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CIENCIAS BSICAS
PROYECTO GRUPAL
AVANCE DE PROYECTO
GEST5ION DE INVENTARIOS Y ALMACENAMIENTO
FACULTAD DE INGENIERA Y
CIENCIAS BSICAS
PROYECTO GRUPAL
Contenido
1.
2.
INTRODUCCIN............................................................................................. 3
1.1.
OBJETIVO PRINCIPAL............................................................................... 4
1.2.
OBJETIVOS SECUNDARIOS......................................................................4
METODOLOGA ABC................................................................................ 5
3.
4.
5.
4.1.
4.2.
4.3.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES........................................................7
CONCLUSIONES...................................................................................... 7
5.2.
RECOMENDACIONES............................................................................... 7
BIBLIOGRAFA...................................................................................................... 8
ANEXOS............................................................................................................... 9
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1. INTRODUCCIN
El control de inventarios es indispensable en una empresa industrial y/o
comercial, ya que disminuye errores y preocupaciones por sobrantes y
faltantes, debido a cambios aleatorios de demanda y tiempo de reposicin de
suministros o producto terminado. Para lograr una estabilidad se debe contar
con un programa de gestin de inventarios y almacenamiento, y es all donde
se define cuando pedir y cuanto pedir.
Este proyecto se basa principalmente en saber clasificar artculos por medio de
la metodologa ABC, segn costos de produccin, precios de venta y demanda,
dando as prioridad a los artculos que mayores beneficios aporten a la
compaa. Se realiza el anlisis de un conjunto de artculos propuestos por el
tutor del mdulo.
El anlisis de dicha metodologa debe realizarse teniendo en cuenta el principio
de Pareto, el cual indica que aproximadamente el 20% de los SKUS
corresponden al 80% de las ventas de la empresa, y es por esta razn, que los
esfuerzos de la gestin de inventarios debe enfocarse en dichos artculos ms
relevantes.
La metodologa ABC asegura que los esfuerzos mayores deben estar fijados en
el grupo A, el cual aborda ms del 50% de las ventas anuales, el grupo B
comprende casi otro 50% y el C es un porcentaje mnimo restante. La idea de
esta metodologa es identificar que artculos son los ms apreciables para las
ventas de una empresa.
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1.1.
OBJETIVO PRINCIPAL
1.2.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
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METODOLOGA ABC
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Costo
promedio
anual
de
almacenamiento:
U demanda esperada durante el tiempo
entrega
de
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Costo
promedio
anual
de
escasez:
Donde h(x) es la distribucin
marginal de la demanda durante
el tiempo de entrega y H(x) es la acumulativa complementaria de
h(x).
4.2.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA B
Para esta categora de puede realizar una revisin peridica, modelo
<R,r,T>, consiste en hacer un pedido cuando el nivel de inventario sea igual
o menor a r, donde la cantidad a pedir sea aquella que lleve el nivel de
inventario a R.
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Cuenta con los siguientes supuestos; los procesos estocsticos que generan
la demanda no cambian con el tiempo, las demandas en diferentes periodos
son independientes y los tiempos de entrega son constantes.
En este modelo no es necesario hacer una orden en cada revision, el tiempo
transcurrido entre ordenes siempre es un multiplo del tiempo T, los periodos
y la longitud del ciclo anuales son variables aleatorias.
Formulas, cuando la demanda se comporta como una variable discreta.
El
costo
promedio
anual
de
El
costo
promedio
anual
de
revisiones:
odenar:
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ordenar:
El costo de almacenamiento
4.3.
MODELOS DE INVENTARIOS A APLICAR EN LA
CATEGORA C
Por lo general esta categora no necesita ningn modelo, aunque por la
cantidad de productos relacionados en este anlisis se podra realizar una
revisin peridica muy general donde se revisen los niveles de inventarios y
cuantas unidades faltaran para realizar un nuevo pedido.
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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1.
CONCLUSIONES
1. Se logr identificar cada uno de los artculos como SKUs, segn sus
caractersticas.
2. Se clasificaron los artculos segn su demanda anual, tomando el costo
unitario por la cantidad de artculos vendidos en cada uno de los meses
del ao, finalmente se suman dichas demandas mensuales y se obtiene
cules de ellos son los que generan mayor beneficio para la compaa.
3. Se realiza la clasificacin ABC, segn la demanda anual de cada
producto ordenando de mayor a menor. Se hace el anlisis del grupo A
teniendo claro que son los productos de mayor demanda los cuales
corresponden al 20% del total de artculos es decir al 80% de las ventas
anuales. El grupo B corresponden aproximadamente un 45% del total de
artculos y los del grupo C los que menos generan ganancias para la
compaa a nivel de demanda anual.
4. Finalmente se identifica el tipo o modelo de revisin de inventarios
segn cada categora. Donde los artculos del grupo A debe tener una
revisin continua <Q,r>, debido a su papel dentro de las demandas
anuales, al grupo B se le otorga una revisin peridica <R,r,T> y al
grupo C no se establece uno en especial ya que no lo requiere con tanto
control como las otras categorias.
5.2.
RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFA
Bibliografa
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ANEXOS
ANEXO 1. ARCHIVO EXCEL CON CLCULOS RELACIONADOS.