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MECANISMOS PARA GENERAR LA

DISPOSICIN AL CAMBIO

La Insatisfaccin es frecuentemente el
primer paso necesario para romper los hbitos
y rutinas. De esta manera se crean las bases
para el cambio.
En la bsqueda de la voluntad de cambio
es necesario:
Crear un espacio abierto a las quejas y reclamos.
Cambiar hbitos disfuncionales
Desarrollar nuevas actitudes
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INTERVENCIONES PARA GENERAR

INSATISFACCIN
En Colombia no estamos acostumbrados a cambiar.
Reconocemos los cambios, pero no participamos en
el proceso de conseguirlos.
Existen temores tan existenciales para el cambio
como: quedarnos sin empleo o hasta perder la
vida.
El cambio es necesario, pero debe ser garantizado
desde la cabeza de la organizacin.
Debe crearse un compromiso organizacional que
rompa con el status quo, utilizando la
insatisfaccin como herramienta.
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Herramientas para estimular el cambio

1. Identificar amenazas externas por medio del
benchmarking y mostrar que ocurrira si no
la empresa no acta.
2. Crear espacios para la autocrtica, incluyndote
en el ejercicio.
3. Sondeos entre los empleados para reconocer los
motivos de su insatisfaccin; posteriormente
divulgar los resultados.
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Herramientas para estimular el cambio

4. Estilo de liderazgo abierto dando la bienvenida a
puntos de vista crticos.
5. Reclutar a algunos inconformistas y otro tipo de
gente no ortodoxa.
6. Crear espacios multifuncionales abiertos a las
quejas.
7. Ofrecer a los empleados nuevos retos que
rompan con su comodidad habitual. (Nuevos
roles, responsabilidades, cambios de pases entre
otros)
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