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2011

MINISTERE DE LINDUSTRIE ET DE LA TECHNOLOGIE


AGENCE NATIONALE POUR LA MAITRISE DE LENERGIE

[ CAHIER DES CHARGES RELATIF


A LAUDIT ENERGETIQUE DANS
LE SECTEUR INDUSTRIEL]

Contact : Unit de lEfficacit Energtique dans le Secteur Industriel


Tl : + 216 71 90 69 00 (poste 166-167)/908 305
Fax
: + 216 71 90 46 24
Email : boc@anme.nat.tn

SOMMAIRE

SOMMAIRE .............................................................................................................................. - 2 INTRODUCTION ............................................................................................................................ - 3 AUDIT ENERGETIQUE PREAMBULE ................................................................................................. - 4 I.


II.

Dfinition ........................................................................................................................... - 4 Procdure........................................................................................................................... - 4 -

CHARGES DE LEXPERT AUDITEUR DANS LENTREPRISE ........................................................................... - 11 II.


III.

Audit nergtique prliminaire : ........................................................................................ - 11 Audit nergtique approfondi :.......................................................................................... - 12 -

REGLES GENERALES POUR LA VALIDATION DUN RAPPORT DAUDIT ........................................................... - 15 CONTENU DU RAPPORT DAUDIT PRELIMINAIRE ................................................................................... - 18 CONTENU DU RAPPORT DAUDIT APPROFONDI ........................................................................................ 36
EXIGENCES MINIMALES DE DIAGNOSTIC APROFONDI ................................................................. 43
ANNEXE I : ACTIONS GENERIQUES DANS LES SECTEUR TRANSPORT ................................................................ 53
ANNEXE II : APPROCHE DE TRAITEMENT DELIGIBILITE AUX AVANTAGES DU FNME DES EQUIPEMENTS GENERIQUES
DECONOMIE DENERGIE ELECTRIQUE VENDUS PAR LES FOURNISSEURS LOCAUX DANS LE SECTEUR INDUSTRIEL ........... 56
ANNEXE III : QUESTIONNAIRE TYPE ...................................................................................................... 59
ANNEXE IV : LISTE DU MATERIEL DE MESURE ................................................................................. 66
ANNEXE V : PLAN TYPE DE LA CONVENTION D'AUDIT ENERGETIQUE ............................................................... 68
ANNEXE VI : PLAN TYPE DU CONTRAT DASSISTANCE TECHNIQUE ET DACCOMPAGNEMENT ............. 78
ANNEXE VII: COEFFICIENTS DEQUIVALENCE ET POUVOIRS CALORIFIQUES ..................................... 90
ANNEXE VIII : LISTE DES BRANCHES ET SECTEURS DACTIVITES ....................................................... 92

-2-

INTRODUCTION
Dans le cadre de la politique nationale en matire dconomie dnergie et vu la Loi n2009-7 du 9 fvrier
2009, modifiant et compltant la loi n2004-72 du 2 aot 2004, relative la matrise de lnergie et le dcret
n2009-2269 du 31 juillet 2009, portant modification du dcret n2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les
conditions dassujettissement des tablissements consommateurs dnergie laudit nergtique obligatoire
et priodique, le contenu et la priodicit de laudit et les catgories de projets consommateurs dnergie
assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que les conditions
dexercice de lactivit des experts-auditeurs, il appartient aux experts auditeurs de se conformer au plan de
ce cahier des charges, qui constitue le minimum de travail effectuer au sein de lentreprise, qui dcrit le
droulement de laudit nergtique et qui indique le plan de rdaction du rapport remettre lentreprise
et lANME.
Le rapport daudit nergtique servira de base la signature dun contrat programme de ralisation des
projets dconomie dnergie, entre lANME et lentreprise audite.
Lentreprise pourra ainsi bnficier des avantages accords par lANME prvus par la loi n200582 du 15
aot 2005 portant cration dun systme de matrise de lnergie et le dcret n2009-362 du 9 fvrier 2009,
modifiant le dcret n20052234 du 22 aot 2005 fixant les taux et les montants des primes relatives aux
actions concernes par le rgime pour la matrise de lnergie ainsi que les conditions et les modalits de
leurs octroi.

-3-

AUDIT ENERGETIQUE PREAMBULE


I.

Dfinition

On entend par audit nergtique, toute opration de diagnostic de la consommation dnergie au sein de
ltablissement travers la ralisation de recherches, dtudes et de contrles visant valuer le niveau de
performance nergtique de ltablissement, analyser les insuffisances, les causes et proposer les actions
correctives.

II.

Procdure

Afin de bien cadrer la procdure de laudit nergtique, quelques points sont claircir :

Quels sont les tablissements qui sont tenus par la loi raliser un audit nergtique ?
Sont assujettis laudit nergtique obligatoire et priodique :
-

Les tablissements appartenant au secteur industriel dont la consommation annuelle totale


dnergie est suprieure ou gale 800 tonnes quivalent ptrole,

Les tablissements appartenant aux secteurs du transport, du tertiaire et du rsidentiel dont la


consommation annuelle totale dnergie est suprieure ou gale 500 tonnes quivalent
ptrole.

Ces tablissements sont tenus de remettre lANME les donnes annuelles de leur consommation
nergtique.
Pour les entreprises non assujetties qui ralisent des travaux dextension entranant une augmentation de
leur consommation totale dnergie de manire dpasser les seuils dassujettissement indiqus ci-dessus,
sont tenus den informer lANME dans un dlai ne dpassant pas les trois mois partir de la date
dachvement des travaux dextension.
Les extensions ou nouveaux projet dpassant les seuils dassujettissement, sont soumis une consultation
pralable selon un cahier des charges tabli par lANME.

Comment calcule t-on la consommation annuelle totale dnergie ?


On entend par consommation annuelle totale dnergie :
-

La consommation sur une mme anne de tous les combustibles solides, liquides et gazeux
calcule sur la base de leur pouvoir calorifique infrieur,

La consommation annuelle dlectricit calcule sur la base dun coefficient dquivalence


nergtique.

-4-

Les valeurs des pouvoirs calorifiques et des coefficients dquivalence nergtique prendre en compte
pour le calcul de la consommation totale dnergie sont fixes par arrt du ministre charg de lnergie. La
consommation totale dnergie est exprime en tonne quivalent ptrole tep .

Pour quelle condition, le recours un expert auditeur en transport est indispensable ?


Lorsque la consommation du parc roulant dpasse 200 tep/an, il est obligatoire lexpert auditeur charg de
laudit industriel de recourir un expert en transport agre par lANME. Autrement, lexpert auditeur devait
intgrer les actions gnriques adoptes pour le secteur transport dans le plan dactions defficacit
nergtique.

Quelle est la priodicit de laudit nergtique ?


Tout tablissement assujetti est tenu de charger tous les cinq ans un expert-auditeur dment habilit pour
raliser un audit nergtique. Lintervalle entre deux audits successifs ne peut dpasser 5 annes.

Comment dclenche t-on lopration daudit nergtique ?


Tout tablissement assujetti est tenu deffectuer laudit nergtique obligatoire et priodique,
conformment un cahier des charges techniques relatif au secteur industriel, par lintermdiaire dun
expert-auditeur inscrit sur la liste des experts-auditeurs habilits, tablie par lOrdre des Ingnieurs
Tunisiens (OIT) et dresse par secteur dactivit.
Ltablissement assujetti tablira avec lexpert auditeur une convention daudit nergtique conformment
un modle labor par lANME (voir annexe v). La convention sera soumise, avant sa signature par les
deux parties, lANME pour tude et approbation.
Ltablissement peut galement conclure un contrat avec un tablissement de services nergtiques ESE
qui sengage raliser laudit nergtique, proposer un plan dactions dconomie dnergie tout en veillant
son excution et garantir les rsultats. LESE pourrait ventuellement apporter des financements pour la
concrtisation du plan dactions slectionn par ltablissement.

Quelles sont les diffrentes phases de laudit nergtique ?


La mission de lexpert-auditeur comporte trois tapes:

1. Une visite prliminaire de lentreprise : Cette visite permettra dvaluer le travail effectuer et de
juger de la ncessit de faire appel un expert procd. A lissue de cette visite lexpert prsentera
lentreprise son plan dintervention.

2. Un audit nergtique prliminaire : cette tape vise la collecte et lvaluation des donnes
relatives la consommation dnergie dans ltablissement pendant les trois dernires annes, la
ralisation des premires mesures juges ncessaires pour proposer un premier plan daction
defficacit nergtique raliser par lentreprise et prparer le terrain pour laudit approfondi. A

-5-

lissue de cette tape, lexpert tablira un rapport daudit nergtique prliminaire regroupant
toutes les donnes collectes, les investigations ralises et le plan dactions propos.

3. Un audit nergtique approfondi : cette tape consiste raliser les oprations de mesures de la
consommation nergtique, la collecte des donnes relatives aux installations, matriel et
quipements consommateurs dnergie, lvaluation des modalits de contrle dutilisation
nergtique, dexploitation des installations, des matriels et des quipements et lanalyse des
rsultats des mesures avec le recours une expertise spcifique si ncessaire. A lissue de cette
tape, lexpert tablira le rapport daudit nergtique approfondi qui doit contenir un bilan
nergtique dtaill, une analyse dtaille des causes dinsuffisance et du niveau de performances
nergtiques de lentreprise ainsi que le plan dactions permettant doptimiser sa consommation
dnergie.

Quel est le contenu du rapport daudit nergtique prliminaire?


Laudit nergtique prliminaire aboutira un rapport qui doit comporter notamment :
Si lentreprise est son premier audit nergtique :
-

Une description de lentreprise et de ses principales caractristiques en matire dutilisation de


lnergie, sa consommation prvisionnelle dnergie et une note justifiant le choix des quipements
et des matriels visant une conomie dnergie,

Une valuation du niveau de performance nergtique de lentreprise par comparaison


principalement au niveau atteint dans des entreprises similaires particulirement ceux qui sont
performants,

Une valuation du systme dorganisation mis en place pour contrler, suivre et grer
lutilisation de lnergie,

Des recommandations en vue damliorer le niveau de performance nergtique de lentreprise


et une valuation conomique des actions proposes,

Une proposition dun plan dactions raliser immdiatement. Ce plan dactions doit tre chiffr
et argument et permettant damliorer lutilisation de lnergie et de dvelopper le recours aux
nergies de substitution

Si lentreprise a dj ralis auparavant un audit nergtique : Le rapport daudit nergtique prliminaire


doit comprendre en plus des thmes indiqus ci dessus :
-

Une description de lvolution de lutilisation de lnergie dans lentreprise depuis le dernier


audit,

Une valuation des principales actions entreprises depuis le dernier audit et de leurs rsultats

-6-

Ce rapport doit tre sign par lexpert auditeur et lentreprise qui se charge de le remettre lANME afin de
ltudier et de se prononcer son sujet.

Quel est le contenu du rapport daudit nergtique approfondi?


Laudit nergtique approfondi aboutira un rapport qui doit comporter :
-

La consommation dnergie dans lentreprise, par atelier, par matriel et par quipement
nergivore,

Lanalyse du niveau de performances nergtiques de lentreprise et des causes des


insuffisances,

Le potentiel dconomie dnergie de lentreprise,

Un plan dactions spcifiques permettant doptimiser la consommation dnergie de lentreprise,

Qui contrle la qualit du rapport daudit nergtique ?


LANME est charge de veiller la qualit de laudit nergtique. A ce titre, elle peut, aprs tude du
rapport, demander au chef dentreprise dinviter lexpert auditeur procder des investigations ou des
tudes complmentaires. Lexpert auditeur, le cas chant, doit effectuer toutes les modifications
demandes par lANME.
LANME peut rejeter le rapport en cas dinsuffisances graves. Dans ce cas, lentreprise assujettie doit
entamer la ralisation dun deuxime audit dans un dlai ne dpassant pas les trois mois partir de la date
de son information du rejet du rapport.
LANME se charge dinformer le chef de lentreprise par lettre recommande avec accus de rception de sa
dcision dacceptation ou de rejet ou de la ncessit de procder des tudes complmentaires et ce dans
un dlai ne dpassant pas les trois mois de la date de la rception du rapport.

Comment raliser les actions identifies et proposes dans le rapport daudit ?


Une fois le rapport daudit approuv, lentreprise concerne conclura avec lANME un contrat-programme
prsentant un plan dactions sur la base de ce rapport et arrt en commun accord entre les deux parties.
Dans ce contrat-programme, lentreprise sengage raliser le plan daction dans les dlais convenus et
lANME sengage octroyer les incitations fiscales et financires prvues par la rglementation en vigueur.

Quelles sont les primes et les incitations octroyes dans le domaine de la matrise de lnergie ?
La rglementation prvoit deux types dincitations :
Des primes constitues par :

-7-

Une prime pour laudit nergtique reprsentant 70% du cot de laudit sans dpasser un
montant de 30000 dinars.

Une prime pour les investissements matriels reprsentant 20% du montant des
investissements avec un plafond de :

100000 dinars pour les entreprises dont la moyenne de la consommation globale dnergie
sur les trois dernires annes ne dpasse pas 4000 tep

200000 dinars pour les entreprises dont la moyenne de la consommation globale dnergie
sur les trois dernires annes est comprise entre 4000 et 7000 tep

250000 dinars pour les entreprises dont la moyenne de la consommation globale dnergie
sur les trois dernires annes dpasse 7000 tep

Une prime pour les investissements immatriels reprsentant 70% du montant des
investissements avec un plafond de 70000 dinars.

Des incitations fiscales caractrises par :


-

La rduction des droits de douanes aux droits minimums de 10% pour limportation de tous
quipements ou matriels conomes en nergie.

Lexonration de la TVA pour lacquisition des quipements et de matriels conomes en


nergie.

Quelles sont les procdures doctroi des primes ?


Ces primes ne sont accordes quaprs signature du contrat programme conclu entre lANME et lentreprise
bnficiaire.
Prime pour laudit :
Cette prime est accorde au bnficiaire suite laccomplissement de laudit approfondi et prsentation des
copies des factures et une attestation de paiement dlivre par le bureau dtudes.
Prime pour les investissements :
Les primes linvestissement seront accordes pour chaque projet ralis rentrant dans le cadre du plan
dactions. Ces primes seront dbloques suite la prsentation par lentreprise des pices justificatives.

Quelles sont les dlais de lANME pour la validation de la convention daudit ?


LANME sengage mettre un avis sur une convention daudit nergtique dans le secteur industriel dans
un dlai ne dpassant pas 10 jours.

-8-

Quelles sont les dlais de lANME pour la validation dun rapport daudit ?
LANME s engage mettre un avis sur un rapport daudit nergtique dans le secteur industriel dans un
dlai ne dpassant pas 45 jours.

-9-

- 10
-

CHARGES DE LEXPERT AUDITEUR DANS LENTREPRISE


La mission de lexpert auditeur dans lentreprise devra suivre les trois phases suivantes :

Une visite prliminaire dvaluation,


Un audit nergtique prliminaire,
Un audit nergtique approfondi.
I.

Visite prliminaire dvaluation

Cette visite permettra dvaluer le travail effectuer, de juger de la ncessit de faire appel un expert
procd et de prparer le planning dintervention pour la suite de la mission. Pour le cas dun groupement
dexperts ou dune intervention comprenant lactivit du matriel roulant (voir paragraphe 1 du ----), lexpert
auditeur chef de mission devra coordonner lactivit de chaque expert et prsentera un planning
dintervention pour chaque activit concerne.

II.

Audit nergtique prliminaire :

1. Questionnaire daudit
Lexpert devra dans cette premire tape faire remplir par lentreprise un questionnaire (voir questionnaire
type, annexe III) afin dobtenir toutes les donnes relatives la consommation dnergie et aux diffrents
paramtres de production pour situer les performances nergtiques de chaque activit de lentreprise
(installations industrielles, btiments, matriel roulant).

2. Visite gnrale de lentreprise :


Lexpert devra effectuer une visite gnrale de lentreprise afin de :

Complter le questionnaire daudit,


Identifier les diffrentes activits, acteurs, ateliers et quipements,
Identifier les interventions effectuer pour le diagnostic approfondi et choisir les quipements,
matriel ou ateliers qui feront lobjet dinvestigations.

a. Mise au point des quipements de mesures et de contrle :


Lexpert devra contrler le fonctionnement des instruments de mesures et denregistrement des donnes
physiques des diffrents quipements, installations et matriel de lentreprise afin de vrifier sils sont
utilisables pour la prochaine tape. Il devra galement identifier les points et les vhicules o devront tre
effectues les mesures et les compagnes juges utiles.
Ensuite, lexpert devra tablir, si ncessaire, une liste dinterventions effectuer pour la mise en place
dinstruments de contrle et de mesure.

- 11
-

b. Identification dactions de matrise de lnergie :


Dans cette tape, lexpert procdera lexploitation des donnes recueillies lors de la visite gnrale de
lentreprise et la collecte dinformation. Il devra prsenter les principales caractristiques de lusage de
lnergie pour les diffrentes activits et un tat des lieux des actions de matrise de lnergie mis en uvre
par lentreprise. Ces actions seront prsentes selon leur origine (issues dun audit ou non) et avec une
valuation de leurs impacts sur les performances nergtiques de lentreprise
Suite cela, lexpert proposera un plan dactions raliser immdiatement. Ce plan dactions doit tre
chiffr et argument et permettant damliorer lutilisation de lnergie pour les diffrentes activits de
lentreprise et de dvelopper le recours aux nergies de substitution.

c. Elaboration du rapport daudit prliminaire :


A lissue de cette phase, lexpert devra tablir un rapport daudit nergtique prliminaire regroupant toutes
les informations collectes, les investigations effectues ainsi que le plan dactions propos.
Ce rapport doit tre labor selon le modle prsent dans le chapitre suivant. Il doit tre sign par
lentreprise, lexpert auditeur chef de mission et, le cas chant, lexpert auditeur pour lactivit du matriel
roulant.
Lentreprise se charge de remettre ce rapport lANME afin de ltudier et de se prononcer son sujet.

III.

Audit nergtique approfondi :

1. Mise en place du matriel de mesure et campagne de mesure :


Lexpert devra mettre en place tous les instruments de mesure et de contrle et vrifier leur bon
fonctionnement. Quelques essais prliminaires de prparation seront ncessaires (une liste dquipements
de mesures et de contrle devront appartenir aux bureaux dtudes est donne dans lannexe IV). La
campagne de mesure et denregistrement de donnes relative aux installations industrielles devra tre
effectue sur une dure suffisamment longue afin de sassurer de la fiabilit des rsultats.

2. Analyse et exploitation des mesures effectues :


Lexpert devra effectuer lanalyse et le traitement de ces mesures pour aboutir aux bilans nergtiques et
matires des ateliers, des quipements et du matriel roulant. Des recoupements devront tre faits avec les
donnes fournies par lentreprise afin de juger la qualit de la gestion et du suivi de lnergie. Ces analyses
permettront dtablir des ratios de consommation qui situeront les performances des diffrentes activits
de lentreprise par rapport aux standards communment admis.
A partir de ces donnes, lexpert tablira un certain nombre de recommandations quil devra les justifier par
le calcul du temps de retour brut des investissements ncessaires.

- 12
-

3. Examen des installations industrielles


Lexpert devra examiner les diffrents points de fonctionnement de linstallation industrielle ayant trait la
consommation et la production dnergie :

Analyse de la production et de la distribution dutilits (vapeur, lectricit, air comprim, etc.) du


point de vue efficacit et de leur adaptation aux besoins rels,

Examen des conditions de stockage et de livraison de lnergie,


Evaluation du systme de gestion de lnergie mis en place par lentreprise,
Examen des procdures de conduites, de lordonnancement des fabrications et de lorganisation gnrale
des ateliers en rapport avec une incidence ventuelle sur la consommation de lnergie ou sa gestion,

Evaluation du systme dvaluation et de maintenance,


Examen des possibilits damliorer lutilisation des nergies par le remplacement des quipements,
par la mise en place dquipement complmentaire, par des rcuprations, par lemploi de matriel
hautes performances nergtiques, par la production simultane de chaleur et dlectricit,

Recherche de la possibilit dutiliser des ressources alternatives : dchets, biomasse, nergie solaire,
rejets basse temprature

4. Examen du matriel roulant


Pour le cas des audits nergtiques avec une intervention dun expert auditeur du matriel roulant, ce
dernier devra traiter au moins les points suivants :

Une tude dtaille et analyse de la situation de lactivit du matriel roulant. Cette analyse prendra
en compte la situation du parc (nombre de vhicule par catgorie, ge moyen, volution de la
puissance du parc, etc...), la production de ce parc (kilomtrage effectu, tonnage transport, etc)
et le personnel affect son exploitation (conducteurs, mcaniciens, etc...).

Analyse de lexploitation de la flotte de vhicules (Choix des itinraires, optimisation des parcours,
optimisation du chargement, etc ...). Cette analyse comprendra galement une tude comparative
montrant le niveau de rentabilit de lexternalisation de lactivit de transport.

Analyse de la maintenance des vhicules et de la gestion du stock des pices de rechange.


Analyse du systme de gestion de carburant.
Analyse du bilan nergtique du parc par activit (transport de marchandises, transport de
personnes, manutention, activit de chantier) et par type de vhicule.

Examen des critres de renouvellement des vhicules.

- 13
-

5. Elaboration du rapport daudit approfondi


A lissue de cette phase, lexpert devra tablir un rapport daudit nergtique approfondi regroupant toutes
les informations collectes, les investigations effectues ainsi que le plan dactions propos.
Ce rapport doit tre labor selon le modle prsent dans le chapitre suivant. Il doit tre sign par
lentreprise, lexpert auditeur chef de mission et, le cas chant, lexpert auditeur pour lactivit du matriel
roulant.
Lentreprise se charge de remettre ce rapport lANME afin de ltudier et de se prononcer son sujet.

- 14
-

REGLES GENERALES POUR LA VALIDATION DUN RAPPORT


DAUDIT

- 15
-

la forme du rapport daudit


Le rapport daudit doit tre conforme au plan type propos dans le cahier des charges,
Le rapport doit tre bien soign de point de vue mise en page et les sections devront tre
claires,
Les courbes et les tableaux doivent tre rfrencies,
Les units de mesure doivent tre conformes au SI, larrt et les rgles en vigueur.
Le contenu du rapport daudit
Le rapport daudit doit tre discut et valid par lentreprise avant son envoi lANME,
La fiche signaltique de lentreprise audite doit tre dment remplie,
Les analyses mensuelles de la consommation nergtique devront tre bien commentes,
Le diagnostic du parc roulant de lentreprise est obligatoire,
Toutes les utilits de lentreprise doivent faire lobjet dun diagnostic approfondi et des
bilans matire et nergie et ce conformment aux indications mentionnes dans le contenu
du rapport approfondi,
Tous les dparts lectriques de lentreprise doivent tre mesurs en vue de couvrir au
minimum 80% de la puissance lectrique maximale appele. Ils doivent tre analyss et
comments convenablement.
Les notes de calcul des conomies dnergie sont indispensables. Sil sagit dapproximations
en pourcentage, ils

devront tre justifis par des fiches techniques des fournisseurs

dquipements ou par des rfrences.


Toutes les fiches actions doivent tre justifies (devis fournisseurs, ralisations rcentes ).
Rgles administratives
Le
rapport daudit
Lauditeur doit communiquer lANME le planning et le programme de la campagne de
mesures approfondi au moins 15 jours avant les dates effectives de son droulement.
Le nombre de versions du rapport daudit est fix 03 y compris la version approuve par
lANME,
Le dlai maximal dactualisation du rapport daudit par lexpert auditeur est fix 1 mois
partir de la premire runion avec le cadre technique de la DEEI.

- 16
-

Le non respect des conditions prcites conduit au refus


systmatique du rapport daudit et lannulation de la convention.

- 17
-

CONTENU DU RAPPORT DAUDIT PRELIMINAIRE

- 18
-

I.

SOMMAIRE DU RAPPORT

II.

PREFACE DU RAPPORT

III.

IDENTIFICATION DE LENTREPRISE ET DES EXPERTS AUDITEURS


1. Identification de lentreprise

) (

Etablissement (En Franais)


PRESENTATION DE LENTREPRISE
Sige :
Adresse :

CP :

@
Site Web :
USINE:
Adresse :

CP :

@
Site Web :
Forme Juridique :
Capital :
Matricule fiscale :
Chiffre d'affaire :
N CCB:
Date de cration (entre
en production):
Participation trangre
Exportatrice :

%
Oui/Non

- 19
-

Lentreprise :
Prsident Directeur Gnral ou
Directeur Gnral ou Grant

M.
Nom et prnom

qualit

Personnes ayant particip


laudit
Nombre total d'employs :
Cadres

Permanents

Rgime de fonctionnement :

Occasionnels :

heures/an

2. Identification des experts auditeurs


Bureau dtudes

: ________________________________________________________

Sige Social

: ________________________________________________________
Ville _________________________CP ________________________
___________________________ ________________________
Email : ________________________@________________________

Expert auditeur chef de mission : __________________________________________________


Expert auditeur transport
Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________
Autres experts auditeurs ayant particips la mission daudit
Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________
Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________
Autres personnes ayant particips la mission daudit
Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________
Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________
Nom, Prnom : _____________________________Bureau dtudes : ____________________
Date de lintervention

: ________________________________________________________

Date denvoi du rapport

: ________________________________________________________

- 20
-

IV. HYPOTHESES DE CALCUL, COEFFICIENTS DE CONVERSION, ABREVIATIONS

Ce paragraphe devra contenir toutes les hypothses de calcul adopt, les abrviations utilises dans le
rapport et les coefficients de conversion adoptes pour le calcul.

V.

INTRODUCTION GENERALE

Lintroduction gnrale devra comprendre un certain nombre dinformations relatives au fonctionnement


gnral de lentreprise et les spcificits de chaque activit. Elle devra prsenter un tat des lieux des
actions de matrise de lnergie mis en uvre par lentreprise reparties selon leur origine (issues dun audit
ou non) et avec une valuation de leurs impacts sur les performances nergtiques de lentreprise (ratios,
indicateurs, etc).

VI.

RESUME ET RECOMMANDATIONS

Ce paragraphe devra contenir un rsum sur la situation nergtique de lentreprise par activit sur les trois
dernires annes (consommation dnergie, ratios, cot de lnergie, etc...) et sur les actions entreprendre
pour amliorer les performances nergtiques.
Un tableau rcapitulatif des recommandations par ordre durgence devra tre tabli suivant le modle ciaprs :

Recommandations

Economies dnergie et
financires
TEP

Dinars

Investissement
Matriel

Immatriel

TRB
Total

Avec
Subvention

Sans
Subvention

Planning de
ralisation

Installations Industrielles
1
2
3
4
5
6
Matriel roulant
1
2
3

- 21
-

Avec aussi un cot benchmarking : comparatif des usines similaires nationales ou trangres (ratios
nergtiques)
Des camemberts pourront tre dresss ce niveau pour illustrer la pertinence des actions defficacit
nergtique de point de vue conomie dnergie et investissement associ.

VII.

DESCRIPTION ET PRESENTATION GENERALE DE LENTREPRISE


1. Structure de lentreprise

Ce paragraphe devra contenir lorganigramme gnral de lentreprise et lorganigramme dtaill de chaque


activit (installations industrielles, transport, manutention, etc).
2. Installations industrielles

a.

Description de linstallation usine

Cette description devra comprendre :


Le procd de production par secteur ou atelier.
La distribution dnergie et deau sous toutes ses formes (fuel, vapeur, lectricit, eau, air, huiles
thermique, etc.)
Matires premires,
Produits,
Processus de fabrication (description de processus de production avec schma synoptique de
chaque tape et mention des principaux quipements nergivores)
Description des utilits et un aperu sur la nature de lnergie utilise par atelier ;

Ces descriptions devront tre accompagnes autant que possible par des schmas et des dessins.

b.

Analyse de la production et la consommation de lentreprise

A partir des donnes recueillies lentreprise et partir dventuelles mesures juges ncessaires et
effectues pendant laudit, un bilan nergtique et matire dtaille pour les installations industrielles devra
tre prsent essentiellement sous forme de tableaux, suivant le modle ci-aprs, un tableau pour chaque
installation indpendante devra tre prsent.

- 22
-

i.

DONNEES DE PRODUCTION ET DE CONSOMMATION ENERGETIQUE :

Secteur d'activit

Branche d'activit

Produits

PRODUCTION :
Unit

Produits

N-2

N-1

Moyenne

Total production
ii.

CONSOMMATION ENERGETIQUE :
Unit

N-2

N-1

Moyenne

kWh/an
Energie
Electrique

Achete la
STEG

tep/an
DT/an

Autoproduite
Totale
Total Energie Electrique
Consomme

kWh/an
tep/an
tep/an
DT/an

- 23
-

( prciser la part du parc roulant dans le tableau)


Unit

N-2

N-1

Moyenne

Nm3/an
Gaz Naturel

tep/an
DT/an
tonne/an

Fuel

tep/an
DT/an
tonne/an

GPL

tep/an
DT/an
tonne/an

Energie
Thermique

Gasoil

tep/an
DT/an
tonne/an

Ptole
Lampant

tep/an
DT/an
tonne/an

Pet Coke

tep/an
DT/an
tonne/an

Autres (A
prciser)

tep/an
DT/an

Total Energie thermique


Consomme

tep/an
DT/an

- 24
-

Unit

N-2

N-1

Moyenne

tep/an
Total Energie
DT/an

Unit

N-1

Moyenne

kWh/unit
de produit
th/unit de
produit
tep/unit de
produit

Consommation spcifique

VIII.

N-2

DIAGNOSTIC PRELIMINAIRE DE LENTREPRISE :


a.

analyse mensuelle de la consommation et production des trois dernires annes:

Cette analyse doit tre reprsente par des tableaux et des graphiques bien comments. Elle touchera
essentiellement les volets suivants :

la production de lentreprise

la consommation lectrique
-

Distribution (avec schma unifilaire)

Analyse des consommations lectriques,

Aspects contractuels avec la STEG : Puissance Max., puissance


souscrite ; nature du contrat

Analyse de lvolution du facteur de puissance

Facteur de puissance// Batteries installes

La consommation spcifique lectrique

Consommation thermique
-

Analyse des factures,

- 25
-

Analyse du contrat de fourniture (GN)

La consommation spcifique thermique

Le systme de gestion dnergie existant

Des recommandations devront tre donnes la suite de ces analyses afin damliorer la situation
existante :
Loptimisation des contrats de fourniture de lnergie
Lamlioration de la formation et de la sensibilisation.
La rnovation et acquisition de matriel de mesures et de comptage.
La proposition dun modle de tableau de bord de suivi des consommations et de production.
La proposition de moyens statistiques dexploitation des donnes du tableau de bord.
La formation du personnel.

b.

Sensibilisation et formation

Une description des efforts de formation et de sensibilisation du personnel et des responsables devra tre
faite avec, sil y a lieu, des recommandations concernant :
Linstauration du poste de responsable nergie.
La motivation du personnel et des responsables aux conomies des nergies.

c.

Accompagnement

Une description de la procdure de ralisation du plan daction defficacit nergtique devra tre faite avec
des recommandations portant ventuellement sur limportance de lassistance technique et
laccompagnement la ralisation des actions defficacit nergtique.

d.

Typologie prliminaire de la consommation nergtique

La campagne de mesure prliminaire va permettre dtablir les principaux postes de consommation


lectrique et thermique de lentreprise et dlaborer par la suite une typologie prliminaire de la
consommation nergtique.

- 26
-

IX.

MATERIEL ROULANT
1.

Description du parc

Cette description devra comprendre la situation du parc au moment de ralisation de laudit. Lexpert devra
prsenter le parc sous forme de tableau rcapitulatif suivant le modle ci-aprs :

Vhicules

Nombre

Age moyen
(an)

Puissance moyenne
(cv)

Charge Utile

Utilitaires jusqu 3,5 tonnes de


PTAC
Porteurs jusqu 12 tonnes de
PTAC
Porteurs de plus de 12 tonnes
de PTAC
Tracteurs routiers
Remorques
Semi-remorques
Vhicules de chantier
Engins de manutention
Voiture Particulire
Vhicules de plus de 9 places
Total

2.

Bilan de lactivit du matriel roulant

Un bilan de lactivit dtaill pour le matriel roulant (nergie, pices de rechange, pneumatique, etc)
devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux, suivant le modle ci-aprs :
Vhicules
<3,5 t

<12 t

>12 t

TRR

Rem

S-Rem

Kilomtrage annuel (km/an)


Consommation dnergie (tep)
Consommation dnergie (dt)
Pices de rechange (dt)
Pneumatique (dt)

- 27
-

Lubrifiant (dt)
Tonnage transport (tonne)
Consommation moyenne (l/100 km)
Consommation spcifique (tep/tonne.km)
Cot kilomtrique (dt/km)
Cot de la tonne transport (dt/tonne)

Vhicules
Vhicules de chantier

Engins de manutention

Nombre dheure de fonctionnement (h/an)


Consommation dnergie (tep)
Consommation dnergie (dt)
Pices de rechange (dt)
Pneumatique (dt)
Lubrifiant (dt)
Consommation moyenne (l/h)
Cot horaire (dt/h)

3.

Apprciation gnrale de la gestion du matriel roulant

Une apprciation gnrale de la gestion du matriel roulant devra tre faite touchant particulirement aux
aspects suivants :
La gestion et le suivi des consommations de carburant
Lutilisation des quipements embarqus (GPS-GPRS, tachygraphe numrique, etc) et de logiciel de
gestion du parc
La gestion du ravitaillement (externe et interne)
La formation la gestion de lnergie

- 28
-

Lexploitation et lorganisation des flux


Loptimisation des parcours
La politique de logistique (groupage, entreposage, etc)
Le suivi des performances techniques des vhicules
Lutilisation des dflecteurs
La politique dentretien et lutilisation des quipements daide la maintenance (lecteur des
dfauts, opacimtre, banc pour le tarage des injecteurs, etc)
Les analyses spectromtriques des huiles
La formation du personnel technique
La politique dimplication des conducteurs
La formation la conduite conomique
Les incitations pour les conducteurs (financire, sociale, etc)

- 29
-

X.

PROPOSITION DUNE METHODOLOGIE DINTERVENTION DANS LA PHASE


APPROFONDIE

Lauditeur devra expliciter dans cette section sa mthodologie dintervention et la planification exacte de la
campagne de mesures approfondi et la liste des quipements auditer.

XI.

PROPOSITION DUN PLAN DACTION


A partir des recommandations tablies, lexpert devra proposer un plan daction chronologique qui
contiendra les investissements les plus rentables (temps de retour gnralement infrieur 5 ans).
Lexpert devra prsenter le plan daction sous forme de tableau rcapitulatif et de fiches pour chaque action
sur la base des modles suivants :

- 30
-

TABLEAU RECAPITULATIF DES ACTIONS DEFFICACITE ENERGETIQUE


) (

Etablissement (En Franais)

Evaluation des conomies dnergie escomptes :


Economies escomptes
Gain sur la consommation nergtique

Actions retenues

Electrique

thermique (tep/an)

Gain sur la facture nergtique


Emissions de CO2

TOTAL

vites (TE-CO2)

tep/an

DT/an

GN (tep/an)

fuel lourd N2
(tep/an)

gasoil (tep/an)

GPL (tep/an)

AUTRES
(tep/an)

DT/an

tep/an

DT/an

Electrique %

thermique %

Total %

Electrique %

thermique %

Total %

Actions matrielles
defficacit
nergtique

TOTAL

Avant la mise en place du plan


dactions
Incidences
sur la
consommati
on spcifique

Aprs la mise en place du


plan dactions

Taux de gain (%)

kWh/unit de
produit
th/unit de
produit
tep/unit de
produit

- 31
-

Plan dactions defficacit nergtique :

Economies escomptes

Investissements (DT)

T.R.B ans
Ralisation

Actions retenues
tep/an

DT/an

matriels

immatriels

Total

Industriel

Actions matrielles
defficacit
nergtique

TOTAL

- 32
-

PROJET N..
1/ Dsignation :

2/ Description :
Etat actuel :

Etat projet :

Schma illustratif :

3/ Gains escompts :

Note de calcul des conomies


Electrique

Thermique

Kwh/an Tep/an DT/an th/an

Tep/an

total
DT/an

Tep/an

DT/an

Emissions
de CO2
vites
(TE-CO2)

4/ Investissement :
Equipements acqurir

Cot dinvestissement

Investissements
matriels

Sous total 1

Investissements
immatriels

Sous total 2

TOTAL

(linvestissement doit tre justifi par un devis fournisseur, ou des rfrences similaires )

33

4/ Rentabilit du projet :

Investissement

Subventions dtat
vites

TRB industriel

TRB tat

5/ Planning de ralisation :
2011 - 2012

NB : les conomies montaires devront tre calcules sur la base


des prix de lnergie en cours

34

XII.

ANNEXES DU RAPPORT PRELIMINAIRES


Les annexes contiendront toutes les informations ncessaires la bonne comprhension du rapport :

Plans et schmas descriptifs.


Modle de tableau de bord pour la gestion de lnergie.
Dtails des diffrents calculs.
Rfrences utilises.
Copies des documents usines ou autre.

35

CONTENU DU RAPPORT DAUDIT APPROFONDI

36

I.

SOMMAIRE DU RAPPORT

II.

PREFACE DU RAPPORT

III.

IDENTIFICATION DE LENTREPRISE ET DES EXPERTS AUDITEURS

IV.

V.

HYPOTHESES DE CALCUL, COEFFICIENTS DE CONVERSION, ABREVIATIONS

INTRODUCTION GENERALE

------------------------------------------------------voir rapport prliminaire------------------------------------------------------

VI.

RESUME ET RECOMMANDATIONS

Lauditeur doit :
Dresser le tableau rcapitulatif de la consommation et production des trois dernires annes ainsi
que la consommation spcifique
Mentionner le rcapitulatif de laudit approfondi (comme prvu dans les exigences du
diagnostic approfondi )
Dresser le tableau rcapitulatif des recommandations avec des camemberts illustrant
limportance des actions defficacit nergtique en terme dconomie escompte et
investissement et ce par poste de consommation (distribution lectrique, circuit vapeur, froid, air
comprim, process )
Comparer la consommation spcifique de lentreprise avant et aprs la mise en place du plan
dactions par rapport dautres ayant une activit similaire (benchmarking national et
international)

37

VII.

AUDIT ENERGETIQUE APROFONDI DES INSTALLATIONS INDUSTRIELLES


1.

Bilan nergtique Niveau 1

A partir des donnes recueillies lentreprise et partir des mesures effectues pendant laudit, un bilan
nergtique et matire global devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux et/ou de
dessin illustrant :

Mesures de consommation globales enregistres avec les ratios globaux (la moyenne de plusieurs
mesures ou la mesure du jour)

Projection du bilan sur toute lanne

Analyse et commentaires

2.

Bilan nergtique Niveau 2

Cest un bilan massique et nergtique de chaque atelier de production (matire/nergie) et


lidentification des principaux consommateurs par atelier (introduction au bilan 3) et qui doit suivre le
mme principe que le bilan niveau 1.
3.

Bilan nergtique Niveau 3

Cest le bilan principal de laudit ; il doit comporter essentiellement :

La mthodologie adopte pour le diagnostic approfondi

Un bilan thermique et lectrique des principaux quipements nergivores


o

Utilits (chaudires, compresseurs, transformateurs, GEG, CTA, groupes frigorifiques,


production du vide ) tout en illustrant leurs schma de distribution

Process de production (four, schoir, changeurs, vaporation )

Ces bilans doivent tre labors dans loptique de cartographier les flux dnergie thermique et
lectrique de lentreprise et les interactions avec les tapes du processus de fabrication. Ils
devront tre aussi prsents dune faon modulaire et cohrente (module vapeur, air
comprim, froid, ).
Les modules de diagnostic des utilits seront dtaills dans les exigences minimales du diagnostic
approfondi (la liste des utilits est non exhaustive).

38

4.

Proposition dun plan daction

A partir des recommandations tablies, lexpert devra proposer un plan daction chronologique qui
contiendra les investissements les plus rentables (temps de retour gnralement infrieur 5 ans).
Lexpert devra prsenter le plan daction sous forme de tableau rcapitulatif et de fiches pour chaque
action sur le modle prsent (voir rapport prliminaire).

AUDIT ENERGETIQUE DU MATERIEL ROULANT


I.1. Bilan de lactivit du matriel roulant

Un bilan de lactivit dtaill pour le matriel roulant (nergie, pices de rechange, pneumatique, etc)
devra tre prsent essentiellement sous forme de tableaux couvrant les trois dernires annes, suivant
le modle ci-aprs :
Vhicules
<3,5 t

<12 t

>12 t

TRR

Rem

S-Rem

Kilomtrage annuel (km/an)


Consommation dnergie (tep)
Consommation dnergie (dt)
Pices de rechange (dt)
Pneumatique (dt)
Lubrifiant (dt)
Tonnage transport (tonne)
Consommation moyenne (l/100 km)
Consommation spcifique (tep/tonne.km)
Cot kilomtrique (dt/km)
Cot de la tonne transport (dt/tonne)

39

Vhicules
Vhicules de chantier

Engins de manutention

Nombre dheure de fonctionnement (h/an)


Consommation dnergie (tep)
Consommation dnergie (dt)
Pices de rechange (dt)
Pneumatique (dt)
Lubrifiant (dt)
Consommation moyenne (l/h)
Cot horaire (dt/h)

I.2. Description du droulement de laudit


Une description devra tre faite sur les investigations effectues dans lentreprise pour lactivit du
matriel roulant. Cette description devra tre prsente par poste ou service selon le modle suivant :
Les investigations devront toucher particulirement aux aspects suivants :
La structure de lactivit :
Les filiales, agences, etc...
Les dpts.
Lorganigramme dtaille de lunit charge du matriel roulant concerne.
Lorganisation de lactivit :
Les moyens matriels : le parc disponible (ge moyen, charge utile, etc)
Les moyens humains : le personnel roulant et le personnel technique (niveau dinstruction moyen,
anciennet, tranche dge, etc)
La gestion administrative : la forme de suivi de lactivit (manuel, outil informatique, etc...)
Lexploitation : les mthodes de prparation du travail de lexploitation (suivi des demandes de
transport, organisation des tournes, gestion des engins de manutention et vhicules de chantier,
etc...) et les principales contraintes.

40

La maintenance : la politique de maintenance (atelier intgr ou externalisation) le matriel


disponible (inventaire du matriel de contrle, de diagnostic et de rglage), gestion du stock de
pices de rechange et analyse de la qualit des rparations.
Etudes et analyses spcifiques
La gestion de lnergie :

La sensibilisation des responsables aux conomies dnergie.


Linstauration du poste du responsable nergie du parc (si oui, son profil, les formations
dans ce domaine, etc)

Le calcul de la part du poste carburant dans les frais dexploitation (tableau de bord,
indicateurs de suivi, etc)

Les actions menes auparavant (audit nergtique, formation, tude spcifique, analyse
de la politique de renouvlement du parc, etc).

Lutilisation des nouvelles technologies (logiciels, quipements embarqus, tlgestion,


etc)

Lutilisation des quipements conomes en nergie


La connaissance et le suivi des consommations

la mesure de lnergie et le suivi du ravitaillement.


Laffectation du poste carburant au niveau de chaque vhicule, le type de document
utilis, le niveau dimplication du conducteur.

Le responsable du poste carburant : priodicit de contrle, de recoupement, de


comparaison laide de des divers documents (niveau de cuve / facture /relev vhicules
).

Les diffrents tats de suivi des kilomtrages et des consommations


La fiche de suivi budgtaire concernant lentretien et les interventions
Lexploitation des documents de suivi.
Lexploitation

La rception des commandes


La programmation des livraisons, affectation des vhicules et choix des itinraires.
Les facteurs de charge des vhicules (retours vide).
La disponibilit des vhicules et du personnel (taux de pannes, taux dabsentisme)
Les diffrentes contraintes
Lexternalisation de lactivit.

41

I.3. Proposition dun plan daction


Aprs ltude approfondie de la situation de la socit et lexamen des ratios significatifs, des
recommandations concrtes devront tre proposes. Les recommandations toucheront au moins les
domaines suivants :

La gestion et la comptabilit de lnergie

La formation de lensemble du personnel

La maintenance des vhicules

Le choix des vhicules

Ladaptation dquipements conomiseurs dnergie

Gestion du stock des pices de rechange

Lexpert devra prsenter le plan daction sous forme de tableau rcapitulatif et de fiches pour chaque
action sur le modle prsent en Annexe I.

II ANNEXES DU RAPPORT APPROFONDI


Les annexes contiendront toutes les informations ncessaires la bonne comprhension du rapport :

Plans et schmas descriptifs.


Modle de tableau de bord pour la gestion de lnergie.
Dtails des diffrents calculs.
Rfrences utilises.
Copies des documents usines ou autre.

42

EXIGENCES MINIMALES DE DIAGNOSTIC


APROFONDI

43

I.

LA VAPEUR : PRODUCTION & DISTRIBUTION

1) Schma de principe de production et distribution


Lauditeur doit dresser un schma simplifi paramtr du circuit de production et de distribution
de la vapeur illustrant :
i.

Les quipements participant la production de la vapeur:


La chaudire ou autre
Le brleur
Le systme de traitement deau
La purge
Lintroduction deau dans la chaudire
La dtente si elle existe
Etc

ii.

Le circuit de distribution :
Les conduites avec longueur et diamtre
Les moyens de purge
La dtente secondaire si elle existe
Etc

iii.

Les consommateurs :
Type et fonction (changeur, systme de production de vide, )

iv.
v.

Les moyens de contrle et de rgulation (temprature, pression, oxygne )


Le systme de recyclage des condensats

44

Vers Atelier 1

Retour condensat Purgeurs


Eau d'appoint

Vers Atelier 2

DN 100-Ep. Calor. 50

Retour condensat process


Chemine

Bche Sous
Pression-Non
calorifuge

DN 200-Ep. Calor. 50
PC

TC
140C
Economiseur

12 b/3 b

Alimentation
modulante

2 allures

10 tonnes/h-15 bars
8 000 kW- 3 parcoursTubes de fume- 2002

Air

Collecteur

220C

Vers Bche

Pompe avec
VEV modulante

Schma type d'une chaufferie

2) Les spcifications techniques des quipements figurant sur le schma


(les tableaux ci-dessous sont donnes titre indicatif)
Existence de gnrateurs :

Unit
Type *

---

Fabricant

---

Anne de mise en service

---

Timbre

Bar

Puissance Thermique

Th/h

Puissance Electrique

kW

Dbit

kg/h

Combustible utilis

---

Economiseur

Oui/Non

Purge **

--%

Rendement

CH 1

Oui

Non

CH 2

Nombre :

CH 3

CH 4

CH 5

CH 6

* : Vapeur, Huile thermique, Eau chaude


** : M = Manuel
A = Automatique

ECONOMISEUR

ADOUCISSEUR

TYPE
PARAMETRES
BACHE ALIMENTAIRE

45

3) Le bilan
i.

Analyse de la combustion

Lauditeur doit effectuer deux mesures espaces dans le temps et sur les diffrentes allures de la
chaudire ( 25%, 75%, 100 %)
ii.

Calcul des dperditions surfaciques

iii.

Taux de purge

iv.

Taux de recyclage des condensats

v.

Consommation appoint deau

vi.

Calcul du rendement thermique

vii.

Suivi de la consommation en combustible et la production de la vapeur sur la priode de


la campagne

viii.

Calcul de la consommation spcifique de la chaufferie

ix.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies


escomptes)

46

II.

LAIR COMPRIME

1) Schma de principe de production et distribution


Lauditeur doit dresser un schma simplifi paramtr du circuit de production et de distribution
de lair comprim illustrant :
i.

Les quipements de production de lair comprim:


Les compresseurs
Les scheurs
Le ballon de stockage
Le systme de filtration
Etc

ii.

Le circuit de distribution :
Les conduites avec longueur et diamtre
Les moyens de purge
La dtente secondaire si elle existe
Etc

iii.

Les consommateurs :
Type et fonction

iv.

Les moyens de contrle et de rgulation (temprature, pression, )

2) Les spcifications techniques des quipements figurant sur le schma


(les tableaux ci-dessous sont donnes titre indicatif)
INSTALLATIONS D'AIR COMPRIME

Existence de compresseurs :

Oui

Unit
Type *
Fabricant

Non

COMP 1

Nombre :

COMP 2

COMP 3

COMP 4

---

Anne de mise en service


Pression service

Bar

Puissance lectrique

kW

Dbit air

Nm3/min

Variateur de vitesse **

---

Marche charge/vide

Scheur d'air **

---

Montage compresseurs ***

--

* : V = Vis
P = Piston

** : O = Oui
N = Non

*** :P = Parallle
C = Cascade

47

scheurs d'air
marque
puissance
Anne de mise en
service
Dbit air

type

BALLONS DE STOCKAGE
principal /
secondaire

volume
pression

3) Le bilan

i.

Lauditeur doit :
Relever les heures de marche vide et en charge de chaque compresseur
Mesurer la consommation lectrique du cycle Charge / dcharge de chaque
compresseur (enregistrement sur une priode minimale de 10 min),
Mesurer ou calculer la consommation du poste air comprim des jours de
laudit et expliciter la mthode adopte
Effectuer la campagne des fuites et prciser la mthode
Relever les pressions de service de tous les consommateurs dair comprim
Calculer la consommation annuelle du poste air comprim

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies


escomptes)

48

III.

LE FROID

1) Schma de principe de production et distribution


Lauditeur doit dresser un schma simplifi paramtr du circuit de production et de distribution
du froid illustrant :
i.

Les quipements de production du froid:


Les compresseurs frigorifiques sils existent
Etc

ii.

Le circuit de distribution :
Les conduites avec longueur et diamtre
Etc

iii.

Les consommateurs :
Type et fonction

iv.

Les moyens de contrle et de rgulation (temprature, pression, )

BP

2 Tours de
refroidissement

HP

Compresseur 1

Compresseur 9
38 C
9,5 Bars

- 10C

- 45C
Compresseur 2
- 45 C
-0,3 Bars

71C
2 Bars

Compresseur
10
Dzhuileur
- 10 C
2 Bars

Compresseur 5
- 35C

Compresseur
11

75 C
de 10 12
Bars

Compresseur 6
- 35 C
0 Bars

66C
2 Bars

SCHEMA GROUPE FRIGORIFIQUE

49

2) Les spcifications techniques des quipements figurant sur le schma


(les tableaux ci-dessous sont donnes titre indicatif)

FROID INDUSTRIEL

Existence d'installation de froid :

Oui

Non

Type d'installation :

Groupes frigorifiques

Centrales de Traitement d'Air CTA

Ventilos Convecteur

Arothermes

Groupes d'Eau Glace

Roof Top

Tours de Refroidissement

Unit
Type
Fabricant

Installation1 Installation2 Installation3 Installation4 Installation5 Installation6

-----

Anne de mise en service

---

Puissance lectrique

kW

Puissance frigorifique

Fg/h

Stockage froid *

---

* : O = Oui
N = Non

3) Le bilan

i.

Lauditeur doit :
Mentionner les conditions climatiques (temprature et humidit)
Calculer pour les conditions de refoulement :
o T / Pression de condensation thorique
o Relev de la pression de refoulement
Mesurer ou extrapoler aux conditions dt avec justificatifs
Expliquer les carts
Calculer pour les conditions de refoulement :
o T / Pression de condensation thorique
o Relev de la pression daspiration
Relev de la temprature du process recherche
Calculer la consommation annuelle du poste froid

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies


escomptes)

50

IV.
i.

LE SECHAGE
Lauditeur doit :
Dresser un schma simplifi et paramtr du procd de schage
Fournir un bilan matire
Fournir un bilan thermique selon les mthodes dusage

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies


escomptes)

V.

LE BILAN ELECTRIQUE DE LENTREPRISE


Lauditeur doit tablir un bilan lectrique global de lentreprise analysant 80% de la
puissance appele de lentreprise et mettant en valeur :
Les postes de consommation
La puissance nominale installe
Les tensions, les courants, les puissances, le facteur de puissance et les taux de
distorsion dharmoniques (en min, max et moyenne)

VI.
i.

LE PROCESS
Lauditeur doit :
dgager les diffrentes oprations unitaires impliques dans le procd de
fabrication (Schage, vaporation, chauffage, cuisson, etc.),
Dcrire par des schmas simples ces oprations ainsi que la nature des flux
thermique impliqus,
Donner un aperu thorique sur les performances de ces oprations,
Relever relles dexploitation des quipements impliqus (temprature entre
sortie, concentration, humidit, etc.),
Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies
escomptes),

ii.

Commentaires et recommandations (avec des notes de calcul des conomies


escomptes)

51

VII.

RECAPITULATIF DE LAUDIT APPROFONDI

Lauditeur doit :
expliciter la typologie de la consommation annuelle lectrique et thermique de
lentreprise par poste dutilisation (depuis les mesures instantane avec lextrapolation
sur toute lanne et la prcision des hypothses adoptes pour le calcul)
laborer un rsum des diffrentes dfaillances rencontres lors du diagnostic et les
prconisations recommandes.

52

ANNEXE I : ACTIONS GENERIQUES DANS LES SECTEUR


TRANSPORT

53

LES ACTIONS GENERIQUES D'EFFICACITE ENERGETIQUE


DANS LES PARCS DE TRANSPORT ROUTIER DE MARCHANDISES

STRUCTURES DES ACTIONS :


Organisation de la gestion de l'nergie :
Objectifs :

Dtecter les anomalies de fonctionnement a partir d'un suivi des consommations


des vhicules

Rechercher les causes des surconsommations

Dfinir les mesures pour y remdier et de les faire appliquer

Moyens humains :

Un cadre technique.

Moyens matriels :

Gestion et traitement de donnes (ordinateurs et imprimantes, logiciel)

Collecte de donnes (compteur kilomtrique-mise en tat, tachygraphe,


informatique embarque, systme de localisation distance, borne de gestion de
carburant, jaugeurs des rservoirs).

Equipement dconomie dnergie (dflecteur, dtecteur de gonflage des pneus,


azote, )

Renforcement de lentretien prventif


Objectifs :

Amliorer les performances nergtiques des vhicules.

Systmatiser la maintenance prventive

Augmenter la disponibilit et rduire le taux de pannes des vhicules.

Moyens matriels :

Gestion et traitement de donnes (ordinateurs et imprimantes, logic iel GMAO).

Analyse spectromtrique des huiles.

Outil de diagnostic des systmes de gestion moteur.

Opacimtre et analyseur de gaz.

54

Outillages spcifiques (compressiomtre, machine de tarage des pompes et des


injecteurs, )

Formation et sensibilisation du personnel


Objectifs :

Inculquer aux chauffeurs les mthodes de conduite rationnelle et dentretien prventif.

Amliorer les comptences des agents de la maintenance et les informer sur lvolution
technologique des vhicules.

Assister les responsables de la gestion de l'nergie la conception et lexploitation du


systme de collecte, de contrle et danalyse des donnes.

55

ANNEXE II : APPROCHE DE TRAITEMENT DELIGIBILITE


AUX AVANTAGES DU FNME DES EQUIPEMENTS
GENERIQUES DECONOMIE DENERGIE ELECTRIQUE
VENDUS PAR LES FOURNISSEURS LOCAUX DANS LE
SECTEUR INDUSTRIEL

56

I Approche :
Validation de lligibilit de lquipement aux avantages du FNME:
Afin de pouvoir prsenter le dossier la CTC pour bnficier des avantages du FNME, lindustriel
devrait prsenter un dossier comportant :
Un rapport de test de performances en matire dconomie dnergie de
lquipement propos dlivr par le CETIME,
Un rapport labor par le fournisseur et valid par le client (lindustriel) comportant:

Une fiche technique dtaille de lquipement et notifiant les conomies


dnergie escomptes par linstallation de lquipement,
Une attestation dorigine de lquipement,
Les conditions de rfrence des mesures avant linstallation de lquipement
et les rsultats de ces mesures ainsi que la proposition dune charte de
mesurage pour lvaluation des conomies aprs linstallation de
lquipement.

La prime valider par la CTC du FNME et relative cette action est lie aux conomies dnergie
escomptes mentionnes dans le rapport dlivr par le fournisseur.
CP et Dblocage de la prime :
Pour le dblocage de la prime accorde lindustriel un rapport dvaluation des conomies
relles ralises suite linstallation de lquipement dlivr par le CETIME, est exig.
La prime octroye cette action par le FNME dans le cadre du CP sign entre lANME et
lindustriel sera indexe aux conomies dnergie relles comme suit :

Si les conomies relles mesures sont suprieures ou gales 90% des


conomies escomptes dans le rapport du fournisseur, la prime sera
accorde en totalit,
Si les conomies relles mesures sont comprises entre 70% et 90% des
conomies escomptes dans le rapport du fournisseur, un expos de motifs
devrait tre prsent lANME pour tude. En cas davis favorable de
lANME, la prime sera accorde en totalit,
Autrement, les aides dbloquer seront calcules sur la base des conomies
ralises en tenant compte du temps de retour brut de linvestissement
approuv par la CTC en mentionn dans le CP :

57

Exemple :
Action approuve :
- investissement : 100 000 DT
- conomies escomptes : 10 %
- aides prvues dans le CP: 20 000 DT

Action value :
- conomies relles : 3%
- aides dbloquer : 3/10*20 000=6 000 DT

58

ANNEXE III : QUESTIONNAIRE TYPE

59

DATE

../../..

A. IDENTIFICATION DE LENTREPRISE :
Raison sociale de
lentreprise

Adresse

Tlphone

Fax

Nombre demploys

Date de mise en service

Branche Industrielle

Proprit

Observations

B. PERSONNES CHARGES DE REMPLIR LE QUESTIONNAIRE :


Nom

Fonction

Tlphone

C. PRODUCTION INDUSTRIELLE
1. Nature et priode de travail
Toute lanne
Travail Saisonnier

Jours/ans
Spcifiez

60

Nombre poste/Jour

Nombre total heures/jour

2. Production (Les trois dernires Annes)


Produits
Principaux

Stock Produit
finis

Unit

Capacit
Nominale

Unit

Stock
Normal

Anne1

Production
Anne2

Anne1

Production
Anne2

1er
jan

31
dc

1er
jan

31
dc

Anne3

Anne3
1er
jan

31
dc

Observations

Observations

3. Valeur de la Production :
Chiffre daffaire

Dinars

Ou

61

Valeur ajoute

Dinars

4. Energie Consomme (Les trois dernires Annes) :

Energie

Unit

Anne1
Qt
Cot

Consommation
Anne2
Qt
Cot

Unit

Anne1

Quantit
Anne2

Anne3
Qt
Cot

Observations

Anne3

Moyens de Stockage

Fuel
F.O.D
GPL
Gaz Naturel
Electricit
STEG
Electricit
Autoproduite
Gazole
Bois
Charbon
Coke
Autres
(spcifiez)

Energie

1er jan

31 dc

1er jan

31 dc

1er jan

31 dc

Stock
(spcifiez)

5. Gestion de lnergie :
Existe- t- il un coordinateur (un comit) de gestion de lnergie ?

Oui

Non

Oui

Non

Si Oui
Est il affect ce poste plein temps ?
Si Oui
Indiquer son Nom (ses membres) et sa (leurs) fonction (s)

62

Nom
.
.
.
.
.
.

Fonction
.
.
.
.
.
.

6. Projets dconomie dnergie :


Quels sont les projets dconomie dnergie raliss, en cours dtude ou de ralisation ?
Action

Economies

Invest.
DT

DT

Tep

Observations

Quel est la source de ces projets ?


Audit nergtique
Assistance technique
Actions gnriques
Task force IGCE
Initiative de lentreprise

D. PRODUCTION DU PARC ROULANT


1. Composition du parc
La composition du parc pour les trois dernires annes
Vhicules

Nombre

Age moyen
(an)

Puissance
moyenne
(cv)

Charge Utile

Utilitaires jusqu 3,5 tonnes de PTAC


Porteurs jusqu 12 tonnes de PTAC
Porteurs de plus de 12 tonnes de PTAC
Tracteurs routiers
Remorques

63

Semi-remorques
Vhicules de chantier
Engins de manutention
Voiture Particulire
Vhicules de plus de 9 places
Total

2. Activit du parc
Lactivit du parc par type de vhicules pour les trois dernires annes :
Anne 1

Anne 2

Anne3

Kilomtrage annuel ou heure de fonctionnement


Tonnage transport (tonne)

3. Consommation du parc
La consommation du parc par type de vhicules pour les trois dernires annes :
Anne 1
Qt (lit)

Anne 2
DT

Qt (lit)

Anne3
DT

Qt (lit)

DT

Consommation essence
Consommation Gazole
Autres nergies (spcifiez)
Lubrifiant
Pices de rechange
Pneumatique

4. Personnel affect au parc


Nombre de conducteur Niveau dinstruction Anciennet Age
Nombre de mcanicien Niveau dinstruction Anciennet Age
5. Maintenance
Quel est la politique de maintenance du parc ?
Externe

Interne

6. Gestion de lnergie :

64

Existe- t- il un coordinateur (un comit) de gestion de lnergie ?

Oui

Non

Si Oui
Est il affect ce poste plein temps ?

Oui

Non

Si Oui
Indiquer son Nom (ses membres) et sa (leurs) fonction (s)
Nom
.
.
.
.
.
.

Fonction
.
.
.
.
.
.

7. Projets dconomie dnergie :


Quels sont les projets dconomie dnergie raliss, en cours dtude ou de ralisation ?
Action

Invest.
DT

Economies
DT

Tep

Observations

Quel est la source de ces projets ?


Audit nergtique
Assistance technique
Actions gnriques
Task force IGCE
Initiative de lentreprise

65

ANNEXE IV : LISTE DU MATERIEL DE MESURE

66

Lexpert auditeur doit disposer du matriel de mesure et de comptage suivant :


1. Mesures de tempratures :

Thermomtres pour des gammes de tempratures allant de -30C 1800 C.

Enregistreur de tempratures.

2. Analyses de gaz :

Analyseurs doxygne.

Analyseurs de CO.

Analyseurs de CO2.

Pompe Smoke-Test pour lopacit des fumes.

3. Mesures de dbits :

Dispositif de mesure par tubes de Pitot.

Anmomtres moulinet.

Dbitmtres normaliss (diaphragmes, tuyres, venturi ) avec capteurs adapts.

Hygromtre / Psychromtre.

4. Mesures Electriques :

Contrleur universel.

Pinces ampromtriques.

Wattmtre enregistreur.

Cos mtre.

Luxmtre.

Tachymtre.

Divers enregistreurs.

Outillage divers.

67

ANNEXE V : PLAN TYPE DE LA CONVENTION D'AUDIT


ENERGETIQUE

68

Convention type pour la ralisation dun audit


nergtique de ..
Entre
, socit lgalement constitu, matricule fiscal n ., ci
aprs dsigne situ ...
et reprsent aux fins du prsent contrat par son Directeur, Monsieur..
Dnomm la Socit
D une part
Et
Le bureau dtude .., matricule fiscal .. registre de commerce n
., sise , reprsent par son Grant
Monsieur ..
Dnomme le BE
D autre part.
En application de
- Loi n2009-7 du 9 fvrier 2009, modifiant et compltant la loi n2004-72 du 2 aot 2004,
relative la matrise de lnergie.
- Dcret n 2009-362 du 9 fvrier, modifiant le dcret n 2005-2234 du 22 aot 2005, fixant
les taux et les montants des primes relatives aux actions concernes par le rgime pour la
matrise de lnergie ainsi que les conditions et les modalits de leur octroi.
- La Loi n2004-72 du 2 Aot 2004 relative la maitrise de lnergie.
- Le Dcret n 2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions dassujettissement des
tablissements consommateurs dnergie laudit Energtique obligatoire et priodique,
le contenue et la priodicit de laudit et les catgories de projets consommateurs
dnergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation
ainsi que les conditions dexercice de lactivit des experts auditeurs.
- Le Dcret n2009-2269 du 31/07/2009, portant modification du dcret no 2004-2144 du 2
septembre 2004, fixant les conditions d'assujettissement des tablissements
consommateurs d'nergie l'audit nergtique obligatoire et priodique, le contenu et la
priodicit de l'audit et les catgories de projets consommateurs d'nergie assujettis la
consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que

ARTICLE 1 : OBJET

Par la prsente convention la Socit confie au BE qui accepte la mission de ralisation daudit
nergtique.

69

ARTICLE 2 : DEFINITION DES PRESTATIONS ET DE LA METHODOLOGIE PROPOSEE

Les prestations sont dcrites dans les termes de rfrence (Annexe n1 de la convention).

Laudit consistera notamment en :


-

Llaboration des bilans nergtiques.

La dtermination des consommations spcifiques.

Lvaluation de laudit prcdent.

Lvaluation de la gestion nergtique.

Llaboration des recommandations.

Le plan dactions

ARTICLE 3 : MODALITES PRATIQUES DINTERVENTION

Audit prliminaire.

Audit approfondi.

Campagne de mesures.

Matriel de mesures.

Elaboration du rapport daudit prliminaire.

Elaboration du rapport daudit approfondi

Planning (Annexe n2 de la convention).

ARTICLE 4 : ENGAGEMENT DU CONSULTANT

Le personnel (experts affects) (Annexe n3 de la convention).

Mise en uvre des moyens et mthodes les plus efficaces.

Secret professionnel.

Responsabilit de la bonne fin des tches que lui sont confies.

Le rapport exig par le cahier des charges ANME.

Il sera spcifi ce niveau que le consultant sengage remettre lentreprise deux rapports daudit
correspondant respectivement laudit prliminaire et laudit approfondi conformment au cahier des
charges de lAgence Nationale pour la Matrise de lEnergie,(deux versions sur support papier et sur
support lectronique).
ARTICLE 5 : ENGAGEMENT DE LETABLISSEMENT

Responsable affect lopration (interlocuteur).

Communication des informations utiles, renseignements et documents ncessaires.

Local de travail.

ARTICLE 6 : CLAUSES FINANCIERES

Montant global des prestations.

70

Montant correspondant laudit prliminaire

Montant correspondant laudit approfondi

Dtail des prestations (Annexe n4 de la convention).

Echancier et condition du paiement :


o

A considrer un terme de 30% au minimum aprs la validation du rapport daudit par


lANME

ARTICLE 7 : LITIGES
(La SOCIETE et le BE sont tenus dfinir la gestion des litiges ventuels : pnalits de retard,
mesures prendre en cas de rejet du rapport par lANME.).
ARTICLE 8 : DISPOSITION DORDRE GENERAL

Proprit des documents et rapports.

Assurance (Eventuellement).

Clauses pnales (Eventuellement).

Enregistrement de la convention.

ARTICLE 9 : LES ANNEXES

Annexe 1 : Termes de rfrence.

Annexe 2 : Planning des travaux.

Annexe 3 : Chronogramme des experts.

Annexe 4 : Dtail des prestations.

Annexe n 5 : les contrats de collaboration entre bureaux dtudes et Les Curriculum Vitae des
experts et des diffrents intervenants.

ARTICLE 10 : ENTREE EN VIGUEUR ,VALIDITE DE LA CONVENTION ET DUREE TOTALE DE LA MISSION


Il est noter ici que : La prsente convention nentrera en vigueur quaprs son approbation par
lANME sa signature par les deux parties .
La dure globale de laudit nergtique ne dois dpasser un aucun cas une dure maximale de 8 mois.
Dpassant ce dlai, les deux parties contractantes doivent communiquer lANME un avenant sur cette
convention avec le nouveau planning et un expos de motif sur les causes de ce retard.

71

AGENCE NATIONALE POUR LA MAITRISE DE LENERGIE

ENGAGEMENT
En application des dispositions de larticle 7 du dcret n 2004-2144 du 02 septembre 2004,
lANME est charge de veiller la qualit de laudit nergtique. A cet effet, la SOCIETE et le
BE sont tenus faciliter lANME cette tche. :
Pour le Contrle de la mission sur site :
La SOCIETE est tenue de :

faciliter laccs des reprsentants de lANME aux sites industriels objet de laudit,
veiller au respect des termes de la convention et de la qualit des livrables.

De ce fait, lANME se rserve le droit, en cas de constatation de manquements de :

notifier la SOCIETE et au BE pour soulever ces rserves dans un dlai bien


dtermin;
darrter la mission daudit et dappliquer en consquence la rglementation en vigueur
au cas ou les rserves nont pas t leves dans les dlais impartis.

Pour la validation du rapport daudit :


Il est port la connaissance de la SOCIETE et du BE que lANME se rserve le
droit, en cas dinsuffisances graves au niveau du rapport, de rejeter le rapport et de
demander au chef de la SOCIETE dentamer la ralisation dun deuxime audit par un
autre expert-auditeur dans un dlai ne dpassant pas les trois mois partir de la date de
son information du rejet du rapport sous peine dtre considr comme contrevenant et
dencourir les sanctions prvues par la loi.

Lu et approuv

LA SOCIETE
(cachet et signature)

LE BE
(cachet et signature)

72

ANNEXE 1 : METHODOLOGIE DETAILLEE DINTERVENTION

Cadre gnral de laudit.

Il est impratif de remplir les informations ci-dessous

) (

Etablissement (En Franais)


Sige :
Adresse :

CP :

@
Site Web :
USINE:
Adresse :

CP :

@
Site Web :
Forme Juridique :
Capital :
Matricule fiscale :
Chiffre d'affaire :
N CCB:
Date de cration (entre
en production):
Participation trangre

Exportatrice :

Oui/Non

Lentreprise :
Prsident Directeur Gnral ou
Directeur Gnral ou Grant

M.
Nom et prnom

qualit

Personnes dsignes pour


participer laudit

73

Nombre total d'employs :


Cadres

Permanents

Rgime de fonctionnement :

Occasionnels :

heures/an

Secteur d'activit

Branche d'activit

Produits

PRODUCTION :
Unit

Produits

Moyenne

Total production

CONSOMMATION ENERGETIQUE :
Unit

Moyenne

kWh/an
Energie
Electrique

Achete la
STEG

DT/an
Autoproduite
Totale

Total Energie Electrique


Consomme

Unit
Energie
Thermique
process

tep/an

kWh/an
tep/an
tep/an
DT/an

Moyenne

/an
tep/an
DT/an

Total Energie thermique


Consomme

tep/an
DT/an

74

Unit

Moyenne

/an

Energie
Thermique parc
roulant

tep/an
DT/an

Total Energie thermique


Consomme

Total Energie

tep/an
DT/an

tep/an
DT/an

LISTE DES PRINCIPAUX EQUIPEMENTS A AUDITER A PRIORI:

nombre

Caractristiques techniques

transformateurs
Production de vapeur, eau
chaude, huile thermique
Installations dair comprim
Installations de froid et
climatisation
Autres quipements auditer

Total production

Mthodologie dintervention sur site et campagne de mesures (audit approfondi).

Bilans nergtiques par :

Type dnergie

poste dutilisation

Recommandations et projets dconomie dnergie:


-

Calcul rigoureux des conomies

Chiffrage de linvestissement sur la base de devis de fournisseur

Temps de retour brut

Rdaction du rapport.

Prsentation du rapport.

N.B. : Indiquez le nombre dhomme jour h-j pour chaque tape.

75

ANNEXE 2 : PLANNING DES TRAVAUX.


Il sera spcifi ce niveau les dates prvisionnelles effectives des travaux correspondant laudit
prliminaire et laudit approfondi suivant les modles ci aprs :
(il est possible dinsrer dautres taches)
Taches

Semaines
4
5

Visite et/ou campagne daudit prliminaire


Elabortion du rapport daudit prliminaire
Campagne de mesures approfondie
Elaboration du rapport
Validation du rapport daudit approfondi avec
lentreprise
Validation du rapport daudit approfondi avec
lANME

ANNEXE 3 : CHRONOGRAMME DETAILLE PAR TACHE ET PAR EXPERT POUR LAUDIT PRELIMINAIRE ET
APPROFONDI
Mission
Nom Expert

( presenter dans deux tableaux spars)


Temps pass/tache (h-j)
Audit Prl.

Camp. Msure

Elab. Rapp.

Terrain

Temps pass (h-j)


Bureau

Total

Total H-J

ANNEXE 4 : DETAIL DES PRESTATIONS.


Devis Estimatif des Travaux
Frais

DT

Frais de personnel

Frais de dplacement

Frais de transport

Frais de mise disposition du matriel de mesure

TOTAL :

76

Dtail des frais de Personnel (honoraires) :


Temps pass
(en jours)

Nom de lExpert

Frais Unitaire

Total

Frais de dplacement
Par jour

Total

Total des frais de personnel

Dtail des frais de Dplacement :


Temps pass
en dplacement

Nom de lExpert

Total des frais de Dplacement

Dtails des frais de transport


Dtails des frais de mise disposition du matriel de mesures (joindre une liste du matriel de mesures).
ANNEXE II CV DES INTERVENANTS ET CONVENTIONS AVEC AUTRES BUREAUX DETUDES

77

ANNEXE VI : PLAN TYPE DU CONTRAT


DASSISTANCE TECHNIQUE ET
DACCOMPAGNEMENT

78

Contrat dassistance technique et daccompagnement


pour la mise en place des actions defficacit
nergtique de ..
Entre
, socit lgalement constitu, matricule fiscal n ., ci
aprs dsigne situ ...
et reprsent aux fins du prsent contrat par son Directeur, Monsieur..
Dnomm la Socit
D une part
Et
Le bureau dtude .., matricule fiscal .. registre de commerce n
., sise , reprsent par son Grant
Monsieur ..
Dnomme le BE
D autre part.
En application de
- Loi n2009-7 du 9 fvrier 2009, modifiant et compltant la loi n2004-72 du 2 aot 2004,
relative la matrise de lnergie.
- Dcret n 2009-362 du 9 fvrier, modifiant le dcret n 2005-2234 du 22 aot 2005, fixant
les taux et les montants des primes relatives aux actions concernes par le rgime pour la
matrise de lnergie ainsi que les conditions et les modalits de leur octroi.
- La Loi n2004-72 du 2 Aot 2004 relative la maitrise de lnergie.
- Le Dcret n 2004-2144 du 2 septembre 2004, fixant les conditions dassujettissement des
tablissements consommateurs dnergie laudit Energtique obligatoire et priodique,
le contenue et la priodicit de laudit et les catgories de projets consommateurs
dnergie assujettis la consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation
ainsi que les conditions dexercice de lactivit des experts auditeurs.
- Le Dcret n2009-2269 du 31/07/2009, portant modification du dcret no 2004-2144 du 2
septembre 2004, fixant les conditions d'assujettissement des tablissements
consommateurs d'nergie l'audit nergtique obligatoire et priodique, le contenu et la
priodicit de l'audit et les catgories de projets consommateurs d'nergie assujettis la
consultation obligatoire pralable, les modalits de sa ralisation ainsi que les conditions
d'exercice de l'activit des experts-auditeurs.

ARTICLE 1 : OBJET
Par le prsent contrat, la socit confie au BE qui accepte la mission dassistance technique et
daccompagnement pour la mise en place des actions defficacit nergtique faisant lobjet du
contrat programme sign avec lANME en date du.

79

ARTICLE 2 : DEFINITION DE LA PRESTATION


Le BE sengage fournir dans le cadre de cette mission notamment les prestations dcrites cidessous :
Elaboration des complments dtudes dtaills pour les diffrents projets
raliser, si ncessaire ;

Elaboration dun planning de ralisation conformment au contrat-programme


sign avec lANME, par ordre de priorit ;

Dfinition des spcifications techniques des quipements installer et des besoins


spcifiques de conception ;

Assistance au lancement des consultations, aux dpouillements et aux choix


techniques des fournisseurs dquipements et des prestataires de services ;

Dtermination des cots des investissements ;

Planification de limplantation des actions ;

Elaboration de la procdure dachat des quipements qui conviendra aux besoins


du propritaire ;

Assistance pour la mise en place des actions dconomie dnergie ;

Suivi des dossiers auprs de lANME pour le bnfice des avantages ;

Elaboration de rapports trimestriels remettre lANME de ltat davancement


du contrat-programme tout en prcisant notamment les principales contraintes
techniques et financires rencontres, les conomies dnergie rellement
ralises ;

Elaboration dun rapport de synthse de la mission remettre la socit et


lANME.

ARTICLE 3 : PHASES DE LA MISSION


Gnralement, la mission se droulera suivant les phases suivantes :

a) Mthodologie :
Pour la mise en uvre des actions fixes dans le contrat-programme sign entre la socit et
lANME, le BE procdera :
Dfinition de la ligne de base (rfrentiel) et la mthodologie de mesurage des
conomies dnergie relles ralises tout en prcisant les instruments de mesure

80

ncessaires, les paramtres mesurer et les frquences denregistrement des


donnes.

La modification ou remplacement dun ou de plusieurs quipements particuliers.

Ladaptation ventuelle des diffrents contrats liant lentreprise aux fournisseurs


dnergie, de fluides ou de services.

Lidentification des besoins en logiciels de suivi des consommations nergtiques.

La mise en place de lorganisation et des procdures en vue de procder un


relev systmatique des consommations dnergie.

La classification des actions dconomie dnergie selon leur ordre de priorit


(utile, prioritaire, ncessaire,..).

Llaboration dun planning gnral de ralisation du contrat-programme.

b) Orientation et approche technique :


A la suite de la validation de la classification des actions, le BE formulera lapproche technique
adopter allant de la conception gnrale de lquipement, son dimensionnement, sa connexion
avec lenvironnement existant ainsi que les modifications ncessaires oprer pour son insertion
et son exploitation future.
Le BE tablira les notes de calcul et les spcifications techniques correspondantes.
c) Consultations et choix des fournisseurs :
Pour chaque action dconomie dnergie, le BE tablira le dossier technique dappel doffres
(CCT, bordereaux, plans, etc)

permettant la socit de lancer les consultations

correspondantes auprs des fournisseurs spcialiss par nature de projet.


Une fois les offres reues, le BE apportera son assistance technique pour les dpouillements des
offres en mettant les recommandations et les ventuels complments dinformations
adresser aux soumissionnaires jusquau choix final des adjudicataires et laboration des contrats
avec les fournisseurs.
A la fin de cette phase, le BE tablira les cots rels des investissements, le planning
dimplantation de chaque action dconomie dnergie en tenant compte des dlais de livraison
des fournisseurs et les priorits de la socit pralablement tablies.
d) Accompagnement pour la mise en uvre des projets :

81

Le BE mettra la disposition de la Socit les ressources ncessaires pour assurer


laccompagnement de la Socit durant toutes les tapes de mise en uvre du plan dactions
savoir :

Rception du matriel sur site et vrification de sa conformit par rapport aux


rquisitions mme pour les projets dj entams.

Suivi des travaux prparatoires.

Pilotage de lexcution des travaux.

Etablissement des procdures de rception provisoires des travaux incluant les


essais de mise en marche et les tests de performance.

e) Accompagnement pour lvaluation des projets :


Le BE assurera aussi dans le cadre de cette mission laccompagnement de la socit dans :

La vrification des projets raliss.

Lidentification des imperfections et propositions des remdes.

Lvaluation des conomies dnergie ralises se basant sur le protocole de


mesurage et de vrification mis en place.

Le suivi des dossiers auprs de lANME pour le bnfice des avantages.

f) Monitoring du projet :
Pralablement la mise en place de la mission de suivi et d'valuation, le BE laborera une
fiche de suivi prsentant les principaux indicateurs suivre, ainsi que l'tat des lieux des
performances nergtiques de la socit par rapport cette fiche de suivi.
Le BE prparera durant toute la dure de sa mission des rapports trimestriels de suivi de la
concrtisation du plan dactions.
Ces rapports prciseront lvolution de la consommation, les ventuelles modifications par
rapport au plan dactions et ltat davancement des diffrentes actions et les investissements
raliss, les principales contraintes techniques et financires rencontres ainsi qu'une
comparaison entre les rsultats effectivement atteints et les projections qui avaient t faites
initialement en terme dconomie dnergie.
Un rapport final de synthse est laborer par le BE un mois avant la fin du prsent contrat.

82

ARTICLES 3 : ENGAGEMENT DU BE
LE BE sengage dans le cadre de cette mission mettre la disposition une quipe
compos de :
o un expert chef de projet.
o Une quipe dintervenants pluridisciplinaires (annexe )
LE BE apportera la mission qui lui est confie tous les moyens et les mthodes les
plus efficaces pour raliser au mieux cette mission.
LE BE sera en outre, tenu par le secret professionnel tout au long du droulement de
la mission, et sera responsable de la bonne fin des tches qui lui sont confies.
ARTICLES 4 : ENGAGEMENT DE LA SOCIETE
LA SOCIETE sengage collaborer au mieux de ses possibilits avec le BE, afin de bien
mener la mission objet du prsent contrat. Elle sengage dsigner un interlocuteur
affect cette mission et fournir tous les documents et informations ncessaires
pour le besoin de cette mission.
LA SOCIETE sengage respecter au mieux le planning de ralisation des actions
dconomie dnergie conformment au contrat programme sign avec lANME et au
planning dimplantation des actions valid.
LA SOCIETE sengage mettre les moyens techniques et financiers ncessaires pour la
bonne excution de la mission.
ARTICLES 5 : LIVRABLES
Pour chaque action defficacit nergtique, le BE tablira les principaux livrables suivants :
- Livrable1 : rapport dcrivant dune faon prcise la situation de rfrence et le protocole
de mesurage utiliser lors de lvaluation des conomies dnergie relles ainsi que la
ractualisation de la dite action et la planification de sa mise en uvre,
- Livrable 2: rapport dcrivant les spcifications techniques des quipements et prestations
acqurir, dvaluation des offres des fournisseurs et les recommandations de choix des
fournisseurs
- Livrable 3: Rapports trimestriels de monitoring de lavancement des travaux de mise en
uvre de laction et valuation des conomies dnergie ralises,
- Livrable 4: Rapport de synthse des incidences de laction et conomies relles ralises
lachvement de la mission.
Tous les livrables ci-dessus mentionns devront parvenir lANME la fin de chaque phase de la
mission et selon les modalits de dblocage de la prime qui seront prcises dans le contrat
programme.

83

La ralisation de cette mission daccompagnement qui stale sur deux ans ncessite un effort
de homme-jours rpartis comme suit :
Taches
Nbre dh-j
Dfinition de la situation de rfrence et le protocole de mesurage et la
ractualisation des actions et planification de la mise en uvre du CP
Elaboration des termes de rfrence pour les quipements et prestations acqurir &
Evaluation des offres et choix des fournisseurs, (phase2)
Assistance la mise en uvre, (phase3)
Monitoring de lavancement des travaux et valuation des conomies dnergie
ralises (phase4)

ARTICLE 6 : CLAUSES FINANCIERES


Les honoraires HTVA de la mission en question slvent : MONTANT EN TOUTES LETTRES ( EN CHIFFRE DT HTVA) dtaills en annexe.
Les modalits de paiement des honoraires relatifs chaque action se prsentent comme suit :

Tches/tape

Honoraires *

Dfinition de la situation de rfrence et le


protocole de mesurage et la ractualisation
des actions et planification de la mise en
uvre du CP,

20%

Spcifications techniques des quipements


acqurir et rapport dvaluation des offres des
fournisseurs et proposition des quipements
et services choisir pour la ralisation de
laction

20%

Monitoring de lavancement des travaux de


mise en uvre de laction et de mesurage des
conomies dnergie ralises

30% la ralisation de laction

20% la remise du rapport dvaluation


Rapport dvaluation des incidences du projet
et conomies relles ralises

10%

* les pourcentages indiqus sont les plafonds accepts pour le paiement du BE


ARTICLE 7 : ENTREE EN VIGUEUR ET VALIDITE DE LA CONVENTION

84

La prsente convention entre en vigueur ds sa signature par les deux parties et stalera sur une
priode de 2 ans.
ARTICLE 8 : LES ANNEXES
Les annexes jointes la prsente convention sont :
- ANNEXE I : PLAN DACTIONS ET PROPOSITION FINANCIERE
- ANNEXE II : CV DES INTERVENANTS

Fait Tunis le
BE reprsent par son Grant

Fait Tunis le.


LA SOCIETE reprsent par son Directeur
M. ................................

85

ANNEXE I
PLAN DACTIONS ET PROPOSITION FINANCIERE

86

Evaluation de la mission d'assistance et d'accompagnement pour la ralisation des


actions d'EE (h-j)

Intitul de laction dEE


(daprs le CP)

phase1

phase2

phase3

phase4

TOTAL

TOTAL

Le cot maximal de lh-j pour un expert national est fix 400 DT

le recours un expert international devrait tre justifi par un expos de motifs

les frais divers dimpression de dplacement de location de matriels de mesure seront quantifis sparment

87

REPARTITION DES HONORAIRES PAR INTERVENANT


Evaluation de la mission d'assistance
et d'accompagnement pour la
ralisation des actions d'EE (h-j)

INTERVENANT
NOM ET PRENOM

QUALITE

COUT
DE H-J

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Phase 4

TOTAL

CHEF DE PROJET
- EXPERT SENIOR / JUNIOR
- THERMICIEN / ELECTRICIEN
TECHNICIEN

TOTAL

88

REPARTITION DES TACHES PAR INTERVENANT


ACTION N ..
( reproduire pour toutes les actions dEE)

Evaluation de la mission d'assistance


et d'accompagnement pour la
ralisation de laction N..
(h-j)

INTERVENANT
NOM ET PRENOM

QUALITE

COUT
DE H-J

Phase 1

Phase 2

Phase 3

Phase 4

TOTAL

CHEF DE PROJET
- EXPERT SENIOR / JUNIOR
- THERMICIEN / ELECTRICIEN
TECHNICIEN

TOTAL

89

Agence Nationale pour la Matrise de lEnergie

ANNEXE VII: COEFFICIENTS DEQUIVALENCE ET


POUVOIRS CALORIFIQUES

90

Arrt du Ministre de l'Energie et des Mines du 18 mars 1987 relatif la fixation des coefficients
d'quivalence et des pouvoirs calorifiques. Le Ministre de l'Energie et des Mines;
TABLEAU DE CONVERSION
Produits
PETROLE
Ptrole Brut
Zarzatine
Achtart
Tazarka
Produits Ptroliers
Fuel Lourd n 2
Fuel Domestique
Fuel Lger
Gas Oil
Ptrole Lampant
Essence Normale
Essence Super
Krozne Aviation
G.P.L.
Virgin Naphta
Essence Lgre
White Spirit
Bitmes
Lubrifiants
GAZ
Gaz El Borma
Gaz Algrien
Gaz Manufactur
COMBUSTIBLES SOLIDES
Coke Mtallurgique 40/60mm
Coke Mtallurgique 60/80mm
Coke de Fonderie
COMBUSTIBLES NON COMMERCIAUX
Bois
Charbon de Bois
Grignons d'Olives
ELECTRICITE
Primaire
Finale

Densit
(Kg/L) ou
3
(T/m )

P.C.I.

UNITE

Equivalent
TEP

UNITE

0,815
0,879
0,864

10 300
10 080
10 140

Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg

1,030
1,008
1,014

Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T

0,965
0,846
0,898
0,844
0,798
0,722
0,755
0,794
0,560
0,720
0,660
0,775
1,020
0,900

9 790
10 170
10 010
10 270
10 320
10 540
10 450
10 350
11 060
10 540
10 670
10 410
10 200
10 200

Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg

0,979
1,017
1,001
1,027
1,032
1,054
1,045
1,035
1,106
1,054
1,067
1,041
1,020
1,020

Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T

0,690
0,656
0,680

9,90
9,00
4,27

Th/Nm
3
Th/Nm
3
Th/Nm

0,990
0,900
0,427

Tep/Mnm
3
Tep/Mnm
3
Tep/Mnm

6 710
6 890
7 010

Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg

0,671
0,689
0,701

Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T

3 400
7 920
3 500

Kcal/Kg
Kcal/Kg
Kcal/Kg

0,340
0,792
0,350

Tep/ T
Tep/ T
Tep/ T

0,086
0,283

Tep/Mwh
Tep/Mwh

91

ANNEXE VIII : LISTE DES BRANCHES ET SECTEURS


DACTIVITES

92

Secteur
Industries agro-alimentaires

Industries des matriaux de construction cramique et verre

Industrie mcaniques et mtallurgiques

Industries lectriques, lectroniques et de l'lectromnager

Industrie chimiques

Industries textiles et habillement

Industries du bois,du lige et de l'ameublement

Industries du cuir et de chaussure

Industries diverses

Branche d'activit

Industries des huiles et corps gras


industries des fruits et lgumes
entreposage frigorifique
industries de poisson
industries des crales et drivs
industries des boissons
industries du lait et drivs
industries du sucre et drivs
industries des viandes
autres industries alimentaires
Ciment, chaux et platre
tuiles et briques en terre cuite
ouvrages en betons ou en platre
carreaux en cramique
Extraction et transformation de sable et de garnulats
Extraction et transformation de pierres et de marbre pour la construction
produits en cramiques autres que pour la construction
verres et articles en verre
drivs de ciment
travail de la pierre
produits minraux divers
Sidrurgie
fabrication de tubes
transformation d'acier
Fonderie
chaudronnerie
mtaux non ferreux
forge,emboutissage,estampage,mtallurgie des poudres
traitement des mtaux
constructions mtalliques et quincaillerie
Ouvrages en mtaux
fabrication d'quipement
Industries automobiles
Industries automobiles
construction navale
motocycles et bicyclettes
divers
Electronique grand public
Accumulateurs et piles lectriques
Lampes appareils d'clairage et autres matriels lectriques
Composants lectriques
Machines de bureau et matriel informatique
appareils d'mission et de transmission
Electromenager
Moteurs,gnratrices et transformateurs lectriques
Materiel de distribution et commande lectrique
Equipement de contrle des processus industriel
appareillage lectrique pour moteur et vhicules
Divers
Fils ,cables,isols et faisceaux de cables
industrie chimiques de base
industries pharmaceutiques
Peintures,colles,rsines,et encres
Industrie du plastique
Industries du caoutchouc et pneumatiques
Produits agro-chimiques
Raffinage de ptrole
Autres produits chimiques (huiles essentielles,gaz industriels,
Filature
Tissage
Finissage
Bonneterie
Confection chaine & trame et maille
Autres industries textiles
Sciage,rabotage,imprgnation du bois
Menuiseries de batiment/charpentes
Placages et paneaux drivs de bois
objets divers en bois
objet en lige,vannerie ou sparterie
Appret et tannage des cuirs
Chaussures et tiges
Aricles de voyage et de maroquinerie
habillement en cuir
pates papier, papier et carton
articles en papier ou en carton
Edition
Imprimerie
jeux et jouets
autres industries diverses

93

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