tecnolgico de estudios superiores

de Chimalhuacn
Alumnos:
Robles tlatenchi istvan.
George Salazar Vctor Manuel.
Romero Vzquez enrique Marcelino.
Profesora:
Madrid Gernimo efigenia.
Grupo:
2la11

Matriz FODA
Fortalezas:
-El hecho de que el Sr. Cesar haya estado en 2 empresas diferentes, le hace tener
experiencia en el campo laboral.
-Conocer su pueblo desde la escuela ayuda a tener un mayor conocimiento con
respecto al entorno donde desempeara sus asesoras fiscales.
-La regin tiene un potencial en aspecto de recursos (Potencial maderero)
-Los comentarios de amigos pueden ayudar a que se sepa a que cosas nos
enfrentaremos.
-El tener conocimiento tanto empresarial como cultural habr muchas puertas al
crear ideas innovadoras para una mayor produccin en ganancias.

Oportunidades:
-El potencial maderero dndole un buen uso sin ser excesivos nos mantendr con
recursos siempre.
-Aprovechar que el Ing. Cesar siempre a sido buena persona con la gente de su
pueblo, hace que el favoritismo por nuestra empresa crezca.
-La ayuda de nuestra economista y abogada, hace que no estemos desinformados
en el mbito econmico como poltico o en lo que a reglas y normas se debe
llevar.
-Nuestra mejora tecnolgica hace que la empresa sea ms competitiva y que los
retos que se presentan sean menores y no mayores como en otras empresas.
-El arriesgarnos a un rea que no conocemos se presenta como una oportunidad y
no como reto ya que si todo sale a lo planeado e incrementamos la actividad en la
empresa, habr un crecimiento significativo.

DEBILIDADES:
-No tener conocimientos en un rea es un riesgo.
-Trabajar en una zonal rural y no urbana significa que no se ganara en gran
cantidad, si no en poca.
-Somos una empresa relativamente pequea.
-Mantener la rentabilidad, al paso de tiempo cuesta ms.
-La competitividad con las dems empresas, termina siendo relativamente
equitativa y no en la que una gane ms ya que todas son Relativamente
pequeas.

AMENAZAS:
-Las dems empresas que laboran en el mismo entorno, tambin pueden
incorporar ms actividades a su empresa para mayor competitividad.
-Las normas ISO y los Sistema de Control de Calidad.
-El estar a la espera de acontecimientos debido a los clientes.
-La No Adaptacin de nuestros elementos que llevan laborando tiempo atrs con
nosotros. Es decir si uno de estos elementos no se adapta a las nuevas
actividades genera un retraso.
-Gastar dinero y tiempo en cosas poco tiles.

MISIN.

Proveer servicios basados en lo laboral y fiscal para una solucin prctica,

profesional, y medularmente econmica, relacionada con las empresas.

VISIN

Ser la empresa lder que brinda el mejor servicio laboral y fiscal a sus clientes
satisfactoriamente, confiable y seguro, para la calidad y excelencia de sus
empresas.

OBJETIVOS
1-Ser la mejor y ms conocida asesora laboral y fiscal del pueblo.
2- Ampliar el mbito de la actividad de su empresa e incorporar
actividades de consultora en el campo de la calidad.
3-Abrir una nueva lnea de negocio.

POLITICAS
1._Nuestra empresa deber siempre mantener una buena imagen.
2._ La empresa deber brindar trato justo y esmerado a todos los
clientes.
3._La calidad de nuestro trabajo siempre deber ser nuestro punto ms
importante.

REGLAS
1._ Todo empleado debe de usar su uniforme completo.
2-_El empleado debe realizar su trabajo sin distracciones.
3._Contar con una identificacin.
4._No usar el celular si no es necesario.