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Le management visuel et

la communication
Prpar par : Ayoub DADDA
Ingnieur dtat en Gnie Industriel
Logistique Internationale

LE MANAGEMENT VISUEL

COMMENT ?
Cration dun tableau daffichage.
criture de donnes.
Utilisation de dessins : Graphiques (courbes).
QUE DOIT ON VOIR ?
Les indicateurs majeurs de production.
Objectifs de production.
Rsultats de production

LE MANAGEMENT VISUEL
POURQUOI ?
Accessibilit permanente et aise.
Support de dialogue pour le personnel concern.
Dvelopper la communication, Informer:
Lensemble
des oprateurs
des responsables dunit
des visiteurs

LUSINE

LE MANAGEMENT VISUEL
POURQUOI ?
Motiver:
Dvelopper lesprit dquipe
Objectif au poste.
Objectif la journe.

Cest la fiert de notre quipe qui


saffiche !
Rendre visible la contribution de chacun.

LE MANAGEMENT VISUEL
Qui affiche ?
Loprateur et le superviseur sont responsables de
la mise jour de laffichage.

LE MANAGEMENT VISUEL
Quest-ce qui est affich ?
Les informations les plus reprsentatives qui permettent
de faire une synthse rapide de la production.
Comment est-ce affich ?
Chaque information doit tre sa place selon:
La priodicit de linformation (jour, semaine).
La machine concerne.

Prsentation du Tableau FLASH


Un tableau de donnes journalires mais aussi
poste par poste.
Affichage recto-verso => 1 journe de
production sur chaque cot.
5 indicateurs de production renseigner.
Une synthse des rsultats.
Un lien de communication entre les diffrentes
quipes.

Fonctionnement du Tableau
FLASH
Toutes les 2 heures loprateur renseigne le tensionneur de
flux.
A chaque fin de poste, il faut renseigner :
Volume de production.
Quantit de dchets.
Temps darrts
TRS
Remplir la case informations pour transmission ds que
cela est ncessaire.

Le tensionneur de flux

Le tensionneur de flux
Pourquoi ?
Visualisation graphique de lobjectif de production :
Au poste(utilisation des couleurs diffrentes)
A la journe

Suivi en temps rel de la production par rapport


lobjectif: Positionnement heure aprs heure:
Je suis au dessus de la droite = a va.
Je suis en dessous de la droite = a ne va pas.

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