Silabo de Legislacion Policial

SLABO
LEGISLACIN POLICIAL
(PROGRAMA REGULAR PROMOCIN ESPARTANOS)
I.
DATOS GENERALES
EJE CURRICULAR
REA EDUCATIVA
REA COGNITIVA
AO DE ESTUDIO
HORAS SEMESTRALES
HORAS SEMANALES
CRDITOS
PERODO ACADMICO
:
:
:
:
:
:
:
:
Formacin Tcnico Policial.

Formacin Especfica.
Cultura Organizacional.
PRIMER AO.
Setenta y dos (72).
Cuatro (04).
II Semestre.
II. SUMILLA
La Asignatura forma parte del Currculo de las Escuelas de Educacin Superior
Tcnico Profesional de la Polica Nacional del Per, siendo de naturaleza
propedutica, proporciona conocimientos respecto al cuerpo de normas legales en las
que se enmarca en la Escuela de Educacin Superior Tcnico Profesional PNP
Arequipa a travs de sus Unidades de Aprendizaje se imparten contenidos sobre: Ley
de la PNP, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la PNP, Rgimen Disciplinario
de la PNP, Ley de Rgimen Educativo de la PNP, as como la Ley de Prevencin y
Sancin del Hostigamiento Sexual y su reglamento para su aplicacin en los Alumnos
PNP en proceso de instruccin.
III. OBJETIVO
A. OBJETIVO GENERAL
Proporcionar conocimientos sobre los Decretos Legislativos N 1148, 1149, 1150,
1151, as como la Ley N 27942 y su reglamento, que contribuyan al ptimo
ejercicio de la funcin policial.
B. OBJETIVOS ESPECFICOS
1. Tomar conocimiento de la estructura, organizacin, competencias, funciones,
atribuciones entre otras disposiciones contenidas en la Ley de la Polica
Nacional del Per.
2. Analizar la Ley de carrera y Situacin del Personal de la PNP, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico de sus integrantes.
3. Propiciar el conocimiento de la Ley de Rgimen Disciplinario de la PNP, con el
objeto de establecer las normas y procedimientos administrativo disciplinario al
personal PNP en situacin de actividad y disponibilidad.
4. Promover el estudio de la Ley de Rgimen Educativo de la Polica Nacional del

Per a efecto de que tome conocimiento de su estructura, normas y
procedimientos de gestin acadmica, administrativa y disciplinaria.
5. Examinar la Ley de Prevencin y Sancin del Hostigamiento Sexual y su
Reglamento, con la finalidad de garantizar una conducta adecuada en sus
relaciones de autoridad o dependencia en las dependencias policiales donde
vayan a prestar servicios.
CONTENIDO CURRICULAR
I UNIDAD
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
PRIMERA
PRIMERA SESIN
SEMANA
LEY DE LA POLICA NACIONAL DEL PER DECRETO LEGISLATIVO
(01MAY15) N 1148 DISPOSICIONES GENERALES.
SEGUNDA SESIN
COMPETENCIAS FUNCIONES Y ATRIBUCIONES OBLIGACIONES Y
DERECHOS.
SEGUNDA PRIMERA SESIN
SEMANA
ORGANIZACIN ESTRUCTURA ORGNICA ALTO MANDO
(08MAY15) ORGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL.
SEGUNDA SESIN
ORGANOS CONSULTIVOS ORGANOS DE ADMINISTRACIN
INTERNA ORGANOS DE APOYO ORGANOS DE LNEA Y
DESCONCENTRADOS.
TERCERA PRIMERA SESIN
SEMANA
REGMENES ESPECIALES RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA
(15MAY15) NACIONAL DEL PER RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL RGIMEN
DISCIPLINARIO RGIMEN DE EDUCACIN RGIMEN DE
BIENESTAR POLICIAL.
SEGUNDA SESIN
RGIMEN ECONMICO DEFENSA NACIONAL GOBIERNO
POLICIAL ELECTRNICO PARTICIPACIN CIUDADANA
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL.
II UNIDAD
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP
CUARTA
PRIMERA SESIN
SEMANA
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
(22MAY15) NACIONAL DEL PER DECRETO LEGISLATIVO N 1149
DISPOSICIONES GENERALES DEFINICIN Y ORGANIZACIN DE LA
CARRERA.
SEGUNDA SESIN
ORGANIZACIN DE LA CARRERA DEL PERSONAL PROCESOS
TCNICOS INICIO DE LA CARRERA.
QUINTA
PRIMERA Y SEGUNDA SESIN
SEMANA
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
(29MAY15) EMPLEO Y CARGO EVALUACIN DEL DESEMPEO.
SEXTA
PRIMERA Y SEGUNDA SESIN
SEMANA
INCENTIVOS ASCENSOS TRMINO DE LA CARRERA.
(05JUN15)
STIMA
PRIMERA SESIN
SEMANA
SITUACIN POLICIAL DEFINICIN Y CALIFICACIN CAMBIO DE
(12JUN15)
SITUACIN POLICIAL CAMBIO DE SITUACIN TIEMPO DE
SERVICIOS SITUACIN DE ACTIVIDAD.
SEGUNDA SESIN
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD SITUACIN DE RETIRO.
OCTAVA
SEMANA
(19JUN15)
NOVENA
SEMANA
(26JUN15)
DCIMA
SEMANA
(03JUL15)
DCIMO
PRIMERA
SEMANA
(10JUL15)
DCIMO
SEGUNDA
SEMANA
(17JUL15)
DCIMO
TERCERA
SEMANA
(24JUL15)
DCIMO
CUARTA
SEMANA
(31JUL15)
DCIMO
QUINTA
SEMANA
PRIMERA SESIN
PRIMER EXAMEN PARCIAL
SEGUNDA SESIN
ANEXO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1149 LEY DE LA CARRERA
Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL PER.
III UNIDAD
RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
PRIMERA SESIN
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO
DE LA POLICA NACIONAL DEL PER DECRETO LEGISLATIVO N
1150 PRINCIPIOS RECTORES ASPECTOS GENERALES OBJETO,
CONTEN IDO Y ALCANCE.
SEGUNDA SESIN
DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS NORMAS DE
CONDUCTA.
PRIMERA SESIN
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO SUBORDINACIN, MANDO Y
COMANDO RDENES CONDUCTO REGULAR.
SEGUNDA SESIN
LA DISCIPLINA EN EL RGIMEN DE EXCEPCIN INFRACCIONES Y
SANCIONES DISCIPLINARIAS.
PRIMERA SESIN
DEL SISTEMA DISCIPLINARIO SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
RGANOS DISCIPLINARIOS.
SEGUNDA SESIN
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS TRIBUNAL DE
DISCIPLINA POLICIAL.
PRIMERA SESIN
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO
DISPOSICIONES GENERALES PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES LEVES.
SEGUNDA SESIN
PROCEDIMIENTO
ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO
PARA
INFRACCIONES GRAVES Y MUY GRAVES.
PRIMERA SESIN
SEGUNDO EXAMEN PARCIAL.
SEGUNDA SESIN
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO SUMARIO
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA MEDIDAS
PREVENTIVAS DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES.
PRIMERA SESIN
ANEXO I TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES LEVES.
ANEXO II TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES.
SEGUNDA SESIN
LEY N 27942 LEY DE PREVENCIN Y SANCIN DEL
HOSTIGAMIENTO SEXUAL DEL ART. 1 AL 22.
PRIMERA SESIN
ANEXO III TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES.
SEGUNDA SESIN
(07AGO15)
LEY N 27942 LEY DE PREVENCIN Y SANCIN DEL

HOSTIGAMIENTO
SEXUAL
DISPOSICIONES
FINALES
Y
COMPLEMENTARIAS
IV UNIDAD
LEY DEL RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DCIMO
PRIMERA SESIN
SEXTA
SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO N 1151 DISPOSICIONES GENERALES
(14AGO15) ORGANIZACIN ACADMICA ESCUELAS DE FORMACIN
CAPACITACIN,
ESPECIALIZACIN
Y
ACTUALIZACIN
PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL.
RGIMEN ACADMICO SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN
GRADOS Y TTULOS DOCENTES Y ESTUDIANTES BECAS Y
CONVENIOS CONSEJO ACADMICO DE LOS ORGANOS DE
GESTIN ACADMICA COMPLEMENTACIN ACADMICA.
SEGUNDA SESIN
REGLAMENTO DE LA LEY N 27942 I. DISPOSICIONES GENERALES
II. EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL EN EL REGIMEN LABORAL
PRIVADO.
DCIMO
PRIMERA SESIN
STIMA
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD
SEMANA
EDUCATIVA INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS ALTO
(21AGO15) ANDINAS Y AMAZNICAS RGIMEN ADMINISTRATIVO RGIMEN
DISCIPLINARIO CAUSALES DE EXPULSIN.
SEGUNDA SESIN
REGLAMENTO DE LA LEY N 27942 III. EL HOSTIGAMIENTO
SEXUAL EN REGIMEN LABORAL PBLICO.
DCIMO
OCTAVA
EXAMEN FINAL
SEMANA
(28AGO15)
I UNIDAD
PRIMERA SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO N 1148
(Publicado el 11DIC2012 en el Diario Oficial El Peruano y vigente desde el
12DIC2012)
TTULO PRELIMINAR
DISPOSICIONES GENERALES
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo establece y norma la estructura, organizacin,
competencias, funciones, atribuciones y facultades de la Polica Nacional del Per, as
como sus regmenes especiales. Los aspectos especficos se rigen por las leyes y
reglamentos respectivos.
Artculo 2.- Naturaleza
La Polica Nacional del Per es una institucin del Estado dependiente del Ministerio del
Interior, con autonoma administrativa y operativa, con competencia y ejercicio funcional en
todo el territorio peruano, en los asuntos previstos en el artculo 166 de la Constitucin
Poltica del Per.
Es profesional, jerarquizada, no deliberante, disciplinada y subordinada al poder
constitucional; sus integrantes representan la autoridad, el cumplimiento de la ley, el orden
y la seguridad en toda la Repblica.
Participa en el desarrollo econmico y social del pas.
Artculo 3.- Finalidad
La Polica Nacional del Per tiene por finalidad garantizar, mantener y restablecer el orden
interno; prevenir, investigar y combatir los delitos y faltas; prestar proteccin y ayuda a las
personas, y a la comunidad; garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del
patrimonio pblico y privado; vigilar y controlar las fronteras; velar por el cumplimiento de
las normas administrativas de su competencia y el Cdigo Administrativo de
Contravenciones de Polica.
Artculo 4.- Funcin policial
La funcin policial se enmarca dentro del ejercicio del poder de polica del Estado, que la
Polica Nacional del Per cumple en su condicin de fuerza pblica, para velar por la
proteccin, seguridad y el libre ejercicio de los derechos fundamentales de las personas, el
normal desarrollo de las actividades de la poblacin y prestar apoyo a las dems
instituciones del Estado, en el mbito de sus competencias y funciones.
El ejercicio de la funcin policial requiere conocimientos especializados, los cuales son

adquiridos a travs de la formacin profesional. El profesional policial recibe una formacin
acadmica integral, de nivel universitario para Oficiales y de nivel tcnico para
Suboficiales, que les permite su buen desempeo profesional y desarrollo cultural, social y
econmico, con nfasis en la disciplina, el mrito, el respeto irrestricto a los derechos
humanos, la tica, el liderazgo y el servicio pblico.
Artculo 5.- Apoyo a la Polica Nacional del Per
Las autoridades, entidades pblicas y privadas, as como las personas naturales y jurdicas
estn obligadas a prestar apoyo a la Polica Nacional del Per, cuando las circunstancias
as lo requieran, en el cumplimiento de sus funciones.
Artculo 6.- Principios y valores
Para el ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades, la Polica Nacional del Per se
orienta por los siguientes principios:
1) Primaca de la persona humana y sus derechos fundamentales: La defensa y
proteccin de la persona humana, el respeto a su dignidad y a las garantas para el
pleno ejercicio de sus derechos fundamentales, tienen primaca en el ejercicio de la
funcin policial;
2) Unidad de la funcin policial: La funcin policial se brinda a travs de la Polica
Nacional del Per, como fuerza pblica unitaria y cohesionada, con competencia en los
mbitos nacional, regional y local;
3) Unidad de Comando: La Polica Nacional del Per, como fuerza pblica, tiene
Comando nico;
4) Gratuidad: Los servicios policiales son gratuitos, salvo los casos expresamente
contemplados en las leyes y los reglamentos;
5) Acceso universal a los servicios: Los ciudadanos tienen derecho a acceder de
manera inmediata, oportuna y eficiente al servicio policial;
6) Transparencia y rendicin de cuentas: La Polica Nacional del Per es transparente
en su actuacin y promueve la rendicin de cuentas;
7) Legalidad: El servicio policial se brinda en el marco de la Constitucin Poltica del Per
y las leyes;
8) Continuidad del servicio policial: El servicio policial es permanente en todo el
territorio nacional. Se brinda las veinticuatro horas del da; y,
9) Eficiencia, eficacia y mejora continua: Toda actuacin policial procura ser eficaz y
eficiente; se orienta a la mejora continua.
Los valores que rigen al personal de la Polica Nacional del Per son:
1) Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputacin; se cultiva

mediante el cabal cumplimiento de la funcin policial, de los deberes ciudadanos y el
respeto al prjimo y a s mismo;
2) Honestidad: Actuar en todos los actos de la vida pblica y privada con transparencia y
verdad;
3) Justicia: Actuar con equidad e imparcialidad, procurando el bien comn y el inters
general;
4) Integridad: El servicio policial demanda la actuacin tica, proba y correcta;
5) Cortesa: Observar una conducta respetuosa, amable, predispuesta al servicio y a
colaborar con el ciudadano;
6) Disciplina: Acatar consciente y voluntariamente las rdenes del Comando con arreglo
a ley, as como la normatividad institucional;
7) Sacrificio: Subordinar el inters personal a los institucionales y al bien comn;
8) Patriotismo: Predisposicin al sacrificio personal por la Patria; y,
9) Pertenencia institucional: Identificacin con un colectivo humano unido por lazos
institucionales y de compaerismo, basados en valores y buenas prcticas que
dignifican la funcin policial.
La observancia de estos principios y valores no excluye otros aplicables a la funcin
policial.
Artculo 7.- Smbolos y distintivos institucionales
Son smbolos de la Polica Nacional del Per el estandarte, emblema e himno institucional.
Son distintivos de autoridad y mando del personal de armas, el uniforme reglamentario, la
placa insignia y el carn de identidad.
Los uniformes, distintivos y las divisas de la Polica Nacional del Per se especifican en el
reglamento respectivo y son de uso exclusivo de sus integrantes.
La denominacin Polica es un signo distintivo de uso exclusivo de la Polica Nacional del
Per para efectos de su identificacin ante la sociedad.
Artculo 8.- Lema y efemrides institucionales
El lema de la Polica Nacional del Per es: Dios, Patria y Ley.
La Polica Nacional del Per, con la finalidad de fortalecer la vocacin profesional,
identidad y mstica institucional, as como la integracin del personal policial para el mejor
cumplimiento de sus funciones, celebra las siguientes efemrides institucionales:
1) Da de la Polica Nacional del Per: 30 de agosto;

2) Da de la Seguridad Integral: 7 de agosto;
3) Da de la Investigacin Criminal: 15 de setiembre; y,
4) Da de la Integracin Policial: 6 de diciembre.
TTULO I
COMPETENCIAS, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Artculo 9.- Competencias
La Polica Nacional del Per ejerce competencias en las siguientes materias:
1) Orden interno, orden pblico y seguridad ciudadana;
2) Proteccin y ayuda a las personas y a la comunidad;
3) Garanta de cumplimiento de las leyes;
4) Seguridad del patrimonio pblico y privado;
5) Prevencin, investigacin y combate de delitos y faltas; y,
6) Vigilancia y control de las fronteras.
Artculo 10.- Funciones
Son funciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Garantizar, mantener y restablecer el orden interno;
2) Promover e implementar mecanismos a favor de la seguridad ciudadana;
3) Garantizar el cumplimiento de las leyes y la seguridad del patrimonio pblico y privado;
4) Mantener la paz, seguridad, tranquilidad y orden pblico;
5) Prevenir, combatir, investigar y denunciar los delitos y faltas previstos en el Cdigo
Penal y leyes especiales, incluyendo los que se cometen en el transporte areo,
martimo, fluvial y lacustre;
6) Obtener, custodiar, asegurar, trasladar y procesar indicios, evidencias y elementos
probatorios relacionados con la prevencin e investigacin del delito, ponindolos
oportunamente a disposicin de la autoridad competente;
7) Aplicar las sanciones establecidas en el Cdigo Administrativo de Contravenciones de
Polica;
8) Practicar y emitir los peritajes oficiales de criminalstica a travs del sistema

criminalstico policial, para efectos del proceso penal y los derivados del cumplimiento
de sus funciones;
9) Realizar y expedir peritajes tcnico-vehiculares;
10) Administrar el sistema de inteligencia policial, en armona con las normas que regulan
el Sistema Nacional de Inteligencia;
11) Planificar y conducir operativamente la investigacin material del delito, en
concordancia con las leyes de la materia;
12) Investigar la desaparicin y trata de personas;
13) Brindar proteccin preferente al nio, nia, adolescente, adulto mayor, mujer y
poblaciones vulnerables;
14) Controlar el trnsito y garantizar la libre circulacin vehicular y peatonal en la va
pblica y en las carreteras a nivel nacional. Prevenir, investigar y denunciar los
accidentes de trnsito;
15) Vigilar y controlar las fronteras, as como colaborar con la Superintendencia Nacional
de Migraciones para el cumplimiento de las disposiciones legales sobre el control
migratorio;
16) Brindar seguridad integral al Presidente Constitucional de la Repblica en ejercicio, al
electo y ex Presidentes; seguridad personal a los Presidentes de los Poderes Pblicos,
Congresistas de la Repblica, Ministros de Estado, Jefes de Estado en visita oficial al
pas y otras personalidades que determine el reglamento de la presente norma;
17) Participar en la poltica de eco eficiencia del Estado y en el cumplimiento de las
disposiciones relativas a la proteccin y conservacin de los recursos naturales y del
medio ambiente, la proteccin y seguridad de los bienes integrantes del Patrimonio
Cultural de la Nacin y de aquellos que se presuman como tales;
18) Cumplir con los mandatos escritos del Poder Judicial, Tribunal Constitucional, Jurado
Nacional de Elecciones, Ministerio Pblico, Oficina Nacional de Procesos Electorales,
en el ejercicio de sus funciones;
19) Participar subsidiariamente, a solicitud del INPE, en la seguridad externa e interna de
los establecimientos penitenciarios. Asimismo, participa en el traslado de los
procesados y sentenciados de conformidad con la normatividad vigente
20) Velar por la seguridad de los bienes y servicios pblicos, en coordinacin con las
entidades estatales correspondientes;
21) Garantizar la seguridad y proteccin de los turistas y sus bienes, as como el
patrimonio histrico-cultural y turstico del pas;
22) Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico y social

del pas;
23) Identificar a las personas con fines policiales;
24) Expedir certificados de antecedentes policiales, supervivencia, traslado, mudanzas,
autorizacin de uso de lunas oscurecidas vehiculares y otros relacionados con el
cumplimiento de sus funciones;
25) Participar en el control y en el transporte de armas de fuego, municin, explosivos y
productos pirotcnicos, as como colaborar con la Superintendencia Nacional de
Control de Servicios de Seguridad, Armas, Municiones y Explosivos de Uso Civil SUCAMEC, para el cumplimiento de sus funciones;
26) Participar en Operaciones de Paz convocadas por la Organizacin de las Naciones
Unidas (ONU) y otros organismos internacionales; y,
27) Ejercer las dems funciones que le sealen la Constitucin, las leyes y sus
reglamentos.
Artculo 11.- Atribuciones
Son atribuciones de la Polica Nacional del Per las siguientes:
1) Intervenir cuando el ejercicio de la funcin policial as lo requiera. La funcin policial es
permanente, por considerar que sus efectivos se encuentran de servicio en todo
momento y circunstancia;
2) Requerir la presentacin de documentos de identidad personal cuando las
circunstancias lo amerite;
3) Realizar registros de personas e inspecciones de domicilios, instalaciones, naves,
motonaves, aeronaves y otros vehculos y objetos, de acuerdo a la Constitucin y la
ley;
4) Intervenir, citar, conducir compulsivamente, retener y detener a las personas de
conformidad con la Constitucin y la ley;
5) Registrar y centralizar los antecedentes policiales de las personas, la estadstica
criminal, requisitorias judiciales y conducciones compulsivas; as como las referencias
policiales para uso reservado de la prevencin e investigacin policial;
6) Intervenir como mediador en los casos de conflicto que no constituyan delitos
perseguibles de oficio;
7) Poseer, portar y usar armas de fuego, de conformidad con la Constitucin y la ley;
8) Realizar constataciones policiales de acuerdo a ley;
9) Tener pase libre en vehculos de transporte de servicio pblico;
10) Tener ingreso gratuito a los espectculos pblicos para el cumplimiento de sus
funciones; y,
11) Ejercer las dems atribuciones y facultades que seala la Constitucin, las leyes y sus
reglamentos.
TTULO II
OBLIGACIONES Y DERECHOS
Artculo 12.- Obligaciones del personal policial
El personal policial tiene las siguientes obligaciones:
1) Respetar y cumplir los mandatos establecidos en la Constitucin, las leyes, los
reglamentos y las rdenes que en el marco legal vigente imparten sus superiores;
2) Ejercer la funcin policial en todo momento, lugar, situacin y circunstancia, por
considerarse siempre de servicio;
3) Cumplir sus funciones con imparcialidad, responsabilidad, diligencia y prontitud, as
como ejercerlas con profesionalismo, lealtad y tica;
4) Comportarse con honorabilidad y dignidad en su vida pblica y privada; y,
5) Las dems establecidas por la ley y sus reglamentos.
Artculo 13.- Derechos del personal policial
El personal policial tiene los siguientes derechos:
1) Respeto y consideraciones que su autoridad le otorga;
2) No acatar disposiciones que constituyen una manifiesta violacin a la Constitucin y
las leyes;
3) Formacin, capacitacin, especializacin y perfeccionamiento, conforme a la
normatividad vigente;
4) Ascenso, de acuerdo a la Ley de Carrera y de Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per;
5) Afectacin de armamento, vestuario y equipo que garanticen el eficiente cumplimiento
de sus funciones;
6) Remuneraciones, bonificaciones, beneficios y pensiones que le corresponden de
acuerdo a Ley;
7) Tratamiento y asistencia mdica por cuenta del Estado, hasta su total recuperacin.
Este derecho se hace extensivo al cnyuge o conviviente en unin de hecho
declarada, a los hijos y a los padres del titular;
8) Desempear labores de acuerdo a su aptitud, cuando por cualquier circunstancia o
enfermedad sufre disminucin de su capacidad fsica o sensorial;
9) Asesoramiento y defensa legal por cuenta del Estado, cuando sea demandado en la
va civil o denunciado penalmente por actos, omisiones o decisiones adoptadas en el
ejercicio regular de sus funciones;
10) Permisos, licencias y goce de vacaciones anuales, conforme a ley;
11) Maternidad o paternidad responsable, conforme a lo sealado en el reglamento
respectivo. El personal femenino est exceptuado de acciones o situaciones que
ponen en riesgo su embarazo o lactancia, segn lo dispuesto en las leyes de la
materia;
12) Reconocimiento, slo para efectos previsionales, como tiempo de servicios, del
perodo de formacin como cadete o alumno para el cmputo de los aos de servicios
a los Oficiales y Suboficiales de armas respectivamente. Este reconocimiento ser
hasta de cuatro (04) aos por la formacin profesional para los Oficiales de servicios y
el tiempo del curso de adaptacin institucional para los Suboficiales de servicios. Se
aplica cuando el personal masculino ha cumplido veinte (20) aos de tiempo de
servicios y diecisiete (17) aos y seis (06) meses aos para el personal femenino;
13) Reconocimiento de beneficios econmicos por cambio de residencia cuando pase a la
situacin de retiro;
14) Respeto a sus derechos fundamentales, que comprenden la igualdad y no
discriminacin, educacin, libre desarrollo de la personalidad y unidad familiar; y,
15) Los dems derechos, beneficios y prerrogativas reconocidos por la Constitucin, las
leyes y reglamentos aplicables a la institucin policial.
SEGUNDA SEMANA
TTULO III
ORGANIZACIN
CAPTULO I
ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 14.- Estructura Orgnica
La Polica Nacional del Per tiene la siguiente estructura orgnica:
1) Alto Mando
1.1. Director General
1.2. Jefe de Estado Mayor General
1.3. Inspector General

2) rganos de Lnea y Desconcentrados
2.1. Direccin Nacional de Operaciones Policiales
2.2. Direcciones Ejecutivas
2.3. Regiones y Frentes Policiales
3)
rganos de Administracin Interna

3.1. Direccin Nacional de Gestin Institucional
3.2. Direcciones Ejecutivas
4) rganos de Apoyo
5) rgano de Control Institucional
6) rgano de Defensa Legal
7) rganos Consultivos
La organizacin interna de los rganos de la estructura de la Polica Nacional del Per se
establece en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
CAPTULO II
ALTO MANDO
Artculo 15.- Conformacin del Alto Mando
El Alto Mando de la Polica Nacional del Per est conformado por el Director General, el
Jefe del Estado Mayor General y el Inspector General.
El Director General de la Polica Nacional del Per es designado por el Presidente de la
Repblica entre los Oficiales Generales de Armas de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad y recibe la denominacin honorfica de General de Polica. Si recae
en un General, se le otorga automticamente el grado de Teniente General. Depende del
Ministro del Interior. Tiene los mismos honores, preeminencias y prerrogativas que los
Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas.
Los cargos de Jefe del Estado Mayor General e Inspector General son ocupados por
Oficiales Generales de Armas de la Polica Nacional del Per, en estricto orden de
antigedad.
Cuando la designacin del Director General de la Polica Nacional del Per recae sobre un
Oficial General menos antiguo, los ms antiguos a l, pasarn a la situacin de retiro por la
causal de renovacin de manera extraordinaria e inmediata.
Artculo 16.- Direccin General

La Direccin General es el rgano de Comando dems alto nivel de la Polica Nacional del
Per, encargado de la organizacin, preparacin, administracin, supervisin, desarrollo,
disciplina y empleo eficiente de los recursos. Est al mando del General de Polica,
Director General y tiene las siguientes funciones:
1) Proponer, participar y desarrollar polticas, planes y programas en materia de orden
interno y seguridad pblica, de acuerdo con los lineamientos del Sector Interior y del
Gobierno Nacional;
2) Fomentar el desarrollo institucional, de conformidad con la Constitucin Poltica del
Per, las leyes, las orientaciones de poltica del Presidente de la Repblica y los
lineamientos del Ministro del Interior;
3) Formular planes, programas y proyectos de fomento a la participacin de la comunidad
en seguridad ciudadana, en coordinacin con los Gobiernos Regionales y Locales;
4) Disear, implementar y evaluar las polticas institucionales en el mbito de su
competencia, disponiendo las medidas necesarias para el buen desempeo
organizacional y su mejoramiento continuo;
5) Expedir, en el marco de su competencia, las resoluciones, manuales, reglamentos,
directivas y dems actos administrativos necesarios para administrar la Polica
Nacional del Per;
6) Comandar y administrar la institucin policial, a travs de sus rganos competentes,
recursos humanos, econmicos, financieros, logsticos, educativos y tecnolgicos;
7) Preservar y controlar la disciplina y la moral del personal, as como la imagen y el
prestigio institucional;
8) Conducir las relaciones interinstitucionales e intersectoriales, nacionales y extranjeras,
que coadyuven al desarrollo de la funcin policial;
9) Asesorar a la Alta Direccin del Ministerio del Interior y dems entidades de la
Administracin Pblica, en asuntos relacionados con su competencia;
10) Proporcionar informacin oportuna al Ministro del Interior sobre asuntos de
conflictividad social y graves alteraciones al orden interno o seguridad pblica;
11) Aprobar el Plan Estratgico Institucional, en concordancia con los lineamientos del
Sector, as como supervisar su permanente ejecucin, evaluacin y actualizacin;
12) Disponer acciones para el adecuado desarrollo de las actividades del sistema de
inteligencia policial;
13) Proponer al Sector Interior iniciativas legislativas y normas en materia de su
competencia; y,
14) Otras establecidas en el reglamento de la ley.

El Director General de la Polica Nacional del Per puede delegar funciones en los
Directores Nacionales, Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin y Frentes
Policiales.
Artculo 17.- Estado Mayor General
El Estado Mayor General es el rgano de ms alto nivel de asesoramiento de la Polica
Nacional del Per, encargado de asesorar al Director General en el mbito acciones del
Comando.
El Estado Mayor General est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad. Asume la Direccin General de la Polica
Nacional del Per de manera temporal, por ausencia o impedimento del titular y sus
funciones son:
1) Asesorar al Director General de la Polica Nacional del Per en temas de desarrollo
institucional;
2) Asesorar al Director General en la formulacin de polticas, planes, programas y
proyectos para la toma de decisiones;
3) Asesorar al Director General en el diseo de diagnsticos y prospectiva, en
coordinacin con los rganos responsables competentes;
4) Coordinar, supervisar y evaluar la ejecucin de las polticas institucionales y la calidad
de los servicios policiales; y,
5) Otras establecidas en el Reglamento del presente Decreto Legislativo.
Artculo 18.- Inspectora General
La Inspectora General es el rgano de la Polica Nacional del Per encargado de
preservar y controlar el mantenimiento de la disciplina, imagen, prestigio y calidad del
servicio policial. Es de carcter sistmico e integral.
Est a cargo de un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per en situacin
de actividad y sus funciones son:
1) Establecer las polticas, objetivos y estrategias para preservar la disciplina, tica,
servicio policial e imagen institucional, de conformidad con los lineamientos
establecidos por el Ministerio del Interior.
2) Dictar normas y directivas para establecer procedimientos destinados a optimizar las
acciones de inspeccin, supervisin y control;
3) Prevenir, investigar y sancionar las infracciones establecidas en la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per;
4) Ejecutar las inspecciones de control a nivel nacional para verificar la calidad, eficiencia
y eficacia en el ejercicio de la funcin policial;
5) Coadyuvar al cumplimiento de la funcin del Director General, en la supervisin,
control de los servicios policiales y disposiciones a nivel nacional; y,
6) Otras establecidas en el reglamento de la presente norma.
CAPTULO III
RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Artculo 19.- rgano de Control Institucional
El rgano de Control Institucional es el encargado del control gubernamental de acuerdo a
las disposiciones del Sistema Nacional de Control.
CAPTULO IV
RGANO DE DEFENSA LEGAL
Artculo 20.- Procuradura Pblica
La Procuradura Pblica es el rgano encargado de la defensa de la Polica Nacional del
Per en juicio e interpone las acciones legales que resulten pertinentes.
Se rige por las disposiciones del Sistema de Defensa Jurdica del Estado.
CAPTULO V
RGANOS CONSULTIVOS
Artculo 21.- rganos Consultivos
Los rganos Consultivos son presididos por el Director General de la Polica Nacional del
Per y tienen por finalidad brindar asesora en los asuntos que por su naturaleza son
puestos a su consideracin, emitiendo opinin y recomendacin.
Los integrantes de los rganos consultivos son designados y convocados por el Director
General de la Polica Nacional del Per.
Artculo 22.- Consejo de Comando Policial
El Consejo de Comando Policial es la reunin de los Tenientes Generales, Generales y
Coroneles con cargo de Director, con el fin de tratar temas de transcendencia, unificar
criterios, fijar las polticas y estrategias institucionales, as como evaluar el cumplimiento de
los objetivos trazados. Se rene por lo menos dos (02) veces al ao.
Artculo 23.- Consejo de Calificacin
El Consejo de Calificacin tiene por finalidad evaluar y proponer las invitaciones a la
situacin de retiro por Renovacin de Cuadros de Oficiales Generales y Superiores, de
conformidad a lo que establece la ley de la materia. Es presidido por el Director General e

integrado por Oficiales Generales de la institucin, en situacin de actividad.
Artculo 24.- Consejos de Investigacin
Los Consejos de Investigacin son encargados de estudiar y determinar las acciones
meritorias del personal de la Polica Nacional del Per y proponer incentivos. Asimismo,
emiten pronunciamiento sobre la relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial.
El reglamento establece la composicin, funcionamiento y atribuciones de los Consejos de
Investigacin.
Artculo 25.- Comisiones Consultivas
Las Comisiones Consultivas estn integradas por profesionales, especialistas o
representantes de la sociedad civil, con reconocida capacidad y experiencia. Asesoran al
Director General en asuntos especficos. El cargo de miembro de la Comisin Consultiva
es ad honrem y de confianza y no inhabilita para el desempeo de ninguna funcin
pblica o actividad privada.
CAPTULO VI
ORGANOS DE ADMINISTRACIN INTERNA
Artculo 26.- rganos de Administracin Interna
Los rganos de Administracin Interna cumplen funciones de administracin,
planeamiento y presupuesto, tecnologa, comunicaciones y estadstica, personal,
infraestructura, equipamiento y asesora jurdica.
Estn conformados por la Direccin Nacional de Gestin Institucional, Direcciones
Ejecutivas y Direcciones. Las Direcciones pueden ser asignadas a personal civil altamente
calificado.
Artculo 27.- Direccin Nacional de Gestin
Institucional
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es el rgano de carcter sistmico, tcnico,
normativo y ejecutivo, encargado de planificar, conducir y supervisar los sistemas
administrativos de la institucin, bajo el enfoque de gestin por resultados. Es la mxima
autoridad administrativa y tiene a su cargo las Direcciones Ejecutivas de Administracin,
Planeamiento y Presupuesto, Tecnologas de Comunicacin y Estadstica, Personal,
Infraestructura y Equipamiento y Asesora Jurdica.
1) Dirigir, coordinar y supervisar las actividades de la Direccin Nacional de Gestin
Institucional y de los sistemas administrativos a su cargo;
2) Coordinar y supervisar la ejecucin de las polticas pblicas a cargo de la Polica

Nacional del Per, as como de aquellos rganos cuya coordinacin y supervisin le
sean expresamente asignadas;
3) Someter a consideracin del Director General de la Polica Nacional del Per los
planes, programas y proyectos que requieran su aprobacin;
4) Asesorar y absolver consultas del alto mando y de sus rganos directamente
dependientes en aspectos jurdicos legales; asimismo, fijar los criterios tcnico
normativos y de interpretacin de la institucin;
5) Expedir resoluciones y directivas sobre asuntos de su competencia;
6) Gestionar y promover el talento humano de la Polica Nacional del Per;
7) Programar, formular y ejecutar el presupuesto de la Polica Nacional del Per, en los
casos que corresponda;
8) Proponer, aprobar, ejecutar y supervisar el cumplimiento de las normas que regulan el
trmite y archivo del acervo documentario de la institucin;
9) Velar por una adecuada infraestructura, equipamiento y empleo de tecnologas de la
informacin y comunicaciones y estadstica institucional;
10) Supervisar el proceso de formulacin, seguimiento y evaluacin de los planes
estratgicos institucionales de las Direcciones de la Polica Nacional del Per;
11) Supervisar el proceso de formulacin y evaluacin del plan operativo institucional y el
plan estratgico institucional;
12) Coordinar y supervisar el proceso de modernizacin de la institucin;
13) Supervisar que los proyectos de inversin pblica se enmarquen en los lineamientos
de poltica, en el programa multianual de inversin pblica, y en el plan estratgico
institucional y sectorial;
14) Proponer e implementar la cultura de probidad, transparencia, justicia y servicio pblico
establecida en el Cdigo de tica de la Funcin Pblica, de conformidad con las
normas de la materia; y,
15) Otras funciones que le sean delegadas o encomendadas por el Director General de la
Polica Nacional del Per.
CAPTULO VII
RGANOS DE APOYO
Artculo 28.- rganos de Apoyo

Los rganos de Apoyo son aquellos que cumplen funciones de apoyo al polica, educacin
y doctrina, asuntos internacionales, inteligencia, comunicacin estratgica e imagen. Se
organizan mediante Direcciones Ejecutivas y Direcciones.
CAPTULO VIII
RGANOS DE LNEA Y DESCONCENTRADOS
Artculo 29.- rganos de lnea y desconcentrados

Los rganos de lnea cumplen funciones operativas para el cumplimiento de la finalidad
fundamental de la Polica Nacional del Per.
Estn conformados por la Direccin Nacional de Operaciones Policiales, Direcciones
Ejecutivas, Regiones y Frentes Policiales.
Artculo 30.- Direccin Nacional de Operaciones Policiales
La Direccin Nacional de Operaciones Policiales es el rgano de carcter tcnico y
ejecutivo, encargado de planear, comandar y supervisar las operaciones policiales. Tiene
bajo su comando a las Direcciones Ejecutivas de Lnea, las Regiones y los Frentes
Policiales. Tiene competencia nacional.
1) Coordinar, orientar y supervisar las actividades operativas de las Direcciones
Ejecutivas de Lnea, las Regiones y los Frentes Policiales;
2) Formular, coordinar, ejecutar, controlar y supervisar los Planes Generales de
Operaciones, as como aprobar los Planes de Operaciones que comprometan dos o
ms Direcciones Ejecutivas de Lnea, Regiones o Frentes Policiales;
3) Planear, organizar, comandar, controlar y coordinar las operaciones policiales, cuando
lo disponga el Director General;
4) Emitir disposiciones con conocimiento del Director General;
5) Evaluar el rendimiento operativo de los distintos comandos con la finalidad de informar
y recomendar al Director General las acciones pertinentes para mejorar la eficiencia
policial;
6) Proponer las acciones de comando necesarias para mejorar los niveles de eficiencia
operativa;
7) Identificar las modalidades delictivas que se registran en las distintas jurisdicciones
policiales para definir estrategias y emplear los medios necesarios para contrarrestar la
delincuencia;
8) Administrar y mantener actualizado el observatorio del delito y la criminalidad;

9) Proponer al Director General, dentro de su competencia, la normatividad a fin de
mejorar la operatividad policial; y,
10) Otras establecidas en el reglamento de la ley.
Artculo 31.- rganos de Lnea
Son los rganos de lnea de la Polica Nacional del Per encargados del cumplimiento de
la finalidad fundamental.
Son rganos de lnea de la Polica Nacional del Per, los siguientes:
1) Direccin Ejecutiva de Seguridad Ciudadana
2) Direccin Ejecutiva de Criminalstica
3) Direccin Ejecutiva de Seguridad Integral
4) Direccin Ejecutiva de Fuerzas Especiales
5) Direccin Ejecutiva de Investigacin Criminal y Apoyo a la Justicia
6) Direccin Ejecutiva Contra el Terrorismo
7) Direccin Ejecutiva Antidrogas
8) Direccin Ejecutiva de Trnsito y Seguridad Vial
9) Direccin Ejecutiva de Turismo y Medio Ambiente
Estn a cargo de Oficiales Generales de Armas en situacin de actividad. Coordinan y
establecen lneas de accin conjunta, complementarias y subsidiarias con las Regiones
Policiales y Frentes Policiales. El reglamento de la presente norma establece la
organizacin interna, funciones, facultades y atribuciones de cada rgano.
Mediante Decreto Supremo refrendado por el Ministro del Interior, se puede crear,
modificar, suprimir o fusionar las Direcciones Ejecutivas de Lnea o cambiar su
denominacin.
Artculo 32.- rganos Desconcentrados
Los rganos desconcentrados estn encargados del cumplimiento de la finalidad
fundamental de la Polica Nacional del Per a nivel territorial. Estn conformados por las
Regiones y los Frentes Policiales.
1) Regiones Policiales
Las Regiones Policiales son grandes unidades policiales conformadas por una o ms
Direcciones Territoriales, con excepcin de las Regiones Policiales de Lima y Callao.
Estn encargadas de normar, orientar, coordinar, evaluar y supervisar los planes,
estrategias y actividades administrativas y operativas, en el mbito de sus
competencias y funciones.
Son comandadas por un Oficial General de Armas de la Polica Nacional del Per,
quien tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro de su jurisdiccin policial.
Depende del Director Nacional de Operaciones Policiales.
Las Regiones Policiales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del
Interior, a propuesta del Director General, mediante Resolucin Ministerial y su
organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
2) Direcciones Territoriales
Las Direcciones Territoriales son unidades policiales cuya jurisdiccin comprende uno
o ms departamentos, encargadas de comandar, orientar, coordinar, evaluar y
supervisar el cumplimiento de actividades y funciones policiales dentro de la
demarcacin de su competencia.
Son comandadas por un Oficial Superior del Grado de Coronel de Armas de la Polica
Nacional del Per, quien tiene responsabilidad administrativa y operativa dentro de su
jurisdiccin. Depende del Jefe de Regin.
Las Direcciones Territoriales son creadas, fusionadas o suprimidas por el Ministro del
Interior a propuesta del Director General, mediante Resolucin Ministerial, y su
organizacin y funcionamiento se regula en el reglamento respectivo.
3) Frentes Policiales
Los Frentes Policiales se crean de manera excepcional y temporal, con el mismo nivel
de una Regin Policial.
Artculo 33.- Comisaras
La Comisara es la clula bsica de la organizacin de la Polica Nacional del Per;
depende de las Regiones o Frentes Policiales. Desarrolla la labor de prevencin, seguridad
e investigacin; mantiene una estrecha relacin con la comunidad, Gobiernos Locales y
Regionales, con quienes promueve la participacin de su personal en actividades a favor
de la seguridad ciudadana, as como el desarrollo econmico y social de la jurisdiccin.
Son de naturaleza urbana o rural, segn su ubicacin geogrfica. Son creadas, fusionadas
o suprimidas por Resolucin Directoral de la Direccin General de la Polica Nacional, de
conformidad al reglamento respectivo.
TERCERA SEMANA
TTULO IV
REGMENES ESPECIALES
CAPTULO I
RGIMEN DE PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL
DEL PER
Artculo 34.- Personal de la Polica Nacional del Per
El personal de la Polica Nacional del Per est integrado por Oficiales de Armas, Oficiales
de Servicios, Suboficiales de Armas y Suboficiales de Servicios, Cadetes de la Escuela de
Oficiales y Alumnos de las Escuelas Tcnico Superiores de Suboficiales y personal civil.
El personal de la Polica Nacional del Per est sometido a la Constitucin Poltica del
Per, los tratados internacionales ratificados por el Estado Peruano, las leyes, el Cdigo
Penal Militar Policial y las normas reglamentarias. El personal policial de Armas y Servicios
no puede pertenecer, ni estar afiliado o tener vnculo alguno con agrupaciones polticas,
organizaciones sindicales ni con instituciones u organismos cuyos principios u objetivos
sean incompatibles con lo dispuesto en el presente Decreto Legislativo.
Artculo 35.- Carrera policial
La carrera policial se basa en un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones
que permiten al personal de la Polica Nacional del Per, acceder de manera sucesiva a
cada grado, ocupar cargos, obtener grados acadmicos y ttulos y reconocimientos.
El ingreso, carrera y trmino de la funcin policial, as como las categoras, jerarquas y
grados, se regulan por la Ley de Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del
Per.
Artculo 36.- Situacin del personal
Es la condicin en la que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per, dentro o
fuera del servicio. Las situaciones del personal son actividad, disponibilidad y retiro, que se
regulan por la Ley de Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
Los grados, honores, tratamiento, preeminencias, prerrogativas, remuneraciones y las
pensiones inherentes a los Oficiales y Suboficiales de las Fuerzas Armadas y de la Polica
Nacional son equivalentes.
Artculo 37.- Especialidades funcionales del personal de armas
Las especialidades funcionales del personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana
2) Investigacin Criminal
3) Seguridad Integral
4) Inteligencia
5) Criminalstica
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones
7) Administracin
Mediante Decreto Supremo, refrendado por el Ministro del Interior, se puede crear,
modificar, suprimir o fusionar las especialidades, o cambiar su denominacin. Las
especialidades funcionales del personal de armas, los derechos y las obligaciones se
regulan por la ley y reglamento de la materia.
Artculo 38.- Del Personal de Servicios
Las categoras para Oficiales y Suboficiales de Servicios son cubiertas por personal
profesional y tcnico egresado de las universidades e institutos superiores
respectivamente, de acuerdo a las necesidades de especialidades para el servicio de la
institucin policial. Su admisin, asimilacin, administracin y funciones son establecidas
en el reglamento respectivo.
CAPTULO II
RGIMEN DEL PERSONAL CIVIL
Artculo 39.- Del Personal Civil
El personal civil no forma parte de la carrera del personal de la Polica Nacional del Per.
Se encuentra bajo el rgimen del Decreto Legislativo 276, en tanto se implemente el nuevo
rgimen de servicio civil.
CAPTULO III
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 40.- Rgimen Disciplinario
El rgimen disciplinario establece las normas y procedimientos disciplinarios destinados a
regular, prevenir, investigar y sancionar las infracciones en las que incurre el personal de la
Polica Nacional del Per, sin perjuicio de la responsabilidad civil o penal a que hubiere
lugar. Se regula por la ley de la materia.
CAPTULO IV
RGIMEN DE EDUCACIN
Artculo 41.- Conformacin del Rgimen de Educacin
El rgimen de educacin de la Polica Nacional del Per se ubica en la etapa de educacin
superior: Universitaria y Tcnica y se rige por la Ley del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per.
Cuenta con los siguientes niveles educativos:

1) Escuelas de Formacin: Comprende la Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico
Superiores de Suboficiales de la Polica Nacional del Per;
2) Capacitacin y especializacin: A cargo de la Escuela de Educacin Continua de la
Polica Nacional del Per; y,
3) Perfeccionamiento Profesional: Est a cargo de la Escuela de Posgrado.
Artculo 42.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales, as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de
Oficiales y la Escuela de Posgrado de Polica Nacional del Per son inscritos en el Registro
Nacional de Grados y Ttulos de la Asamblea Nacional de Rectores.
Los Ttulos Tcnico Profesionales expedidos por las Escuelas de Educacin Superior
Tcnico Profesional de la Polica Nacional del Per son inscritos en las Direcciones
Departamentales de Educacin, de conformidad con las normas vigentes.
CAPTULO V
RGIMEN DE BIENESTAR POLICIAL
Artculo 43.- Bienestar y apoyo al Polica
El rgimen de bienestar tiene como finalidad organizar, desarrollar, dirigir, ejecutar
programas, proyectos y actividades de bienestar del personal de la Polica Nacional del
Per y su familia, a fin de contribuir a su desarrollo integral.
Comprende entre otros aspectos: sistemas de pensiones, servicios educativos, servicios
de vivienda, asistencia legal, asistencia social y servicios de salud.
Los policas afectados en circunstancias de servicio, sus familiares y herederos, tienen
derecho preferente a la prestacin de los servicios ofrecidos por el rgimen de bienestar de
la Polica Nacional del Per, los cuales deben ser promovidos de oficio.
Los reglamentos respectivos norman los procedimientos, modalidades, condiciones,
beneficios y otros, a los que tiene derecho el personal de la Polica Nacional del Per y sus
familiares con derecho.
Artculo 44.- De la asistencia social
La Polica Nacional del Per contribuye a la mejora de la calidad de vida de su personal en
situacin de actividad, disponibilidad y retiro, as como de sus familiares con derecho, a
travs de programas de asistencia sociocultural, psicolgica, recreativa y espiritual.
Artculo 45.- De los servicios educativos

La Polica Nacional del Per promueve servicios educativos para los hijos de su personal,
garantizando la buena marcha administrativa y pedaggica de las instituciones educativas
de la institucin; asimismo, mediante convenios con otras entidades educativas en todos
los niveles, promueve beneficios para su personal y familiares con derecho.
Artculo 46.- De los programas y servicios de vivienda
La Polica Nacional del Per, a travs del Fondo de Vivienda Policial, administra los fondos
provenientes del Estado y de las aportaciones de su personal, con la finalidad de contribuir
al acceso a una vivienda digna al personal aportante y sus familiares con derecho.
El personal de la Polica Nacional del Per cambiado de colocacin fuera de su lugar de
origen, puede acceder, de acuerdo a la disponibilidad, a una vivienda en forma temporal, a
travs del programa de viviendas que administra la Direccin de Bienestar.
Artculo 47.- Servicio de Defensa Legal al Polica
La Polica Nacional del Per brinda el servicio de asesora y defensa legal gratuita al
personal de la Polica Nacional del Per, que afronta un proceso penal o civil derivado del
cumplimiento de la funcin policial.
TTULO V
RGIMEN ECONMICO
Artculo 48.- Presupuesto
El Presupuesto de la Polica Nacional del Per es fijado para cada ejercicio fiscal dentro de
la estructura presupuestal del Pliego Ministerio del Interior, as como sus ingresos propios y
necesidades de administracin y desconcentracin.
Artculo 49.- Recursos
Son recursos de la Polica Nacional del Per:
1) Los ingresos propios que se generan por la prestacin de los servicios;
2) Las tasas por concepto de derecho de trmite de los procedimientos administrativos de
su competencia, conforme al Texto nico de Procedimientos Administrativos;
3) Los que provienen de la cooperacin nacional e internacional, de acuerdo a las normas
vigentes sobre la materia;
4) Las donaciones, legados y otras contribuciones de personas naturales o jurdicas,
nacionales o extranjeras, gobiernos u organismos internacionales;
5) Los recursos que se generan por la prestacin de servicios extraordinarios
complementarios a la funcin policial, autorizados mediante la Resolucin de la
Direccin General; y,
6) Otros dispuestos por norma expresa.

TTULO VI
DEFENSA NACIONAL
Artculo 50.- De la participacin en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil
La Polica Nacional del Per participa en la Defensa Nacional, Movilizacin y Defensa Civil.
TTULO VII
GOBIERNO POLICIAL ELECTRNICO
Artculo 51.- De la Plataforma de Interoperabilidad Electrnica
La Polica Nacional del Per administra la plataforma de interoperabilidad electrnica en
materia de orden interno y orden pblico, que forma parte del Ministerio del Interior y del
Sistema Nacional de Informtica, con la finalidad de articular los registros de informacin
de la institucin con los del Poder Judicial, Ministerio Pblico, Registro Nacional de
Identificacin y Estado Civil (RENIEC), Superintendencia Nacional de Aduanas y de
Administracin Tributaria (SUNAT), Superintendencia Nacional de los Registros Pblicos
(SUNARP), Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS), Superintendencia Nacional
de Control de Servicios de Seguridad, Control de Armas, Municiones y Explosivos de Uso
Civil (SUCAMEC), Superintendencia Nacional de Migraciones (MIGRACIONES), Instituto
Nacional Penitenciario (INPE), Unidad de Inteligencia Financiera (UIF), , Ministerio de
Relaciones Exteriores, Ministerio de Justicia y Derechos Humanos, Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo, Ministerio de Comercio Exterior y Turismo, Ministerio de Salud,
Seguro Social de Salud (Essalud), Gobiernos Locales y Regionales, Colegios de Notarios,
empresas de seguridad privada, entre otros; que permitan el acceso, obtencin y
procesamiento de la informacin necesaria con la finalidad de fortalecer el orden interno, la
seguridad pblica, seguridad ciudadana y la lucha contra la criminalidad.
La Polica Nacional del Per, en el ejercicio de sus competencias, puede solicitar la
entrega de datos electrnicos a las entidades del Estado, las cuales estn obligadas a
proporcionarla en los formatos y tiempos solicitados, as como coordinar que sus sistemas
puedan interactuar y sincronizar sus plataformas informticas y de telecomunicaciones.
Los estndares de interoperabilidad tienen como base las mejores prcticas
internacionales y los patrones establecidos por el ente rector del Sistema Nacional de
Informtica o la entidad que haga sus veces.
Para tales efectos, la Oficina Nacional de Gobierno Electrnico (ONGEI), en coordinacin
con la Polica Nacional del Per y las entidades sealadas en el primer prrafo, dictarn las
disposiciones para su implementacin.
Artculo 52.- Empleo de medios tecnolgicos y registros con fines policiales
La Polica Nacional del Per est facultada a emplear medios tecnolgicos y registros para
el mejor cumplimiento de sus fines institucionales, entre ellos los sistemas de videovigilancia en vas y espacios pblicos, los sistemas de patrullaje virtual para la deteccin de
delitos cometidos por medio de las tecnologas de la informacin y comunicacin, los

sistema de informacin y comunicacin policial, entre otros.
La Polica Nacional del Per implementar el Registro Nacional de Seguridad Pblica, que
contendr los registros y bases de datos, en todo tipo de soporte fsico o magntico, que
contengan informacin o datos que permitan hacer un seguimiento del accionar delictivo a
nivel nacional. Forman parte de este registro: antecedentes policiales, referencias
policiales, vehculos robados, personas desaparecidas, el sistema de registro y estadstica
del delito de trata de personas y afines, bienes culturales sustrados, pasaportes sustrados
o perdidos, documentos oficiales sustrados o perdidos, vehculos, naves o aeronaves
empleadas para la comisin de ilcitos penales, personas jurdicas utilizadas para la
comisin de delitos, identidad balstica, identificacin dactilar de delincuentes, infractores a
la Ley General de Trnsito y otros registros propios de la labor policial.
Artculo 53.- Denuncia Policial Virtual
La Polica Nacional del Per establecer en su plataforma de interoperabilidad electrnica,
un acceso pblico a los ciudadanos que les permita efectuar denuncias virtuales con cargo
a su ratificacin, as como conocer el estado de las mismas, entre otros servicios.
TTULO VIII
PARTICIPACIN CIUDADANA
Artculo 54.- Mecanismos de participacin ciudadana
La Polica Nacional del Per promueve mecanismos de participacin ciudadana, respecto
del ejercicio de la funcin policial, que incluyen medidas adoptadas para garantizar la paz,
la seguridad pblica y el orden interno.
Para tal efecto, se llevarn a cabo reuniones pblicas con las juntas vecinales de
seguridad ciudadana a nivel local, con participacin de la comunidad, autoridades pblicas,
representantes de entidades pblicas y privadas, representantes de la sociedad civil,
medios de comunicacin, entre otros actores, dentro del marco del Sistema Nacional de
Seguridad Ciudadana.
TTULO IX
COORDINACIN INTERINSTITUCIONAL
Artculo 55.- Coordinacin interinstitucional
La Polica Nacional del Per establece mecanismos de coordinacin con otras instituciones
de la administracin pblica en sus tres niveles de gobierno, conforme a los lineamientos
establecidos por el Ministerio del Interior, a efectos de coordinar la mejor forma de cumplir
con su finalidad fundamental establecida en la Constitucin Poltica del Per.
Para tal efecto, podr suscribir convenios, acuerdos y compromisos con los Gobiernos
Regionales y Gobiernos Locales, el sector privado, la sociedad civil, en materia de orden
interno, seguridad pblica, entre otros.
Artculo 56.- Cooperacin nacional e internacional

La Polica Nacional del Per puede suscribir convenios de intercambio acadmico,
cientfico y tecnolgico de aplicacin policial, con entidades pblicas, privadas o mixtas
dentro del territorio nacional y con cuerpos de polica del extranjero y organismos
internacionales de polica; su acreditacin y representacin con organismos internacionales
o entidades del extranjero, requiere autorizacin previa del Titular del Sector.
Asimismo, con la finalidad de promover la coordinacin y cooperacin policial internacional
y la lucha contra la delincuencia internacional, la Polica Nacional promueve la designacin
de agregados policiales en el extranjero.
Artculo 57.- Comits Cvicos de Apoyo
Los Comits Cvicos de Apoyo a la Polica Nacional del Per son personas jurdicas de
derecho privado sin fines de lucro que se constituyen de conformidad con el Cdigo Civil y
se rigen por ste y las normas reglamentarias correspondientes. Pueden participar en
tareas de apoyo de seguridad ciudadana.
II UNIDAD
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA PNP
CUARTA SEMANA
LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL
DEL PER
01ENE2013)
TTULO PRELIMINAR
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo norma la carrera y situacin del personal de la Polica
Nacional del Per, con el propsito de garantizar el desarrollo personal, profesional y
tcnico de sus integrantes, para el cumplimiento de los objetivos institucionales al servicio
de la sociedad.
Concordancia:
Art. 1 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 2.- mbito de aplicacin
Las disposiciones del presente Decreto Legislativo alcanzan a todos los Oficiales y
Suboficiales de Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad, disponibilidad y retiro.
Los cadetes y alumnos de las escuelas de formacin, se rigen por la Ley del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per y las dems que le sean aplicables.
Concordancia:
Artculo 3.- Definiciones
Para efectos de la presente norma, se establecen las siguientes definiciones:
1) Antigedad: Prelacin existente entre el personal, en atencin a su categora,
jerarqua, grado y tiempo de servicios.
2) Ascenso: Promocin del personal en situacin de actividad, al grado inmediato
superior, que tiene por finalidad garantizar la lnea de carrera policial, como resultado
objetivo del proceso de evaluacin de los mritos y demritos registrados durante la
carrera.
3) Asignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad en un cargo especfico,
acorde a las especialidades funcionales, al Cuadro de Organizacin y al Cuadro de
Personal y que se ejecuta anualmente conforme a los cambios generales de
colocacin.
4) Categora: Nivel que corresponde al personal, teniendo en cuenta su formacin y
procedencia.
5) Cese temporal del empleo: Condicin derivada de medida preventiva prevista en la
Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
6) Cuadro de mritos de ascensos: Documento en el cual se inscribe a los candidatos
en orden decreciente en funcin al puntaje alcanzado en su respectivo grado, siempre
que hayan aprobado los exmenes y no hayan sido excluidos por razones
disciplinarias.
7) Cuadro de Organizacin: Documento que contiene el listado de los cargos que
existen en la Polica Nacional del Per.
8) Despacho: Documento que acredita el grado del personal.
9) Destaque: Asignacin a un cargo con carcter temporal por necesidad del servicio o a
solicitud del interesado, por un perodo no mayor a noventa (90) das calendarios.
10) Especialidad funcional: Funcin policial que comprende un conjunto de actividades
interrelacionadas para el cumplimiento de su finalidad fundamental.
11) Evaluacin del desempeo: Proceso de evaluacin anual de los factores personal,
rendimiento profesional o tcnico; as como de los estudios a tiempo completo del
personal, cuando corresponda.
12) Grado: Nivel jerrquico que se concede al personal de acuerdo a la presente norma.
13) Hoja Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Documento de calificacin
individual del personal, que detalla su nota anual de rendimiento profesional o tcnico.
14) Insuficiencia disciplinaria: Falta de capacidad del personal para adecuarse a los
niveles mnimos de disciplina y responsabilidad que se requieren para ejercer la
funcin policial.
15) Insuficiencia Profesional: Falta de capacidad profesional o tcnica del personal para
ejercer la funcin policial.
16) Jerarquas: Son los niveles alcanzados por el personal en su respectiva categora,
abarca uno (1) o ms grados.
17) Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Relacin del personal
clasificado segn la nota de rendimiento profesional o tcnico.
18) Medida preventiva: Disposicin administrativa de carcter transitorio, que se impone
por la presunta comisin de infracciones muy graves en los casos previstos en la Ley
de Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, a efectos de evitar que se
siga cometiendo infracciones similares o se afecte al procedimiento administrativo
disciplinario. No constituye sancin.
19) Misin de Estudios: Condicin del personal policial, autorizado por el Director
General de la Polica Nacional del Per, que participa en un evento acadmico fuera
de la institucin en el pas o el extranjero.
20) Nota Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico: Puntaje de la evaluacin del
desempeo profesional o tcnico.
21) Oficial de Armas: Profesional egresado de la Escuela de Oficiales de la Polica
Nacional del Per.
22) Oficial de Servicios: Profesional egresado de una Universidad, con ttulo registrado
en la Asamblea Nacional de Rectores e inscrito en el Colegio Profesional respectivo,
cuando corresponda, que se incorpora a la Polica Nacional del Per mediante
concurso pblico, de acuerdo a las necesidades institucionales.
23) Personal: Para efectos de la presente norma, la palabra personal se refiere a Oficiales
y Suboficiales de Armas y Servicios de la Polica Nacional del Per.
24) Precedencia: Constituye la preeminencia entre el personal para el cumplimiento de
actividades de mando, empleo, ceremonial y protocolo, en consideracin a la
categora, jerarqua, grado y antigedad.
25) Reasignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad, en un cargo

especfico, acorde a las especialidades funcionales, al Cuadro de Organizacin y al
Cuadro de Personal. Se ejecuta en cualquier momento, de acuerdo a las necesidades
del servicio.
26) Renovacin de cuadros: Causal de pase a la situacin de retiro. Tiene la finalidad de
mantener los cuadros de personal en funcin a las necesidades institucionales.
27) Separacin temporal del cargo: Medida preventiva establecida en la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per.
28) Servicio policial: Conjunto de actividades que ejecuta el personal en situacin de
actividad, para el cumplimiento de su finalidad y misin institucional.
29) Suboficial de Armas: Personal egresado de las Escuelas Tcnico Superiores de
Suboficiales de la Polica Nacional del Per.
30) Suboficial de Servicios: Personal acreditado como Tcnico, egresado de los institutos
superiores o centros acadmicos con valor oficial, debidamente registrado ante la
entidad correspondiente, que se incorpora a la Polica Nacional del Per mediante
concurso pblico, de acuerdo a las necesidades institucionales.
31) Tiempo de servicios reales y efectivos: Perodo de tiempo en que el personal presta
servicios reales y efectivos desde el egreso de la escuela de formacin en su
respectiva categora o desde la fecha de incorporacin al servicio policial para el
personal de servicios.
Artculo 4.- De los principios rectores
Son principios de la carrera y situacin del personal de la Polica Nacional del Per los
siguientes:
1) Principio de igualdad.- Ninguna disposicin del presente Decreto Legislativo puede,
en su aplicacin, generar acto de discriminacin.
2) Principio de imparcialidad.- Las evaluaciones estn exentas de todo inters ajeno al
institucional y son imparciales en su aplicacin.
3) Principio de meritocracia.- El ingreso, la permanencia y los ascensos en la carrera,
se fundamentan en los mritos y en las capacidades personales, profesionales y
tcnicas.
4) Principio de objetividad.- Aplicacin de las normas establecidas a travs de
indicadores claramente definidos, para la evaluacin de las aptitudes profesionales,
tcnicas, disciplinarias y psicosomticas.
5) Principio de transparencia.- Se fundamenta en la publicidad de todos los procesos
relacionados a la presente norma.
Artculo 5.- Aplicacin de otros principios

La observancia de los principios rectores no impide la aplicacin de otros principios
favorables para el desarrollo del personal y de la institucin.
TTULO I
DEFINICIN Y ORGANIZACIN DE LA CARRERA
CAPTULO I
DEFINICIN
Artculo 6.- Definicin de la carrera
Es un conjunto de principios, normas, procesos y condiciones que regulan la incorporacin,
la permanencia, el desenvolvimiento y el trmino de la carrera del personal de la Polica
Nacional del Per.
Concordancia:
Artculo 7.- Componentes de la carrera
La carrera se basa en la aplicacin de los siguientes componentes:
1) La administracin de la carrera;
2) El enfoque de competencias a nivel institucional y personal; y,
3) Los procesos tcnicos.
Concordancia:
Art. 4 lit. a., b. y c. del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 8.- Sistema Integrado de Gestin de la carrera
Est constituido por la plataforma operativa electrnica a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Personal, destinada al registro, procesamiento y suministro de informacin del personal,
con la finalidad de apoyar la administracin de la carrera.
Concordancia:
Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera

Los componentes de la carrera se miden a travs de indicadores que se establecen en el
reglamento de la presente norma.
Concordancia:
Art. 4 lit. b. num. 1. Y 2. del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal
de la Polica Nacional del Per, aprobado con Dec. Sup. N 016-2013-IN del 17NOV13.
Artculo 10.- Del rgano responsable
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano responsable del planeamiento,
organizacin, direccin, supervisin y control de la carrera del personal de la Polica
Nacional del Per.
Concordancia:
Art. 5 y 6 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
CAPTULO II
ORGANIZACIN
La organizacin de la carrera tiene como finalidad disear la estructura y organizacin de
la carrera, con el fin de establecer las oportunidades del desarrollo personal, profesional y
tcnico, con nfasis en la disciplina y los mritos.
Concordancia:
Artculo 12.- Estructura
La carrera del personal policial, se desarrolla en forma ascendente, en niveles, en razn de
sus categoras, jerarquas y grados.
Concordancia:
Artculo 13.- Niveles
Los niveles estn determinados por categoras, jerarquas y grados siguientes:
1) Categora: Oficiales de Armas
a. Jerarqua: Oficiales Generales

a.1.1 Teniente General
a.1.2 General
b. Jerarqua: Oficiales Superiores
a.2.1 Coronel
a.2.2 Comandante
a.2.3 Mayor
c. Jerarqua: Oficiales Subalternos
a.3.1 Capitn
a.3.2 Teniente
a.3.3 Alfrez
2) Categora: Oficiales de Servicios
1. Jerarqua: Oficial General
b.1.1 General
2. Jerarqua: Oficiales Superiores
b.2.1 Coronel
b.2.2 Comandante
b.2.3 Mayor
3. Jerarqua: Oficial Subalterno
b.3.1 Capitn
3) Categora: Suboficiales de Armas
1. Jerarqua: Suboficiales Superiores
c.1.1 Suboficial Superior
c.1.2 Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos
c.2.1 Suboficial Tcnico de Primera
c.2.2 Suboficial Tcnico de Segunda
c.2.3 Suboficial Tcnico de Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
c.3.1 Suboficial de Primera
c.3.2 Suboficial de Segunda
c.3.3 Suboficial de Tercera
4) Categora: Suboficiales de Servicios
1. Jerarqua: Suboficiales Superiores
d.1.1 Suboficial Superior
d.1.2 Suboficial Brigadier
2. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos

d.2.1 Suboficial Tcnico de Primera
d.2.2 Suboficial Tcnico de Segunda
d.2.3 Suboficial Tcnico de Tercera
3. Jerarqua: Suboficiales
d.3.1 Suboficial de Primera
d.3.2 Suboficial de Segunda
d.3.3 Suboficial de Tercera
Concordancia:
TTULO II
DE LA CARRERA DEL PERSONAL
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 14.- Procesos tcnicos
Son procesos tcnicos de la carrera los siguientes:
1) Inicio de la Carrera;
2) Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento;
3) Empleo y cargo;
4) Evaluacin del desempeo;
5) Incentivos;
6) Ascensos; y,
7) Trmino de la carrera.
Concordancia:
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 15.- Inicio a la Carrera

La carrera se inicia con el alta como Alfrez o Suboficial de Tercera de Armas; o por haber
obtenido la efectividad en los grados de Mayor, Capitn o Suboficial de Tercera de
Servicios, segn corresponda; en ambos casos mediante la expedicin de la resolucin
administrativa respectiva.
Concordancia:
Artculo 16.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales que ejerce el personal de armas son:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana;
2) Investigacin Criminal;
3) Seguridad Integral;
4) Inteligencia;
5) Criminalstica;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones; y,
7) Administracin.
El personal de armas al incorporarse a la carrera policial, ser asignado a las diferentes
unidades operativas desde el nivel de Comisara, Divisiones, Direcciones y Regiones
Policiales, garantizando su desarrollo profesional y tcnico en sus respectivas
especialidades funcionales.
Concordancia:
Artculo 17.- Vacantes por especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional son establecidas por la Direccin General
de la Polica Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal, de
acuerdo al Cuadro de Personal.
El personal de servicios al incorporarse a la carrera policial, ser asignado a las diferentes
unidades de acuerdo a la profesin que origin su alta.
Concordancia:
Artculo 18.- Reclasificacin a otra especialidad funcional
El personal de armas, podr solicitar por una sola vez en toda su carrera el cambio de
especialidad funcional despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos, a la
Direccin Ejecutiva de Personal, la que resolver de acuerdo al procedimiento establecido
en el reglamento respectivo.
Concordancia:
Artculo 19.- Asimilacin
La asimilacin es el perodo en el que permanece el personal profesional y tcnico que se
incorpora a la Polica Nacional del Per, hasta la obtencin de la efectividad en el grado.
1) Son requisitos para la asimilacin los siguientes:
a. Para Oficial de Servicios: Ttulo universitario registrado en la Asamblea Nacional
de Rectores y colegiado, segn corresponda, con dos (2) aos de experiencia
profesional, en cuyo caso es asimilado con el grado de Capitn. El profesional con
segunda especialidad, registrada en la Asamblea Nacional de Rectores, es
asimilado con el grado de Mayor.
b. Para Suboficial de Servicios: Ttulo tcnico de institutos superiores, en cuyo caso
es asimilado en el grado de Suboficial de Tercera.
2) El perodo en condicin de asimilado para Oficiales y Suboficiales de servicios es de
dos (2) aos, al trmino de los cuales, a quienes aprueben satisfactoriamente los
exmenes respectivos, se les otorgar la efectividad en el grado que corresponda,
caso contrario se cancela la asimilacin.
3) Obtenida la efectividad, el perodo de asimilacin se acumula como tiempo de servicios
para postular al grado inmediato superior. Se encuentran sujetos a la Ley del Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per y al Cdigo Penal Militar Policial.
4) Del curso de adaptacin institucional: Se desarrolla durante los tres (3) primeros meses
del perodo de asimilacin con carcter obligatorio. Su aprobacin constituye requisito
para continuar en la condicin de asimilado.
El proceso de asimilacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Los dems requisitos para la asimilacin, son establecidos en el reglamento de la presente
norma.
Concordancia:
Art. 16 al 22 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
QUINTA SEMANA
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 20.- Capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional
La capacitacin, especializacin y perfeccionamiento profesional se implementan a travs
de la Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del
Per, de acuerdo a la poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina. Tienen el propsito de fomentar el desarrollo profesional, cientfico,
tcnico, tico y moral para el cumplimiento de la finalidad fundamental, misin y funciones
de la institucin.
Concordancia:
Artculo 21.- Programas de capacitacin, especializacin, perfeccionamiento
profesional y maestra
La Escuela de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado, disearn e implementarn
programas presenciales y virtuales a nivel nacional para el personal de acuerdo a la
poltica y planes educativos que desarrolle la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
La convocatoria, determinacin de vacantes, requisitos para el ingreso a los programas, se
establecern en el reglamento respectivo, asegurando su transparencia y difusin en todas
sus etapas.
Concordancia:
Artculo 22.- Otorgamiento de becas
Para acceder a las becas se deben cumplir los requisitos establecidos en el reglamento
correspondiente. La Direccin Ejecutiva de Personal difundir a nivel nacional el programa
de becas nacionales e internacionales, que sern asignadas mediante concurso.
Para acceder a las becas en los cursos equivalentes a los programas de
perfeccionamiento profesional de la Polica Nacional del Per, se requiere previamente
haber de Posgrado y estar autorizado mediante resolucin de la Direccin General. Para
los Oficiales de Servicios el otorgamiento de becas se normar en el Reglamento

respectivo.
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 23.- Definicin
El empleo es la condicin laboral del personal de la Polica Nacional del Per en situacin
de actividad en funcin a su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido en el Cuadro de Organizacin, que se
asigna al personal con empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento Profesional o
Tcnico, especialidades funcionales y antigedad.
Concordancia:
Artculo 24.- Precedencia en el grado
La precedencia se determina en atencin a los criterios siguientes:
1) A mayor grado;
2) A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de servicios;
3) A igualdad de grado y tiempo de servicio en el grado, prevalece la antigedad del
grado anterior y as sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se establece
por el orden en el cuadro de mrito de egreso de la escuela de formacin respectiva;
4) A igualdad de grado, el personal de armas ser considerado de mayor antigedad que
el personal de servicios;
5) En los grados de alfrez y suboficial de tercera, la antigedad se determina en
atencin al orden de mrito obtenido al egreso de la respectiva escuela de formacin;
y,
6) Para el personal incorporado por asimilacin, la antigedad se determina en atencin
al orden de mrito de su incorporacin.
Concordancia:
Artculo 25.- Atributos y responsabilidades correspondientes al grado del personal

policial
Son atributos inherentes al grado del personal policial: Los honores, tratamiento,
preeminencias, prerrogativas, remuneraciones, bonificaciones y dems goces y beneficios
determinados por las leyes y reglamentos respectivos.
El grado conferido al personal tiene carcter vitalicio y solo puede ser retirado por
sentencia judicial consentida o ejecutoriada.
Ninguna autoridad judicial o administrativa, distinta a la establecida en el presente Decreto
Legislativo, est facultada a disponer el otorgamiento de atributos al personal policial.
El grado en situacin de actividad otorga mando y empleo; y obliga a su desempeo. El
grado se ejerce con responsabilidad. A mayor grado, mayor responsabilidad. La
responsabilidad es indelegable.
Artculo 26.- Escalafn Policial
El escalafn policial es el registro en el que se inscribe al personal en situacin de
actividad, tomando en cuenta su categora, jerarqua, grado y antigedad. El procedimiento
para la ubicacin del personal en su respectivo escalafn se establece en el reglamento de
la presente norma.
Concordancia:
Artculo 27.- Instrumentos de gestin administrativa para la asignacin de cargos
Los instrumentos de gestin administrativa determinan la estructura de la institucin y la
asignacin del personal, son aprobados anualmente mediante resolucin de la Direccin
General y son los siguientes: Cuadro de Organizacin, Cuadro de Personal y Clasificador
de Cargos.
La Lista de Revista es el documento oficial que registra la presencia fsica y el ejercicio del
empleo y cargo del personal en situacin de actividad. Es administrada y aprobada
mensualmente por la Direccin Ejecutiva de Personal.
Concordancia:
Artculo 28.- Acciones de desplazamiento y formalizacin de cargos
Son acciones de desplazamiento de cargos: la asignacin, la reasignacin y el destaque.
1) La asignacin y reasignacin de los Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se
aprueba por resolucin suprema, resolucin ministerial y resolucin de la Direccin

General, respectivamente;
2) La asignacin, reasignacin y destaque de los Suboficiales, se aprueba mediante
resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal; y,
3) El destaque de Oficiales Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por
resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per.
Ningn Oficial de Armas podr prestar servicios en una misma unidad por un periodo
mayor de dos (2) aos; excepcionalmente, lo podr hacer por un periodo adicional de un
(1) ao, autorizado por resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per.
En el caso de Suboficiales de Armas el periodo de servicio en una misma unidad, ser
mximo de cinco (5) aos, pudiendo disponer un periodo adicional por necesidad del
servicio.
Los Oficiales y Suboficiales de Servicios sern asignados, reasignados o destacados en
cargos que tengan relacin directa con la especialidad funcional, profesin o carrera
tcnica con la que fueron dados de alta. En ningn caso puede comandar unidades
operativas.
Concordancia:
Artculo 29.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular, encargado e interino segn el caso.
Concordancia:
Artculo 30.- Causales de asignacin y reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce, segn corresponda, en los casos
siguientes:
1) Egreso de las escuelas de formacin, asimilacin o reingreso a la institucin;
2) Necesidad del servicio;
3) Ascenso;
4) Especialidad funcional;
5) Lmite de permanencia en el cargo por las causales establecidas en el reglamento de
la presente Ley;
6) Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin;

7) Permuta, previa evaluacin y aprobacin;
8) Medidas preventivas establecidas en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per;
9) Cumplir los Oficiales de Armas el lmite de permanencia de dos (2) aos consecutivos,
en los cargos siguientes:
a.
b.
c.
d.
Jefe en zona de frontera.

Jefe de Unidad.
Comisario o sus equivalentes de las otras especialidades funcionales.
Edecn o encontrarse apto para el ascenso al grado inmediato superior, aun
cuando tenga menos de dos (2) aos en el cargo de edecn.
e. Ayudante, secretario o jefe de administracin.
10) Cumplir los Oficiales de Armas y de Servicios, el lmite de permanencia de dos (2) aos
de servicios ininterrumpidos en zona de emergencia.
Excepcionalmente, el Director General podr disponer la reasignacin del personal de la
Polica Nacional del Per que se encuentre incurso en hechos que atenten contra los
bienes jurdicos de la institucin, con cargo a regularizar mediante la resolucin
correspondiente. Esta medida no constituye sancin administrativa.
Concordancia:
Artculo 31.- Asignacin en cargos
Los cargos de Directores, Jefe de Divisin y equivalentes, Jefe de Unidades, as como de
Comisarios, recaen en Oficiales de Armas, egresados de los cursos de perfeccionamiento
profesional correspondientes a su grado.
En los lugares donde no se logre cubrir Comisaras con Oficiales de Armas, se asignarn
Suboficiales.
Concordancia:
Artculo 32.- Asignacin en cargo extra institucional
El personal policial que sea asignado a cargos en entidades diferentes a la Polica
Nacional del Per y el Ministerio del Interior, ser autorizado por la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, y el tiempo de permanencia no exceder de dos (2) aos en un
mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Concordancia:
Artculo 33.- Comisin del servicio o misin de estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados por Oficiales o Suboficiales en
situacin de actividad en cuadros, en delegaciones u organismos en el extranjero, con el
objeto de fortalecer los intereses institucionales y representar al pas, hasta un plazo
mximo de dos (2) aos, salvo convenio, acuerdos, pacto o anlogos de carcter
internacional.
El personal al retornar de la misin de estudios, debe ser asignado a una unidad acorde
con la capacitacin recibida; asimismo, replicar sus conocimientos en los rganos de
gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per.
Concordancia:
Artculo 34.- Requisitos para ser asignado en comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero
Son los siguientes:
1) Pertenecer a la especialidad funcional con un mnimo de dos (2) aos de experiencia,
relacionado con el objeto de la comisin o misin de estudios;
2) Cumplir con el perfil ocupacional diseado para el cargo o estudio a desempear;
3) No estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario como presunto infractor;
4) No registrar infracciones graves o muy graves en el grado, conforme a lo sealado en
la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, ni sentencia judicial
condenatoria en los ltimos cinco (5) aos;
5) Tener la calificacin en la Lista Anual de Rendimiento Profesional o Tcnico de
sobresaliente en los dos (2) ltimos aos;
6) No estar comprendido en los cuatro (4) aos prximos para pasar a la situacin de
retiro por las causales de:
a. Lmite de edad en el grado;
b. Cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de servicios.
La asignacin en misin de estudios se realizar mediante concurso de seleccin, entre el
personal que cumpla los requisitos previstos, de conformidad al reglamento respectivo.
Artculo 35.- Asignacin de cargos en las agregaduras policiales

La asignacin de cargos en las agregaduras policiales se produce de acuerdo con las
siguientes etapas:
1) Evaluacin y seleccin: Se somete al siguiente procedimiento:
a. Una Comisin presidida por el Jefe de Estado Mayor General evala y propone al
Director General la relacin de candidatos, para ser comisionados en servicio a las
agregaduras policiales.
b. El proceso de seleccin se ejecuta en funcin a los requisitos establecidos en la
presente norma y al perfil ocupacional diseado para el cargo, teniendo en cuenta
los factores siguientes: Evaluacin anual del desempeo; evaluacin del desarrollo
profesional o tcnico; evaluacin de la formacin acadmica y evaluacin anual de
disciplina.
2) Asignacin del cargo
a. Agregado policial: Para Oficiales Generales o Coroneles de Armas egresados del
Programa de Alto Mando en Orden Interno Estudios Policiales o equivalente del
pas o el extranjero, autorizado por la Direccin General de la Polica Nacional del
Per.
b. Agregado policial adjunto: Para Tenientes Coroneles o Mayores de Armas
egresados del Curso de Oficial de Estado Mayor o de institutos similares del pas o
el extranjero, autorizado por la Direccin General de la Polica Nacional del Per.
c. Personal auxiliar: Para Suboficiales Superiores, Brigadieres o Tcnicos de Primera
de Armas; con cursos de capacitacin institucionales de inteligencia y
computacin.
Concordancia:
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 36.- Evaluacin del desempeo del personal
La evaluacin del desempeo del personal es el procedimiento mediante el cual se mide y
valora el desempeo profesional y logros en el ejercicio de las funciones de acuerdo al
grado que ostenta y cargo que ocupa, en un periodo determinado, cuyos objetivos son:
1) Ubicar al personal en el nivel que le corresponda en las Listas de Rendimiento
Profesional y Tcnico;
2) Aportar indicadores objetivos para los procesos de ascensos, asignacin de cargo,

otorgamiento de incentivos y evaluacin para la permanencia en la institucin;
3) Garantizar el cumplimiento de las funciones asignadas, mediante indicadores de
desempeo.
Las fases, juntas de evaluacin y procedimientos para la evaluacin del desempeo, se
regulan en el reglamento respectivo.
Concordancia:
Art. 45, 48 al 51 del Reglamento de la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Artculo 37.- Listas del rendimiento profesional o tcnico
La Direccin Ejecutiva de Personal ubica al personal en las listas del rendimiento
profesional o tcnico, para facilitar los procesos de ascensos, asignacin de cargo y
evaluacin de la permanencia en el instituto, calculando en cada caso el promedio
aritmtico de la nota de evaluacin anual y la nota de disciplina anual. La nota mxima es
de cien (100) puntos. Se publican anualmente en el mes de marzo.
Concordancia:
Artculo 38.- rgano responsable de la evaluacin del desempeo
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable del proceso de evaluacin del
desempeo que se realiza anualmente.
Concordancia:
SEXTA SEMANA
CAPITULO VI
INCENTIVOS
Los incentivos son reconocimientos que otorgan los diversos niveles del comando
institucional, orientados a distinguir los actos meritorios del personal. Tienen carcter
motivador.
Concordancia:
Artculo 40.- Consejo de Investigacin
El Consejo de Investigacin estudia, evala y emite opinin para el otorgamiento de
incentivos. El reglamento establece el procedimiento para el otorgamiento de los
incentivos.
Concordancia:
Artculo 41.- Clasificacin y otorgamiento
Los incentivos se clasifican de la siguiente manera:
1) Ascenso excepcional por accin distinguida;
2) Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, que se otorgar
en las categoras siguientes:
a.
b.
c.
d.
Por servicios meritorios;

Por accin distinguida;
Por esfuerzo intelectual; y,
Por servicios excepcionales.
3) Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran General de la

Polica Nacional del Per;
4) Felicitaciones;
5) Becas; y,
6) Permisos.
Mediante Decreto Supremo se aprobar el Reglamento de Incentivos de la Polica
Nacional del Per.
Concordancia:
CAPTULO VII
ASCENSOS

El ascenso tiene por finalidad promover al personal al grado inmediato superior, en
consideracin a sus capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes, as como por la
evaluacin objetiva de sus mritos y demritos. Se concede nica y exclusivamente en las
formas que establece el presente Decreto Legislativo.
Concordancia:
Artculo 43.- Clases de ascensos
Los ascensos se clasifican de la siguiente manera:
1) Por seleccin: El Presidente de la Repblica otorga los ascensos a Oficiales
Generales, a propuesta del Director General, por intermedio del Ministro del Interior,
previo informe de preseleccin de la Corporacin de Oficiales Generales, observando
las etapas y procedimientos de evaluacin de mritos y demritos.
Ascienden al grado de Teniente General los Generales de Armas, y al grado de
General los Coroneles de Armas, y los oficiales de Servicios, estos ltimos conforme al
Reglamento del Presente Decreto Legislativo.
Concordancia:
2) Por concurso: A los Oficiales de Armas y de Servicios hasta el grado de Coronel y los
Suboficiales de Armas y de Servicios hasta el grado de Suboficial Superior.
3) Por excepcin: A los Oficiales y Suboficiales en los casos siguientes:
a. A ttulo pstumo: A quien fallece en accin de armas o en acto del servicio, por
hechos que van ms all del cumplimiento del deber y que prestigien a la
institucin.
b. Por accin distinguida.
Ninguna autoridad judicial o administrativa distinta a la establecida en el presente Decreto
Legislativo, est facultada a disponer el otorgamiento de ascensos, grados o mritos al
personal policial.
Artculo 44.- Tiempo mnimo de servicios y requisitos para el ascenso
Los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo mnimo de servicios reales y efectivos
en sus respectivos grados, considerados al 31 de diciembre del ao del proceso, conforme
a las escalas siguientes:
1) Oficiales de Armas
-
Alfrez
Teniente
Capitn
Mayor
Comandante
Coronel
General
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
6 aos
6 aos
6 aos
5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener veinticuatro (24) aos de servicios
reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de
diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de General se requiere tener treinta (30) aos de servicios
reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31 de
diciembre del ao del proceso.
Para postular al grado de Teniente General se requiere tener treinta y cuatro (34) aos
de servicios reales, efectivos e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31
de diciembre del ao del proceso.
2) Oficiales de Servicios
-
Capitn
Mayor
Comandante
Coronel
:
:
:
:
6 aos
6 aos
6 aos
6 aos
3) Suboficiales de Armas y de Servicios

-
Suboficial de Tercera
Suboficial de Segunda
Suboficial de Primera
Suboficial Tcnico de Tercera
Suboficial Tcnico de Segunda
Suboficial Tcnico de Primera
Suboficial Brigadier
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
5 aos
5 aos
5 aos
4 aos
Concordancia:
Artculo 45.- Tiempo mnimo de servicios prestados en regiones fuera de Lima y
Callao, para el ascenso
Los Oficiales de Armas deben tener periodos mnimos acumulados de servicios reales y
efectivos prestados en regiones fuera de Lima y Callao, para ser considerados aptos para
postular al grado inmediato superior, conforme a la escala siguiente:
A Teniente
A Capitn
A Mayor
A Comandante
A Coronel
:
:
:
:
:
1 ao
2 aos
3 aos
4 aos
5 aos
El Alfrez en su segundo ao como Oficial, debe ser asignado obligatoriamente a prestar

servicios en regiones fuera de Lima y Callao. El cumplimiento de esta disposicin es de
responsabilidad de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 46.-Tiempo mnimo de servicios prestados en unidades de asesoramiento o
de inspectora como requisitos para el ascenso
Para ascender al grado de General y Coronel de Armas, se requiere tener en el grado de
Coronel y Comandante respectivamente, un (1) ao como tiempo mnimo de servicios
reales y efectivos, prestados en las unidades de asesoramiento o de inspectora.
Artculo 47.- Personal en estado de gestacin
El personal femenino de la Polica Nacional del Per que participa en el proceso de
ascensos encontrndose en estado de gestacin, es exonerado de los exmenes que
pongan en riesgo su salud o la del concebido asignndoles nota aprobatoria, con
excepcin del examen de conocimientos.
Artculo 48.- Declaratoria de aptitud para el ascenso a General
Son declarados aptos los Coroneles de Armas y de Servicios que renan los requisitos
siguientes:
1) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la Direccin de
Sanidad de la Polica Nacional del Per.
2) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un (1) ao antes al del
proceso de seleccin.
3) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso, en caso de levantarse
esta medida judicial antes de las pruebas de seleccin, el postulante recobra su aptitud
y contina en el proceso.
4) Para Coroneles de Armas, acreditar el tiempo mnimo acumulado de aos de servicios,
de acuerdo a lo sealado en los Artculos 44 y 45 de la presente norma.
Artculo 49.- Condiciones para ascender a General
Para ascender a General se requiere cumplir las condiciones siguientes:
1) Para los Coroneles de Armas haber aprobado el Programa de Alto Mando del Instituto
de Altos Estudios Policiales o equivalente del Centro de Altos Estudios Nacionales o de
los institutos de que estn autorizados mediante resolucin de la Direccin General de

la Polica Nacional del Per.
2) Registrar la Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica Nacional del Per, por la
causal servicios meritorios, en los grados que correspondan a los aos de servicios.
3) No haber sido sancionado en la jerarqua de Oficial Superior por comisin de
infracciones graves o muy graves.
Artculo 50.- Requisitos para el ascenso hasta los grados de Coronel y Suboficial
Superior.
Son declarados aptos los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios, que renan los
requisitos siguientes:
1) Tener un promedio no menor de sesenta y cinco (65) puntos en el factor rendimiento
profesional o tcnico, correspondiente al grado que ostenta.
2) Encontrarse fsicamente apto conforme al examen mdico anual de la Direccin de
3) Encontrarse en situacin de actividad en cuadros por lo menos un ao antes al del
proceso de ascensos. Incluyendo al personal que retorna de la situacin de
disponibilidad.
4) Los postulantes que hayan retornado a la situacin de actividad por mandato judicial medida cautelar, debern contar con sentencia judicial consentida o ejecutoriada
5) No registrar en el ao del proceso sentencia judicial consentida o ejecutoriada, con
condena de pena privativa de la libertad, efectiva o inhabilitacin para el cargo.
6) No estar sometido a juicio con detencin en el ao del proceso de ascensos; en caso
de levantarse la medida judicial antes de la ejecucin de los exmenes del concurso, el
postulante recobrar su aptitud y podr continuar en el proceso.
El postulante que despus de haber sido declarado apto, estuviera comprendido en las
prescripciones de los dos (2) incisos anteriores, ser declarado inapto, siendo excluido del
proceso de ascensos, aun cuando est considerado en el cuadro de mritos respectivo.
Artculo 51.- Factores de evaluacin y sus coeficientes
Son factores de evaluacin de Oficiales Superiores y Suboficiales los siguientes:
1) Rendimiento profesional o tcnico : Coeficiente dos (2)
2) Formacin acadmica : Coeficiente dos (2)
3) Experiencia para el servicio policial : Coeficiente dos (2)
4) Moral y disciplina : Coeficiente tres (3)
5) Antigedad : Coeficiente uno (1)

La nota final de los factores, se obtiene de la suma de los puntajes multiplicados por su
coeficiente correspondiente y dividido entre diez (10).
Concordancia:
Artculo 52.- Factores de evaluacin de los oficiales y suboficiales
Los factores rendimiento profesional o tcnico, formacin acadmica, experiencia para el
servicio policial, antigedad y moral y disciplina, sern evaluados por las juntas selectoras,
con base a la informacin que obra en el legajo personal, considerando los mritos
acumulados hasta el mes de julio del ao del proceso de ascenso. Los demritos
impuestos se ponderan hasta el 31 de diciembre del ao del proceso de ascenso.
Las condecoraciones de la orden al Mrito de la Polica Nacional del Per para el personal,
as como los cursos de perfeccionamiento para oficiales de armas, son reconocidos en el
ao del proceso de ascenso.
1) Factor rendimiento profesional o tcnico: Alcanza cien (100) puntos. Se obtiene del
promedio aritmtico centesimal de las notas anuales de rendimiento profesional,
correspondiente a los aos anteriores al ao del proceso de ascenso, conforme a los
diferentes grados:
a. Coroneles, Tenientes Coroneles y Mayores: cinco (5) aos.
b. Capitanes, Tenientes, suboficiales Tcnicos de Primera, Tcnicos de Segunda,
Tcnicos de Tercera y Suboficiales de Primera: cuatro (4) aos.
c. Alfreces, Sub Oficial Brigadier, Suboficiales de Segunda y Tercera: tres (3) aos.
2) Factor formacin acadmica: Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a la tabla del
ANEXO N 1 del presente Decreto Legislativo
3) Factor experiencia para el servicio policial: Alcanza cien (100) puntos, de acuerdo a
la tabla del ANEXO N 2 del presente Decreto Legislativo
4) Factor moral y disciplina: Alcanza cien (100) puntos, conforme a lo establecido en el
ANEXO N 3 del presente Decreto Legislativo.
El postulante que obtenga menos de sesenta y cinco (65) puntos, ser eliminado del
proceso de ascenso.
El postulante que durante el proceso de ascenso se encuentre involucrado en una falta
Muy Grave prevista en la Ley de Rgimen Disciplinario, ser suspendido en su
ascenso hasta que el rgano disciplinario correspondiente adopte una decisin en
instancia final
5) Factor Antigedad: El puntaje correspondiente al factor antigedad, ser otorgado en

funcin al nmero de veces que el personal de armas y de servicio, ha sido inscrito en
el cuadro de mritos, sin haber ascendido por falta de vacantes, y tendr la calificacin
siguiente:
Primera vez
Segunda vez
Tercera vez
Cuarta vez
Quinta vez o ms
00.00 puntos
30.00 puntos
60.00 puntos
80.00 puntos
100.00 puntos
Artculo 53.- Exmenes obligatorios

Son exmenes obligatorios los siguientes:
1) Examen de conocimientos: Para los Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios,
es obligatorio desde el grado de Teniente hasta el grado de Comandante y, desde el
grado de Suboficial de Tercera hasta el grado de Suboficial Brigadier. La nota
aprobatoria es de sesenta y cinco (65) sobre cien (100) puntos.
2) Examen de esfuerzo fsico: Para los Oficiales de Armas y de Servicios, desde el
grado de Alfrez hasta el grado de Coronel, es eliminatorio y tiene calificativo de
aprobado o desaprobado; en el caso de ser desaprobado, el postulante es eliminado
del proceso de ascenso. El personal con impedimento fsico para rendir este examen o
que se encuentre en estado de gestacin, previo informe mdico de la Direccin de
Sanidad de la Polica Nacional del Per, es exonerado y se le otorga nota aprobatoria.
3) Examen de tiro policial: Para los Oficiales de Armas desde el grado de Alfrez hasta
el grado de Coronel, es eliminatorio y tiene calificativo de aprobado o desaprobado; en
el caso de ser desaprobado, el postulante es eliminado del proceso de ascensos. El
personal con impedimento fsico para rendir este examen o se encuentre en estado de
gestacin, previo informe mdico de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del
Per, es exonerado y se le otorga nota aprobatoria.
El reglamento de ascensos establecer los procedimientos para el desarrollo y contenido
de los exmenes.
Artculo 54.- Nota final
La puntuacin obtenida del promedio de los factores Rendimiento profesional, formacin
acadmica, experiencia para el servicio policial, moral y disciplina, y antigedad tiene
coeficiente ocho (8), resultado que se suma a la nota del examen de conocimientos que
tiene coeficiente coeficientes sealados dividido entre diez (10).
Artculo 55.- Ascenso al grado de Teniente
Para el ascenso al grado de Teniente se evalan los factores rendimiento profesional y
moral y disciplina. Son eliminados del proceso los Alfreces que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte
(120) das, durante los ltimos cuatro (4) aos. A los Alfreces que fueron eliminados
en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se les debe considerar en la
evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al ao en curso.
2) No ostentan Licenciatura en Administracin y Ciencias Policiales.
3) Han sido desaprobados en el Curso Bsico para Alfreces.
Artculo 56.- Ascenso al grado de Suboficial de Segunda, de Armas y de Servicios
Se evalan los factores rendimiento tcnico, moral y disciplina. Son eliminados del proceso
los Suboficiales de Tercera que:
1) Registran sancin de rigor o sanciones simples que acumuladas excedan ciento veinte
(120) das, durante los ltimos cuatro (4) aos. A los Suboficiales de Tercera que
fueron eliminados en el proceso del ao anterior por esta causal, solo se les debe
considerar en la evaluacin del siguiente proceso las sanciones correspondientes al
ao en curso.
2) No ostentan ttulo de Tcnico en Ciencias Administrativas Policiales los Suboficiales de
Tercera de Armas.
Artculo 57.- Otorgamiento y acreditacin
El ascenso por seleccin o concurso se otorga con fecha 1 de enero del ao siguiente al
del proceso. Se acredita con el despacho otorgado a nombre de la Nacin, mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales
Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para
todos los grados de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Artculo 58.- Determinacin de vacantes
Las vacantes en cada grado se determinan por las siguientes causales:
1) Cargos no cubiertos en el cuadro de personal.
2) Ascensos.
3) Pases a la situacin de retiro o disponibilidad.
4) Fallecimiento.
5) Otras necesidades derivadas por cambios en la organizacin.

El nmero de vacantes para Oficiales y Suboficiales se aprueba mediante resolucin de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, que se publica anualmente; luego de lo
cual no podrn ser reducidas.
Artculo 59.- De las Juntas
La conformacin, funciones y procedimientos de las Juntas para los procesos de ascensos
se establecen en el reglamento respectivo.
Concordancia:
CAPTULO VIII
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 60.- Causales
La carrera del personal de la Polica Nacional del Per, termina por las siguientes
causales:
1) Fallecimiento.
2) Pase a la situacin de retiro.
Concordancia:
STIMA SEMANA
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
CAPTULO I
DEFINICIN Y CALIFICACIN
Artculo 61.- Definicin Situacin Policial.
Es la condicin en que se encuentra el personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad, disponibilidad o retiro.
Concordancia:
Artculo 62.- Clasificacin.

El personal de la Polica Nacional del Per se clasifica:
1) En atencin a su situacin policial en el servicio:
a. Actividad
b. Disponibilidad
c. Retiro
2) En atencin a la naturaleza de sus funciones:
a. Personal de Armas:
Oficiales de Armas
Suboficiales de Armas
b. Personal de Servicios:
Oficiales de Servicios.
Suboficiales de Servicios
3) En atencin a su condicin policial:
a. Personal efectivo.
b. Personal asimilado.
Artculo 63.- Calificacin de las circunstancias del servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio en la que participa el personal de la Polica
Nacional del Per son:
1) Accin de armas: Participacin del personal en enfrentamiento armado durante el
cumplimiento de la finalidad y funcin policial;
2) Acto del servicio: Accin que desarrolla el personal en cumplimiento de sus
funciones, deberes u orden superior, en todo momento o circunstancia, aun cuando se
encuentre de franco, vacaciones o permiso;
3) Consecuencia del servicio: Todo efecto o consecuencia negativa en la salud
derivado de la ejecucin del servicio policial que no puede ser referido a otra causa;
4) Ocasin del servicio: Circunstancia que se produce como consecuencia de servicio
policial especfico, en cumplimiento de la misin institucional o funciones propias
inherentes al cargo;
5) Acto ajeno al servicio: Circunstancia que se produce como consecuencia de hechos
que no guardan relacin con el cumplimiento de la funcin policial.
Concordancia:
CAPTULO II
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 64.- Cambio de situacin
El cambio de situacin policial se formaliza mediante:
1) Resolucin Suprema, para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
2) Resolucin Ministerial, para Oficiales Superiores de Armas y de Servicios.
3) Resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional del Per, para Oficiales
Subalternos de Armas y de Servicios.
4) Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per, para
todos los grados en las categoras de Suboficiales de Armas y de Servicios.
Los casos de pase a la situacin de disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, se
dispondrn mediante resolucin de los rganos disciplinarios conforme a la Ley de la
materia.
Concordancia:
Artculo 65.- Tiempo mnimo de servicio por cambio de situacin policial
Los oficiales de armas, oficiales de servicios, as como los suboficiales de armas y de
servicios despus de haber servido, diez (10) aos, seis (6) aos y tres (3) aos
respectivamente; tienen derecho a solicitar su pase a la situacin de disponibilidad o retiro,
observando los requisitos establecidos en el presente Decreto Legislativo, con los
derechos reconocidos en la legislacin sobre la materia.
Concordancia:
CAPTULO III
TIEMPO DE SERVICIOS
Artculo 66.- Reconocimiento de tiempo de servicios reales y efectivos

El empleo real y efectivo desempeado por el personal de armas, se considera desde la
fecha de egreso de la escuela de formacin respectiva. Para el personal de servicios se
computa desde la fecha de alta a la institucin.
Concordancia:
Artculo 67.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por comisin del servicio en
el extranjero
El personal nombrado en comisin de servicio en el extranjero, por un perodo mayor de
seis (6) meses, debe cumplir con el tiempo mnimo compensatorio de dos (2) veces la
duracin de la comisin.
Artculo 68.- Tiempo mnimo de servicio compensatorio por misin de estudios
El personal nombrado en misin de estudios en el pas o el extranjero con costo para el
Estado, debe prestar servicio el tiempo mnimo compensatorio siguiente:
1) En el extranjero: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
2) A tiempo completo en el pas: Tres (3) veces la duracin de los estudios.
3) A tiempo parcial: Dos (2) veces la duracin de los estudios.
Artculo 69 Reembolso econmico
El Personal comprendido en los artculos 65, 67 y 68 del presente Decreto Legislativo,
que no haya cumplido con el tiempo de servicio mnimo compensatorio a que hacen
referencia las citadas disposiciones; y pase a la situacin de retiro a su solicitud o por las
causales de lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad, medida disciplinaria,
insuficiencia profesional, lmite de postulaciones en el grado, sentencia judicial
condenatoria o encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad, debe
reembolsar a la institucin el monto proporcional al gasto efectuado en sus estudios, el
cual no ser menor al 25% de los gastos totales.
Concordancia:
CAPTULO IV
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 70.- Situacin de actividad

La situacin de actividad es la condicin del personal de la Polica Nacional del Per en
cuadros y fuera de cuadros.
Concordancia:
Artculo 71.- Situacin de actividad en cuadros
La situacin de actividad en cuadros es la condicin en la que el personal de la Polica
Nacional del Per se encuentra dentro del servicio, con empleo y cargo, en cualquiera de
los casos siguientes:
1) Desempeando un cargo previsto en los cuadros de organizacin y asignacin de
personal.
2) Sometido a la medida preventiva de separacin temporal del cargo.
3) En comisin del servicio o misin de estudios.
4) En vacaciones, licencia, permiso o franco.
5) Enfermo o lesionado por un perodo no mayor de seis (6) meses.
6) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente por un perodo
no mayor de seis (6) meses, en cuyo plazo si el hecho es derivado del desempeo de
la funcin policial, seguir percibiendo los beneficios econmicos que de acuerdo a Ley
le corresponde.
Concordancia:
Artculo 72.- Situacin de actividad fuera de cuadros.
La situacin de actividad fuera de cuadros es la condicin en la que el personal de la
Polica Nacional del Per con empleo, se encuentra fuera del servicio, en cualquiera de los
casos siguientes:
1) Enfermo o lesionado por el perodo comprendido entre seis (6) meses a dos (2) aos.
2) Prisionero o rehn durante el desempeo del servicio policial, por el trmino mximo
de tres (3) aos, al cabo del cual, si se ignora su existencia o paradero, es considerado
como fallecido en acto de servicio.
3) Desaparecido en accin de armas, en acto o como consecuencia del servicio, por el

trmino mximo de tres (3) aos, al cabo del cual si se ignora su existencia o paradero,
es considerado como fallecido en accin de armas, acto del servicio o como
consecuencia del servicio.
4) Con mandato de detencin emanado de autoridad judicial competente por un perodo
mayor de seis (6) meses.
5) Sometido a la medida preventiva de cese temporal del empleo prevista en la Ley del
Al personal de la Polica Nacional del Per comprendido en el numeral 4) del presente
artculo, que obtenga sentencia absolutoria se le reconocer el tiempo de servicios
transcurrido como de actividad en cuadros.
Concordancia:
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 73.- Situacin de disponibilidad
La situacin de disponibilidad es la condicin transitoria en que se encuentra el personal
fuera del servicio, por un periodo mximo de dos aos.
Concordancia:
Artculo 74.- Causales de pase a la situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las causales siguientes:
1) A su solicitud;
2) Medida disciplinaria;
3) Sentencia judicial condenatoria; y,
4) Enfermedad o lesin grave.
Artculo 75.- A su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad a su solicitud, cumpliendo los
requisitos previstos en el presente Decreto Legislativo y su Reglamento.
Concordancia:
Artculo 76.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa de carcter transitorio que se aplica al personal por los motivos
siguientes:
1) Sancin disciplinaria: Contemplada en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per que se impone al personal.
2) Insuficiencia disciplinaria: Se aplica al personal que haya obtenido una nota anual
de disciplina menor o igual a 52 puntos.
Concordancia:
Artculo 77.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por sentencia
judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con
pena privativa de libertad efectiva o inhabilitacin no mayor de dos (2) aos.
Concordancia:
Artculo 78.- Enfermedad o lesin grave
Se produce cuando transcurridos dos (2) aos desde el inicio de la enfermedad o lesin
grave, el personal no se encuentre psicosomticamente apto para desempear curable.
Concordancia:
Artculo 79.- Excepcin para denegar el pase a la situacin de disponibilidad
Puede denegarse el pase a la situacin de disponibilidad por la causal a su solicitud
cuando las circunstancias as lo exijan, en atencin a los regmenes de excepcin previstos
en la Constitucin Poltica del Per, en los casos en que se vea comprometido el orden
interno o la defensa nacional.
El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario o

involucrado en denuncia por la comisin de infracciones Muy Graves, no puede pasar a su
solicitud a la situacin de disponibilidad, hasta que culmine el procedimiento administrativo
disciplinario.
Artculo 80.- Derechos y restricciones en la situacin de disponibilidad
El personal que se encuentre en situacin de disponibilidad:
1) Tiene derecho a percibir pensin conforme a la normativa de la materia. Los citados
derechos solo pueden ser suspendidos o retirados por sentencia judicial consentida o
ejecutoriada.
2) Puede ausentarse o residir en cualquier lugar del pas o extranjero, previa
comunicacin a la Direccin Ejecutiva de Personal. Ser notificado en el domicilio que
consigne en la Direccin Ejecutiva de Personal o en su defecto el sealado en el
Registro Nacional de Identificacin y Estado Civil.
3) No tiene derecho a empleo ni cargo, al ascenso, al uso del uniforme, a poseer ni usar
arma del Estado, ni desempear servicios ni comisiones policiales.
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la situacin de actividad
Para retornar a la situacin de actividad, por cualquiera de las causales expuestas en el
presente captulo, se requiere:
1) Aprobar el examen de conocimientos;
2) Estar psicosomticamente apto para el servicio policial, acreditado por la Direccin de
Sanidad de la Polica Nacional del Per; y,
3) Contar con opinin favorable del Consejo de Evaluacin correspondiente.
El reglamento puede establecer otros requisitos.
Concordancia:
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 82.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal que se encuentra apartado definitivamente del servicio policial.
Es de carcter irreversible.
Concordancia:
Artculo 83.- Pase a la situacin de retiro

El personal pasa a la situacin de retiro al estar incurso en cualquiera de las causales
siguientes:
1) Lmite de edad en el grado;
2) Tiempo de servicios reales y efectivos;
3) Renovacin de cuadros;
4) Enfermedad o incapacidad psicosomtica;
5) Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad;
6) Medida disciplinaria;
7) Insuficiencia profesional;
8) Sentencia judicial condenatoria, por delito doloso conforme al artculo 93;
9) A su solicitud; o,
10) Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad.
Las causales sealadas se aplicarn de conformidad con lo establecido en los artculos 84
al 95 del presente Decreto Legislativo.
Artculo 84.- Lmite de edad en el grado
El personal de la Polica Nacional del Per pasar a la situacin de retiro por lmite de edad
en el grado, en atencin a la edad mxima establecida en el presente artculo:
Oficiales de Armas
Edad
Teniente General
General
Coronel
Comandante
Mayor
Capitn
Teniente
Alfrez
66 aos
64 aos
61 aos
59 aos
54 aos
49 aos
44 aos
40 aos
Oficiales de servicios
General
Coronel
Comandante
Mayor
63 aos
62 aos
61 aos
58 aos
Capitn
55 aos
Suboficiales de armas y de servicios

Suboficial Superior
Suboficial Brigadier
Suboficial Tcnico de Primera
Suboficial Tcnico de Segunda
Suboficial Tcnico de Tercera
Suboficial de Primera
Suboficial de Segunda
Suboficial de Tercera
62 aos
61 aos
60 aos
59 aos
58 aos
57 aos
56 aos
55 aos
Concordancia:
Artculo 85.- Tiempo de servicios reales y efectivos
El personal pasa a la situacin de retiro al cumplir cuarenta (40) aos de tiempo de
servicios reales y efectivos.
Artculo 86.- Renovacin de cuadros
Se produce en atencin a los requerimientos de efectivos de la Polica Nacional del Per,
al nmero de vacantes asignadas para el proceso de ascenso y al nmero de efectivos
fijados anualmente por el Poder Ejecutivo.
Consta de dos fases: seleccin y aplicacin.
1) Seleccin: Para ser considerados en el proceso de renovacin los Oficiales Generales,
Oficiales superiores y Suboficiales que cuenten con un mnimo de veinte (20) aos de
servicios reales y efectivos, y que al 31 de diciembre del ao del proceso cumplan las
condiciones siguientes:
a. Para Teniente Generales contar con un mnimo de un (1) ao de permanencia en
el grado.
b. Para Generales contar con un mnimo de dos (2) aos de permanencia en el
grado.
c. Para Oficiales Superiores contar con un mnimo de cuatro (4) aos de
permanencia en el grado.
d. Suboficiales contar con un mnimo de cuatro (4) aos de permanencia en el grado.
2) Aplicacin: La aplicacin del proceso de renovacin de cuadros se desarrolla de
acuerdo a los siguientes lineamientos:
a. La renovacin se ejecuta una sola vez al ao, despus de producido el proceso de
ascenso correspondiente, en atencin a los criterios de la fase de seleccin. En
casos excepcionales, cuando as lo amerite el Comando.
b. No constituye sancin administrativa.

c. Es funcin del Consejo de Calificacin identificar objetivamente mediante acta
individual las causales establecidas por Ley en cada uno de los Oficiales y
Suboficiales propuestos al retiro por renovacin, las que servirn como fundamento
para la motivacin de las resoluciones respectivas.
d. La propuesta de renovacin de Oficiales Generales presentada por escrito por el
Director General de la Polica Nacional del Per al Ministro del Interior para su
evaluacin, conocimiento y trmite. La aprobacin es potestad del Presidente de la
Repblica en su calidad de Jefe Supremo de la Polica Nacional del Per.
e. La propuesta de renovacin de Oficiales Superiores es presentada por escrito por
el Director General de la Polica Nacional del Per, al Ministro del Interior para su
aprobacin.
f. La propuesta de renovacin de los Suboficiales es presentada por el Director
Ejecutivo de Personal, y es aprobada por el Director General de la Polica Nacional
del Per.
g. El pase a la situacin de retiro del personal policial por la citada causal de
renovacin deber ser notificado por escrito, conforme se establece en el
reglamento de la presente norma.
h. El pase a la situacin de retiro por la causal de renovacin se hace efectivo a partir
del 1 de enero del ao siguiente al del proceso.
Concordancia:
Artculo 87.- Renovacin de cuadros de manera excepcional
La designacin de un nuevo Director General, produce automticamente el pase a la
situacin de retiro de los Oficiales Generales de mayor antigedad, por renovacin de
cuadros de manera excepcional.
Artculo 88.- Impedimentos para ser considerado en el proceso de pase al retiro por
renovacin
1) No ser considerado en el proceso de renovacin el personal comprendido en los
siguientes casos:
a. Haber alcanzado vacante en el cuadro de mrito para el ascenso al grado
inmediato superior;
b. Haber alcanzado vacante para los cursos de perfeccionamiento en la Escuela
Superior de Polica, en el Instituto de Altos Estudios Policiales o sus equivalentes
autorizados por el Director General de la Polica Nacional del Per;
c. Encontrarse en situacin de disponibilidad;
d. Estar comprendidos en otras causales de pase al retiro;
e. Estar sometido a procedimiento administrativo disciplinario, ni al Fuero Militar
Policial.
Excepcionalmente el Consejo de Calificacin podr opinar favorablemente cuando la
investigacin no corresponda a infracciones Muy Graves;
2) Los procedimientos de seleccin y aplicacin, as como, lo relativo al nombramiento y

funcionamiento del Consejo de Calificacin, sern determinados en el reglamento del
presente Decreto Legislativo.
3) El personal de la Polica Nacional del Per comprendido en la presente causal, al
pasar a la situacin de retiro, percibir la pensin y otros beneficios, conforme a las
disposiciones legales que rigen sobre la materia.
Concordancia:
Artculo 89.- Enfermedad o incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o incapacidad psicosomtica se produce
cuando el personal de la Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad no se
encuentra apto para el servicio por las circunstancias sealadas habiendo transcurrido dos
(2) aos de tratamiento, previo informe de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional
del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva. En estos casos, el referido
personal policial queda comprendido en los beneficios que establecen las normas
aplicables.
Concordancia:
Artculo 90.- Lmite de permanencia en la situacin de disponibilidad
El personal de la Polica Nacional del Per que permanece dos (2) aos consecutivos en la
situacin de disponibilidad, pasar a la situacin de retiro; exceptundose a aquellos que
hayan solicitado su reingreso antes del vencimiento de dicho trmino.
Concordancia:
Artculo 91.- Medida disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal de la Polica Nacional del Per por los
motivos siguientes:
1) Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin de retiro por sancin disciplinaria se
produce de acuerdo a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, independientemente de la sancin penal que pudiera corresponder.
2) Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la causal de

insuficiencia disciplinaria el personal de la Polica Nacional del Per que obtenga una
nota anual de disciplina menor o igual a 52 puntos en dos perodos.
Concordancia:
Artculo 92.- Insuficiencia Profesional
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por la causal de
Insuficiencia Profesional cuando:
a) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior no se presenta al
proceso de ascenso respectivo por dos (2) aos consecutivos o tres (3) discontinuos,
salvo caso de enfermedad o lesin certificada por la Direccin de Sanidad de la Polica
Nacional del Per;
b) Encontrndose apto para postular al grado inmediato superior, es desaprobado dos (2)
veces consecutivas o tres (3) discontinuas en los exmenes para el ascenso, ser
declarado inapto para el prximo proceso de ascenso, pasado este perodo recobra su
aptitud por dos aos consecutivos; de volver a obtener notas desaprobatorias por el
mismo lapso de tiempo est incurso en la presente causal.
c) Desaprueba los cursos de capacitacin, especializacin o perfeccionamiento; para lo
cual se aplicar el mismo procedimiento que el sealado en el acpite anterior.
d) Pasa a la situacin de retiro el personal de Oficiales de Armas de la Polica Nacional
del Per que no aprob o alcanz vacante al grado inmediato superior durante seis (6)
aos consecutivos o discontinuos.
Concordancia:
Artculo 93.- Sentencia judicial condenatoria
El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro por sentencia
judicial condenatoria, cuando la resolucin judicial consentida o ejecutoriada sancione con
pena privativa de libertad efectiva o inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Concordancia:
Artculo 94.- A su solicitud

El personal de la Polica Nacional del Per pasa a la situacin de retiro a su solicitud,
siempre que cumpla el tiempo mnimo de servicios y no se encuentre sometido a proceso
de investigacin administrativo-disciplinario por la comisin de infracciones Muy Graves.
Los requisitos sern establecidos en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
Se puede denegar la solicitud de pase a la situacin de retiro cuando las circunstancias as
lo exijan en atencin a los regmenes de excepcin previstos en la Constitucin Poltica del
Per, en los casos que comprometa el Orden Interno o la Defensa Nacional.
Concordancia:
Artculo 95.- Encontrarse por segunda vez en situacin de disponibilidad
El personal de la Polica Nacional del Per que por cualquiera de las causales previstas en
la presente norma se encuentra por segunda vez en la situacin de disponibilidad.
Concordancia:
Artculo 96.- Derechos del personal que pasa a la situacin de retiro
El personal de la Polica Nacional del Per que pasa a la situacin de retiro tiene derecho a
las pensiones, compensaciones, indemnizaciones y dems beneficios establecidos por las
normas sobre la materia. Estos derechos solo podrn ser suspendidos o retirados por
resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal de la Polica Nacional del Per prximo a pasar a la situacin de retiro por la
causal de lmite de edad en el grado o por tiempo de servicios reales y efectivos, se le
otorgar de oficio, un perodo de adaptacin a la vida civil de tres (3) meses calendarios,
previos a la fecha en que deba pasar a la situacin de retiro. Durante este perodo se le
exime de la obligacin de asumir cargo.
Concordancia:
OCTAVA SEMANA
ANEXO DEL D. LEG. N 1149 - LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL
DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
FACTOR FORMACIN ACADMICA Anexo 1
1) Para Oficiales de Armas

1.a Cursos de perfeccionamiento y primer quinto de egreso
Puntuacin para ascender a:
Curso de Oficial de Estado
Mayor
Curso Avanzado para Capitanes
Curso Bsico de Tenientes
Primeros quintos acumulados de
los egresos de la Escuela de
Oficiales, Cursos Bsico de
Tenientes,
Avanzado
para
capitanes y Oficial de Estado
Mayor
Primer quinto en el cuadro de
mritos de egreso del ltimo
curso de perfeccionamiento
Primer quinto en el cuadro de
mritos de egreso, de la Escuela
de Oficiales.
SUBTOTAL
Coronel
28
Comandante
33
Mayor
X
Capitn
X
X
X
5
X
X
X
33
X
X
X
33
X
43
43
43
43
1.b Grados acadmicos y ttulos universitarios e institucionales, reconocidos por la

Asamblea Nacional de Rectores, obtenidos despus de ser dados de alta como
Oficial, son excluyentes entre s, como:
Bachillerato (mximo 1) no
obtenido en la Escuela de
Oficiales
Ttulo (mximo 1) no obtenido en
la Escuela de Oficiales
Maestra (mximo 1)
Maestra institucional (mximo 1)
Doctorado (mximo 1)
SUBTOTAL
1.c
Coronel
Comandante
Mayor
Capitn
10
10
10
10
12
17
19
19
12
17
19
19
12
X
19
19
12
X
19
19
Coronel
15
Comandante
15
Mayor
15
Capitn
15
15
15
15
15
Cursos de capacitacin y especializacin

Cinco (5) puntos por curso de
capacitacin institucional en el
grado (mximo 3)
Siete y medio (7.5) puntos por
curso
de
especializacin
institucional en el grado (mximo
2)
Cuatro (4) puntos por curso afn

a
la
especialidad
en
universidades
o
institutos
superiores con un mnimo de
(80) horas lectivas en el grado
(mximo 2)
SUBTOTAL
TOTAL
38
100
38
100
38
100
38
100
2) Para Oficiales de Servicios

2.a Grados acadmicos y ttulos universitarios y segunda especialidad profesional,
reconocidos por la Asamblea Nacional de Rectores, obtenidos despus de haber
logrado la efectividad en el grado como Oficial de Servicios. Son excluyentes
entre s, los puntajes por el grado acadmico universitario de doctorado y la
segunda especialidad profesional.
Bachillerato (mximo 1) diferente
al que origin su alta en la
institucin.
Ttulo (mximo 1) diferente al
que origin su alta en la
institucin.
Maestra (mximo 1) relacionado
con la profesin que origino su
alta
Doctorado
(mximo
1)
relacionado con la profesin que
origin su alta
Por
segunda
especialidad
profesional
SUB TOTAL
Coronel
5
Comandante
5
Mayor
5
Capitn
5
20
20
20
20
28
28
28
28
28
28
28
28
62
62
62
62
2.b Para la ponderacin de los cursos de capacitacin y especializacin se considera

el puntaje del cuadro 1.c del presente Anexo.
3) Para Suboficiales
3.a Grados acadmicos y ttulos universitarios e institucionales son excluyentes entre
s.
Bachillerato
Ttulo
Maestra
Doctorado
SUB TOTAL
Todos los grados

5
10
12
19
19
3.b Cursos de capacitacin y especializacin y primer quinto de egreso de escuelas

de formacin.
Curso de capacitacin institucional en
el grado. Siete (7) puntos (mximo 3).
Curso de especializacin institucional
en el grado. Diecisis (16) puntos
(mximo 2).
Cuatro (4) puntos por curso afn a la
especialidad en universidades o
instituciones superiores con un
mnimo de ochenta (80) horas lectivas
en el grado (mximo 2)
Primer quinto en el cuadro de mritos
de egreso, de las Escuelas de
Formacin.
SUBTOTAL
TOTAL
Todos los grados

21
32
20
81
100
III UNIDAD
REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA PNP
NOVENA SEMANA
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
POLICA NACIONAL DEL PER
25ENE2013)
TTULO PRELIMINAR
PRINCIPIOS RECTORES
Artculo 1.- Garantas y principios rectores
El presente Decreto Legislativo garantiza el derecho de defensa, la doble instancia y el
debido procedimiento con arreglo a la Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes
sobre la materia.
Constituyen criterios de interpretacin y son de aplicacin obligatoria en todo
procedimiento disciplinario:
1) Principio de legalidad.- El superior y los rganos disciplinarios deben actuar con
respeto a la Constitucin Poltica del Per, la ley y al derecho, dentro de las facultades
que le estn atribuidas, y de acuerdo con los fines para los que les fueron conferidas.
2) Principio de la autonoma de la responsabilidad administrativa.- El procedimiento
disciplinario sancionador es independiente y distinto de las acciones jurisdiccionales
civiles, penales u otras, que est orientada a establecer la responsabilidad
administrativo-disciplinaria en las que incurre el personal de la Polica Nacional del

Per.
3) Principio del debido procedimiento.- Las infracciones son sancionadas con sujecin
a los procedimientos establecidos en la presente norma, respetndose las garantas y
derechos del debido proceso.
4) Principio de inmediatez.- El conocimiento de la comisin de una infraccin obliga el
inicio inmediato del procedimiento administrativo disciplinario correspondiente y
compromete la responsabilidad del superior.
5) Principio de concurso de infracciones.- Cuando una misma conducta califique con
ms de una infraccin, se aplicar la sancin prevista para la infraccin de mayor
gravedad.
6) Principio de proporcionalidad.- Las decisiones en el ejercicio de la potestad
disciplinaria sancionadora, deben mantener proporcin entre la infraccin cometida y la
sancin.
7) Principio de reserva.- El personal que conozca de una investigacin administrativo
disciplinaria o sea parte de la misma, est obligado a mantener reserva del contenido
del procedimiento hasta su culminacin.
8) Principio de prohibicin de la doble investigacin o sancin.- No se podr
investigar o imponer dos o ms sanciones disciplinarias por el mismo hecho, en los
casos que se aprecie la identidad del sujeto, hecho y fundamento.
9) Principio de tipicidad.- Adecuacin de la conducta a la infraccin descrita y
sancionada por la norma sin admitir interpretacin extensiva o analoga.
10) Principio de razonabilidad.- Las sanciones previstas en la presente norma se
gradan en atencin a la gravedad, naturaleza y trascendencia del hecho, as como las
referencias administrativas disciplinarias del infractor.
11) Principio de imparcialidad.- El superior y los rganos disciplinarios actan sin
ninguna clase de discriminacin entre el personal de la Polica Nacional del Per
otorgndoles tratamiento y tutela igualitarios frente al procedimiento, en atencin a los
bienes jurdicos protegidos por la presente norma.
12) Principio de celeridad.- El superior y los rganos disciplinarios deben cumplir su
actuacin dentro de los plazos establecidos, evitando actuaciones que dificulten su
desenvolvimiento. Se impulsar de oficio el procedimiento administrativo-disciplinario.
13) Principio de irretroactividad.- Son aplicables las disposiciones sancionadoras
vigentes en el momento de incurrir el infractor en la conducta a sancionar, salvo que
las posteriores le sean ms favorables.
TTULO I
ASPECTOS GENERALES
CAPTULO I
OBJETO, CONTENIDO Y ALCANCE
Artculo 2.- Objeto
Tiene por objeto establecer las normas y procedimientos administrativos disciplinarios
destinados a prevenir, regular y sancionar las infracciones cometidas por el personal de la
Concordancia:
Art. 1 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 3.- Contenido
Contiene los principios rectores, los bienes jurdicos protegidos, las normas de disciplina y
servicio, la tipificacin de las infracciones, las sanciones disciplinarias, la estructura de los
rganos del sistema disciplinario policial y el procedimiento sancionador, constituyndose
en un rgimen especial para cautelar y mantener la disciplina en la Polica Nacional del
Per.
Artculo 4.- Alcance
El presente Decreto Legislativo comprende al personal de la Polica Nacional del Per, en
situacin de actividad y disponibilidad, con exclusin del personal civil.
Tambin se aplicar al personal de la Polica Nacional del Per en situacin de retiro,
siempre que las presuntas infracciones se hayan cometido mientras se encontraba en
situacin de actividad o disponibilidad.
Concordancia:
CAPTULO II
DE LOS BIENES JURDICOS PROTEGIDOS
Artculo 5.- Bienes jurdicos protegidos
El presente Decreto Legislativo se fundamenta en la necesidad de privilegiar y
salvaguardar los bienes jurdicos constituidos por: la tica Policial, la Disciplina Policial, el
Servicio Policial y la Imagen Institucional, como bienes jurdicos imprescindibles para el
cumplimiento adecuado de la funcin policial y el desarrollo institucional.
Artculo 6.-tica Policial

La tica Policial es el conjunto de principios, valores y normas de conducta que regula el
comportamiento del personal de la Polica Nacional del Per. Su observancia genera
confianza y respeto en las personas, la sociedad, la patria y la institucin.
Artculo 7.- Disciplina Policial
La Disciplina Policial es la condicin esencial de la Polica Nacional del Per. Se entiende
como el acatamiento consciente y voluntario de las rdenes que se dictan con arreglo a
Ley, que permite asegurar la unidad de accin y el cumplimiento de la finalidad
fundamental, misin y funciones institucionales.
Artculo 8.-Servicio Policial
El Servicio Policial es el conjunto de actividades que ejecuta el personal de la Polica
Nacional del Per en situacin de actividad para el cumplimiento de la misin y funciones
institucionales, de acuerdo a lo estipulado en la Constitucin Poltica del Per, las leyes y
reglamentos.
Artculo 9.- Imagen Institucional
La Imagen Institucional es la representacin ante la opinin pblica del accionar del
personal de la Polica Nacional del Per. Constituye la base principal de la relacin de
confianza y legitimidad que debe imperar entre la institucin, su personal y la sociedad en
general.
CAPTULO III
NORMAS DE CONDUCTA
Artculo 10.- Trato debido
El personal policial brinda un trato corts y respetuoso al ciudadano. El mismo trato debe
darse entre el personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 11.- Responsabilidad del superior
El superior es responsable de ejercer y mantener la autoridad en forma permanente en
todo lugar y circunstancia.
Artculo 12.- Responsabilidad del subordinado
El subordinado obedecer las rdenes recibidas, siempre que estn enmarcadas en lo
dispuesto en la Constitucin Poltica del Per y normatividad vigente; tambin est
obligado a dar cuenta de su cumplimiento al superior que las dispuso.
Artculo 13.- Del personal en situacin de disponibilidad o retiro afectados por actos
de indisciplina
Cuando algn miembro de la Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad o
retiro, afectado por una conducta que constituya infraccin cometida por otro miembro de
la institucin en situacin de actividad o disponibilidad, podr solicitar la investigacin o
sancin correspondiente, mediante denuncia debidamente fundamentada ante el superior
o dependencia de la Inspectora General ms cercana.
Artculo 14.- Relacin con los medios de comunicacin social
El personal de la Polica Nacional del Per podr informar a travs de los medios de
comunicacin social cuando tenga autorizacin expresa de su Comando o de los rganos
encargados del Sistema de Informacin y Comunicacin Social de la institucin, sobre las
actividades que por funcin o servicio policial desarrolla. Igual procedimiento deber
observar cuando se requiera relacin con los medios de comunicacin por razones
personales.
Artculo 15.- Limitaciones
El personal de la Polica Nacional del Per, est prohibido de pertenecer a partidos,
agrupaciones u otras organizaciones de carcter poltico, as como participar en
actividades poltico partidarias, gremiales, sindicales, manifestaciones pblicas, huelgas o
peticin en conjunto.
Artculo 16.- Impedimento en el desempeo del cargo
El personal de la Polica Nacional del Per, que ha sido sancionado con resolucin firme
por la comisin de infraccin grave o muy grave que afecte la funcin que vena
desempeando, no podr continuar ni volver a ser asignado al cargo que ocupaba al
momento de cometer la infraccin o en funciones anlogas en otra unidad, por un perodo
de cinco (05) aos. Tal medida se deber disponer en la resolucin sancionadora para su
ejecucin y cumplimiento a travs de la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 17.- Comunicacin para ausentarse de la demarcacin territorial.
El personal de la Polica Nacional del Per no podr ausentarse del mbito de la
demarcacin territorial policial, sin conocimiento previo de su comando.
DCIMA SEMANA
CAPTULO IV
SIGNOS EXTERIORES DE RESPETO
Artculo 18.- Signos y expresiones de respeto
Los signos y las expresiones que norman las relaciones internas y externas entre los
miembros de la institucin y dems autoridades polticas, militares y eclesisticas, son de
obligatorio cumplimiento, conforme a las disposiciones reglamentarias que se emitan sobre

el particular. Su transgresin constituye infraccin conforme a la presente norma.
Son signos y expresiones de respeto los siguientes:
1. El saludo reglamentario al superior es obligatorio en todo lugar o circunstancia, quien
debe contestar debidamente. El subordinado debe ponerse de pie y adoptar la posicin
de atencin. Entre personal de igual grado, el menos antiguo est obligado a saludar
reglamentariamente; en caso de duda, cualquiera de ellos puede anticiparse,
demostrando as su cortesa, disciplina y educacin.
2. La manera de presentarse al superior debe ser con pulcritud en el vestir y buenos
modales. El personal est obligado a usar el uniforme o el traje de civil con sobriedad,
decoro, aseo y correccin.
3. El subordinado al dirigirse al superior debe anteponer la palabra Mi, seguida del
grado que ostenta el superior. El trato de Usted es obligatorio entre el personal de la
Polica Nacional del Per en todos los actos pblicos y privados. El superior debe
igualmente responder con respeto y consideracin.
4. La presentacin y reconocimiento para el ejercicio del comando o desempeo del
cargo son obligatorios, y se ejecutarn en ceremonia conforme a lo dispuesto en el
reglamento respectivo.
5. Los jefes de las Unidades Policiales al asumir el cargo, presentarn su saludo en forma
personal o por escrito, segn corresponda, a la autoridad poltica, regional, municipal,
judicial, militar y eclesistica; as como a los jefes de las dependencias pblicas.
6. El personal de la Polica Nacional del Per debe mantener cordiales relaciones con los
funcionarios pblicos y con los representantes de las instituciones privadas.
CAPTULO V
SUBORDINACIN, MANDO Y COMANDO
Artculo 19.- De la subordinacin
Existe subordinacin hacia el superior en razn del grado, antigedad o cargo. Se ejerce
jerrquicamente de grado a grado, manteniendo a cada cual en el mbito de sus deberes y
derechos.
Artculo 20.- Ejercicio del mando y comando
El mando es la facultad que tiene el superior en situacin de actividad de impartir rdenes
y disposiciones al subordinado, en razn de su categora, jerarqua, grado y antigedad.
El ejercicio del comando es propio del desempeo del cargo asignado por nombramiento
expreso.
Artculo 21.- Responsabilidad del ejercicio de mando y comando

El ejercicio del mando y comando es irrenunciable e implica responsabilidad personal por
los actos u omisiones que constituyan infraccin.
Artculo 22.- Facultad disciplinaria sancionadora
La facultad disciplinaria sancionadora es inherente al personal de la Polica Nacional del
Per en situacin de actividad, en su condicin de superior o integrante de los rganos
disciplinarios de la institucin. Es ejercida dentro de las atribuciones y lmites establecidos
en la presente norma.
Asimismo, el personal de la Polica Nacional del Per est facultado para sancionar al
personal de igual grado bajo su comando.
Los integrantes de los rganos disciplinarios por la naturaleza de su funcin, tendrn la
facultad de sancionar al infractor de igual grado.
CAPTULO VI
RDENES
Artculo 23.- Ejercicio y naturaleza de las rdenes
El comando se ejercita mediante rdenes verbales o escritas que deben ser cumplidas a
cabalidad dentro del marco legal.
Toda orden debe ser lcita, lgica, oportuna, clara, coherente y precisa. As mismo, debe
ser impartida por el superior dentro de los lmites de las atribuciones y funciones
establecidas por la normatividad vigente.
Artculo 24.- Cumplimiento de las rdenes
Las rdenes deben cumplirse en el tiempo, lugar y modo indicado por el superior.
Excepcionalmente, cuando varen las circunstancias previstas para su ejecucin, su
cumplimiento puede ser dilatado o modificado, siempre que no pudiese consultarse al
superior, a quien se le comunicar la decisin en el trmino de la distancia.
CAPTULO VII
CONDUCTO REGULAR
Artculo 25.- Obligatoriedad del conducto regular
Constituye el medio empleado para transmitir y recibir rdenes, disposiciones, consignas y
documentos en general a travs de la lnea de comando establecida en la organizacin
policial. El conducto regular es de observancia obligatoria.
Artculo 26.- Excepcin del conducto regular

El conducto regular excepcionalmente puede ser obviado, cuando las solicitudes sean
negadas o demoradas injustificadamente por el superior jerrquico a quien se recurri. En
este caso, el subordinado podr acudir al superior inmediato o a una instancia superior.
CAPTULO VIII
LA DISCIPLINA EN EL RGIMEN DE EXCEPCIN
Artculo 27.- Obligacin de constituirse al servicio en estado de emergencia o
estado de sitio
Cuando se decrete el estado de emergencia previsto en la Constitucin Poltica del Per, el
personal de la Polica Nacional del Per en uso de licencia, vacaciones, permiso, comisin
o franco, est en la obligacin de presentarse inmediatamente a la Unidad Policial donde
presta servicios, siempre y cuando el estado de excepcin haya sido decretado en la
demarcacin territorial donde labora.
Igual procedimiento se adoptar cuando el estado de emergencia se decrete en el lugar
donde se encuentre, en las situaciones previstas en el prrafo anterior, debiendo
constituirse a la Unidad Policial ms cercana. En caso se decrete el estado de sitio, el
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de actividad y disponibilidad, en el
lugar donde se encuentre, deber presentarse inmediatamente a la Unidad Policial donde
presta servicios o a la ms cercana.
TTULO II
INFRACCIONES Y SANCIONES DISCIPLINARIAS
CAPTULO I
INFRACCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 28.- Infracciones
Las infracciones son acciones u omisiones que atentan contra las obligaciones y deberes
establecidas en la Ley de la Polica Nacional de Per, la Ley de Carrera y Situacin de la
Polica Nacional del Per; y, especialmente aquellas que importen detrimento de los bienes
jurdicos protegidos por la presente norma.
Artculo 29.- Clases de infracciones
Segn su gravedad, se clasifican en Leves (Anexo I), Graves (Anexo II) y Muy Graves
(Anexo III), y se encuentran tipificadas en las Tablas de Infracciones y Sanciones que
forman parte de la presente norma.
CAPTULO II
SANCIONES DISCIPLINARIAS
Artculo 30.- Clases de sanciones

Para las infracciones disciplinarias tipificadas en el presente Decreto Legislativo se
impondrn las siguientes sanciones:
1) Amonestacin
La amonestacin es la sancin escrita y la impone el superior al infractor por la
comisin de infracciones Leves, siempre que no sea reincidente en la comisin de la
misma infraccin. Tiene carcter preventivo.
2) Sancin Simple
La sancin simple es la sancin escrita por infraccin Leve que impone el superior u
rgano disciplinario al infractor. Se extiende de uno (01) a diez (10) das. Cada da de
sancin implica la disminucin de ocho dcimas (0.8) de punto de la Nota Anual de
Disciplina.
3) Sancin de Rigor
La sancin de rigor es la sancin escrita por infraccin Grave que impone el rgano
disciplinario al infractor. Se extiende de uno (01) a quince (15) das. Cada da de
sancin implica la disminucin de un punto y seis dcimas (1.6) de la Nota Anual de
Disciplina.
4) Pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria
El pase a la situacin de disponibilidad por medida disciplinaria es la separacin
temporal de la situacin de actividad por un perodo de seis (06) meses a dos (02)
aos. Es aplicada por el rgano disciplinario por la comisin de una infraccin Muy
Grave. Implica adems la disminucin de treinta (30) puntos de la Nota Anual de
Disciplina por cada ao que se mantuvo fuera de la situacin de actividad.
5) Pase a la Situacin de retiro por medida disciplinaria
El pase a la situacin de retiro por medida disciplinaria es la separacin definitiva de la
situacin de actividad. Es aplicada por el rgano disciplinario por la comisin de una
infraccin Muy Grave, y se anota en el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias
de la Polica Nacional del Per.
Artculo 31.- Criterios para la imposicin de sanciones
Para determinar la sancin, el superior u rgano disciplinario deber considerar los
siguientes criterios:
1) Uso del cargo para cometer la infraccin.
2) Las circunstancias en que se cometi la infraccin.
3) Las referencias administrativas disciplinarias.
4) La magnitud de los daos y perjuicios ocasionados.
5) La reparacin o resarcimiento oportuno del dao antes de la sancin.
6) Mayor responsabilidad del efectivo ms antiguo en la comisin de la infraccin.

7) El grado de colaboracin para el esclarecimiento de los hechos.
8) La confesin espontnea y sincera.
Concordancia:
Artculo 32.- De la sancin y sus efectos
La sancin por infraccin Leve y Grave se notifica de inmediato al infractor. Cuando
constituya acto firme o se agota la va administrativa, se remitir a la Direccin Ejecutiva de
Personal dentro del plazo de tres (03) das hbiles, para su codificacin, sistematizacin y
archivo en el legajo personal.
La resolucin de sancin por infraccin Muy Grave que constituya acto firme o agote la va
administrativa, debidamente notificada, surte efecto inmediato por su propio mrito, no
siendo necesaria la emisin de resolucin adicional alguna. Copia certificada de la
resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la Direccin Ejecutiva de Personal,
para que accione en el mbito de su competencia.
Concordancia:
Art. 66 y 68 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario
de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 33.- Motivacin de la sancin
El acto o la resolucin que dispone la sancin disciplinaria debe estar debidamente
motivada, contiene un resumen de los hechos, pruebas actuadas, individualizando al
infractor o infractores, la tipificacin, la sancin impuesta y su duracin, segn
corresponda.
Concordancia:
DCIMO PRIMERA SEMANA
TTULO III
DEL SISTEMA DISCIPLINARIO
CAPTULO I
SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
Artculo 34.- El Sistema Disciplinario Policial

El Sistema Disciplinario Policial es el conjunto de rganos de la Polica Nacional del Per y
del Ministerio del Interior, que actan integrados en materia de fiscalizacin, evaluacin,
investigacin y sancin disciplinaria.
Tiene como rgano Rector a la Inspectora General del Sector Interior.
Concordancia:
Artculo 35.- Ejercicio de la Potestad Sancionadora Disciplinaria
El ejercicio de la potestad sancionadora disciplinaria es atribuido a la Polica Nacional del
Per para las infracciones Leves y Graves e infracciones Muy Graves en primera instancia;
y, al Ministerio del Interior, para las infracciones Muy Graves en segunda instancia o en
consulta, de acuerdo a las disposiciones del presente Decreto Legislativo.
Concordancia:
CAPTULO II
RGANOS DISCIPLINARIOS
Los rganos Disciplinarios tienen por finalidad investigar e imponer sanciones, de acuerdo
con lo establecido en el presente Decreto Legislativo y su reglamento. Ejercen sus
funciones con autonoma y son los siguientes:
1) El Tribunal de Disciplina Policial del Ministerio del Interior.
2) La Inspectora General de la Polica Nacional del Per a travs de:
a. Inspectoras Regionales, segn su competencia territorial.
b. Oficinas de Disciplina (OD) de las Jefaturas Administrativas del nivel Direccin,
Regiones Policiales, Frentes Policiales, Direcciones Territoriales, Divisiones
Territoriales y de las Unidades Operativas.
3) El Superior del presunto infractor.
4) Las Comisiones Especiales de Investigacin que se designen desde la Polica
Nacional del Per o el Ministerio del Interior.
Concordancia:
Art. 19, 22, 23 y 46 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Disciplinario de la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 011-2013-IN del 16JUL13.
Artculo 37.- Causales de inhibicin del integrante de los rganos Disciplinarios
Los impedimentos para intervenir como integrante de los rganos Disciplinarios son los
siguientes:
1) Parentesco con el personal sujeto de la investigacin, con el denunciante o con los
miembros del mismo rgano Disciplinario, en calidad de cnyuge, conviviente o hasta
el cuarto grado de consanguinidad o segundo grado de afinidad.
2) Cuando el presunto infractor, denunciante o miembro del rgano Disciplinario
pertenezca a la misma promocin de egreso de la Escuela de Formacin de la Polica
Nacional del Per o de la misma promocin de ingreso a la Institucin Policial para el
personal de procedencia universitaria.
3) Existencia de enemistad manifiesta con el presunto infractor o denunciante.
4) Ser denunciante de los hechos o haber sido denunciado antes por alguno de los
presuntos infractores o denunciantes.
5) Haber participado en una investigacin policial contra el presunto infractor o
denunciante.
6) Ser deudor, acreedor, fiador del presunto infractor o del denunciante, o tener intereses
comunes con estos ltimos.
En los casos antes mencionados, el integrante del rgano Disciplinario est en la
obligacin de inhibirse. En caso que no lo haga, la recusacin ser resuelta por el superior
jerrquico.
Concordancia:
CAPTULO III
COMPETENCIA DE LOS RGANOS DISCIPLINARIOS
Artculo 38.- Superior del presunto infractor
Es el miembro de la Polica Nacional del Per de grado superior al infractor; o, que siendo
del mismo grado de ste. Tiene competencia para investigar sumariamente las infracciones
leves e imponer las sanciones previstas en el presente Decreto Legislativo.
Cuando el superior conozca de una infraccin Grave o Muy Grave, deber ponerla en
conocimiento inmediato del rgano de investigacin que corresponda.
Artculo 39.- Competencia para investigar infracciones disciplinarias Graves o Muy
Graves
La dependencia de la Inspectora General del lugar donde se cometi el hecho es
competente para investigar las infracciones disciplinarias, teniendo en consideracin lo
siguiente:
1) Las Inspectoras Regionales son competentes para investigar e imponer las sanciones
en primera instancia, por la comisin de infracciones Muy Graves. Son tambin
competentes para resolver los recursos de apelacin contra las infracciones Graves
impuestas por las Oficinas de Disciplina.
2) Las Oficinas de Disciplina son competentes para investigar y sancionar las acciones
que constituyan infracciones Graves cometidas por el personal policial que presta
servicio en donde stas se encuentren. Tambin son competentes para resolver los
recursos de apelacin contra las sanciones impuestas por la comisin de infracciones
Leves.
Concordancia:
Artculo 40.- Funciones de los rganos de disciplina
Los rganos de disciplina de la Inspectora General de la Polica Nacional del Per
desarrollan las siguientes funciones:
1) Investigar los hechos en los cuales se encuentre involucrado el personal de la Polica
Nacional del Per, que constituyan infraccin Grave o Muy Grave tipificada en el
presente Decreto Legislativo.
2) Imponer las sanciones que correspondan en el caso de las infracciones Graves o Muy
Graves. En este ltimo caso, nicamente como primera instancia.
3) Poner en conocimiento de la autoridad competente cuando existan indicios razonables
de la comisin de un delito, sin perjuicio de la investigacin disciplinaria
correspondiente.
4) Disponer o suspender las medidas preventivas a las que se refiere la presente norma.
5) Realizar acciones previas.
6) Elevar en consulta o apelacin al Tribunal de Disciplina Policial, las resoluciones
emitidas en primera instancia por infracciones Muy Graves.
7) Otras que se especifiquen en el reglamento del presente Decreto Legislativo o que se

les encargue expresamente por la Inspectora General de la Polica Nacional del Per,
la Inspectora General del Sector Interior o el Tribunal de Disciplina Policial.
Artculo 41.- Casos Excepcionales de competencia para investigar infracciones
disciplinarias
Por excepcin, el Inspector General del Sector Interior o en su defecto, el Inspector
General de la Polica Nacional del Per, de oficio o a solicitud del Ministro del Interior o el
Director General de la Polica Nacional del Per, respectivamente, podr disponer la
conformacin de comisiones especiales de investigacin, cuando se afecte gravemente la
imagen institucional. Estas Comisiones contarn con las mismas competencias, funciones
y atribuciones que los rganos de investigacin dependientes de la Inspectora General de
la PNP.
Estas Comisiones tienen competencia preeminente y excluyente sobre los asuntos a cargo
de los rganos de investigacin ordinarios, los que se encuentran obligados a colaborar
con todo aquello que les sea requerido por estas Comisiones extraordinarias.
Cuando el presunto infractor sea un Oficial General, la investigacin y la sancin en caso
corresponda, estar a cargo del Tribunal de Disciplina Policial. En este caso, los tres (03)
miembros suplentes del Tribunal conformarn una Sala que resolver en primera instancia,
y los tres titulares conformarn Sala en segunda instancia.
Concordancia:
Art. 29, 30 y 46 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
CAPTULO IV
TRIBUNAL DE DISCIPLINA POLICIAL
Artculo 42.- Naturaleza, Conformacin, Competencia territorial y sede del Tribunal
de Disciplina Policial
El Tribunal de Disciplina Policial es la ltima instancia administrativa en el procedimiento
disciplinario iniciado por infracciones Muy Graves. Se encuentra en el mbito de la
Inspectora General del Sector Interior y est dotado de autonoma tcnica y funcional.
El Tribunal tiene su sede en Lima. El Reglamento dispondr las condiciones para la
creacin de Salas adicionales, en funcin de la carga procesal. La Sala se podr trasladar
a otras ciudades y tener sesiones itinerantes.
Cada Sala estar compuesta por tres (03) miembros titulares y (03) suplentes, que son
designados por Resolucin Ministerial, por un perodo de tres aos. No podr designarse
como miembro de Sala, al personal policial en situacin de actividad. La funcin de
miembro de Sala es a tiempo parcial, y es retribuida mediante dietas por asistir a un
mximo de ocho sesiones por mes calendario. En caso alguno de los miembros
designados sea personal PNP en situacin de retiro, la percepcin de esta dieta es
compatible con la pensin y otros beneficios que le correspondan.
Concordancia:
Art. 32, 34 al 36 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Artculo 43.- Secretara Tcnica del Tribunal
Cada Sala del Tribunal contar con una Secretara Tcnica a cargo de un Secretario
Tcnico designado por Resolucin Ministerial a propuesta de la Sala correspondiente.
La Secretara Tcnica tendr como funcin servir de enlace entre los rganos de
investigacin y el Tribunal, brindar soporte tcnico administrativo para la proyeccin de las
resoluciones que deban emitirse, citar a sesin, disponer la realizacin de las
notificaciones correspondientes, as como preparar todo lo necesario para que el Tribunal
pueda cumplir con sus funciones. Las notificaciones pueden ser realizadas tambin por la
va electrnica.
Concordancia:
Artculo 44.- Funciones
Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:
1) Conocer y resolver los recursos de apelacin contra las resoluciones que imponen
sanciones por infracciones Muy Graves. Sus resoluciones agotan la va administrativa.
2) Conocer y resolver los recursos de apelacin en ltima instancia, contra las
resoluciones que disponen medidas preventivas por infracciones Graves y Muy
Graves.
3) Resolver en consulta las resoluciones que no hayan sido apeladas. En estos casos, el
Tribunal podr aprobar las resoluciones de primera instancia, agotando con ello la va
administrativa; o declarar la nulidad de la misma, debiendo en este caso el rgano de
investigacin emitir nuevo pronunciamiento.
4) El Tribunal podr disponer que los rganos de investigacin realicen acciones de
investigacin complementarias. Tambin podr disponer de oficio o a solicitud de parte
la realizacin de un informe oral.
Concordancia:
Artculo 45.- Dependencia administrativa del Tribunal

El Tribunal de Disciplina Policial depende administrativamente del Ministerio del Interior.
Artculo 46.- Requisitos para ser miembro del Tribunal
Para ser designado miembro del Tribunal de Disciplina Policial se requiere:
1) Ser mayor de 40 aos de edad.
2) Contar con ttulo profesional de abogado y colegiatura hbil.
3) Tener experiencia profesional en entidades del sector pblico o privado no menor de
diez (10) aos o comprobada docencia universitaria por el mismo perodo.
4) Tener estudios de especializacin, ya sea en gestin pblica, Derecho constitucional,
administrativo, penal, laboral, ciencias policiales, gestin de recursos humanos o
similares.
5) No encontrarse en estado de quiebra culposa o fraudulenta.
6) No haber sido condenado por delito doloso.
7) No haber sido sancionado con destitucin o despido por falta grave. En el caso del
personal Polica Nacional del Per en situacin de retiro, no haber sido sancionado con
pase a la situacin de disponibilidad o retiro.
8) Tener conducta intachable y reconocida solvencia e idoneidad moral.
DCIMO SEGUNDA SEMANA
TTULO IV
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
CAPTULO I
Artculo 47.- Del procedimiento administrativo disciplinario
El procedimiento administrativo-disciplinario para infracciones Leves se inicia cuando el
superior que ha constatado o tomado conocimiento de la infraccin, y concluye cuando se
comunica por escrito al infractor la sancin correspondiente.
Cuando un superior constata o conoce por cualquier medio de la comisin de una
infraccin Grave o Muy Grave, informa de inmediato y por escrito al rgano de
Investigacin correspondiente, para que ste inicie el procedimiento administrativodisciplinario que corresponda.
En el caso de infracciones Graves o Muy Graves, el procedimiento administrativodisciplinario se inicia con la notificacin al presunto infractor, para que presente sus
descargos.
Concordancia:
Art. 38 al 41 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen Disciplinario
Artculo 48.- Acciones preliminares
Las acciones preliminares son diligencias que realizan los rganos de Investigacin
competentes con la finalidad de identificar, ubicar y acopiar indicios, evidencias, pruebas y
otros que puedan ser utilizados para el inicio del procedimiento administrativo-disciplinario,
cuando se presuma la comisin de una infraccin Grave o Muy Grave.
Las acciones preliminares son las siguientes:
1) Visitas de inspeccin o de constatacin.
2) Declaraciones o entrevistas.
3) Recopilacin de las informaciones que permitan el esclarecimiento de los hechos.
4) Verificacin documentaria.
5) Otras que resulten necesarias.
Las acciones previas para su ejecucin tienen un plazo no mayor de diez (10) das hbiles,
a cuyo trmino, si se determina que existen indicios razonables para iniciar el
procedimiento administrativo-disciplinario, se continuar con la notificacin; caso contrario,
se formular el informe correspondiente y con la resolucin respectiva se proceder a su
archivamiento, dando cuenta a la Inspectora General de la Polica Nacional del Per.
Artculo 49.- Impedimento de pase a la Situacin de Disponibilidad o Retiro
El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario por la
comisin de infracciones Muy Graves tiene suspendido el derecho de pasar a su solicitud a
la Situacin de Disponibilidad o Retiro, hasta que el procedimiento correspondiente quede
firme o se agote la va administrativa.
Artculo 50.- Derechos del presunto infractor
Son derechos del presunto infractor los siguientes:
1) Conocer los hechos que se le imputan, la infraccin y sancin que le correspondera.
2) Ser asistido por un abogado de su libre eleccin, cuando lo considere pertinente.
3) Presentar descargos, documentos y otras pruebas que considere conveniente;

asumiendo su costo.
4) Acceder a la informacin relacionada a su caso, en cualquier fase del procedimiento
administrativo disciplinario, observando las excepciones de ley.
5) Obtener copias de los documentos.
6) Ser notificado de la resolucin que pone fin al procedimiento administrativo
disciplinario.
7) Presentar los recursos de impugnacin que establece del presente Decreto Legislativo.
Artculo 51.- Conclusin del procedimiento administrativo disciplinario
Concluye por muerte del presunto infractor, prescripcin de la potestad sancionadora
disciplinaria o resolucin firme de sancin o absolucin.
Artculo 52.- Circunstancias eximentes
Las circunstancias eximentes de responsabilidad administrativa disciplinaria son las
siguientes:
1) Obrar en salvaguarda de la vida o integridad fsica propia o de otras personas,
actuando con la diligencia debida.
2) Obrar por disposicin de una norma legal, en cumplimiento de un deber o en virtud de
un mandato judicial o privilegiando un derecho o un bien jurdico superior, siempre que
se acte con la diligencia debida.
3) Proceder en virtud de obediencia al superior, siempre que la orden de ste no sea
manifiestamente ilcita.
4) Obrar bajo el estado de enfermedad psictica acreditada, que haya impedido
totalmente al actor apreciar el carcter ilcito del acto y suprimido su capacidad para
obrar libremente.
5) Causar un mal por evitar otro mayor, siempre que este ltimo sea efectivo y no se
pueda razonablemente exigir al autor el sacrificio del bien amenazado y que dadas las
circunstancias, no haya podido emplear otro medio menos perjudicial.
6) Obrar por una fuerza fsica irresistible proveniente de un tercero o de la naturaleza.
Artculo 53.- Circunstancias atenuantes
Se consideran circunstancias atenuantes las siguientes:
1) Tener menos de tres (03) meses como egresado de las Escuelas de Formacin o
encontrarse en perodo de asimilacin.
2) Cometer la infraccin por exceso de celo en el cumplimiento de sus obligaciones.

3) Incurrir en infraccin por la influencia probada de un superior.
4) La confesin sincera y espontnea de haber cometido la infraccin o colaboracin en
la investigacin para el mejor esclarecimiento de los hechos.
Artculo 54.- Circunstancias agravantes
Se consideran circunstancias agravantes las siguientes:
1) La reincidencia.
2) La comisin de la infraccin estando uniformado o utilizando armas.
3) Cometer la infraccin en presencia de subordinados.
4) Incurrir en el hecho u omisin en acto del servicio o durante la instruccin.
5) Afectar gravemente la imagen institucional.
Artculo 55.- Actos inimpugnables
Son actos inimpugnables administrativamente los siguientes:
1) La sancin de amonestacin.
2) La resolucin o disposicin superior que dispone acciones preliminares.
3) La resolucin de suspensin de la medida preventiva.
4) Las resoluciones que agotan la va administrativa.
5) La resolucin de inicio del procedimiento administrativo disciplinario.
6) Las resoluciones que resuelvan incidentes o pretensiones planteadas por el presunto
infractor o denunciante, antes de la conclusin del procedimiento administrativo
disciplinario.
7) Los dictmenes, actas, informes administrativos, partes disciplinarios, notificaciones
mediante rdenes telefnicas, citaciones, constancias, y cualquier otro documento de
mero trmite que se produzcan en el procedimiento administrativo disciplinario, as
como los dems sealados en el reglamento del presente Decreto Legislativo.
Concordancia:
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES LEVES
Artculo 56.- Procedimiento para infracciones leves
La Amonestacin y la Sancin Simple, se imponen observando lo siguiente:
1) Si la infraccin es evidente y comprobada, se emite la orden de sancin. Previamente
se debe escuchar al presunto infractor.
2) Se notifica al infractor con la orden de sancin correspondiente, la validez de la
notificacin se acredita con la firma de enterado por parte del infractor o con el acta de
negativa a firmar.
3) La apelacin de la sancin debe ser interpuesta en un plazo no mayor de tres (03) das
hbiles, contados a partir del da siguiente de la notificacin.
4) El recurso de apelacin se interpone por escrito, ante quien impuso la sancin, quien
dentro de las veinticuatro (24) horas elevar a la Oficina de Disciplina todos los
actuados, la misma que deber ser resuelta dentro del plazo de cinco (05) das hbiles.
5) La orden de sancin o la resolucin disciplinaria firme que resuelve el recurso
impugnatorio, ser remitida dentro del da siguiente hbil a la Direccin Ejecutiva de
Personal, contado a partir del da siguiente de la notificacin, bajo responsabilidad.
Concordancia:
Art. 6, 51 y 52 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES GRAVES
Y MUY GRAVES
Artculo 57.- Inicio del procedimiento para infracciones Graves o Muy Graves
El procedimiento administrativo disciplinario por infracciones Graves o Muy Graves, se
inicia de oficio, por denuncia o por disposicin superior:
1) Con la notificacin de la resolucin de inicio del procedimiento administrativo
disciplinario, a fin de que el presunto infractor tome conocimiento y ejerza su derecho a
la defensa y formule sus descargos.
En caso de negativa del investigado a firmar su notificacin, a rendir su manifestacin
o a suscribirla, se levanta el acta respectiva en presencia de un testigo, continuando el
procedimiento.
2) Por los superiores jerrquicos o los rganos Disciplinarios, al tomar conocimiento de la
existencia de una investigacin ante el Ministerio Pblico o Fiscala Penal Militar
Policial, en la que se encuentre involucrado personal de la Polica Nacional del Per.
En todos los casos se deber considerar en la resolucin de Inicio del procedimiento

administrativo disciplinario lo siguiente:
-
La descripcin de los hechos imputados.

La tipificacin de las presuntas infracciones y las sanciones que pudiera
corresponderle.
Las circunstancias de la comisin de los hechos.
La identificacin de los presuntos implicados.
Los elementos probatorios o la descripcin de los mismos para su ubicacin o
comprobacin.
La identificacin del rgano de Investigacin.
Concordancia:
Art. 45, 63 al 65 del Reglamento del Dec. Leg. N 1150 que regula el Rgimen
Artculo 58.- Etapas del Procedimiento para infracciones Graves
El procedimiento para infracciones Graves tiene las siguientes etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Graves el plazo ordinario ser de quince (15) das hbiles, que
puede ser ampliado en cinco (05) das hbiles en caso de ser necesario.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe administrativo disciplinario
correspondiente, debiendo contener lo siguiente:
1.1)
Antecedentes o situacin de los hechos.
1.2)
Breve resumen de las diligencias practicadas.
1.3)
Anlisis.
1.4)
Conclusiones y recomendaciones.
1.5)
Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
1.6)
Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
El Jefe de la Oficina de Disciplina correspondiente emitir la resolucin de sancin o de
absolucin, tomando en cuenta los actuados de la investigacin; as como los
descargos del presunto infractor. La falta del descargo no detendr el procedimiento,
siempre que la notificacin se haya realizado debidamente.
Contra la resolucin de sancin procede recurso de apelacin, que ser presentado

ante el mismo Jefe de la Oficina de Disciplina dentro del plazo de cinco (05) das
hbiles contados a partir del da siguiente de la notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas con los actuados
que forman parte del expediente al Inspector Regional que corresponda, el mismo que
debe ser resuelto, bajo responsabilidad, en un plazo de diez (10) das hbiles, contado
a partir del da siguiente de recibido. Con dicha decisin se agota la va administrativa.
Concordancia:
Artculo 59.- Procedimiento para infracciones Muy Graves
El procedimiento para infracciones Muy Graves tiene las siguientes etapas:
1) Etapa de Investigacin
Para las infracciones Muy Graves el plazo ordinario ser de veinte (20) das hbiles,
que puede ser ampliado en diez (10) das hbiles en caso sea necesario.
En casos complejos de infracciones Muy Graves, el plazo de investigacin ser el
doble del ordinario, que puede ser ampliado en veinte (20) das hbiles. Se considera
caso complejo cuando simultneamente se presenten los siguientes supuestos:
pluralidad de presuntos infractores, concurrencia de infracciones, magnitud de los
hechos y otras circunstancias de la misma naturaleza. Tanto la declaracin de
complejidad como la autorizacin de ampliacin del plazo de investigacin, requiere la
aprobacin mediante resolucin expresa del Inspector General de la PNP.
Al trmino de la fase de investigacin se emitir el informe, administrativo disciplinario
correspondiente, debiendo contener lo siguiente:
a. Antecedentes o situacin de los hechos.
b. Breve resumen de las diligencias practicadas.
c. Anlisis.
d. Conclusiones y recomendaciones si fuera necesario.
e. Firma del Instructor y del auxiliar de investigacin.
f.
Anexos incluyendo todos los actuados.
2) Etapa de Decisin
El Inspector Regional que corresponda, emitir la resolucin debidamente motivada
para sancionar o para absolver, tomando en cuenta los actuados que hubiere.
Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer recurso de apelacin

ante la Inspectora Regional que emiti el acto impugnado dentro del plazo de cinco
(05) das hbiles contado a partir del da siguiente de la notificacin.
El recurso de apelacin ser elevado dentro de las veinticuatro horas con todos los
actuados que forman parte del expediente al Tribunal y deber ser resuelto dentro del
plazo de diez (10) das hbiles, contado a partir del da siguiente de haberse recibido,
agotando la va administrativa.
Concordancia:
Artculo 60.- Notificacin de resolucin de sancin
La resolucin de sancin se tiene por bien notificada en las siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el expediente.
2) En el domicilio que conste en el legajo.
3) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea inexistente, en el domicilio sealado
en el Documento Nacional de Identidad.
4) Si el sancionado se niega a firmar o recibir copia de la resolucin, que se le entrega
con la notificacin, se har constar as en el acta en presencia de un testigo.
5) En caso que no se encuentre al sancionado en su domicilio, el notificador debe dejar
constancia de ello en el acta en presencia de un testigo, consignando las
caractersticas del inmueble.
6) En la dependencia policial donde labora.
7) En sede de los rganos Disciplinarios.
Concordancia:
DCIMO TERCERA SEMANA
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO DISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 61.- Del Procedimiento Administrativo Disciplinario Sumario

El procedimiento administrativo disciplinario sumario, se aplica en caso de flagrancia o
confesin corroborada, para las infracciones Graves y Muy Graves. En estos casos el
rgano disciplinario correspondiente dispondr de oficio y en el da, el inicio del
procedimiento y resolver en un plazo mximo de cinco (05) das hbiles.
Contra la resolucin de sancin, el infractor puede interponer nicamente recurso de
apelacin dentro del plazo de cinco (05) das hbiles contados desde el da siguiente de
notificada la Resolucin. El Tribunal resolver el recurso impugnatorio o la consulta, dentro
del plazo de cinco (05) das hbiles contados desde el da siguiente de recibido el recurso.
Concordancia:
CAPTULO IV
PRESCRIPCIN DE LA ACCIN SANCIONADORA
Artculo 62.- Plazos de prescripcin
Sin perjuicio de los plazos pertinentes para la responsabilidad civil y penal, la facultad para
investigar, determinar y sancionar la existencia infracciones disciplinarias tipificadas en el
presente Decreto Legislativo, prescribe por el transcurso de los siguientes plazos:
1) Por infracciones Leves, a los tres (03) meses de cometidas, o transcurrido un (01) ao,
cuando hubiesen sido detectadas en el curso de un procedimiento administrativo
disciplinario por la comisin de infraccin Grave o Muy Grave.
2) Por infracciones Graves, a los dos (02) aos de cometidas.
3) Por infracciones Muy Graves, a los cuatro (04) aos de cometidas.
Artculo 63.- Infracciones continuadas
Tratndose de infracciones continuadas, el plazo de prescripcin se empieza a computar
desde la fecha en que stas hayan cesado. No se considerar infraccin continuada, la
comisin de infracciones de diferente tipicidad o aquellas que no se encuentren conexas
por acciones comunes necesarias para su comisin.
Artculo 64.- Interrupcin de plazos
Los plazos de prescripcin se interrumpen con la notificacin de la resolucin de inicio del
procedimiento administrativo disciplinario. Despus de la interrupcin, empieza a correr un
nuevo plazo de prescripcin a partir de la ltima actuacin del rgano Disciplinario. En
todo caso, la potestad para sancionar prescribe cuando el tiempo transcurrido sobrepasa
en una mitad, al plazo ordinario de prescripcin.
Artculo 65.- Paralizacin del procedimiento disciplinario

Si el procedimiento permanece paralizado por ms de dos (02) meses, por causa no
imputable al presunto infractor, el plazo de prescripcin de la accin se reanuda, aunque
no se toma en cuenta el perodo del procedimiento disciplinario que ya transcurri.
Artculo 66.- De la prescripcin
La prescripcin se deduce por va de defensa y la autoridad debe resolverla sin ms
trmite que la constatacin de los plazos. En caso de estimarla fundada, dispondr el inicio
de las acciones de responsabilidad para dilucidar las causas de la inaccin administrativa y
la sancin correspondiente.
TTULO V
MEDIDAS PREVENTIVAS
CAPTULO NICO
DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS
Artculo 67.- Medidas preventivas y clases
Son disposiciones administrativas de carcter provisional, que se imponen por la presunta
comisin de infracciones Muy Graves en los casos previstos en el presente Decreto
Legislativo.
Se disponen despus de notificada la resolucin de inicio del procedimiento administrativo
disciplinario. No constituyen demrito ni sancin administrativa.
Las medidas preventivas son:
1) Separacin Temporal del Cargo.
2) Cese Temporal del Empleo.
Concordancia:
Artculo 68.- Separacin temporal del cargo
Ser separado temporalmente del cargo, el personal de la Polica Nacional del Per, cuya
permanencia en un determinado cargo pueda poner en riesgo la fase de investigacin. Su
ejecucin se har efectiva automticamente y en ningn caso esta medida implicar que el
servidor afectado deje de percibir los haberes a que tiene derecho.
La aplicacin de esta medida conlleva que temporalmente sea asignado a otro cargo, y es
dispuesto por el escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o por la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per.
Artculo 69.- Plazo de la separacin temporal del cargo

La separacin temporal del cargo del presunto infractor no exceder del plazo que dure la
investigacin, computado desde la fecha en que se ejecute la medida.
Artculo 70.- Cese temporal del empleo
El presunto infractor se encuentra con medida preventiva de cese temporal del empleo
cuando se encuentra privado de su libertad, por mandato del rgano jurisdiccional, sin
sentencia condenatoria firme. Durante el tiempo de privacin de libertad se interrumpe el
tiempo de servicios.
Artculo 71.- Plazo del cese temporal del empleo
La duracin del cese temporal del empleo ser igual al tiempo que dure la privacin de
libertad que afecte al personal de la Polica Nacional del Per involucrado.
Artculo 72.- Efecto de la sentencia judicial absolutoria
La sentencia judicial absolutoria consentida o ejecutoriada implica que el investigado que
se encuentre con medida preventiva de cese temporal del empleo, ser reincorporado
automticamente al servicio activo, no considerndose como interrupcin del tiempo de
servicios el perodo que dur dicha medida.
Artculo 73.- Adopcin de medidas preventivas
Las medidas preventivas pueden ser ordenadas o suspendidas por los rganos de
Investigacin o directamente por el Inspector General de la Polica Nacional del Per,
siempre que exista presuncin razonable de responsabilidad. Esta accin no suspende el
procedimiento administrativo disciplinario.
Contra la resolucin correspondiente, el presunto infractor en el trmino de cinco (05) das
hbiles puede interponer recurso de apelacin ante el rgano de Investigacin que dict la
medida preventiva, quien elevar dentro de las veinticuatro horas al Tribunal, quien
resolver en un plazo no mayor de cinco (05) das hbiles contados a partir del da
siguiente de haber recibido el recurso.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
PRIMERA.- Vigencia y reglamentacin
La presente Ley entrar en vigencia a los cuarenta y cinco (45) das despus de su
publicacin en el Diario Oficial El Peruano. En ese plazo, el Director General de la Polica
Nacional del Per dispondr su difusin y capacitacin sobre el contenido del presente
Decreto Legislativo, en todas las dependencias de la Polica Nacional del Per a nivel
nacional.
El Poder Ejecutivo en un plazo de noventa (90) das emitir el reglamento del presente
Decreto Legislativo.
SEGUNDA.- Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias

Crase el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Personal del Instituto, con el objeto de registrar las
sanciones de pase a la situacin de retiro por medida disciplinaria.
Toda institucin pblica, antes de contratar, bajo cualquier modalidad, a un integrante de la
Polica Nacional del Per en situacin de disponibilidad o retiro, deber consultar este
registro.
La creacin de este registro no exime la obligacin de la administracin de registrar todas
las sanciones en el legajo personal.
TERCERA.- Referencias disciplinarias
Anualmente, la Inspectora General de la Polica Nacional del Per en coordinacin con la
Direccin Ejecutiva de Personal y la Direccin de Inteligencia, revisan y evalan las
referencias disciplinarias del personal de la Polica Nacional del Per, con el fin de
determinar las condiciones de idoneidad para su desempeo en los diferentes cargos,
informndose a su trmino al Alto Mando sobre su resultado y efectuando propuestas que
permita una adecuada asignacin de personal. El informe debidamente sustentado debe
ser tramitado a ms tardar la ltima semana del mes de noviembre de cada ao y una
copia del mismo deber ser remitida a la Inspectora General del Sector Interior.
CUARTA.- Solicitud de copias
El fuero militar policial podr solicitar copias de los actuados en una investigacin
disciplinaria. En ningn caso pedir todos los actuados.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS TRANSITORIAS
PRIMERA.- Aplicacin de la norma en el tiempo
Los procedimientos administrativos disciplinarios, iniciados antes de la vigencia del
presente Decreto Legislativo, continuarn rigindose por la ley que dio inicio al
procedimiento administrativo disciplinario, sin perjuicio de la aplicacin del principio de
irretroactividad.
SEGUNDA.- Procedimiento pendientes
Dentro de los treinta (30) das calendario de la entrada en vigencia del presente Decreto
Legislativo, el Director General de la Polica Nacional de Per designar mediante
Resolucin, tres (03) Salas Liquidadoras temporales, quienes debern de resolver los
recursos de apelacin pendientes en el Tribunal Disciplinario Nacional en un plazo no
mayor de tres (03) meses.
TERCERA.- Expedientes administrativos disciplinarios pendientes
Los expedientes administrativos disciplinarios que se encuentran pendientes en la fase de
investigacin por infracciones Graves o Muy Graves, debern ser resueltos en el plazo
mximo extraordinario de dos (02) meses, y las consultas y apelaciones se adecuarn al

procedimiento e instancias establecidos en el presente Decreto Legislativo.
DCIMO CUARTA SEMANA
ANEXO I
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES LEVES
CONTRA LA DISCIPLINA
COD.
INFRACCIN
SANCIN
L.1 Omitir el saludo al superior o realizarlo en forma Desde
amonestacin
antirreglamentaria o no contestarle al subordinado.
hasta 6 das de sancin
simple
L-2 Fumar contraviniendo la ley.
Desde
amonestacin
simple
L.3 Demostrar falta de cortesa en la precedencia al Desde
amonestacin
superior o en el trato preferencial de acuerdo a ley.
simple
L.4 Descuidar el aseo y presentacin personal o incumplir Desde
amonestacin
las normas establecidas para el uso del uniforme.
simple
L.5 Proferir palabras soeces o realizar gestos ofensivos o Desde
amonestacin
reidos contra la moral, urbanidad, buenas costumbres hasta 6 das de sancin
y normas de cortesa.
simple
L.6 Usar prendas, objetos o distintivos antirreglamentarios Desde
amonestacin
encontrndose uniformado.
simple
L.7 Ofender con gestos, palabras, grficos o escritos al Desde
amonestacin
personal de la Polica Nacional del Per de igual o hasta 6 das de sancin
menor graduacin.
simple
L.8 Dirigirse al superior en trminos que atenten contra las Desde
amonestacin
normas de cortesa o urbanidad, inclusive cuando ste hasta 6 das de sancin
se encuentre en situacin de disponibilidad o retiro.
simple
L.9 No actualizar o renovar en caso de deterioro, el Carn Desde
amonestacin
de Identidad Personal, salvo causa justificada.
simple
L.10 Incumplir las directivas, planes, instrucciones, rdenes o Desde
amonestacin
la normatividad vigente.
simple
L.11 No cumplir con los plazos en el trmite, emisin o Desde
amonestacin
remisin de documentos, salvo causa justificada.
simple
L.12 Llegar con retraso a su Unidad o retirarse antes de la De 2 a 6 das de
hora establecida, sin causa justificada.
sancin simple
L.13 No comunicar a su comando sobre su descanso De 2 a 6 das de
mdico, dentro de las 4 horas de su expedicin, sin sancin simple
causa justificada o no entregar a su Unidad la papeleta
de descanso mdico dentro de las 24 horas de emitida.
COD.
INFRACCIN
L.14 No presentarse a su Unidad al trmino de su descanso
mdico.
L.15 No dar cuenta en forma oportuna del cumplimiento de
las rdenes del servicio al superior que las haya
impartido.
L.16 Desautorizar a un subordinado en presencia de pblico
o personal de grado inferior.
L.17 Omitir sancionar infracciones leves cometidas por los
subordinados.
L.18 No impartir instruccin oportunamente a los
subordinados acerca de la observancia de los
reglamentos, directivas, rdenes y dems disposiciones.
L.19 Prescindir del conducto regular para formular cualquier
solicitud o reclamo, salvo causa justificada.
L.20 Demorar o incumplir las disposiciones relativas al
procedimiento sancionador emitidas por los rganos
competentes.
L.21 Utilizar o disponer indebidamente bienes o recursos de
propiedad del Estado.
L.22 Utilizar equipos y accesorios de comunicacin durante
su servicio para actos ajenos al mismo, descuidando
sus obligaciones.
L.23 No presentarse a la Direccin de Personal dentro de las
24 horas despus de haber cumplido una sancin
disciplinaria de pase a la situacin de disponibilidad, sin
causa justificada.
L.24 Excederse hasta 24 horas en el uso de vacaciones,
permisos o licencias, sin causa justificada.
L.25 Descuidar la conservacin del armamento, pertrechos,
vehculos, prendas, equipos, locales, productos
farmacuticos, medicinas, biomdicos, insumos u otros
bienes de propiedad del Estado, que se encuentren bajo
su responsabilidad.
L.26 Realizar reclamos o interponer recursos administrativos
de manera irrespetuosa, descorts, descomedida o de
forma antirreglamentaria.
L.27 Realizar cualquier acto o comentario que tienda a
disociar o afectar la armona entre el personal de la
L.28 Hacer insinuaciones, gestos, proposiciones obscenas o
usar trminos de naturaleza o connotacin sexual,
verbales o escritos que resulten ofensivos.
L.29 No observar los procedimientos establecidos para los
trmites administrativos internos del personal, previstos
en las normas legales y reglamentarias.
SANCIN
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 hasta 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 6 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 10 das de
sancin simple
COD.
INFRACCIN
L.30 No presentarse al Jefe de Unidad, as como, a sus
superiores en lnea de comando al llegar al lugar de su
destino dentro de las 24 horas o no despedirse al ser
cambiado de colocacin.
L.31 Extraviar por primera vez el Carn de Identidad
Personal, al no adoptar las medidas de seguridad
necesarias para su cuidado y conservacin.
L.32 Dirigirse irrespetuosamente o reclamar en forma
descorts al superior.
L.33 No presentarse al superior al trmino de la distancia, al
ser comisionado o requerido, salvo razones justificadas.
L.34 No cumplir, modificar o alterar las rdenes impartidas,
salvo causa justificada y que no haya generado
consecuencias graves.
L.35 Ocultar o proporcionar informacin incompleta o falsa
en su Unidad donde presta servicios, sobre sus datos
personales, domicilio y medios de comunicacin, o no
comunicar oportunamente los cambios efectuados.
L.36 No concurrir a las citaciones ordenadas por los rganos
disciplinarios o cualquier otro nivel de comando, salvo
causa justificada.
CONTRA EL SERVICIO POLICIAL
L.37 Negarse a recibir una denuncia o no registrarla en el
sistema
L.38 Tramitar una solicitud o recurso en una va distinta al
procedimiento predeterminado por ley.
L.39 Llegar con retraso a la lista, instruccin, ceremonia,
conferencia o los diversos actos del servicio para el que
sea designado o tuviera obligacin de asistir, salvo
causa justificada.
L.40 Actuar con negligencia en el ejercicio de la funcin.
L.41
L.42
L.43
L.44
SANCIN
De 2 a 10 das de
sancin simple
De 4 a 10 das de
sancin simple
De 4 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 8 a 10 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8 das de
sancin simple
De 2 a 8
sancin simple
De 2 a 8
sancin simple
De 4 a 6
sancin simple
De 4 a 6
sancin simple
Excederse en el ejercicio de sus facultades o

atribuciones.
Alejarse de su puesto de servicio para realizar
actividades ajenas al mismo, sin causa justificada.
No asistir a la instruccin, ceremonia, conferencia o los
diversos actos del servicio para el que haya sido
designado o tuviera la obligacin de asistir, sin causa
justificada.
No brindar o retrasar la atencin de salud ambulatoria al De 4 a 8
personal de la Polica Nacional del Per o familiares, en sancin simple
los
horarios
establecidos
o
no
informarles
oportunamente sobre asuntos relacionados con el
diagnstico,
tratamiento
y
procedimiento
que
corresponda, salvo causa justificada.
das de
das de
das de
das de
das de
COD.
INFRACCIN
L.45 Omitir
informacin
necesaria
en
documentos
relacionados con el desempeo de la funcin policial.
L.46 Demostrar falta de celo en el cumplimiento de las
obligaciones del servicio o de la funcin policial.
L.47 Proceder con negligencia en la conduccin y
supervisin del personal bajo sus rdenes.
L.48 Incumplir los plazos para la rendicin de cuentas de
dinero o la remisin de documentos que justifiquen la
entrega de especies, bienes o enseres recibidos para el
servicio policial, siempre que no constituya infraccin
grave.
L.49 Tomar sin autorizacin prendas, equipos o bienes de
propiedad del Estado o del personal de la Polica
Nacional del Per y luego devolverlos, siempre que no
se haya ocasionado daos o perjuicios.
L.50 Perder, daar o no adoptar las medidas pertinentes
para la conservacin del material, enseres y menaje de
propiedad del Estado, siempre que no constituya
infraccin grave; sin perjuicio de la reposicin o
reparacin del bien.
L.51 Faltar 1 da a su Unidad, sin causa justificada.
L.52
L.53
L.54
L.55
L.56
L.57
L.58
L.59
SANCIN
De 4 a 10 das
sancin simple
De 4 a 10 das
sancin simple
De 4 a 10 das
sancin simple
De 6 a 10 das
sancin simple
de
de
de
de
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
De 6 a 10 das de
sancin simple
CONTRA LA IMAGEN INSTITUCIONAL

Atender al pblico en forma displicente o dirigirse a las De 4 a 6
personas con trminos o gestos inadecuados, sancin simple
contraviniendo las normas de cortesa o urbanidad.
Proferir palabras soeces en presencia de pblico o De 4 a 6
personal de la Polica Nacional del Per.
sancin simple
Hacer uso del uniforme, accesorios, distintivos y otros De 4 a 6
antirreglamentariamente o exhibir arma de fuego en sancin simple
traje de civil en forma innecesaria.
Incumplir las directivas que norman los procedimientos De 4 a 10
para el servicio policial individualizado o realizar sancin simple
actividades impropias del servicio que menoscaben la
imagen institucional.
Concurrir a lugares frecuentados por personas de mala De 6 a 10
o dudosa reputacin, afectando la imagen institucional.
sancin simple
Protagonizar escndalos en traje de civil fuera del De 6 a 10
servicio, afectando la imagen institucional.
sancin simple
Embriagarse fuera del servicio, causando escndalo De 6 a 10
que afecte la imagen institucional.
sancin simple
CONTRA LA TICA
Promover o solicitar la difusin de hechos policiales con De 6 a 10
fines de protagonismo personal.
sancin simple
das de
das de
das de
das de
das de
das de
das de
das de
ANEXO II
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES GRAVES
COD.
INFRACCIN
G.1 Demorar o anteponer de manera intencional por accin
u omisin el trmite de un expediente disciplinario,
siendo integrante de los rganos disciplinarios.
G.2 Desobedecer disposiciones o instrucciones para el
cuidado de la salud, dictadas por profesionales o
tcnicos de la salud de la Polica Nacional del Per.
G.3 Omitir informar la comisin de infracciones graves o
muy graves del personal de la Polica Nacional del Per.
G.4 Emitir opinin sobre asuntos relacionados a la PNP
haciendo uso de los medios de comunicacin social, sin
autorizacin del Comando.
G.5 Ser reincidente en extraviar el Carn de Identidad
Personal, al no adoptar las medidas de seguridad
necesarias para su cuidado y conservacin.
G.6 Tratar en forma arbitraria, vejatoria o discriminatoria al
personal de la Polica Nacional del Per, cualquiera sea
su grado.
G.7 Replicar airadamente al superior.
G.8
G.9
G.10
G.11
G.12
G.13
G.14
G.15
SANCIN
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 1 a 4 das de
sancin de rigor
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
De 2 a 4 das de
sancin de rigor
Conducir vehculo policial sin poseer licencia vigente o De 2 a 4 das de
no estar autorizado para su manejo u ordenar a quien sancin de rigor
no est habilitado para tal actividad.
Tramitar de manera intencional, una solicitud o recurso De 2 a 4 das de
a una va distinta al procedimiento predeterminado por sancin de rigor
ley, causando perjuicio.
Excederse hasta 48 horas en el uso de vacaciones, De 2 a 4 das de
permisos o licencias, sin causa justificada.
sancin de rigor
Entregar o divulgar informacin clasificada sin las De 2 a 4 das de
formalidades legales, incluyendo la relacionada con la sancin de rigor
salud del personal de la Polica Nacional del Per y sus
familiares.
Utilizar el armamento del Estado, con fines ajenos a la De 2 a 6 das de
funcin policial.
sancin de rigor
Fracasar en el cumplimiento de la misin o incumplir la De 2 a 6 das de
responsabilidad funcional asignada, por desidia, sancin de rigor
imprevisin o carencia de iniciativa.
Proceder con parcialidad al aplicar sanciones, otorgar De 2 a 6 das de
incentivos a quien no corresponda o no otorgar stos a sancin de rigor
quien lo merece, de acuerdo con la normatividad
vigente.
Incumplir o alterar intencionalmente el orden o los De 2 a 6 das de
plazos en la recepcin, trmite, emisin o remisin de sancin de rigor
documentos, siempre que se cause perjuicios.
COD.
INFRACCIN
G.16 No respetar o retrasar intencionalmente los
procedimientos establecidos para los trmites
administrativos internos del personal previstos en las
normas legales y reglamentarias.
G.17 No comunicar las conductas tipificadas como
infracciones graves y muy graves del personal bajo sus
rdenes.
G.18 Disponer o aceptar la ejecucin de actividades ajenas a
la funcin dentro de las instalaciones policiales.
G.19 Presentarse a su servicio, dependencias de la Polica
Nacional o superiores jerrquicos, con signos y
sntomas de haber ingerido bebidas alcohlicas.
G.20 Perder, ocasionar daos o no adoptar las medidas de
seguridad con el armamento, vehculos, prendas,
equipos, locales, productos farmacuticos, medicinas,
biomdicos, insumos u otros bienes de propiedad del
Estado, sin perjuicio de su reposicin o reparacin.
G.21 Realizar actos indecorosos vistiendo el uniforme policial.
G.22
G.23
G.24
G.25
G.26
G.27
G.28
G.29
G.30
SANCIN
De 2 a 6 das de
sancin de rigor
De 4 a 6 das de
sancin de rigor
De 4 a 6 das de
sancin de rigor
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
Entregar indebidamente a personal no autorizado De 4 a 10 das de
armamento, municin, accesorios y equipo asignado sancin de rigor
para el servicio.
Negarse a recibir una orden de sancin o a firmar su De 4 a 10 das de
enterado, al ser notificado en un proceso de sancin de rigor
investigacin disciplinaria o a recibir la resolucin
emitida por el rgano disciplinario competente de
acuerdo a ley.
Faltar el respeto a los smbolos de la patria o De 4 a 10 das de
institucionales.
sancin de rigor
Modificar o alterar las instrucciones especficas para el De 4 a 10 das de
cumplimiento de rdenes o disposiciones vigentes, sancin de rigor
siempre que se cause dao o perjuicio en el servicio
policial.
Negar el conducto regular o impedir el trmite de un De 4 a 10 das de
reclamo o peticin amparado en la normativa vigente.
sancin de rigor
Entorpecer, perjudicar o retardar, por accin u omisin, De 4 a 10 das de
un procedimiento administrativo disciplinario.
sancin de rigor
Ocultar, omitir o alterar informacin en documentos De 4 a 10 das de
relacionados con el desempeo de la funcin, que sancin de rigor
cause perjuicios.
Influir o valerse de influencias para que los integrantes De 4 a 10 das de
del rgano disciplinario u rganos de personal omitan sancin de rigor
en forma parcial o total, el cumplimiento de sus deberes
en beneficio propio o de terceros.
Reincorporarse a la Direccin de Personal de la Polica De 6 a 10 das de
Nacional del Per, hasta 2 das despus de haber sancin de rigor
cumplido una sancin disciplinaria de pase a la
situacin de disponibilidad, sin causa justificada.
COD.
INFRACCIN
G.31 Ocasionar accidente de trnsito con vehculo policial,
sin estar autorizado para su manejo o con vehculo
particular sin poseer licencia de conducir.
G.32 Utilizar o manipular medios tcnicos o informticos,
imgenes o sonidos de propiedad o uso de la Polica
Nacional del Per en beneficio propio o de terceros.
G.33 Disponer el archivo de un procedimiento disciplinario
cuando los hechos configuran una infraccin
disciplinaria grave o muy grave.
G.34 Faltar entre 2 y 5 das consecutivos a su Unidad o no
presentarse por igual plazo al trmino de sus
vacaciones, permisos, comisiones, licencias, sin causa
justificada.
G.35 Ingerir bebidas alcohlicas en unidades policiales o
extra institucionales, o estando de servicio, salvo lo
establecido en los planes ceremoniales para situaciones
protocolares.
G.36 Ocultar o encubrir la identidad propia o la de otros
miembros de la Polica Nacional del Per que hayan
cometido infraccin grave o muy grave debidamente
comprobada.
G.37 Realizar servicio individualizado o particular estando
con descanso mdico, licencia, aptitud B o C,
situacin de disponibilidad o sometido a la Ley 12633.
G.38 Modificar o alterar resoluciones, directivas, planes,
instrucciones, rdenes u otras disposiciones vigentes en
beneficio propio o de terceros.
G.39 Dar en garanta o utilizar en forma indebida el Carn de
Identidad Personal.
G.40 Presionar al subordinado para que no efecte reclamos
o peticiones cuando le asiste este derecho o incitarlo a
que interponga reclamos injustificados.
G.41 Actuar con manifiesta parcialidad al evaluar el
desempeo del personal de la Polica Nacional del
Per.
G.42 Emplear trminos vejatorios o irrespetuosos en el
contenido de sus escritos o recursos para los trmites
internos o disciplinarios.
G.43 Faltar a la verdad con la intencin de perjudicar o
favorecer a un superior, subordinado o de igual grado.
G.44 Debilidad manifiesta e injustificada para intervenir en
acciones policiales contra elementos al margen de la
ley.
G.45 Actuar con motivo del ejercicio de su funcin,
discriminando a las personas por razn de raza, gnero,
religin, idioma, opinin, lugar de nacimiento o cualquier
otra condicin o circunstancia personal o social, siempre
que no constituya delito.
SANCIN
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
Sancin de Rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
COD.
INFRACCIN
G.46 Emplear para usos particulares personal, medios o
recursos de la Institucin o facilitarlos a un tercero;
salvo causa justificada.
G.47 Formular imputaciones tendenciosas o temerarias
contra cualquier miembro de la Polica Nacional del
Per.
G.48 Permitir o no dar cuenta al tomar conocimiento de
relaciones sexuales o actos contra el pudor entre
personas que se encuentren bajo su responsabilidad o
custodia.
G.49 Perder o inutilizar documentacin o cualquier
informacin clasificada que afecte la seguridad o el
servicio policial.
G.50 Simular enfermedad o facilitar la simulacin en perjuicio
del servicio policial o los derechos de los dems.
G.51 Hacer uso indebido del armamento o efectuar disparos
con armamento afectado o particular sin causa
justificada.
G.52 No incorporarse a su unidad de destino o a la ms
cercana en caso de desastres naturales, grave
alteracin del orden interno u orden pblico o cuando se
decrete los regmenes de excepcin, sin causa
justificada.
G.53 Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin, al
no dar cumplimiento a las disposiciones pertinentes en
torno a la seguridad durante la custodia y traslado de
los detenidos, procesados o inculpados o menores en
custodia.
G.54 Emplear personas ajenas a la institucin, en forma
estable o transitoria, para actividades del servicio
policial, sin la autorizacin debida.
G.55 No prestar auxilio a las personas que se encuentren
lesionadas o en grave peligro.
G.56 Diagnosticar, prescribir o ejecutar en el paciente
tratamientos y procedimientos que no correspondan al
protocolo para su problema de salud.
G.57 Valerse de influencias con la finalidad de no
incorporarse a su unidad de destino o incumplir los
plazos previstos para su incorporacin con motivo de
asignacin o reasignacin en el cargo; o no dar
cumplimiento en los plazos legales con poner a
disposicin al personal a su mando cambiado de
colocacin.
G.58 No cumplir sus compromisos econmicos al tener
asignada una vivienda policial en guarnicin o no
entregarla al trmino del plazo y/o en las condiciones
acordadas.
SANCIN
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
De 4 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
COD.
INFRACCIN
G.59 Realizar acciones, operaciones o diligencias policiales
no autorizadas.
G.60 Contravenir
los
procedimientos
operativos
o
administrativos establecidos en la normatividad interna
G.61 Establecer u otorgar privilegios o desventajas en la
asignacin o distribucin de los recursos humanos,
logsticos, econmicos y financieros.
G.62 Abandonar su servicio sin motivo justificado.
G.63
G.64
G.65
G.66
G.67
G.68
G.69
G.70
G.71
G.72
G.73
G.74
SANCIN
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
Alejarse de su puesto de servicio al cual fue asignado De 11 a 15 das de
para realizar actividades ajenas al mismo y como sancin de rigor
consecuencia de ello se produzcan hechos delictuosos,
salvo causa justificada.
Excederse en el uso de la fuerza en forma innecesaria o De 11 a 15 das de
desproporcionada, en acto de servicio, ocasionando sancin de rigor
lesiones graves.
Maltratar a los intervenidos una vez reducidos o De 11 a 15 das de
detenidos, causndoles lesiones.
sancin de rigor
Actuar con negligencia en el ejercicio de su funcin y De 11 a 15 das de
como consecuencia de ello, se cause lesiones graves o sancin de rigor
la muerte.
Inducir u obligar al personal de la Polica Nacional del De 11 a 15 das de
Per o familiares a someterse a diagnsticos, sancin de rigor
procedimientos o tratamientos mdicos particulares con
fines de lucro.
Coaccionar o amenazar por cualquier medio,
al De 11 a 15 das de
personal de la Polica Nacional del Per, intimidndolo o sancin de rigor
presionndolo para que deje de cumplir con sus
obligaciones.
Realizar o participar en actividades que denigren la De 2 a 6 das de
autoridad del polica o imagen institucional.
sancin de rigor
Incumplir sus obligaciones familiares alimentarias, De 2 a 6 das de
afectando la imagen institucional.
sancin de rigor
Alterar el orden pblico en estado de ebriedad.
De 4 a 8 das de
sancin de rigor
Maltratar fsica o psicolgicamente a los padres, De 11 a 15 das de
cnyuge, ex-cnyuge, conviviente, ex-conviviente, hijos sancin de rigor
o personas a su cargo.
Mantener relaciones extramatrimoniales entre personal De 11 a 15 das de
de la PNP, que generen escndalo y menoscaben la sancin de
Rigor
CONTRA LA TICA
Aceptar u otorgar obsequios entre el personal de la PNP De 2 a 4 das de
que impliquen ventajas de cualquier ndole.
sancin de rigor
COD.
INFRACCIN
G.75 Emplear o ejercer influencia o recomendaciones
valindose del grado, cargo o funcin para obtener
ascensos, condecoraciones, felicitaciones, becas,
cursos y cualquier otra recompensa; as como,
permisos,
destaques,
cambios
de colocacin,
comisiones o todo aquello que signifique ventaja para s
o terceros, en detrimento del servicio o de los derechos
del otro.
G.76 Agraviar al personal de la Polica Nacional del Per que
acte como garante, al no cumplir un compromiso
econmico.
G.77 Ejercer
la
defensa
legal
en
procedimientos
administrativos as como en procesos judiciales contra
la Institucin o sus representantes; salvo en causa
propia o en defensa del cnyuge, hijos, padres,
hermanos; o con autorizacin expresa del comando
institucional.
G.78 Acercarse corporalmente con roces a otra persona,
ejecutar tocamientos u otra manifestacin fsica de
naturaleza sexual.
G.79 Otorgar al personal de la Polica Nacional del Per un
trato preferente o beneficioso a cambio de favor sexual.
G.80 Valerse de influencias con la finalidad de cambiar,
modificar o revertir las decisiones de los rganos
disciplinarios u rdenes del Comando, en beneficio
propio o de terceros.
SANCIN
De 6 a 10 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
De 11 a 15 das de
sancin de rigor
DCIMO QUINTA SEMANA

ANEXO II
TABLA DE INFRACCIONES Y SANCIONES MUY GRAVES
COD.
MG.1
MG.2
MG.3
MG.4
MG.5
INFRACCIN
Faltar a la verdad en documentos relacionados con la
investigacin
policial,
valindose
de
trminos
tendenciosos o falsos en su calidad de instructor.
Denunciar sin pruebas o con argumentos falsos al
personal de la Polica Nacional del Per.
Apoderarse indebidamente de prendas, equipos o
bienes de otros miembros de la Polica Nacional del
Per.
Utilizar insignias de mando que no correspondan a la
categora o grado que ostenta.
Emplear sin causa justificada la fuerza fsica contra el
personal de la Polica Nacional del Per, salvo que se
trate de hacer prevalecer el principio de autoridad o en
legtima defensa.
SANCIN
De 6 meses a 1 ao de
disponibilidad
disponibilidad
disponibilidad
disponibilidad
disponibilidad
COD.
MG.6
MG.7
MG.8
MG.9
MG.10
MG.11
MG.12
MG.13
MG.14
MG.15
MG.16
MG.17
MG.18
MG.19
MG.20
MG.21
INFRACCIN
Replicar al superior en forma desafiante las rdenes del
servicio o hacer correcciones u observaciones en los
mismos trminos.
Ser reincidente en la ingesta de bebidas alcohlicas
durante su servicio.
Formular o difundir annimos contra cualquier miembro
de la institucin.
Incitar en cualquier forma a cometer actos contrarios a
la subordinacin.
Negarse a pasar examen de dosaje etlico, toxicolgico,
ectoscpico, absorcin atmica u otros cuando la
autoridad policial lo solicite por causa justificada.
No respetar los procedimientos establecidos o alterar,
distorsionar, encubrir o suprimir, sin motivo justificado,
los documentos que sustentan el procedimiento regular
de un proceso interno o pago a personal de la Polica
Nacional del Per o a un tercero.
Dar en prenda, garanta, alquiler o prestar armamento,
equipo, pertrecho u otros bienes de propiedad del
Estado.
Formular imputaciones tendenciosas que denigren,
calumnien, difamen o deshonren al personal de la
Polica Nacional del Per mediante palabras, escritos o
cualquier otro medio.
Formular declaracin o comentario no autorizado en
forma pblica sobre asuntos, que afecten la imagen y
prestigio institucional.
Inducir a error en forma dolosa a los rganos
disciplinarios, en su condicin de testigo, perito o quien
tiene el deber de colaborar con stos.
Omitir, retardar de cualquier modo o encubrir
intencionalmente la notificacin de resolucin de pase a
la situacin de disponibilidad o de retiro por medida
disciplinaria.
Consumir droga (s) ilegal (es).
SANCIN
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao
disponibilidad
De 6 meses a 1 ao
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos
Disponibilidad
De 1 ao a 2 aos
disponibilidad
de
de
de
de
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Pase a la
retiro
Ejecutar funciones propias del personal de la Polica Pase a la
Nacional del Per haciendo uso del uniforme o en traje retiro
de civil, encontrndose en situacin de disponibilidad.
Incurrir en infraccin grave o hacer uso del uniforme o Pase a la
distintivo de mando y autoridad estando en situacin de retiro
disponibilidad.
Agredir fsicamente o realizar actos de violencia contra Pase a la
un superior o subordinado, salvo en legtima defensa.
retiro
Sustraer medios tcnicos o informticos, imgenes o Pase a la
sonidos de propiedad o uso de la Polica Nacional del retiro
Per para fines distintos a los previstos legalmente, en
situacin de
situacin de
situacin de
situacin de
situacin de
COD.
INFRACCIN
MG.22 Sustraer,
ocultar,
facilitar
o
comercializar
medicamentos, biomdicos, insumos, productos,
materiales y equipos destinados al diagnstico,
tratamiento de distintas patologas y procedimientos de
salud para el personal de la Polica Nacional del Per y
familiares, empleando cualquier artificio.
MG.23 Excederse en ms de 5 das calendario en el uso de
vacaciones o permisos, a sabiendas que no le
corresponde.
MG.24 Faltar por ms de 5 das calendario en forma
consecutiva a su Unidad, sin causa justificada.
MG.25 Reincorporarse a su Unidad despus de tres (3) o ms
das de haber cumplido una sancin disciplinaria de
pase a la situacin de disponibilidad, sin causa
justificada.
MG.26 Omitir auxiliar oportunamente a cualquier persona y
como consecuencia de ello, se produzca la muerte o
lesiones graves.
MG.27 Participar, favorecer o facilitar actividades ilcitas
relacionadas a trfico ilcito de drogas, terrorismo,
lavado de activos, secuestro, trata de personas,
espionaje, robos, violacin, extorsin y otros delitos
graves.
MG.28 Organizar, dirigir, promover, participar o incitar a
huelga, paro, marcha u otras acciones de protesta de
ndole policial, o intervenir en forma directa en
actividades polticas o sindicales.
MG.29 Pertenecer a partido poltico, agrupacin o movimiento
que desarrolle actividades polticas.
MG.30 Utilizar el cargo o el grado para inducir al subordinado o
a particulares a respaldar una campaa poltica o
participar en eventos de la misma naturaleza.
MG.31 Contravenir el protocolo o norma tcnica de salud
aprobado para el examen, diagnstico, tratamiento,
operacin, rehabilitacin o dems procedimientos
utilizados por el personal profesional o tcnico en el
desempeo de su funcin, sin causa justificada.
MG.32 Disponer que el personal a su cargo realice servicio
individualizado en favor de terceros estando de servicio.
Igual sancin corresponde al personal que brinda el
mismo servicio por su cuenta.
MG.33 Exponer a peligro o abandonar al paciente en riesgo o
en situacin de emergencia, por parte del personal
profesional mdico o tcnico de la Polica Nacional del
Per responsable.
SANCIN
Pase a la situacin de
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
disponibilidad
disponibilidad
disponibilidad
COD.
INFRACCIN
MG.34 Contravenir los protocolos o normas tcnicas
nacionales e internacionales de navegacin area,
martima, fluvial y lacustre, sin causa justificada.
MG.35 Permitir sin justificacin el vencimiento de medicinas,
biomdicos, insumos, material fono mdico y fono
tcnico, y otros de similar naturaleza de cualquier
unidad de salud de la Polica Nacional del Per.
MG.36 Ingresar o facilitar el ingreso de artculos prohibidos en
un establecimiento penitenciario.
MG.37 Omitir, borrar, agregar o alterar el registro de
informacin oficial en las bases de datos informticos
MG.38 Actuar o participar directa o indirectamente en abuso
del ejercicio de sus funciones, atribuciones y facultades,
atentando contra la libertad personal o patrimonio
pblico o privado.
MG.39 Proporcionar o prescribir frmaco, estupefaciente,
psicotrpico u otra droga de uso mdico ocasionando
lesin grave o muerte del paciente.
MG.40 No prestar auxilio con urgencia en aquellos hechos o
circunstancias graves en que sea obligada su
actuacin.
MG.41 Tener relaciones sexuales o realizar actos contra el
pudor con el paciente, cadete o alumno (a) o persona
que est detenida, retenida, bajo su cuidado o
responsabilidad.
MG.42 Apropiarse o adulterar insumos qumicos, drogas,
sustancias psicotrpicas sujetas a custodia o traslado.
MG.43 Formular requerimientos de material, equipo y efectos
logsticos que no estn acordes con las necesidades de
las unidades policiales, en beneficio propio o de
terceros.
MG.44 Abandonar las instalaciones policiales encontrndose
de servicio y como consecuencia de ello genere su
deterioro,
prdida
del
armamento,
municin,
accesorios, equipos, sustraccin de enseres u otros
bienes de propiedad del Estado.
MG.45 Practicar actos de tortura a las personas que se
encuentren bajo su custodia.
MG.46 Prescribir medicamento sin poseer la autorizacin
debida, ocasionando lesin grave o muerte del
paciente.
MG.47 Faltar a sus deberes profesionales como integrante de
los rganos disciplinarios, favoreciendo o perjudicando
al administrado mediante cualquiera de los siguientes
actos: ocultamiento, falsificacin, supresin, alteracin
de los actuados.
SANCIN
disponibilidad
disponibilidad
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
Disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
Disponibilidad
De 1 ao a
2 aos de disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
COD.
INFRACCIN
MG.48 Alterar, modificar, manipular, deteriorar, daar o
sustraer los mecanismos de medicin, control o equipos
que permitan realizar un adecuado control del material
o recursos destinados al cumplimiento del servicio
policial.
MG.49 Solicitar o recibir ddivas o cualquier otra clase de
beneficio proveniente directa o indirectamente del
usuario del servicio o de cualquier persona que tenga
inters en el resultado de su gestin.
MG.50 Apropiarse o adulterar las evidencias de un ilcito penal,
alterando la cadena de custodia o diligencias
preliminares.
MG.51 Protagonizar accidentes de trnsito en estado de
ebriedad o drogadiccin, conduciendo vehculos del
Estado.
MG.52 Difundir o promover ideas o rumores que vayan en
contra de la cohesin institucional, que propicien el
desorden o confusin o que afecten la imagen o el
honor de sus miembros.
MG.53 Difundir por cualquier medio, imgenes, documentos u
otros relacionados con el servicio o el personal de la
Polica Nacional del Per, afectando la imagen
institucional.
MG.54 Pertenecer a una organizacin criminal o cometer delito
flagrante.
MG.55 Tener relaciones sexuales que causen escndalo y
menoscaben la imagen institucional.
CONTRA LA TICA
MG.56 Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos,
diligencias, conclusiones, documentos o anexos
realizados con motivo del diagnstico, tratamiento o
procedimiento de salud, distorsionando la realidad de
los hechos o para evadir la responsabilidad.
MG.57 Crear, variar, omitir, retirar o insertar causas, hechos,
diligencias, conclusiones, documentos o anexos
realizados con motivo de la funcin policial.
MG.58 Actuar con parcialidad en los procedimientos
administrativo disciplinario en las siguientes acciones:
acopio y valoracin de pruebas o pericias con la
finalidad de favorecer o perjudicar al presunto infractor.
MG.59 Apropiarse de las donaciones obtenidas en el ejercicio
de la funcin policial o desnaturalizar su finalidad.
MG.60 Distorsionar, adulterar o suscribir informacin falsa en
informe, certificado, peritaje u otro documento en
SANCIN
retiro
retiro
retiro
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
Retiro
retiro
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
retiro
retiro
COD.
INFRACCIN
MG.61 Ejercer actividades pblicas o privadas incompatibles
con el desempeo de sus funciones, en agravio del
Estado.
MG.62 Ejercer la defensa legal de manera manifiesta,
subrepticia o a travs de terceros, en procedimientos
disciplinarios cuando pertenezcan a los rganos
disciplinarios de la Polica Nacional del Per; salvo en
causa propia o en defensa del cnyuge, hijos, padres,
hermanos; o con autorizacin expresa de su comando.
MG.63 Procurar o aceptar beneficio econmico u otra ventaja
para s o para tercero al participar en los procesos de
contrataciones y adquisiciones de bienes y servicios
destinados para la Polica Nacional del Per
MG.64 Usar intencionalmente documentos falsos o adulterados
y presentarlos ante los rganos o dependencias
policiales.
MG.65 Formular requerimientos innecesarios de productos
farmacuticos, biomdicos, medicinas, insumos y otros
de similar naturaleza.
MG.66 Coaccionar o amenazar al personal de la Polica
Nacional del Per, intimidando, presionando o
sometiendo a trato hostil para condicionar o recibir
favores de contenido sexual.
MG.67 Utilizar sus conocimientos biomdicos o tecnolgicos
para inducir, realizar o encubrir actividad contraria a la
salud y la vida humana.
MG.68 Exigir, solicitar o recibir dinero, especies u otras
ddivas, en beneficio propio o de terceros para
favorecer en el proceso de admisin o ingreso a los
centros de formacin de la Polica Nacional del Per.
SANCIN
retiro
De 1 ao a 2 aos de
disponibilidad
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
retiro
IV UNIDAD
DCIMO SEXTA SEMANA
12DIC2013)
TTULO PRELIMINAR
Artculo 1.- Objeto
El presente Decreto Legislativo tiene por objeto regular la formacin, capacitacin,
especializacin y perfeccionamiento profesional del personal de la Polica Nacional del
Per. Establece su estructura, normas y procedimientos de gestin acadmica,

administrativa y disciplinaria.
El Rgimen Educativo es parte del Sistema Educativo Nacional; se ubica en la etapa de
Educacin Superior Universitaria y Tcnica, en concordancia con la Ley General de
Educacin, Ley Universitaria y Ley de Institutos y Escuelas de Educacin Superior.
Artculo 2.- Alcance
El presente Decreto Legislativo se aplica a los cadetes, alumnos, docentes y al personal de
Concordancia:
Art. 3 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP,
aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
TTULO I
RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
CAPTULO I
ORGANIZACIN ACADMICA
Artculo 3.- Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina es el rgano encargado de planear, dirigir,
coordinar, controlar y evaluar el Rgimen Educativo Policial en todos sus niveles. Le
corresponde consolidar y difundir la doctrina policial para el mejor cumplimiento de la
funcin policial. Forma parte del Consejo Educativo Policial.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cuenta con rganos de Direccin,
Consultivos y de Gestin Acadmica.
Las Escuelas de Formacin, de Educacin Continua y de Posgrado que forman parte de
los rganos de gestin acadmica, cuentan con un Consejo Acadmico. Su organizacin,
conformacin y procedimientos se regulan en el reglamento respectivo.
Para ser Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per se
requiere ser Oficial General y contar con el grado acadmico de magster o doctor.
Concordancia:
Art. 4 y 6 del Reglamento del 1151, Ley de Rgimen Educativo de la PNP, aprobado con
Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
Artculo 4.- Consejo Educativo Policial
El Consejo Educativo Policial es el rgano encargado de garantizar el funcionamiento del
Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per y est integrado por:
1) El Director General de la Polica Nacional del Per, quien lo preside;

2) Un representante de la Alta Direccin del Ministerio del Interior;
3) El Jefe del Estado Mayor General;
4) El Inspector General;
5) El Director Nacional de Operaciones Policiales;
6) El Director Nacional de Gestin Institucional;
7) El Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina;
8) El Director Ejecutivo de Personal; y,
9) Tres directores de los rganos de Gestin Acadmica.
Artculo 5.- Funciones del Consejo Educativo Policial
El Consejo Educativo Policial tiene las siguientes atribuciones:
1) Aprobar los lineamientos de poltica de educacin de la Polica Nacional del Per;
2) Aprobar el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y Especializacin y de
Perfeccionamiento Profesional;
3) Aprobar los Reglamentos y Manuales de los rganos de Gestin Acadmica;
4) Proponer el proyecto de Presupuesto Anual del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per; y,
5) Proponer al Ministro del Interior la creacin, fusin o supresin de las Escuelas Tcnico
Superiores.
El Consejo Educativo Policial se rene ordinariamente dos (02) veces al ao, en los meses
de febrero y agosto, y extraordinariamente cuando la situacin lo requiera.
CAPTULO II
ESCUELAS DE FORMACIN
Artculo 6.- Escuelas de Formacin
Las Escuelas de Formacin son los rganos de ejecucin y gestin acadmica encargados
de planear, dirigir, organizar, coordinar, controlar, evaluar y conducir la etapa de formacin
de los Cadetes y Alumnos.
Est conformada por la Escuela de Oficiales que tiene nivel universitario y las Escuelas
Tcnico Superiores que tienen nivel tcnico profesional, de acuerdo a la normatividad
vigente.
La Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnico Superiores estn facultadas para otorgar
en nombre de la Nacin, el despacho de Alfrez de la Polica Nacional del Per, el grado
acadmico de Bachiller y el Ttulo de Licenciado en Administracin y Ciencias Policiales,
con mencin de su especialidad; y el despacho de Suboficial de Tercera y el Ttulo Tcnico
en Ciencias Administrativas y Policiales, con mencin de su especialidad; respectivamente.
La creacin, fusin o desactivacin de las escuelas de formacin se efecta por
Resolucin Ministerial, a propuesta del Consejo Educativo Policial.
Artculo 7.- Ingreso a las Escuelas de Formacin
El ingreso a las Escuelas de Formacin se realiza por concurso pblico de mritos, a
travs de un proceso de admisin, en atencin a los requisitos siguientes:
1) Ser peruano por nacimiento;
2) No registrar antecedentes policiales, penales ni judiciales;
3) Estar fsica y psicolgicamente apto para el servicio policial, segn evaluacin mdica
a cargo de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del Per;
4) Acreditar haber concluido satisfactoriamente estudios de educacin secundaria; y,
5) Los dems requisitos que establezca el reglamento del presente Decreto Legislativo.
A los alumnos que han concluido sus estudios secundarios en el tercio superior, as como
a los licenciados de las Fuerzas Armadas, se les otorga una bonificacin equivalente al
30% del puntaje total que hubiesen obtenido en el proceso de ingreso a las escuelas de
formacin.
Artculo 8.- Estructura de la formacin acadmica y especialidades
La formacin acadmica comprende cuatro (04) semestres de formacin general y seis
(06) semestres de especializacin para los Oficiales y de dos (02)semestres de formacin
general y cuatro (04) semestres de especializacin para los Suboficiales.
Las especialidades funcionales son las siguientes:
1) Orden Pblico y Seguridad Ciudadana: Orientada a garantizar, mantener y
restablecer el orden pblico; prevenir y combatir los delitos y faltas; controlar el trnsito
vehicular y peatonal e investigar los accidentes de trnsito;
2) Investigacin Criminal: Orientada a prevenir, combatir, investigar, identificar y
denunciar las trasgresiones a la ley penal y leyes conexas;
3) Seguridad Integral: Orientada a prevenir, garantizar, mantener y restablecer el orden
interno, velar por la proteccin y seguridad de las personas, dignatarios,
personalidades y de los establecimientos pblicos y privados; as como vigilar y
controlar las fronteras;
4) Inteligencia: Orientada a la bsqueda, obtencin, procesamiento y difusin de la

inteligencia estratgica, tctica y operativa;
5) Criminalstica: Orientada al descubrimiento, explicacin y obtencin de indicios,
evidencias y pruebas de los delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus
presuntos autores, valindose de las ciencias forenses en apoyo de la investigacin
criminal y la administracin de justicia;
6) Tecnologa de la Informacin y Comunicaciones: Orientada a planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y
comunicaciones de la Polica Nacional del Per; y,
7) Administracin: Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar el
capital humano, as como los logsticos, econmicos y financieros de la Polica
Nacional del Per.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN Y ACTUALIZACIN
Artculo 9.- Escuela de Educacin Continua
La Escuela de Educacin Continua es el rgano de gestin educativa responsable de
conducir los programas y cursos de capacitacin, especializacin y actualizacin al
personal policial para el mejor desempeo de sus funciones, dentro de las especialidades
funcionales de la Polica Nacional del Per.
La Escuela de Educacin Continua otorga certificados y diplomas, de conformidad con el
Reglamento del presente Decreto Legislativo. Puede, en materias propias de la funcin
policial, disear actividades de capacitacin para funcionarios pblicos, personal
profesional y tcnico, procedente de universidades e institutos tcnicos superiores.
CAPTULO IV
PERFECCIONAMIENTO PROFESIONAL
Artculo 10.- Escuela de Posgrado
La Polica Nacional del Per cuenta con una Escuela de Posgrado, en la que se realiza
estudios conducentes al grado acadmico de magster. Est integrada por programas
segn los conocimientos especializados que se imparten en ellos, de conformidad con la
Ley Universitaria.
Para el logro de sus fines tiene a su cargo:
1) El Instituto de Altos Estudios Policiales
El Instituto de Altos Estudios Policiales es el centro de perfeccionamiento y de
investigacin humanista, cientfica y tecnolgica de la Polica Nacional del Per. Est
dirigido a Coroneles de la Polica Nacional del Per o equivalentes de las Fuerzas
Armadas del Per o del extranjero, as como a profesionales de nivel directivo.
2) La Escuela Superior de Polica

La Escuela Superior de Polica es la encargada de la conduccin de los programas de
posgrado. Est dirigida a Oficiales subalternos y superiores y brinda los estudios
siguientes:
a) Maestra;
b) Programas de Perfeccionamiento;
-
Segunda especialidad profesional Curso de Oficial de Estado Mayor;

Diplomado - Curso Avanzado para Capitanes;
Diplomado - Curso Bsico para Tenientes;
Diplomado - Curso para Alfreces;
Artculo 11.- Ingreso a la Escuela de Posgrado

El ingreso a los programas que se imparten en la Escuela de Posgrado se realiza por
estricto orden de mrito, luego de haber alcanzado vacante en el respectivo concurso de
admisin.
Para los Oficiales de la Polica Nacional del Per, es requisito para postular al programa
que imparte el Instituto de Altos Estudios Policiales, contar con la segunda especialidad
profesional que otorga el Curso de Oficial de Estado Mayor. Asimismo, para realizar los
cursos de Oficial de Estado Mayor, Avanzado para Capitanes y Bsico para Tenientes, se
requiere ser diplomado en el programa de perfeccionamiento correspondiente al grado
anterior.
El Oficial que alcance el ascenso por accin distinguida, y no ha realizado el curso que
corresponda al grado precedente, debe efectuarlo al ao siguiente del ascenso. Su ingreso
al programa es directo.
TTULO II
RGIMEN ACADMICO
CAPTULO I
SISTEMA CURRICULAR Y EVALUACIN
Artculo 12.- Plan Curricular
El plan curricular es formulado teniendo en cuenta los conocimientos, destrezas,
habilidades, competencias, as como principios y valores que se requieren para la funcin
policial, de conformidad con los objetivos y polticas establecidas en el Plan Educativo
Anual del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, en cada uno de los
programas o niveles que existan.
Artculo 13.- Evaluacin
La evaluacin es integral y continua, destinada a estimular y desarrollar las capacidades,
aptitudes y actitudes crticas y creativas del alumno. Es consignado en el slabo y se sujeta
al Reglamento de Evaluacin.
El sistema de evaluacin se ajustar a las caractersticas de cada programa y su

regulacin se establecer en el reglamento respectivo.
Artculo 14.- Graduados
Son graduados de las Escuelas de Formacin y Perfeccionamiento de la Polica Nacional
del Per, quienes habiendo concluido satisfactoriamente los estudios que se especifican en
el Plan Curricular y han optado un grado acadmico, con arreglo a la Ley Universitaria y a
los reglamentos respectivos.
La cadete o alumna que se encuentre gestando suspender el proceso de formacin hasta
un plazo mximo de dos aos, conservando su derecho a la atencin mdica. La
reincorporacin requerir la convalidacin acadmica en concordancia con los planes
educativos vigentes en el Rgimen Educativo Policial. Si no solicita su reincorporacin en
el plazo sealado, ser separada en forma definitiva.
Los procedimientos administrativos acadmicos y los plazos son establecidos en el
reglamento del presente Decreto Legislativo.
Artculo 15.- Cuadros de mritos
Los cuadros de mritos se formulan en orden decreciente, tomando en cuenta todos los
aspectos que se consideraron durante el perodo de evaluacin.
Los cuadros de mritos se formulan en aplicacin de los criterios definidos en el
reglamento, su publicacin es obligatoria.
CAPTULO II
GRADOS Y TTULOS
Artculo 16.- Obtencin de grados y ttulos

Son requisitos para la obtencin de grados y ttulos aprobar el Plan de Estudios de las
Escuelas de los diferentes niveles del Rgimen Educativo, conforme a lo establecido por la
Ley 23733, Ley Universitaria.
Artculo 17.- Registro de grados y ttulos
Los ttulos profesionales as como los grados acadmicos expedidos por la Escuela de
Oficiales y las Escuelas Superiores de la Polica Nacional del Per, se inscriben en el
respectivo Registro Nacional de Grados y Ttulos.
Los ttulos tcnicos son inscritos en las Direcciones Departamentales de Educacin de
conformidad con las normas vigentes.
CAPTULO III
DOCENTES Y ESTUDIANTES
Artculo 18.- Docentes

Los docentes del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per ejercen funciones de
enseanza aprendizaje, investigacin y proyeccin social. Es inherente a la funcin
docente la capacitacin permanente y la produccin intelectual. Ingresan por concurso
pblico de mritos y prueba de capacidad docente.
Son contratados de conformidad a los procedimientos y requisitos establecidos en el
reglamento del presente Decreto Legislativo.
Concordancia:
Art. 12 y 13 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
PNP, aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
Artculo 19.- Estudiantes
Son los cadetes, alumnos y participantes que han cumplido los requisitos de admisin
establecidos para cada una de las Escuelas integrantes del Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per. Sus derechos, obligaciones, sistema de evaluacin, rgimen
disciplinario y estmulos, son normados en los reglamentos correspondientes.
No puede restringirse o limitarse la permanencia ni retirarles la condicin de alumno,
alumna o cadete de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del Per por motivos
de gestacin, maternidad o paternidad.
Los supuestos previstos en el prrafo anterior no pueden ser empleados como causales de
sancin o separacin definitiva de las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del
Per.
Concordancia:
Art. 15, 36 al 53 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
CAPTULO IV
BECAS Y CONVENIOS
Artculo 20.- Becas
En las Escuelas de Formacin las becas para los cadetes y alumnos las otorga la
Direccin General de la Polica Nacional del Per a propuesta de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina, en atencin al cuadro de mrito de ingreso o acadmico, segn
corresponda.
Para ser beneficiario de becas de estudio, en el pas o en el extranjero, y participar en los
cursos equivalentes a los programas de perfeccionamiento, de investigacin y desarrollo
de la Polica Nacional, se requiere previamente haber logrado vacante en los procesos de
admisin a la Escuela de Posgrado y estar autorizado mediante resolucin del Director
General de la Polica Nacional, en cuyo caso la convalidacin es automtica.
Concordancia:
Artculo 21.- Convenios
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, por delegacin de facultades de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per, suscribe convenios y alianzas
estratgicas con instituciones educativas culturales y deportivas nacionales o extranjeras
de reconocido prestigio.
Concordancia:
Artculo 22.- Convalidacin y revalidacin
Las convalidaciones acadmicas se realizan sobre la base de los objetivos, contenidos y
creditaje de asignaturas comprendidas en los planes de estudio vigentes. Dicho proceso de
equivalencia acadmica se lleva a cabo con los planes de estudio de las instituciones
educativas de similar nivel y naturaleza acadmica. Los procedimientos se establecen en
el reglamento.
La revalidacin acadmica se realiza previa convalidacin de las asignaturas y
cumplimiento de los requisitos normados en el reglamento.
Concordancia:
CAPTULO V
CONSEJO ACADMICO DE LOS RGANOS DE GESTIN ACADMICA
Artculo 23.- Consejo Acadmico
El Consejo Acadmico es el cuerpo colegiado con que cuenta cada rgano de gestin
acadmica, que tiene a su cargo analizar y evaluar el rendimiento acadmico de los
estudiantes, determinando las acciones correspondientes, as como estudiar y presentar
recomendaciones adecuadas y oportunas sobre casos que se presenten en aplicacin de
los planes curriculares, recomendando las acciones a que hubiere lugar. Le corresponde,
asimismo, pronunciarse sobre el informe de insuficiencia acadmica, informe de las
condiciones psicosomtico o psicofsica y otras. Constituye primera instancia acadmica,
siendo la ltima instancia la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina. Su conformacin
y procedimiento se regular en el reglamento respectivo.
Concordancia:
Art. 23, 25 y 26 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
Artculo 24.- Separacin por insuficiencia acadmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean separados definitivamente
por insuficiencia acadmica, deben sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado
como consecuencia de su permanencia en las Escuelas de Formacin.
CAPTULO VI
COMPLEMENTACIN ACADMICA
Artculo 25.- Complementacin acadmica
Los rganos de gestin acadmica del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per,
organizan programas de complementacin acadmica con el fin de regularizar la situacin
acadmica del Personal Policial. Los procedimientos y requisitos se norman en el
reglamento.
Concordancia:
CAPTULO VII
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN DE LA CALIDAD EDUCATIVA
Artculo 26.- Evaluacin, acreditacin y certificacin
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina garantiza la evaluacin, acreditacin y
certificacin de la calidad educativa de los procesos que se desarrollan en el Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per en concordancia con los fines y objetivos del
Sistema Nacional de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad Educativa.
Concordancia:
CAPTULO VIII
INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS ALTO ANDINAS Y AMAZNICAS
Artculo 27.- Integracin intercultural
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per en el marco de la poltica nacional de
inclusin social, establece mecanismos de acceso a miembros de las comunidades rurales
de las zonas andina y amaznica a las Escuelas de Formacin Policial. Los procedimientos
y requisitos se establecen en el reglamento.
Concordancia:
TTULO III
CAPTULO NICO
RGIMEN ADMINISTRATIVO
Artculo 28.- Administracin de recursos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina tiene a su cargo los recursos logsticos,
tecnolgicos y de personal asignados al Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per.
Concordancia:
Art. 56 y 57 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
TTULO IV
CAPTULO NICO
RGIMEN DISCIPLINARIO
Artculo 29.- Consejo Disciplinario
Las Escuelas de Formacin y Posgrado cuentan con Consejos Disciplinarios para
garantizar el cumplimiento de las normas y reglamentos del Rgimen Educativo, as como
recomendar medidas relacionadas con la disciplina, moral y valores ticos de alumnos,
cadetes y participantes.
Las infracciones disciplinarias cometidas por los Oficiales y Suboficiales que siguen cursos
en el Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, son sancionadas de conformidad
con la norma que regula el rgimen disciplinario.
La conformacin de los Consejos Disciplinarios y sus procedimientos se regulan en el
Concordancia:
Art. 24 al 26 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la
Artculo 30.- Investigacin y decisin para infracciones graves o muy graves

cometidas en las Escuelas de Formacin
En casos de infracciones graves o muy graves, las Oficinas de Disciplina de cada Escuela
de Formacin, realizan la investigacin y formulan el informe disciplinario, que es elevado
al Consejo Disciplinario, que constituye la fase de decisin en primera instancia. La fase de
apelacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, con cuya
decisin se agota la va administrativa.
Concordancia:
Art. 27 al 32 y 34 del Reglamento del Dec. Leg. N 1151, Ley de Rgimen Educativo de
la PNP, aprobado con Dec. Sup. N 009-2014-IN del 07SET14.
Artculo 31.- Obligacin econmica
Los cadetes o alumnos de las escuelas de formacin que sean expulsados por medida
disciplinaria, deben sufragar los gastos econmicos irrogados al Estado como
consecuencia de su permanencia en las Escuelas de Formacin.
Concordancia:
Artculo 32.- Causales de expulsin
Son causales de expulsin de las Escuelas de Formacin, por infraccin disciplinaria muy
grave, las siguientes:
1) Ocasionar la muerte o lesiones graves a cualquier persona;
2) Ofender, denigrar, calumniar, difamar, deshonrar o agredir fsicamente al superior en
grado, subordinado o del mismo grado; o replicar en forma desafiante al superior;
3) Consumir o poseer drogas prohibidas, o inducir a su consumo;
4) Participar en la alteracin del orden pblico o estar incurso en la comisin de delito;
5) Participar directa o indirectamente en la sustraccin o dao al patrimonio pblico o
privado;
6) Coaccionar o amenazar implcita o explcitamente a cualquier persona, intimidando,
presionando o sometindola a trato hostil para condicionar o recibir favores o
beneficios sexuales o de cualquier ndole;
7) Infligir, instigar o tolerar actos de tortura, o tratos inhumanos o degradantes.
8) Pertenecer a partidos polticos, desarrollar o promover actividades de proselitismo
poltico;
Ley de Prevencin y Sancin del Hostigamiento

Sexual
LEY N 27942
CONCORDANCIAS:
D.S.N 010-2003- MIMDES (Reglamento)

LEY N 28338, 8va. Disp.Comp.Trans. y Final.
R.G.G. N 388 (Aprueban Directiva Procedimientos para la prevencin y sancin
del hostigamiento sexual en las relaciones laborales del personal del INABIF)
R.M. N 732-2004-MIMDES (Aprueban la Directiva de Procedimientos para la
Prevencin y Sancin de Hostigamiento Sexual en el Ministerio
de la Mujer y
Desarrollo Social - MIMDES)
R.M. N 0712-2006-ED, Num.X, inc.2
R.M. N 0405-2007-ED (Aprueban Lineamientos de accin en caso de maltrato
fsico y/o psicolgico, hostigamiento sexual y violacin de la libertad sexual
a estudiantes de Instituciones Educativas)
R.M. N 0494-2007-ED, num.XII inc.2
R.M. N 0441-2008-ED, Num. IX, inc. 9.2
D.S. N 003-2009-MIMDES (Aprueban el Plan Nacional Contra la
Violencia hacia la Mujer 2009-2015)
R. N 129-2009-CE-PJ, nica Disp. Comp.
R.A. N 147-2009-CE-PJ (Aprueban la Directiva N 003-2009-CE-PJ
Procedimiento para la Prevencin y Sancin de los Actos de Hostigamiento,
Chantaje
y/o Acoso Sexual en el Poder Judicial)
R.M. N 0201-2009-ED (Aprueban Directiva Procedimientos para la
Prevencin y Sancin del Hostigamiento Sexual en el Sector Educacin)
EL PRESIDENTE DE LA REPBLICA
POR CUANTO:
La Comisin Permanente del Congreso de la Repblica ha dado la Ley siguiente: LA
COMISIN PERMANENTE DEL CONGRESO DE LA REPBLICA;
Ha dado la Ley siguiente:
LEY DE PREVENCIN Y SANCIN DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL

TTULO I
Captulo I
Del Objeto y mbito de Aplicacin de la Ley
Artculo 1. - Del Objeto de la Ley
La presente Ley tiene por objeto prevenir y sancionar el hostigamiento sexual
producido en las relaciones de autoridad o dependencia, cualquiera sea la forma
jurdica de esta relacin. (*)
(*) Artculo modificado por el Artculo 1 de la Ley N 29430, publicada el 08
noviembre 2009, cuyo texto es el siguiente:
Artculo 1.- Del objeto de la Ley
La presente Ley
producido en las
jurdica de esta
prescindencia de
anlogo.
tiene el objeto de prevenir y sancionar el hostigamiento sexual

relaciones de autoridad o dependencia, cualquiera sea la forma
relacin. Igualmente, cuando se presente entre personas con
jerarqua, estamento, grado, cargo, funcin, nivel remunerativo o
Artculo 2.- mbito de Aplicacin

El mbito de aplicacin de la presente Ley comprende:
1. En Centros de Trabajo pblicos y privados: a los trabajadores o empleadores,
al personal de direccin o de confianza, al titular, asociado, director, accionista
o socio de la empresa o institucin; asimismo, a los funcionarios o servidores
pblicos cualquiera sea su rgimen laboral.
2. En Instituciones Educativas: a los promotores, organizadores, asesores,
directores, profesores, personal administrativo, auxiliar o de servicios de
los centros y programas educativos, institutos superiores, sean pblicos,
privados, comunales, cooperativos parroquiales u otros, cualquiera sea su rgimen
o forma legal.
3. En Instituciones Policiales y Militares: al personal policial y militar, al personal civil
que trabaja dentro de dichas instituciones, al personal de servicio o auxiliar y a
los terceros que prestan servicios para tales entidades bajo el mbito del Cdigo
Civil o la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado.
4. A las dems personas intervinientes en las relaciones de sujecin no reguladas

por el derecho laboral, tales como la prestacin de servicios sujetas a las normas
del Cdigo Civil, la formacin de aprendices del Servicio Nacional de
Adiestramiento en Trabajo Industrial (SENATI), los Programas de Capacitacin
para el trabajo, el acceso a centros de educacin superior, y otras modalidades
similares.
Artculo 3.- De los sujetos
Por la presente Ley se considera:
1. Hostigador: Toda persona, varn o mujer, que realiza un acto de hostigamiento
sexual sealado en la presente Ley.
2. Hostigado: Toda persona, varn o mujer, que es vctima de hostigamiento sexual.
Captulo II
Concepto, Elementos y Manifestaciones del Hostigamiento Sexual
Artculo 4.- Concepto
El Hostigamiento sexual Tpico o Chantaje Sexual consiste en la conducta fsica o
verbal reiterada de naturaleza sexual no deseada y/o rechazada, realizada por una o
ms personas que se aprovechan de una posicin de autoridad o jerarqua o cualquier
otra situacin ventajosa, en contra de otra u otras, quienes rechazan estas conductas
por considerar que afectan su dignidad as como sus derechos fundamentales. (*)
Artculo 4. - De los conceptos
4.1 El hostigamiento sexual tpico o chantaje sexual consiste en la conducta fsica
o verbal reiterada de naturaleza sexual o sexista no deseada o rechazada,
realizada por una o ms personas que se aprovechan de una posicin de autoridad
o jerarqua o cualquier otra situacin ventajosa, en contra de otra u otras,
quienes rechazan estas conductas por considerar que afectan su dignidad, as
como sus derechos fundamentales.
4.2 El hostigamiento sexual ambiental consiste en la conducta fsica o verbal
reiterada de carcter sexual o sexista de una o ms personas hacia otras con
prescindencia de jerarqua, estamento,
grado,
cargo,
funcin,
nivel
remunerativo
hostilidad.
o anlogo,
creando
un
clima
de intimidacin, humillacin u
Artculo 5.- De los Elementos Constitutivos del Hostigamiento Sexual

Para que se configure el hostigamiento
los elementos constitutivos siguientes:
sexual debe presentarse
alguno de
a) El sometimiento a los actos de hostigamiento sexual es condicin a travs del cual

la vctima accede, mantiene o modifica su situacin laboral, educativa, policial,
militar, contractual o de otra ndole.
b) El rechazo a los actos de hostigamiento sexual genera que se tomen decisiones
que conlleven a afectar a la vctima en cuanto a su situacin laboral, educativa,
policial, militar, contractual o de otra ndole de la vctima. (*)
Artculo 5. - De los elementos constitutivos del hostigamiento sexual
Para que se configure el hostigamiento
los elementos constitutivos siguientes:
sexual, debe presentarse
alguno de
a) El sometimiento a los actos de hostigamiento sexual es la condicin a travs de la

cual la vctima accede, mantiene o modifica su situacin laboral, educativa,
policial, militar, contractual o de otra ndole.
b) El rechazo a los actos de hostigamiento sexual genera que se tomen decisiones
que afectan a la vctima en cuanto a su situacin laboral, educativa, policial, militar,
contractual o de otra ndole de la vctima.
c) La conducta del hostigador, sea explcita o implcita, que afecte el trabajo de
una persona, interfiriendo en el rendimiento en su trabajo creando un ambiente de
intimidacin, hostil u ofensivo.
Artculo 6.- De las Manifestaciones del Hostigamiento Sexual
El hostigamiento sexual puede manifestarse por medio de las conductas siguientes:
a) Promesa implcita o expresa a la vctima de un trato preferente y/o
beneficioso respecto a su situacin actual o futura a cambio de favores sexuales.
b) Amenazas mediante las cuales se exija en forma implcita o explcita una conducta
no deseada por la vctima que atente o agravie su dignidad.
c) Uso de trminos de naturaleza o connotacin sexual (escritos o
verbales), insinuaciones sexuales, proposiciones sexuales, gestos obscenos que
resulten insoportables, hostiles, humillantes u ofensivos para la vctima.
d) Acercamientos corporales, roces, tocamientos u otras conductas fsicas de
naturaleza sexual que resulten ofensivos y no deseados por la vctima.
e) Trato ofensivo u hostil por el rechazo de las conductas sealadas en este artculo.
(*)
Artculo 6.- De las manifestaciones del hostigamiento sexual
El hostigamiento sexual puede manifestarse por medio de las conductas siguientes:
a) Promesa implcita o expresa a la vctima de un trato preferente o beneficioso
respecto a su situacin actual o futura a cambio de favores sexuales.
b) Amenazas mediante las cuales se exija en forma implcita o explcita una conducta
no deseada por la vctima, que atente o agravie su dignidad.
c) Uso de trminos de naturaleza o connotacin sexual o sexista (escritos o verbales),
insinuaciones sexuales, proposiciones sexuales, gestos obscenos o exhibicin
a travs de cualquier medio de imgenes de contenido sexual, que resulten
insoportables, hostiles, humillantes u ofensivos para la vctima.
d) Acercamientos corporales, roces, tocamientos u otras conductas fsicas de
naturaleza sexual que resulten ofensivas y no deseadas por la vctima.
e) Trato ofensivo u host il por el rechazo de las conductas sealadas en este artculo.
TTULO II
DE LA INVESTIGACIN Y SANCIN DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL
Captulo I
En el Rgimen Laboral Privado
Artculo 7.- De la Responsabilidad del Empleador

Los empleadores debern mantener en el centro de trabajo condiciones
respeto entre los trabajadores. Cumpliendo con las siguientes obligaciones:
a) Capacitar a los trabajadores
sobre las normas
hostigamiento sexual en la empresa.
y polticas
de
contra el
b) Reparar los perjuicios laborale s ocasionados al hostigado y adoptar las

medidas necesarias para que cesen las represalias ejercidas por el hostigador.
c) Informar al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo los casos de
hostigamiento sexual y el resultado de las investigaciones efe ctuadas, para
verificar el cumplimiento de la presente Ley.
El Ministerio de Trabajo, incluir dentro del reglamento, las disposiciones que resulten
pertinentes. (*)
Artculo 7. - De la responsabilidad del empleador
Los empleadores deben mantener en el centro de trabajo condiciones de respeto entre
los trabajadores, cumpliendo con las siguientes obligaciones:
a) Capacitar
a los trabajadores
sobre las normas y polticas contra el
hostigamiento sexual en la empresa.
b) Adoptar las medidas necesarias para que cesen las amenazas o represalias
ejercidas por el hostigador, as como las conductas fsicas o comentarios de
carcter sexual o sexista que generen un clima hostil o de intimidacin en el
ambiente donde se produzcan.
c) Informar al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo los casos de
hostigamiento sexual y el resultado de las investigaciones efectuadas para
verificar el cumplimiento de la presente Ley. El Ministerio de Trabajo y
Promocin del Empleo incluye dentro del reglamento las disposiciones que
resulten pertinentes.
Artculo 8.- De las Sanciones del Hostigamiento Sexual Tpico
Si el hostigador es el empleador, personal de direccin, personal de confianza,
titular, asociado, director o accionista, el hostigado puede optar entre accionar el cese
de la hostilidad o el pago de la indemnizacin, dando por terminado el contrato de

trabajo, conforme al artculo 35 del Te xto nico Ordenado del Decreto Legislativo
N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por el Decreto
Supremo N 003-97-TR.
En este supuesto no es exigible la comunicacin al empleador por cese de hostilidad
sealado en el artculo 30 del Decreto Supremo N 003-97-TR. (*)
Artculo 8. - De las sanciones del hostigamiento sexual
8.1 Si el hostigador es el empleador, personal de direccin, personal de
confianza, titular, asociado, director o accionista, el hostigado puede optar entre
accionar el cese de la hostilidad o el pago de la indemnizacin, dando por
terminado el contrato de trabajo, conforme al artculo 35 del Texto nico
Ordenado del Decreto Legislativo nm. 728, Ley de Productividad y
Competitividad Laboral, aprobado por el Decreto Supremo nm. 003-97-TR. En
este supuesto no es exigible la comunicacin al empleador por cese de hostilidad
sealado en el artculo 30 de la misma norma.
8.2 Si el hostigador es un trabajador del rgimen laboral privado, puede ser
sancionado, segn la gravedad de los hechos, con amonestacin, suspensin o
despido.
Artculo 9.- De la Va Judicial
La vctima puede acudir al Juez competente, quien de oficio o a pedido de parte puede
disponer que el procedimiento judicial sea de carcter reservado.
Artculo 10.- Del Plazo de Caducidad
En lo que resulte pertinente, es aplicable el artculo 36 del Texto nico Ordenado del
Decreto Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral,
aprobado por Decreto Supremo N 003-97-TR.
Artculo 11.- De los Trabajadores y Socios Trabajadores de las Empresas de
Servicios y Cooperativas
Las disposiciones del presente captulo son aplicables a los trabajadores y socios
trabajadores de las empresas de servicios y de las cooperativas respectivamente.
Si el hostigamiento sexual se presenta en el centro de trabajo o de operaciones de la

empresa usuaria, es de aplicacin la disposicin contenida en el Captulo V.
Captulo II
De la Sancin del Hostigamiento Sexual en el Rgimen Laboral Pblico
Artculo 12.- De la Sancin a los Funcionarios y Servidores Pblicos
Los funcionarios y servidores pblicos sujetos al rgimen laboral pblico, que
hayan incurrido en actos de hostigamiento sexual sern sancionados, segn la
gravedad, conforme al artculo 28 inciso I) del Decreto Legislativo N 276.
Sin perjuicio de la aplicacin de la sancin administrativa, el hostigado tiene derecho a
acudir a la va civil en proceso sumarsimo para exigir el pago de la indemnizacin
correspondiente.
Artculo 13.- Del Procedimiento Administrativo Disciplinario
La determinacin de la responsabilidad administrativa del funcionario o
servidor pblico, que real iza actos de hostigamiento sexual, se tramita conforme
al procedimiento administrativo -disciplinario previsto en el Decreto Legislativo N 276 y
su Reglamento.
Artculo 14.- De la Accin Contencioso Administrativa de Carcter Laboral
El procedimiento contencioso administrativo laboral para impugnar la decisin a que se
refiere el artculo 14 de la presente Ley, es el previsto en la Ley N 27584, Ley que
Regula el Proceso Contencioso Administrativo.
Artculo 15.- De la Responsabilidad Solidaria del Funcionario Responsable
En el caso que haya conocido del acto de hostilidad, el titular de institucin pblica o el
funcionario encargado de ordenar la instauracin del proceso administrativo
disciplinario, y no haya adoptado las acciones oportunas y adecuadas para tramitar,
investigar y sancionar los hechos, ser responsable solidario por el pago de la
indemnizacin que corresponde al hostigador, sin perjuicio de la responsabilidad
penal que corresponda.
Artculo 16.- De la Aplicacin Supletoria de las Normas
Laboral Privado
Aplicables al Rgimen
En tanto no contravengan las disposiciones del presente captulo, son de

aplicacin supletoria a los funcionarios o servidores pblicos, sujetos al rgimen laboral
del Decreto Legislativo N 276, las normas contenidas en el Captulo I del Ttulo II de la
presente Ley.
Captulo III
De la Sancin del Hostigamiento Sexual en los Centros Educativos
Artculo 17.- De la Sancin a los Directores y Profesores
Los directores y profesores de los centros y programas educativos pblicos que
incurran en actos de hostigamiento sexual son sancionados, segn la gravedad de los
hechos, conforme a la Ley N 24029, modificada por la Ley N 25212 y su
Reglamento, aprobado por Decreto Supremo N 019-90-ED.
Son de aplicacin las normas referidas en el prrafo anterior, al personal jerrquico o
docente de los institutos y escuelas de educacin superior, comprendidos en las
normas correspondientes.
Los servidores administrativos de los Centros y Programas Educativos estn incursos
en los alcances del Captulo II del Ttulo II de la presente Ley.
Los directores, profesores y trabajadores de los centros educativos privados
estn sujetos al procedimiento establecido en el Captulo I, del Ttulo II de la presente
Ley.
Artculo 18.- De la Sancin a los Profesores Universitarios
Los profesores universitarios que incurren en actos de hostigamiento sexual sern
sancionados conforme a lo dispuesto en la Ley N 23733, Ley Universitaria.
Los trabajadores de las universidades privadas y pblicas se sujetan a lo establecido
en los Captulos I y II del Ttulo II de la presente Ley.
Artculo 19.- Del Procedimiento Disciplinario para los Profesores Universitarios
La sancin al profesor universitario se impone, previo proceso administrativo
disciplinario, conforme al artculo 511 de la Ley N 23733, Ley Universitaria y los
estatutos de cada Universidad.
Artculo 20.- Del Pago de la Indemnizacin
El hostigado tiene derecho a exigir en la va civil en proceso sumarsimo, el pago de
una indemnizacin por el dao sufrido, sin perjuicio de la sancin disciplinaria que se
imponga a los profesores y directores de los centros y programas educativos, al

personal jerrquico y docentes de los institutos y escuelas de educacin superior no
universitaria y a los docentes universitarios que resultan responsables.
Son responsables solidarios de la indemnizacin a que se refiere el prrafo
precedente, los funcionarios
pblicos encargados de instaurar los procesos
administrativos respectivos, si han conocido del acto de hostigamiento sexual y
no han dispuesto la accin de personal pertinente para tramitar, investigar y
sancionar la conducta prohibida.
Captulo IV
De la Sancin del Hostigamiento Sexual en las Instituciones Militares y Policiales
Artculo 21.- De la Sancin
El personal de la Polica Nacional del Per y de las Fuerzas Armadas que incurran
en actos de hostigamiento sexual, segn la gravedad de los hechos y previo
pronunciamiento del respectivo Consejo de Investigacin, pasar a situacin de
disponibilidad o de retiro por medida disciplinaria, segn el caso y conforme al
procedimiento previsto en las normas internas de los institutos en mencin. Agotado
el procedimiento interno, el hostigado tiene el derecho de acudir a la va civil en
proceso sumarsimo para reclamar el pago de la indemnizacin correspondiente.
Son responsables solidarios de la indemnizacin a que se refiere el prrafo
precedente, el personal de la Polica Nacional del Per y las Fuerzas Armadas
encargado de disponer las investigaciones administrativas, si ha conocido de los
actos de hostigamiento sexual y no ha dispuesto de las medidas para investigar y
sancionar esta conducta.
Captulo V
De la Sancin del Hostigamiento Sexual en las Relaciones de Sujecin no
Reguladas por el Derecho Laboral
Artculo 22.- De la Sancin en las Relaciones no Reguladas por el Derecho
Laboral
Si el acto de hostigamiento sexual se presenta en una relacin no regulada por
el Derecho Laboral, la vctima tiene el derecho al pago de una indemnizacin por el
dao sufrido, la cual se tramita en la va civil en proceso sumarsimo.
DISPOSICIONES FINALES Y COMPLEMENTARIAS

Primera.- De la modificacin del artculo 30 del Texto nico Ordenado del Decreto
Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por
Decreto Supremo N 003-97-TR.
Modifcase el inciso g) del artculo 30 del Texto nico Ordenado del Decreto
Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral, aprobado por
Decreto Supremo N 003-97-TR, bajo los trminos siguientes:
g) Los actos contra la moral y todos aquellos que afecten la dignidad del trabajador.
Adicinase un ltimo prrafo al artculo 30 del Texto nico Ordenado del
Decreto Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral,
aprobado por Decreto Supremo N 003-97-TR, en los trminos siguientes:
Los actos de hostigamiento sexual se investigan y sancionan conforme a la ley
sobre la materia.
Primera - A.- De la modificacin del artculo 25 del Texto nico Ordenado del
Decreto Legislativo n m. 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral
Adicinase el literal i) al artculo 25 del Texto nico Ordenado del Decreto Legislativo
nm. 728, aprobado por el Decreto Supremo nm. 003-97-TR, Ley de Productividad y
Competitividad Laboral, en los trminos siguientes:
Artculo 25.- Falta grave es la infraccin por el trabajador de los deberes esenciales
que emanan del contrato, de tal ndole, que haga irrazonable la subsistencia de la
relacin. Son faltas graves:
()
i)
El hostigamiento sexual cometido por los representantes del empleador o quien

ejerza autoridad sobre el trabajador, as como el cometido por un trabajador
cualquiera sea la ubicacin de la vctima del hostigamiento en la estructura
jerrquica del centro de trabajo. (*)
(*) Disposicin adicionada por el Artculo 2 de la Ley N 29430, publicada el 08

noviembre 2009.
Segunda.- De la modificacin de los artculos 23 y 28 del Decreto Legislativo N 276,
Ley de Bases de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pbli co
Modifcase el inciso f) y adicinase el inciso g) del artculo 23 y modifcase el inciso I) y
adicinase el inciso m) del artculo 28 del Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases de
la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico, con los textos

siguientes:
Artculo 23.- Son prohibiciones a los servidores pblicos: (...)
f)
Realizar actos de hostigamiento sexual, conforme a la ley sobre la materia.
g) Las dems que seale la Ley.

Artculo 28.- Son faltas de carcter disciplinario que segn su gravedad, pueden
ser sancionadas con cese temporal o con destitucin, previo proceso administrativo:
(...)
I)
El incurrir en actos de hostigamiento sexual, conforme a la ley sobre la ateria.
m) Las dems que seale la Ley.

Tercera.- De la inclusin del inciso f) del artculo 14 de la Ley N 24029, Ley
del Profesorado
Adicinase el inciso f) al artculo 14 de la Ley N 24029, Ley del Profesorado, en
los siguientes trminos:
f) No incurrir en actos de hostigamiento sexual, conforme a la ley sobre la materia:
Cuarta.- De la modificacin del inciso d) del artculo 51 de la Ley N 23733,
Ley Universitaria
Modifcase el inciso d) del artculo 51 de la Ley N 23733, Ley Universitaria, bajo los
trminos siguientes:
d) Observar conducta digna y no realizar actos de hostigamiento sexual.
Quinta.- De la modificacin del inciso b) del numeral 2, del artculo 4 de la Ley N
26636, Ley Procesal del Trabajo
Modifcase el inciso b), numeral 2 del artculo 4 de la Ley N 26636, Ley Procesal del
Trabajo, modificado por la Ley N 27242, bajo los trminos siguientes:
b) Cese de actos de hostilidad del empleador,
incluidos
hostigamiento sexual, conforme a la ley sobre la materia.
los
actos
de
Sexta.- De la modificacin de los artculos 40 y 57 del Decreto Legislativo N 745, Ley

de Situacin Policial del Personal de la Polica Nacional del Per
Modifcanse los artculos 40 y 57 del Decreto Legislativo N 745, Ley de Situacin
Policial del Personal de la Polica Nacional del Per, bajo los trminos siguientes:
Artculo 40.- El pase a la Situacin de Disponibilidad por Medida Disciplinaria,
se producir por faltas graves contra el servicio, cuando la conducta del personal
policial afecte el honor, decoro, deberes policiales y por actos de hostigamiento sexual,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle, si el hecho o
hechos que se le imputan legalmente estn previstos como delito, previa
recomendacin
del Consejo de Investigacin.
El personal policial
deber
previamente ser citado, odo y examinadas las pruebas de descargo por el
Consejo de Investigacin, el que luego de estos trmites emitir su pronunciamiento
respectivo.
Asimismo, el pase a la situacin de disponibilidad, se producir cuando se constate
que el personal policial presta servicios remunerados a entidades o personas
ajenas a la Polica Nacional, siguindose el procedimiento precisado en el prrafo
precedente.
Artculo 57.- El pase a la Situacin de Retiro por Medida Disciplinaria se producir por
faltas graves contra el servicio, cuando la mala conducta del Personal Policial afecte
gravemente el honor, decoro, deberes policiales y por actos de hostigamiento sexual,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle, si el hecho o
hechos que se le imputan estn previstos como delitos por la Ley, previa
recomendacin del Consejo de Investigacin. El personal policial deber,
previamente, ser citado, odo y examinadas las pruebas de descargo por el Consejo
de Investigacin, el que luego de estos trmites emitir su pronunciamiento
respectivo.
Stima.- De la inclusin del inciso d) en el artculo 65 del Decreto Legislativo N 745,
Ley de Situacin Policial del Personal de la Polica Nacional del Per
Adicinase el inciso d) en el artculo 65 del Decreto Legislativo N 745, Ley de
Situacin Policial del Personal de la Polica Nacional del Per, bajo los trminos
siguientes:
d) No realizar actos de hostigamiento sexual, conforme a la ley sobre la materia.
Octava.- De la modificacin de los artculos 38 y 61 del Decreto Legislativo N 752,
Ley de Situacin Militar de los Oficiales del Ejrcito, Marina de Guerra y Fuerza Area
Modifcanse los artculos 38 y 61 del Decreto Legislativo N 752, Ley de Situacin

Militar de los Oficiales del Ejrcito, Mari na de Guerra y Fuerza Area, con los textos
siguientes:
Artculo 38.- El pase a la Situacin de Disponibilidad por Medida Disciplinaria,
se producir por faltas graves contra el servicio, cuando la conducta del Oficial afecte
el honor, decoro, deberes militares y por actos de hostigamiento sexual,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle si el hecho o
hechos que se imputan legalmente estn previstos
como delito,
previa
recomendacin del Consejo de Investigacin. El oficial deber previamente ser
citado, odo, y examinadas las pruebas de descargo por el Consejo de Investigacin, el
que luego de estos trmites emitir su pronunciamiento respectivo.
Artculo 61.- El pase a la Situacin de Retiro por Medida Disciplinaria, se producir por
faltas graves contra el servicio, cuando la mala conducta del Oficial afecte gravemente
el honor, decoro, deberes militares y por actos de hostigamiento sexual,
independientemente de la sancin penal que pudiera corresponderle, si el hecho
o hechos que se le imputan estn previstos como delito por la Ley, previa
recomendacin del Consejo de Investigacin. El Oficial deber previamente ser citado,
odo y examinadas las pruebas de descargo por el Consejo de Investigacin, el que
luego de estos trmites emitir su pronunciamiento respectivo.
(*) Confrontar los Artculos 38 y 61 con la Nueva Ley de Situacin Militar de los
Oficiales de las Fuerzas Armadas - LEY N 28359, publicada el 13-10-2004
Novena.- De la Reserva del Proceso de Investigacin
La denuncia por hostigamiento sexual, en cualquiera de las modalidades que
establece la presente Ley y todos sus efectos investigatorios y de sancin
administrativa sin restriccin alguna, tiene carcter reservado y confidencial.
La publicidad slo procede para l a resolucin o decisin final.
Dcima.- La Falsa Queja
Cuando la queja o demanda de hostigamiento sexual es declarada infundada por
resolucin firme, la persona a quien se le imputan los hechos en la queja o demanda,
tiene expedito su derecho a interpone r judicialmente las acciones pertinentes. En
este caso, el supuesto hostigado denunciante queda obligado a pagar la
indemnizacin que fije el Juez respectivo. (*)
(*) Disposicin modificada por el Artculo 3 de la Ley N 29430, publicada el 08
Dcima.- La falsa queja

Cuando la queja o demanda de hostigamiento sexual es declarada infundada por
resolucin firme y queda acreditada la mala fe del demandante, la persona a
quien se le imputan los hechos en la queja o demanda tiene expedito su derecho a
interponer judicialmente las acciones pertinentes. En este caso, el supuesto
hostigado denunciante queda obligado a pagar la indemnizacin que fije el juez
respectivo.
Dcimo Primera.- Efectos de la Falsa Queja
El empleador, por el mrito de sentencia firme que declare infundada la queja
o demanda de hostigamiento, puede resolver justificadamente el contrato de
trabajo con el trabajador privado. Para el caso de los trabajadores sujetos al rgimen
laboral pblico, se proceder al cese definitivo.
En el caso de las instituciones educativas, policiales y militares, el director o la
autoridad policial o militar competente, podr disponer la separacin definitiva del
alumno o el pase a la situacin de disponibilidad o de retiro por medida disciplinaria,
segn sea el caso.
Dcimo Segunda. - Trabajadores del Hogar
Los Trabajadores del Hogar que sean vctimas de hostigamiento sexual tienen derecho
acogerse a las acciones establecidas en la presente Ley, en el captulo pertinente a los
servidores del sector privado.
Dcimo Tercera.- Del Reglamento
El Poder Ejecutivo, en un plazo no mayor de noventa (90) das, aprobar el
Dcimo Cuarta.- De las normas derogadas
Derganse las disposiciones legales y reglamentarias que se opongan a la presente
Ley o limiten su aplicacin.
Comunquese al seor Presidente de la Repblica para su promulgacin.
En Lima, a los cinco das del mes de febrero de dos mil tres.
CARLOS FERRERO
Presidente del Congreso de la Rep blica
JESS ALVARADO HIDALGO
Primer Vicepresidente del Congreso de la Repblica
AL SEOR PRESIDENTE CONSTITUCIONAL DE LA REPBLICA POR TANTO:
Mando se publique y cumpla.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los veintisis das del mes de febrero del
ao dos mil tres.
ALEJANDRO TOLEDO
Presidente Constitucional de la Repblica
LUIS SOLARI DE LA FUENTE
Presidente del Consejo de Ministros
REGLAMENTO DE LA LEY N 27942, LEY DE PREVENCIN Y SANCIN

DEL HOSTIGAMIENTO SEXUAL, APROBADO POR EL DECRETO
SUPREMO N 010-2003-MIMDES.
El da mircoles 26 de noviembre del 2003 fue publicado en el Diario Oficial, El
Peruano, el Reglamento de la Ley N 27942, Ley de Prevencin y Sancin del
Hostigamiento Sexual, aprobado por el Decreto Supremo N 010-2003MIMDES. A continuacin, analizaremos algunas de sus disposiciones,
especficamente las que tienen aplicacin en el mbito laboral, tanto en el
sector pblico como en el privado.
I.
DISPOSICIONES GENERALES:
Definicin:
El hostigamiento sexual es la conducta de naturaleza sexual u otros
comportamientos de connotacin sexual, no deseados o rechazados por la
persona contra la cual se dirige y que afectan a la dignidad de la persona.
Los elementos constitutivos del hostigamiento sexual son:
a)
Una relacin de autoridad o dependencia o jerarqua o situacin

ventajosa.
La relacin de autoridad es todo vnculo existente entre dos personas
a travs de la cual una de ellas tiene poder de direccin sobre las
actividades de la otra, o tiene una situacin ventajosa frente a la otra.
Este concepto incluye a la relacin de dependencia.
La relacin de jerarqua es toda relacin que se origina en una escala
de poder legtimo o investidura jerrquica, en la cual una persona
tiene poder sobre otra por el grado que ocupa dentro de la escala.
La situacin ventajosa es aquella que se produce en una relacin en
la que no existe una posicin de autoridad atribuida, pero s un poder
de influencia de una persona frente a la otra, an cuando dichas
personas inmersas en un acto de hostigamiento sexual sean de igual
cargo, nivel o jerarqua.
b)
Un acto de carcter o connotacin sexual, los cuales pueden ser

fsicos, verbales, escritos o de similar naturaleza.
c)
El acto no es deseado o es rechazado manifiestamente por la vctima.
d)
El sometimiento o el rechazo de una persona a dicha conducta se

utiliza de forma explcita o implcita como base para una decisin que
tenga efectos sobre el acceso de dicha persona a la formacin o al
empleo, sobre la continuacin del mismo
Cabe sealar que la reiterancia no ser relevante para los efectos de la

constitucin del acto de hostigamiento sexual, sin embargo, podr ser un
elemento indiciario que coadyuve a constatar su efectiva presencia.
II.
EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL EN EL RGIMEN LABORAL PRIVADO:

2.1 mbito de Aplicacin:
Se encuentran comprendidas todas la relaciones sujetas al rgimen laboral
de la actividad privada, los trabajadores y socios trabajadores de las
empresas de servicios, las Cooperativas de Trabajo, la entidades
educativas sujetas a este rgimen laboral, los contratados por prcticas
pre-profesionales, convenios de formacin y contratos de aprendizaje.
2.2. Obligaciones del empleador:
-
Promover y establecer medidas de prevencin y sancin del

hostigamiento sexual.
Capacitar y sensibilizar a sus trabajadores sobre las conductas a
sancionar por hostigamiento sexual.
Establecer, dentro de un plazo de treinta das calendario contados a
partir del mircoles 26 de noviembre del 2003, un procedimiento
preventivo interno que permita al trabajador interponer una queja en
caso sea vctima del hostigamiento sexual. Este procedimiento
deber ponerse en conocimiento de todos los trabajadores del
centro laboral. De este modo, hasta el 26 de diciembre este plazo
est vigente, luego de lo cual se convierte en obligatorio. Este
procedimiento deber contener, segn el Reglamento, unas pautas
mnimas, las cuales se detallan en el punto 2.3 siguiente.
Informar al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo (en adelante,
MTPE) sobre el procedimiento preventivo instaurado y las sanciones
impuestas dentro de un plazo de treinta (30) das calendario, los cuales
se computarn a partir de la fecha en que fue expedida la resolucin
final del procedimiento de prevencin.
2.3 El procedimiento preventivo:

Ante un acto de hostigamiento sexual, el trabajador puede optar por las
siguientes alternativas:
a) Accionar por el cese de hostilidad.
b) Exigir el pago de una indemnizacin dando por terminado el contrato de
trabajo, conforme el artculo 35 del Texto nico Ordenado del Decreto
Legislativo N 728, Ley de Productividad y Competitividad Laboral,
aprobado por el Decreto Supremo N 003-97-TR (en adelante. LPCL)
En caso el trabajador optase por la alternativa a), deber accionar por el

cese de hostilidad siguiendo el procedimiento preventivo establecido por el
empleador, el cual debe cumplir los siguientes requisitos:
1. La queja deber ser interpuesta ante la Gerencia de Personal, Oficina
de Persona o de Recurso Humanos o quien haga sus veces. De ser el
caso que la queja sea interpuesta contra el Gerente de Personal, la
queja debe interponerse ante la autoridad inmediata de mayor
jerarqua.
2. El Gerente de Personal o la autoridad de mayor jerarqua, correr
traslado, inmediatamente, de la queja al quejado dentro del tercer da
til de presentada.
3. El quejado tiene un plazo de cinco (05) das tiles para presentar sus
descargos, adjuntando las pruebas que considere oportunas, las cuales
podrn ser presentadas hasta antes que se emita resolucin final.
4. Las pruebas que pueden utilizadas para la demostracin del
hostigamiento sexual son las siguientes:
- Declaracin de testigos.
- Documentos pblicos o privados, grabaciones, correos electrnicos,
mensajes de texto telefnicos, fotografas, objetos, cintas de
grabacin, entre otros.
- Pericias psicolgicas, psiquitricas forense, grafotcnicas, anlisis
biolgicos, qumicos, entre otros.
- Cualquier otro medio probatorio idneo.
5. El Gerente de Personal o la autoridad con mayor jerarqua correr
traslado de la contestacin al quejoso y deber poner en conocimiento
de ambas partes todos los documentos que se presenten.
6. El Gerente de Personal o la autoridad con mayor jerarqua cuenta con
diez (10) das hbiles para realizar las investigaciones que considere
necesarias a fin de determinar el acto de hostigamiento sexual.
7. El Gerente de Personal o la autoridad con mayor jerarqua podr
interponer medidas cautelares durante el tiempo que dure el
procedimiento. Estas incluyen medidas de proteccin para la vctima.
Dichas medidas cautelares podrn ser las siguientes:
- Rotacin del presunto hostigador.
- Suspensin temporal del presunto hostigador, salvo los trabajadores
del Rgimen Laboral Pblico.
- Rotacin de la vctima, a solicitud de la misma.
- Impedimento de acercarse a la vctima o a su entorno familiar, para
lo cual se deber efectuar una constatacin policial al respecto.
- Asistencia psicolgica u otras medidas de proteccin que garanticen
la integridad fsica, psquica y/o moral de la vctima, por ser el/la
mayor afectado/a con el hostigamiento sexual sufrido. Dicha
responsabilidad estar a cargo del Sector Salud.
8. El Gerente de Personal o la autoridad con mayor jerarqua contar con

cinco (05) das hbiles para emitir una Resolucin motivada que ponga
fin al procedimiento interno.
9. En caso se determine la existencia del acto de hostigamiento sexual,
las sanciones aplicables dependern de la gravedad, debindose tener
en cuenta que pueden ser:
- Amonestacin.
- Suspensin.
- Despido.
10. Los trabajadores sancionados con despido por acto de hostigamiento
sexual tienen expedito su derecho a interponer una demanda de
nulidad de despido o el pago de indemnizacin por despido arbitrario.
11. En caso la queja recaiga sobre la autoridad de mayor jerarqua, este
procedimiento interno no resulta aplicable, teniendo el trabajador el
derecho a interponer una demanda por cese de hostilidad, de acuerdo
a lo establecido por el artculo 35 de la LPCL.
2.4 Plazo de caducidad:
El plazo para presentar la queja o demanda por cese de hostilidad o pago
de indemnizacin por despido arbitrario es de treinta (30) das calendario,
contados a partir del da siguiente de producido el ltimo acto de
hostigamiento o indicio del mismo.
III. EL HOSTIGAMIENTO SEXUAL EN EL RGIMEN LABORAL PBLICO:

3.1 mbito de aplicacin:
Se aplica a todos los funcionarios y servidores pblicos sujetos al rgimen
laboral pblico, regulado por el Decreto Legislativo N 276, Ley de Bases
de la Carrera Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
Cabe sealar que a efectos de la aplicacin de las disposiciones del
reglamento analizado, no interesa el vnculo contractual de la persona
presuntamente hostigada.
3.2 Procedimiento Administrativo:
El procedimiento aplicable es el establecido el en Decreto Supremo N
005-90-PCM, Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera Administrativa
y de Remuneraciones del Sector Pblico.
De ser el caso que el quejado sea un servidor, la queja deber ser
evaluada por la Comisin Permanente de Procedimientos Administrativos
Disciplinarios. En caso el quejado sea un funcionario, la misma deber ser
examinada por la Comisin Especial de Procesos Administrativos

Disciplinarios.
En caso el quejado sea miembro titular de las referidas comisiones, deber
ser reemplazado por un miembro suplente elegido por la vctima.
3.3. Inicio del procedimiento:
Recibida la queja por la autoridad correspondiente, la Comisin respectiva
calificar y se pronunciar sobre la procedencia de la apertura o no del
proceso administrativo disciplinario. En caso de no proceder la queja, la
Comisin respectiva elevar lo actuado al titular de la entidad con los
fundamentos de su pronunciamiento, para los fines del caso.
En caso el titular del sector o el funcionario encargado de emitir resolucin
para instaurar el procedimiento administrativo no cumpla con iniciar el
procedimiento, ser responsable solidario por el pago de la indemnizacin
que pudiera corresponder al hostigado. La resolucin que instaura el
procedimiento por hostigamiento deber ser comunicada al rgano de
Auditora encargado del seguimiento de los procesos administrativos de la
institucin.
3.4 Plazos para el procedimiento administrativo disciplinarios:
El plazo de este procedimiento no podr exceder treinta (30) das hbiles y
en caso no se concluya en este periodo, ser bajo responsabilidad de la
Comisin encargada de evaluar el caso, configurndose una falta de
carcter disciplinario no cumplir con resolverlo dentro del plazo sealado.
El descargo debe hacerse por escrito y contendr la exposicin ordenada
de los hechos, los fundamentos legales y pruebas con que se desvirten
los cargos materia del proceso el reconocimiento de su legalidad. El
trmino de presentacin es de cinco (05) das hbiles contados a partir del
da siguiente de la notificacin. Excepcionalmente, cuando exista causa
justificada y a peticin del interesado se prorrogar cinco (05) das hbiles
adicionales.
El proceso administrativo disciplinario deber iniciarse en el plazo no
mayor de un (01) ao contado a partir del momento en que la autoridad
competente tenga conocimiento de la comisin de la falta disciplinaria,
bajo responsabilidad de la citada autoridad. En caso contrario, se declarar
prescrita la accin sin perjuicio del proceso civil o penal que hubiere lugar.
Estas disposiciones sern aplicables a los funcionarios y servidores
pblicos contratados, en lo que les sea aplicable, aun en el caso que
hayan concluido su vnculo laboral con el estado y dentro de los trminos
sealados en el Reglamento de la Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
3.5 Sanciones:
De acuerdo a la gravedad de la falta, los servidores o funcionarios pueden
ser sancionados con:
-
Suspensin.
Cese temporal o destitucin, previo proceso administrativo, conforme a
lo dispuesto por el artculo 26 de la Ley de Bases de la Carrera
Administrativa y de Remuneraciones del Sector Pblico.
CONTENIDOS TRANSVERSALES
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA

POLICA NACIONAL DEL PER DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN
17NOV2013.
DECRETO SUPREMO QUE MODIFICA EL DECRETO SUPREMO N 016-2013-IN,

QUE APROBO EL REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1149, LEY DE
LA CARRERA Y SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA NACIONAL DEL
PER DECRETO SUPREMO N 001-2014-IN 05ENE2014.
REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1150, DECRETO LEGISLATIVO

QUE REGULA EL RGIMEN DISCIPLINARIO DE LA POLICA NACIONAL DEL PER
DECRETO SUPREMO N 011-2013-IN 16JUL2013.
REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1151, LEY DEL RGIMEN

EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL DEL PERU DECRETO SUPREMO N
009-2014-IN 07SET2014.
El Peruano
Domingo 17 de noviembre de 2013
507269
INTERIOR
Aprueban Reglamento del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 016-2013-IN
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del
Per, establece que las Fuerzas Armadas y la Polica
Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y
reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico
de sus integrantes, para el cumplimiento de la finalidad
fundamental, misin y objetivos institucionales al servicio
de la sociedad;
Que, es necesario precisar los procedimientos
administrativos aplicables al personal de la Polica Nacional
del Per, en lo concerniente a la captacin, seleccin e
ingreso a la institucin, formacin profesional y tcnica,
asignacin de la especialidad funcional, capacitacin,
especializacin, perfeccionamiento e investigacin y
desarrollo, asignacin de cargo y el trmino de la carrera
policial, asimismo los procedimientos administrativos
relacionados con la situacin del personal de la Polica
Nacional del Per.
Que, la Stima Disposicin Complementaria Final
del Decreto Legislativo N 1149, dispone que el Poder
Ejecutivo en un plazo de ciento ochenta (180) das hbiles
emitir los Reglamentos correspondientes;
De conformidad con los dispuesto en el inciso 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per y la Ley
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
El Peruano
507270
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin
Aprobar el Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la
Polica Nacional del Per, el mismo que consta de tres
(3) Ttulos, dieciocho (18) Captulos y ciento cuatro (104)
Artculos, cuyo texto en anexo forma parte del presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Vigencia
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N
1149, Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de
la Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional
del Per, entrar en vigencia a partir del da siguiente de
su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.
Artculo 3.- Refrendo
El presente Decreto Supremo ser refrendado por el
Ministro del Interior.
DISPOSICIONES
COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Especialidades funcionales
El personal en actividad se incorpora a las especialidades
funcionales, de acuerdo al Plan de Implementacin de la
Comisin sectorial a que se refiere la Cuarta Disposicin
Complementaria Final de la Ley y lo dispuesto en el Decreto
Legislativo N 1151, Ley de Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per y su Reglamento.
Segunda.- Personal con Estatus de Oficial
La causal de lmite de edad en el grado para el
personal con Estatus de Oficial ser igual al que se indica
para Oficiales de servicios en el artculo 84 de la Ley.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
TRANSITORIAS
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de
antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe de
Estado Mayor General, Inspector General, Director Nacional
de Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, sern cubiertos por Oficiales de Armas en el
grado de General, en estricto orden de antigedad, en tanto
no se cuente con Tenientes Generales.
Segunda.- Progresividad en la aplicacin
Lo dispuesto en el Artculo 44 inc. 1 del presente
Reglamento, entrar en vigencia de manera progresiva,
para los grados de Comandante hasta Teniente General. A
partir del Proceso de Ascenso 2014, dicho personal estar
apto para postular al grado inmediato superior con el tiempo
mnimo de servicios que se detalla a continuacin:
Ascenso a :
Teniente General
General
Coronel
Comandante
2014
4
5
5
5
2015
4
5
5
5
2016
4
5
5
5
2017
4
5
5
5
2018
5
6
6
6
Para el personal de Suboficiales, se requerir un

tiempo mnimo de servicio de tres (3) aos en el grado,
para postular al grado inmediato superior; en un plazo
que vencer indefectiblemente en el proceso de ascenso
2017, Promocin 2018.
Los Artculos 45, 46, 55 numeral 2 y 56 numeral 2 de
la Ley, entrarn en vigencia para todo el personal, en el
proceso de ascenso 2017, Promocin 2018.
Tercera.- Oficiales de Servicio que recibieron
perfeccionamiento profesional
A los Oficiales de Servicio que recibieron
perfeccionamiento profesional en la Escuela de Posgrado de
la Polica Nacional del Per, se les otorgar el puntaje que
corresponde a Oficiales de Servicios. Para tal efecto, ser
excluyente el Curso de Oficial de Estado Mayor con el grado
acadmico de Doctor y/o Segunda Especialidad Profesional;
y, la Maestra Institucional con la Maestra relacionada
con la profesin que origin su alta. Dicha medida ser de
aplicacin a partir del proceso de ascenso del 2014.
Cuarta.- Fiscalizacin posterior

En un plazo no mayor de cuarenta y cinco (45) das, la
Direccin General de la Polica Nacional del Per aprobar
la Directiva de la Fiscalizacin Posterior Aleatoria para la
verificacin de la autenticidad de los documentos que
obran en los legajos del personal policial.
Quinta.- De la formulacin de los reglamentos
En un plazo mximo de cuarenta y cinco (45) das
calendarios, la Direccin General de la Polica Nacional
del Per presentar al Ministro del Interior los siguientes
proyectos de Reglamentos:
a) Reglamento de Evaluacin y Desempeo del
Personal de la Polica Nacional del Per.
b) Reglamento de Especialidades Funcionales de la
c) Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin
de Estudios y Agregaduras de la Polica Nacional del Per.
d) Reglamento de Incentivos para el Personal de la
Polica Nacional del Per
e) Reglamento de Ascensos para el Personal de la
Polica Nacional del Per
f) Reglamento de los Consejos de Investigacin para
el Personal de la Polica Nacional del Per
Sexta.- Implementacin del Sistema Integrado de
Gestin de la Carrera Policial
La Direccin Nacional de Gestin Institucional es
responsable de gestionar la implementacin del Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera de acuerdo a Ley, con
la participacin de la Direccin Ejecutiva de Personal, la
Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la Informacin y
Comunicaciones, y otras, en un plazo mximo de ciento
ochenta (180) das calendario.
La Direccin Ejecutiva de Personal una vez
implementado el Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera, deber digitalizar electrnicamente la Informacin
del personal policial de manera progresiva, empezando
con el personal policial de reciente egreso de las Escuelas
de Formacin e incorporacin.
Sptima.- Aplicacin de la norma
Las disposiciones contenidas en el presente Decreto
Supremo no son aplicables al Proceso de Ascenso 2013,
Promocin 2014.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los diecisis
das del mes de noviembre del ao dos mil trece.
OLLANTA HUMALA TASSO
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
Ministro del Interior
MINISTERIO DEL INTERIOR
REGLAMENTO
DE LA LEY DE LA CARRERA Y
SITUACIN DEL PERSONAL DE LA
2013
REGLAMENTO DE LA LEY DE LA CARRERA Y
SITUACIN DEL PERSONAL DE LA POLICA
NACIONAL DEL PER
TTULO I
DEFINICIONES, ORGANIZACIN
Y ESTRUCTURA
CAPTULO I
Artculo 1.- Objeto
El presente reglamento desarrolla y regula los
procesos tcnicos, procedimientos y las normas para
la aplicacin del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
El Peruano

del Per, que en adelante para los efectos del presente
reglamento se denominar la Ley.
Las disposiciones del presente reglamento alcanzan
a Oficiales y Suboficiales de Armas y de Servicios de
la Polica Nacional del Per en situacin de actividad,
disponibilidad y retiro, segn corresponda.
Artculo 3.- De la carrera policial
La carrera del personal policial es el conjunto de
principios, normas, procesos y condiciones que regulan
la captacin, el ingreso, la incorporacin, permanencia,
desenvolvimiento y trmino de la actividad profesional y
tcnica del personal.
Artculo 4.- Componentes de la carrera
Conforme lo previsto en el Artculo 7 de la Ley, la
carrera del personal policial se basa en la aplicacin de
los siguientes componentes:
a. La administracin de la carrera es el proceso
constituido por el planeamiento, organizacin, direccin,
supervisin y control de los procesos tcnicos tendientes
a que las actividades relacionadas con la carrera del
personal policial, se efecten de manera oportuna.
b. El enfoque por competencias, es la metodologa
conformada por las competencias institucionales y
personales; entendindose las primeras como el conjunto
de capacidades y caractersticas relevantes que la Polica
Nacional del Per aspira a que todos sus integrantes
posean y desarrollen y que les permitan contribuir con
xito al cumplimiento de la misin; y las ltimas, como
las caractersticas subyacentes de los miembros de
la institucin que estn relacionadas a un modelo de
efectividad en el desarrollo de las funciones, se expresan
en conocimientos, habilidades y actitudes.
Segn lo dispuesto por el Artculo 9 de la Ley, el
enfoque por competencias est sustentado en los
siguientes indicadores:
507271
a. La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per es responsable de:
1. La formacin del personal de Armas a travs de la
Escuela de Oficiales y las Escuelas Tcnicas Superiores.
2. El proceso de asimilacin que comprende la
admisin y los cursos de adaptacin institucional dirigido
al personal de servicios.
3. La capacitacin, especializacin, actualizacin y
perfeccionamiento del personal, a travs de los procesos
de admisin a la Escuela de Posgrado y la Escuela de
Educacin Continua.
4. Del registro en el Sistema de Gestin de la Carrera,
de los participantes aprobados y desaprobados en los
cursos de capacitacin, especializacin, actualizacin,
adaptacin institucional y perfeccionamiento, dictados
en las escuelas de posgrado y de educacin continua.
b. La Direccin Ejecutiva de Tecnologa de la
Informacin y Comunicaciones, es responsable del
soporte tecnolgico del Sistema Integrado de Gestin de
la Carrera.
c. La Inspectora General, es responsable de controlar
el cumplimiento de las disposiciones establecidas con
relacin a los procesos tcnicos.
Artculo 7.- Sistema Integrado de Gestin de la
Carrera
El Sistema Integrado de Gestin de la Carrera es
administrado por la Direccin Ejecutiva de Personal y
contiene la informacin de la trayectoria laboral, desde el
inicio al trmino de la carrera del personal.
CAPTULO II
ORGANIZACIN Y ESTRUCTURA
Artculo 8.- Organizacin
La carrera policial se organiza en niveles de Oficiales
y Suboficiales, contando cada uno de ellos con sus
categoras, jerarquas y grados. La pertenencia a estos
niveles tiene una relacin directa con el reconocimiento
a los mritos, disciplina, desempeo, productividad y
ubicacin en el escalafn del personal policial; incide en
una remuneracin adecuada y diferenciada.
1. Competencias Institucionales:
Servicio policial a la comunidad
Liderazgo
Responsabilidad social
Institucionalidad
Pro actividad
Innovacin
Productividad
Transparencia
Artculo 9.- Estructura

La carrera del personal policial, se desarrolla en forma
ascendente en niveles.
2. Competencias personales:
Competencias de conocimientos
Competencias de habilidades
Competencias de actitudes
TTULO II
PROCESOS TCNICOS DE LA CARRERA
DEL PERSONAL POLICIAL
Los indicadores se desarrollan en el Reglamento

de Evaluacin y Desempeo del personal de la Polica
Nacional del Per, que se aprobar mediante Resolucin
Ministerial.
c. Los procesos tcnicos son campos de accin o
conjunto de actividades que organizan y estructuran
la carrera policial, en sus distintas etapas, regulan su
progresin, desarrollo y determinan las acciones del
personal en cada una de ellas.
Artculo 5.- Del rgano responsable
De conformidad con lo establecido en el Artculo 10
de la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica
Nacional del Per, es el rgano rector de la carrera
policial a nivel nacional; establece normas y directivas de
cumplimiento obligatorio.
Para la administracin de la carrera policial se emplea los
siguientes instrumentos de gestin: Cuadro de organizacin;
Cuadro de personal y Clasificador de cargos.
Artculo 6.- rganos que contribuyen a la carrera
policial
Contribuyen a la administracin de la carrera policial,
de acuerdo a su responsabilidad funcional, los rganos
siguientes:
Artculo 10.- Niveles

Los niveles estn determinados por categoras,
jerarquas y grados, conforme lo sealado por el Artculo
13 de la Ley.
CAPTULO I
PROCESOS TCNICOS
Artculo 11.- Procesos tcnicos
Los procesos tcnicos de la carrera del personal
policial son los siguientes:
a. Inicio de la carrera;
b. Capacitacin, especializacin, actualizacin y
perfeccionamiento;
c. Empleo y cargo;
d. Evaluacin del desempeo;
e. Incentivos;
f. Ascensos; y,
g. Trmino de la carrera.
CAPTULO II
INICIO DE LA CARRERA
Artculo 12.- Inicio de la carrera
La carrera se inicia con la resolucin de alta en los
siguientes grados:
a. Alfrez, con resolucin de la Direccin General.
b. Capitn de Servicios, con resolucin de la Direccin
General.
507272
c. Mayor de Servicios, con resolucin del Ministerio del
Interior.
d. Suboficial de Tercera, de Armas o de Servicios, con
resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 13.- Especialidades funcionales
Las especialidades funcionales son las ramas o
campos ocupacionales de la Polica Nacional del Per
relacionadas con la finalidad fundamental sealada en
el Artculo 166 de la Constitucin Poltica del Per y que
requieren de estudios y entrenamientos policiales durante
toda la carrera.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 16 de la Ley, las
especialidades funcionales de la Polica Nacional del Per
son las siguientes:
a. Orden pblico y seguridad ciudadana.- Orientada
a garantizar, mantener y restablecer el orden pblico,
prevenir los delitos y faltas, controlar el trnsito vehicular
y peatonal e investigar los accidentes de trnsito.
b. Investigacin Criminal.- Orientada a prevenir,
combatir, investigar y denunciar las trasgresiones a la ley
penal y leyes conexas.
c. Seguridad integral.- Orientada a prevenir,
garantizar, mantener y restablecer el orden interno,
velar por la proteccin y seguridad de las personas,
dignatarios, personalidades y de los establecimientos
pblicos y privados; as como vigilar y controlar las
fronteras.
d. Criminalstica.- Orientada al descubrimiento,
explicacin y obtencin de indicios, evidencias y pruebas
de los delitos y faltas, la identificacin y verificacin de sus
presuntos autores, valindose de las ciencias forenses en
apoyo de la investigacin criminal y de la administracin
de justicia.
e. Inteligencia.- Orientada a la bsqueda, obtencin,
procesamiento y difusin de la inteligencia estratgica,
tctica y operativa.
f. Tecnologa de la informacin y comunicaciones.Orientada a planificar, organizar, dirigir, coordinar y
controlar los recursos tecnolgicos de la informacin y
comunicaciones de la Polica Nacional del Per.
g. Administracin.- Orientada a planificar, organizar,
dirigir, coordinar y controlar el capital humano, as como
los recursos logsticos, econmicos y financieros de la
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad
Ciudadana; Investigacin Criminal; Seguridad integral;
y Criminalstica, se obtienen en la etapa de formacin
policial.
Las especialidades de Inteligencia, Tecnologa de la
Informacin y Comunicaciones y Administracin sern
de apoyo y se optarn durante el desarrollo de la carrera
policial.
Artculo 14.- Vacantes por la especialidad
Las vacantes para cada especialidad funcional
son establecidas por la Direccin General de la Polica
Nacional del Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva
de Personal, de acuerdo al Cuadro de Personal.
Artculo 15.- Reclasificacin de la especialidad
funcional
Segn lo establecido por el Artculo 18 de la Ley,
el personal de Armas podr solicitar por una sola vez
en toda su carrera el cambio de especialidad funcional
despus de ocho (8) aos de servicios reales y efectivos.
La reclasificacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Personal, la que resolver de acuerdo al Cuadro de
Personal y al procedimiento establecido en el Reglamento
de Especialidades Funcionales de la Polica Nacional del
Per.
Artculo 16.- Asimilacin de Oficiales y Suboficiales
de Servicios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per,
a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Personal y de
acuerdo al Plan Estratgico Institucional, aprobar el
nmero de vacantes del personal profesional y tcnico
egresado de las universidades e institutos superiores
requeridos y establecer la oportunidad del respectivo
proceso de convocatoria, seleccin e incorporacin, el
El Peruano
mismo que estar a cargo de la Direccin Ejecutiva de

Educacin y Doctrina.
Artculo 17.- Requisitos para la asimilacin
Los requisitos para la asimilacin de profesionales y
tcnicos a la Polica Nacional del Per, se establecen en
el Artculo 19 de la Ley.
Adicionalmente, conforme lo sealado en el ltimo
prrafo del mismo artculo, son requisitos adicionales para
la asimilacin, los siguientes:
a. Ser peruano de nacimiento.
b. No registrar antecedentes policiales, penales y
judiciales.
c. No registrar sanciones por infracciones graves
o muy graves, para el personal procedente o que haya
pertenecido a la Polica Nacional del Per o a las Fuerzas
Armadas del Per, acreditado con la respectiva constancia
de la unidad de personal correspondiente.
d. Estar fsica y sicolgicamente apto, segn
evaluacin mdica efectuada por la Direccin Ejecutiva
de Sanidad de la Polica Nacional del Per.
e. Tener ttulo tcnico aprobado por el Ministerio
de Educacin, para la asimilacin como Suboficial de
Servicios.
f. Para la asimilacin como Suboficial de Servicios
de las especialidades de chofer y msico, se deber
contar con estudios de secundaria completa y experiencia
mnima de tres (3) aos debidamente acreditada. Los
choferes debern tener licencia de conducir para vehculo
mayor y los msicos debern acreditar experiencia, previa
evaluacin.
g. Tener como edad mxima treinta y cinco (35) aos,
computados al 31 de diciembre del ao del proceso, para
Oficial de Servicios de procedencia civil.
h. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos,
Oficial de Servicios de procedencia de la Polica Nacional
del Per o de las Fuerzas Armadas del Per.
i. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos
Oficial de Servicios de procedencia civil, para la asimilacin
de mdicos por segunda especialidad profesional.
j. Tener como edad mxima treinta (30) aos
Suboficiales de Servicios de procedencia civil.
k. Tener como edad mxima cuarenta (40) aos
computados al 31 de diciembre del ao del proceso para
Suboficiales de Servicios de procedencia de las Fuerzas
Armadas del Per
l. Tener la talla y peso indicado segn la tabla
antropomtrica.
Artculo 18.- Grados de incorporacin para
Oficiales de Servicios
Los profesionales asimilados se incorporan como
Oficiales de Servicios, con los siguientes grados:
a. Los profesionales titulados y colegiados, en las
especialidades que la institucin requiera, con el grado
de Capitn.
b. Los profesionales mdicos que acrediten una
segunda especialidad, registrada en la Asamblea Nacional
de Rectores, con el grado de Mayor.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al
trmino del cual, se les otorga la efectividad en el
grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes
correspondientes al grado, en caso contrario se cancela
la asimilacin.
El Suboficial que no apruebe los exmenes
correspondientes para obtener la efectividad como
Oficial de Servicios, podr retornar al grado que
ostentaba.
Artculo 19.- Grados de incorporacin para
Suboficiales de Servicios
Se incorporan como Suboficiales de Servicios, con el
Grado de Suboficial de Tercera, los tcnicos titulados de
institutos superiores, con seis (6) semestres acadmicos,
debidamente inscritos en la correspondiente dependencia
del Ministerio de Educacin, en las especialidades que la
institucin requiera.
El Peruano
507273
Aquellos que teniendo estudios de secundaria completa,

con experiencia mnima de tres (3) aos en las especialidades
de chofer con licencia de conducir, msicos y otros que por
necesidad del servicio la institucin requiera.
El Perodo de asimilacin es de dos (2) aos, al
trmino del cual, se les otorga la efectividad en el
grado, previa evaluacin y aprobacin de los exmenes
correspondientes al grado, en caso contrario se cancela
la asimilacin. Esta responsabilidad corresponde a la
Direccin Ejecutiva de Personal.
Programas y Diplomados, dirigidos a Oficiales de Armas,

previa obtencin de vacante en el proceso de seleccin
respectivo.
La Escuela de Posgrado realizar el concurso de
adjudicacin de becas para los Doctorados, Maestras,
Programas y Diplomados dirigidos a los Oficiales
de Servicios en sus respectivas especialidades, en
Universidades pblicas o privadas, nacionales o
extranjeras, de conformidad al Manual de Becas de la
Artculo 20.- Curso de adaptacin institucional

Est a cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin
y Doctrina. Es de carcter obligatorio y tiene por finalidad
facilitar la integracin del personal asimilado a la mstica,
usos, costumbres, normas, principios, valores y doctrina
de la Polica Nacional del Per con el fin de responder
a criterios de adaptacin y calidad en su desempeo.
Se dicta durante los tres (3) primeros meses del perodo
de asimilacin. Su aprobacin constituye requisito para
continuar en la condicin de asimilado.
Artculo 26.- Certificados y diplomas

La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
Policial a travs de la Escuela de Educacin Continua
es la nica entidad educativa policial autorizada
para emitir certificados y diplomas de capacitacin y
especializacin.
Artculo 21.- Restricciones en la condicin de

asimilado
El perodo de asimilacin se acumula como tiempo de
servicios para postular al grado inmediato superior, solo
conserva los atributos del grado mientras desempee sus
funciones. No podrn ser asignados a unidades policiales de
zonas de emergencia, ni nombrados en misin de estudios
en el pas y en el extranjero hasta obtener su efectividad.
Los profesionales mdicos pueden postular al residentado
mdico en el pas, despus de tener como mnimo un
ao de asimilacin y con autorizacin de su comando. Se
encuentran sujetos a la Ley del Rgimen Disciplinario de la
Polica Nacional del Per y Cdigo Penal Militar Policial.
Artculo 22.- rganos responsables de la
asimilacin
La Direccin Ejecutiva de Personal a travs de la
Direccin Nacional de Gestin Institucional propone
a la Direccin General de la Polica Nacional del Per
las necesidades de incorporacin de profesionales
universitarios, tcnicos y personas que desempean
otras actividades ocupacionales. La Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina es la encargada de administrar
los procesos de asimilacin que comprende la admisin y
los cursos de adaptacin institucional.
CAPTULO III
CAPACITACIN, ESPECIALIZACIN,
ACTUALIZACIN Y PERFECCIONAMIENTO
Artculo 23.- Capacitacin y especializacin
La capacitacin y especializacin profesional y
tcnica, son procesos de aprendizaje del personal que
se materializan en nuevas habilidades, destrezas y
aptitudes.
Los cursos de capacitacin y especializacin,
institucionales y extra institucionales, estn orientados al
entrenamiento y operatividad del personal, con el lmite de
un curso por ao, sin afectar el servicio policial.
Se ejecutan a travs de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina y Universidades e Instituciones
Superiores, con la finalidad de garantizar el desarrollo
profesional y tcnico, para lograr un efectivo servicio
policial.
Los cursos de capacitacin y especializacin debern
estar orientados a fortalecer las especialidades funcionales
de la carrera policial.
Los requisitos y procedimientos se establecen en la
Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per y su Reglamento.
Artculo 24.- Curso de actualizacin
El curso de actualizacin es el proceso de
reentrenamiento que se realiza para el personal policial
que reingresa a la institucin. Su implementacin es
responsabilidad de la Escuela de Educacin Continua.
Artculo 25.- Cursos de perfeccionamiento,
Maestra y Doctorado
Los cursos de perfeccionamiento se imparten a travs
de la Escuela de Posgrado que conduce las Maestras,
CAPTULO IV
EMPLEO Y CARGO
Artculo 27.- Definiciones
El empleo es la condicin laboral del personal de la
Polica Nacional del Per en situacin de actividad, en
funcin de su categora y grado.
El cargo es el puesto laboral especfico establecido
en el Cuadro de Organizacin, Cuadro de Personal y
el Clasificador de Cargos, que se asigna al personal
con empleo, de acuerdo a las Listas de Rendimiento
Profesional o Tcnico, especialidades funcionales,
antigedad y necesidad del servicio.
Artculo 28.- Precedencia en el grado
Sin perjuicio de lo dispuesto por el Artculo 24 de la
Ley, la precedencia en el grado constituye una condicin
de acatamiento de carcter obligatorio en todo momento,
lugar y circunstancia, se determina en atencin a los
criterios siguientes:
a. A mayor grado, mayor antigedad;
b. A igualdad de grado, prima el de mayor tiempo de
servicios prestados en el grado;
c. A igualdad de grado y tiempo de servicios en el
grado, prevalece la antigedad del grado anterior y as
sucesivamente; de persistir la igualdad, la antigedad se
establece por el orden en el cuadro de mrito de egreso
de la escuela de formacin respectiva;
d. A igualdad de grado, el personal de Armas ser
considerado de mayor antigedad que el personal de
servicios;
e. En los grados de Alfrez y Suboficial de Tercera,
la antigedad se determina en atencin al orden en el
cuadro de mrito de egreso de la respectiva escuela de
formacin; y,
f. Para el personal incorporado por asimilacin, la
antigedad se determina en atencin al orden en el
cuadro de mrito.
Artculo 29.- Escalafn Policial
El Escalafn Policial es el ordenamiento jerarquizado
del personal en situacin de actividad, tomando en cuenta
su categora, jerarqua, grado y antigedad.
Conforme lo dispuesto por el Artculo 26 de la Ley,
el Escalafn Policial se clasifica en las categoras de
Oficiales de Armas, Oficiales de Servicios, Suboficiales
de Armas y Suboficiales de Servicios, segn corresponda.
Su administracin, actualizacin, mantenimiento y
conservacin est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Personal.
La inscripcin en el Escalafn Policial de acuerdo
a su clasificacin, se efecta a mrito de la resolucin
que otorga el grado, de acuerdo con los siguientes
lineamientos:
a. La publicacin se realiza en el mes de enero de
cada ao, a travs de la pgina web de la Direccin
Ejecutiva de Personal.
b. La Direccin Ejecutiva de Personal, considera en el
Escalafn Policial, la especialidad funcional y la Lista de
Rendimiento Profesional o Tcnico en la que se ubica el
personal.
c. La fecha de nacimiento que figura en el escalafn
policial es la registrada al ingreso a la institucin y
507274
consignada en el Registro Nacional de Identificacin y
Estado Civil (RENIEC).
d. El personal de Oficiales y Suboficiales de Armas y
de servicios que retorna de la situacin de disponibilidad
a la de actividad, ocupar en el escalafn respectivo el
orden que le corresponde en su grado por el tiempo de
servicios prestados en situacin de actividad.
Para efecto de la elaboracin del Escalafn, la
Direccin Ejecutiva de Personal, tendr en cuenta el
Registro del Personal Policial.
Artculo 30.- Instrumentos de gestin administrativa
para la asignacin de cargos
La Direccin Ejecutiva de Personal propone al Estado
Mayor General, para su aprobacin por Resolucin de la
Direccin General, los siguientes instrumentos de gestin
administrativa para la asignacin de cargos:
a. Cuadro de Organizacin: Contiene la estructura
orgnica a nivel de detalle de todas las unidades
orgnicas.
b. Cuadro de Personal: Contiene los cargos definidos
y aprobados sobre la base del Cuadro de Organizacin.
c. Clasificador de cargos: Establece los cargos
clasificados con las definiciones del propsito del cargo,
las actividades tpicas, las competencias personales y
requisitos mnimos.
Artculo 31.- Lista de revista
Conforme lo sealado por el segundo prrafo del
Artculo 27 de la Ley, la Lista de Revista es el instrumento
de registro de carcter oficial, de la presencia fsica y el
ejercicio del empleo y cargo del personal en situacin
de actividad. Los Directores Ejecutivos, Directores,
Jefes de Regin y Jefes de Frentes Policiales sern
responsables a travs de sus Oficinas de Administracin
de la actualizacin de la lista de revista del personal de su
respectiva dependencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal centraliza y
administra la Lista de Revista.
Artculo 32.- Acciones de desplazamiento de
cargos
Son acciones administrativas relacionadas con el
desplazamiento del personal, las siguientes:
a. Asignacin: Cuando el personal es destinado a
un cargo en funcin a la categora, jerarqua y grado. La
asignacin se efecta por un perodo establecido en el
presente reglamento.
b. Reasignacin: Cuando se efecta el cambio de
cargo del personal, funcional o geogrficamente, durante
su perodo de asignacin, considerando las causales
establecidas en el presente reglamento, orientada al
cumplimiento eficaz de la misin institucional.
c. Destaque: Es el desplazamiento funcional o
geogrfico de un cargo a otro, a solicitud del interesado
o por necesidad del servicio. Es de carcter temporal,
prorrogable hasta noventa (90) das. El cumplimiento
y retorno de los efectivos es de responsabilidad de los
Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de Regin, y
Frentes Policiales donde se encuentra a disposicin, a
travs de las Oficinas de Administracin.
d. Comisin de servicio: Es el desplazamiento
temporal y geogrfico del efectivo policial fuera o dentro
del territorio nacional, sea cual fuere su categora, jerarqua
o grado, autorizada con resolucin administrativa o por
el Jefe de Unidad, segn corresponda, la cual no puede
ser mayor de veintinueve (29) das. Excepcionalmente,
podr ser renovada, por el mismo perodo en los casos de
operaciones de maniobra en el interior del pas, para lo cual
el Jefe de Unidad deber fundamentarla con aprobacin
del Director Nacional de Operaciones Policiales.
En el caso de comisin de servicio para seguir cursos
institucionales, el tiempo de duracin ser hasta la
culminacin de los mismos.
Artculo 33.- Formalizacin de los desplazamientos
de cargos
Conforme lo establecido por el Artculo 28 de la Ley,
los desplazamientos del personal se aprueban de la
siguiente manera:
El Peruano
a. La asignacin y reasignacin de los Oficiales

Generales, Superiores y Subalternos, se aprueba por
Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del Ministerio
del Interior y Resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, respectivamente.
b. La asignacin, reasignacin y destaque de los
Suboficiales, se aprueba mediante Resolucin de la
c. El destaque de Oficiales Generales, Superiores y
Subalternos, se aprueba por Resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per.
d. La comisin de servicio, se aprueba a travs de la
respectiva Resolucin administrativa u orden de comisin
del Jefe de Unidad, segn corresponda.
En el caso de comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero del personal policial de carcter
temporal, sern designados con Resolucin Suprema si
implica gasto para el Estado y con Resolucin Ministerial
si no genera gastos al Estado.
Los cargos de Director General, Jefe del Estado
Mayor General, Inspector General, Director Nacional de
Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, sern cubiertos por Oficiales Generales de
Armas en el grado de Teniente General, en estricto orden
de antigedad.
los cargos de Director, Jefe de Divisin, Jefe de Unidad,
Subunidades operativas o administrativas, Comisarios y
equivalentes, recaen en Oficiales de Armas egresados de
la Escuela de Posgrado o de cursos similares en el pas
o el extranjero, autorizados con resolucin de la Direccin
General de la Polica Nacional del Per, en consideracin
a su especialidad funcional, necesidad del servicio y que
se encuentren en aptitud psicosomtica A.
En los lugares donde no se logre cubrir el cargo
de Comisarios con Oficiales de Armas, se asignarn
Suboficiales de Armas en los grados de Suboficial
Superior o Brigadier. Para ello, se deber tener en
cuenta la especialidad, el perfil profesional, el registro de
informacin personal, aptitud psicosomtica A y que no
hayan sido sancionados por infracciones graves o muy
graves.
El personal que retorne a la situacin de actividad
para ser asignado a un cargo deber aprobar el curso de
actualizacin correspondiente, el cual estar a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 35.- Procedimiento para la asignacin de
cargos de los Oficiales de Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos se realiza anualmente
mediante el procedimiento siguiente:
a. La Direccin General formular la propuesta de
asignacin de los cargos para Oficiales Generales de
Armas y de servicios.
b. Mediante Resolucin Directoral de la Direccin
General se designar a los integrantes de las Juntas
para la asignacin de cargos de Oficiales de Armas y de
Servicios, las mismas que entrarn en funcionamiento
en el mes de noviembre de cada ao. La aprobacin del
cronograma de ejecucin ser a propuesta de la Direccin
Ejecutiva de Personal, segn el siguiente orden:
Coroneles
Comandantes
Mayores
Capitanes
Tenientes y Alfrez
Oficiales de servicios
Oficiales de servicios profesionales de la salud
c. Para la asignacin de cargo de los Oficiales de
Armas y de Servicios, se tendr en consideracin, el perfil
profesional, la especialidad funcional, la antigedad en el
grado y la necesidad de servicio.
d. Los Oficiales de Armas y de Servicios podrn
solicitar la asignacin de un cargo a travs del formato
de solicitud con alternativas de cambio de colocacin que
se publica en la pgina web de la Direccin Ejecutiva
de Personal. Este documento ser vlido, cuando se
encuentre debidamente legalizado por notario pblico y
El Peruano
tramitado por conducto regular a dicha Direccin para su

evaluacin y aprobacin, de considerarlo pertinente.
e. Los Coroneles de Armas, a partir del segundo
ao podrn participar como discentes en la Escuela de
Posgrado-INAEP o equivalentes de las Fuerzas Armadas
del Per o Centro de Altos Estudios Nacionales-CAEN,
previa aprobacin del examen de admisin y obtencin de
vacante en el proceso de admisin del INAEP, autorizados
en todos los casos con resolucin de la Direccin
General.
f. Constituye requisito indispensable para ser Jefe
de Unidad que los Comandantes o Mayores de Armas,
respectivamente, sean egresados del Curso de Oficial
de Estado Mayor de la Escuela de Posgrado o sus
equivalentes en las Fuerzas Armadas en el pas o en el
extranjero, previa aprobacin del examen de admisin
y obtencin de vacante en la Escuela de Posgrado,
autorizados en todos los casos con resolucin de la
Direccin General.
g. Los Oficiales Subalternos de Armas debern
desempearse en unidades operativas.
h. Los Oficiales de Servicios debern desempearse
en cargos de acuerdo a la profesin con la que causaron
alta en la Polica Nacional del Per; en ningn caso podrn
comandar unidades operativas.
i. La Direccin Ejecutiva de Administracin a solicitud
de la Direccin Ejecutiva de Personal, deber prever la
disponibilidad presupuestaria necesaria para la ejecucin
de la asignacin de cargos del personal.
j. Los Cambios de Colocacin se ejecutarn a partir del
mes de Enero de cada ao, conforme a la normatividad
vigente.
Artculo 36.- Asignacin de cargos de los
Suboficiales de Armas y de Servicios
La asignacin de los cargos de los Suboficiales de
Armas y de Servicios se realiza mediante los criterios
siguientes:
a. Los Suboficiales de Armas en los grados de
Suboficiales de Tercera hasta Tcnico de Segunda,
debern ser asignados a unidades operativas. En los
dems grados pueden desempearse en unidades
operativas o administrativas.
b. Los Suboficiales de servicios sern asignados en
cargos que tengan relacin directa con la especialidad
o carrera tcnica, con la que fueron dados de alta.
En ningn caso pueden comandar subunidades
operativas.
Artculo 37.- Impedimentos para la asignacin de
cargos
No podrn prestar servicios en una misma Unidad o
Subunidad policial a rdenes directas del mismo superior
jerrquico, el personal que tenga entre s parentesco hasta
el cuarto grado de consanguinidad, segundo de afinidad o
vnculo de convivencia.
El personal asignado o reasignado, no podr hacer
uso de vacaciones o permisos, hasta despus de haberse
incorporado y relevado en su nueva unidad policial de
destino.
El personal asignado a cargos con pago de viticos,
no podr solicitar permutas o reasignaciones antes de
los dos (2) aos de servicios reales y efectivos en su
unidad de destino. Los casos debidamente justificados y
aprobados por el Comando requerirn la devolucin de
los viticos, salvo necesidad de servicio con la resolucin
correspondiente.
El personal con aptitud psicosomtica B o C,
cualquiera sea su grado, solo podr ser asignado a cargos
administrativos segn su calificacin profesional, tcnica,
especialidad funcional o necesidad del servicio.
Artculo 38.- Formas del ejercicio del cargo
El cargo es desempeado en condicin de titular,
encargado o interino.
a. En condicin de titular, se confiere para el ejercicio
de una funcin por designacin expresa mediante la
resolucin correspondiente. El cargo no puede quedar sin
titular por un tiempo mayor a tres (3) meses.
b. En condicin de encargado, es temporal no mayor
de tres (3) meses, es desempeado por el ms antiguo
507275
en lnea de comando y requiere designacin escrita. Se
ejerce en igualdad de condiciones que el titular.
c. En condicin de interino, tiene carcter transitorio
por ausencia o impedimento del titular o encargado; es
desempeado por el ms antiguo en lnea de comando,
quien no tiene facultad para cambiar la organizacin, ni
las disposiciones permanentes impartidas.
Artculo 39.- Causales de asignacin y
reasignacin
La asignacin y reasignacin del cargo se produce,
segn corresponda, en los casos siguientes:
a. Al egreso de las Escuelas de Formacin, por
asimilacin o reingreso a la institucin.
El personal de Armas egresado de las Escuelas de
Formacin ser asignado a Unidades Operativas a partir
del nivel de Comisaras y Puestos Fronterizos.
El personal asimilado ser asignado a unidades de
acuerdo a la profesin o estudios tcnicos que origin su
alta.
El personal que haya pasado a la situacin de
disponibilidad por medida disciplinaria o sentencia
judicial, y que reingrese a la institucin, no deber ser
asignado a la Unidad donde pas a disponibilidad. Para
su asignacin debe seguir un curso de actualizacin a
cargo de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
- Escuela de Educacin Continua.
b. Por necesidad del servicio
Es la accin de comando que en uso de su facultad
discrecional dispone el cambio de cargo al personal, en
atencin al cumplimiento de la misin asignada.
c. Por ascenso
Se realiza cuando el personal es promovido al
grado inmediato superior y el cargo que desempea no
corresponde al Cuadro de Personal.
d. Por la especialidad funcional
Se realiza en atencin a la especialidad profesional o
tcnica del personal.
e. Por lmite de permanencia en el cargo
Se presenta cuando se cumple el tiempo mnimo
o mximo de permanencia en el cargo del personal,
conforme al detalle siguiente:
1. Los Oficiales de Armas prestarn servicios en una
misma unidad, por un perodo no mayor de dos (2) aos,
excepcionalmente por necesidad del servicio debidamente
justificada, podr extenderse por un perodo adicional de
un (01) ao autorizado por resolucin de la Direccin
General.
Los Oficiales de Servicios sern asignados,
reasignados o destacados en cargos que tengan relacin
directa con la profesin con la que fueron dados de alta.
El tiempo de permanencia estar sujeto a las necesidades
del servicio.
2. Los Suboficiales de Armas y de Servicios prestarn
servicios en una misma unidad, por un perodo no
mayor de cinco (5) aos, pudiendo ser reasignados por
necesidad del servicio a cualquier otra unidad a nivel
nacional. Excepcionalmente, para el caso de unidades
especializadas, este plazo podr extenderse por un
perodo adicional que no ser mayor de cinco (5) aos, por
causa debidamente justificada, la misma que requerir de
la aprobacin del Director Ejecutivo de Personal mediante
resolucin correspondiente.
f. Por solicitud del interesado
Esta se ejecuta previa evaluacin cuando el personal,
por conducto regular y con la debida justificacin, solicita
su asignacin o reasignacin de cargo.
La reasignacin de cargo por enfermedad del titular
deber ser debidamente sustentada con el Acta de la
Junta Mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
El trmite de la solicitud debe contar con la opinin de
su respectivo comando y elevado a la Direccin Ejecutiva
de Personal, para la decisin final.
g. Por permuta
La permuta se produce cuando dos (2) Oficiales de
la misma categora y grado o dos (02) Suboficiales de
la misma categora o jerarqua, solicitan intercambio
de unidades de origen para prestar servicios, las que
sern evaluadas por la Direccin Ejecutiva de Personal.
El Peruano
507276
En el caso de Oficiales, la permuta ser aprobada por
el Director General y en el caso de Suboficiales por el
Director Ejecutivo de Personal.
h. Por medidas preventiva establecida en la Ley del
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Se aplicarn en mrito a la resolucin emitida por los
rganos disciplinarios. Las medidas preventivas son:
1. Separacin temporal del cargo
Cuando se dicte esta medida, el personal ser
temporalmente asignado a otro cargo; es ejecutado por el
escaln superior de la Unidad Policial al que pertenece o
por la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. Cese temporal del empleo.
Esta medida se dicta cuando el personal es privado
de su libertad por mandato del rgano jurisdiccional sin
sentencia condenatoria firme. Durante este perodo pierde
temporalmente el empleo y el cargo y se interrumpe el
tiempo de servicios.
En caso de sentencia judicial absolutoria
consentida o ejecutoriada, el personal ser incorporado
automticamente al servicio activo, no considerndose
como interrupcin del tiempo de servicios.
Artculo 40.- Asignacin en cargo extra
institucional
La Direccin Ejecutiva de Personal ser responsable
de controlar el cumplimiento del tiempo de permanencia del
personal en los cargos extra institucionales, en entidades
diferentes de la Polica Nacional del Per, dentro o fuera
del Sector Interior, los que no excedern de dos (2) aos
en un mismo grado o cuatro (4) aos en toda la carrera.
Artculo 41.- Comisin del servicio o misin de
estudios en el extranjero
Son servicios o estudios temporales desempeados
por personal en situacin de actividad en cuadros, en
delegaciones u organismos en el extranjero, con el objeto de
fortalecer los intereses institucionales y representar al pas,
hasta un plazo mximo de dos (2) aos, salvo convenio,
acuerdos, pacto o anlogos de carcter internacional.
Artculo 42.- La Agregadura Policial
Es la representacin diplomtica integrada por personal
de la Polica Nacional del Per, acreditada para promover
y cautelar los intereses nacionales e institucionales en el
mbito internacional.
La designacin del personal en Misin Diplomtica,
Agregaduras Policiales, Enlaces y otras misiones en el
exterior, tiene como fundamento el inters superior de la
Nacin, el Estado y la institucin.
Artculo 43.- Dependencia administrativa y
funcional de la Agregadura Policial
Las Agregaduras Policiales tienen una doble
dependencia:
a. Directamente del Jefe de la Misin Diplomtica
acreditada en el pas extranjero, en lo relacionado al
Protocolo Diplomtico y en los aspectos que vinculen al
Instituto con dicha Misin.
b. Del Director General de la Polica Nacional del Per,
por intermedio de la Direccin de Asuntos Internacionales,
en los aspectos administrativos y funcionales.
Artculo 44.- Personal de la Agregadura Policial
Las agregaduras policiales cuentan con el siguiente
personal asignado:
a. Agregado Policial.- Oficiales Generales o Coroneles
de Armas, que en misin diplomtica representa a la
institucin en el pas extranjero u organismo internacional
donde se encuentra acreditado.
b. Agregado Policial Adjunto.- Oficial de Armas en el
grado de Comandante o Mayor, que en misin diplomtica,
asesora y reemplaza en sus actividades al Agregado
Policial.
c. Personal Auxiliar.- Suboficial de Armas en los grados
de Tcnico de Primera a Suboficial Superior, que en misin
diplomtica presta servicios en la Agregadura Policial.
Los procedimientos de detalle se establecen en el
Reglamento de Comisin de Servicio al Exterior, Misin
de Estudios y Agregaduras.
CAPTULO V
EVALUACIN DEL DESEMPEO
Artculo 45.- Evaluacin del desempeo del
personal
Conforme lo dispuesto por el Artculo 36 de la
Ley, la evaluacin del desempeo del personal es el
procedimiento mediante el cual se mide y valora el
desempeo profesional y logros en el ejercicio de las
funciones de acuerdo al grado que ostenta y cargo que
ocupa, en un perodo determinado. Asimismo, identifica
y reconoce el aporte y compromiso del personal con
las metas institucionales y evidencia las necesidades
requeridas para mejorar el desempeo en sus cargos y
de la entidad.
El Reglamento de Evaluacin del Desempeo del
Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 46.- Alcance de la evaluacin de
desempeo
La evaluacin de desempeo alcanza a todo el
personal de la Polica Nacional del Per en situacin de
actividad.
Artculo 47.- rgano responsable del proceso de
evaluacin
La Direccin Ejecutiva de Personal es responsable de
que las evaluaciones se realicen en la oportunidad y en las
formas establecidas en el reglamento correspondiente.
Artculo 48.- Los factores e indicadores
La evaluacin se realiza tomando en cuenta los
factores e indicadores relacionados con las competencias
institucionales y las competencias personales para el
ejercicio de la funcin policial.
Artculo 49.- Instrumentos empleados en la
observacin y evaluacin del desempeo del
personal.
La Observacin Diaria, la Hoja de Evaluacin
Bimestral y la Hoja Anual de Evaluacin del Desempeo,
son instrumentos necesarios para llevar a cabo el
proceso de evaluacin de Oficiales y Suboficiales, que se
registrarn en el Aplicativo Informtico de Observacin y
Evaluacin del Desempeo del Personal PNP, conforme
al reglamento respectivo y publicado en la pgina web de
la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 50.- Fases de la Evaluacin.
El proceso de evaluacin de desempeo, consta de
las fases de Observacin Diaria, Evaluacin Bimestral,
Calificacin Anual y Revisin. Las Resoluciones de las
Juntas Revisoras son inimpugnables.
Artculo 51.- Monitoreo Continuo de la Evaluacin
El proceso de evaluacin garantizar que se
comunique al personal los mtodos, la oportunidad, las
condiciones de la evaluacin y los resultados de la misma.
Los resultados de la evaluacin permitirn a la institucin
policial plantear los mecanismos de mejora y realizar el
seguimiento correspondiente.
Artculo 52.- Calificacin
La calificacin ser notificada al evaluado a travs
del Sistema Integrado de Gestin de la Carrera. La nota
obtenida por el personal como resultado del proceso de
evaluacin de desempeo, servir para que la Direccin
Ejecutiva de Personal elabore la Lista de Rendimiento
Profesional o Tcnico.
CAPTULO VI
INCENTIVOS
Artculo 53.- De los incentivos
Los incentivos son reconocimientos orientados a exaltar
la conducta ejemplar del personal de la Polica Nacional
del Per, la vocacin de servicio, honestidad, capacidad,
profesionalismo y liderazgo, por haber efectuado trabajo
intelectual o material de suma importancia y utilidad para
la Institucin y que excedan el normal cumplimiento de la
funcin policial.
El Peruano
De conformidad con lo previsto en el Artculo 39 de

la Ley, el otorgamiento de incentivos es una potestad
del comando institucional. No constituye derecho y es
inimpugnable.
Para el otorgamiento de incentivos, la unidad policial a
la cual pertenece el administrado, formular y presentar
el expediente administrativo a la Direccin Ejecutiva de
Personal de la Polica Nacional del Per, para su trmite y
evaluacin correspondiente, en un plazo que no exceder
de noventa (90) das calendario, contados a partir de la
fecha de la intervencin o hecho excepcional, conforme
a los requisitos y procedimientos establecidos en el
Reglamento de Incentivos. El pronunciamiento del rgano
competente respecto al otorgamiento del incentivo no
podr exceder del plazo de un (1) ao.
El Reglamento de Incentivos para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 54.- Clasificacin y otorgamiento
Conforme lo dispuesto por el Artculo 41 de la Ley, los
incentivos se clasifican de la siguiente manera:
a. Ascenso excepcional por accin distinguida
Se otorga en sus diferentes categoras, se dan en los
casos siguientes: A Ttulo Pstumo por hechos que
denoten marcado herosmo, acendrado amor a la patria y
a la institucin; y por Accin Distinguida, por nica vez
en toda la carrera policial, cuando cumpla excepcionales
y meritorias acciones, considerndose sta como la que
derive de un enfrentamiento armado o acto de valor en
el que ponga en riesgo su propia vida para proteger otra
vida humana, que resalte los valores institucionales y el
cumplimiento de la funcin policial.
b. Condecoracin de la Orden al Mrito de la Polica
Nacional del Per, que se otorgar en las categoras
siguientes:
1. Por servicios meritorios
Se considera Servicios Meritorios, a los aos de
servicios reales, efectivos e ininterrumpidos que el
personal haya prestado eficientemente en la Polica
Nacional del Per, con meritoria competencia profesional
e irreprochable conducta y moralidad que acredita con el
Legajo Personal.
2. Por accin distinguida
Accin meritoria derivada de un enfrentamiento
armado en la lucha frontal contra el terrorismo, el trfico
ilcito de drogas, el crimen organizado o por acciones para
el mantenimiento, control y restablecimiento del Orden
Interno, en la que el personal participa directamente,
demostrando valor, arrojo, sacrificio, y exponiendo la vida
o integridad fsica.
3. Por esfuerzo intelectual
Son hechos que acreditan mrito intelectual de
acuerdo a los casos siguientes:
a. Ser creador de un invento original, cientfico o
tcnico de comprobada utilidad profesional o prestigio
institucional, que sea de propia iniciativa.
b. Haber obtenido el primer puesto en tres Cursos de
perfeccionamiento para Oficiales de Armas.
4. Por servicios excepcionales
Son los servicios prestados por personas e instituciones
del pas y del extranjero que hayan contribuido en forma
notable y excepcional al desarrollo, progreso, prestigio y
engrandecimiento de la Polica Nacional del Per.
5. Alto Grado Policial
Son merecedores a este incentivo los Oficiales que
han ascendido al grado de General y Teniente General de
la Polica Nacional del Per. Asimismo, los Generales y
Coroneles que pasen a la situacin de retiro por lmite de
edad o por renovacin de cuadros.
507277
6. Alta Jerarqua en la Orden
Son merecedores a esta Condecoracin el Seor
Presidente de la Repblica como Gran Maestre y el Seor
Ministro del Interior como Canciller de la Orden.
c. Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano
Santos Mateos Gran General de la Polica Nacional del
Per
Se otorga a ttulo honorfico a las Imgenes Sagradas,
a los Comandantes Generales de las Fuerzas Armadas
del Per, a los Comandantes Generales y Directores
Generales de las Policas y Fuerzas Armadas Extranjeras;
as como, a las personas naturales o jurdicas, nacionales
y extranjeras que por sus servicios excepcionales
comprometan la gratitud de la institucin.
d. Felicitaciones
Se concede al personal que destaque por su
esfuerzo, abnegacin, espritu de sacrificio demostrado,
arrojo, disciplina, valor, solidaridad, accin virtuosa,
creatividad, innovacin, solidaridad, honradez y otras
cualidades puestas de manifiesto que sobrepasen el
normal cumplimiento de la funcin policial; puede ser por
Resolucin Suprema, Resolucin Ministerial del Sector
Interior, Resolucin de la Direccin General, Resolucin
Directoral, Resolucin Regional y Frentes Policiales.
Asimismo, se concede al autor y creador indito de una
o ms obras de carcter cientfico o tcnico, de calificada
importancia profesional y de inters institucional, que
haya sido aprobada por la Direccin General mediante
resolucin.
e. Becas al mrito
Son incentivos al personal que ha sobresalido en
el cumplimiento de sus funciones, para desarrollar sus
capacidades en beneficio de la sociedad y la institucin.
Son otorgadas por la Direccin General a propuesta de la
f. Permisos
Se otorgan al personal por la destacada labor en el
cumplimiento de la misin o funciones asignadas a la
Unidad o Subunidad policial.
CAPTULO VII
CONSEJOS DE INVESTIGACIN
Artculo 55.- Competencia
Conforme lo sealado por el Artculo 24 del Decreto
Legislativo N 1148 y el Artculo 40 de la Ley, los Consejos
de Investigacin son rganos de carcter temporal o
permanente, competentes para estudiar, evaluar y emitir
opinin para el otorgamiento de incentivos por acciones
meritorias; as como, emitir pronunciamiento sobre la
relacin existente entre el fallecimiento o invalidez del
personal, con respecto al servicio policial.
El Reglamento de los Consejos de Investigacin para
el Personal de la Polica Nacional del Per establecer los
procedimientos correspondientes.
Artculo 56.- Clases
Los Consejos de Investigacin de la Polica Nacional
del Per son de las siguientes clases:
a. Temporal:
- Para Oficiales Generales de Armas y de Servicios.
b. Permanente:
- Para Oficiales de Armas y de Servicios.
- Para Suboficiales de Armas y de Servicios
Artculo 57.- Composicin
Los Consejos de Investigacin estarn constituidos
por un Presidente, dos Vocales y un Secretario.
El pronunciamiento se efecta mediante acta y los
El Peruano
507278
acuerdos se adoptan por unanimidad o mayora. Slo el
Presidente y los Vocales tienen derecho de voz y voto.
Artculo 58.- Jurisdiccin
Los Consejos de Investigacin tienen jurisdiccin a
nivel nacional, con sede en Lima y son dependientes de la
Direccin General de la Polica Nacional.
CAPTULO VII
ASCENSOS
El ascenso tiene por finalidad promover al personal
al grado inmediato superior, en consideracin a sus
capacidades, conocimientos, habilidades y aptitudes,
as como por la evaluacin objetiva de sus mritos y
demritos.
El Reglamento de Ascensos para el Personal de la
Polica Nacional del Per establecer los procedimientos
correspondientes.
Artculo 60.- Ascenso al grado de General de
Servicios
Los Oficiales de Servicios de la Polica Nacional del
Per, que obtuvieron la efectividad como profesionales
titulados en derecho o medicina humana, podrn ascender
hasta el grado de General de Servicios.
Artculo 61.- Tiempo mnimo de servicios en el
grado
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 44 de
la Ley, los Oficiales y Suboficiales deben tener el tiempo
mnimo de servicios reales y efectivos en sus respectivos
grados, considerados al 31 de diciembre del ao del
proceso, conforme a las escalas siguientes:
a. Oficiales de Armas
- Alfrez
- Teniente
- Capitn
- Mayor
- Comandante
- Coronel
- General
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
6 aos
6 aos
6 aos
5 aos
Para postular al grado de Coronel se requiere tener

veinticuatro (24) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31
Para postular al grado de General se requiere
tener treinta (30) aos de servicios reales, efectivos e
ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31
Para postular al grado de Teniente General se requiere
tener treinta y cinco (35) aos de servicios reales, efectivos
e ininterrumpidos como Oficial, contabilizados hasta el 31
b. Oficiales de Servicios
- Capitn
- Mayor
- Comandante
- Coronel
:
:
:
:
6 aos
6 aos
6 aos
6 aos
Rendimiento profesional o tcnico

Formacin acadmica.
Experiencia para el servicio policial
Moral y disciplina.
Antigedad
:
:
:
:
:
Coeficiente dos (2)

Coeficiente dos (2)
Coeficiente dos (2)
Coeficiente tres (3)
Coeficiente uno (1)
La nota final de los factores, se obtiene de la

suma de los puntajes multiplicados por su coeficiente
correspondiente y dividido entre diez (10).
Las condecoraciones de la Orden al Mrito de la
Polica Nacional del Per para el personal de armas y de
servicios, as como los cursos de perfeccionamiento son
reconocidos en el ao del proceso de ascensos, hasta
diez (10) das antes de la aprobacin de los cuadros
de mritos, por resolucin de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per y su publicacin en la pgina
web guila 6 de la Direccin Ejecutiva de Personal
de la Polica Nacional del Per, de conformidad a los
cronogramas respectivos.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones
y sanciones leves, del Decreto Legislativo N 1150, Ley
del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
se ponderan en las mismas condiciones sealadas en el
prrafo anterior.
Los demritos contemplados en la tabla de infracciones
y sanciones graves y muy graves, del Decreto Legislativo
N 1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per, se ponderan hasta el 31 de Diciembre
del ao en proceso.
Los cursos de especializacin, capacitacin y cursos
afines se tendrn en cuenta en el factor formacin
acadmica, siempre y cuando estos se hayan realizado
en aspectos relacionados directamente a la especialidad
que tiene el personal policial o la funcin que desempea
al tiempo de participar en dicha actividad ecucativa.
Artculo 63.- Juntas institucionales y Corporacin
de Oficiales Generales, de los procesos de ascensos
por seleccin a los grados de Teniente General y
General
La conformacin, funciones y procedimientos, se
establecen en el reglamento de ascensos. Son las
siguientes:
a.
b.
c.
d.
Junta de Aptitud
Junta Examinadora
Corporacin de Oficiales Generales
Junta Selectora
Artculo 64.- Juntas institucionales de los procesos

de ascensos por concurso
La conformacin, funciones y procedimientos, se
establecen en el reglamento de ascensos. Son las
siguientes:
a. Junta de Aptitud
b. Junta de Formulacin del Examen de
Conocimientos
c. Junta Examinadora
d. Junta de Verificacin y Control de Calificacin del
Examen de Conocimientos
e. Junta Selectora
f. Junta Revisora
CAPTULO VIII
c. Suboficiales de Armas y de Servicios

- Suboficial de Tercera
- Suboficial de Segunda
- Suboficial de Primera
- Suboficial Tcnico de Tercera
- Suboficial Tcnico de Segunda
- Suboficial Tcnico de Primera
- Suboficial Brigadier
1.
2.
3.
4.
5.
:
:
:
:
:
:
:
4 aos
4 aos
4 aos
5 aos
5 aos
5 aos
4 aos
Artculo 62.- Factores de evaluacin y coeficientes

de calificacin de los Oficiales y Suboficiales
Son factores de evaluacin y coeficientes de
calificacin del personal de Oficiales y Suboficiales de
Armas y de Servicios de la Polica Nacional del Per los
siguientes:
TRMINO DE LA CARRERA
Artculo 65.- Causales para el trmino de la
carrera
la carrera del personal de la Polica Nacional del Per
termina por las causales de fallecimiento y por pase a la
situacin de retiro. Se formaliza mediante:
a. Resolucin Suprema refrendada por el Ministro
del Interior, para Oficiales Generales de Armas y de
Servicios.
b. Resolucin del Ministerio del Interior, para Oficiales
Superiores de Armas y de Servicios.
c. Resolucin de la Direccin General de la Polica
Nacional del Per, para Oficiales Subalternos de Armas y
de Servicios.
El Peruano
507279
d. Resolucin de la Direccin Ejecutiva de Personal de

la Polica Nacional del Per para Suboficiales de Armas y
de Servicios.
El personal que fallece estando en la situacin de
actividad o disponibilidad, es dado de baja, registrando su
deceso en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera
que administra la Direccin Ejecutiva de Personal.
El personal de Suboficiales que se asimila como
Oficial de Servicio pasa a la situacin de retiro a su
solicitud y es dado de alta en su nueva condicin por la
Direccin Ejecutiva de Personal, manteniendo el rgimen
previsional con el que caus alta como Suboficial.
TTULO III
SITUACIN POLICIAL
SITUACIN DE ACTIVIDAD
Artculo 73.- Situacin de actividad
Es la condicin en que el personal se encuentra dentro
del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
DEFINICIN Y CALIFICACIN
El personal se puede encontrar en las siguientes
situaciones:
a. Situacin de actividad, que es la condicin en que
el personal de la Polica Nacional del Per se encuentra
dentro del servicio sea en cuadros o fuera de cuadros.
b. Situacin de disponibilidad, que es la condicin
transitoria en que se encuentra el personal de la Polica
Nacional del Per, fuera del servicio, por un perodo
mximo de dos (02) aos.
c. Situacin de retiro, que es la condicin del personal
que se encuentra apartado definitivamente del servicio
policial. Es de carcter irreversible.
Artculo 67.- Calificacin de las circunstancias del
servicio
La calificacin de las circunstancias del servicio que se
refiere el artculo 63 de la Ley, es evaluada y determinada
por el Consejo de Investigacin respectivo, para efectos
de reconocimiento de cambio de situacin, incentivos,
beneficios u otros.
CAPTULO II
VACACIONES, LICENCIAS Y PERMISOS
Artculo 68.- Vacaciones
Es el perodo de descanso remunerado de treinta (30)
das naturales al ao, al que tiene derecho el personal en
actividad por servicios prestados en forma real y efectiva
durante el ao inmediato anterior. El disfrute de las
vacaciones es de carcter obligatorio e irrenunciable y no
puede ser sustituido por una compensacin econmica, ni
acumularse a las que se devenguen en aos sucesivos.
Excepcionalmente, su ejercicio estar sujeto a las
necesidades del servicio de la Institucin. Ser otorgado
por el Jefe de la Unidad correspondiente.
El personal en uso de su perodo vacacional puede
transitar libremente por el pas o el extranjero, con
conocimiento y autorizacin del Jefe de Unidad y
conocimiento de la Direccin Ejecutiva de Personal.
Artculo 69.- Licencias
Es el perodo de descanso remunerado que se concede
al personal en actividad, por los motivos de maternidad,
paternidad, adopcin, motivos particulares, enfermedad o
accidente grave de familiar y otros que la ley contemple.
El personal policial en actividad tiene derecho a solicitar
licencia. Su ejercicio requiere autorizacin expresa de la
Artculo 70.- Permisos
Es la atribucin que se confiere al jefe de la unidad para
autorizar al personal a ausentarse del servicio por razones
debidamente motivadas y justificadas, en los casos que seala
la Ley. No estn afectos a descuento remunerativo alguno.
CAPTULO II
TIEMPO DE SERVICIOS
71.-
Reconocimiento
de
Artculo 72.- Reembolso econmico

Para el reembolso econmico se tendr en cuenta lo
establecido en el artculo 69 de la Ley.
Quedan exceptuados del reembolso econmico, los
Suboficiales de Armas y de Servicios que acceden a la
Escuela de Oficiales o se asimilan como Oficiales de
Servicios.
realizar el clculo y cobro del reembolso econmico.
CAPTULO IV
CAPTULO I
Artculo
servicios
La Direccin Ejecutiva de Personal es el rgano que

certifica el tiempo de servicios reales y efectivos del
personal.
tiempo
de
Artculo 74.- Situacin de actividad en cuadros

Condicin en que se encuentra el personal, que goza
de empleo, teniendo el derecho y la obligacin de asumir
el cargo que se le asigne, en cualquiera de los casos
sealados en el Artculo 71 de la Ley.
Artculo 75.- Situacin de actividad fuera de
cuadros
Condicin en que el personal, que goza de empleo
pero que se encuentra impedido de ejercer un cargo por
alguna de las causales previstas en la ley de la materia,
en cualquiera de los casos sealados en el Artculo 72
de la Ley.
CAPTULO V
SITUACIN DE DISPONIBILIDAD
Artculo 76.- Situacin de disponibilidad
El personal pasa a la situacin de disponibilidad por las
causales siguientes: a su solicitud, medida disciplinaria,
sentencia judicial condenatoria y enfermedad o lesin
grave.
Artculo 77.- Requisitos para solicitar el pase a la
situacin de disponibilidad
El personal puede pasar a la situacin de disponibilidad
a su solicitud, cumpliendo los siguientes requisitos:
a. Presentar la solicitud por conducto regular.
b. No estar sometido a investigacin administrativa
disciplinaria por infraccin muy grave.
c. Estar comprendido dentro de los alcances de los
artculos 65, 67 y 68 de la Ley. Caso contrario, debern
adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de la
precitada norma.
Artculo 78.- Pase a la situacin de disponibilidad
por medida disciplinaria
El personal pasa a la situacin de disponibilidad
por la causal de medida disciplinaria en los siguientes
casos:
a. Sancin disciplinaria, es la separacin temporal de
la situacin de actividad por un perodo de seis (6) meses
a dos (2) aos impuesta por el rgano disciplinario, previo
procedimiento administrativo disciplinario, por haber
cometido una infraccin muy grave, independientemente
de la sancin penal que pudiera corresponderle si el hecho
o hechos que se le imputan estn previstos legalmente
como delito o falta.
b. Insuficiencia disciplinaria, se aplica al personal que
haya obtenido una nota anual de disciplina menor o igual a
cincuenta y dos (52) puntos, aplicndose indistintamente
al grado que ostente el administrado en el perodo de
evaluacin, conforme al Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per, que obra en
la Direccin Ejecutiva de Personal.
Para el pase a la situacin de disponibilidad por
Insuficiencia Disciplinaria, se seguir el procedimiento
siguiente:
El Peruano
507280
1. Los Directores Ejecutivos, Directores, Jefes de
Regin y Jefes de Frentes Policiales sern responsables a
travs de sus Oficinas de Administracin de la codificacin,
digitacin y control de calidad de las rdenes de sancin
en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera, cuando
haya sido debidamente notificado el infractor, sin perjuicio
de su remisin a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina
Anual ser desde el 1 de enero al 31 de diciembre del ao
del proceso.
3. Culminados los treinta (30) das hbiles siguientes
del perodo de registro de la Hoja de Disciplina Anual, la
Direccin Ejecutiva de Personal, a travs de la Direccin
de Procesos Administrativos Disciplinarios, notificar
al administrado el inicio del proceso de insuficiencia
disciplinaria por los medios legales, con la respectiva Hoja
de Disciplina Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios solicitar al rgano de administracin de
Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin
que sustenten la calificacin en el perodo materia del
proceso administrativo.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene
un plazo de cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus
descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido a la Oficina de Asesora
Jurdica de la Direccin Ejecutiva de Personal, para que
dentro del plazo legal emita el dictamen legal, antes de la
formulacin del proyecto de Resolucin correspondiente.
7. El pase a la situacin de disponibilidad por estar
incurso en Insuficiencia Disciplinaria, por la causal medida
de disciplinaria, ser por el plazo de seis (6) meses
calendario.
por Sentencia judicial condenatoria
El personal policial pasa a la situacin de disponibilidad
por sentencia judicial condenatoria, cuando la resolucin
judicial consentida o ejecutoriada sancione con pena
privativa de libertad efectiva o inhabilitacin no mayor de
dos (2) aos.
por enfermedad o lesin grave
Pasa a la situacin de disponibilidad por enfermedad
o lesin grave cuando transcurridos dos (2) aos desde el
inicio de su enfermedad o lesin grave, el personal no se
encuentra psicosomticamente apto para desempear un
empleo, siendo previsible su recuperacin segn acta de
junta mdica de la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la
Artculo 81.- Requisitos para el retorno a la
situacin de actividad
De conformidad con lo dispuesto por el Artculo 81 de
la Ley, son requisitos para solicitar el retorno a la situacin
de actividad, los siguientes:
a. Presentar la solicitud de reingreso a la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per,
adjuntando los siguientes documentos:
1. Antecedentes penales, policiales y del Consejo de
Justicia Militar Policial.
2. Pago por derecho de examen psicosomtico, de
acuerdo al TUPA.
b. Aprobar el examen de conocimientos de tipo
objetivo correspondiente a su categora y grado.
c. Ser declarado psicosomticamente apto para
el servicio policial a cargo de la Direccin Ejecutiva de
d. Opinin favorable del Consejo de Evaluacin.
e. Aprobar el examen de esfuerzo fsico (mil metros
planos y natacin) y tiro policial, segn corresponda a la
categora, grado y edad.
f. Aprobar el curso de actualizacin a cargo de la
Artculo 82.- Causales de eliminacin del proceso
de retorno a la situacin de actividad
Son causales de eliminacin del proceso de retorno a
la situacin de actividad las siguientes:
a. Presentar documentos falsificados.

b. Proporcionar datos falsos en cualquiera de las
instancias del proceso.
c. No presentarse a los exmenes y citacin en la
fecha y hora.
d. No acreditar su identidad con el documento nacional
de identidad correspondiente.
e. Cometer fraude o intento de fraude antes, durante
o despus del desarrollo de los exmenes.
f. Obtener resultado desaprobatorio o inaptitud en
cualquiera de los exmenes.
Artculo 83.- Consejo de Evaluacin
El Consejo de Evaluacin ser designado por
resolucin de la Direccin General y estar presidido por
el Director Ejecutivo de Personal, cuatro (4) Coroneles de
la Direccin Ejecutiva de Personal, un (01) Coronel de la
Inspectora General. Asimismo, podr contar con el apoyo
de un equipo multidisciplinario para el mejor desempeo
de sus funciones.
Artculo 84.- Asignacin de cargos al personal
reincorporado de la situacin de disponibilidad
El personal reincorporado antes de la asignacin de
cargo y para acceder al mismo, deber participar en el
curso de actualizacin a cargo de la Escuela de Educacin
Continua de la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina.
CAPTULO VI
SITUACIN DE RETIRO
Artculo 85.- Situacin de retiro
Es la condicin del personal de la Polica Nacional
del Per que se encuentra apartado definitivamente del
servicio policial. Es de carcter irreversible. Las causales
de pase a retiro y sus procedimientos estn establecidos
en la Ley.
Artculo 86.- Pase al retiro por la causal de Lmite
de Edad en el Grado
La Direccin Ejecutiva de Personal proyectar las
resoluciones de pase al retiro por lmite de edad en el
grado del personal que se contempla en el artculo 84
de la Ley.
Artculo 87.- Pase al retiro por cumplir el tiempo de
servicios reales y efectivos
El personal pasar de inmediato a la situacin de
retiro, al cumplir cuarenta (40) aos de servicios reales
y efectivos.
Artculo 88.- Pase al retiro por la causal de
Renovacin de Cuadros
Conforme lo previsto en el numeral 26 del artculo 3
de la Ley, la renovacin de cuadros es la causal de pase
a la situacin de retiro que tiene por finalidad mantener
los cuadros de personal en funcin a las necesidades
institucionales, a travs de la invitacin a la situacin
de retiro a Oficiales Generales, Oficiales Superiores
y Suboficiales Superiores y Suboficiales Tcnicos, en
funcin a criterios objetivos, razonables y motivados, a
propuesta de los Consejos de Calificacin.
Se realiza bajo las modalidades ordinaria y
excepcional:
a. La renovacin de cuadros ordinaria se ejecuta
una sola vez al ao despus de producido el proceso de
ascenso y en atencin a los siguientes criterios:
1. Los requerimientos de efectivos de la Polica
Nacional del Per, aprobados por Resolucin de la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
2. Al nmero de vacantes asignadas para el proceso
de ascenso.
3. El nmero de efectivos fijados anualmente por el
Poder Ejecutivo.
4. El personal propuesto para pasar a la situacin de
retiro por la causal de renovacin, deber encontrarse en
alguno de los supuestos siguientes:
El Peruano
507281
No haber realizado los cursos de perfeccionamiento

de su grado o grados anteriores, ni tener posibilidad de
hacerlo.
No haber sido condecorado de acuerdo a los aos
de servicio, ni tener la posibilidad de lograrlo.
Estar dentro de los cuatro (04) aos prximos a
pasar al retiro por lmite de edad en el grado o por tiempo
de servicios reales y efectivos.
Haber presentado su solicitud de pase al retiro,
la misma que ser debidamente legalizada por notario
pblico.
Legislativo 1150 que regula el Rgimen Disciplinario de la

d. La disponibilidad presupuestal para el otorgamiento
de los derechos y beneficios econmicos del personal
propuesto para pasar a la situacin de retiro por la causal
de renovacin.
e. Otras que resulten necesarias.
b. La renovacin de cuadros en su modalidad

excepcional se produce cuando as lo amerite el
Comando de la institucin, de acuerdo a las necesidades
de la Institucin, observndose lo dispuesto en la Ley y lo
indicado en el presente artculo.
a. Evalan y califican la informacin recibida.

b. Elaboran y formulan la propuesta sustentada en
actas individuales debidamente motivadas.
c. Aprobadas las propuestas y emitidas la resoluciones,
sern notificadas de acuerdo a ley.
d. La documentacin generada en cada proceso ser
derivada a la Direccin Ejecutiva de Personal para las
acciones de su competencia.
La Direccin Ejecutiva de Personal expedir al

personal que pasa a la situacin de retiro por la causal
de renovacin de cuadros, la certificacin que acredite
encontrarse inscrito en el cuadro de mrito del proceso
de ascenso, siempre y cuando haya estado inscrito en
uno de los cuadros de mrito de los procesos en los que
particip en el grado que ostenta.
Artculo 89.- Impedimentos para ser considerado
en el proceso de pase al retiro por Renovacin de
Cuadros
Adicionalmente a lo sealado en el Artculo 88 de la
Ley, son impedimentos para el pase al retiro por la causal
de renovacin, los siguientes:
a. Haber egresado en el ao del proceso, de los
cursos de perfeccionamiento en la Escuela de Posgrado
o sus equivalentes, autorizados mediante Resolucin de
la Direccin General de la Polica Nacional del Per;
b. Haber retornado en el ao del proceso de una
misin de estudios o luego de haber cumplido misin de
agregado policial o adjunto al agregado en el extranjero.
Artculo 90.- Nombramiento de los Consejos de
Calificacin
Los Consejos de Calificacin tienen por finalidad
evaluar y proponer con objetividad e imparcialidad, a los
Oficiales Generales, Superiores y Suboficiales Superiores
y Suboficiales Tcnicos de la Polica Nacional del Per, que
pasarn a la situacin de retiro por la causal de Renovacin
de Cuadros, de conformidad a lo que establece la ley
de la materia. Los Consejos son nombrados mediante
resolucin de la Direccin General de la Polica Nacional
del Per, con la siguiente conformacin:
a. Para Oficiales Generales y Oficiales Superiores
de Armas y de Servicios, es presidido por el Director
General, quien designa a cuatro (4) Oficiales Generales
de Armas y dos (2) Oficiales Generales de Servicios en
las profesiones de abogado y mdico respectivamente.
b. Para Suboficiales de Armas y de Servicios lo preside
el Jefe del Estado Mayor General y est integrado por dos
(2) Oficiales Generales de Armas, tres (3) Coroneles de
Armas y un (1) Coronel de Servicios abogado.
Las decisiones de los Consejos de Calificacin
se adoptan por mayora y es obligatorio que todos sus
integrantes se pronuncien sobre los casos que se sometan
a su consideracin formulando el acta correspondiente,
donde se consignar los acuerdos y sus fundamentos. Los
Consejos de Calificacin debern mantener actualizado el
registro de actas de cada proceso de renovacin.
Artculo 91.- Recepcin de informacin
Los Consejos de Calificacin se instalan levantando el
acta respectiva y proceden a la recepcin de la siguiente
informacin:
a. Cuadro de ascenso de Oficiales y Suboficiales
correspondiente al ao del proceso.
b. Listado de los Oficiales y Suboficiales que cumplen
las condiciones previstas en el artculo 86 numeral 1) de
la Ley.
c. Listado de los Oficiales y Suboficiales que se
encuentran comprendidos en el artculo 49 del Decreto
Artculo 92.- Procedimiento

Los Consejos de Calificacin seguirn el siguiente
procedimiento:
Artculo 93.- Notificacin

La notificacin de la resolucin al personal de su
pase a la situacin de retiro por la causal de Renovacin
de cuadros est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Personal, la misma que se tiene por bien notificada en las
siguientes circunstancias:
1) En el domicilio que conste en el legajo personal
2) En caso que no haya indicado domicilio o ste sea
inexistente, en el domicilio sealado en el Documento
Nacional de Identidad
3) Si el administrado se niega a recibir la respectiva
resolucin de su pase a la situacin de retiro o firmar
la correspondiente constancia de su recepcin, se har
constar as en el acta en presencia de un testigo, dndose
por entregado al administrado
4) En caso que no se encuentre el administrado en
su domicilio, el notificador debe dejar constancia de ello
en el acta en presencia de un testigo, consignando las
caractersticas del inmueble
5) En la dependencia policial donde labora.
En las jurisdicciones policiales que no sean Lima y
Callao, la notificacin estar a cargo del Jefe de la Oficina
de Administracin de las Regiones, Frentes Policiales o
Direcciones Territoriales, en coordinacin con la Direccin
Para la notificacin de las resoluciones de pase a la
situacin de retiro por la causal de Renovacin de cuadros,
se debe tener en cuenta las formalidades previstas en la
Ley del Procedimiento Administrativo General.
Artculo 94.- De los rganos comprometidos.
La Inspectora General y la Direccin Ejecutiva de
Personal mantienen actualizada la informacin del rea
de su responsabilidad, con el fin de ser proporcionada
oportunamente a los Consejos de Calificacin.
La Direccin Ejecutiva de Personal, la Direccin
Ejecutiva de Administracin y la Direccin de Pensiones,
son responsables de otorgar los derechos previsionales y
beneficios sociales al personal que pasa a la situacin de
retiro por la causal de renovacin de cuadros.
La Direccin de Comunicacin e Imagen Institucional,
tiene la responsabilidad de organizar, a nivel nacional,
el acto protocolar de reconocimiento y despedida del
personal que pasa a la situacin de retiro por la causal
renovacin de cuadros.
El personal comprendido en el artculo 86 numeral
1) de la Ley, podr solicitar al Director General ser
considerado en el proceso de renovacin de cuadros
en el plazo establecido. Este documento ser vlido,
cuando se encuentre debidamente legalizado por notario
pblico. Es potestad de los Consejos de Calificacin,
aprobar o desaprobar las solicitudes, siendo su decisin
inimpugnable.
Artculo 95.- Pase al retiro por enfermedad o
incapacidad psicosomtica
El pase a la situacin de retiro por enfermedad o
incapacidad psicosomtica se produce cuando el personal
en situacin de actividad o disponibilidad con enfermedad
o incapacidad psicosomtica no se encuentra apto para
507282
el servicio por las circunstancias sealadas habiendo
transcurrido dos (2) aos de tratamiento, previo informe de
la Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional
del Per y recomendacin de la junta mdica respectiva.
En estos casos, el referido personal tiene los derechos
y beneficios que establecen las normas aplicables.
Artculo 96.- Pase al retiro por lmite de permanencia
en la situacin de disponibilidad
El personal que permanece dos (2) aos consecutivos
en la situacin de disponibilidad pasar a la situacin de
retiro; exceptundose a aquellos que hayan solicitado su
reingreso antes del vencimiento de dicho trmino.
Artculo 97.- Pase al retiro por medida
disciplinaria
Es la accin administrativa que se aplica al personal
por los motivos siguientes:
a. Por sancin disciplinaria: El pase a la situacin
de retiro por sancin disciplinaria se produce de acuerdo
a lo contemplado en la Ley del Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per, independientemente de la
sancin penal que pudiera corresponder.
b. Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin
de retiro por la causal de insuficiencia disciplinaria el
personal que obtenga una nota anual de disciplina
menor o igual a 52 puntos en dos perodos, aplicndose
indistintamente al grado que ostente el administrado en
el perodo de evaluacin, conforme al Registro Nacional
de Sanciones Disciplinarias de la Polica Nacional del
Per que obra en la Direccin Ejecutiva de Personal, cuyo
procedimiento es el siguiente:
1. La Inspectora General a travs de las Inspectoras
Regionales y de las Oficinas de Disciplina (OD) de las
Jefaturas Administrativas del nivel Direccin, Regiones
Policiales, Frentes Policiales, Direcciones Territoriales,
Divisiones Territoriales y de las Unidades Operativas,
sern responsables de la codificacin, digitacin y control
de calidad de la Resolucin de Sancin en el Sistema
Integrado de Gestin de la Carrera, cuando constituya
acto firme o agote la va administrativa y haya sido
debidamente notificado el infractor; sin perjuicio de la
remisin del expediente con las Resoluciones de Sancin
a la Direccin Ejecutiva de Personal.
2. El perodo de evaluacin de la Hoja de Disciplina
Anual ser desde el 1 de enero al 31 de diciembre del ao
del proceso.
3. Culminado los treinta (30) das hbiles siguientes
del perodo de registro de la Hoja de Disciplina Anual, la
Direccin Ejecutiva de Personal, notificar al administrado
el inicio del proceso de insuficiencia disciplinaria por los
medios legales, con la respectiva Hoja de Disciplina
Anual.
4. La Direccin de Procesos Administrativos
Disciplinarios solicitar al rgano de administracin de
Legajos las copias certificadas de las rdenes de sancin
que sustenten la calificacin en el perodo materia del
proceso administrativo. Asimismo, una vez recibido el
expediente efectuar el control de calidad de las rdenes
de sancin digitadas por las diferentes Oficinas de
Administracin a nivel nacional, pudiendo imprimir las
rdenes de sancin con presencia del fedatario a fin de
remitir a las autoridades judiciales cuando sea necesario.
5. El administrado al ser notificado del proceso, tiene
un plazo de cinco (5) das hbiles para reunir y emitir sus
descargos ante el rgano competente.
6. El expediente ser remitido al rgano de Asesora
Jurdica de la Direccin Ejecutiva de Personal, para
que emita Dictamen Legal, antes de la formulacin del
proyecto de Resolucin correspondiente.
Artculo 98.- Pase al retiro por insuficiencia
profesional
De conformidad con lo dispuesto por el artculo 92 de
la Ley, la Direccin Ejecutiva de Personal en coordinacin
con la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, llevar
cabo el proceso de evaluacin de insuficiencia profesional
del personal de la Polica Nacional del Per, para cuyo
efecto se nombrar una Comisin de Evaluacin, la que
entrar en funciones a partir del mes de enero de cada
ao.
El Peruano
La Comisin de Evaluacin emitir la relacin de

personal incurso de la causal de pase al retiro por
insuficiencia profesional.
Para el personal de Oficiales de Armas que no aprob
o alcanz vacante al grado inmediato superior durante
seis (06) aos consecutivos o discontinuos, la causal de
insuficiencia profesional slo se aplicar en los procesos
de ascenso por concurso.
Artculo 99.- Pase al retiro por sentencia judicial
condenatoria
El personal pasa a la situacin de retiro por sentencia
judicial condenatoria por resolucin judicial consentida o
ejecutoriada que sancione con pena privativa de libertad
efectiva o inhabilitacin mayor de dos (2) aos.
Para el caso del personal que se encuentre bajo
sentencia judicial condenatoria con resolucin judicial
consentida o ejecutoriada con pena privativa de la libertad
efectiva, la Direccin Ejecutiva de Personal proceder de
la siguiente manera:
a. Recibida la resolucin de sentencia del rgano
jurisdiccional, la Direccin Ejecutiva de Personal emite la
resolucin correspondiente.
b. Se procede a la notificacin del administrado a
travs del Instituto Nacional Penitenciario adjuntando la
copia de la resolucin administrativa.
c. Se recibe la notificacin y se procede al registro
en el Sistema Integrado de Gestin de la Carrera de la
d. Se comunica a la Direccin Ejecutiva de
Administracin y a la Direccin de Pensiones, adjuntando
copia de la resolucin.
Para el caso del personal que se encuentre bajo
sentencia judicial condenatoria con resolucin judicial
consentida o ejecutoriada o sancin con inhabilitacin
mayor de dos (2) aos, la Direccin Ejecutiva de Personal
proceder de la misma forma sealada en el prrafo anterior,
salvo lo indicado en el literal b, en cuyo caso se notifica al
administrado a travs de la Oficina de Administracin de su
Unidad adjuntado la copia de la resolucin administrativa.
Artculo 100.- Pase al retiro a su solicitud
El personal puede pasar a la situacin de retiro a su
solicitud, cumpliendo los siguientes requisitos:
a. Solicitud por conducto regular, dirigida a la autoridad
que corresponda emitir el acto administrativo.
b. No estar sometido a investigacin administrativa
disciplinaria por infraccin muy grave.
c. No estar comprendido dentro de los alcances de
los artculos 65, 67 y 68 de la Ley; en caso contrario,
debern adecuarse a lo preceptuado en el artculo 69 de
la precitada norma.
Artculo 101.- Pase al retiro por encontrarse por
segunda vez en situacin de disponibilidad
El personal que por cualquiera de las causales previstas
en la presente norma se encuentre por segunda vez en
la situacin de disponibilidad, pasar inmediatamente a la
situacin de retiro, observando el siguiente procedimiento:
a. La Direccin Ejecutiva de Personal anualmente
emite el listado del personal que registra situacin de
disponibilidad.
b. Una vez que se recibe la resolucin por situacin
de disponibilidad se verifica si el administrado registra otra
situacin de disponibilidad.
c. De resultar positivo se proyecta la respectiva
resolucin de pase al retiro por encontrarse por segunda
vez en situacin de disponibilidad.
d. Se procede a la notificacin del administrado,
adjuntando copia autenticada de la resolucin
considerando la direccin que registra en el RENIEC
a travs de la Dependencia Policial de la localidad si
se encuentra en el pas, y si est en el extranjero, por
intermedio del Ministerio de Relaciones Exteriores.
Artculo 102.- Derechos del personal que pasa a la
situacin de retiro
El personal que pasa a la situacin de retiro
tiene derecho a la pensin, compensaciones,
El Peruano
indemnizaciones
y
dems
beneficios
segn
corresponda, que establezca la legislacin sobre
la materia. Los referidos derechos tienen carcter
vitalicio y slo podrn ser suspendidos o retirados por
resolucin judicial consentida o ejecutoriada.
Al personal prximo a pasar a la situacin de retiro
por la causal de lmite de edad en el grado o por tiempo
de servicios reales y efectivos, se le otorgar de oficio,
un perodo de adaptacin a la vida civil de tres (3) meses
calendario, previos a la fecha en que deba pasar a la
situacin de retiro. Durante este perodo se le exime de la
obligacin de asumir cargo.
El personal que pase al retiro por la causal de
renovacin continuar cotizando sus aportes previsionales
hasta cumplir treinta (30) aos de servicios reales y
efectivos.
CAPTULO VII
CAMBIO DE SITUACIN POLICIAL
Artculo 103.- Cambio de situacin
Los cambios de situacin policial se formalizan
mediante los instrumentos normativos, sealados en el
artculo 64 de la Ley.
Las resoluciones emitidas por los rganos disciplinarios
que impongan sanciones de pase a la situacin de
disponibilidad o retiro por medida disciplinaria, que
constituyan actos firmes o agoten la va administrativa,
debidamente notificadas, surten efecto inmediato por
su propio mrito, no siendo necesaria la emisin de
resolucin adicional alguna. Copia certificada de la
resolucin y del cargo de recepcin ser remitida a la
Direccin Ejecutiva de Personal, para que accione en el
mbito de su competencia.
Artculo 104.- Tiempo mnimo de servicio por
cambio de situacin policial
Cumplido el tiempo mnimo de servicios para el cambio
de situacin policial: diez (10) aos para los Oficiales de
Armas; seis (6) aos para los Oficiales de Servicios; y, tres
(3) aos para los Suboficiales de Armas y de Servicios,
el personal policial tiene derecho a solicitar su pase a la
situacin de disponibilidad o retiro, previa presentacin de
la solicitud por conducto regular
1015389-1
507283
El Peruano
Domingo 5 de enero de 2014
513577
Nacional del Per se rigen por sus propias leyes y
reglamentos;
Que, el Decreto Legislativo N 1149 - Ley de la
del Per, tiene por objeto normar la carrera y situacin del
personal de la Polica Nacional del Per, con el propsito
de garantizar el desarrollo personal, profesional y tcnico
de sus integrantes, para el cumplimiento de la finalidad
fundamental, misin y objetivos institucionales al servicio
de la sociedad;
Que, mediante Decreto Supremo N 016-2013-IN, se
aprob el Reglamento del Decreto Legislativo N 1149,
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per;
Que, la Primera Disposicin Complementaria
Transitoria del referido Decreto Supremo regula la
asignacin de cuadros segn orden de antigedad
respecto a la designacin de los cargos de Jefe del Estado
Mayor General, Inspector General, Director Nacional de
Operaciones Policiales y Director Nacional de Gestin
Institucional, teniendo en cuenta lo dispuesto por el
artculo 34 del Reglamento antes sealado;
Que, el artculo 15 del Decreto Legislativo N 1148,
Ley de la Polica Nacional del Per establece que el Alto
Mando de la Polica Nacional del Per est conformado
por el Director General, el Jefe de Estado Mayor General
y el Inspector General;
Que, a fin de adecuar el Decreto Supremo
N 016-2013-IN a lo establecido en el Decreto
Legislativo N 1148 , la Ley de la Polica Nacional del
Per, resulta necesario realizar las modificaciones
correspondientes;
De conformidad con lo dispuesto en el inciso 8) del
artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per y la Ley
29158, Ley Orgnica del Poder Ejecutivo;
DECRETA:
Artculo 1.- Modificacin de la Primera Disposicin
Complementaria Transitoria del D.S. N 016-2013-IN
Modifquese la Primera Disposicin Complementaria
Transitoria del D.S. N 016-2013-IN, en los trminos
siguientes:
Primera.- Asignacin de cargos segn orden de
antigedad
A excepcin del Director General, los cargos de Jefe
de Estado Mayor General e Inspector General sern
cubiertos por Oficiales de Armas en el grado de General,
en estricto orden de antigedad, en tanto no se cuente
con Tenientes Generales.
Artculo 2.- Modificacin del artculo 34 del
Reglamento aprobado por el D.S. N 016-2013-IN
Modifquese el Primer Prrafo del artculo 34 del
Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, aprobado
por el D.S. N 016-2013-IN, en los trminos siguientes:
INTERIOR
Decreto Supremo que modifica el
Decreto Supremo N 016-2013-IN,
que aprob el Reglamento del Decreto
Legislativo N 1149, Ley de la Carrera
y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 001-2014-IN
CONSIDERANDO:
Que, el artculo 168 de la Constitucin Poltica del
Per, establece que las Fuerzas Armadas y la Polica

A Excepcin del Director General, los cargos de
Jefe de Estado Mayor General e Inspector General,
sern cubiertos por Oficiales Generales de Armas en
el grado de Teniente General, en estricto orden de
antigedad.
Artculo 3.- Vigencia
El presente Decreto Supremo entrar en vigencia
a partir del da siguiente de su publicacin en el Diario
Oficial El Peruano.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los cuatro
das del mes de enero del ao dos mil catorce.
WALTER ALBN PERALTA
1034166-1
El Peruano
Martes 16 de julio de 2013
499438
INTERIOR
Legislativo N 1150, Decreto Legislativo
que regula el Rgimen Disciplinario de
la Polica Nacional del Per
DECRETO SUPREMO
N 011-2013-IN
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Legislativo N 1150 se aprob
el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per,
que establece las normas y procedimientos administrativos
disciplinarios destinados a prevenir, regular y sancionar
las infracciones cometidas por el personal de la Polica
Nacional del Per, garantizando el derecho de defensa, la
doble instancia y el debido procedimiento con arreglo a la
Constitucin Poltica del Per y las normas vigentes sobre
la materia;
Que, de conformidad con lo dispuesto por la Primera
Disposicin Complementaria Final del citado Decreto
Legislativo N 1150, se establece que en un plazo de
noventa (90) das el Poder Ejecutivo emitir el respectivo
reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per;
Que, en tal virtud se ha formulado el proyecto de
Reglamento del Rgimen Disciplinario de la Polica
Nacional del Per aplicable al personal en situacin de
actividad y disponibilidad, as como al personal en situacin
de retiro, siempre y cuando las presuntas infracciones se
hubiesen cometido mientras se encontraba en situacin de
actividad o disponibilidad;
En uso de las facultades conferidas por el numeral 8
del artculo 118 de la Constitucin Poltica del Per, y de
conformidad con lo establecido en la Ley N 29158 - Ley
Orgnica del Poder Ejecutivo; el Decreto Legislativo N
1150 Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per; y la Ley N 27658 - Ley Marco de Modernizacin
de la Gestin del Estado;
DECRETA:
Artculo 1.- Aprobacin del Reglamento del Decreto
Legislativo N 1150, Decreto Legislativo que regula el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per
Aprubese el Reglamento del Decreto Legislativo
N 1150, Decreto Legislativo que regula el Rgimen
Disciplinario de la Polica Nacional del Per, el mismo que
consta de cinco (5) Ttulos, diez (10) Captulos, setenta
(70) Artculos, seis (6) Disposiciones Complementarias
Finales y cuatro (4) Disposiciones Complementarias
Transitorias, cuyo texto en anexo forma parte del presente
Decreto Supremo.
Artculo 2.- Del Financiamiento
La implementacin de las acciones sealadas en
el presente Decreto Supremo, se financiar con cargo
al presupuesto del Ministerio del Interior, sin demandar
recursos adicionales al Tesoro Pblico y conforme a las
disposiciones legales vigentes.
Artculo 3.- Implementacin del Tribunal de
Disciplina Policial y su Secretara Tcnica.
Autorcese al Ministerio del Interior para que, mediante
Resolucin Ministerial, proceda a dictar las disposiciones
necesarias destinadas a dotar de todos los recursos
materiales, tcnicos y de personal que resulten necesarios
para la adecuada implementacin y puesta en funcionamiento
del Tribunal de Disciplina Policial y su Secretara Tcnica, en
el marco de las disposiciones legales vigentes.
Artculo 4.- Vigencia del Reglamento del Decreto
Legislativo que regula el Rgimen Disciplinario de la
El presente Reglamento del Decreto Legislativo N
1150, Ley del Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per entrar en vigencia, a partir del da siguiente de
su publicacin en el Diario Oficial El Peruano.

Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los quince
das del mes de julio del ao dos mil trece.
WILFREDO PEDRAZA SIERRA
REGLAMENTO
DEL DECRETO LEGISLATIVO N 1150,
DECRETO LEGISLATIVO QUE REGULA
EL REGIMEN DISCIPLINARIO DE LA
POLICIA NACIONAL DEL PERU
TTULO I
CAPTULO NICO
Artculo 1.- Objeto
Tiene por objeto desarrollar las normas y procedimientos
administrativos disciplinarios establecidos en el Decreto
Legislativo N 1150 Decreto Legislativo que regula el
Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional del Per, que
en adelante se denominar la Ley.
Los procedimientos normados en el presente
Reglamento son de naturaleza administrativo disciplinario,
y por tanto, se constituye en un rgimen especial para
cautelar y mantener la disciplina de la Polica Nacional del
Per. Sus disposiciones sustantivas y procedimentales
son de inmediata y preferente aplicacin.
Las infracciones y sanciones tipificadas en los Anexos
1, 2 y 3 de la Ley, son administrativas disciplinarias y son
investigadas y sancionadas de manera independiente a la
existencia de cualquier responsabilidad civil o penal.
No son procedentes las articulaciones ni pedidos que
se formulen en el curso del procedimiento administrativo
- disciplinario, distintos de los que estn expresamente
regulados en la Ley y en el presente Reglamento.
Todas las disposiciones contenidas en la Ley y su
Reglamento, deben ser interpretadas exclusivamente en
el mbito del derecho administrativo disciplinario. Si se
toma conocimiento de una presunta comisin de un delito,
se deber poner en conocimiento del Ministerio Pblico.
El procedimiento administrativo disciplinario se aplica
tambin al personal de la Polica Nacional del Per en
situacin de retiro, siempre que la infraccin haya sido
cometida en situacin de actividad o disponibilidad.
Las sanciones que se impongan de acuerdo a Ley,
se debern anotar en el Registro Nacional de Sanciones
Disciplinarias de la Polica Nacional del Per.
Artculo 4.- Glosario
a. Acto administrativo - disciplinario.- Es el acto
administrativo emitido en un procedimiento administrativo
- disciplinario.
b. Auxiliar de investigacin.- Es el Oficial o Suboficial de
la Polica Nacional del Per, nombrado mediante documento
escrito emitido por el Jefe de la Oficina de Disciplina, Inspector
Regional o Jefe de la Comisin Especial de Investigacin, para
cumplir funciones de apoyo en la investigacin administrativa
- disciplinaria, control de plazos, trminos y seguridad de la
documentacin a su cargo. Firmar el informe administrativo
disciplinario conjuntamente con el instructor.
c. Carta Policial.- Comunicacin de carcter meramente
informativa emitida por los rganos competentes de la
d. Da hbil para que el investigado y sancionado
presente sus escritos.- Es el da en que los rganos
El Peruano
disciplinarios prestan servicios de lunes a viernes y por un

perodo no menor de ocho horas, de conformidad con las
normas del procedimiento administrativo general.
e. Informe administrativo - disciplinario.- Documento
formulado por el Instructor con apoyo del auxiliar en la
fase de investigacin por infraccin grave o muy grave, el
mismo que deber contener la estructura establecida en
los artculos 58 y 59 de la Ley.
f. Instructor.- Es el Oficial o Suboficial de la Polica
Nacional del Per nombrado mediante documento escrito
emitido por el Jefe de la Oficina de Disciplina, el Inspector
Regional, o Jefe de la Comisin Especial de Investigacin.
Es responsable de calificar e investigar un caso concreto.
En la Oficina de Disciplina (OD) o Inspectora Regional,
esta funcin puede coincidir con la de Jefe de la Oficina
de Disciplina o Inspector Regional segn corresponda.
En este caso, el informe administrativo - disciplinario ser
firmado conjuntamente con el Auxiliar de Investigacin.
g. La Ley.- Decreto Legislativo N 1150, que regula el
h. rgano disciplinario homlogo.- Es aquel que
de acuerdo a Ley cumple las mismas funciones que
el rgano disciplinario competente para investigar un
hecho. En el caso del Tribunal de Disciplina Policial, la
Inspectora Regional cumplir las funciones de rgano
disciplinario homlogo exclusivamente para efectos de
las notificaciones previstas en los artculos 38 y 39 del
presente reglamento.
i. Las partes en el procedimiento administrativo
- disciplinario.- Son sujetos activos en el procedimiento
administrativo disciplinario, los rganos disciplinarios de
la Inspectora General de la Polica Nacional del Per y el
Tribunal de Disciplina Policial; y, son sujetos pasivos, los
miembros de la Polica Nacional del Per comprendidos
en una investigacin. Los denunciantes o terceros no son
parte.
j. Resolucin.- Documento que expresa la decisin de
un rgano disciplinario competente en el ejercicio de sus
funciones.
Artculo 5.- Competencia disciplinaria
Ningn rgano o miembro de la Polica Nacional
del Per podr atribuirse funciones disciplinarias de
investigacin o sancin que no estn establecidos en la
Ley o el presente Reglamento.
Artculo 6.- Casos especiales de competencia en
matera de apelacin e investigacin
De manera excepcional el Director de Investigaciones
o Director de Inspecciones y Control de los Servicios de
la Inspectora General de la Polica Nacional del Per, se
incorporan como miembros de las Oficinas de Disciplina
que corresponda, exclusivamente para conocer y resolver
los recursos de apelacin contra la orden de sancin por
infraccin leve, impuestas por los seores Generales de la
Polica Nacional del Per a nivel Nacional.
Cuando el superior que sanciona ostente mayor
grado jerrquico que el Jefe de la Oficina de Disciplina,
la apelacin por infraccin leve ser conocida y resuelta
por el Jefe de la Oficina de Disciplina de la demarcacin
territorial ms cercana, que tenga igual o mayor grado que
el superior que sanciona.
Del mismo modo, en caso que el investigado ostente
mayor grado que el Instructor de la Oficina de Disciplina, la
investigacin y decisin estarn a cargo del Jefe de la Oficina
de Disciplina de la demarcacin territorial ms cercana, que
tenga igual o mayor grado que el investigado.
499439
rgano de apelacin ser el Tribunal de Disciplina Policial,
al amparo de lo previsto en el artculo 73 de la Ley.
Artculo 9.- Resoluciones
En todo procedimiento administrativo disciplinario los
rganos adoptan sus decisiones mediante resoluciones
debidamente motivadas.
Los superiores emiten Orden de Sancin para
imponer una sancin por infraccin leve.
Una resolucin apelada podr ser confirmada,
confirmada parcialmente, revocada o modificada, sin
perjuicio de la facultad de declarar la nulidad parcial
o total de la misma. En este ltimo caso, el rgano de
apelacin podr disponer que el rgano disciplinario
competente realice acciones posteriores de investigacin
u otras diligencias que considere necesarias, incluyendo el
inicio de procedimientos administrativos disciplinarios por
irregularidades en el procedimiento.
Artculo 10.- rganos a cargo de las
investigaciones
Los rganos de disciplina de la Inspectora General de
la Polica Nacional del Per estn a cargo de un Inspector
Regional o de un Jefe de Oficina de Disciplina, segn
sea el caso. Toda persona asignada a estos rganos o a
las Comisiones Especiales de Investigacin que lleva a
cabo una investigacin, est obligada a firmar y colocar
con claridad su nombre y apellidos en cada actuacin,
as como en el Informe Administrativo Disciplinario, en su
calidad de Instructor.
Artculo 11.- Presentacin de escritos
Todo escrito ser presentado en da hbil, dentro
del horario establecido de mesa de partes del rgano
disciplinario correspondiente. En ningn caso, el horario
de atencin podr ser menor a 8 horas.
Artculo 12.- Criterios de graduacin de la sancin
temporal
Para determinar los das, meses o aos de la sancin,
el superior u rgano disciplinario deber ponderar los
siguientes aspectos:
a. Uso del cargo o la mayor graduacin para cometer
la infraccin;
b. Las circunstancias eximentes, atenuantes o
agravantes sealadas en los artculos 52, 53 y 54 de la
Ley, respectivamente;
c. Las referencias administrativas disciplinarias que
figuran en los legajos personales del investigado;
d. La magnitud del dao o perjuicio ocasionado a los
bienes jurdicos que protege la Polica Nacional del Per;
e. La utilizacin de efectivos menor grado o menos
antiguos para cometer o facilitar la infraccin;
f. La reparacin o resarcimiento oportuno del dao o
perjuicio causado, antes de la sancin;
g. La confesin espontnea que permita el
esclarecimiento de los hechos; y,
h. La colaboracin prestada en la etapa de investigacin,
que permita, el descubrimiento de elementos probatorios y
la identificacin de los autores o partcipes en el hecho.
Artculo 13.- Impedimento para el ejercicio del
cargo
La Comisin de Cambios Generales de Colocacin
o quien desarrolle sus funciones, deber observar
estrictamente los impedimentos para el ejercicio del
cargo establecidos en las resoluciones sancionadoras,
de conformidad con lo previsto en el artculo 16 de la Ley.
Los miembros de esta Comisin tienen responsabilidad
disciplinaria personal respecto al cumplimiento de esta
obligacin.
TTULO II
Artculo 7.- Disposiciones del Inspector General de

la PNP
Toda disposicin u orden de naturaleza disciplinaria
que establezca el Inspector General de la Polica Nacional
del Per, deber ser comunicada tambin al Inspector
General del Sector Interior.
Artculo 8.- Medidas preventivas del Inspector
General de la PNP
Cuando la medida preventiva sea dictada por el
Inspector General de la Polica Nacional del Per, el
SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL

CAPTULO I
INSPECTORA GENERAL
DEL SECTOR INTERIOR
Artculo 14.- Conformacin del Sistema
El Sistema Disciplinario Policial est conformado
por los rganos competentes en materia disciplinaria,
contemplados en el artculo 36 de la Ley, as como por la
El Peruano
499440
Inspectora General del Sector Interior que es su rgano
rector, cuyas funciones se encuentran establecidas en el
Reglamento de Organizacin y Funciones del Ministerio
del Interior.
Artculo 15.- Directivas y Lineamientos
Las Directivas y Lineamientos de actuacin que emita
la Inspectora General del Sector Interior, son de obligatorio
cumplimiento por todos los rganos disciplinarios, sin
perjuicio de la autonoma funcional que la Ley le otorga al
Tribunal de Disciplina Policial. El Inspector General de la
Polica Nacional del Per es responsable directo respecto
a sus rganos dependientes por el cumplimiento de esta
disposicin.
Artculo 16.- Deber de cooperacin y colaboracin
con la Inspectora General del Sector Interior
Todo efectivo de la Polica Nacional del Per en
situacin de actividad, est obligado a prestar colaboracin,
informacin y apoyo a las tareas y actividades solicitadas
por la Inspectora General del Sector Interior.
Artculo 17.- Fiscalizacin posterior
De conformidad con las directivas que dicte la
Inspectora General del Sector Interior y lo dispuesto por
la Ley N 27444 Ley del Procedimiento Administrativo
General, la Inspectora General de la Polica Nacional del
Per dispondr la ejecucin permanente de acciones de
fiscalizacin posterior de los procedimientos disciplinarios
por infracciones Graves. La fiscalizacin tambin podr
alcanzar a casos por infracciones Leves.
En caso de existir indicios de irregularidad se dispondr
la investigacin administrativa disciplinaria correspondiente
contra el rgano Disciplinario que dispuso la medida.
El Inspector General de la Polica Nacional del Per,
semestralmente deber emitir un informe al Inspector
General del Sector Interior, dando cuenta de las acciones
y resultados de la fiscalizacin posterior.
Artculo 18.- Relaciones con el rgano de control
institucional
Adems de las funciones descritas en el artculo 40 de
la Ley y el presente reglamento, el rgano Disciplinario
dar cuenta al rgano de Control Institucional de la
Polica Nacional del Per, cuando exista la presuncin de
irregularidades en el uso y destino de recursos y bienes
del Estado asignados a la Polica Nacional del Per, de
acuerdo a la Ley de la materia.
CAPTULO II
RGANOS DISCIPLINARIOS DE
LA INSPECTORA GENERAL DE
LA POLICA NACIONAL DEL PER
Artculo 19.- rganos Disciplinarios
Son rganos disciplinarios de la Inspectora General de
la Polica Nacional del Per, los siguientes:
a. Las Inspectoras Regionales
b. Las Oficinas de Disciplina
c. Las Comisiones Especiales de Investigacin
El Inspector General de la Polica Nacional del Per,
mediante Resolucin fundamentada, podr crear, suprimir
o fusionar de acuerdo a las necesidades, Inspectoras
Regionales u Oficinas de Disciplina.
Artculo 20.- Inspectora General de la Polica
Nacional del Per
La Inspectora General de la Polica Nacional del
Per es competente para investigar e imponer sanciones
disciplinarias, por infracciones muy graves y graves a
travs de las Inspectoras Regionales, las Oficinas de
Disciplina, y las Comisiones Especiales de Investigacin,
segn corresponda.
Por ser un rgano de carcter sistmico e integral
establecido por Ley, no pueden formar parte de la
Inspectora General de la Polica Nacional del Per, ni
de sus rganos dependientes, los efectivos de la Polica
Nacional del Per que hayan sido sancionados por
Infraccin Grave o Muy Grave.
Artculo 21.- Inspectoras Regionales
Las Inspectoras Regionales ejercen funciones
respecto de las infracciones cometidas dentro del mbito
de la circunscripcin territorial de las regiones policiales

y frentes policiales. El Inspector General de la Polica
Nacional del Per, mediante Resolucin podr conferir
excepcionalmente competencia para que stas puedan
conocer casos por infracciones cometidas fuera de su
mbito territorial.
Asimismo, las Inspectoras Regionales realizan
inspecciones de control y supervisin de los servicios
a nivel de su competencia territorial, con la finalidad de
verificar la calidad, eficiencia y eficacia en el ejercicio de
la funcin policial.
Artculo 22.- Designacin de Inspectores
Regionales
La designacin del Inspector Regional recaer
preferentemente, en el oficial superior de armas del grado
de Coronel en actividad ms antiguo de una circunscripcin
territorial.
Artculo 23.- Designacin de Inspectores Regionales
Suplentes
El Inspector General de la Polica Nacional del Per
nombrar mediante resolucin administrativa, un Inspector
Regional suplente para los casos de inhibicin, vacaciones,
permisos u otras circunstancias que imposibiliten la
actuacin del Inspector Regional titular. Los Inspectores
Regionales suplentes pueden laborar en la misma regin o
frente policial o ser Inspectores Regionales Itinerantes.
Artculo 24.- Procedimiento de Apelacin ante las
Inspectoras Regionales
El procedimiento de apelacin ante las Inspectoras
Regionales por infracciones Graves es escrito. El Inspector
Regional ponderar tanto los argumentos de la Resolucin
que impuso la sancin en primera instancia, como los
argumentos en que se fundamenta el escrito de apelacin,
y emitir bajo responsabilidad funcional, resolucin en el
plazo mximo de diez (10) das hbiles contados a partir
del da siguiente de recibido el recurso de apelacin.
Artculo 25.- Resoluciones e investigaciones de
Inspectores Regionales
El Inspector Regional resuelve y suscribe las
resoluciones finales en los procedimientos de apelacin
por infracciones Graves, y en aquellos de primera instancia
por infracciones Muy Graves. Esta funcin es indelegable.
En el caso de los procedimientos por infracciones Muy
Graves, el Inspector Regional designar por escrito al
Instructor y al Auxiliar para la investigacin correspondiente,
entre el personal asignado a la Inspectora Regional.
Artculo 26.- Oficinas de Disciplina
Las Oficinas de Disciplina se instalarn donde existan
direcciones, regiones, frentes policiales, direcciones
territoriales, divisiones territoriales y unidades operativas.
Estarn a cargo de un oficial superior de la Polica Nacional
del Per en situacin de actividad.
El Inspector Regional de la Polica Nacional del Per
nombrar mediante resolucin administrativa, un Jefe
de la Oficina de Disciplina suplente para los casos de
inhibicin, vacaciones, permisos u otras circunstancias
que imposibiliten la actuacin del Jefe de la Oficina de
Disciplina titular. El Jefe de la Oficina de Disciplina suplente
deber pertenecer a la Inspectora General de la Polica
Nacional del Per o laborar en cualquier unidad policial de
la circunscripcin territorial de la Inspectora Regional.
Las Oficinas de Disciplina realizan inspecciones
de control y supervisin de los servicios a nivel de su
competencia territorial, con la finalidad de verificar la
calidad, eficiencia y eficacia en el ejercicio de la funcin
policial.
Artculo 27.- Dependencia funcional
Las Inspectoras Regionales y las Oficinas de Disciplina
dependen funcionalmente del Inspector General de la
Polica Nacional de Per. Las dependencias policiales,
bajo responsabilidad, debern dotarlas de los ambientes
y recursos materiales necesarios para el desempeo de
sus funciones.
Artculo 28.- Superior sancionador integrante de la
Oficina de Disciplina
Cuando el superior sancionador ocupe el cargo de Jefe
de la Oficina de Disciplina, el recurso de apelacin contra
la orden de sancin por infraccin leve, por excepcin, ser
El Peruano
conocido y resuelto por el Jefe de la Oficina de Disciplina

suplente, y en su defecto, por el Jefe de la Oficina de
Disciplina de la demarcacin territorial ms cercana.
Artculo
29.Comisiones
Especiales
de
Investigacin
Las Comisiones Especiales de Investigacin a que
alude el primer y el segundo prrafo del artculo 41 de la
Ley, constituyen rganos disciplinarios de primera instancia
con competencia nacional para investigar y resolver
respecto a infracciones Graves o Muy Graves que afecten
la imagen institucional. La apelacin se interpondr ante el
rgano disciplinario correspondiente segn la naturaleza
de la sancin.
Artculo 30.- Casos a cargo de Comisiones
Especiales de Investigacin
El Inspector General del Sector Interior o el de la
Polica Nacional del Per podrn decidir, mediante
resolucin motivada, los casos que debern ser derivados
a una Comisin Especial para su investigacin y decisin,
cuando se afecte gravemente la imagen institucional,
de conformidad con lo establecido en los dos primeros
prrafos del artculo 41 de la Ley.
La Jefatura de la Comisin Especial de Investigacin
estar a cargo de un Oficial Superior del grado de Coronel,
quien ser el encargado de efectuar la investigacin y
decisin en el procedimiento administrativo disciplinario.
Podr nombrar mediante documento a un Instructor y/o
Auxiliar de Investigacin, que podr recaer en el Inspector
Regional o Jefe de la Oficina de Disciplina del lugar donde
ocurrieron los hechos.
La preeminencia para investigar en caso de concurrir
dos Comisiones en un mismo caso, la tiene la Comisin
Especial designada por el Inspector General del Sector
Interior.
Artculo 31.- Inhibicin del integrante de los
rganos Disciplinarios
En los casos donde exista causal de inhibicin
establecida en el artculo 37 de la Ley, el integrante del
rgano disciplinario deber inhibirse en un plazo de dos (2)
das hbiles de conocida la causal, formulando el informe
respectivo al titular del rgano disciplinario o la Sala
correspondiente, quien emitir la resolucin respectiva
dentro del plazo de dos (2) das hbiles.
Aceptada la inhibicin, en la misma resolucin se
designar al nuevo integrante del rgano disciplinario,
quien continuar con el procedimiento respectivo.
En el caso de inhibicin de algn miembro del Tribunal
de Disciplina Policial, la Secretara Tcnica proceder a
convocar a los miembros suplentes que resulten necesarios
para completar la Sala.
Rechazada la inhibicin se dispondr que se contine
con el procedimiento administrativo disciplinario.
En los casos en que exista causal de inhibicin, y el
integrante del rgano disciplinario no se inhiba, proceder
la recusacin de parte, la misma que ser resuelta por
el titular del rgano disciplinario que corresponda, sin
perjuicio de la eventual responsabilidad administrativa
disciplinaria.
Cuando se inhiba o se recuse el Inspector Regional
o el Jefe de la Oficina de Disciplina, se aplicar el
procedimiento antes indicado. En estos casos, el rgano
competente para resolver la recusacin o inhibicin,
ser el Inspector General de la Polica Nacional
del Per o el Inspector Regional que corresponda,
respectivamente.
CAPTULO III
TRIBUNAL DE DISCIPLINA POLICIAL
Artculo 32.- Del Tribunal de Disciplina Policial
El Tribunal de Disciplina Policial es la ltima instancia
administrativa en el procedimiento administrativo
disciplinario policial, iniciado en la Inspectora General de
la Polica Nacional del Per por infracciones muy graves.
Cuando el presunto infractor sea un Oficial General, la
investigacin y la sancin cuando corresponda, estar a
cargo del Tribunal de Disciplina Policial.
El Tribunal de Disciplina Policial tiene autonoma
tcnica y funcional. Cuenta con una Secretara Tcnica que
le brinda apoyo tcnico, con las funciones establecidas en
el artculo 43 de la Ley y constituye su mxima autoridad
administrativa.
499441
Artculo 33.- Funciones del Tribunal
Son funciones del Tribunal de Disciplina Policial:
a. Las contempladas en el artculo 44 de la Ley;
b. Conocer y resolver en ltima instancia administrativa
los recursos de apelacin presentados contra resoluciones
emitidas en los procedimientos administrativos disciplinarios
sumarios contemplados en el artculo 61 de la Ley;
c. Tramitar y resolver quejas por defectos de tramitacin
interpuestas contra los rganos de primera instancia, en
los procedimientos en los que el Tribunal es instancia de
apelacin;
d. Debatir y establecer en Sala Plena, precedentes de
observancia obligatoria que interpreten de modo expreso el
sentido y alcance de normas de competencia institucional;
e. Conocer y resolver las recusaciones que se
interpongan contra algn miembro del Tribunal;
f. Discutir y adoptar en Sala Plena, lineamientos de
carcter procesal aplicables a los procedimientos que
tienen al Tribunal como ltima instancia;
g. Debatir y aprobar en Sala Plena, su reglamento de
funcionamiento interno;
h. Proponer al Ministro del Interior las normas que en
Sala Plena, considere necesarias para suplir deficiencias o
vacos en la legislacin de la materia; y,
i. Las dems que le sean asignadas en el Reglamento
de Organizacin y Funciones del Ministerio del Interior y en
el presente Reglamento.
Artculo 34.- Presidencia del Tribunal y Sala Plena
El Tribunal de Disciplina Policial se conforma en Salas,
cada una con tres miembros titulares y tres suplentes. En
la resolucin de nombramiento de cada Sala se designar
al Presidente de la misma. El Presidente de la Primera
Sala, lo es tambin del Tribunal en su conjunto.
Para sesionar vlidamente debern estar presentes
tres miembros quienes adoptan sus acuerdos por mayora
simple. En todos los casos, los miembros debern expresar
su voto a favor o en contra. No cabe la abstencin. Cuando
los acuerdos sean adoptados por mayora, el voto en
contra deber ser sustentado debidamente, dejndose
constancia de ello en actas. Los votos singulares o en
discordia forman parte de la Resolucin.
La Sala elegir un miembro como vicepresidente, quien
se encargar de reemplazar temporalmente al Presidente
en caso de impedimento temporal, cese o renuncia.
La Sala Plena est conformada por los miembros
titulares y suplentes de todas las salas del Tribunal. El
qurum ser de no menos de la mitad ms uno de los
miembros, en tanto que los acuerdos sern adoptados
por no menos de la mitad ms uno de los asistentes
a la sesin. La Sala Plena deber ser convocada para
el debate o la adopcin de los acuerdos a que hacen
referencia los incisos d), f), g) y h) del artculo 33 del
presente Reglamento.
Artculo 35.- Creacin de Salas adicionales
A pedido del Presidente del Tribunal, el Ministro del
Interior podr crear Salas adicionales para el Tribunal.
Para crear una nueva Sala, se deber contar con la
opinin favorable de la Direccin General de Planificacin
y Presupuesto del Ministerio del Interior.
Al trmino de la designacin de los miembros de las
Salas adicionales, el Presidente del Tribunal deber
evaluar la necesidad de su permanencia. En caso la
considere necesaria, solicitar al Ministro del Interior la
designacin correspondiente.
En caso la carga procesal lo amerite, mediante
Resolucin Ministerial se podr disponer el desdoblamiento
temporal de una Sala, en secciones A y B, en cuyo caso los
miembros suplentes de la misma actuarn como miembros
de la nueva seccin B.
Las Salas no tendrn especializacin por la naturaleza
de las infracciones o la jerarqua de los sancionados.
Artculo 36.- Perodo de designacin de los
miembros
Los miembros del Tribunal son designados por
tres aos. No podrn ser cesados ni removidos del
cargo salvo falta grave debidamente determinada
en el procedimiento administrativo disciplinario
correspondiente.
Al finalizar el perodo de designacin los miembros del
Tribunal debern permanecer en funciones, mientras no
sean nombrados sus reemplazantes.
El Peruano
499442
Artculo 37.- De la Secretara Tcnica
La Secretara Tcnica del Tribunal de Disciplina Policial
tiene a su cargo las funciones establecidas en el artculo
43 de la Ley, constituyndose en su mxima autoridad
administrativa. Est a cargo de un Secretario Tcnico con
las siguientes atribuciones:
a. La tramitacin integral de los expedientes, recursos
y pedidos que ingresen al Tribunal;
b. Coordinar y convocar a sesiones de las Salas,
elaborando la agenda correspondiente, y participando
de las mismas, elaborando el acta correspondiente y
cautelando su suscripcin, as como la suscripcin de las
resoluciones emitidas, dando cuenta al Presidente en caso
de incumplimiento;
c. Coordinar los asuntos tcnicos del Tribunal,
contribuyendo a la transparencia, eficiencia, razonabilidad
y predictibilidad de sus decisiones;
d. Coordinar y requerir a los rganos competentes del
Ministerio, toda necesidad de carcter administrativo que
tenga el Tribunal;
e. Proporcionar al Tribunal la asesora especializada
o gestionar opiniones tcnicas, apoyo logstico o de
personal que ste requiera para el cumplimiento de sus
funciones;
f. Coordinar y organizar toda diligencia que el Tribunal
considere pertinente;
g. Custodiar y velar por la conservacin e integridad de
los expedientes a cargo del Tribunal;
h. Brindar a los administrados las facilidades para la
revisin de los expedientes, expidiendo, a costo de los
interesados, copias simples o certificadas de las partes
del expediente que sean solicitadas, cuando corresponda,
conforme al TUPA del Ministerio del Interior;
i. Citar a informe oral, en caso el investigado
o sancionado lo haya solicitado en su recurso de
apelacin;
j. Tramitar mensualmente el pago de las dietas que
correspondan a los vocales del Tribunal;
k. Designar entre el personal de la Secretara Tcnica a
quienes prestarn apoyo a la Sala del Tribunal de Disciplina
Policial, que investiga o decida en Primera Instancia, de
acuerdo a Ley;
l. Implementar un registro y custodiar las actas de las
sesiones de la Sala, transcribiendo los acuerdos adoptados
en los casos que se requiera;
m. Proponer a la unidad orgnica competente del
Ministerio del Interior los perfiles y competencias para el
personal de la Secretara Tcnica;
n. Adoptar las acciones en el mbito de su competencia
para la ejecucin de los acuerdos de las Salas y Sala Plena,
haciendo el seguimiento a su cumplimiento, dando cuenta
al Presidente del Tribunal de Disciplina Policial sobre los
acuerdos pendientes de ejecucin;
o. En los casos no previstos como funcin del
Presidente del Tribunal, desempearse como canal de
comunicacin oficial entre el Tribunal de Disciplina Policial
y el Ministerio del Interior o cualquier persona natural
o jurdica, formulando y recibiendo los documentos y
comunicaciones correspondientes;
p. Emitir las Resoluciones de Secretara Tcnica que
resulten pertinentes en el mbito de su competencia;
q. Emitir los Informes de Secretara en el mbito de su
competencia;
r. Convocar a sesin al o los miembros suplentes
que sean necesarios para completar el qurum de tres
requerido para que el Tribunal de Disciplina Policial sesione
vlidamente, cuando uno o ms miembros titulares no
puedan asistir;
s. Identificar los criterios reiterados o discrepantes
adoptados por las Salas, para proponer al Presidente
del Tribunal de Disciplina Policial para la generacin o
modificacin de precedentes de observancia obligatoria;
y,
t. Otras que le sean encomendadas por el Presidente
del Tribunal de Disciplina Policial o asignadas por la Ley,
el presente Reglamento o las normas de organizacin y
funciones del Ministerio del Interior.
El Secretario Tcnico de la Primera Sala lo es
tambin del Tribunal en su conjunto, as como de la Sala
Plena, salvo lo establecido en el artculo 46 del presente
Reglamento.
TTULO III
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO-DISCIPLINARIO
CAPTULO I
Artculo 38.- Regla general para las Notificaciones
Tanto el rgano competente como el homlogo debern
notificar al destinatario personalmente, en la dependencia
policial en la que el investigado o sancionado presta sus
servicios. Para ello, podrn requerir el apoyo del superior
jerrquico de quien ser notificado, quien deber brindarlo
bajo responsabilidad.
Slo si la notificacin personal no es posible, se deber
notificar en el siguiente orden:
a. En el domicilio procesal que haya sealado en el
expediente;
b. En el domicilio real consignado en el expediente;
c. En el domicilio que conste en su legajo personal;
d. En caso que no haya indicado domicilio o este sea
inexistente, en el domicilio sealado en el Documento
Nacional de Identidad; y,
e. En sede de los rganos Disciplinarios.
Si el sancionado se niega a firmar o recibir la
notificacin, se dejar constancia en el acta.
Los plazos de notificacin son independientes de los
establecidos para las etapas de investigacin, decisin y
apelacin.
Artculo 39.- Notificaciones fuera de la
circunscripcin territorial
Cuando el procedimiento se lleve a cabo en
una circunscripcin territorial donde el investigado o
sancionado no preste servicios, todas las notificaciones
sern realizadas a travs del rgano disciplinario homlogo
del lugar donde ste se encuentre prestando servicios,
mediante copia certificada de las mismas, salvo haya
sealado domicilio dentro de la circunscripcin del rgano
administrativo disciplinario competente o solicitado se le
notifique a travs de su correo electrnico institucional u
otro que expresamente seale.
El investigado o sancionado podr presentar sus
escritos a travs de la mesa de partes del rgano
disciplinario homlogo donde se encuentre prestando
servicios. En este caso, la autoridad que recibi los escritos
deber remitirlos al rgano competente dentro de los dos
(2) das hbiles.
Artculo 40.- Formatos
La Inspectora General de la Polica Nacional del Per
deber estandarizar los procedimientos administrativos
disciplinarios. Para ello aprobar formatos que faciliten
la tarea de investigacin y resolucin de los rganos
integrantes del Sistema Disciplinario Policial, sin afectar la
motivacin de las resoluciones.
Artculo 41.- Formulacin de Denuncias
Las denuncias contra el personal de la Polica Nacional
del Per, sern presentadas de manera personal o virtual
en los rganos Disciplinarios de la Inspectora General
de la Polica Nacional del Per, en las Comisaras o en
cualquier dependencia policial.
Toda denuncia annima que contenga los requisitos
mnimos establecidos en el artculo 54 del presente
Reglamento, deber ser investigada conforme al artculo
48 de la Ley.
La Polica Nacional del Per a travs de la Inspectora
General, deber proteger la reserva de identidad del
denunciante que as lo solicite, bajo responsabilidad.
Artculo 42.- Derechos del denunciante
De acuerdo a lo previsto en el artculo 105 de la Ley N
27444 - Ley del Procedimiento Administrativo General, la
presentacin de una denuncia no convierte al denunciante
en parte del procedimiento. Obliga al rgano disciplinario
competente a practicar las acciones preliminares
necesarias. Comprobada su verosimilitud, se iniciar de
oficio el procedimiento correspondiente.
Cuando la denuncia presentada o las acciones
preliminares no permitan apreciar la necesidad de iniciar un
procedimiento administrativo disciplinario, se comunicar
de tal situacin al denunciante mediante carta policial.
El Peruano
El denunciante podr recurrir en queja ante el superior

jerrquico del rgano disciplinario.
En los casos en que se inicie el procedimiento
administrativo disciplinario se deber poner en
conocimiento del denunciante la resolucin final de
primera instancia consentida o aquella que agote la va
administrativa.
Artculo 43.- Valor probatorio de los Informes o
Notas de inteligencia
Los informes o notas de inteligencia no tienen valor
probatorio dentro del procedimiento administrativo
disciplinario. Su contenido es slo referencial.
Artculo 44.- Remisin de expediente
Cuando en el curso del procedimiento se advierta
que los hechos investigados constituyen una infraccin
distinta de la investigada, se deber emitir una resolucin
remitiendo los actuados pertinentes al rgano disciplinario
competente.
Artculo 45.- Concurso de infracciones
Si dentro de una investigacin se identifican nuevos
hechos que puedan ser considerados como una infraccin
ms grave de la que se investiga, se remitirn los actuados
al rgano disciplinario competente. Si la nueva infraccin
reviste menor gravedad, l mismo rgano disciplinario
asumir la investigacin, ampliando la imputacin del
cargo.
Cuando por un mismo hecho exista pluralidad de
infractores cuyos comportamientos puedan calificarse
como infracciones de distinta clase, ser competente el
rgano disciplinario que corresponda a la infraccin ms
grave.
En los supuestos descritos en el presente artculo, el
rgano competente para conocer el recurso de apelacin,
ser el rgano disciplinario que corresponda a la infraccin
ms grave.
Artculo 46.- Procedimiento seguido a Oficiales
Generales
En los casos excepcionales de competencia para
investigar infracciones disciplinarias de Oficiales Generales,
a que se refiere el tercer prrafo del artculo 41 de la Ley,
se debern observar las siguientes reglas:
a) Recibida una denuncia, la Secretara Tcnica del
Tribunal de Disciplina Policial, proceder a convocar a
los miembros suplentes de la Sala para que asuman
competencia de Primera Instancia. Adems, designar un
Secretario Tcnico y personal de apoyo a la investigacin,
la misma que suscribir toda comunicacin, notificacin o
actuacin con la denominacin de: Secretario (a) Tcnico
Encargado.
b) Constituida la Sala podr:
Disponer el archivo, en caso la denuncia sea
manifiestamente insubsistente;
Disponer se realicen acciones preliminares de
investigacin; o,
Iniciar de oficio el procedimiento disciplinario
correspondiente.
c) Concluida la investigacin dentro del procedimiento
disciplinario, la Sala emitir la Resolucin en Primera
Instancia.
d) En caso se formule recurso de apelacin, la Sala
integrada por los miembros titulares tendr, en todos los
casos, 10 das hbiles para resolver. El plazo se inicia a
partir del da de la sesin en la que la Secretara Tcnica
dio cuenta al Tribunal del recurso recibido.
Artculo 47.- Nulidades
En caso se advierta una nulidad va recurso de
apelacin y no sea posible la conservacin del acto, el
rgano competente declarar su nulidad y otorgar a la
primera instancia un plazo perentorio de no ms de siete (7)
das hbiles para volver a resolver conforme a Derecho.
Artculo 48.- Apelacin
La apelacin se dirige al rgano disciplinario que
resolvi en primera instancia, el mismo que decidir si
concede el recurso, teniendo en cuenta si se interpuso
dentro del plazo correspondiente, caso contrario lo
declarar improcedente por extemporneo.
499443
El ejercicio del derecho de defensa se realizar por
escrito, a travs del recurso de apelacin correspondiente,
el mismo que deber contener todos los argumentos
de hecho y de derecho que el sancionado considere
necesarios.
El uso de la palabra slo podr ser solicitado en el
escrito de apelacin, en cuyo caso deber sealarse
una direccin electrnica a travs de la cual se notificar
la fecha de la citada diligencia, la misma que deber
llevarse a cabo dentro del plazo para resolver el recurso
impugnativo. Al ser un procedimiento de naturaleza
eminentemente escrito, y estar garantizado, por ello, el
derecho de defensa, la fecha establecida para el uso de la
palabra no podr ser variada a pedido de parte en ninguna
circunstancia. El informe oral podr ser efectuado por un
letrado o por el propio investigado o sancionado.
Artculo 49.- Desistimiento
En los procesos en los que se impongan sanciones
por infracciones graves o muy graves, el infractor puede
desistirse del recurso de apelacin en cualquier momento
hasta antes de que el caso haya sido resuelto. En los casos
de infraccin Muy Grave el Tribunal continuar conociendo
el caso en va de consulta.
El escrito de desistimiento ante el Tribunal de Disciplina
Policial deber ser presentado con firma certificada por el
Secretario Tcnico.
Artculo 50.- Actos inimpugnables
Los escritos mediante los cuales se pretende impugnar
los actos sealados como inimpugnables y que estn
previstos en el artculo 55 de la Ley, sern devueltos por el
rgano disciplinario competente mediante carta policial. En
el caso del Tribunal, la devolucin se efectuar a travs de
su Secretara Tcnica.
Slo son impugnables las resoluciones que ponen fin
a la instancia.
CAPTULO II
PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO
DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES LEVES
Artculo 51.- Sancin simple
La sancin simple, se impondr luego de haber
escuchado al presunto infractor, lo cual importa que pueda
explicar su conducta mediante un descargo verbal, acto
que se dejar constancia en la Orden de Sancin.
Artculo 52.- Apelacin contra una sancin por
infraccin leve
Las Oficinas de Disciplina procurarn resolver las
apelaciones por Infracciones Leves en el da, teniendo
como plazo mximo cinco (5) das hbiles luego de recibido
el recurso.
A ms tardar el diez (10) de cada mes calendario
presentarn ante el Inspector Regional un informe
estadstico respecto a los plazos en que resolvieron en el
mes precedente.
CAPTULO III
DISCIPLINARIO PARA INFRACCIONES GRAVES
Y MUY GRAVES
Artculo 53.- Tipificacin
Los rganos disciplinarios al iniciar una investigacin,
debern tipificar la infraccin de acuerdo a la tabla de
infracciones anexa a la Ley, la misma que no podr ser
interpretada de forma extensiva ni anloga.
Artculo 54.- Requisitos Mnimos.
La disposicin superior, informe o denuncia de parte
que da a conocer un hecho donde se presuma la comisin
de infracciones graves o muy graves por parte del personal
de la Polica Nacional del Per, deber contener como
mnimo lo siguiente:
a. Una descripcin clara de los hechos;
b. La indicacin del o los miembros de la Polica
Nacional del Per que deban ser investigados; y,
c. Las pruebas del caso o la indicacin de dnde o
cmo poder obtenerlas.
Artculo 55.- Descargos del Presunto Infractor
El presunto infractor deber ser notificado con la
resolucin de inicio del procedimiento, la misma que
El Peruano
499444
deber contener la imputacin de cargos correspondiente.
Este deber presentar su descargo por escrito en un plazo
improrrogable de cinco (5) das hbiles, contado a partir
del da hbil siguiente de recibida la notificacin.
Si pese a ser vlidamente notificado el investigado no
presenta sus descargos, el procedimiento continuar.
Artculo 56.- Ampliacin del plazo de investigacin
Las ampliaciones del plazo de investigacin ordinaria,
tanto en las infracciones Graves como en las Muy Graves,
sern dispuestas mediante resolucin del mismo rgano
disciplinario competente, con conocimiento del Inspector
General de la Polica Nacional del Per, quien deber
verificar que las ampliaciones tengan razones justificadas.
Es obligacin, bajo responsabilidad disciplinaria de
los rganos del Sistema, resolver dentro de los plazos
ordinarios. Las ampliaciones slo operan en situaciones
extraordinarias, debidamente sustentadas.
En la situacin especial de los casos complejos de
infracciones a que se hace referencia en el artculo 59
de la Ley, la resolucin del Inspector General de la Polica
Nacional del Per deber ser comunicada en el plazo
improrrogable de dos (2) das tiles al Inspector General
del Sector Interior.
El procedimiento de apelacin es escrito y por ello
deber contener todos los argumentos que el sancionado
considere necesarios para fundamentar su posicin.
En caso se sustente en una nueva prueba, sta deber
presentarse necesaria y nicamente con el escrito de
apelacin.
En el procedimiento ante el Tribunal, los miembros
de ste estn prohibidos de otorgar audiencias a
los investigados, sancionados, representantes o sus
abogados, distintas del informe oral.
El plazo de resolucin es de diez (10) das, contado
a partir de la fecha de la sesin en la que la Secretara
Tcnica da cuenta al Tribunal del recurso recibido.
CAPTULO IV
DISCIPLINARIO SUMARIO
Artculo 58.- Del Procedimiento Administrativo
Disciplinario Sumario
La disposicin de inicio de un procedimiento
administrativo disciplinario sumario deber disponerse en
una resolucin y podr sustentarse nicamente en:
a. Flagrancia, entendindose sta como el haber sido
sorprendido cometiendo una infraccin disciplinaria Grave
o Muy Grave; o, cuando es perseguido y detenido luego de
haber cometido la infraccin; o, cuando es sorprendido con
objetos o huellas que revelen su ejecucin dentro de las 24
horas; o, cuando haya sido grabado cometiendo el hecho
o la infraccin a travs de cualquier medio de fijacin de
imagen, audio y/o video; y,
b. Confesin corroborada, entendindose sta como
la aceptacin clara de la responsabilidad por la infraccin
disciplinaria Grave o Muy Grave que se le imputa.
de los investigados, que tendr efecto desde el mismo da

su notificacin y permanecer vigente hasta que se emita
la resolucin de ltima instancia administrativa; sin que el
investigado deje de percibir los haberes a los que tiene
derecho.
Dispuesta la separacin temporal del cargo, y por la
especial naturaleza del procedimiento y lo breve de los
plazos, al personal investigado no se le asignar ningn
cargo o funcin, debiendo pasar lista en la Oficina de
Personal de la Unidad Policial a la que pertenece.
La asignacin de cargo o funcin a quien se le dispuso
separacin temporal del cargo, slo ser posible cuando
el procedimiento administrativo disciplinario concluya en
ltima instancia.
Artculo 63.- rgano competente de apelacin
El Tribunal de Disciplina Policial es el rgano competente
para resolver todos los recursos de apelacin que se
presenten en un procedimiento administrativo disciplinario
sumario por la comisin de Infracciones Graves o Muy
Graves. En este caso, los plazos se computarn a partir
de la fecha de la sesin en la que la Secretara Tcnica da
cuenta al Tribunal del recurso recibido.
En los casos que no se presenten recurso de apelacin
en un procedimiento administrativo disciplinario sumario,
el rgano disciplinario de primera instancia deber elevar
en consulta su resolucin al Tribunal, con excepcin de las
resoluciones de primera instancia que dispongan el pase
a retiro.
La consulta deber ser elevada al Tribunal en un plazo
mximo de diez (10) das hbiles, excepto en los casos
de Lima y Callao, en cuyo caso el plazo mximo ser de
tres (3) das hbiles. El incumplimiento de esta disposicin
dar lugar al inicio del correspondiente procedimiento
administrativo sancionador en contra de quienes resulten
responsables de la demora.
El recurso de apelacin en un procedimiento
administrativo sancionador sumario, deber contener
todos los argumentos de defensa que considere
oportuno sustentar el sancionado. El procedimiento
es eminentemente escrito, por lo que el ejercicio del
derecho de defensa se realiza nicamente a travs de los
argumentos vertidos en dicho recurso.
El Tribunal deber emitir resolucin dentro de los
cinco (5) das hbiles siguientes a la sesin en la que la
Secretara Tcnica da cuenta del recurso recibido.
Artculo 65.- Aclaracin y correccin de
resoluciones
Dentro de los tres (3) das siguientes de notificada la
resolucin final, el impugnante podr solicitar al Tribunal la
aclaracin de algn extremo oscuro, impreciso, ambiguo
o dudoso expresado en la parte decisoria de la resolucin
o que influya en ella para determinar los alcances de la
ejecucin. En ningn caso la aclaracin debe alterar
el contenido sustancial de la decisin. Esta facultad la
puede ejercer de oficio el propio Tribunal dentro del mismo
plazo.
TTULO IV
Artculo 59.- Cmputo del plazo del procedimiento

El plazo de cinco (5) das hbiles establecido en la Ley
para resolver, corre a partir del da siguiente a la fecha
de realizada la notificacin de la resolucin de inicio del
procedimiento.
Artculo 60.- Descargos del investigado
El investigado contar con dos (2) das hbiles,
contados a partir del da siguiente al de su notificacin con
la resolucin de inicio del procedimiento, para presentar
por escrito sus descargos.
Artculo 61.- Plazos
Todos los plazos establecidos para el procedimiento
administrativo disciplinario sumario son prorrogables,
el mismo que no podr exceder de los plazos ordinarios
previstos en la Ley y en el presente Reglamento, para los
procedimientos que no tienen carcter sumario.
Artculo 62.- Separacin temporal del cargo
En la resolucin de inicio de un procedimiento
administrativo disciplinario sumario por infraccin Muy
Grave, se podr imponer la separacin temporal del cargo
EJECUCIN DE RESOLUCIONES
CAPTULO NICO
DE LA EJECUCIN DE RESOLUCIONES
Artculo 66.- Efectos de las Resoluciones
Las resoluciones expedidas por los rganos
disciplinarios, cuando queden firmes o causen estado, son
de cumplimiento obligatorio y de ejecucin inmediata para
los administrados sancionados. La impugnacin judicial
de la resolucin emitida por los rganos disciplinarios
no impide ni suspende sus efectos. Su ejecucin no
est condicionada a la ejecucin o adopcin de medida
complementaria o accesoria alguna.
Las resoluciones son notificadas de inmediato al
administrado. Del mismo modo, en el plazo mximo de tres
(3) das la Secretara Tcnica del Tribunal remitir copia
certificada de la resolucin al rgano disciplinario inferior
en grado y a la Direccin Ejecutiva de Personal para su
registro en el legajo personal del sancionado e inscripcin
en el Registro Nacional de Sanciones Disciplinarias de la
El Peruano
499445
En el trmino de veinticuatro (24) horas de recibida la

resolucin, la Direccin Ejecutiva de Personal proceder a
registrar la sancin impuesta en el legajo correspondiente,
bajo responsabilidad.
El Plan deber contemplar la compilacin y publicacin

por medio digital de todas las normas que regulan a la
Polica Nacional del Per, y en especial, las normas del
rgimen disciplinario.
Artculo 67.- Resoluciones sobre medidas

preventivas.
Las resoluciones que establecen o disponen el
levantamiento de la medida preventiva de separacin del cargo
son de cumplimiento obligatorio por la dependencia o unidad
policial en la que vena sirviendo el administrado, la que debe
disponer lo necesario para su reposicin efectiva en el trmino
de tres (3) das de notificada la resolucin del Tribunal por la
Direccin Ejecutiva de Personal, bajo responsabilidad.
TERCERA.- Acciones de Implementacin

La Direccin Nacional de Gestin Institucional de
la Polica Nacional del Per, en un plazo mximo de
tres (3) meses y bajo responsabilidad funcional, deber
desarrollar todas las acciones que resulten necesarias
para implementar adecuadamente los rganos del Sistema
de Disciplina Policial dependientes de la Polica Nacional
del Per.
Cada Jefe de Unidad Policial est obligado, bajo
responsabilidad administrativa disciplinaria, a dotar
del espacio fsico y de los recursos necesarios para su
adecuado funcionamiento a los rganos del Sistema de
Disciplina Policial.
Artculo 68.- Desacato a las resoluciones del

Tribunal
Todos los administrados sin excepcin, as como las
autoridades y funcionarios del Ministerio del Interior y los
rganos disciplinarios de la Polica Nacional del Per, estn
obligados a dar estricto cumplimiento a las decisiones del
Tribunal de Disciplina Policial en sus propios trminos, sin
retardar, interpretar ni desnaturalizar su contenido.
Incurre en responsabilidad administrativa, civil y
penal el jefe, funcionario o autoridad policial o no policial,
que resista a los mandatos del Tribunal o retarde su
cumplimiento. En tales casos la Procuradura Pblica
encargada de los asuntos judiciales del Ministerio del
Interior accionar contra los presuntos responsables.
TTULO V
DEFENSA DEL SISTEMA
DISCIPLINARIO POLICIAL
CAPTULO NICO
DE LA DEFENSA
DEL SISTEMA DISCIPLINARIO POLICIAL
Artculo 69.- Sentencias judiciales
Toda sentencia, medida cautelar o definitiva, expedida
por el Poder Judicial en contra de lo resuelto por los
rganos disciplinarios, deber ser puesta en conocimiento
del Inspector General del Sector Interior a efectos que
ste, de considerarlo necesario, determine:
a. Acciones de mejora en los procedimientos
disciplinarios;
b. Formular propuestas de modificacin al marco
normativo vigente;
c. Disponer la investigacin de presuntas conductas
funcionales; y,
d. Promover las denuncias que sean necesarias ante
los rganos competentes del Poder Judicial en contra de
los jueces que resolvieron contraviniendo el ordenamiento
jurdico vigente. Estas denuncias sern judiciales,
administrativas o disciplinarias; y, de ser el caso, debern
ser coordinadas con el Procurador Pblico respectivo.
Artculo 70.- Colaboracin con la Procuradura
Pblica
El Inspector General del Sector Interior dispone
la colaboracin de todos los integrantes del Sistema
Disciplinario Policial con los procuradores pblicos que
defienden las resoluciones emitidas por los rganos del
Sistema ante el Poder Judicial.
FINALES
PRIMERA.- Inspectora Regional de Lima y Callao
El Inspector General de la Polica Nacional de Per
podr implementar Inspectoras Regionales y Oficinas de
Disciplina necesarias en atencin a la carga procesal. Estos
investigarn y resolvern los casos de su competencia
funcional, dentro del mbito territorial de Lima y Callao y,
de ser el caso, en el turno correspondiente.
SEGUNDA.- Plan de difusin y capacitacin
El Inspector General de la Polica Nacional del Per
deber presentar en un plazo mximo de treinta (30)
das calendario de publicado el presente Reglamento, al
Director General de la Polica Nacional del Per, un plan
de difusin y capacitacin en temas disciplinarios en todas
las unidades policiales.
CUARTA.- Declaracin Jurada de bienes, ingresos

y rentas
Los Oficiales y Suboficiales de la Polica Nacional del
Per debern presentar una declaracin jurada anual de
bienes, ingresos y rentas utilizando los mismos formatos
aprobados por la Contralora General de la Repblica para
el cumplimiento de la Ley N 27482.
La Inspectora General del Sector Interior desarrollar
los mecanismos de seguimiento y supervisin de los
datos contenidos en las citadas declaraciones juradas,
debiendo la Direccin Ejecutiva de Tecnologas de la
Informacin y Comunicaciones de la Polica Nacional del
Per, y la Direccin General de Gestin en Tecnologas
de la Informacin y Comunicaciones del Ministerio del
Interior, prestar todo el apoyo necesario para desarrollar el
software pertinente.
El Inspector General del Sector Interior deber
desarrollar directamente los mecanismos de coordinacin
y colaboracin con la Contralora General de la Repblica,
que resulten necesarias para el cabal cumplimiento de
estas funciones.
Mediante Resolucin del Ministerio del Interior se
establecern los procedimientos y normas reglamentarias
que resulten necesarias para implementar la presente
disposicin.
QUINTA.- Sistema de Video cmaras
En un plazo mximo de seis (6) meses, la Direccin
de Administracin de la Polica Nacional del Per, deber
presentar a la Direccin General de la Polica Nacional,
para su aprobacin y priorizacin presupuestal, un plan de
implementacin de un sistema de cmaras de video que
interconecte todas las unidades policiales, que permita
grabar y almacenar los datos.
SEXTA.- Implementacin de Sistema de seguimiento
de casos
En un plazo mximo de treinta (30) das de publicado el
presente Reglamento, la Inspectora General de la Polica
Nacional del Per, con el apoyo de la Direccin Ejecutiva
de Tecnologas de la Informacin y Comunicaciones,
implementar un sistema integral que permita el
seguimiento de casos por va electrnica.
TRANSITORIAS
PRIMERA.- Convalidacin de los actos previos
Los actos administrativos y actos de administracin
emitidos al amparo de la Ley, antes de la vigencia del
presente Reglamento, tanto por la Inspectora General de
la Polica Nacional del Per, Comisiones Especiales de
Investigacin, las Inspectoras Regionales como por las
Oficinas de Disciplina, el Tribunal de Disciplina Policial y
su Secretara Tcnica, tienen plena validez y surten todos
sus efectos administrativos y legales.
SEGUNDA.- Expedientes pendientes de resolucin
Todos los expedientes pendientes de resolucin ante
el Tribunal de Disciplina Policial a la fecha de publicacin
del presente Reglamento, debern ser resueltos en un
plazo mximo de ciento veinte (120) das hbiles, contado
a partir de la fecha de la sesin de instalacin del mismo.
Durante este mismo plazo, los miembros suplentes
designados con Resolucin Ministerial Nro. 0801-2013-IN,
se constituirn como Seccin B de la Sala del Tribunal de
499446
Disciplina Policial, sin perjuicio de las facultades que les
corresponde por Ley.
TERCERA.- Oficinas de Moral y Disciplina de las
unidades policiales
En tanto se implemente las Oficinas de Disciplina de
acuerdo al artculo 36 de la Ley, las Oficinas de Moral
y Disciplina asumirn las competencias de aquellas,
dependiendo administrativamente de sus unidades
policiales y funcionalmente de la Inspectora General de
la Polica Nacional.
CUARTA.- Comisin sobre sanciones
Confrmese una Comisin para que en un plazo no
mayor de sesenta (60) das, presente al Ministro del Interior
un informe sobre el personal en actividad y disponibilidad de
la Polica Nacional del Per, que haya sido sancionado bajo
cualquier rgimen disciplinario. El informe deber contener
el listado nominal de los sancionados, con indicacin del
nmero y tipo de infracciones que se hayan cometido, las
sanciones impuestas, el tipo de infraccin ms recurrente,
as como una propuesta para el tratamiento adecuado de
dicha problemtica.
La Comisin estar integrada por los siguientes
miembros:
El Jefe de Estado Mayor General de la Polica
Nacional del Per, quien la presidir;
El Inspector General de la Polica Nacional del Per;
y,
El Director Ejecutivo de Personal.
962646-6
El Peruano
El Peruano
Domingo 7 de setiembre de 2014
531993
INTERIOR
Legislativo N 1151, Ley del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del
Per
DECRETO SUPREMO
N 009-2014-IN
CONSIDERANDO:
Que, mediante Decreto Legislativo N 1151, Ley del
Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, se
regula la formacin, capacitacin, especializacin y
perfeccionamiento profesional del personal de la Polica
Nacional del Per;
531994
Que, la Primera Disposicin Complementaria Final del
mencionado Decreto Legislativo dispone que en un plazo
de ciento veinte (120) das, mediante Decreto Supremo
refrendado por el Ministro del Interior, deber expedirse
el Reglamento de la Ley del Rgimen Educativo de la
Polica Nacional del Per;
De conformidad con el inciso 8) del artculo 118 de
la Constitucin Poltica del Per, la Ley N 29158, Ley
Orgnica del Poder Ejecutivo y el Decreto Legislativo N
1151, Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per;
DECRETA:
Artculo 1.- Objeto
Aprubese el Reglamento del Decreto Legislativo N
1151, Ley del Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per, el mismo que consta de diez (10) Ttulos,
veintin (21) Captulos, sesenta (60) Artculos, y dos (2)
Anexos, cuyo texto forma parte integrante del presente
Decreto Supremo.
Artculo 3.- Financiamiento
Las medidas dispuestas por el Reglamento aprobado
por el presente Decreto Supremo sern asumidas con
cargo al presupuesto institucional del pliego Ministerio
del Interior, sin demandar recursos adicionales al Tesoro
Pblico y conforme a las disposiciones legales vigentes.
DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS FINALES
Primera.- Infraestructura y Equipamiento, medios
y materiales educativos
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de
la Polica Nacional del Per y sus rganos de gestin
acadmica, quedan autorizados para realizar las
coordinaciones pertinentes con los gobiernos regionales,
locales, universidades e instituciones pblicas y privadas,
en el marco de las alianzas estratgicas que se suscriban,
con la finalidad de mejorar la infraestructura, equipamiento,
medios y materiales educativos de la Polica Nacional del
Per.
La Direccin Ejecutiva de Administracin de la Polica
Nacional del Per atender los requerimientos de la
Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la Polica
Nacional del Per con el total de los recursos directamente
recaudados por la misma.
Segunda.- Enseanza multilinge
la Polica Nacional del Per con la finalidad de mejorar
el nivel de la formacin policial y la calidad del servicio,
desarrollar la enseanza de lenguas originarias e
idiomas extranjeros, a travs de sus rganos de gestin
educativa.
Tercera.- Proceso de Modernizacin
Declrase en proceso de modernizacin el Sistema
Educativo Policial por un plazo de cinco (5) aos, a partir
de la publicacin del presente, a fin de optimizar la calidad
educativa, actualizar los contenidos curriculares y alcanzar
mayores niveles de eficiencia que objetiven formacin de
policas con conocimientos, habilidades, capacidades y
destrezas tales que les permita responder al escenario
de combate a la criminalidad y mantenimiento del orden
pblico que la comunidad nacional demanda.
Constityase, mediante Resolucin Ministerial
una comisin sectorial para que en un plazo no mayor
de ciento veinte (120) das, contados a partir de la
promulgacin del presente Decreto Supremo, elabore el
Plan de Modernizacin del Sistema Educativo Policial.
Cuarta.- Programas conjuntos
la Polica Nacional del Per queda facultada a celebrar
convenios, otorgar becas, suscribir acuerdos educativos
y de asesoramiento con instituciones pblicas y privadas,
Fuerzas Armadas e instituciones similares, en temas
relacionados con seguridad ciudadana, antidrogas,
El Peruano
contraterrorismo, orden interno y otras afines a la funcin

policial.
Quinta.- Cursos de capacitacin y especializacin
establecer anualmente el programa acadmico de los
cursos de capacitacin y especializacin, orientados al
entrenamiento y operatividad del personal, pudiendo ser
presenciales, semi-presenciales o virtuales, procurando
no afectar el servicio policial.
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina y la
Direccin Ejecutiva de Personal difundirn los cursos
de capacitacin y especializacin extra institucionales
dictados por Universidades e Instituciones Superiores.
Sexta.- Cursos para la obtencin de Licencias de
Conducir
Facltese a la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina para que disponga las acciones necesarias
para implementar cursos que permitan la obtencin de
Licencias de Conducir en la Categora II-A, en el marco
del ordenamiento jurdico vigente en la materia. Estos
cursos estarn dirigidos a los Oficiales y Suboficiales de
la Polica Nacional del Per as como a los alumnos y
cadetes de las Escuelas de Formacin.
Stima.- Manual de Admisin para la Asimilacin
establecer los rganos responsables y los procedimientos
para la asimilacin a travs de un Manual de Admisin,
que ser aprobado mediante Resolucin Ministerial del
Sector, en concordancia con los alcances establecidos en
la Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per.
Octava.- Vigencia de convenios educativos
Los convenios educativos suscritos por la Direccin de
Instruccin, Educacin y Doctrina mantendrn su vigencia
en tanto no hayan vencido los plazos establecidos en los
mismos, precisndose que toda referencia a la Direccin de
Instruccin, Educacin y Doctrina, se entender realizada
a la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
TRANSITORIAS
Primera.- Implementacin de las Especialidades
funcionales
En cumplimiento de lo dispuesto por el artculo 13 del
Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
del Per, aprobado por Decreto Supremo N 016-2013IN, la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
dictar las medidas pertinentes a fin de implementar las
especialidades funcionales en todas las Escuelas de
Formacin Policial.
Las especialidades de Orden Pblico y Seguridad
Ciudadana, Investigacin Criminal y Seguridad integral,
se implementarn a partir del proceso de admisin
2015 de las Escuelas de Formacin. La especialidad
funcional de Criminalstica se implementar a partir
del proceso de admisin 2016 de las Escuelas de
Formacin.
Las especialidades de Tecnologa de la Informacin
y Comunicaciones, de Administracin y de Inteligencia,
se implementarn progresivamente de acuerdo a la
infraestructura y equipamiento disponible en la Escuela
de Educacin Continua y la Escuela de Posgrado de la
Polica Nacional del Per, en coordinacin con la Direccin
Segunda.- Planeamiento Estratgico
La Direccin Nacional de Gestin Institucional queda
encargada del Planeamiento Estratgico orientado a la
implementacin de las especialidades funcionales del
personal policial.
Tercera.- De los Manuales
En un plazo de ciento veinte (120) das, a partir de
la entrada en vigencia del presente Decreto Supremo,
los estamentos que conforman el rgimen educativo de
la Polica Nacional del Per, formularn los manuales
establecidos en el presente Reglamento, los cuales sern
aprobados mediante Resolucin Ministerial del Sector
Interior.
El Peruano
531995
Cuarta.- Proceso de asimilacin para el ao 2014

Autorcese a la Direccin Ejecutiva de Educacin
y Doctrina de la Polica Nacional del Per a realizar un
concurso de asimilacin de Oficiales y Suboficiales de
Servicios en las carreras profesionales universitarias y
especialidades tcnicas u oficios que sean necesarias
para el cumplimiento de la funcin policial, priorizando las
reas de salud y criminalstica en el presente ao 2014.
Quinta.- Postulacin al residentado mdico
El personal policial de servicios - mdicos asimilados
que acrediten haber laborado en el Rgimen de Salud
de la PNP por un plazo de un ao o ms y cuenten con
autorizacin de su comando, podrn exonerarse de la
condicin establecida en el artculo 21 del Reglamento
del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la Carrera y
Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per,
aprobado por Decreto Supremo N 016-2013-IN, para
postular al residentado mdico, hasta disminuir la brecha
de especialistas en salud.
Dado en la Casa de Gobierno, en Lima, a los seis das
del mes de setiembre del ao dos mil catorce.
DANIEL URRESTI ELERA
REGLAMENTO DEL DECRETO LEGISLATIVO
N 1151, LEY DE RGIMEN EDUCATIVO DE LA
TTULO I
CAPTULO NICO
FINALIDAD, CONTENIDO, MBITO
DE APLICACIN Y DOCTRINA
Establecer normas y procedimientos de gestin
administrativa y educativa aplicables al Rgimen Educativo
de la Polica Nacional del Per, en concordancia con el
marco jurdico y los objetivos institucionales.
El presente Reglamento contiene disposiciones
generales que establecen la organizacin acadmica,
normativa, administrativa y disciplinaria del Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per. Para tal
efecto, se tendr en cuenta el glosario de trminos
que como Anexo 1, forma parte del presente
Reglamento.
El presente Reglamento es aplicable a:
a. Los cadetes, alumnos, participantes, docentes
y al personal de la Direccin Ejecutiva de Educacin y
Doctrina de la Polica Nacional del Per y sus rganos de
ejecucin.
b. El personal de las direcciones especializadas,
territoriales y dependencias de la Polica Nacional del
Per comprometidas con el Rgimen Educativo de la
c. Los usuarios de la comunidad que acceden a los
servicios educativos que ofrece la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per, en
los supuestos que corresponda.
Artculo 4.- Doctrina
de la Polica Nacional del Per desarrolla, consolida
y difunde la doctrina de la Polica Nacional del Per,
constituida por el conjunto de principios, valores,
normas, tcnicas y procedimientos que conforman su
cultura organizacional.
TTULO II
RGIMEN EDUCATIVO DE LA POLICA NACIONAL
DEL PER
CAPTULO I
OBJETIVOS Y PRINCIPIOS
Artculo 5.- Objetivos
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per
tiene los siguientes objetivos:
a. Generar potencial humano altamente calificado para
satisfacer las demandas del servicio policial que requiere
la sociedad y el Estado, a fin de cumplir eficientemente la
misin encomendada.
b. Consolidar un modelo de educacin de calidad, con
criterio de modernidad que posibilite la consecucin de los
objetivos y metas estratgicas del Ministerio del Interior y
c. Desarrollar, difundir y consolidar la doctrina de la
Polica Nacional del Per como una filosofa integradora
de cultura organizacional, para el cumplimiento de la
Constitucin Poltica del Per, el respeto de los derechos
humanos y el fomento de una cultura de paz.
d. Promover la investigacin y el desarrollo a fin de
optimizar el servicio policial.
e. Desarrollar y consolidar la capacitacin de los
agentes sociales que interactan con la Polica Nacional
del Per, principalmente en actividades de capacitacin
en seguridad y orden interno.
Artculo 6.- Principios
Son principios del Rgimen Educativo los siguientes:
a. Investigacin.- Proceso que tiene como fin ampliar el
conocimiento cientfico. Persigue aplicar sistemticamente
el mtodo cientfico para lograr nuevos descubrimientos,
aumentar el conocimiento sobre fenmenos sociales o
desarrollar aplicaciones tecnolgicas en cualquier campo
de la ciencia que favorezcan el ejercicio de la funcin
policial hacindola ms competente y profesional.
b. Calidad.- Eje importante para el desarrollo
organizacional que tiene como objetivo la competitividad.
Imprescindible para garantizar que la educacin policial
contribuya efectivamente a la construccin de una
sociedad justa y con equidad social.
c. Desarrollo de competencias.- Conjunto de actividades
ligadas a comportamientos - objetivos, cuyo entrenamiento
es guiado y supone la evolucin de una persona en el perfil
del rol que ocupa dentro de la organizacin policial y en
directa relacin con el cargo que desempea; y por lo tanto,
el progreso de su desempeo. Su objetivo es la bsqueda
del desarrollo de la capacidad analtica, innovadora y
creativa que propenda al aprendizaje interactivo, vivencial y
multidisciplinario, coadyuvando a la experticia en los campos
funcionales de la Polica Nacional del Per, que se traducen
en la calidad del servicio brindado.
d. Cultura de paz.- Conjunto de actitudes y
comportamientos que cultivan los miembros de la Polica
Nacional del Per y que reflejan el respeto de la vida, a la
persona humana y su dignidad; que evidencian el rechazo
a la violencia en todas sus formas.
e. Inclusin.- Educacin intercultural, basada desde
una perspectiva global en la cultura participativa, el trabajo
en equipo, el respeto, la solidaridad y la inclusin de los
integrantes de las comunidades nativas y campesinas, en
la capacitacin y acciones de desarrollo sociocultural.
f. Mstica institucional.- Participacin activa en
el desarrollo de la cultura organizacional de la Polica
Nacional del Per para fortalecer la identidad nacional.
g. No discriminacin.- Promover la igualdad entre
las personas sin discriminacin por razones de raza,
religin, condicin econmica, clase social, sexo, origen
o de cualquier otra ndole, que no respondan a criterios
razonables y objetivos.
CAPTULO II
DEFINICIN Y NIVELES
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del Per, es
el conjunto de elementos interdependientes (pedaggicos,
El Peruano
531996
institucionales, humanos, cientficos, tecnolgicos y
administrativos) que participan en los procesos de
formacin, capacitacin, especializacin, actualizacin,
perfeccionamiento e investigacin cientfica del personal
policial. Goza de autonoma acadmica y administrativa,
direccionadas a la optimizacin de la carrera policial en
todas las categoras, jerarquas y grados.
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per es de nivel universitario y tcnico, se rige por la
Ley de la Polica Nacional del Per en concordancia con
la Ley General de Educacin, Ley Universitaria, Ley de
Institutos y Escuelas de Educacin Superior y con normas
especficas del sector educacin y la institucin policial.
Artculo 8.- Niveles del Rgimen Educativo
El Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per se estructura en los niveles educativos de
formacin, capacitacin, especializacin, actualizacin
y de perfeccionamiento; establecindose los objetivos
y caractersticas de sus procesos educativos en el
respectivo Manual de Rgimen Educativo. Cada nivel se
interrelaciona con los dems rganos acadmicos dentro
del espritu de la Ley. El primer nivel est constituido por
las Escuelas de Formacin conformadas por la Escuela
de Oficiales y las Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional; el segundo nivel, por la Escuela de Educacin
Continua y el tercer nivel por la Escuela de Posgrado.
Los aspectos especficos de los procesos de

evaluacin se establecen en el respectivo Manual del
Rgimen Educativo de los rganos de Gestin Acadmica
CAPTULO IV
DE LOS DOCENTES Y ESTUDIANTES
Artculo 12.- Docentes
12.1 Los docentes ejercen funciones de enseanzaaprendizaje, investigacin y proyeccin social. Ingresan
por concurso pblico de mritos. Son contratados por
un semestre o mdulo acadmico, de conformidad a los
procedimientos y requisitos establecidos en el presente
Reglamento, conforme a la ley de la materia y segn
su condicin docente. Asimismo, se podr contratar por
invitacin a docentes, sobre la base de su experticia y
solvencia profesional, para dictar eventualmente ctedras
o seminarios.
12.2 El personal docente est integrado por
profesionales civiles, personal de la Polica Nacional del
Per y las Fuerzas Armadas en situacin de actividad,
disponibilidad o retiro, as como por docentes extranjeros
(civiles y policiales) invitados por convenio, intercambio
cultural u otra forma de cooperacin interinstitucional, que
cumplan con los siguientes requisitos:
CAPTULO III
RGIMEN CURRICULAR Y EVALUACIN
Artculo 9.- Plan Curricular y Plan Educativo Anual
El Plan Curricular es el instrumento tcnico pedaggico
que contiene la estructura curricular, mallas curriculares,
plan de estudio, evaluacin, perfiles educativos y slabos
de los procesos acadmicos que imparten y administran
los rganos de Gestin Acadmica; quienes determinan
las acciones de organizacin, ejecucin y evaluacin de
los procesos educativos a desarrollarse, de conformidad a
los objetivos y polticas establecidas en el Plan Educativo
Anual del Rgimen Educativo de la Polica Nacional del
Per. Es aprobado y evaluado por la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per.
El Plan Educativo Anual es el instrumento tcniconormativo elaborado por la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per,
est orientado a materializar los objetivos y polticas
educativas del Comando y Sector Interior en concordancia
con el Plan Estratgico Institucional. Es monitoreado
permanentemente y evaluado trimestralmente por
la Direccin Acadmica de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per; la
duracin de los periodos acadmicos se determina en el
respectivo Manual del Rgimen Educativo de sus rganos
de gestin.
Artculo 10.- Supervisin de la calidad educativa
La supervisin de la calidad educativa es una
actividad especializada, a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina, que permite mejorar la calidad
educativa en todas sus escuelas, mediante la orientacin,
asesoramiento, promocin y evaluacin de los procesos
educativos y su administracin; en programas de atencin
al pblico, integracin familiar y disciplina.
Artculo 11.- Rgimen de evaluacin
El rgimen de evaluacin comprende:
a. La evaluacin del proceso enseanza - aprendizaje:
Relacionado con el rendimiento acadmico de los
estudiantes y el desempeo profesional del personal
docente y administrativo.
b. La evaluacin del contexto: Determina la valoracin
diagnstica del escenario educativo, se realiza al final de
cada semestre acadmico, con criterios de innovacin,
progreso y capacidad proactiva, para cautelar la calidad
del gerenciamiento educativo.
La evaluacin educativa se ejecuta por profesionales
especializados, empleando las tcnicas de observacin,
entrevista y encuesta. Se realiza durante el desarrollo de
los procesos educativos, en las modalidades de evaluacin
diagnstica, evaluacin de procesos y evaluacin de
resultados.
a. Contar con reconocida solvencia moral e

intelectual.
b. En caso de personal policial o militar en situacin de
disponibilidad o retiro, tal situacin no debe tener su origen
en causal disciplinaria o por insuficiencia acadmica.
c. No haber sido sentenciado judicialmente por la
comisin de un delito doloso o culposo.
12.3 Los procedimientos de captacin son los
siguientes:
a. Convocatoria.- A cargo del rgano de Gestin
Acadmica.
b.
Inscripcin.Presentacin
de
solicitudes
acompaadas de su hoja de vida documentada.
c. Calificacin cualitativa.- Comprende la revisin y
verificacin de documentos.
d. Calificacin cuantitativa.- Puntaje otorgado por
grados y ttulos, experiencia en la docencia, publicacin
de investigaciones y/o libros.
e. Clase Modelo.- Exposicin de dominio en el tema
y auditorio.
f. Seleccin.- A cargo del Consejo Acadmico
correspondiente
g. Designacin.- Mediante Resolucin Directoral de la
Nacional del Per.
12.4 Los requisitos mnimos de captacin son los
siguientes:
a. Para la Escuela de Oficiales: Ttulo universitario.
b. Para las Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional: Ttulo de tcnico.
c. Para la Escuela de Educacin Continua: Ttulo
universitario o tcnico segn corresponda.
d. Para la Escuela de Posgrado: Diplomados y
Segunda Especialidad: Ttulo universitario.
e. Para la Escuela de Posgrado: Programa de Alto
Mando y Maestra: Grado acadmico de Magister.
f. Experiencia mnima de tres aos en la docencia
universitaria o nivel equivalente, en el rea acadmica
que ejercer su labor docente.
g. No registrar antecedentes policiales.
h. No registrar sentencias contempladas en la Ley N
29988.
Artculo 13.- Perfil del Instructor
El Instructor posee, fundamentalmente, vocacin
e inters para la actividad de instruccin, as como
conocimientos asociados al proceso educativo de
formacin acadmico-policial e impecable trayectoria
acadmica. Su personalidad se caracteriza por su
madurez emocional como variable prioritaria, tambin por
las habilidades para la vida como el autoconocimiento,
la empata y la comunicacin asertiva. El instructor
El Peruano
531997
debe contar con conocimientos de liderazgo, psicologa,

educacin sexual, comunicacin, manejo de grupos,
valores y normas de cortesa; que contribuyan a optimizar
el trabajo directo con el cadete o alumno en su etapa de
formacin profesional.
En las Escuelas de Formacin, los Instructores
son designados, previa evaluacin y seleccin, por la
Direccin Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del
Per, a propuesta de la Direccin Ejecutiva de Educacin
y Doctrina de la Polica Nacional del Per.
Artculo 14.- Determinacin del monto para el pago
al personal docente
Mediante Resolucin Ministerial del Sector Interior se
aprobarn los montos a pagar al personal civil, policial, de las
Fuerzas Armadas, docentes extranjeros, civiles y policiales,
invitados por convenio e intercambio cultural u otra forma de
cooperacin interinstitucional, que desempean funciones
de docencia en las Escuelas de Formacin, Escuela de
Educacin Continua y Escuela de Posgrado, de conformidad
con la normatividad vigente y de acuerdo a lo establecido en
el presupuesto de cada ao fiscal.
Artculo 15.estudiantes
Deberes
derechos
de
los
15.1 Son deberes de los estudiantes:

a. El respeto a las normas y reglamentos de carcter
acadmico, disciplinario y administrativo de las escuelas.
b. La puntualidad en el cumplimiento de las rdenes
y disposiciones.
c. Colaborar con las actividades que realice la escuela
respectiva.
d. El respeto a la jerarqua y a la antigedad.
e. El porte policial y cuidado personal.
f. Cumplimiento de las normas de comportamiento en
las relaciones entre el personal masculino y femenino.
g. El respeto y uso correcto, dentro y fuera de las
Escuelas de Formacin, de los uniformes y distintivos de
h. El uso, mantenimiento y cuidado del armamento
afectado.
i. El uso del documento de identidad otorgado por la
escuela respectiva.
j. El uso correcto de las instalaciones y servicios
internos de la escuela, velando por su conservacin,
limpieza y buena presentacin.
k. Auxiliar y apoyar al compaero cuando lo necesite.
l. Mantener reserva sobre las diversas actividades
internas de la escuela evitando cometer delito de
infidencia.
m. Comportarse con dignidad en la vida pblica y
privada, conservando inclume el prestigio institucional y
no mantener vnculo alguno con personas u organizaciones
cuya conducta o actividades se encuentren al margen de
la ley.
n. Las dems establecidas por Ley y sus reglamentos
vigentes.
15.2 Son derechos de los estudiantes:
a. El respeto a su dignidad humana.
b. La instruccin y superacin personal.
c. La utilizacin de las instalaciones y servicios de las
escuelas, sujetndose a las disposiciones vigentes.
d. El reconocimiento de su grado, antigedad y
honores.
e. Las recompensas y estmulos.
f. La libertad de culto.
g. La privacidad de su correspondencia y
comunicaciones de cualquier tipo, dentro de las
limitaciones establecidas reglamentariamente.
h. Los dems derechos, beneficios y prerrogativas
reconocidos por la Constitucin Poltica del Per, las leyes
y sus respectivos reglamentos, aplicables a la Polica
Nacional del Per.
CAPTULO V
BECAS, CONVENIOS, PASANTAS Y RESIDENTADO
Artculo 16.- Becas
Para ser beneficiarios de una beca, el personal policial,
as como los cadetes y alumnos, deben cumplir con los
requisitos y procedimientos establecidos en el Manual de

Becas de la Polica Nacional del Per.
Artculo 17.- Convenios
La Direccin General de la Polica Nacional del Per,
con la autorizacin previa del titular del sector, podr
delegar en la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
de la Polica Nacional del Per, las facultades para suscribir
convenios y alianzas estratgicas con instituciones
policiales extranjeras y/o escuelas superiores de las
Fuerzas Armadas del pas, sobre asuntos acadmicos,
culturales y deportivos; as como tambin, con los
gobiernos regionales y locales, instituciones pblicas y
privadas, universidades e institutos superiores nacionales
o extranjeros, con la finalidad de optimizar los programas
de formacin, capacitacin, especializacin, actualizacin
y perfeccionamiento profesional.
Artculo 18.- Pasantas y Residentado
Entindase por pasantas los periodos acadmicos
durante los cuales los Oficiales y Suboficiales de Armas
o de Servicios reciben capacitacin en servicios intra o
extrainstitucionales, en el mbito nacional o internacional,
que coadyuvan a la mejora profesional o tcnica en
la especialidad que origin su alta, en beneficio de la
institucin policial.
El acceso a las pasantas se realizar por concurso
pblico o por invitacin de la institucin que las programe,
periodo durante el cual al Oficial o Suboficial se le
considerar como destaque por estudios.
El otorgamiento de pasantas ser regulado por la
Nacional del Per. La pasanta se autorizar por un
mximo de doce (12) meses en cada grado policial.
El residentado de los profesionales de la salud se rige
por la Ley de la materia.
CAPTULO VI
CONVALIDACIN Y REVALIDACIN
Artculo 19.- Convalidacin y revalidacin
La convalidacin es el procedimiento que realizan
los rganos de gestin acadmica para establecer
equivalencias acadmicas respecto a las asignaturas,
objetivos, contenidos y total de crditos de los planes de
estudio de similar naturaleza, que guarden relacin con
la especialidad funcional del becario en una institucin
nacional o extranjera.
La revalidacin es el procedimiento mediante el cual
los rganos de gestin acadmica dan validez a los cursos
de capacitacin o especializacin, as como al grado
acadmico de bachiller o ttulos conferidos por instancias
similares nacionales o extranjeras, siempre que tambin
sean impartidos en dichos rganos.
La convalidacin y la revalidacin se autorizan
mediante resolucin directoral de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina.
Para participar en un curso de capacitacin,
especializacin o perfeccionamiento en el grado,
el personal policial debe contar con la resolucin
directoral autoritativa de la Direccin General de la
Polica Nacional del Per, y cumplir con los dems
requisitos y procedimientos establecidos en el Manual
del Rgimen Educativo del rgano de Gestin
correspondiente.
CAPTULO VII
COMPLEMENTACIN ACADMICA
Artculo 20.- De la complementacin acadmica
La Escuela de Oficiales y la Escuela de Posgrado
organizan programas de complementacin acadmica
dirigidos a cadetes y Oficiales, a quienes se les haya
vencido el plazo para obtener el grado acadmico
respectivo, incidindose en los cursos de proyectos de
investigacin y fortalecimiento de la funcin policial. En
el caso de los Suboficiales, las Escuelas de Educacin
Superior Tcnico Profesional, implementarn los cursos
de complementacin necesarios para que puedan obtener
su ttulo tcnico profesional.
Los requisitos y procedimientos son establecidos en el
Manual del Rgimen Educativo de los rganos de Gestin
correspondiente.
El Peruano
531998
CAPTULO VIII
EVALUACIN, ACREDITACIN Y CERTIFICACIN
DE LA CALIDAD EDUCATIVA
Artculo
21.Evaluacin,
acreditacin
y
certificacin
Las acciones de evaluacin, acreditacin y certificacin
de la calidad educativa deben realizarse conforme a los
lineamientos establecidos por el Sistema Nacional de
Evaluacin, Acreditacin y Certificacin de la Calidad
Educativa (SINEACE), mediante sus rganos operadores:
el Consejo de Evaluacin, Acreditacin y Certificacin
de la Calidad de la Educacin Superior Universitaria
(CONEAU) y el Consejo de Evaluacin, Acreditacin y
Certificacin de la Calidad de la Educacin Superior No
Universitaria (CONEACES). La implementacin de tales
lineamientos est a cargo de la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per.
TTULO III
RGANOS COLEGIADOS
CAPTULO I
CONSEJOS DE LA DIRECCIN EJECUTIVA DE
EDUCACIN Y DOCTRINA
Artculo 22.- Consejos de la Direccin Ejecutiva
Los Consejos de la Direccin Ejecutiva de Educacin
y Doctrina de la Polica Nacional del Per se pronuncian
en segunda instancia sobre asuntos especficos que son
puestos a su consideracin por el Director Ejecutivo, quien
los convoca y preside.
Los Consejos son los siguientes:
a. Consejo Acadmico
b. Consejo Disciplinario
Ambos Consejos se renen por convocatoria de su
presidente. En caso de no encontrarse alguno de sus
miembros, este es reemplazado por otro Oficial que le siga
en el cargo y en ausencia de aquel, el presidente designa
su reemplazo. En caso de ausencia del presidente, es
reemplazado por el Vocal ms antiguo.
Los procedimientos a cargo de los Consejos de
la Direccin Ejecutiva se establecen en el Manual del
Rgimen Educativo correspondiente.
Artculo 23.- Consejo Acadmico
El Consejo Acadmico adopta acuerdos sobre asuntos
acadmicos y propone objetivos, polticas y estrategias
para el mejoramiento del Rgimen Educativo de la Polica
Nacional del Per.
Est integrado por el Director de la Escuela de
Posgrado, los Directores Acadmico y Administrativo de
la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, el Director
de la Escuela de Educacin Continua y los Directores de
la Escuela de Oficiales y de las Escuelas de Educacin
Superior Tcnico Profesional de Puente Piedra y San
Bartolo, quienes cumplen funcin de vocales. En caso
que alguno de sus miembros haya actuado en primera
instancia en un determinado procedimiento, debe inhibirse
de participar como vocal para ese caso. El Secretario de
la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina cumple las
funciones de Secretario del Consejo.
Son atribuciones del Consejo Acadmico:
a. Pronunciarse sobre los recursos impugnatorios de
apelacin, en el mbito de su competencia.
b. Aprobar las distinciones acadmicas u honorficas
a personas naturales o jurdicas del pas y del extranjero,
por tesis, trabajos de investigacin y trabajos de grado
y/o acciones que coadyuven al desarrollo y prestigio de la
educacin policial.
c. Aprobar las acciones estratgicas para lograr el
desarrollo de la calidad en el Rgimen Educativo.
d. Asesorar en aspectos que estime solicitar el Director
Ejecutivo de Educacin y Doctrina.
e. Conocer y resolver todos los dems asuntos que no
estn encomendados especficamente a otras autoridades
de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina.
Artculo 24.- Consejo Disciplinario

Los integrantes del Consejo Acadmico conforman
tambin el Consejo Disciplinario, rgano que adopta
acuerdos sobre los asuntos disciplinarios que sean
puestos a su consideracin.
Son atribuciones del Consejo Disciplinario:
a. Pronunciarse sobre los recursos impugnatorios de
apelacin, en el mbito de su competencia.
b. Acordar decisiones sobre asuntos disciplinarios
recomendando estrategias de solucin pertinentes.
c. Asesorar en aspectos que disponga el Director
Ejecutivo de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional
del Per.
d. Adoptar acuerdos en asuntos puestos a su
consideracin.
CAPTULO II
CONSEJOS DE LOS RGANOS DE GESTIN
ACADMICA
Artculo 25.- Consejos Acadmico y Disciplinario
Los Consejos Acadmico y Disciplinario de los
rganos de Gestin Acadmica se pronuncian en primera
instancia sobre asuntos especficos que son puestos a su
consideracin por los Directores de los dichos rganos,
quienes los convocan y presiden.
Los Directores emiten resoluciones en primera
instancia, sobre la base del pronunciamiento emitido por los
Consejos Acadmico o Disciplinario, segn corresponda.
En el caso de las infracciones graves o muy graves, las
Oficinas de Disciplina de las Escuelas de Formacin o las
instancias que hagan sus veces participan en la fase de
investigacin.
Los procedimientos especficos a cargo de estos
Consejos se establecen en el Manual de Rgimen
Educativo correspondiente.
Los Oficiales y Suboficiales participantes que cometan
infracciones disciplinarias contempladas en la Ley que
regula el Rgimen Disciplinario de la Polica Nacional
del Per, sern sancionados de conformidad con dicha
norma.
Artculo 26.- Integrantes de los Consejos
Acadmico y Disciplinario
Los Consejos Acadmico y Disciplinario de los rganos
de Gestin Acadmica, estn integrados por el Sub
Director Acadmico o Jefe del Departamento Acadmico,
el Jefe de Estado Mayor, el Jefe del Departamento de
Supervisin Normativa o Jefe de Regimiento en el caso
de las Escuelas de Formacin, el Jefe de Administracin
y un Secretario nombrado por el Director del rgano de
Gestin Acadmica.
En caso de ausencia de alguno de sus miembros,
sern reemplazados por los Oficiales que les siguen en el
cargo respectivamente.
CAPTULO III
PROCEDIMIENTO DISCIPLINARIO EN LAS
Artculo 27.- Infracciones
Son acciones u omisiones que atentan contra las
obligaciones y deberes establecidos en la Ley de la
Polica Nacional del Per y Ley del Rgimen Educativo
de la Polica Nacional del Per; y especialmente aquellas
que lesionan los bienes jurdicos protegidos por la Ley del
Artculo 28.- Clases de infracciones
Segn su gravedad, se clasifican en leves, graves y
muy graves; estn tipificadas en las Tablas de Infracciones
y Sanciones que, en calidad de Anexo 2, forman parte de
la presente norma.
Las sanciones leves se cumplen al interior de las
Escuelas de Formacin los fines de semana. Las
sanciones de rigor se cumplen en el domicilio del cadete
o alumno.
Artculo 29.- Procedimiento disciplinario
La finalidad de una sancin disciplinaria es corregir y
formar al cadete o alumno, en concordancia con la Ley
General de Educacin y la Ley Universitaria, utilizando
El Peruano
el sistema centesimal (00.00 a 100.00) por semestre

acadmico, siendo la nota aprobatoria mnima de trece
(13.00). De los 100 puntos que se asignan al cadete o
alumno en este factor, al inicio de cada semestre; se
descontarn los que correspondan a las infracciones
leves o graves establecidas en el Anexo 2 del presente
Reglamento. Las equivalencias de descuento por cada tipo
de infraccin, estn estipuladas en el manual respectivo.
Para imponer una sancin el superior jerrquico, debe
seguir los procedimientos respectivos.
Artculo 30.- Procedimiento para infracciones
leves
Para las infracciones leves se seguir el siguiente
procedimiento:
a. El superior jerrquico que tenga competencia para
sancionar las infracciones leves, verifica la exactitud de
los hechos y comprueba si la infraccin est tipificada,
observando el debido procedimiento y normatividad
vigente.
b. Cuando la infraccin sea evidente y comprobada,
antes de imponer la sancin debe recoger la versin
del personal involucrado dejando constancia de ello en
la papeleta. La sancin se graduar atendiendo a las
circunstancias atenuantes o agravantes.
c. El cadete o alumno sancionado por infraccin leve,
debe ser comunicado en forma verbal por el superior
jerrquico que sanciona, quien debe llenar la papeleta
de sancin indicando la especificacin y calificacin de
la sancin impuesta, debiendo el sancionado firmarla
e imprimir la huella digital de su dedo ndice derecho;
entregando la papeleta al superior que sanciona para su
registro.
d. Este tipo de sanciones pueden ser impuestas por el
superior jerrquico, incluso entre el personal de cadetes y
alumnos en atencin a su antigedad.
e. En caso de que el cadete o alumno haya sido
sancionado y posea una razn justificada para solicitar la
reconsideracin de la sancin, solicitar ser escuchado por
el superior que lo sancion, quien determinar en el acto
si la justificacin es procedente o no; dejando constancia
de ello en el formato de reclamo correspondiente.
f. De proceder el reclamo, el formato correspondiente
deber remitirse a la Oficina de Disciplina, donde se
registrar.
g. De no proceder el reclamo, el cadete o alumno
sancionado puede recurrir al Oficial de Seccin, dando
cuenta al superior que lo sancion, quien debe determinar
en el acto como ltima instancia si el reclamo procede o
no.
h. El plazo mximo para realizar los reclamos antes
detallados, no puede exceder de cuarenta y ocho (48)
horas de la imposicin de la sancin.
i. El cadete o alumno sancionado debe ser informado
del registro de la sancin mediante la publicacin de la
relacin de sancionados, conforme al procedimiento
que se establezca en el Manual de Rgimen Educativo
correspondiente.
Artculo 31.- Procedimiento para infracciones
graves
Para las infracciones graves se seguir el siguiente
procedimiento:
a. El superior jerrquico que constate la comisin
de una infraccin grave debe dar cuenta por escrito a la
Oficina de Disciplina de las Escuelas de Formacin para
las acciones correspondientes.
b. El procedimiento se circunscribe a las siguientes
etapas:
531999
derecho a designar un abogado que lo pueda asistir en el
ejercicio de su derecho de defensa.
c) El procedimiento de investigacin puede incluir
las siguientes diligencias: descargos, inspecciones,
dictmenes, peritajes, informes, requerimiento de medios
probatorios, y otras diligencias que el investigador
considere.
d) La formulacin del Informe Administrativo
Disciplinario.
La etapa de investigacin comprender quince (15)
das hbiles, pudindose ampliar en cinco (5) das hbiles
en caso de necesidad.
2. Etapa de Decisin.
a) Culminada la etapa de investigacin la Oficina de
Disciplina eleva el expediente al Consejo Disciplinario de
la respectiva escuela, para que acte en el mbito de su
competencia.
b) El Director de la Escuela de Formacin respectiva,
sobre la base del acuerdo del Consejo Disciplinario,
emite la resolucin directoral debidamente motivada para
sancionar o absolver, en un plazo no mayor de diez (10)
das hbiles.
c) La resolucin emitida en primera instancia podr ser
apelada en un plazo de cinco (5) das hbiles contados
a partir del da siguiente de la notificacin, ante el
Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina de la Polica
Nacional del Per, cuya resolucin debe ser emitida en un
plazo no mayor de diez (10) das hbiles, y agota la va
administrativa.
Artculo 32.- Procedimiento para infracciones muy
graves
Para las infracciones muy graves se seguir el
siguiente procedimiento:
a. Cuando la infraccin es muy grave, segn lo
tipificado, debe informarse por escrito al Jefe de Disciplina
quien formular las investigaciones correspondientes y
solicitar las medidas respectivas al Consejo Disciplinario,
observando el debido procedimiento y normatividad
vigente.
b. El procedimiento se circunscribe a las siguientes
etapas:
1. Etapa de Investigacin.
Est a cargo de la Oficina de Disciplina y comprende:
a) Acciones preliminares recepcin y derivacin del
expediente a la unidad competente.
b) La notificacin del inicio del procedimiento
administrativo disciplinario se debe realizar el primer da
til siguiente a la recepcin del expediente, sealando
que dentro del plazo de tres (3) das hbiles el cadete
o alumno debe rendir su manifestacin y presentar sus
descargos. Para tal efecto, el cadete o alumno tiene
derecho a designar un abogado que lo pueda asistir en el
ejercicio de su derecho de defensa.
c) El procedimiento de investigacin puede incluir
las siguientes diligencias: descargos, inspecciones,
dictmenes, peritajes, informes, requerimiento de
medios probatorios y otras diligencias que el investigador
considere.
d) La formulacin del informe administrativo
disciplinario.
La etapa de investigacin comprender veinte (20)
das hbiles, pudindose ampliar en diez (10) das hbiles
en caso de necesidad.
1. Etapa de Investigacin.
2. Etapa de Decisin.
Est a cargo de la Oficina de Disciplina y
comprender:
a) Acciones preliminares recepcin y derivacin del
expediente a la unidad competente.
b) La notificacin del inicio del procedimiento
administrativo disciplinario deber realizarse el primer da
hbil siguiente a la recepcin del expediente, sealando
que dentro del plazo de tres (3) das hbiles el cadete
o alumno debe rendir su manifestacin y presentar sus
descargos. Para tal efecto, el cadete o alumno tiene
Culminada la etapa de investigacin la Oficina de

Disciplina eleva el expediente al Consejo Disciplinario de
la respectiva escuela, a fin de que acte en el mbito de
su competencia. El Director de la Escuela de Formacin
respectiva, sobre la base del acuerdo del Consejo
Disciplinario, emite la resolucin directoral debidamente
motivada para sancionar o para absolver, en un plazo no
mayor de quince (15) das hbiles.
La resolucin emitida en primera instancia puede ser
apelada en un plazo no mayor de cinco (5) das hbiles
El Peruano
532000
contados a partir del da siguiente de la notificacin,
ante el Consejo Disciplinario de la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per,
cuya resolucin debe ser emitida en un plazo no mayor de
quince (15) das hbiles y agota la va administrativa.
Artculo 33.- Obligacin econmica
Cuando un cadete o alumno es expulsado por medida
disciplinaria o es separado por insuficiencia acadmica o
a su solicitud, debe depositar el monto proporcional que
se establezca en la Resolucin respectiva en la cuenta
bancaria de la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
de la Polica Nacional del Per; con las excepciones
contempladas en el artculo 72 del Reglamento de la
Ley de la Carrera y Situacin del Personal de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 34.- Circunstancias que modifican la
responsabilidad
Son circunstancias que modifican la responsabilidad
las siguientes:
a. Circunstancias eximentes
Est exento de responsabilidad
disciplinaria:
12. La comisin de un delito u otra falta.

13. Realizar la infraccin bajo mviles de intolerancia
o discriminacin de cualquier ndole.
Artculo 35.- Del reforzamiento muscular
Es un procedimiento que queda a criterio del superior
jerrquico con el fin de corregir al cadete o alumno que
haya cometido una infraccin leve. El superior jerrquico
puede pedir autorizacin al Oficial de Servicio para hacer
cumplir el reforzamiento muscular al cadete o alumno
subordinado despus del toque de silencio por un periodo
mximo de cuarenta (40) minutos.
Los ejercicios policiales del reforzamiento muscular
deben contribuir a mejorar la capacidad cardiovascular,
potencia y resistencia del cadete o alumno; evitando llegar
a un estado de fatiga local o general que disminuya el poder
funcional del organismo, producido por el excesivo o mal
regulado trabajo fsico y/o mental. Por lo tanto, los ejercicios
del reforzamiento muscular autorizados son los siguientes:
a. Gimnasia Bsica Policial sin armas.
b. Gimnasia Bsica Policial con armas.
c. Carreras de velocidad o resistencia.
administrativo
1. Quien obra en salvaguarda de la vida, la integridad

corporal o la libertad de las personas, actuando con la
diligencia debida.
2. Quien obra por disposicin de una norma legal, en
cumplimiento de un deber o en virtud de un mandato judicial,
siempre que haya actuado con la diligencia debida.
3. Quien procede en virtud de obediencia al superior,
siempre que la orden de este no sea manifiestamente
ilcita.
4. Quien obra bajo el estado de enfermedad psictica,
que haya impedido totalmente al actor apreciar el carcter
ilcito de acto y suprimido la capacidad para determinarse
a obrar libremente. En este caso, la enfermedad psictica
debe estar plenamente acreditada en el momento de la
comisin de la infraccin.
5. Quien causa un mal por evitar otro mayor, siempre
que este ltimo sea efectivo y no se pueda razonablemente
exigir al autor el sacrificio del bien amenazado y no haya
podido emplear otro medio menos perjudicial.
6. Quien obra por una fuerza fsica irresistible
proveniente de un tercero o de la naturaleza.
b. Circunstancias atenuantes
Las infracciones leves y graves se atenan en las
siguientes circunstancias:
1. Que se haya cometido sin intencin.
2. Tener menos de tres (3) meses como cadete o
alumno (encontrarse en periodo de adaptacin).
3. Mediar actos o palabras que hayan vulnerado la
integridad fsica u ofendido la dignidad personal.
4. Haber cometido la falta por exceso de celo en el
cumplimiento de sus funciones.
5. Haber incurrido en infraccin como consecuencia
de la influencia probada de un Superior.
6. Colaborar con el comando durante el proceso
investigatorio, de manera tal que permita el total
esclarecimiento del hecho y establecer fehacientemente
la comisin de una falta y/o delito de mayor gravedad.
c. Circunstancias agravantes
Las siguientes son circunstancias agravantes de las
infracciones:
1. Reincidencia.
2. En presencia de Subordinados.
3. En lugares pblicos.
4. En actos de Servicios o durante la instruccin.
5. En estado de ebriedad o bajo los efectos de
alucingenos, estupefacientes u otros compuestos
qumicos.
6. Cuando es mayor la jerarqua.
7. Estando uniformado.
8. Con premeditacin.
9. Por recompensa prometida.
10. Para facilitar u ocultar otra falta.
11. Cuando entorpezca o trate de entorpecer las
investigaciones dispuesta por el Comando para el
esclarecimiento del hecho.
TTULO IV
CAPTULO I
DEFINICIN Y FINALIDAD
36.1 Las Escuelas de Formacin son los rganos
encargados de planear, dirigir, organizar, coordinar,
controlar y evaluar la etapa de la formacin de los cadetes
y alumnos.
El rgimen en las Escuelas de Formacin Policial es el
de internado y los estudios son a dedicacin exclusiva.
36.2 Las Escuelas de Formacin estn conformadas
por:
a. Escuela de Oficiales
Tiene a su cargo la formacin profesional de los
futuros Oficiales de la Institucin, con nivel universitario. El
cargo de Director recae en un Coronel PNP, egresado del
Programa de Alto Mando de la Escuela de Posgrado de la
Polica Nacional del Per o programas equivalentes, con
grado acadmico de Magster o Doctor, preferentemente.
b. Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional
Son las encargadas de formar a los futuros Suboficiales
de la Institucin con nivel tcnico. El Director es un Coronel
PNP egresado del Curso de Alto Mando, y que ostente el
grado acadmico de Magster o un Comandante egresado
de la segunda especialidad en Comando y Asesoramiento
en Estado Mayor o Curso de Oficial de Estado Mayor,
ambos de la Escuela de Posgrado de la Polica Nacional
del Per, preferentemente.
36.3 Las Escuelas de Formacin brindan las
especialidades funcionales establecidas en el artculo 13
del Reglamento del Decreto Legislativo N 1149, Ley de la
Carrera y Situacin del Personal de la Polica Nacional del
Per, aprobado por Decreto Supremo N 016-2013-IN.
Las Escuelas de Formacin, por acuerdo del Consejo
Acadmico, otorgarn distinciones honorificas a personas
que han destacado y a entidades que han coadyuvado al
desarrollo y progreso de las Escuelas.
36.4 Las normas para el funcionamiento de las Escuelas
de Formacin de la Polica Nacional del Per se especifican
en el Manual del Rgimen Educativo de los rganos de
Gestin Acadmica de la Polica Nacional del Per.
CAPTULO II
INGRESO, EGRESO Y OBTENCIN DE GRADOS Y
TTULOS
Artculo 37.- Ingreso a las Escuelas de Formacin.
37.1 Se realiza a travs de un proceso de admisin
por orden de mrito a cargo de la Oficina Central de
El Peruano
Admisin y Comisiones ad hoc, de acuerdo a las vacantes

establecidas por Resolucin Directoral del Director
General de la Polica Nacional del Per, a propuesta de
la Direccin Ejecutiva de Personal, en coordinacin con la
37.2 Los requisitos aplicables al ingreso a las Escuelas
de Formacin son los siguientes:
a. Requisitos para la Escuela de Oficiales
1. Estar soltero(a), sin hijos, ni dependientes directos.
2. Ser peruano por nacimiento.
3. No registrar antecedentes policiales, penales ni
judiciales.
4. Estar fsica y psicolgicamente apto (a) para el
servicio policial, segn evaluacin mdica a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del
Per.
5. Acreditar haber concluido satisfactoriamente
estudios de educacin secundaria.
6. Talla mnima: Varones 1.67 metros; Damas:
1.60 metros y peso de acuerdo a la estatura. Mediante
resolucin directoral del Director General de la Polica
Nacional del Per, podrn establecerse otras medidas de
acuerdo a necesidades institucionales.
7. Tener entre 17 y 23 aos de edad, computados al 31
8. Los alumnos procedentes de las Escuelas de
Educacin Superior Tcnico Profesional PNP podrn
postular hasta los 24 aos de edad, computados al 31 de
diciembre del ao del proceso de admisin.
9. Los Suboficiales de la Polica Nacional del Per y
equivalentes de las Fuerzas Armadas podrn postular
hasta los 25 aos de edad, computados al 31 de diciembre
del ao del proceso de admisin.
10. No haber sido separado (a), ni expulsado (a) de
ningn centro de educacin secundaria, centro de educacin
superior, o dado de baja por medida disciplinaria o deficiencia
psicofsica de alguna de las Escuelas Formacin de las
Fuerzas Armadas o Polica Nacional del Per.
11. Los Suboficiales de la Polica Nacional del Per
y los miembros de las Fuerzas Armadas que postulen a
la Escuela de Oficiales de la PNP, no deben encontrarse
inmersos en procesos de investigacin disciplinaria.
b. Requisitos para las Escuelas de Educacin
Superior Tcnico Profesional
1. Estar soltero(a), sin hijos, ni dependientes directos.
2. Ser peruano por nacimiento.
3. No registrar antecedentes policiales, penales ni
judiciales.
4. Estar fsica y psicolgicamente apto(a), para el
servicio policial, segn evaluacin mdica a cargo de la
Direccin Ejecutiva de Sanidad de la Polica Nacional del
Per.
5. Acreditar haber concluido satisfactoriamente
estudios de educacin secundaria.
6. Talla mnima: Varones 1.65 metros; Damas:
1.58 metros y peso de acuerdo a la estatura. Mediante
resolucin directoral del Director General de la Polica
Nacional del Per, podrn establecerse otras medidas de
acuerdo a necesidades institucionales.
7. Tener entre 17 y 25 aos de edad, computados al 31
8. No haber sido separado (a), ni expulsado (a)
de ningn centro de educacin secundaria, centro
de educacin superior, o dado de baja por medida
disciplinaria o deficiencia psicofsica de alguna de las
Escuelas Formacin de las Fuerzas Armadas o Polica
Nacional del Per.
37.3 En el proceso de admisin a las Escuelas de
Formacin la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina,
a travs del Manual respectivo, establece el procedimiento
aplicable para la publicacin de los resultados de los
exmenes correspondientes, as como el cuadro de
mritos final en funcin a las vacantes convocadas.
Los exmenes y los resultados de los procesos de
admisin tienen carcter inimpugnable.
Artculo 38.- Requisitos para culminar la
formacin
El personal en formacin debe aprobar todas las
asignaturas establecidas en cada mdulo o semestre
532001
acadmico y disciplinario para acceder al siguiente. Para
el cmputo acadmico y disciplinario, cada semestre se
inicia al da siguiente de culminar el precedente.
La prctica pre - profesional constituye requisito para
culminar la formacin del personal de Armas y obtener
los grados de Alfrez o Suboficial de Tercera de la Polica
Nacional, segn corresponda. Se realiza con el propsito
de afianzar los conocimientos tericos adquiridos y
consolidar la formacin profesional o tcnica. Solo podrn
acceder a este proceso quienes hayan aprobado el mdulo
o semestre anterior en los componentes acadmico y
disciplinario.
Para culminar la etapa de formacin profesional se
debe aprobar todos los mdulos o semestres establecidos
en el Plan Curricular respectivo.
Artculo 39.- Cadete o alumna gestante
En salvaguarda de los derechos constitucionales de
la cadete o alumna gestante y del concebido, el proceso
de formacin ser suspendido hasta por un plazo mximo
de dos (2) aos, tiempo durante el cual quedar liberada
de las obligaciones que el proceso de formacin supone,
a fin de proteger la integridad fsica y cuidado de ambos;
conservando nicamente el derecho a la atencin mdica.
Al trmino del periodo de suspensin, podr reincorporarse
al semestre acadmico en que se encontraba al momento
de la suspensin de su formacin. En caso de no estar
disponible dicho semestre, debe esperar a que este se
inicie en su escuela de origen.
En el periodo de suspensin por gestacin y
maternidad, las cadetes o alumnas mantienen tal
condicin ante la administracin de la respectiva escuela.
Dicha suspensin no es considerada como incapacidad
fsica y psicosomtica.
Artculo 40.- Procedimiento acadmico y plazos
para la cadete o alumna gestante
Para el caso de la cadete o alumna gestante se
seguirn los procedimientos siguientes:
a. Es obligacin de la cadete o alumna que resulte
embarazada durante el proceso de formacin policial,
informar de su estado de gestacin a la direccin de la
escuela respectiva, la cual deber recabar el informe
mdico en la dependencia de la Direccin de Sanidad de
la Polica Nacional del Per que corresponda.
b. Verificado el estado de gestacin, la administracin
de la escuela expide la respectiva orden de suspensin
de actividades acadmicas en forma inmediata, por un
perodo mximo de dos (02) aos, mediante resolucin
directoral de la escuela respectiva. El plazo mnimo
de suspensin otorgado es de dieciocho (18) meses,
pudiendo la cadete o alumna solicitar un plazo adicional
que, sumado al anterior, no supere el perodo mximo
de dos aos establecido en el artculo 14 del Decreto
Legislativo N 1151.
c. En caso de que no se produzca el nacimiento, la
cadete o alumna puede solicitar su reincorporacin,
siempre que hayan trascurrido dos (02) meses contados
desde la fecha de la prdida del embarazo.
d. Expedida la orden de suspensin de actividades
acadmicas, la cadete o alumna, abandonar la escuela
respectiva en compaa de sus padres o apoderados,
formulndose las actas siguientes: recepcin de prendas
policiales, armamento, municin, enseres, documentacin
y otras que fueran necesarias.
e. Encontrndose en proceso de suspensin de
actividades acadmicas, la cadete o alumna contina
sujeta a las disposiciones del rgimen administrativo y
disciplinario de la Escuela de Formacin.
f. Cumplido el periodo de suspensin de actividades
acadmicas, establecido en el literal b. del presente
artculo, la cadete o alumna, dentro de los diez (10)
das calendario siguientes, puede solicitar por escrito su
reincorporacin a la respectiva Escuela de Formacin.
De no hacerlo, ser separada definitivamente por causal
acadmica, al no manifestar su voluntad de reincorporarse
y culminar su formacin.
g. Para su reincorporacin debe aprobar las
evaluaciones de aptitud mdica, somtica y psicolgica a
cargo de la Direccin de Sanidad de la Polica Nacional del
Per; y aptitud fsica, a cargo de la Escuela de Formacin
respectiva.
h. Aprobadas las evaluaciones indicadas en el numeral
precedente, la cadete o alumna es reincorporada a la
El Peruano
532002
respectiva Escuela de Formacin, al semestre acadmico
que le corresponde.
Artculo 41.- Separacin de las Escuelas de
Formacin.
Son causales de separacin del cadete o alumno, las
siguientes:
a. Haber sido sancionado por una infraccin muy
grave, en los trminos previstos por el artculo 32 del
presente Reglamento.
b. No haber alcanzado nota aprobatoria de once
(11.00) en cualquiera de las asignaturas o en el promedio
general de rendimiento acadmico en cualquier semestre
acadmico, luego de los procedimientos establecidos en
el manual respectivo.
c. No alcanzar nota aprobatoria de trece (13.00)
en el factor disciplina en cualquiera de los semestres
acadmicos.
d. Haber sido sancionado con dos (02) arrestos de
rigor durante el perodo de formacin.
e. Incapacidad psicosomtica que limite o impida su
continuidad en la Escuela de Formacin, declarada por la
Junta de Sanidad a cargo de la Direccin de Sanidad de la
Polica Nacional del Per, con los documentos respectivos.
f. Tener sentencia judicial condenatoria con mandato
de detencin definitiva.
g. No solicitar la cadete o alumna su reincorporacin
de la suspensin, de acuerdo con lo establecido en el
literal f. del artculo precedente.
h. A su solicitud.
En todos los casos la separacin debe ser adoptada
con opinin del Consejo Acadmico o Disciplinario,
debidamente fundamentada y recada en la resolucin
respectiva.
En caso del fallecimiento del cadete o alumno, son
realizados los trmites administrativos correspondientes
de acuerdo a ley.
Artculo 42.- Cuadros de mritos
Los cuadros de mritos por semestre acadmico y
anual se formulan en orden decreciente, considerando los
aspectos de evaluacin del periodo de formacin respectivo,
en aplicacin de los criterios definidos en el Manual del
Rgimen Educativo de las Escuelas de Formacin.
Egresa como espada de honor de la promocin, el
cadete que obtenga mayor puntaje durante los diez (10)
semestres acadmicos de su formacin en la Escuela de
Oficiales de la Polica Nacional del Per.
Los primeros quintos de egreso de las Escuelas de
Formacin, tendrn un puntaje diferenciado y sern
considerados como mrito calificado para el ascenso.
Artculo 43.- Egreso
Al concluir satisfactoriamente los estudios de formacin
profesional policial, se confiere a nombre de la nacin, el
despacho de Alfrez de la Polica Nacional del Per en
la Escuela de Oficiales; o el despacho de Suboficial de
Tercera de la Polica Nacional del Per en las Escuelas
de Educacin Superior Tcnico Profesional de la Polica
Nacional del Per.
Artculo 44.- Grado y Ttulos
La Escuela de Oficiales de la Polica Nacional del Per
otorga el grado acadmico de Bachiller en Administracin
y Ciencias Policiales, al concluir satisfactoriamente el
proceso de formacin profesional policial, en concordancia
con el procedimiento establecido en el Manual del Rgimen
Educativo de la Escuela de Formacin y de acuerdo con
lo sealado en la normatividad vigente.
Las Escuelas de Formacin de la Polica Nacional del
Per otorgan ttulos a nombre de la Nacin; la Escuela de
Oficiales expide el ttulo de Licenciado en Administracin
y Ciencias Policiales; y, las Escuelas de Educacin
Superior Tcnico Profesional expiden el ttulo de Tcnico
Profesional en Ciencias Administrativas y Policiales; de
conformidad con el procedimiento normado en el Manual
de Rgimen Educativo de las Escuelas de Formacin.
El grado acadmico y ttulo otorgados en la Escuela de
Oficiales, se inscriben en el Registro Nacional de Grados
y Ttulos de la Superintendencia Nacional de Educacin
Superior Universitaria (SUNEDU). Los ttulos tcnicos
que otorgan las Escuelas de Educacin Superior Tcnico
Profesional de la Polica Nacional del Per se inscriben en las
Direcciones Regionales de Educacin (DRE) o los rganos

que hagan sus veces, a travs de la Direccin Acadmica de
la Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina, y conforme
lo sealado en la normatividad vigente.
Artculo 45.- Habilitacin para ser dado de alta
como Oficial o Suboficial
Para ser dado de alta como Oficial o Suboficial de
Armas se requiere que el cadete o alumno:
a. No se encuentre comprendido en una investigacin
administrativa disciplinaria y/o proceso acadmico.
b. No se encuentre incurso en un proceso judicial con
medida cautelar que haya dispuesto provisionalmente su
reincorporacin a la Escuela de Formacin respectiva.
Los cadetes y alumnos que se encuentren dentro de las
causales antes indicadas continan con el mismo rgimen
hasta la culminacin de los procesos correspondientes.
TTULO V
ESCUELA DE EDUCACIN CONTINUA
CAPTULO NICO
DE LA ESCUELA DE EDUCACIN CONTINUA
Artculo 46.- Escuela de Educacin Continua
La Escuela de Educacin Continua es el nico rgano
facultado para autorizar, gestionar y supervisar los cursos
de capacitacin, especializacin y actualizacin, dirigidos
al personal de la Polica Nacional del Per e invitados
equivalentes de las Fuerzas Armadas nacionales y
policiales del extranjero, para optimizar el desempeo de
sus funciones acorde con los requerimientos del Instituto,
a travs de las modalidades de educacin presencial
y a distancia. Las normas para su funcionamiento
se especifican en el respectivo Manual del Rgimen
Educativo. El director es un Coronel PNP, egresado del
Programa de Alto Mando de la Escuela de Posgrado de
la Polica Nacional del Per o equivalentes; con grado
acadmico de Doctor o Magister, preferentemente.
La Escuela de Educacin Continua de la Polica
Nacional del Per est facultada para disear cursos de
actualizacin para el personal policial, que permitan la
implementacin de las especialidades funcionales de la
carrera policial, as como para el personal que cambie de
especialidad funcional o reingrese a la institucin.
Artculo 47.- Certificados y diplomas
Policial a travs de la Escuela de Educacin Continua, es
la nica entidad educativa policial autorizada para emitir
certificados y diplomas de capacitacin y especializacin,
de acuerdo a la normatividad establecida, consignando el
cdigo del curso y el nmero de registro en la Oficina de
Apoyo Tcnico. Remite dichos documentos a la Direccin
Ejecutiva de Personal de la Polica Nacional del Per para
su codificacin, registro y archivo en el legajo personal.
La Escuela de Educacin Continua por acuerdo del
Consejo Acadmico, otorga diplomas de honor a las personas
y entidades que de manera destacada hayan brindado apoyo
material o intelectual al progreso y desarrollo de la Escuela.
La Escuela de Educacin Continua, determina
las caractersticas y especificaciones tcnicas de los
certificados y diplomas aprobado por la Direccin Ejecutiva
de Educacin y Doctrina Policial.
Los mecanismos para que la Escuela de Educacin
Continua pueda convalidar los cursos realizados en otros
rganos de similar naturaleza, se desarrollarn en el
Manual del Rgimen Educativo correspondiente.
TTULO VI
ESCUELA DE POSGRADO
CAPTULO NICO
INGRESO Y EGRESO DE LA ESCUELA DE
POSGRADO
Artculo 48.- Escuela de Posgrado
La Escuela de Posgrado es el rgano de educacin
que conduce las Maestras, Programas, Cursos de
El Peruano
Perfeccionamiento y Diplomados en Administracin,

Ciencias Policiales y otros, dirigido a oficiales policas,
policas del extranjero en grados equivalentes y a
profesionales del sector pblico y privado de nivel ejecutivo.
Las normas para su funcionamiento se especifican en el
respectivo manual.
El Director es un Coronel PNP egresado del Programa
de Alto Mando de la Escuela de Posgrado de la Polica
Nacional del Per; con grado acadmico de Doctor o
Magster.
Los estudios en la Escuela de Posgrado en los
programas de Alto Mando en Orden Interno y Desarrollo
Nacional (PAMOID) y Segunda Especialidad en Comando
y Asesoramiento en Estado Mayor (SECOEM) son a
tiempo completo y dedicacin exclusiva. Los estudios de
maestra y diplomados se desarrollan con retencin del
cargo que desempean los participantes.
Los estudios realizados por los miembros de la Polica
Nacional del Per podrn desarrollarse a travs de
modalidades de enseanza presencial, semi-presencial
o virtual.
Artculo 49.- Ingreso a la Escuela de Posgrado
49.1 El ingreso se realiza por concurso de admisin
para los miembros de la Polica Nacional del Per, en
estricto orden de mrito; es administrado por la Escuela
de Posgrado de acuerdo a la directiva aprobada por la
Direccin General de la Polica Nacional del Per.
Los Oficiales de las policas extranjeras, funcionarios
pblicos y del sector privado, sern propuestos por
sus respectivos comandos, entidades o instituciones,
respectivamente, de conformidad con los requisitos
establecidos en el Manual de Rgimen Educativo de la
Escuela de Posgrado.
49.2 El proceso de admisin es vlido nicamente
para el ingreso a la Escuela de Posgrado en la promocin
del ao en que se postula y se realizar en estricta
sujecin a las disposiciones del respectivo Manual de
Rgimen Educativo de la Escuela de Posgrado. El Oficial
que haya obtenido vacante por concurso para el curso de
perfeccionamiento en el ao siguiente y ascienda al grado
inmediato por proceso regular; no perder su vacante,
debiendo cursar estudios para no verse afectado en su
plan de carrera.
49.3 Los Oficiales de la Polica Nacional del Per
pueden participar en el concurso de admisin para
ingresar a la Escuela de Posgrado, conforme al detalle
siguiente:
a. Al Programa de Alto Mando en Orden Interno y
Desarrollo Nacional (PAMOID), los coroneles de Armas
que ostenten el grado acadmico de bachiller.
b. A la Maestra, los Oficiales Superiores de Armas
(Comandantes y Mayores) que ostenten el grado acadmico
de bachiller; en el caso de los egresados del Curso de
Segunda Especialidad en Comando y Asesoramiento en
Estado Mayor (SECOEM), haber transcurrido el tiempo
mnimo de servicio compensatorio por misin de estudios
de conformidad con el artculo 68 de la Ley de la Carrera y
Situacin del Personal de la Polica Nacional del Per.
c. A la Segunda Especialidad en Comando y
Asesoramiento en Estado Mayor (SECOEM), los
Comandantes y Mayores de Armas.
d. Al Diplomado en Gestin Operativa para Capitanes Curso Avanzado para Capitanes, los Capitanes de Armas.
e. Al Diplomado - en Gestin Operativa para Tenientes
- Curso Bsico para Tenientes, los Tenientes de Armas.
f. Al Diplomado en Gestin Operativa para Alfereces
- Curso para Alfereces, los Alfreces de Armas.
Es causal de inaptitud para los concursos de admisin,
haber obtenido nota desaprobatoria dos (2) veces
continuas o tres (3) alternas.
Las notas sern calificadas de conformidad al rgimen
vigesimal. Las vacantes son declaradas por la Direccin
General de la Polica Nacional del Per y sern cubiertas
en estricto orden de mrito por quienes hayan alcanzado
una nota promedio final de once (11.00) o ms puntos.
532003
Servicios, quienes acceden de acuerdo a lo normado en
el Reglamento de Becas.
49.5 Los requisitos para el concurso de admisin a
la Escuela de Posgrado, as como los mecanismos para
la convalidacin de estudios de posgrado realizados
en otros rganos acadmicos de similar naturaleza y la
realizacin de pasantas en el extranjero, se desarrollarn
en el Manual del Rgimen Educativo correspondiente.
Artculo 50.- Ingreso excepcional
El Oficial que alcance el ascenso por accin distinguida
al grado de Teniente, Capitn, Mayor o Coronel y no haya
realizado el curso que corresponde al grado precedente,
deber efectuarlo al ao siguiente del ascenso. Su
ingreso al programa es directo, debiendo ser incluido en
la resolucin directoral de ingreso.
Los Oficiales que ascienden por accin distinguida
al grado de Teniente, Capitn, Mayor o Coronel y se
encuentren cursando estudios de perfeccionamiento;
culminarn el mismo, no debiendo ser excluidos para no
ser perjudicados en su plan de carrera.
Artculo 51.- Egreso
Los egresados son los participantes que hayan
culminado satisfactoriamente los semestres acadmicos,
de la segunda especialidad y maestra correspondiente.
Artculo 52.- Grado y Ttulo
La Escuela de Posgrado de la Polica Nacional del
Per otorga el grado acadmico de Maestro y el ttulo de
Segunda Especialidad, a los egresados que cumplan con los
requisitos establecidos en el Manual de Rgimen Educativo
correspondiente de conformidad con la normatividad vigente.
El grado acadmico y ttulo otorgados en la Escuela
de Posgrado de la Polica Nacional del Per se
inscriben en el Registro Nacional de Grados y Ttulos
de la Superintendencia Nacional de Educacin Superior
Universitaria (SUNEDU).
Las normas y procedimientos para el otorgamiento,
expedicin y registro de grados y ttulos sern establecidos
en el Manual del Rgimen Educativo correspondiente.
Artculo 53.- Separacin de la Escuela de
Posgrado
Constituye causal de separacin de los participantes
de la Escuela de Posgrado:
a. Haber pasado a la situacin de disponibilidad o
retiro.
b. No haber alcanzado nota aprobatoria de once
(11.00) en cualquiera de las asignaturas o en el promedio
general de rendimiento acadmico en cualquier mdulo
o semestre acadmico, luego de los procedimientos
establecidos en el manual respectivo.
c. No alcanzar nota aprobatoria de trece (13.00) en el
factor disciplina en cualquiera de los mdulos acadmicos.
d. Haber sido sancionado con arresto de rigor durante
el perodo de instruccin acadmica.
e. Incapacidad fsica o psicosomtica, declarada por
la Junta de Sanidad a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Sanidad de la Polica Nacional del Per, con los
documentos respectivos.
f. Tener sentencia judicial condenatoria con mandato
de detencin definitiva.
En todos los casos la separacin debe adoptarse con
opinin del Consejo Acadmico o Disciplinario, segn
la causal, debidamente fundamentada y recada en la
resolucin respectiva.
En caso de fallecimiento del participante, se realizarn
los trmites administrativos correspondientes de acuerdo
a ley.
TTULO VII
CONSEJO EDUCATIVO POLICIAL
CAPTULO NICO
DEL CONSEJO EDUCATIVO POLICIAL
49.4 La Escuela de Posgrado gestionar ante

universidades acreditadas y centros de capacitacin
y especializacin pblicas y privadas, el desarrollo de
programas de Doctorado, Maestras y Diplomados,
mediante convenios, para los Oficiales de Armas y de
Artculo 54.- Definicin e integrantes

El Consejo Educativo Policial es el rgano encargado
de garantizar el funcionamiento del Rgimen Educativo
de la Polica Nacional del Per y est integrado por:
El Peruano
532004
a. El Director General de la Polica Nacional del Per,
quien lo preside.
b. Un representante de la Alta Direccin del Ministerio
del Interior
c. El Jefe de Estado Mayor General de la Polica
Nacional del Per
d. El Inspector General de la Polica Nacional del
Per
e. El Director Nacional de Operaciones Policiales
f. El Director Nacional de Gestin Institucional
g. El Director Ejecutivo de Educacin y Doctrina.
h. El Director Ejecutivo de Personal.
i. Tres Directores de los rganos de gestin
acadmica.
Artculo 55.- Funciones del Consejo Educativo
Policial
Son funciones del Consejo Educativo Policial las
siguientes:
a. Aprobar los Lineamientos de Poltica Educativa de
b. Aprobar los Lineamientos de Investigacin aplicables
al rgimen educativo de la Polica Nacional del Per.
c. Aprobar el Plan Anual de Formacin, Capacitacin y
Especializacin y de Perfeccionamiento Profesional.
d. Aprobar los Manuales de Rgimen Educativo de las
Escuelas de Formacin, Escuela de Educacin Continua
y Escuela de Posgrado, as como las dems normas que
desarrollen lo dispuesto por el Decreto Legislativo N
1151, Ley de Rgimen Educativo de la Polica Nacional
del Per y el presente Reglamento.
e. Proponer el proyecto de presupuesto anual del
rgimen educativo de la Polica Nacional del Per.
f. Proponer la creacin, fusin o supresin de las
Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional
g. Proponer la creacin, modificacin, supresin,
fusin o cambio de denominacin de las especialidades
funcionales del personal de armas de la Polica Nacional
del Per.
h.
Proponer
la
realizacin
de
convenios
interinstitucionales con otras instituciones educativas en
el mbito nacional e internacional.
Mediante Resolucin Directoral del Director General
de la Polica Nacional del Per se oficializar la aprobacin
de documentos efectuada por el Consejo Educativo
Policial, a excepcin de los manuales y normas sealados
en el literal d. que sern aprobados mediante Resolucin
Ministerial del Ministro del Interior.
TTULO VIII
RGIMEN ADMINISTRATIVO
procesos educativos, en concordancia con los avances

tecnolgicos de la sociedad del conocimiento.
TTULO IX
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
CAPTULO NICO
DE LA INVESTIGACIN Y DESARROLLO
Artculo 59.- Investigacin y conocimiento
cientfico
La Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina de la
Polica Nacional del Per como aporte al conocimiento
policial y a la mejora continua de la calidad de los procesos
educativos y de su adecuada transferencia en beneficio
de la comunidad, promueve la investigacin cientfica
orientada al desarrollo institucional con proyeccin a
la generacin de tecnologa policial, en correlacin con
la Poltica Nacional de Ciencia y Tecnologa. Asimismo,
garantiza y difunde el conocimiento cientfico producto de
los procesos de investigacin que permiten la eficacia y
eficiencia de la funcin policial.
TTULO X
INTEGRACIN DE LAS COMUNIDADES NATIVAS Y
CAMPESINAS
CAPTULO NICO
COMUNIDADES NATIVAS Y CAMPESINAS
Artculo 60.- Comunidades Nativas y Campesinas
El rgimen educativo de la Polica Nacional del
Per en el marco de la poltica nacional de integracin
intercultural y de la educacin con equidad, promueve la
invitacin anual a los jvenes de las Comunidades Nativas
y Campesinas debidamente acreditadas a participar en
los procesos de formacin tcnico policial en las Escuelas
de Formacin de la Polica Nacional del Per, con sede en
dicho mbito geogrfico, en concordancia con las normas
estipuladas en el prospecto de admisin del rgimen
educativo de la Polica Nacional del Per.
Los postulantes a las Escuelas de Formacin sern
sujetos a evaluacin en las reas de aptitud psicofsica,
cognoscitiva y apreciacin general, y debern cumplir con
los siguientes requisitos: tener como mnimo estudios de
educacin bsica regular debidamente acreditadas; estar
fsica y psicolgicamente apto para el servicio policial,
segn evaluacin mdica a cargo de la Direccin Ejecutiva
de Sanidad de la Polica Nacional del Per; y, los dems
requisitos establecidos en el presente Reglamento.
CAPTULO I
ANEXO 1
RECURSOS LOGSTICOS
GLOSARIO DE TRMINOS
Artculo 56.- Administracin de recursos
logsticos
la Polica Nacional del Per, administra el presupuesto
y los recursos y bienes asignados al rgimen educativo
policial.
Artculo 57.- Necesidades logsticas
Las necesidades logsticas de las dependencias del
rgimen educativo de la Polica Nacional del Per, que
no puedan ser atendidas por la Direccin Ejecutiva de
Educacin y Doctrina de la Polica Nacional del Per, por
no encontrarse presupuestadas o carecer de disponibilidad
de recursos econmicos, sern derivadas a la Direccin
Ejecutiva de Administracin de la Polica Nacional del
Per para su programacin.
CAPTULO II
RECURSOS TECNOLGICOS
Artculo 58.- Plataforma tecnolgica
la Polica Nacional del Per garantiza la innovacin
peridica de la plataforma tecnolgica de las escuelas del
rgimen educativo de la Polica Nacional del Per para
el mejoramiento, dinamizacin y sistematizacin de los
1. Acreditacin Educativa
Proceso mediante el cual una entidad legalmente
responsable otorga reconocimiento pblico a una
institucin educativa o programa especializado que
alcanza ciertos estndares educativos y calificaciones
previamente establecidas. Se determina mediante una
evaluacin de la calidad educativa en los aspectos de
insumos, procesos y resultados obtenidos.
2. Alianzas Estratgicas
Acuerdo entre dos o ms organizaciones a nivel interno
y externo con Representatividad Jurdica que en forma
voluntaria se asocian para potenciar aptitudes, mejorar
procesos y crear nuevas oportunidades que eleven la
calidad de los servicios.
3. Aprendizaje Interactuante
Actividad organizadora compleja que elabora e
intercambia nuevos conocimientos a partir de revisiones,
selecciones, transformaciones y reestructuraciones de los
conocimientos.
4. Beca
Subvencin
para
realizar
investigaciones
y
estudios universitarios o no universitarios. Ayuda
econmica institucional especfica que por un tiempo
El Peruano
determinado se establece a favor de un estudiante

matriculado oficialmente en cualquier programa
acadmico de una institucin educativa o a un candidato
a estudiante en alguno de ellos con el fin que desarrolle
los estudios profesionales correspondientes al programa
elegido previo el cumplimiento de requisitos.
5. Calidad Educativa
Concepto multidimensional que en trminos relativos
se entiende como la eficacia y eficiencia en los procesos,
eficacia en los resultados, y la congruencia y relevancia
de estos procesos y resultados con las expectativas y
demandas sociales.
6. Capacitacin
Proceso de aprendizaje que pretende habilitar,
actualizar y especializar cientfica y tcnicamente al
trabajador y propiciar su motivacin comprometindolo
en el desarrollo organizacional de su centro de trabajo
para asegurar el logro de los objetivos individuales e
institucionales.
7. Certificacin Educativa
Reconocimiento de haber alcanzado determinadas
cualidades o estndares de calidad. Reconocimiento
pblico y temporal que otorga el colegio profesional
respectivo, conforme a los criterios que establezca
el organismo operador competente, respecto a las
competencias profesionales demostradas por el solicitante
de la certificacin, independientemente de s estas han
sido adquiridas en instituciones del rgimen educativo, o
fuera de ellas.
8. Ciencias de la Educacin
Conjunto de disciplinas que constituyen la Teora de
la Educacin, es decir el cuerpo de doctrina cientfico
que orienta el estudio del fenmeno educativo y asimila
los aportes de las diversas disciplinas al campo de la
educacin.
9. Ciencia Policial
Conocimiento cientfico aplicado a la funcin de
polica. Conjunto de conocimientos ordenados en forma
metodolgica y sistemtica, que el funcionario de polica
trata de investigar y analizar cientficamente para encontrar
la verdad y lograr su finalidad teleolgica de dar seguridad
y tranquilidad en la convivencia social de la comunidad.
10. Ciencias Policiales
Conjunto de disciplinas que convergen en auxilio de
la Ciencia Policial, cuya funcin es describir y explicar
los hechos policiales, reales y potenciales, por medio
de esquemas tericos, sociolgicos, criminolgicos,
antropolgicos y jurdicos que los interpretan y
proporcionan al Estado en su funcin de Polica, una
comprensin ms precisa de tales hechos y poder de
prediccin para garantizar, conservar y restablecer el
orden interno.
11. Competencia
Conjunto de habilidades, saberes y actitudes que
hacen posible la actuacin autnoma y suficiente del
educando en las diversas situaciones de interaccin con
su entorno, objetivado a travs de desempeos cognitivos,
crtico-reflexivos, constructivos y resolutivos.
12. Competitividad
Capacidad de las organizaciones para desarrollar y
mantener sistemticamente un conjunto de atributos que
la distinguen de sus competidores y que hace posible la
obtencin de rendimientos superiores a los de estos, que
le permiten disfrutar y sostener en el tiempo una posicin
destacada en el entorno socioeconmico en que acta.
13. Complementacin Acadmica
Proceso de nivelacin de conocimientos para la
obtencin de un grado acadmico o ttulo profesional,
en el periodo de un semestre acadmico. Se desarrolla
combinando la modalidad presencial y la educacin
a distancia. Los estudios presenciales se realizan a
travs de clases magistrales y trabajos monogrficos de
investigacin en los que se procura el trabajo personal
y grupal que permita al mismo tiempo el intercambio
de experiencias. En esta modalidad, el horario permite
realizar los estudios y el ejercicio profesional laboral.
532005
14. Contenidos Curriculares
Conjunto de mensajes provenientes de la cultura
nacional y universal, seleccionados y organizados en
funcin del logro de los fines y objetivos de la educacin
en una sociedad concreta. Tradicionalmente se han
organizado en disciplinas o asignaturas, complementados
por tcnicas y aspectos actitudinales.
15. Convenio
Acuerdo de voluntades entre dos entidades, personas
jurdicas de derecho pblico o privado, as como
personas naturales; en el que se pactan las reglas para
una colaboracin mutua con el fin de realizar diferentes
proyectos, fomentar o desarrollar algunas actividades
educativas, culturales, cientficas o tecnolgicas, con
carcter de cooperacin.
16. Cultura Organizacional
Conjunto de hbitos y creencias establecidas a travs
de normas, valores, actitudes y expectativas, es decir, la
manera de pensar, percibir, sentir y cumplir las tareas,
compartidos por todos los miembros de la organizacin.
Conjunto de usos y costumbres de una institucin.
Forman parte de ella, la mstica de trabajo que posean
los trabajadores y el clima organizacional predominante
en la entidad, la estructura ocupacional, la estratificacin
jerrquica, los mtodos de trabajo, los estilos gerenciales
y de liderazgo; el rgimen de carrera administrativa o
profesional, incluidos los mecanismos de reclutamiento,
seleccin, promociones y ascensos; los criterios de
bienestar y seguridad al trabajador y a sus familiares;
las polticas salariales, de incentivos financieros y
profesionales y todo otro tipo de reconocimiento al
desempeo del trabajador.
17. Correctivo
Sancin que se aplica frente a una infraccin disciplinaria.
Un correctivo corresponde a un da de sancin simple,
equivale al descuento de un dcimo de punto (0.1) en la nota
de conducta cuyo sistema es vigesimal (20).
18. Currculo
Conjunto de experiencias de aprendizaje que se
incorpora a travs del proceso educativo que debe ser
integral para lograr el desarrollo personal, la interrelacin
con los dems y la incorporacin de la cultura.
19. Desarrollo Cientfico Tecnolgico
Proceso coligado a la produccin de ideas, teoras,
principios, leyes, mtodos y tcnicas que el hombre puede
utilizar en su beneficio aplicndolos en todos los mbitos
de la vida humana para alcanzar la creacin de nuevos
bienes o mejoras significativas a los existentes.
20. Destaque por Estudios
Periodo durante el cual los Oficiales y Suboficiales
de Armas o de Servicios reciben capacitacin intra o
extrainstitucional, en el mbito nacional o internacional,
desarrollando una pasanta en su especialidad por
un tiempo no mayor de dos aos, o para realizar el
residentado de acuerdo a las leyes del Sistema Nacional
de Residentado Mdico (SINAREME).
21. Diplomado
Programa de estudios que consta de un conjunto de
cursos o mdulos relacionados con un tema especfico,
con el objetivo de formar un profesional especializado y
actualizar, complementar y adquirir nuevos conocimientos
acordes con el rea de trabajo que se est estudiando,
incorporando el conocimiento ms avanzado en
metodologas, herramientas y tcnicas.
22. Direccin Ejecutiva de Educacin y Doctrina
PNP.
rgano rector encargado de planificar, dirigir,
organizar, coordinar y evaluar en forma integral el Rgimen
Educativo de la Polica Nacional del Per, por sus siglas
se le conoce como DIREED PNP.
23. Doctrina Policial
Compendio sistemtico de valores, postulados,
principios, teoras y praxis, creencias, conocimientos y
preceptos, que forman parte de la actividad profesional
de la polica, que constituyen su fundamento y sirven de
regla exacta de conducta de sus integrantes.
532006
24. Educacin de Calidad
Proceso que compromete altos niveles de aprendizaje,
a travs de un conjunto de factores coadyuvantes a la
tarea educativa; tales como: laboratorios bien equipados,
computadoras,
bibliotecas
actualizadas,
recintos
deportivos y otros modernos recursos didcticos, para el
desarrollo de un currculo amplio y articulado.
25. Educacin Intercultural
Educacin a partir de culturas y lenguas maternas.
Empleo pedaggico de ciencias sociales en la educacin
de las personas que forman parte de este sector vulnerable
de la comunidad, desde la perspectiva de sus culturas
ancestrales. Prctica en forma real y efectiva la igualdad
de oportunidades.
26. Especializacin
Modalidad de capacitacin que tiende a desarrollar
conocimientos, actitudes o habilidades especficas en
una determinada rea de una carrera profesional, a fin de
profundizar su contenido y tratamiento metodolgico.
27. Estrategias Educativas
Conjunto de acciones que se adoptan en una
organizacin educativa con la finalidad de realizar
innovaciones conducentes a lograr elevados niveles de
calidad en el proceso educativo.
28. Estructura Curricular
Matriz abierta que permite organizar y distribuir en un
tiempo institucional determinado, los contenidos en funcin
de criterios pedaggicos, epistemolgicos y psicolgicos,
para ser enseados y aprendidos.
29. Evaluacin Diagnstica
Proceso conducente a indagar para conocer, producir
informacin acerca de los procesos de aprendizaje de los
alumnos, de su desempeo, de lo que conocen, de lo que
saben hacer, de sus conocimientos y sus potencialidades.
Genera conocimiento acerca de los saberes de los
alumnos; describe y aporta elementos para explicar una
situacin educativa concreta. De esta manera, el maestro
puede elaborar propuestas de enseanza que respondan
a las necesidades y caractersticas de sus alumnos.
El Peruano
Nacional, como expresin y registro del valor de los

conocimientos y habilidades adquiridos por una persona,
e indica la profundidad y amplitud de los mismos.
36. Gestin Administrativa
Conjunto de procesos y tcnicas administrativas cuya
implementacin permite alcanzar niveles de calidad,
productividad y competitividad en una organizacin.
37. Identidad Nacional
Construccin simblica que involucra representaciones
y clasificaciones referidas a las relaciones sociales de los
grupos, y a la conformacin de marcos y pautas generales
de convivencia; su trascendencia es importante en el
desarrollo socio econmico, en la democratizacin poltica
y en el avance de la cultura.
38. Incapacidad Psicosomtica
Es la condicin del cadete, alumno o participante
(Oficial, Suboficial de Armas o de Servicios), inapto
para las actividades que le son propias o es incapaz de
permanecer en la situacin de actividad.
39. Investigacin
Proceso formal sistemtico racional e intencionado
que se lleva a cabo bsicamente para la adquisicin
de nuevos conocimientos, formular nuevas teoras o
modificar las existentes, asimismo busca la aplicacin o
utilizacin de los conocimientos.
40. Investigacin y desarrollo
Investigacin sistemtica o bsqueda de conocimientos
que se lleva a cabo en un determinado campo de la
ciencia y de la tecnologa partiendo de la formulacin de
hiptesis, a travs de la prueba por experimentacin o
anlisis, hasta la proposicin de conclusiones lgicas. Tal
experimentacin puede incluir trabajos sobre la evolucin
de prototipos o modelos.
41. Insuficiencia Acadmica
Desaprobar con nota menor de once (11.00), una
o ms asignaturas en cualquier mdulo o semestre
acadmico, luego de los procedimientos establecidos en
el manual respectivo.
30. Evaluacin Educativa

Proceso dinmico, continuo y sistemtico, que verifica
el cumplimiento de objetivos, aprecia el rendimiento de
los alumnos, convalida estrategias pedaggicas, mtodos
y materiales.
42. Liderazgo
Conjunto de modos de proceder observables que
se pueden aprender. Caracterstica de un individuo que
crea un compromiso generado y la credibilidad, que este
transmite a las personas que lo rodean.
31. Evaluacin de Proceso

Apreciacin que se realiza al finalizar cada tarea de
aprendizaje y tiene por objetivo informar de los logros
obtenidos, y eventualmente, advertir donde y en qu nivel
existen dificultades de aprendizaje, permitiendo la bsqueda
de nuevas estrategias educativas ms exitosas. Aporta una
retroalimentacin permanente al desarrollo del programa
educativo. Proceso que permite valorar a los propios
alumnos en relacin al progreso personal, pero tambin al
propio profesor, la asignatura y el recurso pedaggico.
43. Maestra
Estudios de posgrado que se orientan a brindar
conocimientos avanzados en el rea de la ciencia, la tcnica o el
arte que habilitan para el desempeo profesional especializado
y la docencia en el nivel superior o la investigacin.
32. Evaluacin de Resultado

Proceso a travs del cual se averigua en qu grado se
estn logrando los objetivos planificados en una periodo
de formacin as como saber qu efectos se consigue con
dicha formacin, sean o no buscados expresamente. La
evaluacin de resultado se centra en los efectos a nivel
individual y a nivel organizacional.
33. Fajina
Tiempo de descanso en un promedio de quince (15)
minutos que se le otorga a los cadetes o alumnos en la
etapa acadmica.
34. Formacin
Proceso educativo que comprende las etapas de
enseanza-aprendizaje dentro de la Escuela de Oficiales
y las Escuelas de Educacin Superior Tcnico Profesional,
que tiene como objetivo la insercin laboral en la Polica
Nacional del Per.
35. Grado Acadmico
Certificacin que otorgan las universidades, Escuela
de Posgrado PNP y Escuela de Oficiales de la Polica
44. Medios y Materiales Educativos

Recursos pedaggicos que poseen caractersticas
especficas, codifican la informacin para producir
efectos sobre el aprendizaje del alumnado. Recursos,
instrumentos, herramientas que facilitan el proceso
enseanza-aprendizaje, utilizados por el alumno, maestro.
Permiten la adquisicin de habilidades, destrezas del
alumno, consolida los aprendizajes previos y estimulan la
fusin de los sentidos.
45. Modernizacin Institucional
Proceso de cambios en el que se involucra la Polica
Nacional del Per para garantizar, mantener y restablecer
el orden interno, prestar proteccin y ayuda a las personas
y a la comunidad, garantizar el cumplimiento de las leyes y
la seguridad del patrimonio pblico y del privado, prevenir
investigar y combatir la delincuencia vigilar y controlar las
fronteras; de acuerdo a las exigencias de los avances de
la ciencia y la tecnologa, con el propsito de defender
a la sociedad y las personas, a fin de permitir su pleno
desarrollo, en el marco de una cultura de paz y de respeto
a los derechos humanos.
46. Perfeccionamiento
Proceso educativo orientado a ampliar, actualizar,
complementar y profundizar la formacin de profesionales
y tcnicos a fin de optimizar su desempeo laboral y
contribuir a su desarrollo humano.
El Peruano
47. Plan Curricular

Instrumento tcnico pedaggico en el cual se consigna
todo aquello que haga posible el adecuado desarrollo
del proceso enseanza-aprendizaje para el logro de los
objetivos educativos.
48. Plan de Estudios
Programa de las materias de enseanza distribuidas
por aos de estudios o semestres acadmicos. Es la
expresin de la estructura curricular a travs de las
asignaturas cuya asignacin horaria y nmero de crditos
est en funcin de su naturaleza terico prctica.
49. Plan General Educativo
Documento tcnico que contiene los objetivos,
polticas y estrategias educacionales, a ejecutarse en un
determinado periodo; el cual constituye el eje directriz de
los rganos que forman parte de un Rgimen Educativo.
50. Posicionamiento
Diseo de una oferta e imagen empresarial destinada
a ocupar un lugar distinguible en la mente del pblico
objetivo. Tcnica que se utiliza para crear una imagen o
identidad para un producto, marca o empresa.
Imagen mental que el consumidor tiene de un
producto. Incluye los sentimientos, la experiencia y toda
la informacin con la que cuenta el individuo.
51. Programa Educativo
Estructuracin del trabajo educativo en torno a
procesos concretos, a la atencin de una necesidad
colectiva o a la adquisicin de determinadas destrezas y
habilidades.
52. Protocolo
Conjunto de normas y disposiciones legales vigentes
que, junto a los usos, costumbres y tradiciones de los
pueblos, rige la celebracin de los actos oficiales y, en otros
muchos casos, la celebracin de actos de carcter privado
que toman como referencia todas las mencionadas.
53. Reconocimiento
Acto administrativo mediante el cual una institucin
educativa nacional otorga validez a cursos, grado
acadmico o ttulos conferidos por su similar de otro pas,
respecto a especialidades no estudiadas en ella.
54. Rgimen Educativo
Conjunto de elementos interrelacionados con un fin
determinado el de educar de una manera uniforme a
todos los educandos a travs de instituciones educativas y
normas. Posee finalidades, y una organizacin y estructura
propias para desarrollar el currculum que disee. Desde
una concepcin ms amplia el Rgimen Educativo abarca
no solo a la escuela sino a todos los medios sociales que
influyen en la educacin.
55. Slabo
Instrumento de programacin curricular que orienta el
desarrollo global de una asignatura. Estrategia curricular
que incorpora y rgimen tiza valores culturales cuyos
contenidos son seleccionados, programados y dosificados
de forma tal que faciliten el aprendizaje.
56. Supervisin Educativa
Proceso que se ejecuta con la finalidad de controlar la
calidad tanto en el diseo pero sobre todo en el proceso
para cautelar la satisfaccin plena o integral de las
necesidades educativas. Se instituye inicialmente como
un servicio indispensable para ayudar a orientar el trabajo
de los agentes del proceso educativo.
57. Tecnologa Educativa
Cuerpo de conocimientos tcnicos sobre el diseo
rgimen tizado y el comportamiento educativo basados en
la investigacin cientfica. Modo sistemtico de concebir,
aplicar y evaluar el conjunto de procesos de enseanza
y aprendizaje teniendo en cuenta a la vez los recursos
tcnicos y humanos y las interacciones entre ellos, como
forma de obtener una ms efectiva educacin.
Acercamiento cientfico basado en la teora de
regmenes que proporciona al educador las herramientas
532007
de planificacin y desarrollo, as como la tecnologa, que
busca mejorar el proceso de enseanza-aprendizaje a
travs del logro de los objetivos educativos y buscando la
efectividad del aprendizaje.
58. Ttulo Profesional
Certificacin que otorgan las universidades, Escuela
de Posgrado PNP, Escuela de Oficiales y Escuelas de
Educacin Superior Tcnico Profesional de la Polica
Nacional, as como otros centros de la Educacin
Superior sobre una determinada ciencia, tcnica o el arte,
habilitando para el ejercicio profesional.
59. Usuarios
Personas naturales civiles, policiales o militares
que mantienen relaciones acadmicas con la Polica
Nacional.
60. Visin
Objetivo a tiempo indefinido de las organizaciones
orientadas a metas que comprometen a las personas
a mejorar la calidad del servicio y la productividad.
Descripcin de cmo se vera la Institucin si se llevan a
cabo con xito sus estrategias de desarrollo y alcanza su
mayor potencial.
ANEXO 2
CLASIFICACIN DE INFRACCIONES Y SANCIONES APLICABLES A LOS
CADETES Y ALUMNOS DE LAS ESCUELAS DE FORMACIN
TABLA DE SANCIONES
INFRACCIONES LEVES
A. CONTRA LA JERARQUA
SANCIN
CDIGO
DAS
PUNTAJE
DESCRIPCIN DE LA CONDUCTA
SANCIONABLE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
L-001
DAS
No contestar el saludo.
L-002
DAS
No saludar a un superior.
8 10 12
L-003
DAS
Salir o ingresar a una formacin sin autorizacin

2
del superior al mando.
L-004
DAS
Hablar sin autorizacin durante una actividad

2
colectiva.
L-005
DAS
No pedir permiso para sentarse o retirarse de

2
una mesa donde se encuentra un superior.
L-006
DAS
No recibir o despedir a un superior estando

3
obligado a hacerlo
11
L-007
DAS
No pedir permiso para salir / ingresar a un

3
ambiente donde se encuentra un superior.
L-008
DAS
Falta de cortesa con el superior.
8 10
L-009
DAS
Tratar con excesiva confianza a cadetes o

alumnos de ao inferior en el interior de las 4
Escuelas de Formacin.
8 10 12
L-010
DAS
Bostezar inadecuadamente delante de un

4
superior o profesor.
8 10 12
L-011
DAS
No acatar la llamada de atencin de un

4
superior/docente o ante una sancin.
8 10 12
L-012
DAS
Mantenerse sentado al contestar a un

4
superior.
8 10 12
L-013
DAS
Sancionar o llamar la atencin a un cadete /

alumno en presencia de un superior sin contar 4
con la autorizacin respectiva.
8 10 12
L-014
DAS
Dirigirse o contestar a un docente en forma

4
descorts.
8 10 12
L-015
DAS
Dar indicaciones u rdenes a personal de una

4
formacin sin permiso del superior al mando.
8 10 12
L-016
DAS
No mandar firmes o atencin ni ponerse de pie

4
al ingreso/salida de un superior o profesor.
8 12 16
L-017
DAS
Hacer objeciones o replicar la orden de un

4
superior.
8 12 16
L-018
DAS
No mandar atencin o firmes al paso de un

4
superior.
8 12 16
L-019
DAS
Proferir palabras soeces o realizar un uso

4
impropio del lenguaje.
8 12 16
El Peruano
532008
B. CONTRA LA DISCIPLINA
SANCIN
CDIGO
SANCIN
CDIGO
L-020
L-021
L-022
DAS
DAS
SANCIONABLE
Tener el correaje policial sucio.
PUNTAJE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
2
DAS
Permanecer con prenda de cabeza en lugares

2
bajo techo.
DAS
Ingresar a una formacin sin prenda de

2
cabeza.
DAS
PUNTAJE
SANCIONABLE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
L-066
DAS
No usar su marbete.
L-067
DAS
No portar o no usar pauelo.
7
7
L-068
DAS
No dar parte de su situacin cuando deba

3
hacerlo.
L-069
DAS
Utilizar material de lectura no acadmico en

3
el aula.
L-023
DAS
Saludar sin prenda de cabeza.
L-070
DAS
Contestar mal o displicentemente el saludo en

3
la lista o parte.
L-024
DAS
Saludar en forma incorrecta.
L-071
DAS
Cruzar una formacin.
L-025
DAS
Llegar con retraso a las aulas o prcticas

2
profesionales o actividades.
L-072
DAS
No marchar reglamentariamente demostrando

3
desgano o desidia.
DAS
Colocar la carpeta fuera de sitio o tenerla

2
sucia.
L-073
DAS
Hablar en formacin sin ser autorizado.
L-074
DAS
Presentarse incorrectamente uniformado.
L-075
DAS
Burlarse / mofarse de su compaero.
8 10 12
L-076
DAS
Dejar sus prendas abandonadas.
DAS
No cumplir sus obligaciones segn los

5
estndares determinados de la Escuela.
8 10 12
L-026
L-027
DAS
Retirarse sin pedir permiso a un superior.
L-028
DAS
Hacer ademanes o gesticular al hablar con un

3
superior.
L-029
DAS
Pasar mala revista en formacin.
L-030
DAS
Pasar mala revista de dormitorio o cama.
L-031
DAS
Tener las prendas mal marcadas.
L-078
DAS
Hablar o desplazarse despus del toque de

5
silencio.
8 10 12
L-032
DAS
Tener las prendas sin marcar.
L-079
DAS
Adoptar posturas antirreglamentarias.
L-033
DAS
No usar la prenda de cabeza.
DAS
L-034
DAS
No portar papeleta de sancin disciplinaria.
No tener los tiles necesarios para un control

3
o clase.
L-035
DAS
No entregar o recoger oportunamente un

3
documento.
L-081
DAS
Causar, fomentar o participar desorden en

3
horas de estudio.
L-036
DAS
Tener las prendas de cama sucias.
L-082
DAS
Cambiarse del puesto asignado.
8 10 12
DAS
Desplazarse fuera de una formacin.
L-037
DAS
No adoptar correctamente la posicin de

3
atencin.
L-083
L-084
DAS
Tener un corte de cabello no reglamentario.
L-038
DAS
Moverse en formacin.
DAS
L-039
DAS
Rerse en formacin.
Ejecutar mal o con desgano los movimientos de

3
orden cerrado ordenados por su superior.
L-040
DAS
Dormir en formacin.
L-086
DAS
Emplear el tiempo programado para estudio en

3
otras actividades.
L-041
DAS
No cubrir o alinearse estando en formacin.
DAS
8 10 12
Confeccionar mal una papeleta de sancin

disciplinaria al no consignar correctamente los 5
datos.
DAS
No ejecutar los movimientos de orden cerrado

3
en forma reglamentaria.
L-087
L-042
L-043
DAS
No poner atencin a las voces de mando.
L-088
DAS
Desconocer la numeracin del arma afectada.
8 10 12
L-089
DAS
Tomar el armamento en forma incorrecta.
8 10 12
L-090
DAS
Demostrar falta de inters durante las horas de

3
clase o ejercicios.
L-091
DAS
Desconocer las disposiciones/rdenes

consignas del servicio de da.
8 10 12
L-092
DAS
Demostrar falta de porte policial en un ensayo,

4
ceremonia o estando uniformado.
9 10
DAS
Desconocer los criterios para sancionar o no

4
aplicarlos.
9 10
L-094
DAS
Falta de responsabilidad en el cumplimiento de

5
sus deberes.
8 10 12
L-095
DAS
Fomentar desorden durante una conferencia,

misa, actividad o reunin dispuesta por el 4
comando o servicio de da.
L-096
DAS
Estar con las manos en los bolsillos.
L-097
DAS
Incorrecta revista al salir de paseo o comisin.
L-098
DAS
Usar maquillaje al interior de las Escuelas de

3
Formacin.
L-099
DAS
Presentar cabello teido/con rayos/iluminacin. 3
L-100
DAS
Desconocer el parte de su personal y/o

4
armamento.
L-101
DAS
Desconocer la situacin de su personal a su

4
cargo.
L-102
DAS
No levantarse al toque de diana.
L-044
DAS
No retirarse al paso ligero al romper filas.
L-045
DAS
No adoptar
ordenada.
L-046
DAS
L-047
L-048
L-049
correctamente
la
posicin
3
3
L-077
L-080
L-085
No mirar al frente estando en formacin.
DAS
Adoptar malos modales en el comedor.
DAS
Adoptar malos modales en el aula.
DAS
Masticar goma de mascar en el aula, formacin

3
u otra actividad.
DAS
Perder el paso en un desplazamiento.
DAS
Desconocer los nombres de los hroes y

3
mrtires de la PNP.
DAS
Desconocer los nombres del comando

institucional y/o del comando de la Escuela de 3
Oficiales.
DAS
Desconocer los nombres del personal del

3
servicio de da.
L-054
DAS
Desconocer los nombres de sus inmediatos

3
superiores.
L-055
DAS
Desconocer el lema e himno institucional.
L-056
DAS
No cumplir las consignas del servicio de da.
8 10 12
L-057
DAS
No respetar la antigedad en el grado.
L-058
DAS
Incumplir las directivas, planes, instrucciones,

rdenes y otras disposiciones vigentes en la 3
PNP.
8 10 12
L-103
DAS
DAS
No presentarse al llamado de un superior para

3
evitar ser sancionado.
Usar prendas antirreglamentarias y/o deformar

4
el correcto vestir del uniforme utilizado.
L-059
8 10 12
L-104
DAS
Hacer uso de su cama en horas no permitidas. 5
8 10 12
L-060
DAS
Estar sentado incorrectamente.
L-105
DAS
Perder municin asignada a su persona.
DAS
No dar las voces y/o seales de mando en forma

5
reglamentaria en cualquier circunstancia.
DAS
Demostrar morosidad en la entrega de un

5
documento.
L-050
L-051
L-052
L-053
L-093
12 14 16 18 20
L-061
DAS
No mantener limpia y presentable su rea de

3
responsabilidad, aula o dormitorio.
L-062
DAS
Esputar fuera de los servicios higinicos.
L-063
DAS
Tener la barba crecida.
L-064
DAS
Tener la uas crecidas.
L-108
DAS
No adoptar la posicin de atencin al hablar

5
con un superior o subordinado.
L-065
DAS
Tener las uas pintadas.
L-109
DAS
Dormir o acostarse con prendas inapropiadas.
L-106
L-107
9 10
El Peruano
SANCIN
532009
SANCIN
PUNTAJE
DAS
SANCIONABLE
L-110
DAS
Concurrir a visita mdica sin autorizacin.
L-111
DAS
No concurrir a la visita o cita mdica otorgada.
L-112
DAS
Estar fuera de su dormitorio en horas de

5
descanso, sin autorizacin.
L-113
DAS
Encontrarse fuera del aula en horas de

5
academia sin autorizacin.
CDIGO
CADETE/ALUMNO
CDIGO
1 2 3 4 5
L-151
DAS
PUNTAJE
SANCIONABLE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
DAS
Cumplir negligentemente una orden.
8 10 13 15
L-152
DAS
No realizar correctamente el alto y sea durante

su servicio de cuartelero/guardia a la presencia 6
de la ronda.
8 10 12 14
L-153
DAS
No portar su CIP, DNI y/o constancia al salir o

4
retornar de la escuela.
L-154
DAS
Llegar tarde a la escuela para hacerse cargo

10 12 14 16 18
de su servicio.
L-155
DAS
Llegar tarde a una comisin para la que fue

10 12 14 16 18
designado.
L-114
DAS
Concurrir a las cafeteras o casino en horas no

3
establecidos.
L-115
DAS
Ingerir alimentos fuera de la cafetera o

3
comedor.
L-116
DAS
Jugarse de manos.
L-156
DAS
Ser sorprendido durmiendo en lugares y

10 12 14 16 18
horarios no establecidos.
L-117
DAS
Confeccionar incorrectamente la documentacin

3
a su cargo.
L-157
DAS
Fumar o poseer cigarrillos en la escuela de

10 12 14 16 18
formacin.
L-118
DAS
Dormir en horas de estudio, conferencia o

5
actividad programada.
L-158
DAS
Pisar el csped.
DAS
Transitar por reas restringidas.
8 10 12
DAS
No escribir su nombre/cdigo en un control,

5
prueba o examen.
L-159
6
L-120
DAS
Mostrar desinters durante una conferencia/

5
exposicin/charla o instruccin.
L-160
DAS
Retener a un cadete o alumno o un grupo de

ellos menos antiguos, sin causa justificada 4
motivando su retraso.
8 10 12
L-121
DAS
Interrumpir una clase.
L-161
DAS
Demostrar falta de comando.
8 10 12
DAS
Demostrar displicencia en el cumplimento de

5
sus actividades u obligaciones.
L-162
DAS
Deformar sus prendas.
L-163
DAS
Omitir el saludo al paso de la bandera de

4
guerra.
L-164
DAS
Tener mal comportamiento fuera de la Escuela

10 12 14 16 18
que afecte la imagen institucional.
L-165
DAS
Tomar el nombre de un superior para justificar

10 12 14 16 18
una falta.
L-166
DAS
Distraerse durante su servicio.
L-167
DAS
Caminar unidos de la mano entre cadetes o

12 14 16 18 20
alumnos.
L-168
DAS
Ocultar o disimular la identidad propia o la de

otros miembros de la PNP, que hayan cometido 12 14 16 18 20
infraccin leve a la presente Ley.
L-169
DAS
Llegar tarde a la escuela de formacin al

12 14 16 18 20
trmino de su salida de paseo.
L-170
DAS
Llegar tarde a una comisin programada.
L-171
DAS
No asistir a un evento deportivo sin causa

12 14 16 18 20
justificada en las instalaciones de la escuela.
L-172
DAS
Pretextar
enfermedad,
responsabilidades diarias.
L-173
DAS
Pretextar enfermedad de un ser querido o

12 14 16 18 20
familiar para obtener un beneficio.
L-174
DAS
Realizar cambio de servicio sin autorizacin.
L-175
DAS
Deficiente conservacin de su CIP, prenda y

12 14 16 18 20
equipo, ocasionando su deterioro.
L-176
DAS
Proceder con parcialidad al aplicar sanciones.
L-177
DAS
Desautorizar a un cadete o alumno menos

antiguo en presencia de pblico o de personal 4
de menor grado, salvo razones justificadas.
L-178
DAS
Hacer objeciones inadecuadas a la orden

10 12 14 16 18
impartida por un superior o ms antiguo.
L-179
DAS
Fomentar escndalo al conducir un vehculo,

haciendo uso indebido del claxon o de los 12 14 16 18 20
equipos de msica.
L-180
DAS
Dormir durante el servicio (servicios internos).
L-181
DAS
Relevarse en su servicio despus de la hora

10 12 14 16 18
indicada.
L-182
DAS
Tener falta de control al permitir fomentar

escndalos o faltas colectivas de cadetes o 6
alumnos a su mando, segn corresponda.
L-119
L-122
L-123
DAS
Tener galones, emblemas y partes metlicas

4
del uniforme sin brillo respectivo.
L-124
DAS
Tomarse atribuciones o llevar a cabo acciones

6
no autorizadas.
8 10 13 15
L-125
DAS
Vestir incorrectamente el uniforme en la va

5
pblica.
L-126
DAS
No cumplir una disposicin y/o consigna

6
dispuesta por un superior.
8 10 13 15
L-127
DAS
Encontrarse incorrectamente uniformado en

5
su servicio.
DAS
Fomentar, efectuar desorden o escndalo en

5
una reunin.
L-129
DAS
Llamar por sobrenombre o adjetivos a otro

4
cadete o alumno.
8 10 12
L-130
DAS
Eludir o no aceptar una responsabilidad, siendo

4
esta evidente.
8 10 12
L-131
DAS
Reclamar una sancin sin seguir el

4
procedimiento establecido en el Reglamento.
8 10 12
L-132
DAS
No dar parte de las novedades durante su

4
servicio/guardia.
8 10 12
L-133
DAS
Relevarse incorrectamente en su servicio.
8 10 12
L-134
DAS
Preparar documentacin
corresponde.
8 10 12
L-135
DAS
No informar las novedades de inters al salir

o ingresar de la escuela, estando obligado a 4
hacerlo.
8 10 12
L-136
DAS
Estar levantado despus del toque de silencio

4
sin autorizacin del servicio de da.
8 10 12
L-137
DAS
Conducir un vehculo vestido de uniforme con

4
desalio.
8 10 12
L-138
DAS
Informar o dar un parte falso negligentemente.
L-139
DAS
Falta de control del personal bajo su mando.
L-140
DAS
Tomar raciones que no le corresponden.
8 10 13 15
DAS
Hacer inscripciones inapropiadas en los

bienes muebles inmuebles de las escuelas de 4
formacin.
L-142
DAS
Salir o ingresar a un recinto o aula sin

4
autorizacin.
L-143
DAS
Causar o fomentar desorden en el interior del

4
aula.
L-183
DAS
Perder su CIP.
L-144
DAS
Tener material, prendas, enseres o accesorios

4
no autorizados.
L-184
DAS
Evadirse de la instruccin acadmica y/o de

12 14 16 18 20
campo.
L-145
DAS
No cumplir con el horario previsto para la

4
atencin mdica sin causa justificada.
L-185
DAS
Tener mal comportamiento durante

instruccin en otro centro de enseanza.
L-146
DAS
Sacar alimentos de la cafetera/comedor.
8 10 12 14
L-186
DAS
Incurrir en negligencia durante su servicio.
L-147
DAS
Salir de talleres, laboratorios sin autorizacin.
L-148
DAS
No seguir el conducto regular.
L-187
DAS
No dar parte de las novedades de su

12 14 16 18 20
armamento.
L-149
DAS
No cumplir
programadas.
8 10 13 15
L-188
DAS
L-150
DAS
Escuchar msica despus del toque de silencio

4
en el interior del dormitorio.
Demostrar falta de cuidado con el material

del estado (armamento, mobiliario, espada y 12 14 16 18 20
otros).
L-189
DAS
Dejar caer el arma de fuego o accesorios.
L-128
L-141
con
la
que
no
le
rutina/actividades
8
8
9
9
8 10 12
10 12 14 16 18
para
12 14 16 18 20
evadir
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
8 10 12 14
4
8 10
10 12 14 16 18
8 10 12 14
12 14 16 18 20
la
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
El Peruano
532010
SANCIN
CDIGO
DAS
SANCIONABLE
SANCIN
PUNTAJE
CADETE/ALUMNO
1 2 3 4 5
L-190
DAS
No dar parte de rotura o deterioro del material

5
del estado.
8 10 15 20
L-191
DAS
Efectuar mal el mantenimiento del armamento/

5
material de guerra.
8 10 15 20
L-192
DAS
Tener el fusil o bayoneta sin aceitar.
L-193
DAS
Deteriorar los implementos de juego o enseres

4
o equipos del casino.
L-194
DAS
CDIGO
DAS
PUNTAJE
SANCIONABLE
CADETE/
ALUMNO
1 2 3 4 5
L-226
DAS
Intentar salir de la Escuela de Formacin sin

20 20 20 20 20
Autorizacin.
L-227
DAS
Faltar a las reglas de urbanidad.
4 5
6 8
10
8 10 12
L-228
DAS
Falta de higiene personal.
4 5
6 8
10
8 10 12
L-229
DAS
Demostrar falta de compaerismo.
6 8
10 12 14
Portar o usar telfono celular sin autorizacin

12 14 16 18 20
en el centro de formacin.
L-230
DAS
No devolver prendas, equipo y/o cualquier material

6 8
prestado o asignado.
10 12 14
L-231
DAS
No tomar acciones correctivas al constatar

infracciones leves cometidas por los cadetes y 6 8
alumnos de ao inferior.
10 12 14
L-232
DAS
Mostrarse desnudo o semidesnudo frente a

4 5
terceros.
6 8
L-233
DAS
Hacer bromas obscenas a cadetes o alumnos.
L-234
DAS
Mostrar postura de ndole sexual a cadetes o

12 14 16 18 20
Alumnos.
L-235
DAS
Embriagarse en lugares pblicos estando de civil. 12 14 16 18 20
L-236
DAS
Poseer o practicar juegos de azar en la escuela.
12 14 16 18 20
L-237
DAS
Sentarse en la mesa, ventana o pupitre.
4 5
L-238
DAS
Concurrir a actos sociales, espectculos o

establecimientos frecuentados por personas
que realicen actividades contrarias a las normas
12 14 16 18 20
vigentes afectando la imagen Institucional,
concurrir uniformado a lugares no autorizados y de
dudosa reputacin.
L-195
DAS
Demostrar falta de autoridad.
L-196
DAS
Mirar en forma irrespetuosa a un superior o

12 14 16 18 20
profesor.
L-197
DAS
Excederse en el ejercicio de sus facultades

12 14 16 18 20
como ms antiguo.
L-198
DAS
Faltar de palabra u obra a cadete/Alumno del

12 14 16 18 20
mismo ao.
L-199
DAS
Indisponer a un superior.
12 14 16 18 20
L-200
DAS
Sonrerse al ser sancionado.
12 14 16 18 20
L-201
DAS
Ser indiferente a una sancin impuesta.
12 14 16 18 20
L-202
DAS
Proferir palabras soeces en presencia de un

12 14 16 18 20
superior o profesor.
L-203
DAS
Remedar los gestos y rdenes de un superior

12 14 16 18 20
para burlarse.
L-204
DAS
Izar incorrectamente el pabelln nacional,

12 14 16 18 20
banderas y/o estandartes.
L-205
DAS
Permitir o usar el telfono de las oficinas sin

12 14 16 18 20
autorizacin del Oficial a cargo.
L-239
DAS
Recibir visitas en el interior de la escuela sin

12 14 16 18 20
autorizacin.
L-206
DAS
No controlarse en la guardia de honor al entrar/

12 14 16 18 20
salir de la escuela y/o centro de formacin.
L-240
DAS
L-207
DAS
Realizar actividades ajenas a las clases y/o

12 14 16 18 20
estudio.
Hacer comentarios ajenos a la verdad sobre hechos

o acciones donde participaron cadetes, alumnos o 12 14 16 18 20
personal PNP.
L-241
DAS
Falta de lealtad a un superior.
L-208
DAS
No dar parte de prdidas o robos de prendas

12 14 16 18 20
personales o asignadas.
L-242
DAS
Tomar el nombre de un superior para lograr un

12 14 16 18 20
beneficio.
L-209
DAS
Poseer material pornogrfico en la escuela.
12 14 16 18 20
L-210
DAS
Falta de control en la guardia/servicio.
12 14 16 18 20
L-243
DAS
Falta de espritu deportivo en competencias

12 14 16 18 20
internas de la escuela.
L-211
DAS
Llegar con retraso a su servicio de guardia o

12 14 16 18 20
comisin.
L-244
DAS
Ocultar o negar informacin.
L-212
L-213
12 14 16 18 20
6 8
10
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
DAS
Faltar a una formacin de rutina.
L-245
DAS
DAS
Mostrar displicencia frente a un toque de

12 14 16 18 20
generala.
L-246
DAS
Pasar revista con armamento o accesorios ajenos. 12 14 16 18 20
L-247
DAS
Contraer deudas en la Escuela o fuera de ella y no

12 14 16 18 20
pagarlas.
12 14 16 18 20
DAS
Llegar con retraso a una formacin.
L-215
DAS
Dar mal ejemplo a los cadetes o alumnos de

12 14 16 18 20
ao inferior.
L-216
DAS
Descuidar sus funciones encontrndose de

12 14 16 18 20
servicio.
L-217
DAS
No adoptar las medidas de seguridad en el

uso y manejo de armas de fuego en cualquier 12 14 16 18 20
circunstancia.
12 14 16 18 20
INFRACCIONES GRAVES
SANCIN
DAR
G-001
DAR
Contestar a un superior o profesor en forma airada.
2 2 3 3 3
G-002
DAR
Maltrato fsico o psicolgico a sus padres e hijos.
2 2 3 3 3
G-003
DAR
Tomar prendas, armamento y equipos de sus

2 2 3 3 3
compaeros, sin su consentimiento.
G-004
DAR
No auxiliar al compaero cuando se encuentre en

2 2 3 3 3
peligro.
G-005
DAR
Realizar tocamientos obscenos a un compaero (a). 2 2 3 3 3
G-006
DAR
No dar cuenta en forma oportuna de la comisin de

faltas graves por parte de compaeros, en agravio 2 2 3 3 3
de terceros.
G-007
DAR
Ingresar a la Escuela por lugares no autorizados.
G-008
DAR
Negarse manifiestamente a cumplir una orden licita,

2 2 3 3 3
sin causa justificada.
1 2 3 4 5
G-009
DAR
Deficiente conservacin del armamento afectado

para la instruccin y servicio, ocasionando su 2 2 3 3 3
deterioro.
G-010
DAR
Conducir vehculos
correspondiente.
Faltar a una conferencia / evaluacin examen/

12 14 16 18 20
aulas/actividad.
L-219
DAS
Dar rdenes o disposiciones que obliguen a

12 14 16 18 20
realizar actos serviles.
L-220
DAS
Conducir vehculos que no cuenten con placa

4
de rodaje o SOAT vigente.
L-221
DAS
No informar a sus superiores de una denuncia,

apertura de instruccin en el fuero civil o militar,
12 14 16 18 20
o de hechos ajenos a la rutina de las escuelas
y/o centros de formacin.
10 12
CDIGO
DAS
PUNTAJE
SANCIONABLE
CADETE/
ALUMNO
CADETE/
ALUMNO
1 2 3 4 5
C. CONTRA EL HONOR, DECORO, TICA E IMAGEN INSTITUCIONAL

SANCIN
PUNTAJE
SANCIONABLE
DAS
CDIGO
12 14 16 18 20
No asumir su responsabilidad en una falta

12 14 16 18 20
cometida.
L-214
L-218
10
2 2 3 3 3
L-222
DAS
Consultar, hablar, murmurar o voltear durante una

12 14 16 18 20
evaluacin o exmenes.
L-223
DAS
Entregar un examen despus de la hora indicada. 12 14 16 18 20
DAR
Expresarse mal de un Superior.
DAS
Utilizar o valerse de influencias para obtener un

12 14 16 18 20
beneficio.
G-011
L-224
G-012
DAR
Burlarse de un Superior cuando ste es sancionado. 2 2 3 3 3
L-225
DAS
Comportamiento inadecuado en una reunin social

12 14 16 18 20
o de estudio.
G-013
DAR
No presentarse a cumplir su servicio (de seguridad

o internos).
sin
tener
la
licencia
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
El Peruano
532011
G-014
DAR
Abandonar el servicio (seguridad o internos)

justificadamente sin dar cuenta al Superior 2 2 3 3 3
jerrquico.
G-015
DAR
G-016
3.
Consumir o poseer drogas prohibidas, o inducir a su consumo;
4.
Intentar cometer fraude durante un examen o control

2 2 3 3 3
acadmico.
Participar en la alteracin del orden pblico o estar incurso en la comisin de

delito.
5.
DAR
Producir o provocar rumores que pudieran dar origen

2 2 3 3 3
a desorden entre los Subordinados.
Participar directa o indirectamente en la sustraccin o dao al patrimonio pblico o

privado.
6.
G-017
DAR
Llegar retrasado (hasta 6 horas) a la escuela y/o

centro de formacin al trmino de su salida de paseo 2 2 3 3 3
o Comisin del servicio.
Coaccionar o amenazar implcita o explcitamente a cualquier persona, intimidando,

presionando o sometindola a trato hostil para condicionar o recibir favores o
beneficios sexuales o de cualquier ndole.
Infligir, instigar o tolerar actos de tortura, o tratos inhumanos o degradantes.
DAR
Modificar o alterar las ordenes sin autorizacin,

2 2 3 3 3
causando trastornos graves en el servicio de da.
7.
G-018
8.
Pertenecer a partidos polticos, desarrollar o promover actividades de proselitismo

poltico.
G-019
DAR
Ocasionar daos deliberadamente en sus prendas,

armamento, equipo, as como en la infraestructura y 2 2 3 3 3
mobiliario de la escuela.
9.
G-020
DAR
Divulgacin, prdida o inutilizacin de la informacin

2 2 3 3 3
o documentacin clasificada.
Utilizar o disponer indebidamente del Carn de Identidad Personal (CIP), del

armamento, los vehculos, los bienes o los recursos proporcionados por el
Estado.
10.
Sustraer o apropiarse de armamento, municin, explosivos u otros bienes de

propiedad del Estado;
DAR
No presentarse a la escuela de formacin al trmino

de su salida paseo o permiso a cubrir su servicio de 2 2 3 3 3
comisin o reten para la cual fue designado.
11.
Promover o participar en protestas colectivas con cadetes o alumnos, o incitar en

cualquier forma a cometer actos de insubordinacin;
DAR
Perder o daar el armamento, sin perjuicio de su

2 2 3 3 3
reposicin o reparacin.
12.
Faltar a la Escuela de Formacin por un (01) da o ms sin causa justificada.

Haber logrado el ingreso a la Escuela de Formacin presentando documentos
adulterados o informacin falsa.
G-021
G-022
G-023
DAR
Hacer resistencia pasiva a la orden de un superior.
2 2 3 3 3
13.
G-024
DAR
Faltar a la verdad en el contexto de una investigacin

2 2 3 3 3
disciplinaria en beneficio de un tercero.
14.
Suplantar o ser suplantado por otro cadete o alumno durante el desarrollo de

exmenes.
DAR
Evadirse y/o no asistir a una comisin para dedicarse

2 2 3 3 3
a otras actividades.
15.
Tener relaciones sexuales dentro de las instalaciones de las Escuelas de Formacin

o de las dependencias policiales.
G-026
DAR
Abandonar, alejarse o descuidar su servicio de

2 2 3 3 3
guardia.
16.
G-027
DAR
No presentarse a la escuela de formacin en caso de

2 2 3 3 3
alteracin del orden pblico.
Ingresar sin causa justificada a los dormitorios o ambientes designados

exclusivamente para los cadetes o alumnos de sexo opuesto.
17.
G-028
DAR
Salir de los lmites de la guarnicin sin autorizacin

2 2 3 3 3
(100 km.).
G-029
DAR
Ingresar a lugares prohibidos o restringidos por las

escuelas de formacin, sin autorizacin ni razn 2 2 3 3 3
justificada.
Presentarse a las Escuelas de Formacin, instalaciones policiales, militares o

instalaciones pblicas o privadas, con aliento alcohlico o signos de ebriedad, de
haber consumido drogas ilcitas; o ingerir bebidas alcohlicas al interior de alguna
de ellas o embriagarse estando uniformado en lugares pblicos.
18.
Ofender o ultrajar los smbolos, himnos y emblemas nacionales o institucionales.
19.
Haber sido desaprobado en disciplina en un semestre acadmico, con nota menor

a trece (13) puntos, o acumular dos (02) sanciones de rigor en su perodo de
formacin.
20.
Conducir vehculos sin licencia y ser responsable de accidente de trnsito.
G-025
G-030
DAR
Denigrar el uniforme de sus respectivas escuelas
G-031
DAR
Evidencia excesiva confianza a travs de besos y

2 2 3 3 3
abrazos entre cadetes y alumnos.
G-032
DAR
Sustraer, alterar o modificar una papeleta de sancin

2 2 3 3 3
disciplinaria.
G-033
DAR
Falsear una identidad

responsabilidad.
G-034
DAR
Hacer falsas
subordinado.
G-035
DAR
Simulacin de enfermedad o accidente, as como

alegacin de motivos falsos para la obtencin
2 2 3 3 3
de permiso/licencias y/o evadirse de cursosactividades.
G-036
DAR
Tomar el nombre de otros cadetes/alumnos para

efectuar consumos en las cafeteras u obligar a 2 2 3 3 3
asumir el gasto del consumo.
G-037
DAR
Salir de la Escuela de Formacin sin autorizacin.
2 2 3 3 3
G-038
DAR
Autolesionarse intencionalmente.
2 2 3 3 3
G-039
DAR
Abandonar el servicio sin causa justificada.
2 2 3 3 3
DAR
Evadirse de un hospital o centro mdico,

encontrndose en calidad de internado o en
concurrencia mdica.
2 2 3 3 3
G-041
DAR
Mostrar desprecio a la llamada de atencin de un

10 12 14 16 18
superior.
G-042
DAR
Expresarse en forma inadecuada de un superior o

12 14 16 18 20
docente.
G-043
DAR
Murmurar o gesticular la orden de un superior.
G-044
DAR
Hacer gestos o murmuraciones a un superior al ser

12 14 16 18 20
objeto de sancin.
G-045
DAR
Atentar contra su salud.
G-046
DAR
Reincidencia en la comisin de cualquiera de las

2 2 3 3 3
faltas leves.
G-047
DAR
Contraer deudas ocasionando quejas y afectando la

12 14 16 18 20
G-040
para
imputaciones
evitar
un
una
superior/
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
2 2 3 3 3
12 14 16 18 20
12 14 16 18 20
INFRACCIONES MUY GRAVES QUE DETERMINAN LA

EXPULSIN DE LAS ESCUELAS DE FORMACIN
DESCRIPCIN DE LA INFRACCIN MUY GRAVE
1.
Ocasionar la muerte o lesiones graves a cualquier persona.
2.
Ofender, denigrar, calumniar, difamar, deshonrar o agredir fsicamente al superior en

grado, subordinado o del mismo grado; o replicar en forma desafiante al superior.
DAS: Das de Arresto Simple.

DAR: Das de Arresto de Rigor
1134124-1
MUJER Y POBLACIONES
VULNERABLES
Designan Directora Ejecutiva del
Programa Nacional Contra la Violencia
Familiar y Sexual - PNCVFS del
Ministerio
RESOLUCIN MINISTERIAL
N 310-2014-MIMP
Lima, 5 de setiembre de 2014
CONSIDERANDO:
Que, mediante Resolucin Ministerial N 276-2014MIMP se encarg a la seora Betty Noelina Olano Cieza,
Directora II de la Unidad de Atencin Integral Frente
a la Violencia Familiar y Sexual, el puesto de Directora
Ejecutiva del Programa Nacional Contra la Violencia
Familiar y Sexual - PNCVFS del Ministerio de la Mujer y
Poblaciones Vulnerables - MIMP;
Que, por convenir al servicio, resulta conveniente
dar por concluida la citada encargatura, as como emitir
el acto mediante el cual se designe a la persona que
se desempear como Director Ejecutivo del referido
Programa Nacional;
Con las visaciones del Despacho Viceministerial
de la Mujer, de la Secretara General y de las Oficinas
Generales de Recursos Humanos y de Asesora Jurdica;
De conformidad con lo dispuesto en la Ley 29158
- Ley Orgnica del Poder Ejecutivo; en la Ley N 27594
- Ley que regula la participacin del Poder Ejecutivo en

Silabo de Legislacion Policial

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SLABO

Formacin Tcnico Policial.

4. Promover el estudio de la Ley de Rgimen Educativo de la Polica Nacional del

DISPOSICIONES GENERALES PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO

LEY N 27942 LEY DE PREVENCIN Y SANCIN DEL

El ejercicio de la funcin policial requiere conocimientos especializados, los cuales son

1) Honor: Es el principal valor policial, que asegura su prestigio y reputacin; se cultiva

1) Da de la Polica Nacional del Per: 30 de agosto;

8) Practicar y emitir los peritajes oficiales de criminalstica a travs del sistema

22) Participar en la Defensa Nacional, Defensa Civil y en el desarrollo econmico y social

1.3. Inspector General

rganos de Administracin Interna

Artculo 16.- Direccin General

14) Otras establecidas en el reglamento de la ley.

conformidad a lo que establece la ley de la materia. Es presidido por el Director General e

2) Coordinar y supervisar la ejecucin de las polticas pblicas a cargo de la Polica

Artculo 28.- rganos de Apoyo

Artculo 29.- rganos de lnea y desconcentrados

8) Administrar y mantener actualizado el observatorio del delito y la criminalidad;

Cuenta con los siguientes niveles educativos:

Artculo 45.- De los servicios educativos

6) Otros dispuestos por norma expresa.

delitos cometidos por medio de las tecnologas de la informacin y comunicacin, los

Artculo 56.- Cooperacin nacional e internacional

25) Reasignacin: Ubicacin del personal en situacin de actividad, en un cargo

Artculo 5.- Aplicacin de otros principios

Artculo 9.- Indicadores de los componentes de la carrera

a. Jerarqua: Oficiales Generales

2. Jerarqua: Suboficiales Tcnicos

Artculo 15.- Inicio a la Carrera

los Oficiales de Servicios el otorgamiento de becas se normar en el Reglamento

Artculo 25.- Atributos y responsabilidades correspondientes al grado del personal

aprueba por resolucin suprema, resolucin ministerial y resolucin de la Direccin

6) Solicitud del interesado, previa evaluacin y aprobacin;

Jefe en zona de frontera.

Artculo 35.- Asignacin de cargos en las agregaduras policiales

2) Aportar indicadores objetivos para los procesos de ascensos, asignacin de cargo,

Por servicios meritorios;

3) Condecoracin honorfica Alfrez PNP Mariano Santos Mateos Gran General de la

Artculo 42.- Finalidad

3) Suboficiales de Armas y de Servicios

El Alfrez en su segundo ao como Oficial, debe ser asignado obligatoriamente a prestar

los institutos de que estn autorizados mediante resolucin de la Direccin General de

5) Antigedad : Coeficiente uno (1)

5) Factor Antigedad: El puntaje correspondiente al factor antigedad, ser otorgado en

Artculo 53.- Exmenes obligatorios

5) Otras necesidades derivadas por cambios en la organizacin.

Artculo 62.- Clasificacin.

Artculo 66.- Reconocimiento de tiempo de servicios reales y efectivos

Artculo 70.- Situacin de actividad

3) Desaparecido en accin de armas, en acto o como consecuencia del servicio, por el

El personal que se encuentre sometido a procedimiento administrativo disciplinario o

Artculo 83.- Pase a la situacin de retiro

Suboficiales de armas y de servicios

b. No constituye sancin administrativa.

2) Los procedimientos de seleccin y aplicacin, as como, lo relativo al nombramiento y

2) Por insuficiencia disciplinaria: Pasa a la situacin de retiro por la causal de

Artculo 94.- A su solicitud

1) Para Oficiales de Armas

1.b Grados acadmicos y ttulos universitarios e institucionales, reconocidos por la

Cursos de capacitacin y especializacin

Cuatro (4) puntos por curso afn

2) Para Oficiales de Servicios