ANALISIS EKONOMI

PERHITUNGAN BIAYA PRODUKSI STIREN MONOMER

KAPASITAS 80.000 TON/TAHUN

Gambar 1.1 Paten Proses Produksi Stiren Monomer

Gambar 1.2. Instrumen Proses Produksi Stiren Monomer

A. CAPITAL INVESTMENT

1.1. Fixed Capital Invesment (FCI)

a.
Perkiraan harga alat
Kesulitan paling besar dalam menentukan harga alat adalah
kenyataan bahwa suatu data harga alat akan segera menjadi ketinggalan
karena

adanya

kondisi

ekonomi

yang

selalu

berubah.

Untuk

memperkirakan harga alat, diperlukan indeks yang dapat digunakan

untuk mengkonversikan harga alat pada masa sekarang atau yang akan
datang.
Marshall and Swift Installed
Equipment
Tahun
Indexes (All industry)
1975
444
1976
472
1977
505
1978
545
1979
599
1980
560
1981
721
1982
746
1983
761
1984
780
1985
790
1986
798
1987
814
1988
852
1989
895
1990
904
(Peters & Timmerhaus Tabel 3 Hal. 163.)
Diasumsikan perubahan yang terjadi diatas merupakan fungsi linear
maka dapat dibuat suatu persamaan pendekatan :
Y = m.x + c

M=

n x.y x y
2
2
n x x

 x y x x.y
n x x
2

C=

Cost Index vs tahun

1000
800

f(x) = 31.43x - 61609.68

R = 0.94

600
Index

Linear ()

400
200
0
1970 1975 1980 1985 1990 1995
Tahun

Dari grafik di atas, diperoleh persamaan : y = 31,42x 61610

Dimana : y = indeks
x = tahun
Dengan menentukan nilai x = 2016, maka diperoleh indeks pada tahun
2016 adalah :
Y(16) =

31,42 x 61610

31,42 ( 2016 ) 61610

1750.864

Informasi harga alat yang diperoleh adalah harga alat pada tahun 2008
sehingga perlu ditentukan dahulu index pada tahun 2008 dengan
menggunakan persamaan

Y(08) =

31,42 x 61610

31,42 ( 2008 ) 61610

1499.432

Penentuan harga alat menggunakan persamaan:

Ex = Ey

Nx
Ny

(Reff. Aries Newton, hal. 16)

Dengan :
Ex

= Harga pembelian alat pada tahun 2016

Ey

= Harga pembelian alat pada tahun referensi

Nx

= Indeks harga tahun 2016

Ny

= Indeks harga tahun referensi

Untuk jenis alat yang sama tetapi kapasitas berbeda, harga suatu alat
dapat diperkirakan dengan menggunakan persamaan pendekatan sebagai
berikut :

Ey = Ex

Cy

Cx

(Reff. Aries Newton, hal. 15)

Dengan :
Ex

= Harga alat dengan kapasitas diketahui

Ey

= Harga alat dengan kapasitas dicari

Cx

= Kapasitas alat A

Cy

= Kapasitas alat B

= eksponen

Di bawah ini merupakan daftar harga alat pada proses produksi stiren
monomer yang sudah di hitunh dengan cost index dengan niai 1 US$ =
Rp. 13.800 :

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37

Nama Alat
Tangki P.
Ethylbenzene
Tangki P. Styrene
Tangki P. Benzene
Tangki P. Toluene
Pompa tangki
Ethylbenzene
Mixer
Vaporizer
Decanter
Pompa Mixer
Furnace
Reactor
Waste Heat Boiler
Kondensor
Drum Separator
Pompa Feed Distilasi I
Kolom Distilasi I
Pompa Refluk
Kondensor
Akumulator
Pompa Hasil Bawah
Reboiler Parsiil
Kolom Distilasi II
Pompa Refluk
Kondensor
Akumulator
Pompa Hasil Bawah
Reboiler Parsiil
Kolom Distilasi III
Pompa Refluk
Kondensor
Akumulator
Pompa Hasil Bawah
Reboiler Parsiil
Cooler Tangki
Cooler Tangki
Cooler Tangki

Total Equipment Cost (EC)

Kode

Harga 2008

Harga 2016

Jumlah

Total

T-01

200966.667

234607.8281

469215.6561

T-02
T-03
T-04

120089.837
24508.13
38232.683

140192.4819
28610.7106
44632.70877

3
1
1

420577.4458
28610.7106
44632.70877

P-01

1470.488

1716.642869

1716.642869

M-01
V-01
DK-01
P-02
F-01
R-01
WHB-01
C-01
DS-01
P-04
KD-01
P-05
C-02
AC-01
P-06
RB-01
KD-02
P-07
C-03
AC-02
P-08
RB-02
KD-03
P-09
C-04
AC-03
P-10
RB-03
HEHEHE-

58024.289
38682.859
124045.329
1764.585
28289.913
161409.894
51314.849
29409.756
5803.307
1514.228
149298.895
2281.959
5799.612
21399.515
1274.423
58819.512
73212.696
490
541.634
1998.526
1225.406
5339.149
23227.935
256
320
1180.14
410,920
1892.601
1424.187
451
217.03
1647097.53
5

67737.36471
45158.24275
144810.1103
2059.970743
33025.55167
188429.381
59904.78646
34332.85272
6774.761562
1767.704802
174291.0405
2663.951454
6770.448031
24981.72364
1487.757231
68665.70543
85468.26124
572.2146789
632.3017555
2333.072699
1430.534946
6232.905035
27116.21515
299.2177883
373.3789998
1377.691566
479706.6605
2209.416201
1662.591234
526.7142243
253.3601103

1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1

67737.36471
45158.24275
144810.1103
2059.970743
33025.55167
188429.381
59904.78646
34332.85272
6774.761562
1767.704802
174291.0405
2663.951454
6770.448031
24981.72364
1487.757231
68665.70543
85468.26124
572.2146789
632.3017555
2333.072699
1430.534946
6232.905035
27116.21515
299.2177883
373.3789998
1377.691566
479706.6605
2209.416201
1662.591234
526.7142243
253.3601103

Dalam Dollar USA

2437809.053

b.

Purchased Equipment Cost (PEC)

NO

Deskripsi

1
2

Harga Free On Board (FOB)

Shipping (15%FOB)
Asuransi
3
Pengangkutan(1%FOB)
4
Provisi Bank (0.5%FOB)
5
Biaya EMKL (1%FOB)
Pajak Barang Import
6
(15%FOB)
Total Purchased Equipment Cost
(PEC)
c.

Biaya (US$)

Biaya (Rp)

2.437.809,053
365.671,358

33.641.764.931
5.046.264.740

24.378,09053

336.417.649,3

12.189,04527
24.378,09053

168.208.824,7
336.417.649,3

365.671,358

5.046.264.740

3230096.995

44.575.338.534

Instalasi
Biaya instalasi sebesar 43% dari Purchased Equipment Cost
Instalasi

= 43% x US$ 3.230.096,995

= US$ 1.388.941,708

Instalasi

= 43% x Rp 44.575.338.534
= Rp 19.167.395.570

d.

Pemipaan 86 % PEC
Untuk sistem cair-gas besarnya 86 % dari PEC
Pemipaan

= 86 % x US$ 3230096.995

`
= US$ 2.777.883,416
Pemipaan

= 86 % x Rp 44.575.338.534
= 38.334.791.139

e.

Instrumentasi (30 % PEC)

Untuk extensive control, besarnya 30 % PEC
Instrumentasi= 30 % x US$ 3.230.096,995
= US$ 969.029,0986

Instrumentasi= 30 % x Rp 44.575.338.534
= Rp 13.372.601.560
f.

Insulasi ( 8 % PEC)
Biaya insulasi besarnya 8% PEC
Insulasi

= 8 % x US$ 3.230.096,995
= US$ 258.407,7596

Insulasi

= 8 % x Rp 44.575.338.534
= Rp 3.566.027.083

g.

Listrik (10% - 15% PEC)

Besarnya 10 15 %, diambil 15 %
Listrik

= 15 % x US$ 3.230.096,995
= US$ 484.514,5493

Listrik

= 15 % x Rp 44.575.338.534
= Rp 6.686.300.780

h.

Utilitas (60% PEC)

Biaya utilitas besarnya 60 % PEC.
Utilitas

= 60 % x US$ 3.230.096,995
= US$ 1.938.058,197

Utilitas

= 60% x Rp 44.575.338.534
= Rp 26.745.203.120

i.

Environment (10% PEC)

Besarnya 10 % PEC.
Environment = 10 % x US$ 3.230.096,995

= US$ 323.009,6995
Environment = 10% x Rp 44.575.338.534
= Rp 4.457.533.853
j.

Bangunan
Luas bangunan

= 9.325 m2

Biaya Bangunan

= Rp 2.500.000

Total Biaya Bangunan

= Rp 23.312.500.000 ,= US$ 1.689.311,594,-

k.

Tanah
Luas tanah

= 17.225 m3

Harga tanah (m2)

= Rp 1.500.000

Total Biaya Tanah

= Rp 25.837.500.000,= US$ 1.872.282,609,-

Dari data data di atas didapatkan Physical Plant Cost (PPC)

Tabel Physical Plant Cost (PPC)

No
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
l.

Jenis
PEC
Instalasi Alat
Pemipaan
Instrumentasi
Insulasi
Listrik
Bangunan
Tanah
Utilitas
Environment
Total PPC

Biaya (US $)
Biaya dalam (Rp)
3.230.096,995
44.575.338.534
1.388.941,708
19.167.395.570
2.777.883,416
38.334.791.139
969.029,0986
13.372.601.560
258.407,7596
333.450.095
484.514,5493
6.686.300.780
1.689.311,594
23.312.500.000
1.872.282,609
25.837.500.000
1.938.058,197
26.745.203.120
323.009,6995
4.457.533.853
14.931.535,63
2.02489E+11
Engineering and Construction (20 %)

Biaya engineering and construction sebesar 20 % dari PPC.

Engineering and Construction ($)

= 20% PPC
= 20 % x US$ 14.931.535,63
= US$ 2.986.307,125

Direct Plant Cost

= PPC + Engineering and Construction

= (US$ 14.931.535,63 + US$ 2.986.307,125)
= US$ 17.917.842,75
Constractors fee

m.

Biaya Contractors fee sebesar 4 10% dari Direct Plant Cost, diambil
4% dari DPC.
Biaya Contractors Fee ($) = 4% DPC
= 4 % x US$ 17.917.842,75
= US$ 716.713,7101
Contingency (10 25%)

n.

Biaya contingency sebesar 10 25 % dari DPC, diambil 15 % dari DPC.

Biaya Contingency ($)

= 15 % DPC
= 15 % x US$ 17.917.842,75
= US$ 2.687.676,413

Total Fixes Capital Invesment

Fixed Capital
Direct Plant Cost
Constractors Fee
Contingency
Total FCI (Rp)

o.

Biaya (US$)
17.917.842,75
716.713,7101
2.687.676,413
21.322.232,87

Biaya (Rp)
247.266.000.000
9.890.649.199
37.089.934.499
294.247.000.000

Plant Start Up Cost ( 5 10% FCI)

Biaya Plant Start Up sebesar 5 10 % dari FCI, diambil 10 % FCI.

Biaya Plant Start Up = 10 % FCI
= 10 % x 21.322.232,87
= US$ 2.132.223,287
1.2. Working Capital Invesment (WCI)
Working Capital Investment adalah biaya yang dikeluarkan untuk
menjalankan usaha atau modal dan biaya yang dikeluarkan untuk
menjalankan operasi suatu pabrik selama waktu tertentu.
a. Raw Material Inventory
Persediaan bahan baku selama 15 hari
Bahan baku

harga/kg ($)

Ethylbenzene
0.398
Katalis
1
Total Biaya Bahan Baku ($)
Total Biaya Bahan Baku (Rp)

Kebutuhan / 15
hari (kg)
4.032.942,4
4.653,078

Biaya ($)
1.605.111,075
4.653,078
1.609.764,153
22.214.745.314

b. In Process Inventory
Besarnya diperkirakan 0,5 dari Manufacturing Cost untuk waktu hold up
tertentu.
Waktu Hold Up 3 jam
Biaya dalam proses = 0,5 x Manufacturing Cost
Biaya bahan baku dalam proses = [0,5 x 3 x MC] / 24 x 330]
= (0,5 x 572.851.642.941x 3)/(24 x 330)
= Rp 108.494.629
c. Product Inventory
Besarnya diperkirakan sebesar 0,5 bulan Manufacturing Cost.

Biaya

= 0,5/11 x Rp 572.851.642.941
= Rp 26.038.711.043

d. Extended Credit
Biaya Extended Credit sebesar 0,5 bulan produksi.
Extended Credit

= 0,5/11 x Rp 572.851.642.941
= Rp 26.038.711.043

e. Available Cash
Biaya Available Cash sebesar Manufacturing Cost selama 0,5 bulan
Available Cash

= 0,5/11 x Rp 572.851.642.941
= Rp 26.038.711.043

Total Working Capital Invesment (WCI)

Working Capital
Raw Material Inventory
InProcess Inventory
Product Inventory
Extended Credit
Available Cash
Total WC

Biaya (Rp)
14.052.321.133
108.494.629
26.038.711.043
26.038.711.043
26.038.711.043
92.276.948.890

Total Capital Invesment (TCI) = FCI + WCI

= Rp 294.247.000.000 + Rp 92.276.948.890
= Rp 386.523.948.900

B. MANUFACTURING COST (MC)

Manufacturing Cost adalah biaya yang dikeluarkan untuk pembuatan suatu
barang produksi.

2.1. Direct Manufacturing Cost (DMC)

Merupakan pengeluaran khusus dalam pembuatan suatu produk.
a.

Bahan Baku
harga/kg
($)
Ethylbenzene
0.386
Katalis
1
Total Biaya Bahan baku ($)

Kebutuhan
/tahun (kg)
88.724.742,48
102.367,727

Bahan baku

b.

34.247.750,6
102.367,727
34.247.750,6

Labour Cost
Jabatan

Jumla
h

Labour

gaji/bln
(Rp)

107

1.000.000

2.500.000

Kepala Regu
Total Biaya Labour
c.

Biaya 1 tahun Biaya 1 tahun

($)
(Rp)
93.043,478 93.043,4782
26
6
19.565,217 19.565,2173
39
9
112.608,69
57
1.554.000.000

Supervisi
Jabatan
Kepala
seksi
Kepala
Bagian

Jumla
h

Gaji /bln
(Rp)

Biaya 1 tahun
(Rp)

12

3.500.000

504.000.000

5.000.000

300.000.000

Total Biaya Supervisi

d.

Biaya/tahun ($)

804.000.000

Biaya ($)
36521.739
13
21739.130
43
58260.86957

Maintenance (2 20% FCI)

Biaya maintenance besarnya 2 20 % dari FCI, diambil 8% FCI.
Biaya Maintenance = 8 % x FCI
= 8 % x US$ 21.322.232,87

e.

= US$ 1.705.778,63
Plant Supplies (15 % Maintenance)

Besarnya 15 % dari Maintenance Cost

Biaya Plant Supplies = 15% x Maintenace
= 15 % x US$ 1.705.778,63
= US$ 255.866,7945
f.

Royalties and Patent (1-5% Sales Price)

Biaya Royalties and Patent besarnya 1 5 % dari sales, diambil 1 % dari
sales (harga jual).
No
.
1.
2.
3.

Jenis Produk
Produk Utama Styrene
Produk Samping
Benzene
Produk Samping Toluene

Produksi

Harga/k

Harga Jual

(kg/tahun)
80.000.000

g (US$)
0,99

(US$/tahun)
79200000

1.634.307,84

0,47

768124.6848

3.391.759,8

0,45

1526291.91
81.494.416,5
9

Total Sales (US$)

Untuk Royalties and Patent diambil 1 % dari Sales Price

Biaya

= 1% x US$ 81.494.416,6
= US$ 814.946,16

g.

Utilitas (25-50 % Bangunan dan

Contingency)
Biaya Utilitas besarnya 25 50 % dari biaya bangunan dan contingency,
diambil 30 % dari biaya Bangunan dan Contingency.
Bangunan + Contingency = US$ 3.804.445,76
Biaya utilitas

= 30 % x US$ 3.804.445,76
= US$ 1.141.333,728
Total Direct manufacturing Cost

Direct manufacturing Cost

Bahan Baku
Labour Cost
Supervisi
Maintenance
Plant Supplies
Royalties and Patent
Utilitas
Total Direct manufacturing Cost

Biaya (US$)
34.247.750,6
112.608,6957
58.260,86957
1.705.778,63
255.866,7945
814.946,16
1.141.333,728
38.336.545,48

2.2. Indirect Manufacturing Cost (IMC)

Indirect Manufacturing Cost adalah pengeluaran pengeluaran tidak
langsung akibat dari pembuatan suatu pabrik.
a. Payroll Overhead (15 20 % labour Cost)
Biaya Payroll Overhead sebesar 15 20 % dari labor cost, diambil 15 %
Labour Cost
Biaya Payroll Overhead

= 15 % x Labour Cost
= 15 % x Rp 2.358.000.000
= Rp 353.700.000

b. Laboratorium (10 20 %Labour Cost)

Biaya laboratorium sebesar 10 -20 % dari labor cost, diambil 10 %
Labour Cost
Biaya Laboratorium = 10 % x Labour Cost
= 10 % x Rp 2.358.000.000
= Rp 235.800.000
c. Plant Overhead (50-100% Labour Cost)
Biaya Plant overhead sebesar 50 100 % dari labor cost, diambil 50 %
Labour Cost.

Biaya Laboratorium = 50 % x Labour Cost

= 50 % x Rp 2.358.000.000
= Rp 1.179.000.000
d. Packaging
Biaya Packaging diambil 10 % dari penjualan produk selama 1 tahun.
Biaya Packaging and Transportation

= 10 % x Sales Price
= 10 % x US$ 81.494.416,6
= US$ 8.149.441,66

e. Shipping (15 % SalesPrice)

Biaya Shipping diperkirakan 15 % dari penjualan produk selama 1 tahun.
Biaya Shipping

= 15% x Sales Price

= 15 % x US$ 81.494.416,6
= US$ 12.224.162,49

Total Indirect Manufacturing Cost

Indirect Manufacturing Cost
Payroll Overhead
Laboratoy
P;ant Overhead
Packaging
Shipping
Total IMC

Biaya (Rp)
353.700.000
235.800.000
1.179.000.000
73.344.974.940
10.017.462.400
185.130.937.340

2.3. Fixed Manufacturing Cost (FMC)

a. Depresiasi (8-10% FCI)
P F SV
n

Depresiasi

= FCI

Nilai sisa (SV)

= 10 % FCI

Umur pabrik (n)

= 12 tahun

Sehingga :

Depresiasi

Depresiasi

P 0,1P
12
28.008.981,8 0,1 x 28.008.981,8
12

= US$ 2.100.673,635
b. Property Taxes ( 1-2 % FCI)
Biaya Property taxes sebesar 1 2 % dari FCI, diambil 2 % FCI.
Biaya Property Taxes

= 2 % x FCI
28.008.981,8

= 2% x US$
= US$ 560.179,636
c. Insurance (1%FCI)
Biaya Asuransi sebesar 1 % dari FCI
Biaya Asuransi

= 1 % x FCI
28.008.981,8

= 1% x US$
= US$ 280.089,818

Tabel Fixed Manufacturing Cost

Indirect Manufacturing Cost
Depresiasi
Property Taxes

Biaya (Rp)
28..989.296.160
7.730.478.977

Insurance
Total FMC

3.865.239.488
40.585.014.630

Tabel Total Manufacturing Cost

Manufacturing Cost
DMC
IMC
FMC
Total MC

Biaya (Rp)
529.044.327.760
185.130.937.340
40.585.014.630
754.760.279.600

C. GENERAL EXPENSE
3.1. Administrasi
a.

b.

Management Salaries

Jabatan

Jumlah

Direktur Utama
Direktur
Staf Ahli
Sekretaris
Kepala Bagian
Kepala Seksi
Kepala Regu
Karyawan
Satpam
Sopir
Pesuruh
Cleaning Servis
TOTAL

1
2
2
3
5
12
9
40
16
4
4
3
101

Gaji/bulan
(Rp)
30.000.000
20.000.000
7.500.000
2500000
5.000.000
4.000.000
3.000.000
2.500.000
1.250.000
1.000.000
800.000
800.000
78.350.000

Biaya/tahun
(Rp)
360.000.000
240.000.000
90.000.000
30.000.000
60.000.000
48.000.000
36.000.000
30.000.000
15.000.000
12.000.000
9.600.000
9.600.000
940.200.000

Biaya/tahun
($)
26.086,95652
17.391,30435
6.521,73913
2.173,913043
4.347,826087
3.478,26087
2.608,695652
2.173,913043
1.086,956522
869,5652174
695,6521739
695,6521739
68.130,43478

Legal Fee and Auditing

Untuk Legal Fee and Auditing disediakan setiap tahun = Rp 50.000.000

c.

Peralatan Kantor
Peralatan kantor disediakan setiap tahun = Rp 75.000.000

Total biaya administrasi

= Management salaries + Legal Fee &

auditing + Peralatan kantor.

= Rp. 940.200.000 + Rp 50.000.000 +

Rp 75.000.000 = Rp. 1.065.2000

3.2. Sales Expense (5-22% MC)

Besarnya 5 % dari penjualan.
Total biaya Sales

= 5% x US$ 81.494.416,6
= US$ 4.074.720,83
= Rp 56.231.147.450

3.3. Research (3,5 8 % MC)

Besarnya 2 % dari penjualan
Total biaya Research

= 2% x US$ 81.494.416,6
= US$ 1.629.888,332
= Rp 22.492.458.898

3.4. Finance
Di Indonesia dihitung dengan pendekatan.
Finance = 10% TCI (Rp.)
= Rp 10.797.885.470
Tabel General Expense
General Expense
Administrasi
Sales Expense
Research
Finance
Total GE

Biaya (Rp)
1.065.2000
56.231.147.450
22.492.458.898
10.797.885.470
89.532.143.818

Total General Expense = Rp 89.532.143.818

Total Production Cost (Biaya Produksi)
Biaya Produksi= Manufacturing Cost + General Expense

= Rp 754.760.279.600 + Rp 89.532.143.818
= Rp 844.292.423.400

D. EVALUASI KELAYAKAN
4.1 Sales and Profit
Sales

= US$ 81.494.416,6 = Rp 1.124.622.949.000

Biaya produksi = Rp Rp 844.292.423.400

Keuntungan sebelum pajak

= sales biaya produksi

= Rp 280.330.525.600

Pajak di Indonesia

= 15 % = Rp 238.280.946.800

1. Percent Profit on Sales (POS)

POS =

Profit
harga jual produk x100%

a. Percent Profit on Sales sebelum pajak

POS =

280.330.525.600
1.124.622.949.000 x100%

= 24,93 %
b. Percent Profit on Sales sesudah pajak

POS =

238.280.946.800
1.124.622.949.000 x100%

= 21,27 %

E. Percent Return On Investment (ROI)

Return On Investment adalah tingkat keuntungan yang dapat

dihasilkan dari tingkat investasi yang dikeluarkan.
Percent Return on invesment (% ROI)

ROI =

Profit
FCI

x 100%

5.1. Return on invesment sebelum pajak

ROI =

307.929.060.500
887.247.000.000

x 100%

= 34,706 %
5.2. Return on invesment sesudah pajak

ROI =

261.739.701.400
887.247.000.000

x 100%

= 29,5 %
5.3. Pay Out Time (POT)
Pay out Time adalah waktu pengembalian modal yang dihasilkan
berdasarkan keuntungan yang dicapai. Perhitungan ini diperlukan untuk
mengetahui dalam berapa tahun investasi yang telah dilakukan akan
kembali.
Pay Out Time (POT)
FCI
Keuntungan 0,1FCI
POT =

x 100 %

a. Pay Out Time sebelum pajak

887.247.000.000
280.330.525.600 0,1x887.24 7.000.000
POT =

x 100 %

= 2,4 tahun

b. Pay Out Time sesudah pajak

887.247.000.000
238.280.946.800 0,1 x 887.247.000.000
POT =

x 100 %

= 2,71 tahun

5.4. Break Even Point (BEP)

Break Even Point adalah titik yang menunjukkan pada tingkat berapa
biaya dan penghasilan jumlahnya sama. Dengan Break Even Point kita
dapat menentukan tingkat berapa harga jual dan jumlah unit yang dijual
secara minimum dan berapa harga serta unit penjualan yang harus dicapai
agar mendapat keuntungan.
Fixed Manufacturing Cost (Fa)
Depresiasi

= US$ 2.100.673,635

Property taxes

= US$

Asuransi

= US$

Total

560.179,636

280.089,818
= US$ 2.940.943,089

Variable Cost (Va)

Total

= US$ 38.336.545,48

Regulated Cost (Ra)

Total

= US$ 13.415.285,31

Penjualan Produk (Sa)

Penjualan produk selama 1 tahun
Sehingga :

= US$ 81.494.416,6

Fa 0,3Ra
Sa Va 0,7Ra
Break Even Point =

x 100%
2.940.943,089 0,3 x 13.415.285,31
81.494.416,6 38.336.545,48 0,7 x 13.415.285,31

Break Even Point =

= 20.63 %

RESUME

1.

Percent Profit on Sales sebelum pajak adalah 24,93 % dan

sesudah pajak adalah 21,27 %.

2.

Percent Return On Investment sebelum pajak adalah 34,706 %

dan sesudah pajak adalah 29,5 %.

3.

Pay Out Time sebelum pajak adalah 2,4 tahun dan sesudah
pajak adalah 2,71 tahun.

4.

Break Even Point pabrik adalah 20,63 %.