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Situacin que se desarrolla en una Oficina pblica nacional ubicada en la ciudad capital de un Provincia
del interior del pas.
La misma est conducida por un Encargado, contratado por Dec. 1184, con estudios secundarios
completos.
La planta de la Oficina en estos momentos est formada adems por 10 contratados en el Art. 9, al cual
han accedido luego de largos aos de estar con la modalidad de contratados por PNUD.
Tambin por 3 colaboradores de Planta Permanente, quienes llegaron a la Oficina trasladados desde otra
dependencia pblica, muchos aos atrs.
Semestralmente la superioridad le solicita al Encargado de la Oficina que realice la Evaluacin de
Desempeo del personal a cargo.
Este Encargado, por sus caractersticas personales y por la situacin poltica local, tiene a sus
colaboradores bajo un control estricto. Y exige de todos una subordinacin absoluta a su conduccin.
El Encargado completa los formularios de evaluacin aproximadamente dentro de los QUINCE (15)
das hbiles de recibidos desde la central.
El Encargado eleva al Comit de Evaluacin los formularios de evaluacin de su personal. Las
autoridades intervinientes, comprueban el cumplimiento de los cupos fijados y los criterios y pautas
establecidos por la Resolucin respectiva.
El Comit de Evaluacin resuelve las evaluaciones y las devuelve al Encargado, aproximadamente
dentro de los QUINCE (15) das hbiles de recibidos los formularios, para que ste informe a sus
subordinados el resultado de las mismas, mediante una entrevista de carcter obligatorio.
Las entrevistas son realizadas dentro de los SIETE (7) das hbiles de recibidas las evaluaciones
resueltas por el Comit.
A travs de comentarios informales del personal, se observaran las siguientes situaciones:
-
Hasta que cierto da surgi el conflicto entre los distintos grupos de la Oficina y se debi intervenir
desde el nivel central.