1977

TOM BRADY (lder de los Patriotas)

1918

1889
HITLER (lder nazi)
El lder dictador fuerza sus propias ideas en
el grupo en lugar de permitirles a los dems
integrantes hacerse responsables. Es inflexible y le gusta ordenar. Es un verdadero destructor de la creatividad de los dems componentes del equipo (Tipo de liderazgo, s.f.).
Al inici buscaba tener la empata de su gente pero posteriormente lider a travs de la
imposicin de sus ideas. Tena una visin de
micromanager, su visin la forj al corto plazo, siempre realiz expectativas grandes cuidando slo los detalles pequeos (Gutirrez,
2013).
No considerara a Hitler como lder, ya que
su mandato se reinaba por el miedo.

Ha logrado jugar 5 Super Bowls y su equipo ha ganado 3 de ellos. La exitosa historia de

NELSON MANDELA (Lder antirracial )
Brady no siempre fue exitosa, suEl gran artfice de la democracia surafricana, fri del rechazo por parte de recluconsigui convertirse en un gran lder for- tadores los cuales no lo tomaban
mndose durante los 27 aos que estuvo en en cuenta sin embargo, nunca se
prisin. Carismtico y con empata para co- desanim y pas noches estudiannectar con la gente. Le gustaba sonrer, por- do tcnicas de juego tratando de
que crea que con ello se los ganaba. ser mejor. Su decisin marc la
diferencia. Cuando empez a es(Noriega & Vera, 2014).
calar dentro del futbol americano,
El lder Democrtico es aquel que prioriza la
motiv a su equipo a mejorar, a
participacin de la comunidad, permite que
avanzar con el y a ganar (Molinaro,
el grupo decida por la poltica a seguir y to2013).
mar las diferentes decisiones a partir de lo
Su decisin, su compromiso, y su
que el grupo opine (Tipo de liderazgo, s.f.).
trabajo en conjunto lo volvieron el
Para este personaje libertador, la fortaleza
lder indicado para su equipo. En
de un lder no slo se basa en la valenta y
Brady aplico el dicho que un lder
el coraje. Donde a pesar de las adversidase hace, el empez a ser seguido
des, el lder se encarga de recordar su
debido a su perseverancia en realiposicin e inspirar a otros para alcanzar lo
zar un buen trabajo.
que creen, siempre juntos (Gutirrez,
2013). .