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Y COMPROMTSO(ACT). FUNDAMENTOS,
APLICACION EN EL CONTEXTO CLINICO
Y AREAS DE DESARROLLO
JORGE BARRACA MAIRAL 1
RasuuaN:
En esteartculo sepresenta de forma sinttica el tipo de intervencin
que propone la Terapia de Aceptacin y Compromiso (ACT). A partir de sus
fundamentos epistemolgicosy de las investigacionesempricas a las que
se ha sometido, se concreta su prctica clnica y sus reas de trabajo ms
comunes; tambin se ofrecen distintas consideracionessobre su alcance o
utilidad y las dificultades habituales que surgen durante su ejercicio.
Ptuna:.s cLAvE:Terapia de Aceptacin y Compromiso, Teora del Marco Relacional, Psicologa-Clnica,Psicoterapia.
Aasrnecr:Acceptanceand Commitment Therapy @Cf). Foundations, practice
in the clinical context and developmentareas.In this paper we put forward
in summary forrn the kind of interention proposed by the Acceptanceand
Commitment Therapy @Cf). Since its epstemologicalfoundations and the
empirical research to which it has submitted, we specify its clinical practice and its most common areas of intervention. We also offer dffirent considerationsabout its scopeor usefulnessand the dfficulties that commonly
arise during its practice.
Kavwoans:Acceptanceand Commitment Therapy, Relational Frame Theory, Clinic al- Psycholo gy, Psychotherapy.
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(ACT)
Por esta misma razrr, se comprende que ACT integre muchos de los problemas tradicionalmente clasificados en diferentes trastornos psicopatolgicos (ansiedad generalizada, trastorno de angustia, trastorno depresivo, trastorno obsesivo-compulsivo, etc.) en un cuadro denominado trastorno de
evitacin experiencial, puesto que la mayora de los sntomas que se dan en
esaspatologas pueden entenderse, desde un punto de vista funcional, como
una complicacin derivada del deseoconsciente de no entrar en contacto con
unas experiencias privadas dolorosas.
Tambin es importante aclarar que, aunque aqu se presentar exclusivamente la aplicacin de ACT en el contexto clnico, en realidad su planteamiento alberga toda una filosofa vital ante los problemas en franco contraste
con el modo de concebir la existencia en la actualidad,yu que, en vez de alentar la eliminacin de cualquier malestar o incomodidad -que se estiman
algo consustancial a la naturalezahumana-, hace hincapi en la utilidad de
aprovechar la informacin de los acontecimientos tales desagradablesy de
los momentos emocionalmente difciles.
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ciones comportamentales) y toma medidas para alterar la forma o la frecuencia de estas experiencias o el contexto que las elicitar. La posicin contrapuesta a la evitacin experiencial y, por tanto, la actitud <(sana>se denomina la aceptacin psicolgica: nEl proceso en el cual los clientes se arman
,devalor para estar dispuestos a experimentar un amplio rango de eventos
privados (v. gr. emociones, pensamientos, recuerdos...), particularmente
aquellos valorados negativamente, sin adoptar la actitud de cambiarlos, 'obedecerlos', o escapar de ellos o evitarlos". (Hayes, Bissett, Strosahl, wilson,
Pistorello, Dykstra, et a\.,2000, p. 3). Tambin hay que aclarar que la actitud
de evitacin experiencial tiene mucho que ver con el excesode literalidad que
se otorga al lenguaje simblico. A su vez, es fundamental trasmitir la idea de
que la aceptacin se contempla como un proceso activo, algo que impele a
la accin (de hecho, es lo que lleva a la persona a ponerse en marcha en direccin a sus valores), mientras que la resignacin presupone una actitud pasiva (se invita a resignarse cuando no se puede hacer ya nada por cambiar una
situacin).
Aunque es cierto que la aceptacin psicolgica est implcita en muchos
sistemas teraputicos (p. ej., la Terapia Centrada en la Persona, la Psicoterapia Gestltica, la Psicologa Existencial, La Terapia Conductual Dialctica
o los ltimos desarrollos de la Terapia Racional-Emotivo-Conductual), e incluso en muchas de las tradiciones religiosas, slo ACT la ha convertido en el
ncleo del cambio teraputico y la clave para transformar la vida de las personas.Como demostracin de lo dicho, se puede comprobar que ACT ha desarrollado un marco terico comprensivo, fundamentado en la investigacin
bsica y en principios contrastados de aprendizaje, que justifica la necesidad
de adoptar la actitud de aceptacin; adems, es el nico modelo donde se
han elaborado instmmentos de medida especficos para recabarla de la forma
ms objetiva posible y se han llevado a cabo investigaciones paracorroborar
su menor presencia en distintas muestras clnicas (Barraca,2O04; Hayes,
eta|.,2000).
Pero, aparte de la evaluacin por medio de instrumentos psicomtricos,
ACT ha buscado su contrastacin emprica a travs de una serie de estudios
experimentales en los que se han comparado sus resultados con los de distintas intervenciones teraputicas alternativas. Esta postura es esperable si
se recuerda que ACT se inscribe en los modelos conductuales, de arraigada
tradicin empirista y, por tanto, con un compromiso firme con la contrastacin experimental de sus tcnicas; y, por otra parte, cuando se tiene presente su deseo de adscribirse a los protocolos de terapias eficaces. Sin emb argo,
hay que reconocer que, por su mismo planteamiento en el que el debilitamiento de la ansiedad o la eliminacin de la pena no son en s su foco de inters, a veces sus resultados son paradjicos frente a los de otros modelos. No
obstante, como uno de sus criterios para considerar que la terapia ha sido
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Hayes, et aI. (1999) utilizan el acrnimo ACT para resumir cuales son los
objetivos ltimos de la terapia que, en el original ingls, se describen as: A
de Accept (Aceptar), C de Choose (Elegir) y T de Take Action (Actuar). Por
tanto, la terapia se orienta a promover la uflexibilidad, del cliente para aceptar (dar cabida o admitir) los eventos privados incmodos, para elegir una
direccin valorada y para pasar ala acein no obstante las dudas y las dificultades. Las barreras que se levantan para impedir adoptar este compromiso y dirigirse hacia una vida realmente valorada -es decir, los elementos
que producen "rigidez" (Hayes y Strosahl, 2004)- son la evitacin experiencial y la fusin cognitiva, tal y como ya se ha mencionado.
Hayes (2000) de forma muy directa expone en los siguientes nueve puntos cul es la actitud que debe adoptar el terapeuta si pretende conseguir
estos objetivos:
Lo que el cliente experimenta no es el enemigo a batir. Lo perjudicial, o incluso lo traumtico, es luchar por no experimentar lo que se
experimenta.
2. No puedes ser t el que rescate a los clientes de sus dificultades y del
reto que supone crecer.
3. Sin perder la actitud compasiva, no aceptes razones: la cuestin no
es lo razonable que pueda ser algo, sino su utilidad.
4. Si el cliente se siente atrapado, frustrado, confuso, asustado, enfadado o ansioso anmate: eso es justamente lo que necesita trabajarse y
est aqu ahora. Conerte la barrera en una oportunidad.
5. Si t mismo te sientes atrapado, frustrado, confuso, asustado, enfadado o ansioso anmate: ahora ests en la misma barca que el cliente y tu trabajo se humanizarpor ello.
6. Es ms importante hacer lo que dices que decir lo que hay que hacer.
7. No discutas. Lo importante es la vida del cliente, no tus opiniones.
8. T ests tambin en el mismo barco. No te protejas ponindote por
encima.
9. Lo importante es siempre la funcin (que cumple la conducta), no su
forma o su frecuencia. Cuando tengas dudas pregntate a ti mismo
o pregunta al cliente "al servicio de qu est esta conductao.
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tanto no deja clara ola regla a cumplir" (p. ej., qu pasos tengo que dar
para liberarme de mi ansiedad); segundo,las metforas son ms como pinturas y no tanto discursos verbales lgicos y lineales, antes que nada ofrecen una imagen sobre cmo funcionan (o pueden funcionar) las cosas en
un contexto determinado, y tercero, las metforas se recuerdan fcilmente y pueden emplearse en muchos contextos (y no slo en el que se aprendieron).
Las paradojas teraputicas son tambin empleadas con frecuencia. Si se
tiene en cuenta que, precisamente, ACT trata de poner en cuestin la nlgicao de determinadas posturas, se entender por qu son un elemento fundamental en esta intervencin. Las paradojas permiten ver los problemas
inherentes al mismo lenguaje y son, por tanto, adecuadas para deshacer la
literalidad. Las paradojas ms importantes en ACT son las llamadas <paradojas inherentesr, aquellas en que se da una contradiccin entre la literalidad de lo que se afirma y las propiedades funcionales de un evento verbal.
Por ejemplo, si se le dice al paciente que (se esfuerce por mostrar espontaneidad" se le coloca en una situacin imposible pues ya no puede <actuar
correctamente>. As, le ser ms fcil entender (de forma vivencial), la imposibilidad de seguir ciertas reglas nadecuadas para solventar al fin la situacinr, p. ej., creer que puede seguir unos pasos concretos para dormirse siempre que tenga dificultades para conciliar el sueo.
Por ltimo, los ejercicios experiencialesson un medio para conseguir que
los clientes entren en contacto con los pensamientos, sentimientos, recuerdos o sensaciones fsicas problemticos (y evitados). Con la seguridad que
otorga el contexto teraputico se hace ms fcil exponerse y experimentar
estos eventos, y, en consecuencia, debilitar su potencial carga de arnenaza.
Adems, los ejercicios acaban siendo bastante ms elocuentes para el paciente que las discusiones analticas y lineales.
FASES DE LA TERAPIA
De acuerdo con el principal manual de tratamiento de ACT (Hayes, et al.,
1999) puede afirmarse que esta terapia posee varias etapas, ni excluyentes
entre s ni obligatorias, y que tampoco deben seguirse necesariamente en la
secuencia en que se van a presentar. Previamente a ellas, durante la fase de
evaluacin, el terapeuta debe tratar de aclarar -en coherencia con el modelo- qu est tratando de evitar el cliente, con qu evento verbal est fusionado, qu es lo que realmente quiere conseguir (hacia donde valorara dirigirse) y cules son las barreras para el cambio (qu le impide ir en esa direccin
valorada).
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METAS
INTERVENCIONES
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Cuaono 1 (Cont.)
- Establecer como norna Iapracticidad.
- El lenguaje seusar slo si esprctico (por esoseemplean metforas,paradojas...).
- Ms que en lo lgico vamos a centrarnosen /o que la experiencia te diga quefunciona,por extrao que sea,y no lo
que razonablemente parezca ms adecuado para resolver el problema.
<Estsatascado.Esto no seresuelvey, en el fondo, sabes
5. Evocar la desesperanza
creativa.
que no hay salida. Lo has probado todo. Y no es que no
te hayasesforzadosuficientemente>.
- Metfora del hombre en el agujero.
- Metfora del micrfono que se acopla.
- Metforas de habilidades aprendidas (tenis, bailar,
nadar...).
- Metfora del juego de la cuerda contra el dinosaurio.
. Minar el intil uentender- -No entenderla nueva postura: entender,creer, estar en
loo.
lo cierto..., nos alejan del aqu y ahora. No centrarseen
el lenguaje.Usar paradojas y confusionespara desliteralizar v desestabilizarel <entenderlon.
7. Deshacerla vinculacin a - Distinguir la desesperanzaactualde la posibilidad de trala agendade cambio.
bajar y cambiar. No es que no haya esperanza,es queno
hay salida oasrr,(en esaposicin o postura>.Siemprees
posible responder (=persistela res-ponsabilidad).Lo primero es abandonarla lucha. Fiarsede la experiencia.
La FASE TERMINA cuando el pacientereconocey seda cuenta de que muchas vecesest
nvolviendoa hacerloo, (que retoma la postura anierioro; o cuando ya afirma: <estoyconfundido. No s qu hacer a continuacin, y pareceabierto a otras alternativas.
4. Minar la vinculacindel
clientea la agendade
cambionnorrnalr.
Cunnno2
LA FASE II: EL CONTROL COMO PROBLEMA, NO COMO SOLUCCIN
FaseII. EI control no es la solucin, es eI problema
Se trata de hacer ms consciente al paciente de que sus esfuerzosde control se diri
3en a evitar o a intentar cambiar eventos privados. Sin embargo, esto es intil y puedt
.legarconvertirseen el problema mismo.
METAS
INTERVENC/ONES
1. El control es el problema y -Las nreglasdel mundo interno> (no son como las exterconduce a resultados in- nas: si no quieres determinadoscontenidoslos tienesy
convenientesa travs de la viceversa).
evitacin emocional y el - La solucin no es el control deliberado,el problemaesel
escape.
control deliberado.
- Metfora del polgrafo (para ansiedady depresin).
- Ejercicio del elefanterosa (obsesivos).uNo salivessi te
pido que te imaginesbebiendoun zumo...).
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CuaoRo2 (Cont.)
2. La cultura actual promue- - nDejade llorar o te har llorar de verdad, (=controla tus
ve el control emocional, estadosemocionalespara que yo controlelos mos). uNo
que sirve a corto plazo (por tengasmiedor, uspositivs...o,nlosmayoresno tienen
eso son muy aprendidos), miedo,no tieneninquietud...,no lloran..., (lo creamos
pero a largo plazo falla (da de pequeos).
igual que sea valium, relajacin, parada de pensamiento...).
3. El control lleva aun apren- - "Condicionamiento":no controlable(dependedel entorno).
dizaie arbitrario, indepen- - Ejercicio, culesson los nmeros?
dientedeIa experiencia.Distinguir entre seguir las
reglasy la practicidad.
4. Consentiresuna alternativa - Metdfora de las dos escalas.
a controlar. No consentir - Ejemplos del sueoy el orgasmo.
tiene un coste:el problema - Metdforaspara ansiedad:las olas, la corriente del ro.
- Metforaspara obsesionesy experienciastraumtiticas: la
cadavez sevuelvepeor.
Abrirse, pero no verbal- caja llena de cosas.
mente, sino fsicamente-Laincomodidad olimpia, (vida normal: ansiedad,depre(sentirlo).
sin... legtima)y osuciao(la que se debeal control).
La FASE TERMINA cuando: 1.- hay una ocurrencia espontneade consentimientoen
situacionesque anteselicitabancontrol. El cliente afirma que,ahora, nlo hacedistinto>,
(que su reaccin es distinta>, y 2.- el cliente espontneamentecuenta uno o dos ejemplos de <sentirlos sentimientosde forma distintar, <queestexperimentandolos sentimientos con menos conviccinr.
Cuaono 3
LA FASE III: CONSEGUIR LA ACEPTACIN POR MEDIO DE LA
DESLITERALIZACIN
FaseIII. Conseguirla Aceptacinpor medio de la Desliteralizacin
En esta fase se procura ayudar al paciente aaceptar las experienciasgracias a alterar el
contexto de los procesosde pensamiento.En concreto,se trata de evitar el estar fusionado con lo que se piensa;es decir, de deshacerel excesode literalizacin (la palabrasmbolo- se vive igual que la experienciareal).
METAS
INTERVENCIONES
l. Mostrar los lmites del len- -Tu menteno es tu amiga. Evolucin y lenguaje.La proguaje y cmo afecta nega- porcin de contenidosmentalesnegativoses muy supetivamente al aprendizaje rior a la de los positivos.
- "Explicar, accionesmotoras (p. ej. onadar tericamenpor experiencia.
ter, uexplcamecmo sostienesel bolgrafo").
- Metfora oEncuentraun sitio para sentartr.Imaginarse
comer un filete no quita el hambre, imaginarte que te
sientasno te descansa.
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Cueono3 (Cont.)
2. nAtaqueal lenguaje): que - Eiercicio Kpan,pan, pan..., . Primero imaginarse el pan
pierda fuerza la literaliza- horneado...Luegohacerel ejercicio[repetir rpidamente
cin.
la palabra durante 2 min., al final no es ms que un sonido rarol. Dndefue el pan horneado?Tambin hablando muy despaciover movimientos de lengua, diafragma,
labios... EI habla es muscular.(Igual con (soy malou).
- Metfora de lospasajerosdel autobs.
- Ejercicio del dedile de soldados.
- Ejercicio: nllvate a tu mente a dar un paseo>.
3. Cuestionarque las razones- Ins razonesson causas.Siempresepuedendar nrazonesn
son causas:el lenguaje no u <otrasrazones>.No hay que atacar todas las razones:
puede explicar nuestra si al cliente le sirven estbien (aunquesiemprehay que
vida. Minar la evaluatidad verlas como otro evento interno).
del lenguaje.Distinguir eva- - ConvencinAND/BE:Cambiarsl opero, por uyu.Por ejemluacin de descriocin.
plo en vez de nira pero tengo ansiedadr, decir: ovoy y
tengo ansiedadr.
- Metforadela tazamala (relatidad de las valoraciones).
- Ser conscientede que: uYo soy maloo es un pensamiento, no una verdad.Es ms verdad: oSoyuna personaque
ahora se evalacomo malon.
4. Consentir: la meta de la Ejercicio delmonstruo de lata.
desliteralizacin. Lograr - Ejercicio fisicalizador.
que el lenguaje no interfie- - Cartascon contenidos.
ra con la habilidad para - Ejercicio del ruido o imagen que dan grima (abrirse a
experimentar el contenido ellos).
alterador.
La FASETERMINA cuando las reaccionesprivadascondicionadassonstas como menos
comprometedoras.Otros indicadorespara pasara la siguientefaseson: 1.- espontneamente al cliente se le despiertanreaccionesproblemticasy dice: uahoramismo estaba
elaborandorazones>.Se pone como OBSERVADOR(no fusionado con ellas),y 2.- el
cliente aguantala posicin de consentlren presenciade contenido alterador con el que
antesse fusionaba.
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Cu,ono4
LA FASE IV: DESCUBRIREL "YO" COMOALIADO
FaseIV. Descubrir l "ys"
El vrtigo que puede producir el proceso teraputico, el cuestionamiento que lleva
implcito, aconsejaotorgar asiderosal paciente.En concretose le enseaque su (yo>
es su aliado, no su enemigo.Es un lugar segurodesdeel que contemplarnuestroscambiantesproblemas.El yo es muy resistenteal cambio, es casi indestmctible,en cambio
los contenidosque albergapuedenir mudando.
METAS
1. Mis concepcionesde m mismo pueden ser una crcel para el cambio (iaula de
palomas:para escaparhace
falta nverula prisin). El yoconceptualizado (literal).
2.Crear conciencia del yo- como-perspectiva.Diferenciar entre yo contenido/yo contexto.
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INTERVENCIONES
Ejercicio de la polaridad mental.
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Cueono5
LA FASE V: EL TRABAJO CON LOS VALORES
FaseV. Valores
En esta fase tratamos de hacer ver al paciente el sentido de volver a vivir una vida digna
hacia una direccin. Se procura identificar una direccin vital valoraday unas metasy
accionesque la impliquen.
METAS
INTERVENCIONES
1. Comprenderla importancia de una da basadaen valores. Los valores son elegi- dos, son eleccionespersonaleslibres.
2. Metas y valores. Valores inalcanzablesy metasal servicio de los valores.
3. Establecer con el cliente una direccin vital basada en los valores de las principales reas de la vida.
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Cuapno
LA FASE VI: ACEPTACIN Y COMPROMISO
FaseVL Aceptaciny Compromiso
En estaultima faseayudamosa llevar a cabo la accin previamenteaceptada.Comenzamos exposicionesy otras tcnicasconductualessi son necesarias.Los obstculosson
una parte esperableen estecamino, no debenhacer abandonar el procesoemprendido.
METAS
INTERVENCIONES
1. Comprender las implica- - Metfora del vagabundo que se cuela en tu fiesta (no es
cionesde la aceptacin.
deseado,pero una vez que estall, vamosa perder toda
la fiesta controlando cmo se comporta?).
2. Comprender la naturaleza - Ejercicio del salto (no sepuedesaltar (un poquitou si te
de la aceptaciny el com- tiras en paracadas).
promiso. No puede haber - Metfora del pantano (no querramosque estuese,pero
aceptacina mediaso con- estdelanteseguimoso nos quedamosparadospor no
dicional.
cruzarlo?).
- Metforadel globo que seexpande(zonasde distorsin...).
- Ejercicio nllevar contigo las llaveso(ir con lo buenoy lo
malo). Y recordar la metfora del ajedrez:es el tablero
y puede ir a donde quiera, aunque tenga que llevar todas
las piezas(buenasy malas)
3 .Ver las barreras que van Ejercicio del contactosual (mantenerel contactosual,
surgiendocon la aceptacin aunqueseaviolento).
y cmo se pueden superar. - Metforadel cocheen ruta (surgenproblemas,averas...,
abandonarel proyecto?).
- Un mapa para el viaje: FEAR frente a ACT: lescribrselo
al pacientel.
F: Fusin con tus pensamientos;E: Evaluacin de tus
experiencias(sensaciones);A: Avoidancede tus experiencias,y R: Razonsdadaspara tu conducta.
A: Aceptacinde tus reaccionesy seguir en el presente;
C: Chooseuna direccin valorada,yT: Takeuna accin.
- Ejercicio: esperandoal Sr. Incomodidad,yio Ejercicios
Interoceptivos(exposicionesa sensacionestemidas).
- Metfora del primer amor frustrado (eserechazo posibilit conocera la siguientepersona).
- RoIde vctima (no serel ocuerpodel delito,). No merece
la pena estarmal siemprepara que otros se sientanculpables(incluso aunquelo sean)
- Ejercicio de la silla vaca (para perdonar).
- Ejercicio <aceptarel yo como vlido por confianzar.
- Ejerciciosde exposicin,rol-playing,habilidadessociales,etc.
Aunque se hayan recotido todas estasfases,en rigor Ia postura teraputicano finaliza en
un momento dado; la actitwd de aceptaciny compromiso es pelmanente en la vida. In
aprendidodebeseruir para siernpre.
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Adems de lo expuesto en los cuadros, es importante sealar que, durante todo el proceso de terapia, se mantienen como actitudes fundamentales la
comprensin y el apoyo. La compasin que debe despertar una labor que gira
en torno al sufrimiento de las personas y que nos humaniza se convierte, a
su vez, en una parte de la misma terapia. El terapeuta que, como ya se ha
dicho, est en la misma barca que el paciente y vive inmerso en el mismo
contexto social, es fcil que sacralice unas determinadas razones y se olvide
del pragmatismo que, en cambio, trata de trasmitir a su cliente; sin embargo, lo que importa es la vida del paciente: lo que le dice su propia experiencia. Por eso mismo, debe estar siempre alerta y, consecuentemente, no creer
a veces una sola palabra de lo que l mismo est diciendo.
AREAS DE DESARROLLO
Aunque, como se ha mencionado en la introduccin del artculo, ACT trasciende los mbitos de la terapia propiamente dicha y se expande como actitud vital para todos los avatares humanos, aqu se traern a colacin exclusivamente algunas consideraciones sobre los casos ms adecuados para su
prctica clnica.
Para efnpezar, conviene recordar que, al ser un tratamiento que cuestiona en las primeras fases la uagendanormal de cambio>, representa toda una
novedad para los pacientes que han pasado por distintos profesionales (y distintas orientaciones teraputicas). El desconcierto que, en un principio, causa
el planteamiento de abandonar la lucha contra el sntom 6 "la enfermedado
sita al paciente en una posicin ciertamente difcil (la desesperanzacreativa); sin embargo, es precisamente en estos pacientes que lo han intentado
todo donde la experiencia juega ms a su favor, pues tienen ms evidencias
de que si mantienen las mismas actitudes de nuevo fracasarn. Tambin es
justo en estos casos cuando el terapeuta de ACT cuenta con un poderoso aliado: el hecho de que el paciente sabe ya, en el fondo, que si no se plantea un
cambio radical se repetirn las frustrantes experiencias anteriores. Cuando
en los primeros momentos de la terapia el profesional pide al paciente que
describa los tratamientos que ha seguido hasta ahora (p. ej., si ya practic la
relajacin, la desensibilizacin, la medicacin ansioltica,las habilidades
sociales, la dinmica de grupos, etc.) y la efectividad de los mismos en su
caso (lgicamente temporal, pues de lo contrario no estara all) en realidad
est buscando que se haga ms consciente de la dinmica perversa en la que
se halla. As pues, es el paciente ,.intratableo y con mltiples fracasos teraputicos el ms indicado para comenzar a trabajar en este modelo.
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las trampas del lenguaje, fusionarse con las palabras, valorar, juzgar y creer
sus propios pensamientos sin darse cuenta de que slo son eso: pensamientos. El saber saltar udesdedentrou del lenguaje para verlo como proceso,
herramienta o mecanismo, no siempre es fcil ni posible. As, la practica de
ACT exige un continuo reciclaje y una consciencia particularmente desarrollada sobre el propio trabajo.
Trasmitir algo como la aceptacin -que es sobre todo una postura, una
actitud y que se demuestra en la accin manifiesta- por medio de las palabras, en un discurso coherente, no es algo fcil. Se parece a tratar de explicar los colores sin imgenes. Afortunadamente, esta idea tan importante,
junto con todo lo que implica para la vida, se ha ido popularizando gracias
a las ltimas publicaciones no ya, como hasta ahora, restringidas nicamente
a los profesionales especializados en terapia de conducta (quizs el principal pecado de ACT hasta la fecha), sino dirigidas a todo el pblico; sirvan en
este sentido como ejemplo los trabajos de Barraca (2005) y Hayes y Smith
(200s).
REFERENCIAS
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