Anlisis de productividad

Consiste no solo en hacer las cosas mejor que los dems desde el principio
hasta el fin, sino en hacer las cosas correctas.1
Productividad, en el sentido ms estricto, est definida como la relacin entre las
salidas (productos o servicios) y las estradas (insumos). 2
Productividad = salidas / entradas
la calidad desde el punto de vista conceptual ha pasado por diferentes etapas,
desde el surgimiento de la industria manufacturera donde se le consideraba como
algo que deba ser inspeccionado para poder obtener determinados
requerimientos tcnicos que eran precisado por el productor; continuando la etapa
posterior de control estadstico de la calidad, donde se aplicaban tcnicas de
muestreo a lo largo del proceso, con el objetivo de detectar a tiempo cualquier
irregularidad y garantizar que el producto que saliera cumpliera, igualmente, los
requisitos preestablecidos por el productor; en una etapa ms actual se
instrumentan programas y sistemas de calidad a todas las fases de concepcin,
diseo y produccin, incluyendo el servicio posventa; y hay la calidad es posible
administrarla. En esta ltima fase el nfasis esta puesto en el mercado, las
necesidades y expectativas del cliente. Pero adems la calidad se ve como un
enfoque de direccin, no solo contempla la calidad del producto, sino del sistema
de direccin en su totalidad.3
En el diseo propuesto se va a implementar un control de calidad, lo que va
detectar irregularidades en el proceso productivo, ocasionar menos errores y
menos desperdicios equivalente a una reduccin en los costos, con una mayor
calidad se va a tener una mayor satisfaccin del cliente, lo que va a generar un
aumento de las ventas, aumento en los ingresos y por consiguiente una mayor
productividad.
Tambin se implementaron bandas transportadoras para evitar recorridos
innecesarios y para disminuir el tiempo de produccin y para disminuir el traslado
de materiales por parte de los operarios, teniendo en cuenta el estudio de tiempos
anterior y tomando el estudio de tiempos con el diseo actual el tiempo se redujo
en un 50% aproximadamente, con lo anterior se realiza una importante mejora en
1 COMFACA, Centro de documentacin. Medicin de la productividad del valor
agregado, presentacin PPT pg. 6.

2 Ibd. pg. 7
3
http://repository.upb.edu.co:8080/jspui/bitstream/123456789/1090/1/digital_19129.pdf

la productividad de la empresa, ya que con la misma mano de obra, los mismos

materiales y con el mismo tiempo se aumenta la produccin.