Capacidad

La facultad para tener, recibir, almacenar o dar cabida.

Segn la Administracin de
Operaciones

Cantidad de recursos disponibles

que se
requerirn para la produccin, dentro
de un periodo concreto.

SERVICIOS

MANUFACTURA

Clientes que se pueden atender entre las 12 a.m. y la

1 p.m.
N Clientes/Hora

Automviles que se producen en un periodo concreto

N de Automviles/Turno

CAPACIDAD

Insumos

PRODUCCIN

Periodo o Tiempo
Concreto

Productos
Fabricados

Medicin de la Capacidad
Implica el ndice de produccin que se
puede alcanzar

300 AUTOMOVILES
Mejor Nivel de
Operacin

ndice de Utilizacin de la Capacidad

Por Ejemplo, si el mejor Nivel de Operacin de la

planta de Fabricacin de Autos fuera de 500
automviles por da y estuviera operando
actualmente 480 por da, entonces su ndice de
Utilizacin de la Capacidad seria:

ndice de Utilizacin de la Capacidad

ndice de Utilizacin de la Capacidad = 0.96

96%
Capacidad Utilizada.
Tasa de produccin actual.
Mejor nivel Operativo
Nivel de capacidad para el cual se ha
diseado el proceso.

Planificacin de la Capacidad
Pronsticos
de
Demanda

Transformar
Requerimient
os

Evaluacin
y
Proyeccin

Desarrollar
Planes

Consideraciones para
Aumentar la Capacidad

Conservar el Equilibrio del Sistema

Planta en Equilibrio
Perfecto

ETAPA
1

ETAPA
2

ETAPA
3

Mantener el sistema equilibrado o balanceado.

ETAPA
4

Frecuencia de los Aumentos de la

Capacidad
Capacidad Frecuente
Incluyen retirar y sustituir el
equipamiento viejo y capacitar a
los empleados para usar el nuevo.

Capacidad poco
Frecuente
La capacidad se adquiere en bloques
ms grandes.

Fuentes Externas de Capacidad

Subcontratacin
Subcontratar Apoyo Externo
Disminuye Costos

Capacidad Compartida
Mejor Uso de los Recursos
Aumento del Ingreso Econmico

Subcontratacin

Capacidad

Capacidad Compartida.