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UNIVERSITE HASSAN II AIN CHOCK

cole Suprieure de Technologie Casablanca


Dpartement : Techniques de management
Filire : Finance comptabilit

RAPPORT DE STAGE
DE FIN DETUDES :
Financement des investissements
par le crdit-bail Marsa Maroc
Ralis par :
SBAI Mehdi

Encadr par :
M .BENLAKOUIRI
Parrain industriel :
Mlle. AIT LAHCEN

Du 15 Avril au 07 Juin 2013

REMERCIEMENT .1
INTRODUCTION..2
PARTIE I : Prsentation de Marsa Maroc et de la direction
financire 4
CHAPITRE 1 : Prsentation de MARSA MAROC (SODEP) ...5

1. Fiche signaltique...6
2. les missions de MARSA Maroc.....7
3. Les objectifs de MARSA Maroc.7
4. Ladministration de MARSA MAROC..9
5. Organigramme..10
CHAPITRE 2 : Organisation de la direction financire..11

1. La division comptable et financire du sige


2. Division Gestion et Planification Financire
3. Division Gestion Comptable et Fiscale
4. Division Gestion Budgtaire
5. Division Contrle de Gestion
CHAPITRE 3 : les taches effectues ..15

PARTIE II : Financement des investissements par le leasing17

I.

Prsentation de ce mode de financement.18


a. Types de leasing21
b. Impacte sur les bilans et la valeur de la socit22
c. Les investissements concerns..25

II.

Mise en place26
a. tude du contrat 26
b. tude des conditions de financement.27
c. Comparatif avec le financement par crdit31
i. Avantages
ii. Contraintes

CONCLUSION....37
BIBLIOGRAPHIE 38
ANNEXES....39

Tout dabord, je tiens exprimer mes sincres remerciements toutes les personnes
mayant aid et soutenu de prs ou de loin durant la ralisation de ce prsent travail.
Ainsi, mes remerciements les plus profonds sadressent Monsieur Mustafa SAHABI,
directeur financier de MARSA MAROC, qui a bien voulu maccepter au sein de sa
direction, afin que je puisse raliser ce travail.
Je tiens galement remercier vivement Mademoiselle HAJAR Amal de mavoir encadr
durant mes deux mois de stages ainsi que Mademoiselle AIT LAHCEN Asmaa, chef de le
division gestion et planification financire.
Je remercie Mr. Rda TAYAA , Mme Fouiza FEGOUSS et Mr Mohamed AMEZIANE
dans la division financire et comptable du sige, pour leurs aides prcieux qui nont pas
pargn deffort et qui mont beaucoup appris et rpondu avec grand plaisir toutes les
questions que javais pos.
Mes remerciements sen vont galement mon professeur encadrant Lcole Suprieure
de Technologie Casablanca, Monsieur BENLAKOUIRI.
Enfin, je remercie lensemble des employs de MARSA MAROC pour les conseils quils
ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois.

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En matire de financement, les choses doivent ncessairement et imprativement voluer


vers une meilleure prise en charge des besoins exprims par les oprateurs conomiques,
avec comme toile de fond, les rgles universelles de lconomie de march. Laction de la
banque et de lentreprise, est damliorer la rentabilit donc daugmenter leurs capacits
dautofinancement mais la prservation de ses propres quilibres constituera galement un
objectif essentiel concrtiser.
En dpit de tout cela, on dira que le dveloppement et lpanouissement dune entreprise
ainsi que sa prennit sont fortement lis son financement. Les ressources dont dispose
une entreprise doivent tre suffisantes pour renforcer, voire renouveler son matriel de
production qui peut tre complment obsolte, ce qui rduit dune manire considrable sa
capacit de production par voie de consquence, laffecte dans ses actions de cration de
richesse et demplois.
Traditionnellement deux voies de financement sont explores : le financement par les
fonds propres, et le financement par emprunt. Cest le cas de Marsa Marco, Par contre il
existe un mode de financement qui peut tre plus efficace pour les investissements, lors de
lachat de matriel de transport.
Nanmoins, lentreprise peut opter pour un nouveau mode de financement des
investissements, il sagit du leasing appel galement crdit-bail qui a connu un succs
incontestable dans les pays dvelopps, il peut sappliquer divers types dquipement.
Le crdit-bail constitue actuellement lune des sources de financement les plus sollicites
par les professionnels, mme si ces derniers ont t longtemps rticents lgard de
loption de crdit-bail du fait quelle ne leur procurait pas un droit de proprit sur les
quipements lous.

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Lessor que connait le crdit-bail au Maroc ces dernires annes est d lvolution
consquente du cadre rglementaire marocain qui a tendu le champ daction des socits
de financement par crdit-bail.
En effet, cet appui institutionnel leur avait permis davoir plus de confiance et de suret
dans lavenir, ce qui a eu comme effet, lintroduction de nouvelles socits de crdit-bail et
la multiplication des investissements des socits de financement dj implantes au
Maroc.
Labsence de financement par leasing au sein dune grande entreprise comme Marsa Maroc
pose plusieurs questions.
La premire question qui se pose est de savoir si le crdit-bail peut tre considr comme
un choix et une option de financement dun investissement Marsa Maroc ?
La seconde question qui se pose est si le leasing peut tre un moyen de financement mieux
que lemprunt ?
Afin daboutir des conclusions sur ces questions nous devons premirement avoir une ide
sur la socit et son organisation dans un premier lieu.
Et aprs une prsentation de ce mode de financement et faire une comparaison avec le
financement par emprunt.

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PARTIE I :
Prsntation d Marsa
Maroc (SODEP) t d la
dirction financir

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CHAPITRE 1 : Prsntation d MARSA


MAROC (SODEP)
Statut juridique :
Cre par la Loi 15-02, la Socit dExploitation des Ports est une socit anonyme
Directoire et Conseil de surveillance. Elle est rgie par la loi N 17-95 sur les socits
anonymes et la loi 15-02 relatives aux ports.1

Dates cls :
Avant 1963 : Les ports sont grs par des entreprises du secteur priv qui suivent
un rgime de concession

1963 : La RAPC (rgie des ports de Casablanca) est ne ayant pour objectif
principal le suivi de lexploitation des principaux ports du royaume ;
1985 : Le domaine portuaire est rorganis travers la cration de

loffice

dexploitation des ports ODEP ;


Dcembre 2006 : mise en place officielle de la rforme portuaire. Cration de la
SODEP et de lANP.
7Juin 2007 : Adoption de la nouvelle identit visuelle => MARSA Maroc

Source : www.marsamaroc.co.ma

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I. Fich signaltiqu :
Raison sociale

Socit dExploitation des Ports

Nom de marque

MARSA MAROC

Date de cration

1er Dcembre 2006

Statut juridique

Socit Anonyme Directoire et Conseil de Surveillance

Capital Social

733.956.000 DH

Sige social

175, Bd Zerktouni-20 100 Casablanca - Maroc

Prsident du Directoire

Mohammed ABDELJALIL

Secteur dactivit

Exploitation de terminaux et quais portuaires dans le cadre de


concessions

Chiffre dAffaires

1952 millions de DHS

Effectif

2 247 collaborateurs

Trafic global

35.5 millions de tonnes 2

Source : www.marsamaroc.co.ma

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Ls missions d MARSA MAROC


MARSA MAROC a pour mission le traitement, dans les meilleures conditions de dlai, de
cot et de scurit, lensemble des navires et des marchandises transitant par les ports
marocains, depuis lannonce de lescale dun navire, jusqu la livraison de la marchandise
son propritaires.
Divers services sont rendus par MARSA MAROC :
Le pilotage, le remorquage, le lamanage et lavitaillement des navires ;
La manutention et lentreposage des marchandises ;
Un systme dinformation permanent.
Outre sa mission dexploitant portuaire, MARSA MAROC est aussi charg de :
La maintenance des infrastructures portuaires ;
La gestion des gares maritimes ;
La gestion des cales de halages, des formes de radoub et des cales sches ;
La gestion des halles aux poissons de Mohammedia, Casablanca, Safi et
Agadir.

II. Ls objctifs d MARSA MAROC


Au niveau dexploitation :
Assurer le passage de la marchandise limport et lexport dans les meilleurs conditions
et aux moindres cots par :
- Lamlioration de la qualit de services et la productivit ;
- Optimisation des cots ;
- La modernisation des services portuaires et des mthodes de travail.3

Source : Mmoire : Analyse du tableau de bord de Marsa Maroc

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Au niveau financier :
Lobjectif est de :
- Optimiser et rechercher en permanence les quilibres financiers ;
- Amliorer la rentabilit globale des investissements ;
- Rechercher les meilleurs financements pour prserver lindpendance financire ;
- Assurer la solvabilit au moindre cot.

Au niveau dinvestissement :
MARSA MAROC a pour but de garantir un dveloppement harmonieux de tous les ports
en les dotant doutils leur permettant de servir dans les meilleures conditions lconomie
nationale et dtre comptitifs sur le plan international.

Au niveau commercial :
La politique de MARSA MAROC tend vers une tarification simplifie et concerte.
Une gnralisation des conventions avec les meilleurs clients et la maitrise des crances de
MARSA MAROC afin dassurer un recouvrement efficace.

Au niveau de lorganisation et du systme dinformation


Lorganisation MARSA MAROC est base sur une dcentralisation qui devrait favoriser
lautorgulation et lautonomie de gestion et la responsabilit des acteurs sur leurs
missions. Ceci est facilit par ladaptation dun manuel dorganisation et la gnralisation
de la pratique de la dlgation du pouvoir.

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III. Ladministration d MARSA MAROC


La socit dexploitation des ports est constitue de :
Une direction centrale qui est charge de :
garantir la cohrence de la politique de dveloppement et des orientations
stratgiques de lensemble des ports;
dvelopper une politique Marketing et Commerciale commune ;
mettre en place des procdures et modes opratoires pour une meilleure
harmonisation et optimisation des pratiques et rgles de lexploitation portuaire;
dfinir les rgles communes de gestion en ce qui concerne les informations de
support et de soutien.
Neuf directions de lexploitation aux ports qui ont pour rle :
la reprsentation de la direction gnrale au niveau du port sur lensemble de ses
missions et attributions
la dfinition et la ralisation de sa stratgie suivant les orientations de la
direction gnrale
llaboration de son budget ainsi que de son excution une fois approuv
la gestion de ses ressources, de son patrimoine et de ses investissements 4

Source : Mmoire : Analyse du tableau de bord de Marsa Maroc

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Direction Gnrale

IV. Lorganigramm

Mission gestion des


contrats de concession

le service controle des


marchs et contrats

Mission projet Tanger


Med II comprend

la division gestion et
planification financire

La Direction Finacire

la division financire
et comptable du sige

La Direction Affaires
Juridiques

la division gestion
comptable et fiscale

La Direction Achats Et
Affaires Gnrales

Le Dpartement
Controle De Gestion

La Direction
Dveloppement

la division controle
budgtaire
la division evaluation
des performances

La Direction Technique

La Direction D'audit
Interne Et Organisation
La Direction Ressources
Humaines
La Direction Systme
D'information

Source : (Note de service N08/DG/2012), Note dorganisation de Marsa Maroc, juillet 2012
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CHAPITRE 2 : Organisation d la dirction


financir
La direction financire est lune des directions fondamentales de MARSA MAROC
Cette direction a pour rle dassurer le financement optimal de lexploitation de MARSA
MAROC et la sauvegarde de son patrimoine conomique
Ses principales missions peuvent tre cites comme suit :
Dfinir la politique financire, comptable et fiscale de MARSA MAROC et les
conditions de son amlioration ;
Veiller au maintien des quilibres financiers et assurer le financement du
dveloppement de la socit ;
Assurer le contrle dexcution des budgets ;
Suivre la mise en uvre des procdures financires comptables et fiscales ;
Entretenir les relations entre MARSA MAROC et le Ministre des Finances, les
banques locales et les institutions financires internationales.
La direction financire sest dote dune organisation fonctionnelle trs dcentralise,
transparente et souple afin de mener bien sa mission et pouvoir atteindre son objectif.
Cest ce quon peut remarquer travers son organigramme reprsent comme suit :

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Le Directeur des Finances,


Comptabilit et Contrle Budgtaire
Division
financire et
comptable
du sige

I.

Division
Contrle de
gestion

Division
Gestion
budgtaire

Division
Gestion
comptable et
fiscale

Division
Gestion et
Planification
Financire

La division financire et comptable du sige

Les principales missions de cette division sont :


Tenir la comptabilit gnrale de la DG ;
Prparer le projet de budget de la DG ;
Assurer le contrle et le suivi des budgets de fonctionnement et dinvestissement ;
Prparer les projets dtats financiers et comptables priodiques et annuels ;
Appliquer les procdures et les normes comptables priodiques et annuelles
tablir les dclarations fiscales et sassurer de leur concordance avec les donnes
comptables

II. Division Gestion et Planification Financire


Veiller lapplication de la politique financire de MARSA MAROC, fin de sauvegarder
et de rentabiliser son patrimoine financier constitue la principale mission de la DGPF.
Parmi ses fonctions :
laborer, contrler et analyser la projection financire correspondant la priode
dinvestissement ;
Veiller loptimisation de la gestion de la trsorerie de la socit ; 6
6

Source : Mmoire : Analyse du tableau de bord de Marsa Maroc

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Assurer le suivi du recouvrement des crances et des rglements fournisseurs et


tiers ;
tudier et veiller la mise jour des projets dinvestissement ;
laborer le budget de trsorerie et Analyser les carts entre les prvisions et les
ralisations.

III. Division Gestion comptable et fiscale


Elle a pour mission fondamentale de :
Veiller lapplication de la politique comptable et fiscale, conformment la
rglementation en vigueur.
Assurer la tenue de la comptabilit, vrifier et contrler les dclarations fiscales
avant de procder aux paiements des impts.

IV. Division Gestion budgtaire


Cest la note de service portant organisation de la Direction Financire qui constitue le
document de base pour la prsentation de la Division Gestion Budgtaire.
La Division a pour mission de :

Veiller lapplication de la politique arrte en matire budgtaire ;

Mettre en place et harmoniser les supports de prparation et de suivi des budgets ;

Coordonner les travaux de prparation du budget de fonctionnement et du plan


dinvestissement, en collaboration avec les Directions Centrales concernes ;

Consolider lanalyse et lexplication des carts constats entre les prvisions et


ralisations et proposer les rgularisations ncessaires ;

Anticiper les dcisions de virement de crdit permettant dviter les dpassements


de dotation et le blocage des paiements des fournisseurs ;

Mettre en place et actualiser les procdures dlaboration et de suivi des budgets (de
fonctionnement et dinvestissement) ;

Examiner, analyser et consolider les comptes rendus de ralisation des budgets ;

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laborer un rapport de contrle budgtaire, faisant apparatre la comparaison entre


prvisions et ralisations et lexplication des carts constats.

Il est noter que le budget de la socit dexploitation des ports se compose dun budget de
fonctionnement et dun budget dinvestissement.

V. Division contrle de gestion


Le contrle de gestion est le processus par lequel les dirigeants sassurent que les
ressources sont obtenues et utilises avec efficacit (par rapport aux objectifs), efficience
(par rapport aux moyens employs), pertinence pour raliser les objectifs de lorganisation.
Cest une division nouvellement cre au sein de MARSA MAROC en septembre 2007 qui
est charge des attributions suivantes :
laboration des tableaux de bord de MARSA MAROC (tableau de bord sectoriel,
tableau de bord consolid) ;
Mise en place du contrle de gestion dans lensemble des DEPs ;
Mise en place de la comptabilit analytique dans les ports.7

Source : Mmoire : Analyse du tableau de bord de Marsa Maroc

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CHAPITRE 3 : Ls tachs ffctus


Je me suis assign les missions suivantes dans la division financire et
comptable du sige :
Jai fait d limputation comptable qui vut dir linscription dun mouvmnt
comptable un compte dbit ou crdit, ou plus exacetement un classement
d'un objet une certaine place, dans une classification.
L'imputation permet une catgorisation des postes budgtaires notamment
des fins de comptabilit administrative. Au moment de la saisie des
informations, en temps rel, le livre-journal les traduit en termes comptables et
fait l'imputation entre comptes, c'est--dire choisit le compte crdit (qui
indique le point de dpart de la valeur) et le compte dbit (qui indique le point
d'arrive de la valeur).
Ordre de paiement :
Ls ordrs d paimnt constitunt un nouvll form dopration d
paiemnt automatiqu. Ls ordrs d paimnt sont crs lorsquun paimnt
doit tr xcut, mais quil n doit pas tr nrgistr avant dapparatr sur
lxtrait d compt qu vous nvoi votr banqu socit.
Un ordre de paiement est constitu des donnes de poste individuel et des
donns dn-tt. Ls donns dn-tte comprennent la socit payante, le
montant du paiement, le mode de paiement et le compte de la banque socit.
Un enregistrement spar est enregistr dans les donnes de chaque poste
individuel pay.

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La Saisie des comptes sous le logiciel SIF-COM :


Cst la saisi ds diffrnts documnts comm ls facturs par xmpl n
employant le logiciel SIF-COM qui traite les diffrentes pices comptable dans
le bilan ou le journal de la socit dans le virtuel ce qui facilite le travail mais il
faut tre trs attentif.
Ordre de Mission :
Jai fait une analyse attentive des diffrents documents comme :
Le dossier de suivi des factures de fournitures et travaux
Les bons de commande
Les groupes de BCI
Les factures
Les devis
Les bons de livraison
Les tats de synthse de la Tva collecte et rcuprable
Le grand livre gnral
Modification sur lExcl
Lanalys ds facturs sous l logicil As 400
Et cela pour se familiariser avec les termes conomiques et les documents et
pour mieux comprendre le droulement quotidien de la division.

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PARTIE II :
Financmnt ds invstissmnts
par l crdit-bail

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I.

Prsentation du crdit-bail
a. Dfinition :

Le crdit-bail couramment appel leasing est un contrat par lequel une personne, le
crdit bailleur (socit de financement, banque...) Achte un bien et le met la disposition
d'une autre personne, le preneur (locataire), moyennant le paiement d'un loyer. Le locataire
n'est donc pas juridiquement propritaire du bien mis sa disposition. Cependant dans une
logique de comptes consolids, les biens acquis en crdit-bail sont assimils des
immobilisations.
Ce contrat est assorti d'une promesse unilatrale de vente, selon laquelle le preneur a la
possibilit, au terme de la priode convenue, d'acheter le bien.
En effet, au terme de la dure de location du bien, le preneur peut, soit racheter ce bien un
prix convenu d'avance et fix par le contrat de crdit-bail, soit continuer le louer, soit
mettre fin au contrat.

b. Principes :
Le contrat de crdit-bail fait tat de l'accord entre un propritaire de bien d'quipement (le
crdit bailleur) et une entreprise souhaitant louer ce matriel en crdit-bail (preneur).
Par le leasing. Le preneur dtient un droit d'usage du bien en location, moyennant le
versement de loyers.
Le client s'engage payer la socit de leasing jusqu'au terme du contrat. Il a la possibilit
d'acheter le matriel, de le restituer, ou de ngocier une prolongation du crdit-bail
l'expiration du contrat initial.8

Source : CABINET SEDDIK : Crdit-Bail ou Leasing (PDF)

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c. Caractristiques :
Le contrat de crdit-bail est un contrat :
- Solennel : c'est--dire que le contrat ncessite une forme particuliers (acte sous seing
priv)
- Synallagmatique : c'est--dire un contrat bilatral dans lequel le crdit bailleur s'engage
dlivrer le bien objet de crdit-bail et le preneur s'engage payer le loyer pendant la dure
de location.
- titre onreux : vu l'existence d'une prestation (bien) et d'une contre prestation (loyer).
- Commutatif : puisque l'avantage rciproque des contractant est connu ds la conclusion
du contrat.
- De gr gr : le contrat n'est valable que s'il y'a consentement des parties contractantes.
- Successif : puisque l'excution du contrat de crdit-bail s'chelonne dans le temps.
La rdaction d'un crit est donc ncessaire sa validit et il cre des obligations
rciproques la charge de chacune des parties.
Les lments constitutifs d'un contrat de crdit-bail sont :
Un contrat de vente entre le fournisseur du bien et la socit de financement par
crdit-bail qui a achet le bien choisi par le preneur.
Un contrat de location entre la socit de crdit-bail (crdit bailleur) et le preneur
(locataire)
Une promesse de vente entre la socit de crdit-bail et le preneur.
Un contrat de crdit-bail comprend en principe les clauses suivantes :
Le crdit bailleur reste le propritaire, du point de vue juridique de l'actif.9

Source : CABINET SEDDIK : Le crdit-bail ou leasing (PDF)

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Le preneur est tenu de verser un ou plusieurs loyers la signature du contrat. Le preneur


entre en possession de matriel. Les paiements restant sont normalement effectus
intervalles rguliers.
La socit de leasing a la possibilit d'intgrer ou non une valeur rsiduelle dans le calcul
des loyers
Au terme de la priode de location, le preneur l'option d'acheter le matriel, de
renouveler le bail, ou de restituer l'quipement au crdit bailleur.

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A. Typologies des oprations de crdit-bail :


1. crdit-bail mobilier :
Situ mi-chemin entre la location pure et l'achat, le crdit-bail (ou leasing) se prsente
comme une technique de financement des investissements en biens mobiliers par les
entreprises.
Concrtement, par un contrat de crdit-bail, une entreprise, qui cherche s'quiper, mais
qui ne dispose pas des fonds ncessaires pour acheter les biens dont elle a besoin, va
recourir une socit de crdit-bail pour l'acquisition de ces biens.
La socit de crdit-bail loue ensuite ces biens l'entreprise pour une priode dtermine
l'issue de laquelle l'entreprise pourra acheter ces biens pour un prix rsiduel prdtermine.
Le crdit-bail mobilier porte principalement sur les biens ncessaire l'activit de
l'entreprise : matriel informatique, mobilier et matriel de bureau, matriel photo,
d'impression de fabrication, matriel de travaux publics et de btiment, quipement lourds
(installations techniques, matriel et outillage), matriel de transport et de manutention
(vhicules, autobus, camions et remorques), etc.10

2. crdit-bail immobilier :
Le crdit-bail immobilier est une opration laquelle une socit de crdit-bail (crditbailleur) donne en location un bien immobilier une entreprise (preneur), qui peut devenir
propritaire de ce bien si elle souhaite, au plus tard l'expiration du bail (10 ans le plus
souvent).
Ce type de crdit-bail porte sur les btiments d'entreprise, plateaux de bureau, immeubles
de bureaux et centres administratifs, entrepts et centre de distribution, etc.

10

Mmoire : Crdit-bail et financement des entreprises par : YAZAMI Jaouad

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B. Impacte sur les bilans et la valeur de la socit


a) Impact sur la TVA
La TVA sur le matriel est acquitte par MLA. Le locataire acquitte la TVA sur les loyers
qui lui sont facturs et qui sont calculs sur la base du montant hors taxes de
linvestissement. Il paie donc la TVA sur la dure du contrat et non pas au moment de
linvestissement comme cela est le cas quand il se finance par un crdit bancaire ou
autofinance lopration.

b) Suspension de la TVA
Pour les clients qui bnficient davantages fiscaux sur lacquisition du matriel, les loyers
sont facturs en hors TVA sur prsentation dune autorisation de franchise de la TVA sur
loyers dlivre par linspection des impts territorialement comptente.

c) Impact sur l'impt sur les bnfices


Les loyers du leasing, constituant une charge de lexercice, sont imputs dans les charges
dexploitation de lentreprise au compte de rsultat, reprsentant ainsi une rduction du
rsultat imposable au titre de limpt sur les bnfices.

d) Impact sur le bilan


Dans la mesure o lentreprise est locataire du matriel et non-propritaire, il ny a pas
dimpact direct sur le bilan des comptes sociaux. Il est cependant ncessaire de prciser en
annexe du bilan, le montant des loyers non chus.

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BILANS
Financement par emprunt dune

Contrat de crdit-bail

immobilisation corporelle
IMMO CORP.

DETTES

215- Installations

164-Emprunts

techniques, matriel

auprs des

et outillage

tablissements de

crdit
Limmobilisation, acquise en pleine

Pas dinscription au bilan car lentreprise

proprit, est inscrite au bilan ainsi que le

nest pas propritaire de limmobilisation.

montant de lemprunt correspondant.

Le contrat de crdit ne figure que comme


engagement hors-bilan.

En effet, tout investissement financ par un procd classique se traduit sur plan comptable
par la croissance des immobilisations l'actif du bilan (poste 21) et par l'apparition d'un
poste du passif. (Emprunt). Dans tous les cas, l'opration est comptabilise et les prteurs
ventuels peuvent en tenir compte l'examen du bilan. En ce qui concerne les biens lous
et les dettes de loyer purement futures, ils ne figurent pas au bilan.
Il en rsulte que l'opration de crdit-bail n'amoindrit apparemment pas les chances
d'obtenir un crdit bancaire. On en a parfois dduit qu'il s'agissait d'un crdit occulte qui
permettrait l'entreprise de surpasser ses facults normales de crdit, ce qui ne serait
souhaitable pour les entreprises, ni profitable pour le crdit-bail.11

11

Source : Les Techniques de Banque de Crdit Et de Commerce extrieur au Maroc, Section VIII : Crditbail ou leasing 5me dition 2007, par BERRADA Mohamed Azzedine.

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e) Impact sur le CPC :

Financement par emprunt

Contrat de crdit-bail

dune immobilisation corporelle


Dans les comptes de rsultat :
Charges

Produits

Charges

681- Dotations aux

Produits

612- Redevance

Amortissements

de crdit-bail

Dexploitation
661- Charges dintrts

Parce

que

limmobilisation

est

la

proprit de lentreprise, elle fait lobjet

Le montant du loyer annuel de crdit-bail


figure dans les charges de lentreprise.

dune dotation annuelle damortissement;


lemprunt pour sa part gnre des frais
financiers.12

12

Source : Les Techniques de Banque de

Crdit Et de Commerce extrieur au


Maroc,
leasing

Section
5me

VIII :
dition

Crdit-bail
2007,

ou
par

BERRADA Mohamed Azzedine.

Page 24 sur 39

C. Les investissements concerns


Crditbail mobilier (CBM)
Le CBM est un mode de financement de biens dquipement mobiliers, savoir :

quipements lourds : installations techniques et matriel industriel.

Matriel de transport et de manutention: vhicules, camions, remorques, grues,


chariotslvateurs

Matriel dimprimerie et de transformation du papier et du carton, de


reprographie, d'impression ;

Ordinateurs et systmes informatiques

Mobilier et matriel de bureau ;

Crditbail immobilier (CBI)


Le CBI est un mode de financement de biens immobiliers qui porte sur les biens suivants :
o Btiments d'entreprise ;
o Immeubles de bureaux et centres administratifs ;
o Siges sociaux de socits et plateaux de bureaux ;13

13

APSF (Association professionnelle des socits de financement) - Monographie du crdit-bail novembre


2012

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II.

Mise en place

a. tude du contrat (voir annexe)


Le systme juridique rgissant les rapports entre le bailleur et le locataire est compos dun
ensemble de textes lgislatifs et rglementaires. Les dispositions quils contiennent
dfinissent les obligations et les droits de chacun.
Le contrat de bail quil soit tabli par notaire ou par acte sous seing priv doit tre
enregistr.

Les clauses indispensables du contrat de bail


Identit des parties
Dure du contrat de bail : nombre danne de la location
Dsignation de la chose loue : localisation du bien immobilier, objet du contrat de
bail
Nature du contrat de bail : le contrat de bail peut prvoir que les locaux sont usage
exclusif dhabitation ou professionnel
Rsiliation du contrat de bail : le contrat de bail doit indiquer le dlai minimum
(gnralement un mois) pour donner le pravis. Il est recommand de donner son
pravis par lettre recommande avec accus de rception.
Dpt de garantie : le contrat de bail peut prvoir le versement dune caution
correspondant un mois de loyer. Cette caution est payable lors de lentre dans les
lieux et rcuprable la sortie des lieux aprs dduction des rparations locatives,
sil y a lieu.

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b. tude des conditions de financement


CONDITIONS GENERALES (voir annexes)
Les modalits dintervention des socits de crdit-bail au Maroc sont uniformises par
lusage de conditions gnrales semblables tablies dans le cadre de larticle 230 de la loi
formant code des obligations et contrats consacrant le principe de lautonomie de la volont
des parties.
Les parties sont libres damnager leurs rapports contractuels leur guise condition de
respecter les rgles de droit dordre public.
Les socits de crdit-bail profitent de leur position prpondrante et accumulent les
stipulations drogatoires au droit commun pour prserver leurs intrts. Le preneur ne fait
quadhrer aux conditions gnrales de la convention de crdit-bail pralablement tablie
par le bailleur.
Ce qui permet de qualifier le contrat de crdit-bail de contrat dadhsion. Dans les
conditions gnrales des contrats de toutes les socits de crdit-bail on trouve un ensemble
de clauses assurant leur protection contre les risques qui ne sont pas de leur comptence.

Proprit du matriel
Il est stipul que le matriel reste la proprit exclusive du bailleur. Le locataire ne peut ni
le cder, ni le donner en gage ni le sous-louer Le locataire sengage sauvegarder et faire
respecter en toute occasion le droit de proprit du bailleur.

Location de vhicules
la demande du locataire, le bailleur consent ce que le vhicule soit immatricul au nom
du preneur. En contre parte, la carte grise sera barre au profit du bailleur. Il reste bien
entendu que le vhicule en question demeure la proprit pleine et entire du bailleur
jusqu la leve de loption dachat. Le caractre de nantissement confr par le barrement
nest que formel.

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Utilisation et entretien du matriel


Il est prcis que la dure de la location est fixe et irrvocable.
Pendant toute cette dure, le locataire doit respecter les lois et rglements en vigueur ainsi
que les usages de la profession et doit utiliser le matriel dans les conditions normales en
suivant les indications du fournisseur. Toute pice incorpore au matriel devient
immdiatement la proprit du bailleur sans indemnit compensatrice. Le locataire doit
maintenir constamment le matriel en bon tat dentretien et de fonctionnement et effectuer
ses frais, toute rparation ncessaire par drogation aux dispositions de larticle 638 de la
loi formant code des obligations et contrats.

Choix du matriel
Le choix du matriel et du fournisseur sont librement dcids par le locataire qui seul
assume la responsabilit de son choix. Il est, en effet, seul qualifi pour mesurer ses
besoins, tablir les spcificits de lquipement, choisir son fournisseur, ngocier le prix
dachat et arrter les modalits de livraison. Le bon de commande est pass par le bailleur
conformment au projet du locataire. Il doit, dailleurs, tre contresign par le preneur pour
marquer son accord sur la conformit du bon de commande avec son projet. Pour permettre
au locataire, dexercer, le cas chant tout recours contre le fournisseur dfaillant, le
bailleur transfre toutes les garanties attaches au matriel au locataire.
Le locataire ne peut exercer aucun recours contre le bailleur qui est exonr de toute
responsabilit quant la construction, linstallation, le fonctionnement et le rendement du
matriel.

Livraison et installation
Le matriel est livr et install aux frais et risques du locataire. Le bailleur sexonre de
toute responsabilit relative au retard de livraison ou dinstallation. Le locataire sinterdit
tout recours contre le bailleur pour tous les problmes de livraison, dinstallation ou de
dfaillance. Le locataire est subrog dans tous les droits du bailleur vis vis du fournisseur.
Lors de la livraison, le locataire signe un procs-verbal de rception, conjointement avec le
fournisseur attestant que le matriel est conforme la commande et a t livr en bon tat

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de fonctionnement aprs excution des tests appropris. Ce document doit parvenir au


bailleur pour pouvoir payer le fournisseur.

Assurance responsabilit
partir du jour de la livraison du matriel et jusquau terme du contrat , le locataire en sa
qualit de gardien dtenteur du matriel lou, est seul responsable notamment au sens de
larticle 88 de la loi formant code des obligations et contrats, de tous dommages
occasionns du fait du matriel lou quelle quen soit la cause et de tous dommages
frappant le matriel lou quelle quen soit la cause.
ce titre, le locataire sengage souscrire une police dassurances couvrant sa
responsabilit civile illimite et garantissant le matriel, valeur neuf, contre tous risques
notamment incendie, vol, inondation, bris, explosion, foudre. Les polices doivent
mentionner expressment que le matriel est la proprit exclusive du loueur et quen cas
de sinistre, lindemnit devra tre verse directement par la compagnie dassurances la
socit de crdit-bail.

Loyers
La location prend effet le jour de la livraison du matriel qui est expressment constat sur
le procs-verbal de rception sign par le fournisseur et le locataire. Les loyers sont terme
choir cest dire payables en dbut de priode par avance. Ils sont portables et non
qurables. Les paiements sont effectus par avis de prlvement permanent sign par le
locataire au moment de la signature du contrat de crdit-bail. En cas de retard de paiement
le loueur a le droit dexiger une indemnit forfaitaire de 100 dirhams en plus des intrts de
retard calculs au prorata temporis au taux de 2 % par mois sur le montant des sommes
dues et sans prjudice de son droit dinvoquer la rsiliation du contrat. Le bailleur se
rserve, en plus, le droit de rviser les loyers et la valeur rsiduelle en cas de modification
du rgime fiscal ou du taux des impts et taxes applicables. Les taxes locales dues au titre
du contrat sont intgralement payes par le locataire.

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Fin de location
la fin de la location, le locataire loption entre trois solutions :
Lever loption et acqurir le matriel pour le montant de la valeur rsiduelle fixe au dbut
de la location.
Demander renouveler la location des conditions tenant compte du montant de la valeur
rsiduelle.
Restituer immdiatement le matriel sous sa responsabilit et ses frais.

Rsiliation du contrat
Le contrat pourra tre rsili de plein droit si bon semble au loueur sans quil soit
ncessaire daccomplir aucune formalit judiciaire huit jours aprs une mise en demeure
par lettre recommande avec accus de rception dans les cas suivants :

Non-paiement lchance dun terme de loyer

Inobservation dune des clauses particulires ou gnrales du contrat de crdit-bail

La rsiliation est automatique et de plein droit en cas de cessation dactivit ou de


faillite du locataire. Si le bailleur entend rsilier le contrat, le locataire doit :

Restituer immdiatement et ses frais le matriel au bailleur la date et au lieu fix


par le bailleur.

Payer les loyers chus augments des intrts de retard

Payer une indemnit gale au montant des loyers restant courir diminue le cas
chant du prix de vente du matriel restitu.

Pour assurer la bonne excution de la convention, payer une peine gale 10% des
loyers restant courir avec un minimum fix 2 % du prix dachat TTC du matriel
financ.

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c.

Comparatif avec le financement par crdit

Une fois le projet dinvestissement est adopt selon les critres traditionnels, il reste
choisir les moyens de financement les plus avantageux pour lentreprise.
Pour le choix entre les financements extrieurs disponibles on peut comparer les taux
dintrt nominaux. Cette comparaison est gnralement dfavorable au crdit-bail. Mais
une telle comparaison ne pourrait suffire puisque les mthodes de comptabilisation, les
priodes de remboursement et les incidences fiscales sont diffrentes. Il faut donc
approfondir lanalyse, en tenant compte de la nature du matriel, de la fiscalit et de
lactualisation.

Exemple :
DES CHARIOTS ELEVATEURS DE CAPACITE 10T, 4T :
Montant : 5 MDH
Dure de vie : 5 ans

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A. Le cot de financement par emprunt :


Les conditions de lemprunt sont :

Montant = 5 000 000 DH

Remboursement en 5 amortissements constants.

Taux dintrt hors taxes = 5%14

Calculons le cot :
Tableau damortissement de lemprunt :

14

Anne

Capital restant
du

Intrt

Amortissement

Annuits

5000000

250000

1000000

1250000

4000000

200000

1000000

1200000

3000000

150000

1000000

1150000

2000000

100000

1000000

1100000

1000000

50000

1000000

1050000

Taux dintrt moyen hors taxes que la socit accepte


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Calcul des annuits nettes des conomies d'impt

Anne postes

Remboursements

1000000

1000000

1000000

1000000

1000000

Charges financires

250000

200000

150000

100000

50000

conomie d'IS /charges


financires

-75000

-60000

-45000

-30000

-15000

conomie d'IS /charges


amorti

-300000

-300000

-300000

-300000

-300000

Annuits nettes d'impt

875000

840000

805000

770000

735000

COT TOTAL :
875000 + 840000 + 805000 + 770000

+ 735000 = 4025000

B. Le cot de financement par crdit-bail


Les conditions du crdit-bail sont :
Montant= 5 MDH
Montant annuel des loyers : 1 000 00015
Le taux de limpt sur les socits est de 30%
Nombre de loyers annuels : 4
Valeur rsiduel en pourcentage : 1%16

15

Selon le contrat crdit-bail de WAFABAIL Le premier terme de loyer sera exigible le

jour du commencement de la location dtermin selon les Conditions Gnrales du contrat.


16

Dterminer dans le contrat de crdit-bail de WAFABAIL


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Calculons le cot :

Dpenses lies au crdit-bail :


1
Loyers
conomies dIS / charges

1000000

1000000

1000000

1000000

-300000

-300000

-300000

-300000

Option dachat
Perte conomie IS/amorti
Dpenses

50000
300000

300000

300000

300000

285000

1000000

1000000

1000000

1000000

335000

Justification :
conomies dIS / charges = loyer * taux de lIS
Perte conomie IS/amorti = (Montant dinvestissement * taux de lIS) / nombre dannes
IS/ amortissement du bien achet : 50 000 x 30% = 15 000
Perte conomie IS/Amorti (5me anne) : 300 000 15 000 = 285000

COT TOTAL :
1000000 + 1000000 + 1000000 + 1000000 + 335000 = 6799000

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C. Rsultats de la comparaison
Il apparait clairement que lemprunt est un mode de financement plus intressant que le
crdit-bail avec un cot actualis aprs impt moins cher.
Si le seul critre qui compte pour la socit est le cot du financement stricto sensu, dans la
majorit des cas l'emprunt reste le mode de financement le moins couteux.
Si les autres solutions de financement ont du succs, c'est parce qu'elles apportent une
valeur ajoute sur d'autres points tels que des services associs ou des incidences fiscales
favorables l'entreprise.
Pour une entreprise, la proprit d'un bien immobilier ou mobilier n'est pas une finalit, tout
investissement, et de surcrot son mode de financement, devant permettre de prserver
ractivit et polyvalence. L'entreprise doit pouvoir disposer un instant donn d'un outil
adapt la demande du march afin de pouvoir y rpondre.
Parmi les avantages du crdit-bail par rapport lemprunt sont les suivants :
Pas de modification de la structure du bilan
Possibilit de financement intgral de l'investissement.
Ce type de financement ne ncessite pas de garanties lourdes comme c'est le cas du
financement classique.
Rapidit et efficacit dans le traitement de financement
Bnficier de la dductibilit des loyers de rsultat imposable
Loyers fixes et non index sur le taux du march montaire
Prservations de la capacit d'autofinancement de l'entreprise
Conserver les fonds propres en vue de les affecter au financement des besoins
d'exploitation.
viter l'effet Massu d au surendettement.

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Par contre il prsente aussi des contraintes :


Le principal inconvnient est un cout apparemment plus lev quun emprunt mais pas dans
tous les cas.
Le locataire en rachetant le bien, mme pour une valeur rsiduelle faible, doit l'amortir
l'issue du contrat.
Les frais de rsiliation du contrat de crdit-bail sont trs levs.
Possibilit pour le bailleur de retirer le bien pour tout dfaut de paiement, puisqu'il
demeure propritaire du bien.
Les cots fixes engendrs par ce mode de financement sont les mme quel que soit la
taille de l'entreprise (preneur).

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Conclusion
La problmatique centrale de cette deuxime partie consiste dterminer sil est
avantageux pour lentreprise de recouvrir au crdit-bail ou un crdit classique pour le
financement de ses investissements.
Nous avons identifi les diffrentes niches fiscales qui ont permis de confirmer les rsultats
de nos travaux de recherche. La comparaison entre le financement en crdit-bail et le
financement par emprunt ralise dans le cadre de ce travail de recherche dmontre que la
dcision de choix entre les deux modes de financement est fonction de la nature du matriel
financer et de plusieurs lments qui diffrent dun bien un autre.
Pour une socit comme Marsa Maroc, le crdit-bail procure une meilleure garantie pour
la banque qui reste propritaire. De plus lacquisition ne pnalise pas le bilan car le montant
ne figure pas au passif. Les chances de loyers passent directement en charge.
Finalement, cest une vision globale du crdit-bail que le prsent travail veut entrainer le
lecteur, et jespre que la socit pourra prendre en considration le leasing comme mode
de financement dans la future.

Page 37 sur 39

Bibliographie :
Ouvrage :
TOUTE LA FINANCE, chapitre 8 : choisir et planifier les financements, pages 375
377 par HERVE Hutin

Finance dentreprise chapitre 25 : le financement par crdit-bail par J.


Berk & P. DeMarzo G. Capelle-Blancard, N. Couderc & N. Nalpas

Les Techniques de Banque de Crdit Et de Commerce extrieur au


Maroc, Section VIII : Crdit-bail ou leasing

5me dition 2007,

par

BERRADA Mohamed Azzedine.

Mmoires & documents de la socit :


Mmoire : Analyse du tableau de bord de Marsa Maroc, Soukaina Ouafi
Note dorganisation de Marsa Maroc, (Note de service N08/DG/2012), juillet 2012

Webographie :
Le crdit-bail ou leasing par CABINET SEDDIK (PDF)
www.marsamaroc.co.ma
www.coeurdumaroc.ma ,(crdit-bail ou leasing)

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ANNEXES

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CONTRAT DE CREDIT-BAIL
Conditions Gnerales

WAFABAIL

Dossier N

CONTRAT DE CREDIT-BAIL
(Rf. rappeler dans toute correspondance.)

CONTRAT N
ENTRE LES SOUSSIGNES :
NOM ET ADRESSE DU BAILLEUR

NOM ET ADRESSE DU LOCATAIRE ( LE PRENEUR )

WAFABAIL
SA Directoire et Conseil de surveillance au capital de
150 000 000 DH ,5 Bd Abdelmoumen CASABLANCA
RC 35763 IF 01084018 Patente 33200012
Reprsente par M. Karim IDRISSI KAITOUNI en tant
que Prsident du Directoire, ci-aprs dnomm le
Bailleur

CONDITIONS GENERALES
Article 1 : COMMANDE LIVRAISON
1.1 : le locataire choisit le bien d'quipement et son fournisseur sous sa seule responsabilit.
Le bailleur sengage commander le bien d'quipement au fournisseur une fois le contrat de
location et ses annexes rgulirement signs.
Le locataire prend livraison du bien d'quipement ses frais et risques, hors la prsence du
bailleur qui. est exonr de toute responsabilit quant la construction, la livraison, la mise en
service et le fonctionnement du bien d'quipement.
A rception du bien d'quipement, il sengage signer avec le fournisseur un procs-verbal de
livraison - rception constatant dune part la conformit du bien d'quipement ses demandes et
dautre part son bon fonctionnement. Si le bailleur invoque la premption de la commande, faute
de livraison dans le dlai de trois mois de la date de la commande, le locataire devra rembourser
immdiatement au bailleur, contre subrogation, les sommes ventuellement verses au
fournisseur ainsi que les frais engags. Il sinterdit de refuser le bien d'quipement pour tout autre
motif quune non conformit ou un mauvais fonctionnement, auxquels cas, le locataire garantit
par les prsentes le bailleur de toutes les condamnations qui pourraient tre prononces cette
occasion contre lui raison des droits et recours du fournisseur et sera redevable, en outre,
dune indemnit fixe 10 % du montant garanti. En cas de non conformit ou de mauvais
fonctionnement, il doit informer, sans dlai, le bailleur par un courrier numrant les non
conformits ou le mauvais fonctionnement et prcisant quil refuse la livraison et sinterdit de
conserver le bien d'quipement. Dans ce cas, le locataire s'engage rembourser
immdiatement au bailleur, contre subrogation, les sommes ventuellement verses au
fournisseur ainsi que les frais engags. Le bailleur peut, si bon lui semble, exiger comme
condition pralable du rglement au fournisseur la remise du procs-verbal de livraison rception ou, considrer la commande et laccord de location comme annuls dfaut de
remise de ce procs-verbal conforme dans les trois mois de la date de laccord de location.
Les frais et taxes relatifs au transport, linstallation, la mise en marche et lobtention des
accessoires incombent au locataire. Ce dernier doit informer le bailleur du lieu dinstallation du
bien d'quipement. A lexception des bien d'quipements immatriculables, il sinterdit de
transporter le bien d'quipement hors du Maroc.
Le locataire fera son affaire personnelle, sans pouvoir en aucun cas recourir contre le bailleur, du
remboursement par un fournisseur des acomptes que le locataire aurait ventuellement verss
ce dernier.
1.2 : Cas des bien d'quipements imports :
Le locataire procdera lui - mme, sous sa propre responsabilit et ses risques, limportation
du bien d'quipement command par lui, auprs du fournisseur tranger.
Il souscrira notamment toutes les assurances ncessaires pour couvrir lacheminement du bien
d'quipement jusqu' son lieu dinstallation.
Le locataire sengage refacturer au bailleur le bien d'quipement au prix cotant ds la fin des
formalits dimportation et de ddouanement et lui fournir tous les justificatifs concernant lachat
du bien d'quipement (factures du fournisseur tranger, DM3, factures du transitaire,
dassurances, avis de dbit bancaire, fiche de liquidation douanire...) si le locataire le demande,
le bailleur pourra sengager
auprs du banquier ou est domicilie limportation,,
couvrir les accrditifs ouverts au profit du fournisseur tranger. Limportation sera rpute dordre
et pour compte du bailleur
A titre de garantie le locataire signera un billet ordre au profit du bailleur dun montant gal la
valeur du bien d'quipement. Ce billet lui sera restitu ds paiement du 1er loyer.
Tout rglement dacompte effectu par le bailleur pour le compte du locataire quelque titre que
ce soit et notamment en couverture dengagements bancaires ou de frais de ddouanement et
dapproche donnera lieu au versement par le locataire de prloyers tels que prvus larticle 2.
Article 2 : PRISE DEFFET ET CONDITIONS FINANCIERES DE LA LOCATION.
Aprs remise du procs-verbal de livraison - rception ou dun avis de mise disposition sign
par le client et le fournisseur, le bailleur est autoris payer celui-ci et la location prend effet ds
la date de livraison du bien d'quipement ; un chancier des termes de loyers est alors remis au
locataire. Jusqu cette date, le locataire ne peut tre que dpositaire et gardien-responsable du
bien d'quipement quil dtient. Les loyers sont payables suivant lchancement convenu. Si le
locataire a la jouissance du bien d'quipement avant la prise deffet de la location ou le conserve
aprs rsiliation du contrat, il est redevable dindemnits dutilisation de mmes montant et
priodicit que les loyers, sans que le paiement de celles-ci emporte remise en vigueur du bail.
Le locataire sengage verser au jour fix, le montant des loyers, tel quil est dfini dans les
conditions particulires.
Les loyers et les accessoires y affrents sont portables et non qurables, les paiements sont
effectus par prlvements sur un compte bancaire du locataire. Ce dernier autorise ces
prlvements conformment lordre de domiciliation irrvocable et permanent quil donne
ltablissement bancaire qui tient son compte.
Le locataire sengage maintenir cet ordre pendant toute la dure de location. Toute demande
de changement de domiciliation doit parvenir au bailleur, 15 jours au moins, avant lchance
dont la domiciliation doit tre modifie. A dfaut, les ventuels frais de retour et intrts de retard
resteront la charge du locataire ainsi que tous les frais occasionns par cette modification.

En cas de modification de la lgislation fiscale en vigueur, les loyers supporteront les effets de
changements intervenus.
Dans le cas o le bailleur aurait, avant la livraison du bien d'quipement, vers un fournisseur
une somme quelconque, au titre de l'achat du bien d'quipement, le locataire sera redevable au
bailleur d'intrts calculs au taux de 1% par mois plus taxes, pour la priode allant de la date du
versement de ladite somme par le bailleur la date de livraison du bien d'quipement. Ces
intrts seront prlevs sur le compte du locataire lors de la perception du premier terme du
loyer. Ils seront acquis au bailleur en tout tat de cause.
Sans prjudice de rsiliation du contrat, ainsi quil est prvu larticle 6, tout retard de paiement
de tout ou partie d'un terme de loyer et des accessoires y affrents entranera le paiement par le
locataire dun intrt de retard de 1,5 % par mois, le tout major de la TVA et/ou de toutes autres
taxes en vigueur, et ce sans quil soit besoin de mise en demeure.
Indpendamment des intrts de retard, chaque impay ou retour dchance donnera lieu
une indemnit forfaitaire de 500 DH plus taxes.
Article 3 : UTILISATION - ENTRETIEN - DROIT DE PROPRIETE DU BAILLEUR.
Le locataire est le gardien du bien d'quipement et en est responsable dans les termes de
larticle 88 du Dahir formant code des obligations et contrats. Il est seul responsable de tout
dommage survenant du fait de ce bien d'quipement, quelle quen soit la cause.Il doit se
conformer aux lois et rglements concernant la proprit, la dtention et lusage et ce, ses frais.
Dans le cas o le bien d'quipement serait un vhicule, le locataire qui est en le gardien, sera
seul responsable des infractions pouvant rsulter tant du fait du vhicule que de celui du locataire
ou de ses prposs. Toute contravention sera la charge du locataire qui devra se conformer
notamment aux lois et rglements affrents l'assurance, la rglementation douanire, aux
prescriptions du Service des Mines et de toutes les administrations, aux textes fiscaux et
parafiscaux relatifs la possession et l'utilisation des vhicules. Il sengage notamment
respecter toutes rglementations sur lenvironnement, prsentes et venir. Il prend sa charge
tous les cots qui peuvent rsulter de lobligation de mettre en conformit les bien d'quipements
auxdites rglementations, que cette obligation incombe au bailleur ou au locataire. Par
drogation l'article 638 du Dahir formant code des obligations et contrats, tous les frais
ncessits par l'emploi, l'entretien et les rparations du bien d'quipement sont la charge du
locataire. Le locataire doit maintenir le bien d'quipement en bon tat et payer toute rparation ou
remplacement de pices uses. Aucune transformation du bien d'quipement ne pourra tre
entreprise sans l'accord pralable et crit du bailleur. Tout lment ou quipement incorpor par
le locataire au bien d'quipement devient de plein droit la proprit du bailleur sans que celui-ci
soit redevable dune quelconque indemnit. Le locataire sera le seul responsable l'gard du
bailleur des oprations ventuelle de dpose, de transfert, de rinstallation et de remise en tat
du bien d'quipement. Le bailleur peut procder ou faire procder toute inspection du bien
d'quipement et vrification de son fonctionnement. Il doit accomplir aux lieu et place du bailleur
toute formalit impose aux propritaires de vhicules, le bailleur lui donnant en tant que de
besoin mandat cet effet ; il est seul responsable des dclarations et paiements de tous droits et
taxes concernant la circulation des marchandises ainsi que les vhicules eux mmes.
Le locataire sengage faire respecter le droit de proprit du bailleur ; ainsi, sont interdits le
gage, le prt, la sous-location du bien d'quipement sauf autorisation pralable et crite du
bailleur.
Le locataire devra apposer, ses frais, sur le bien d'quipement une plaque indiquant le droit de
proprit du bailleur de faon ce que les tiers en soient informs et veiller ce que ladite
plaque reste apparente pendant toute la dure de la location.
Le locataire devra, en cas de saisie, rquisition, confiscation, immobilisation et vol du bien
d'quipement, en informer le bailleur dans les quarante-huit heures par lettre recommande et, le
cas chant, faire connatre tout tiers concern le droit de proprit du bailleur; en cas de
saisie, le locataire devra en obtenir mainleve ses frais. Il est responsable de tout dommage
qui peut rsulter du dfaut ou du retard de l'information du bailleur.
Le locataire devra faire savoir, par acte extrajudiciaire, tout crancier au profit duquel il viendrait
nantir son fonds de commerce, que le bien d'quipement nest pas sa proprit et en justifier
premire demande du bailleur.
Si le locataire nest pas propritaire du local ou du terrain o est install le bien d'quipement ou
sil cesse de ltre avant lexpiration de la location, il devra notifier immdiatement au propritaire
de limmeuble par acte extrajudiciaire que le bien d'quipement lou ne lui appartient pas et se
trouve exclu du privilge de larticle 1250 du code des obligations et contrats ainsi que du droit de
rtention prvu larticle 684 dudit code.
Si le locataire hypothque le local ou le terrain o est install le bien d'quipement, il devra faire
connatre ses cranciers que le bien d'quipement nest pas sa proprit et quil ne pourra en
aucun cas tre compris dans la sret dont ils sont bnficiaires.
Article 4 : GARANTIES.
Le bailleur qui aura accompli l'essentiel de ses obligations en passant commande au fournisseur
n'encoure aucune responsabilit du fait dudit fournisseur vis--vis du locataire. Il est convenu que
le locataire renonce tout recours contre le bailleur en cas de dfaillance ou de vices cachs
affectant le bien d'quipement lou ou dans l'excution des prestations et garanties, que ce soit
pour obtenir des dommages-intrts ou la rsiliation du contrat ; en contrepartie de cette
renonciation, le bailleur lui transmet la totalit des recours contre le fournisseur y compris l'action
de rsolution de la vente pour vices rdhibitoires pour laquelle le bailleur lui donne en tant que de

besoin mandat d'ester, condition d'avoir t mis en cause. Tous les frais y affrents seront la
charge du locataire. En cas de rsolution de la vente, le prsent contrat est rsili la date du
prononc de ladite rsolution par une dcision de justice devenue dfinitive. En consquence de
ce qui prcde, le locataire est redevable, outre des loyers impays cette date, d'une indemnit
de rsiliation gale aux loyers restant choir jusqu' l'issue de la priode irrvocable de location
augmente de la valeur rsiduelle prvue audit contrat. Cependant, le bailleur imputera au
paiement de cette indemnit les sommes effectivement reues du fournisseur du bien
d'quipement en restitution du prix au titre de la rsolution de la vente et ce, dans la limite du
montant de l'indemnit. L'indemnit est majore de la TVA et/ou toutes autres taxes en vigueur
et est exigible au jour de la rsiliation. Dans tous les cas le locataire qui choisit le bien
d'quipement et le fournisseur sous sa seule responsabilit assume les risques de la chose
loue et garantit au bailleur le paiement des sommes dont le vendeur serait redevable au titre de
la rsolution de la vente en vertu d'une dcision judiciaire et ce, dans la limite du montant de
l'indemnit de rsiliation ci-dessus vise.
Article 5 : ASSURANCES - SINISTRES - INDEMNITES.
A partir de la livraison et tant que le bien d'quipement restera sous sa garde, le locataire
assume tous les risques de dtrioration et de perte, mme par cas fortuit ; il est responsable, en
qualit de gardien, de tout dommage caus par le bien d'quipement dans toutes les
circonstances.
Il s'oblige en consquence souscrire une assurance couvrant sa responsabilit civile illimite
ainsi que celle du bailleur , et une assurance pour son compte couvrant tous les risques de
dommages ou de vol subis par les bien d'quipement lous.
Le locataire sengage maintenir ces assurances pendant toute la dure du contrat, payer
directement les primes la compagnie et en justifier le paiement sur simple demande du
bailleur.
Les polices devront stipuler que toute indemnit due par la compagnie d'assurance est dlgue
au profit du bailleur et comporter une clause de renonciation aux recours contre ce dernier.
Le locataire doit informer sans dlai le bailleur de tout sinistre en prcisant ses circonstances et
ses consquences. En cas de sinistre total ou de vol, le prsent contrat est rsili de plein droit et
le locataire doit verser au bailleur titre forfaitaire une indemnit de rsiliation gale aux loyers
restant choir jusqu' l'issue de la priode irrvocable de location, augmente de la valeur
rsiduelle prvue au contrat, sous dduction de l'indemnit ventuellement verse par la
compagnie d'assurances, et majore de la TVA et/ou de toutes autres taxes en vigueur et
exigible au jour du sinistre. Pour un sinistre partiel, en cas d'insuffisance de l'indemnit reue de
la compagnie d'assurances, le locataire est tenu de parfaire la remise en tat complte du bien
d'quipement ses frais.
Article 6 : RESILIATION DU CONTRAT.
6.1: Rsiliation la demande du Preneur
Le Preneur pourra mettre fin au prsent contrat avant la date de son expiration, charge par lui
de verser au Bailleur une indemnit gale au montant des loyers et accessoires restant courir
jususquau terme du contrat, majore de la valeur rsiduelle et des taxes en vigueur.
6.1: Rsiliation de plein droit
Le contrat est rsili de plein droit ds restitution du bien d'quipement lou.
Le contrat est galement rsili de plein droit, si bon semble au bailleur, 8 jours aprs lenvoi
dune lettre de mise en demeure avec accus de rception reste infructueuse, dans lun des
cas suivants : non respect de lun des engagements pris par le locataire au prsent contrat Dfaut de paiement dun terme son chance ou de toute somme due en vertu du contrat Cessation dactivit - Cession du fonds de commerce, de parts ou dactions du locataire,
dtrioration, destruction ou alination du bien lou quelque soit la forme de cette alination (
apport en socit, fusion, absorption, scission) - Changement de forme sociale - Perte ou
diminution des garanties fournies - Dcs du locataire.
Le bailleur pourra galement rsilier de plein droit le contrat, et sans obligation denvoi dune lettre
de mise en demeure, si le locataire est en tat de : Redressement judiciaire - Liquidation amiable
ou judiciaire - Faillite - Cessation dactivit pendant plus de trois mois.
La rsiliation entrane de plein droit, au profit du bailleur, le paiement par le locataire ou ses
ayants droit, en rparation du prjudice subi en sus des loyers impays et de leurs accessoires,
dune indemnit gale aux loyers restant choir au jour de la rsiliation, augmente de la valeur
rsiduelle prvue au contrat, le tout exigible au jour de la rsiliation, et portera intrts au taux de
1% par mois compter de la date de la rsiliation. Dans le cas o le bien d'quipement resterait
en la possession du locataire, aprs rsiliation, lindemnit serait diminue des redevances
dutilisation effectivement encaisses.
Si aprs reprise par le bailleur, le bien d'quipement est revendu ou relou, lindemnit telle que
stipule ci-dessus sera diminue comme suit :
a) en cas de revente, des sommes - nettes de frais relatifs au bien d'quipement et la vente effectivement perues de lacqureur,
b) en cas de nouvelle opration, du capital ayant servi de base la relocation, net des frais
relatifs au bien d'quipement et lopration
Lindemnit et les intrts sont majors de la TVA et/ou de toutes autres taxes en vigueur, ainsi
que tous frais et honoraires rendus ncessaires pour son recouvrement. Si le contrat est rsili
pour lun des motifs viss au prsent article, tous les autres contrats qui auraient pu tre conclus
entre le locataire aux prsentes, le bailleur ou lune des Socits de son Groupe seront, si le
bailleur y a convenance, rsilis de plein droit.
Article 7: FIN DE LA LOCATION
Sil en manifeste lintention au moins trois mois avant la date dexpiration de la priode de
location, le locataire peut, sil le dsire, acqurir le bien d'quipement pour le montant de la valeur
rsiduelle dfinie aux conditions particulires, ou demander renouveler la location au del du
terme prvu initialement.

7.1 : Leve de loption dachat


Le montant de la valeur rsiduelle devra tre rgl au Bailleur au plus tard la veille du jour
dexpiration de la location.
7.2 : Restitution du bien d'quipement
Si le locataire na pas demand le renouvellement, ni lev loption dachat qui lui a t consentie
ou bien si la location a t rsilie par le bailleur en vertu de larticle 6, le locataire devra restituer
le bien d'quipement en bon tat dentretien et de fonctionnement et, si le bien d'quipement est
un vhicule, tous les documents qui y seraient attachs ( carte grise, attestation dassurance,
vignette notamment ). Le locataire sengage, par ailleurs, signer - en cas de besoin- en faveur
du bailleur tous documents ncessaires pour la rcupration, la vente ou la relocation de ce bien
d'quipement un tiers.
Le locataire sera seul responsable des dommages subis ou causs par le bien d'quipement
jusqu la date de restitution effective de ce dernier.
La restitution devra avoir lieu, dans les cinq jours qui suivront lexpiration ou la rsiliation de la
location, au lieu indiqu par le bailleur.
Le bailleur se rserve de dlguer toute personne susceptible de prendre possession du bien
d'quipement en ses lieu et place et avec les mmes droits notamment quant ltat du bien
d'quipement et aux frais de remise en tat ventuellement ncessaires qui seraient la charge
du locataire dans tous les cas. Si pour quelque cause que ce soit, le locataire est dans
lincapacit de restituer le bien d'quipement lexpiration du contrat, il est redevable dune
indemnit correspondant la valeur rsiduelle prvue au contrat majore de 10 %. Le
versement de cette indemnit par le locataire ne fera pas obstacle lexercice par le bailleur de
toute action tendant la restitution du bien d'quipement
Tous les frais entrans par la restitution ( frais de transport, assurance, etc...) ou par la remise en
tat du bien d'quipement seront la charge exclusive du locataire
7.3 : Renouvellement la demande du preneur
A lexpiration de la dure pour laquelle le prsent contrat est conclu . le preneur pourra sil le
dsire. En obtenir le renouvellement sur sa demande. Dans ce cas les conditions de ce
renouvellement seront librement rengocies entre les parties en fonction des lments de fait
prvalant lors de ce renouvellement.
Article 8: ENREGISTREMENT.
Le bailleur procdera, aux frais du locataire, lenregistrement du prsent contrat.
Le locataire sengage fournir immdiatement au bailleur, sur simple demande de ce dernier,
toutes prcisions qui se rvleraient ncessaires pour lenregistrement du prsent contrat. Il
sengage en outre notifier immdiatement au bailleur tout changement qui interviendrait dans
lidentification de son entreprise ( raison ou dnomination sociale, immatriculation au Registre du
commerce, sige social, lieu dexercice de lactivit ou de lexploitation principale etc...) ou dans le
lieu dutilisation du bien d'quipement.
Article 9 : TAXES - FRAIS .
Les impts, taxes et frais de toute nature prsents et venir, portant sur la location, la dtention
et lutilisation du bien d'quipement (notamment la taxe urbaine, la taxe ddilit et, la vignette, la
taxe dimmatriculation, la taxe lessieu, etc... si le bien d'quipement est un vhicule ), de mme
que les frais et taxes sur les chances impayes, sur les intrts de retard et sur les dommages
et intrts seront la charge exclusive du locataire. De convention expresse, tous les frais, de
quelque nature quils soient, rendus ncessaires loccasion de la signature et de lexcution du
prsent contrat, seront supports par le locataire qui sy oblige.
Article 10 : REGLEMENT AMIABLE - LITIGES - ELECTION DE DOMICILE.
En conformit avec les dispositions de larticle 433 du code de commerce, il est expressment
convenu que tout diffrent relatif linterprtation ou lexcution dune clause quelconque du
prsent contrat de crdit-bail devra tout dabord faire lobjet dune tentative de rglement amiable.
A cet effet la partie demanderesse fera connatre lobjet de sa rclamation lautre partie
concerne par lettre recommande avec accus de rception. A ladresse indique dont
changement aura t notifi lexpditeur.
Dans les quinze jours de la date de mise la poste de cette lettre. Le destinataire devra faire
connatre de quelle manire il entend satisfaire la rclamation dont il fait lobjet.
En cas de non-retrait de la lettre par son destinataire ce dernier sera prsum stre refus tout
rglement amiable sauf sil sest manifest entre-temps.
Si un accord intervient. il sera constat par procs-verbal ou tout autre document en tenant lieu.
Si aucun accord nest intervenu dans un dlai dun mois compter de la date denvoi de ladite
lettre la partie intresse pourra alors faire valoir ses droits en application des autres clauses du
prsent contrat.
Tous les litiges auxquels pourraient donner lieu lexcution ou linterprtation du prsent contrat
et ses annexes ou avenants seront de la comptence des tribunaux de Casablanca.
Tous les frais et taxes ainsi que, titre de dommages-intrts, tous honoraires davocats ou
auxiliaires de justice que le bailleur pourrait tre amen exposer pour faire valoir ses droits
contre le locataire dans une instance o le bailleur aurait gain de cause, seront la charge
exclusive du preneur.
Pour lexcution du prsent contrat et ses annexes ou avenants, les parties font lection de
domicile leur sige respectif.
Article 11 : PUBLICITE.
Le prsent contrat sera conformment aux dispositions de larticle 436 du code de commerce
publi linitiative du bailleur par inscription sur le registre spcial qui sera ouvert au registre de
commerce du lieu dexploitation de ltablissement de ce dernier.
Cette inscription sera renouvele la diligence du bailleur avant lexpiration dun dlai de cinq
ans.

Fait ...................................., le ..................................


Cachets et signatures prcdes de la mention Lu et Approuv :

Le Locataire

Le Bailleur

CTCB980601

WAFABAIL

CONTRAT DE CREDIT-BAIL
Conditions Particulires

Dossier N

ENTRE LES SOUSSIGNES :


NOM ET ADRESSE DU BAILLEUR
WAFABAIL
SA Directoire et Conseil de surveillance au capital de
150 000 000 DH ,5 Bd Abdelmoumen CASABLANCA
RC 35763 IF 01084018 Patente 33200012
Reprsente par M. Karim IDRISSI KAITOUNI en tant
que Prsident du Directoire, ci-aprs dnomm le
Bailleur

NOM ET ADRESSE DU LOCATAIRE


Reprsente par M.
Ci-aprs dnomm le Locataire

Il a t convenu ce qui suit, connaissance prise des Conditions Gnrales de Crdit-Bail jointes ce document :
I COMMANDE ET ENGAGEMENT DE PRENDRE A BAIL :
Le Bailleur passe commande au Fournisseur ci-contre

NOM ET ADRESSE DU FOURNISSEUR

des matriels ci-aprs, choisis directement par le


Locataire, et que celui-ci sengage prendre Bail
N

Description

Prix HT

TVA

Prix TTC

TOTAL
II ADRESSE DUTILISATION

III DUREE IRREVOCABLE

60 mois

IV VALEUR RESIDUELLE
de la facture proforma : XXX MAD

1% du prix dfinitif HT de facturation des matriels, soit sur la base

V ECHEANCEMENT ET MONTANT DES LOYERS :


Le premier terme de loyer sera exigible le jour du commencement de la location dtermin selon les Conditions
Gnrales du contrat.
Les loyers seront pays en 60 termes exprims en pourcentage du prix dfinitif HT de vente du matriel, soit XXX %
sur la base de la facture proforma : XXX MAD HT
Ce loyer mensuel est fixe sur les 60 premiers termes du contrat. Il est variable partir du 61 me terme index sur la
base du taux moyen pondr des Bons du Trsor 5 ans tel que calcul sur le semestre civil prcdant la date de
rvision, soit la date danniversaire du prsent contrat, major de la marge fixe et gale
points de base.
La variation des loyers donnera lieu rdaction dun avenant sign entre les deux parties et prcisant les nouvelles
valeurs de leve doption anticipe.
VI STIPULATIONS PARTICULIERES

Fait

, le
LE LOCATAIRE

Signature lgalise prcde de Lu et Approuv + Cachet

LE BAILLEUR

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