenido segun Evaluacién Previa y Evaluacién por Relevancia Social y Economica. Resuitado de Evaluacién de Priorizacién Resultados de Proyectos Elegibles Seleccionados por el Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia. ‘Acta de Sesion del Comité N°... Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia,Programa rabaja Ferd TREE 13 CONG see Ee FORMATOS COIN rig, 10Ene : ceca te Mgnt Formato CEPPAC COIN-01 Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibles ad de nterveneion loeperameate Fecha de eaivacén _orntine rb _|Partctoaidn Histérica| Crremo Publi we | ientineecin _| delPiorecto Ficma Ge Geronte dela Unidad Gerencal de Proyectot Fiera dol Gorente de a Unidad Gerencial de Promocién Nota: ‘1 Reporte situacién de convenios RS-06 (Reporte situacién de convenios) que sera proporcionad por el responsable de la Unidad de Supervision de la Oficina Nacional 2.- El puntaje total se calcuiaré sumando los puntajes parciales de cada eritaro de califcacion, 3,- Se considera una sola votacién por criteri. () Asignacién de puntaje segin el Cuadro de Indicadores para la Evaluacién Previa para Proyectos Elegibies,Te sy Ned Egat Cee ikdicluieccu ku Formato CEPPAC COIN-02 Programa ‘Trabaje Pert: Asignacién de Puntaje por Relevancia Social y Econémica (todatasa de mrervencion [Nombre cel Integrante del Comite Departament: [Fecha del Comité Firma dl Miembro del Comin Nota: ‘1+ El puntaje total resulta de la sumatoria de los puntajes parciales de cada evterio de calificacion, (9 Asignacion de puntaje segiin el Cuadro de Indicadores y Puntajes para la Priorizecién por el CEPPAC, ah iq, 12Formato CEPPAC COIN-03 Consolidacién de Puntajes obtenidos de la Evaluacién por Relevancia Social y Econémica [Modalidad de Intervencién Departamento Fecha del Comite tinea de | FN fidentifcacién dei] Proyecto. | Firma del Presidentoca) Firma del Secretariola) Nombre y Apellido Nombre y Apelido ON ON! Firma del Miembro Firma del Miembro Nombre y Apellido Nombre yApelido DNI DNIPrograma Trabaje Pera m7 Die iB i Cees | ‘yPromocien de Empleo Formato CEPPAC COIN-04 Consolidado de puntaje Final obtenido segtin Evaluacién Previa y Evaluacién por Relevancia Social y Econémica ee = Puntaje g Se Brtnron Set) | a : : : : : : : ‘Firma del Presidente@) Firma del Secratario(a) Nombre y Apellido Nombre y Apelltido: ON ont } ‘Nota: E! puntaje final se calcularé sumando el puntaje total de la "Evaluacién Previa para los Proyectos: Elegibles" y ef puntaje promedio final obtenido de cada integrante del Comite "Formato CEPPAC COIN- 03. vie, 14Formato CEPPAC COIN-05 Resultado de Evaluacin de Priorizacién [Modalidad de itervencién Departamento: Fecha del Comité: Asignacién Presupuestal Nimaro de identincscién | del Proyecto Solictado al programa, Fira del Secretario(a) Firma del Presidente a) Nemarey seid: Nonbce y pedo: ont on Fiera det Wemro Fle del iodo Norure y Spalae Hombre yApeide ot berResultados de Proyectos Elegibles Seleccionados por el Comi i, Miche een a Formato CEPPAC COIN-06 Siuslaln ne Programa _ Trabaje Pera Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia [Madalidad de intervencion lbepartament: Fecha del Comité [asignacién Pres upuestal Proyecto _coaigo sue es i “Aporte | es See |Sollctado al ee roarama jal Pros danieray Nombre yApelio oN! Fira del Wiembro Nombre yApeliso DN Ea (Sora fy \e Nombre yApetico NI Firma del Miembro Nombre yApelido Nt vig, 16Programa “Traboja Pend gay a wy earl gant: Formato CEPPAC COIN-07 Acta de Sesién del Comité N° ___ Encargado de Pi de Accién de Contingencia. rizar Proyectos En la provincialdistrito de en el __ local oe. , siendo Tas (amipm) del dia de a 201 , $e procedié @ dat inicio @ la sesion del Comité Encargado para Priorizacion de Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC), de _ con la asistencia de las siguientes personas Nombres y Apeliidos de los Cargo 1 |__Integrantes EPPAC. | Como primer acto, el (la) Director(a) Elecutivo(a) del Programa “Trabaja Peri" o su representante, Sr(a). en SU calidad de Presidente del Comité Encargad para [a Prionzacion de Proyectos de Accién de Contingencia, en adelante CEPPAC, verificé la asistencia de la totalidad de sus integrantes, motivo por el cual procedié a instalar la sesién, dando la bienvenida a todos los participantes e indicando la asignacion presupuestal para la priorizacion de los proyectos. 2. Acto seguido el (la) Seoretario(a) del CEPPAC, informa la metodologia para el desarrollo de la sesién, asimismo, proporciona los materiales para el desarrollo de la sesion, € informa de los proyectos elegibles participantes del concurso. 3, Luego, el Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos, procedi a detallar el listado de los proyectos declerados elegibles, asi como las caracteristicas de los mismos, iniciandose el debate sobre la evaluacién de los proyectos elegibles, basada en las pautas establecidas en el numeral 2.4. de! Manual de Procedimiento de Priorizacion de Proyectos de Accion de Contingencia, en la parte que se refiere a la asignacion de puntajes por relevancia social y econémica. 4, Como resultado de ia priorizacién de los proyectos elegibles, se obtuvo lo registrado en el Formato CEPPAC COIN-06: “Resultados de Proyectos ‘Elegibles” que forma parte integrante de esta Acta, la cual debe ser publicada para la informacién de los organismos Proponentes. El resultado registrado en el referide Formato se describe a continuacién Nombre del Proyecto Priorzade, Cofinaneta | prseotime mmiento |Programa Trabaja Pend 683 iinseae wy Gece Siueecie cusses! Forman parte de esta acta los siguientes formatos en original: + Formate CEPPAC COIN-01: “Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibles" * Formato CEPPAC COIN-02: “Asignacién de Puntaje por Relevancia Social y Econémica’ + Formato CEPPAC COIN-03: "Consolidado de puntaje obtenido de ta Evaluaclon por Relevancia Social y Econémica’. + Formato CEPPAC COIN-04: “Consolidado del Puntaje Final obtenido segin Evaluacién Previa y Evaluacion por Relevancia Social y Econémica’ + Formato CEPPAC COIN-05: “Resultado de Evaluacién de Priorizacion’. + Eommato CEPPAC COIN.06: "Resultados de Proyectos Elegibles Priorizados por el Comite Encargedo de Priorizar Proyactos de Accién de Contingencia (CEPPAC)’ Observaciones 0 recomendaciones (se ingresaran en caso de que alguno de los integrantes del CEPPAC, desee agregar algin comentario a la sesién). Quedando de acuerdo, con la seleccién de los proyectos elegibles, se da por concluida la sesin siendo las (a.mJp.m.), firmando la presente en sefal de conformidad los integrantes dal Comité Encargado para la Priorizacién de Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC). Nombres y Apeliidos Director(a) Ejecutivo(a) del Programa DNIN®. Nombres y Apellidos Gerente de la Unidad Gerencial de Planificacién, Presupuesto, NIN, vig. 18© Programa ‘Trabaja Pert ets. ons ATE rr Sy force icone feces | Nombres y Apellidos Gerente de la Unidad DNIN® Gerencial de Proyectos Nombres y Apettidos Gerente de la Unidad DNINE.. Gerencial de Promocion Nombres y Apeliidos Gerente de la Unidad Gerencial de Asesoria Legal Pte, 19eS ERE 2 ee CAPITULO Ill ‘SESION DE PRIORIZACION DE PROYECTOS ELEGIBLES - COEX 3.1, Convocatoria, 3.4.1 La Unidad Gerencial de Proyectos remiti’é al Presidente del CEPPAC, al listado de proyectos elegibles, de acuerdo a las disposiciones establecidas en los Lineamientos de Intervencién para la Presentacién de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia COEX. 3.1.2 El Presidente del CEPPAC convocara a sus integrantes, para la priorizacion de proyectos, 3.1.3 Las sesiones del CEPPAC se desarrollaran en las instslaciones de la Oficina Nacional del Programa o de ser el caso, en algin local acondicionado para tal finalidad, 3.2, Documentos para la Sesi6n. Al inictarse la sesién el Secretario pondra a disposicion de cada uno de los integrantes, el Cuadro de "Reporte de Proyectos Elegibles, elaborado por la Unidad Gerenoial de Proyectos. Nota: se dotara de material logistico necesario a cada iniegrante del CEPPAC para faciitar su trabajo, 3.3, Instalacién de la Sesin La sesiOn del CEPPAC sera instalada por el Presidente, contando con la totalidad de sus integrantes, en el dia y hora sefialada en la convocaloria, Adiclonalmente, el Presidente podra disponer la participacion de veedores. 3.4 Desarrollo de la Sesién del CEPPAC. 3.44 Asignacién de puntajes por Relevancia Social y Econémica. EI CEPPAC asignara puntajes a los proyectos elegibies considerando su contribucién con el desarrollo de la localidad y su impacto en el bienestar social y econdmico de su poblacién, a fin de promover el empleo temporal Para tal efecto, se consideran los siguientes aspectos en la evaluacién de los proyectos presentados: A. Relevancia Social Este aspecto se evalia a través de dos indicadores: A, Contribucién del proyecto en la zona, en beneficio de un mayor numero de Pobladores que genere un impacto social ‘AZ, Contribucién del_proyecto a la generacién y _mejoramiento de Infraestructura para la atencién a la poblacion mas vulnerable. rig, 20B, — Relevancia Econémica Coens En este aspecto se evaltiard la posibilidad que tiene el Proyecto presentado de generar actividades econémicas sostenibies, en forma directa o indirecta que Permitan el desarrollo de la potencialidad de la zona a intervenir. Los miembros del CEPPAC con derecho a voz y voto efectivizaran su voto a través del Formato CEPPAC COEX-02, Dicho puntaje sera de acuerdo a los indicadores del cuadro siguiente: Cuadro de Indicadores y puntajes para la Priorizacién por el CEPPAC ene, | MERGES | inaiendoree | Degcnbote lnclencor | Pune proyecto ganora pact a binder benefio aun mayor numero de Pobladores que hacen uso del| gag proyecto conitbuyendo a recoNet | Contibucton del | problemas que son porta en a | proyesto. que | zona, | Grnde benefce a [El sfoyedo gosta apace ae Un mayor numer | medano aleanée a brncor senele depobladore | aun sector yo zona detominada | amore de pobladores qiotacen ue | 1-5 Relevancla dh) proyecte, contbuyendo a recoNer Soci parsaimente los prolemae que son aio enero, Contain det Proyecto. a ia generacon | 2c] proyecto cone @ la Impecto 2204 | Ganerasny “majoramiens 42 | 4.49 que contibuya 3 | fractals basta paral atocion ata ge 2 | dele potlacon mas vuherabo necesuodes rae Generacién de. Retevancia | acivided Genera aciiad —_econdmica| 449 Economica | sconomica | Sostonble on forma drectao ndrene sectonile. Nota.- Por ningiin motivo se podré calificar con puntajes fraccionados 0 decimales. 3.4.2 ‘econémica. Consolidado de puntaje obtenido de la evaluacién por relevancia social y El puntaje total obtenido por cada Proyecto en esta etapa, sera el promedio de las calificaciones individuales de los Integrantes del CEPPAG realizadas mediante el Formato CEPPAC COEX-08 "Consolidado de Puntajes obtenidos" Los proyectos priorizados serén los que alcancen el maximo puntaje y se encuentren dentro de la disponibilidad presupuestal asignada a la contingencia, Una vez que se haya culminado con la asignacién de ipuntajes @ los proyectos, el Secretario dispondra su registro en el Médulo Informatico para Priorizacion de Proyectos de Accién de Contingencia, para la obtencién de los Formatos CEPPAC é ig, 213.4.3 35 36 ee3 Fa neat) Z £6 GEN eee Programme Mecca isu ccdel ‘Trabaja Ferd Los integrantes revisaran la emisién de los Formatos seftalados en el pérrafo precedenis y procederan a su suscripeién. En caso se presentara uno 0 mas empates entre los proyectos elegibles, éste serd resuelto por el CEPPAC, cuyo criterio elegido quedara indicada en el acta de la sesién, Acta de la Sesion Finalizada la sesién del CEPPAC, se procederé a suscribir el Acta correspondiente, conforme al Formato CEPPAC COEX-05, en la cual se indicaré todas las ocurrencias de la sesién. El Secretario del CEPPAC elevard a la Direccién Ejecutiva, el Acta de Sesién del CEPPAC, con_ sus respectivos formatos CEPPAC en original, para la emision de la Resolucion Directoral respectiva. Publicacién de los Proyectos Priorizados. La Resolucién Directoral que apruebe el cofinanciamiento de los Proyectos Priorizados, se publicaré en el portal institucional (www.trabajaperu.gob pe); asi como, en un lugar Visible de las Unidades Zonales siendo responsables de esta accién los Jefes de las Unidades Zonales. Formatos CEPPAC: Formato CEPPAC COEX-01: Asignacién de Puntajes por Relevancia Social y Econémica, Consolidaci6n de Puntajes obtenidos. Resultado de Evaluacion de Priorizacion. Resultados de Proyectos Elegibles Seleccionados por el Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accion de Contingencia, Formato CEPPAC COEX-05: Acta de Sesién dei Comité N°... Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia. Formato CEPPAC COEX-02: Formato CEPPAC COEX-03 Formato CEPPAC COEX-04: Phe, 22tes - ay So ee Programa “Trabaja Peri FORMATOS COEX vig. 23Programa | Trabala Pera S BES ea oad iiss eu tcASuo sas Formato CEPPAC COEX-01 Asignacién de Puntaje por Relevancia Social y Econémica [Roast de ntervencion: z [Nombre dl integrate el Coma (Departament Fecha del Comte = Saal z z Puniole ate a Relevaneia Socal x Relevenda Economica Contibucidn se! proyerte au Airco sina 2 "| del brojecto, | Brine benefice «un mayor ae TOTAL 7 | mete de pobiares. aerials Oe Le s 2 = =i Be 3 —_ s Firma del Miembro del Cone Nota: ‘1- El puntaje total resulta de la sumatoria de los puntales parciales de cada eriterio de califieacién. (¢) Asignacién de puntaje segin al Cuadto de Indicadores y Puntajas para la Priorizacién por el CEPPAC. ig 243 2 REE Formato CEPPAC-COEX-02 ce Secu Consolidacién de Puntajes obtenidos Modalidad de intervencian Departamento Fecha del Comité 1 2 3 a Firma del Prosidente(a) Firma del Seqetariota) Nombre yApellido Nombre yApellido ONI DNI Firma del Miembro Firma del Miembro Nombre yApelido Nombre y Apeltido DNI DNI ig, 25Programa 7 Trabaja Pera pe es Rens Ree Fasc oacie) Meneses Formato CEPPAC COEX-03 Resultado de Evaluacién de Priorizacién Modalidad de ntervencién: Departamento: [Fecha del Comité [hstenacin resupuestal Resultado “| rierzads) | Flemg del Bresidente(ay Rita del secjetaro ta) Nombre y Apllde: Ronbre yApatio: But on ime del ierbro Firm det Wientre Hombre y avec: Nomar y Ape Ow ont ig. 26Programa ‘rabaja Prd ee9 Nites 2 en Formato CEPPAC COEX-04 Resultados de Proyectos Elegibles Seleccionados por el Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia Modalided de interveneién: Departamento [Fecha del Comité lasignacién Prasupuestal Nimero a8, 7 pee g i g 3 | Aperte: Ne |. ldontitcacion del |couigo SMP] Nombre del Proyecto | Nombre del Oraanisme ic itao al Proyector 3 | os | es a Programa “Fina del Secretariolay Nombre yApelido DNI Firma del Miembro Fema dal Miembro Nombre y Apeltido Nombre yApelide DN DNI a vig, 27| Programa Trabaja Perc gS Nias CesT (ieee! Formato CEPPAC COEX-05 Acta de Sesién del Comité N° ___Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Cont En fa provincialdistrito. de en el __local de jendo 12s famip.m.) del dia de de 207, se procedi® a dar inicio a la sesion del Comité Encargado para Priorzacién de Proyectos de Accién de Contingencia (CEPPAC), de . Con la asistencia de las siguientes personas: Nomibres y Apeliidios de los Cargo Integrantes del CEPPAC. t 1. Como primer acto, el (la) Director(a) Ejecutivo(a) del Programa "Trabaja Pera" o su representante, Sr(a). ‘en su calidad de Presidente del Comité Encergado para la Prorzacion de Proyectos de Accion de Contingencia, en adelante CEPPAG, verificé la asistencia de la totalidad de sus integrantes, motivo por el cual procedi a instalar la sesién, dando la bienvenida a todos los parricipantes e indicando la asignacién presupuestal para la priorizacién de los proyectos, 2. Acto seguido el (la) Seoretario(a) del CEPPAC, informa la metodologia para el desarrollo de la sesién, asimismo, proporciona los materiales para el desarrollo de la sesion, e informa de los proyectos elegibles participantes del concurso 3. Luego, el Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos, procedié a detallar el listado de los proyectos declarados elegibles, asi como las caracteristicas de los mismos, iniciandose el debate sobre la evaluacién de los proyectos elegibles, basada en las pautas establecidas. en el numeral 2.4. del Manual de Procedimiento de Priorizacion de Proyectos de Accién de Contingencia, en la parte que se refiere a la asignacién de puntajes por relevancia social y econémica 4, Como resultado de la priorizacién de los proyectos elegibles, se obtuvo Io registrado en el Formato_CEPPAC COEX-05: “Resultados de Proyectos Elegibles’ que forma parte integrante de esta Acta, ia cual debe ser publicada para la informacién de los organismos, proponentes. El resultado registrado en el referido Formato se describe a continuacién: Nombre del Proyecto | Pronzace | L None el Programa | Proponents Cofinancia vento‘Bie faba) Nombres y Apellidos y nian Peete Misutuot somes 5. Forman parte de esta acta los siguientes formatos en original: + Formato _CEPPAC-COEX.01: “Asignacién de Puntaje por Relevancia Social y Economica" + Formato CEPPAC-COEX-02: ‘Consolidado de puntaje obtenido” + Formato CEPPAC-COEX.03: "Resultado de Evaluacién de Priorizacién’. + Formato CEPPAC-COEX-04: “Resultado de Proyectos Elegibles Seleccionados por el ‘Comité Encargado de Priorizar Proyectos de Accién de Contingencia” 6. Observaciones 0 recomendaciones (se ingresarén en caso de que alguno de los integrantes del CEPPAC, desee agregar algin comentario a la sesion). Quedando de acuerdo, con la seleccién de los proyectos elegibles, se da por concluida la sesién siendo las (e.m.ip.m.}, firmando la presente en serial de conformidad los integrantes del Comité Encargado para ia Priorizacién de Proyactos de Accién de Contingencia (CEPPAC), Director(a) Ejecutivo(a) del Programa DNIN®.. Nombres y Apeliidos Gerente de la Unidad Gerencial de Planiicaci6n, Presupuesto, Monitoreo y EvaluaciénPrograma ‘Trabaje Pera a coz OGceg 2 ices Caen eas Nombres y Apeliidos on Gerente de la Unidad DNI NE. Gerencial de Promocién Nombres y Apellidos Gerente de la Unidad 7 Gerencial de Asesoria Legal DNIN®. vig, 30Programa Trabaja Per ey MinkiENo eg pepe Bas CAPITULO IV SESION DE PRIORIZACION DE PROYECTOS ELEGIBLES - COENE 4.4. Convocatoria. 4.1.4 La Unidad Gerenciat de Proyectos remitira al Presidente del CEPPAG, el informe de los resultados de la Eveluacién Previa, de acuerdo a los critetios contenidos en el Anexo N° 01 4.1.2. Bl Presidente del CEPPAC convocard a sus integrantes, para la elaboracién del istado de priorizacién de proyectos, 4.1.3 Las sesiones del CEPPAC se desarroliarén en las instalaciones de la Oficina Nacional del Programa o de ser el caso, en algtin local acondicionado para tal finalidad 4.2, Documentos para la Sesién. A iniciarse la sesién la Unidad Gerencial de Proyectos pondra a disposicién de cada Uno de los integrantes, la lista de proyectos elegibles para gestionar el presupuesto adicional para el financiemiento de los proyectos. Del mismo modo se proporcionara el material logistico necesario para feciltar su trabajo. 4.3. Instalacién de la Sesién La sesién del CEPPAC sera instalada por el Presidente, contando con la totalidad de sus integrantes, en el dia y hora sefialada en la convocatoria, Adicionalmenie, el Presidente podra disponer la participacion de veedores 4.4 Desarrollo de la Sesién del CEPPAC, 4.4.1 La Unidad Gerencial de Proyectos informara a los miembros del CEPPAC, el listado de proyectos elegibles en atencién a las coordinaciones que se realicen con las entidades competentes, de acuerdo a las disposiciones establecidas en fos Lineamienios de Intervencion para la Presentacian de Proyectos en la Modalidad de Accién de Contingencia COENE. 4.4.2 E| CEPPAC recomendaré a la Direcci6n Ejecutiva del Programa eleva la lista de proyectos elegibles formato CEPPAC COENE — 01, al Ministerio de Trabajo y Promocién del Empleo quien a su vez realizara las gestiones ante las instancias correspondientes para el financiamiento de los. proyectos priorizados. 4.4.3 Con el listado de los proyectos aprobadios mediante la norma pertinente (Ley, Decreto de Urgencia, Decreto Supremo, etc.) 0 por convenios suscritos con el Gobiemo Nacional o Supranacional_‘o empresas privadas. que financien proyectos de inversion publica, el CEPPAC elaborard el formato CEPPAC. COENE- 02. 4.8 Publicacién de los Proyectos Priorizados. La norma que aprueba el cofinanciamiento de los Proyectos Priorizados, se publiceré a en la pagina web de la entidad correspondiente. 4.6 Formatos CEPPAC. revia para los Proyectos Elegibles, ion del Comite N°. ris 31ee S. pias wa fg Baris Nici susie Programa ‘Trabaje Perd FORMATOS COENE toota gaa Tima a Goel) Mulgan hiesp ia Formato CEPPAC COENE-01 Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibles [Mossad de mrervencgn [oepartmenta “Ninerode it | Identfcai | _ | detrroyeco: es | nivel Distrtal|@ Firma del Gerente de a Unidad Gevencie de Proyectos Firma del Gerente dot Unidac Gerencial ae Promocion Nota: ‘1 Reporte situacién de convenios RS-08 (Reporte situacién de convenios) que sera proporcionado por el responsable de la Unidad de Supervision de la Oficina Nacional, 2. El puntaje total se calculara sumando los puntajes parciales de cada criterio de calficacion, 3 Se considera una sola votacién por criterio, () Asignacién de puntaje segin el Cuadro de Indicadores para la Evaluacién Previa para Proyectos Elegibies. pig, 33.Programa Trabaja Pera Formato CEPPAC COENE-02 Acta de Sesién del Comité N°__. En la provincialdistrto de en el__local de, » siendo Tas (amipm) del dia de de 204 se procedié a dar inicio a la sesién del Comité, de . con la asistencia de las siguientes personas: Nombres y Apeliidos de ios | Gargo Integrantes del CEPPAC. 1. Como primer acto, el (la) Director(a) Ejecutivo(a) del Programa “Trabaja Pert" o su representante, Srl). en su calidad de Presidente del Comité Encargado para la Priorizacion de Proyectos de Acci6n de Contingencia, en adelante CEPPAC, veriicé la asistencia de la totalidad de sus integrantes, motivo por el cual procedié a instalar la sesion, dando la bienvenida a todos los participantes. 2. Una vez instalado el comité, la Unidad Gerencial de Proyectos entrega la lista de la Eveluacién Previa para los Proyectos Elegibles. 3. Acto seguido los miembros del CEPPAC, vatican el listado de proyectos elegibles. 4. Se tiene la lista de proyectos a ser financiados con un costo total de...... El resultado registrado en el referide Formato se describe a continuacién: T | Cédigo Bp. | SNe T Nombre det | Gosto Total | Aparto del | copnancia | ‘rganismo del | Programa | Cofinanc Proponente | Proyecto \ Nombre del Proyecto Priorizado vig. 34a | Programa =) Trabaja Perd + Formato CEPPAC COENE-01: "Evaluacién Previa para los Proyectos Elegibles". 8. Observaciones o recomendaciones (se ingresaran en caso de que alguno de los integrantes del CEPPAC, dese agregar algiin comentario a la sesién). ‘Quedando de acuerdo, con la lista de proyectos elegibles, se da por concluida la sesion siendo las 7 (a.mJ/p.m), firmando la presente en sefial de conformidad los integrantes del Comité Encargado para la Priorizacién de Proyectos de Accion de Contingencia (CEPPAC). Nombres y Apetiidos Director(a) Ejecutivo(a) del Programa Nombres y Apellidos Gerente de la Unidad Gerencial de Planificacién, Presupvesto, Monitoree y Evaluacion Nombres y Apellidos Gerente de la Unidad Gerencial de Proyectos Nombres y Apeliidos Gerente de la Unidad Gerencial de Promocion Nombres y Apeliidos Gerente de la Unidad Gerencial de Asesoria Legal DNL Ne. DNI NP. DNI NS, ONIN®., ag 35& sae w ee ne Programa Trabaja Pert Criterios para la Evaluaci Generacién de Empleo Este indicador se evalda a través del namero promedio de empleos que resulta de la siguiente expresion \N® Promedio de empleos = Pago diario x plazo de ejecucién MONG Costo de la Mano de obra no calficada Pago diario Monto del incentive econémico de acuerdo a la normatividad vigente del Programa. Plazo de ojocucién Coresponde a la duracién de te ejecucion del proyecto. (Dias habiles) Condicién Econémica Esta condicién indica ta incidencia de pobreza a nivel distrital, asignando puntajes @ aquellos distritos pobres extremos, pobres y no pobres. Esta informacion ser proporcionada por la Unidad Gerencial de Planificacién, Presupuesto, Monitoreo y Evaluacion. Intervencién del Organismo Publico Este indicador evalua, ta oportunidad de participacién del Organismo Pablico durante los dos ultimos afios en las diferentes modalidades de Intervencion de Programa, asignando un mayor puntaje a aquellos Organismos Piblicos que nunca hayan recibido cofinanciamiento por parte del Programa, Desempejio del Organismo Publico, Este Indicador evaltia el cumplimiento de las obligaciones del Organismo Publico en las distintas modalidades de intervencién en la que haya participado, asignando un mayor Puntaje a aquellos Organismos Publicos que hayan cumplido con sus obligaciones con el Programa. Para cuantificar este indicador se tomaré en cuenta @ aquellos Organismos Publicos que participaron en las convocatorias en los dos tltimos afios, Tipo de Proyecto Elindicader, evaliia segin el tipo de proyecto presentado, asignando un mayor puntaje a aquellos Organismos Publicos que presentan proyectos de primera necesidad, Los indicadores, condiciones establecidas y puntajes, se presentan en el Cuadro de Indicadores para la Eveluacién Previa para Proyectos Elegibles. El puntaje maximo obtenido durante esta evaluacion previa es de 16 y el minimo es de 4. Pia, 36poe rs a pier | Presrama ZS nies ecaniee 2 Traboja Pend Cuadro de Indicadores para la Evaluacién Previa para Proyectos Elegibles ‘Aspectos a | inaicadores Descripeion Puntaje IN" prom. de empieos mayores a 50 40 £N° prom, de empleas < 60, ‘0EN" prom, de empleos 239 Disttos pobres extremos Condicién Econémica] Pobreza__[ Bistros pobres | Generacién de | N* promedio ae Empes ‘emplecs Distrtos no pobres: El Organismo Pabico que nunca ha recibi6 Cofinanciamiento por parte del Programa, Participactoe 7 ido por el Programa, Interencion det Payreeciet —| el Organismo Pubtico ha sido atendido per el Programa, Organismo Pablico | a, ganeme Pelco | 9Ual0 menor a tres (3) veces en os times 2 afc. Et Orgenismo Pablico ha sido atendido por el Progrema, gual o mayors cuatro (4) veces en los utimos 2 eros. | COrganismo Pablico que hablendo sido privizado su Cumofimiento de | proyecto ha cumplido con sus ablgaciones, Deserpetio del plazos Organismo Publica | comprometidos del npremetidos de | o;canismo Publica que habiendo sige priorizado no ha Organismo Pabice | cumpido con sus cblgaciones. Sislema de Acartarliage Sanitary Sttoma de Agua Potable, Escaleras 0 Escalinatas, ‘Muros de Contencién con Mamposteria de Piedra (Para el Tipo de Proyecto | desarralio urbane - rural). | Encauzamientos mecianie Muros de Conteneién con | Mamposteria de Piedra, Defenses Ribere Forestacion y Reforestacion de laderas, Précticas de Conservacién de Susie, Tipe de Proyecto ~ Pavimentacion de Pasejes, Galles y vones, Alcantarlads Pluvial, Pontanes, Puentes Colgantes Peatonales, ‘Tipo de Proyecto | Veredas y Accesos peatonals. 2 Canales de irigacién, Sistemas de Riego, Reservorios de Aimacenamienta, Edifcaciones (Infraestructura Publica), Cercos Perimatoos, Instalaciones Deportves y Graderias. | ‘Tipo de Proyecto | parques, Bermas Centales, Laterales y Alamedas, 1 Miradores y Acoesos Tursticos, Arorizacign de avenidas yealles, etc, vig. 37