Trabajo individual (comodin)

Casos de Estudio en Recursos Humanos

Cua nd o la g esti n d e RRH H in hib e el crecimi en to d e la
em p re sa Caso d e Es tud i o # 1

Caso de nivel 1

Una empresa familiar, productora de piezas metalmecnicas y referente del mercado,

afronta el imperativo estratgico de expandirse geogrficamente, sin disponer an de
una organizacin de Recursos Humanos lo suficientemente estructurada para apoyar
este objetivo.
Recurren entonces, a los servicios de un Consultor externo, para definir las pautas y
premisas del proceso de transformacin organizativa.

Lo s res ultad os d el anlisi s d e Clima Lab oral s on

p reoc up ant es q u harem os? Caso d e Es tud io # 2

Caso de nivel 2

Por un sensible deterioro en la facturacin, la Direccin se rene para acordar una

dramtica reduccin en los costes de operacin, la cual tambin contemplar una
importante reduccin de la plantilla.

Preocupada por el impacto de esta medida sobre la moral y compromiso de los

trabajadores, la Directora de RRHH, intenta en vano, discutir los preocupantes
resultados de la ltima encuesta de Clima Laboral.

La G esti n d el Tale nto como h errami enta clave d e

com p e titiv id ad emp re sarial Caso d e Estud io # 3

Caso de nivel 3

Sigma 7, una empresa farmacutica suiza, ha perdido por vez primera en 15 aos, el
liderazgo del mercado. En este caso, se aprecia que un equipo directivo, bien integrado
y conocedor de la dinmica empresarial puede generar oportunamente, las decisiones
y estrategias que realmente apuntan a la raz del problema.
Una gestin de talento basada en competencias permitira desarrollar una cultura de
innovacin, para mejorar el perfil competitivo de esta empresa.

M s q u e una b u ena G es ti n d e Tale nto p ara

int ernac iona lizar la emp re sa Caso d e Es tud i o # 4

Caso de nivel 4

El Grupo Empresarial Beta, opera una red de cafeteras y mercados Premium. En

este caso se analiza como una organizacin certificada como un Best Workplace, ha
decidido internacionalizar sus operaciones alindose con un grupo empresarial francs.

Para los fines de preservar sus prcticas y cultura en un nuevo mercado, y potenciar su
marca empresarial, sus directivos han optado por apostar a la implantacin de redes
sociales corporativas.

Estr uct uraci n d e R RHH p ara imp u lsar la e xp ans in d e

la emp re sa Caso d e Es tud io # 5

Caso de nivel 1

Alimentos Naturallia, una pequea empresa de productos Kosher, ha decidido

desarrollar un proyecto de transformacin que contempla la estructuracin de una
unidad de RRHH conformada por funciones.
Sus directivos, comprometidos con el proceso de transformacin organizativa,
consideran que el fortalecimiento de la funcin de RRHH ser clave para el desarrollo
exitoso del plan de diversificacin relacionada y expansin regional de la empresa.

A p ostar p or el d esarr ollo d e p ers onas, clave p ara la

com p e titiv id ad d e la emp re sa Caso d e Es tud io # 6

Caso de nivel 2

Bio Tech Plus es una empresa de productos farmacolgicos de rpida expansin en

los ltimos aos, que ahora se plantea implantar un Plan corporativo de Formacin y

Desarrollo para incrementar su competitividad en un entorno de negocios incierto y

difcil.
Para aprobar el Plan, la Directora de RRHH tendr que afrontar la frrea oposicin del
Director de Finanzas, quien prefiere aplicar una estrategia de reduccin de costes
operacionales.

P or
q u
el
Plan
de
Forma ci n
com p e titiv id ad d e la emp re sa ni
Re sultad os? Caso d e Estud i o # 7

no
su

me jor
Estad o

la
de

El Presidente de una empresa lder en el sector de alimentos no puede ocultar su ira

porque la implantacin del Balanced ScoreCard, la integracin de procesos funcionales
por SAP y el primer ciclo del Plan de Formacin no han mejorado el perfil competitivo y
el Estado de Resultados de la empresa. Una consultora externa ofrece pistas para
lograr este propsito potenciando la funcin de Recursos Humanos.

G esti onand o el comp r omis o p ara p ot enciar el p erfi l

com p e titiv o d e la emp r esa Caso d e Estud i o # 8

Caso de nivel 4

Clepsidra Unlimited, una empresa europea de cosmticos lder en el segmento de las

mujeres ms influyentes y de mayor poder adquisitivo, afronta por 5to trimestre
consecutivo un declive en su participacin de mercado.

El equipo directivo con el apoyo de una firma consultora decide por consenso,
promover un cambio en la cultura empresarial para potenciar el compromiso de los
colaboradores a su empresa y fortalecer su orgullo de pertenencia.
Desarrollo del trabajo: En los casos 1, 3, 5 y 7; describir el caso en 3 palabras. En los
casos 2, 4, 6 y 8; describir el caso en 10 palabras.