la communication
Prpar par : Ayoub DADDA
Ingnieur dtat en Gnie Industriel
Logistique Internationale
LE MANAGEMENT VISUEL
COMMENT ?
Cration dun tableau daffichage.
criture de donnes.
Utilisation de dessins : Graphiques (courbes).
QUE DOIT ON VOIR ?
Les indicateurs majeurs de production.
Objectifs de production.
Rsultats de production
LE MANAGEMENT VISUEL
POURQUOI ?
Accessibilit permanente et aise.
Support de dialogue pour le personnel concern.
Dvelopper la communication, Informer:
Lensemble
des oprateurs
des responsables dunit
des visiteurs
LUSINE
LE MANAGEMENT VISUEL
POURQUOI ?
Motiver:
Dvelopper lesprit dquipe
Objectif au poste.
Objectif la journe.
LE MANAGEMENT VISUEL
Qui affiche ?
Loprateur et le superviseur sont responsables de
la mise jour de laffichage.
LE MANAGEMENT VISUEL
Quest-ce qui est affich ?
Les informations les plus reprsentatives qui permettent
de faire une synthse rapide de la production.
Comment est-ce affich ?
Chaque information doit tre sa place selon:
La priodicit de linformation (jour, semaine).
La machine concerne.
Fonctionnement du Tableau
FLASH
Toutes les 2 heures loprateur renseigne le tensionneur de
flux.
A chaque fin de poste, il faut renseigner :
Volume de production.
Quantit de dchets.
Temps darrts
TRS
Remplir la case informations pour transmission ds que
cela est ncessaire.
Le tensionneur de flux
Le tensionneur de flux
Pourquoi ?
Visualisation graphique de lobjectif de production :
Au poste(utilisation des couleurs diffrentes)
A la journe