Instituto Tecnolgico Superior De Felipe Carrillo Puerto.

Unidad Acadmica Tulum

Organismo Pblico Descentralizado del Gobierno del Estado de Quintana Roo.

CARRERA.
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL.
SEMESTRE:
6 C
NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

GESTION ESTRATEGICA
NOMBRE DEL TRABAJO:

ACTIVIDAD: CUADRO COMPARATIVO MODELOS DE GESTION ESTRATEGICA

DOCENTE:
LIC. GLADYS KUMUL BALAM
ALUMNOS:

CHAN CUPULDAMAEL
EK POOT EMILIA

TULUM, QUINTANA ROO A MIERCOLES 17 DE FEBRERO DE 2015.

ACTIVIDAD 7: CUADRO COMPARATIVO, MODELOS DE

GESTION ESTRATEGICA
Nombre

Modelos de Gestin Estratgica

Descripcin
Etapas
Se resalta la

Formulacin de la

necesidad de

problemtica
Preparacin de

comprender la
naturaleza de los
cambios en forma
global y no parcial.
Russel
Ackoff

Aborda la necesidad
de la planeacin al

proyecciones de

Un enfoque objetivo y
sistemtico para la
toma de decisiones
en una organizacin,
se organiza

importancia

fines
Planeacin de los

puedan ocurrir, y

implantacin y el

control
el lema planear o ser Modifique si es
necesario
planeado.

R.David

es de gran
primero conocer

de los otros, por ello

Fred

Lo usara porque

referencia
Planeacin de los

medios
expresar que cuando Planeacin de los
no se planea no se
recursos
puede evitar que nos Diseo de la
alcance la planeacin

Por qu Usarlo?

los cambios que

este modelo nos
proporciona una
manera ms fcil
de verlas para as
proceder a la
planeacin de
nuestra empresa.

Formulacin de las

En las empresas

estrategias
Ejecucin de las

siempre se vivirn

estrategias
Evaluacin de las

incertidumbre en

estrategias

momentos de
los que la toma
de decisiones

informacin

ser de vital

cuantitativa y

importancia, este

cualitativa para tomar

modelo nos

decisiones efectivas

ayuda a que

en circunstancia de

podamos hacer

incertidumbre

esto
positivamente

Representa una
estructura conceptual
para la
administracin de
discontinuidades, un
H.Igor
Ansoff

acercamiento
sistemtico para la
toma de decisiones
estratgicas, as
como una

En la produccin
Medio ambiente
Evaluacin de los
sistemas de
respuesta
Postura estratgica
Sistema de
administracin de
eventos
estratgicos

los pasos que se

indican son claros
y con ello se
puede tener un
control adecuado
de eventos que
sucedan as
poder tener una

guiar la

postura

implementacin

estratgica

con la importancia
del anlisis
competitivo, no solo
en la formulacin de

Porter

mtodo ya que

metodologa para

Hoy el da la

Plantea el modelo

Michael E.

utilizara este

la estrategia de la
empresa, sino
tambin en las
finanzas
corporativas, en la
comercializacin, en
el anlisis del
mercado de valores y
muchas otras reas

Relacionar a una
empresa con su
medio ambiente
Determina las reglas
de juego

competencia esta
ms fuerte que
nunca, con la
ayuda de este
modelo nos

competitivas
Determinar las

enfocamos a la

posibilidades

general para la

estratgicas

formulacin de

disponibles

estrategias

organizacin en

competitivas para
sobresalir ante
las dems.

de los profesionales
de la direccin, en
funciones diversas y
en diferentes
organizaciones.