Programacion Maestro De Produccion Y Ejemplo

Registrarse para
acceso completo a ensayos

Enviado por cruzazulluis, marzo 2011 | 7 Pginas (1691 Palabras) | 31 Visitas

|

4.51

5
|
Denunciar
|
ESPERO
TU
LLAMADA...

Enviar

UNIDAD II PROGRAMACION MAESTRA DE PRODUCCION

El programa maestro de produccin (MPS) es el programa de planeacin y control
ms importante en un negocio, y constituye el insumo principal para la plantacin
de requerimientos de materiales.
QUE ES PROGRAMACION MAESTRA DE PRODUCCION
Es el que se encarga de especifica de que se debe de hacer (es decir el numero
de productos o artculos terminados) y cuando. El programa debe ser acorde al
plan de produccin.Programa Maestro de Produccin
Planeacin de requerimientos de materiales
Ordenes de clientes
Registro de inventario
Planes de materiales
Ordenes de trabajo
Ordenes de compra
Lista de materiales
Pronsticos de demanda
Horizonte
En cuanto al horizonte de tiempo de un MPS puede ser una variable que depende
del tipo de producto
Fijo: Periodo durante el cual no es posible hacer modificaciones al MPS.
Medio fijo: Aquel en el que se pueden hacer cambios a ciertos productos.
Flexible: Lapso de tiempo ms alejado, en el cual es posible hacer cualquier
modificacin al MPS.

Funciones de la programacin maestra

* Traducir planeas agregados en artculos finales especficos
* Evaluar alternativas de programacin
* Generar requerimientos de capacidad
* Facilitar procesamiento de informacin.
* Mantener las prioridades vlidas.
* Utilizar la capacidad con efectividad.
Interfaces Funcionales
* Se necesita informacin de otras reas funcionales para desarrollar un MPS con
el cual sea posible alcanzar los objetivos y las metas de organizacin incorporadas
al plan de produccin.
* Estn sometidos a continua revisin.
* Los cambios introducidos al MPS requieren recursos adicionales, como cuando
se incrementa la cantidad de pedido de un producto.
* A menos que se autoricen ms recursos para el producto en cuestin, se
dispondr de menos recursos para otros productos.
* Algunas compaas han dispuesto que los vicepresidentes de marketing y
manufactura debern... [continua]

rograma Maestro De Produccion

Registrarse para
acceso completo a ensayos
Enviado por THEROCKET55, nov. 2010 | 18 Pginas (4275 Palabras) | 47 Visitas
|

4.51

5
(1)
|
Denunciar
|
SI ERES VALIENTE,
HAZ CLICK
ABAJO...

Enviar

Unidad 2
Programa Maestro de Produccion
2.1 Programacion Maestra de Produccion
2.1.1 Proceso Programacion Maestra Produccion
2.1.2. Interfaces Funcionales
2.1.3. Desarrollo Programa Maestro Produccion Mps
2.1.4. Cantidades Disponibles para Promesa
2.1.5. Congelacion del Mps
2.1 Programacion Maestra de Produccion
El plan maestro de produccin se utiliza para planificar partes o productos que
tienen una gran influencia en los beneficios de la empresa o que asumen recursos
crticos y que, por tanto, deben planificarse con especial atencin.
Es importante poder ajustar el plan maestro en el nivel de la parte crtica antes de
tener que planificar y aprovisionar los conjuntos y piezas compradas secundarios.
Esto significa que todas las modificaciones efectuadas en las piezas principales no
afectan de inmediato a las partes inferiores, lo que evita trastornos innecesarios en
los procesos de fabricacin y aprovisionamiento.
El sistema SAP soporta una serie de funciones de MPS para poder planificar
piezas principales con mucha atencin y, por tanto, de una manera precisa.
Estas funciones incluyen:
* proceso de planificacin separado para piezas principales (partes crticas)
Aqu se planifican las piezas principales, es decir, el proceso de planificacin slo
se lleva a cabo en el nivel de parte crtica. Se crean necesidades secundarias para
el nivel de la lista de materiales por debajo del nivel de planificacin. Sin embargo,
los niveles situados debajo de ste no estn planificados. Esto significa que, en el
plan maestro, pueden autorizarse modificaciones antes de que afecten a los
diferentes niveles de la lista de materiales. Este procedimiento garantiza que la
planificacin se mantiene lgica y transparente. Los resultados del proceso de
planificacin no se transmiten a las partes secundarias hasta que se ha tratado y
ajustado el plan maestro para las partes crticas. Este proceso de planificacin
puede llevarse a cabo como...[continua]