ESTUDIO DE MTODOS DE LA PRODUCTIVIDAD

EN ACTIVIDADES CRTICAS DE VIVIENDAS DE

INTERS SOCIAL

Autores:
Helmuth Flores Seplveda
Miguel Muoz Godoy
Profesor Gua: Leonardo Lleuful Cruz

Temuco 23 de Enero del 2015

Estructura de la presentacin:

Captulo 1: Introduccin.
Captulo 2: Marco terico.
Captulo 3: Metodologa de
investigacin.
Captulo 4: Anlisis de resultados.
Captulo 5: Propuesta de mejoras.
Captulo 6: Conclusiones.

Captulo 1: Introduccin.
Qu es un estudio de mtodos?
Registro y examen sistemtico.

Qu es productividad?
Eficiencia con que los recursos son administrados,
midindose (en la construccin) en relacin al
trabajo.

A que se refiere con actividades crticas?

Sin holguras de tiempo.

Qu significan que sean viviendas de inters

social?
Viviendas econmicas aferradas al D.S. 49 o al 1.

Captulo 1: Introduccin.

Captulo 2: Marco terico.

Trabajo
Contributor
io
Trabajo
Productivo

Trabajo No
Contributor
io

Trabaj
o
(Leonardo Lleuful Cruz, 2014)

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Descripcin de la empresa:
Razn social: Constructora MonVer.
Giro: Construccin de viviendas sociales.
Obras importantes:
Loteo comit nueva Ilusin, Valdivia.
Loteo Nueva Esperanza, Temuco.

Loteo El Esfuerzo II, Temuco

Entidad Patrocinante:
GenteExpresa
Descripcin de la obra:
Nombre: El Esfuerzo II.
Domicilio: Prolongacin Lucio Faria S/N.
Proyecto: 116 viviendas del tipo aislada de 45,6m2 prefabricadas.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.
3.1 Observar.
3.2 Registrar.
3.3 Cuantificar.
3.4 Evaluar.
3.5 Propuesta de mejoras.

Mtodo Taylor;
Cmo se realiza?
Cmo se desempea una
tarea?

3.1
Observar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Para la determinacin de las partidas se considera:

Que las muestras sean criticas
Estado de avance de la obra
Sugerencias por parte del Profesor Leonardo Lleuful
Personal en terreno
Las actividades crticas de inters social estudiadas son las
siguientes:

A)
Hormigonado
de cimientos

B)
Hormigonado
de Radier

C)
Revestimient
o interior

D) Pintura
primer nivel.

3.1
Observar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Tamao de la muestra: Se determina la cantidad de

muestras segn lo sealado por Mendenhall (1986)
para una poblacin finita N mediante la siguiente
formula:

= 9,48 muestras.
Donde:
n = Tamao de la muestra.
e = Error de estimacin (Nivel de confianza 80%).
Z = Nivel de confianza (Nivel de confianza 80%).
p = Probabilidad a favor (50%).
q = Probabilidad en contra (50%).
N = Universo finito.

3.2
Registrar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Se realiza por medio de los recursos implicados en

el estudio, como por ejemplo:
Cmara digital.
Cronmetro.
Planillas Excel, Cursograma Analtico (Ruminot
2012).

3.2
Registrar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Cursograma Analtico (Ruminot

2012).

3.3
Cuantificar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Tabla resumen para cada partida:

3.3
Cuantificar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.
Grficos arrojados por el estudio:

3.4 Evaluar.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Evaluacin de factores que afectan la productividad:

3.5 Propuesta de
mejoras.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Plan de mejoramiento para las debilidades detectadas:

3.5 Propuesta de
mejoras.

Captulo 3: Metodologa de
investigacin.

Diagrama de procesos enfocados en un Plan de Calidad:

sin mejoras).

(con y

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
Actividad crtica elegida:
B)

Hormigonado
radier.

de

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier:

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier:

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier:

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier:

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier:

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier:

Captulo 4: Anlisis de
resultados.
B) Hormigonado de radier: Productividad.

Captulo 5: Propuesta de
mejoras.
B) Hormigonado de radier: Evaluacin de factores que afectan

a la productividad.

Captulo 5: Propuesta de
mejoras.
B)

Hormigonado
mejoramiento.

de

radier:

Plan

de

Captulo 5: Propuesta de mejoras.

B)

Hormigonado
de radier:
Diagrama de
procesos
enfocados en
un Plan de
calidad, sin
mejoras.

Captulo 5: Propuesta de
mejoras.
B)

Hormigonado
de radier:
Diagrama de
procesos
enfocados en
un Plan de
calidad, con
mejoras.

Captulo 6: Conclusiones.
Problemas detectados en este estudio.

Exceso en tiempo de ejecucin de las muestras.

Poca inspeccin y control de las partidas.
Falta de trabajadores.
Falta de mano de obra calificada.

Solucin a los problemas detectados.

Realizar charlas motivacionales y otorgar bonos por
productividad.
Llevar a cabo los diagramas de procesos enfocados en un plan de
calidad, adems de mayor y mejor inspeccin en las actividades.
Mayor compromiso de la gerencia con la mejora en la produccin.
Lograr la cantidad de trabajadores adecuadas para llevar a cabo
la partida, evitando tener personal inactivo.
Capacitaciones a los jefes de obra y de urbanizacin, como
tambin a jornales que llevan aos en la empresa.

Captulo 6: Conclusiones.
Respuesta a los objetivos especficos.
A) Identificar partidas y factores de mayor incidencia.
B) Modelo de aprendizaje y parmetros de
caracterizacin.
C) Identificar causas y proponer mejoras.

Opinin personal.

Muchas gracias.

Dedicatoria (Helmuth): A mi Abuelo Jos Luis Seplveda Q.E

Dedicatoria (Miguel): A mi primo Diego Ignacio Redel Godoy Q.