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ACTUALITS

L A VRIT SUR LE CHMAGE

kkPourquoi dites-vous le mythe

du plein emploi?
P.J. - Parce quil a toujours valeur, justement, de mythe fondateur. Sauf
quon nest plus dans laprs-guerre.
lpoque, et jusquau dbut des annes 70, lconomie semblait dfinitivement partie sur les bons rails. Mais
ctait une conomie de reconstruction, sous perfusion amricaine grce
au plan Marshall. On fournissait alors
du travail presque tout le monde. Et
le monde tait deux fois moins peupl. Aujourdhui, pour des raisons que
je vais dvelopper, ce nest plus pos-

sible. Malheureusement, nous nous


sommes habitus ce type de croissance. Et, en passant, nous avons
commis une erreur fondamentale: lier
tat providence et croissance. Si la
croissance est l, ltat saura se montrer gnreux. Sinon... tant pis. Ltat
providence na pas t vritablement
inscrit dans nos institutions. Cest une
cerise sur le gteau, un luxe quon
peut se permettre quand tout va bien.

kkIl ny aura donc plus jamais de


travail pour tout le monde?

P.J. - Non, cest trop tard, et cest la

deuxime raison que jvoquais. On a


mis sur la mcanisation du travail
depuis trop longtemps. Aprs les
machines-outils, quon connat dj
depuis deux sicles, on sinquite
maintenant de ces robots appels
remplacer les ouvriers. Mais des
ouvriers, il ny en a plus beaucoup. Le
vrai dfi, ce sont les logiciels, qui se
substituent un nombre grandissant
de travailleurs dans les mtiers de
services. Dans les banques, par
exemple, qui ferment des agences
tour de bras, le guichetier est devenu
obsolte depuis que lutilisateur de PC
banking mne ses oprations luimme. Cest dailleurs la mme tendance luvre dans ce quon appelle
luberisation de lconomie. Cest
une faon de commercialiser toute
forme dactivit, mais en tirant parti
du travail gratuit des gens. Autrefois
ctait le travail domestique qui ntait
pas comptabilis. Demain, aujourdhui
dj, cest une part toujours croissante des activits humaines qui ne
sera plus rmunre. Et ce mlange
de marchandisation et de bnvolat
cache en fait une pauprisation gnralise de la population.

kkFaut-il renoncer pour autant


aux robots et aux logiciels?

P.J. - Pas ncessairement. Avec les

premires formes de mcanisation du


travail sont apparues les premires
propositions pour encadrer les
travailleurs dclasss. Il y a dj
deux sicles, le philosophe suisse
Sismondi proposait que les per-

Bruno, 52 ans LE CAS DES QUINQUAS


Bruno Withoek, Bruxellois et pre de
quatre enfants, a dbut sa carrire
comme infirmier, avant de devenir
directeur dune maison de repos et
de soins dans le Hainaut et puis
Bruxelles. En 2005, celle-ci est
rachete par une autre socit.
En cours demploi, il sinscrit la
Louvain School of Management, ce
qui lui permet douvrir ses horizons
professionnels. Il intgre ensuite une
socit de service public, au poste de
responsable des ressources
humaines. Mais...
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Notre collaboration sest acheve en


2013. Je ne me retrouvais plus dans les
valeurs de mon employeur. Jai t
licenci. Dans le mme temps, un de
mes fils a subi un gros problme de
sant. Dans ce contexte il est difficile de
se consacrer temps plein sa
recherche demploi. Bruno Withoek
sinsre paralllement dans une
cooprative daccompagnement la
cration dentreprise pour les
chercheurs demploi, Job Yourself,
o il teste progressivement son
activit indpendante, le Sharing HR
Manager qui propose aux PME des

conseils en ressources humaines. Il


sinvestit aussi dans du coaching
intergnrationnel avec des jeunes de
18 30 ans issus de limmigration.
Pour couronner le tout, il bnficie
encore de formations en anglais. Je
navais jamais eu loccasion de pratiquer
cette langue professionnellement.
Ce chercheur demploi a un agenda
charg, il envoie plusieurs lettres de
motivation par semaine. Cinq rien que
ce matin. Jespre toujours dcrocher un
contrat CDI. Il est frustrant de ne
recevoir que des rponses toutes faites,

quand ce nest pas de rponse du tout.


Lge constitue vraiment un important
facteur de discrimination, alors que
nous offrons lexprience et la fiabilit.
Quand je travaillais dans les ressources
humaines, jai pourtant, moi, engag des
gens de plus de 55 ans.
Bruno Withoek anime encore un groupe
de travail au sein de lASBL 50 @
work autour de la problmatique du
burn out: Burn out? Rise again!
LASBL aide les quinquas retrouver
une motivation dans leurs recherches
de job. - A.-C.H.

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