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Facilitadora:
Triunfadoras:
Requena Milagro
Selennis Gmez
Ana Casamayor
Yeliz Torres
Maribet Prez
NDICE
pg.
Introduccin.3
La administracin estratgica del costo.....4
Informacin para el control y diseo de estrategia4
Planificacin y control de los centro de costo....6
Conclusin...7
Introduccin
La administracin estratgica del costo ayuda a las organizaciones a
mejorar sus productos y procesos eliminando los desperdicios y eliminando
los comportamientos disfuncional de los costos.
La administracin moderna de los costos requiere del manejo y
conocimiento de los costos tanto desde su ptica gerencial como contable,
pero tambin se relaciona ntimamente con todos los procesos del negocio,
especialmente los de produccin, desarrollo de productos y mercadeo.
Atencin;
Extraccin;
Elaboracin;
Almacenamiento
nemotcnicos).
recuperacin
(memorizacin
recursos
Conclusin
El costo de produccin debe erigirse en un medidor fiel del
aprovechamiento de los recursos materiales, laborales y financieros en el
proceso de produccin, porque, adems, conjunta mente con los indicadores
del volumen de realizacin, determina el nivel de ganancia que obtiene la
organizacin.
Mediante la planificacin del costo de produccin, se logra trazar las
magnitudes ptimas de gastos para acometer la produccin, mediante los
resultados operativos de la empresa, los factores tcnico-econmicos y los
indicadores establecidos