Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
Componentes:
Elementos:
Unidades de gestin a controlar,
Objetivos,
Responsabilidades asignadas a cada unidad.
Criterios de evaluacin
Proceso: conjunto de
Marco contextual:
Elementos
El concepto de gestin esta asociado al logro de resultados, por eso es que no
debe entenderse como un conjunto de actividades, sino de logros
El proceso de gestin en las instituciones involucra tres aspectos
fundamentales como son: el logro de los objetivos, los procesos para alcanzar
esos logros, y los recursos utilizados para obtener los productos.
Objetivos
PLANEACIN
Naturaleza Jurdica.
Estructura organizacional.
Objetivos
Reglamentos internos.
Financiera (balances)
Tcnica
Estadstica
Ejecucin
Se aplican las metodologas determinadas para la medicin de la Eficiencia,
Eficacia, Economa y EquidadEficiencia.
Anlisis financiero
Rentabilidad Pblica
ndice de productividad
Economa.
Indicadores Financieros
Evaluacin econmica
Eficacia
Eficiencia
Proporcin de los recursos organizacionales que contribuyen a la
productividad durante el proceso de produccin
-Desempeo eficiente y desempeo ineficiente-.
Eficacia (efectividad)
La Utilizacin de los recursos en vista del logro de las metas
organizacionales
- desempeo efectivo desempeo inefectivo-
Eficacia
nfasis en los resultados
Lograr objetivos
Ahorrar gastos
Crear ms valores
Obtener resultados
Proporcionar eficacia a
subordinados
Enfoque reactivo
(Del pasado al presente)
Enfoque proactivo
(Del futuro al presente)
Pregunta principal?
Cmo podemos hacer mejor
lo que hacemos?
Qu es lo que deberamos
estar haciendo?