ANALISIS DEL CASO ENRON vs INTERBOLSA

Presentado por:
Dennys Robinson Becerra Silva.

Presentado a:
Prof. Lucia Carolina Barbosa
Abril de 2016.

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANDA.

FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA.
CULTURA EMPRESARIAL

Para efectos de los casos de estudio, es importante establecer un marco de referencia

objetivo, en cuanto a la valoracin de las acciones de las firmas y sus dirigentes, frente a la
responsabilidad social.
As las cosas, comencemos por la definicin de la Responsabilidad Social EmpresarialRSE; de las que tenemos, entre otras las siguientes definiciones: Integracin voluntaria, por
parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones
comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores (Unin Europea); Visin de negocios
que integra el respeto por los valores ticos, las personas, la comunidad y el medio ambiente
(Red Frum Empresa) y a nivel local, la definicin ms acertada, es la dada por el Centro
Colombiano de Responsabilidad empresarial CCRE, que reza: Forma de gestionar una
organizacin mediante la interaccin y relacin armnica con sus diferentes grupos de inters
dando respuesta a sus expectativas financieras, sociales y ambientales de manera que se
contribuya al desarrollo sostenible y a la creacin de valor en todo el sistema (Coordinacin de
Comunicaciones y Mercadeo - CCRE , 2005)
Ahora bien, con base en esta definicin, es necesario tambin definir un marco de
medicin de esta RSE, buscando encontrar puntos de vista comn, que permitan evaluar las
acciones de estas empresas; a raiz de estos esfuerzos tenemos, entre otros (Strandberg, 2010):
El Pacto mundial: Iniciativa de la ONU, con el propsito de conseguir el compromiso
voluntario de las entidades en la participacin en la RSE; consiste en diez principios basados en
declaraciones y convenciones universales, que estn divididos en cuatro reas principales:
derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y lucha contra la corrupcin.

El Pacto Mundial es aplicable en todos los sectores y no est enfocado a ninguna regin o
continente especfico. La iniciativa ha sido aplicada por ms de 5.300 empresas en ms de 130
pases. Se cree que el xito depende, en parte, de la reputacin y la autoridad moral que tiene la
ONU.
Global Reporting Initiative: La Global Reporting Initiative es una organizacin basada
en redes que fue creada por CERES, una red estadounidense de inversores, organizaciones
ambientales y otros grupos de inters, con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio
Ambiente (PNUMA) como asociado. La GRI ha elaborado un marco que aporta directrices sobre
la elaboracin de memorias de RSE, incluyendo los impactos econmicos, sociales y ambientales
de una empresa. En el ao 2000 se lanz el primer marco, que actualmente es la tercera versin
de la GRI (G3). El desarrollo de las directrices es continuo y rene diversos grupos de inters
que, conjuntamente, evalan y desarrollan el contenido del marco
Las directrices de la GRI se refieren a cuatro principios respecto al contenido de las memorias:
materialidad, participacin de los grupos de inters, contexto de sostenibilidad y exhaustividad.
AA1000 AccountAbility: Una serie de principios y normas para el aseguramiento y la
participacin de los grupos de inters
SA 8000 : Una norma certificable enfocada en las condiciones de trabajo; la norma se
orienta hacia los impactos sociales de la empresa, y se ocupa principalmente del trabajo infantil,
el trabajo forzoso y obligatorio, la seguridad y la salud en el trabajo, los derechos de sindicacin
y de negociacin colectiva, la discriminacin, las medidas disciplinarias, el horario de trabajo, la
remuneracin y los sistemas de gestin. La norma establece criterios especficos para cada

asunto y tambin define claramente todos los conceptos que utiliza; La norma es una de las pocas
que es certificable, aunque slo certifica a nivel de instalaciones y no toda la empresa.
Norma SGE 21: Norma de gestin tica y socialmente responsable certificable; La
norma fija los criterios que permiten a las organizaciones establecer, implantar y evaluar el SGE.
La iniciativa presenta nueve reas de gestin que establecen los requisitos considerados
adecuados para demostrar las evidencias de la implementacin; las distintas reas son: la alta
direccin, los clientes, los proveedores, las personas que integran la organizacin, el entorno
social, el entorno ambiental, los inversores, la competencia y las Administraciones pblicas.
ISO 26000: Norma de orientacin a los principios de RSE y su integracin; ISO 26000
fue lanzada el 1 de noviembre de 2010, despus de siete aos de trabajo. La iniciativa fue
desarrollada por un grupo multidisciplinar liderado por la Asociacin Brasilea de Normas
Tcnicas (ABNT) de Brasil y el Instituto Sueco de Normas (SIS). El grupo de trabajo reuni a
450 expertos y 210 observadores de 99 pases y 42 organizaciones vinculadas.
Los objetivos de ISO 26000 son: desarrollar un consenso internacional sobre qu significa la
responsabilidad social y qu asuntos de la RSE tienen que abordar las organizaciones,
proporcionar orientacin sobre la puesta en prctica de los principios mediante acciones
efectivas, as como perfeccionar y divulgar informacin sobre mejores prcticas. La propuesta
establece que la norma sea utilizada tanto por las empresas como por el sector pblico, y por
organizaciones de todo tipo.
Con este referente y teniendo en cuenta la comparacin de dos casos ubicados en dos
pases distintos, con economas y leyes distintas, tomaremos como punto de evaluacin el Pacto

Mundial, desplegando cada uno de sus componentes y presentndolos de manera comparativa en

los dos casos a fin de emitir un concepto.
El pacto mundial est basado en 10 principios universales en materia de derechos
humanos, trabajo, medio ambiente y lucha contra la corrupcin, estos principios se derivan de:

La declaracin de los derechos humanos

La declaracin de principios de la Organizacin Mundial del Trabajo, relativa a los

derechos fundamentales del trabajo

La declaracin de Rio, sobre medio ambiente y desarrollo

Convencin de las Naciones Unidas contra la corrupcin.

Estos principios son (RASSINI, 2013):

1.- Las empresas deben apoyar y respetar la proteccin de los derechos humanos proclamados a
nivel internacional.
2.- Deben asegurarse de no actuar como cmplices de violaciones de los derechos humanos.
3.- Se pide a las empresas que apoyen la libertad de asociacin y el reconocimiento del derecho a
la negociacin colectiva.
4.- Que promuevan la eliminacin de todas las formas de trabajo forzoso y obligatorio.
5.- Que promueven la abolicin del trabajo infantil.
6.- Que promuevan la eliminacin de la discriminacin respecto del empleo y la ocupacin.
7.- Las empresas deben apoyar la aplicacin de un criterio de precaucin respecto de los
problemas ambientales.

8.- Adoptar iniciativas para promover una mayor responsabilidad ambiental.

9.- Alentar el desarrollo y la difusin de tecnologas inocuas para el medio ambiente.
10.- Las empresas deben actuar contra todas las formas de corrupcin, incluyendo la extorsin y
el soborno
En el entendido que el documento es un anlisis comparativo de los dos casos, a
continuacin encontraremos los datos relevantes en formato de tabla, con una evaluacin de la
convergencia o divergencia en el acercamiento a los principios mnimos del Pacto Mundial,
fuente de referencia para el anlisis.
PERSONAJES CLAVE.
CASO ENRON
Kenneth Lay

Presidente y director ejecutivo

Jeffrey Skilling's

Presidente y director ejecutivo

Clifford Baxter

Vice presidente

Jeffrey McMahon

Director finanzas

Andrew Fastow

Director finanzas

Joseph Berardino

Director ejecutivo Andersen Auditores

David Duncan

Jefe auditor Andersen

CASO INTERBOLSA
Rodrigo Jaramillo:

Fundador y Principal accionista de la holding

Toms Jaramillo:

Creador del fondo Premium

lvaro Tirado:

Presidente de Interbolsa

Juan Carlos Ortz:

Socio Interbolsa y fundador fondo Premium

Alessandro Corridori: Beneficieario de Interbolsa y del fondo Premium

Jorge Infante:

Representante Legal de la SAI Interbolsa

Victor Maldonado:

Beneficiario del Fondo Premium.

HECHOS RELEVANTES
CASO ENRON
Inicio de operacin en 1985
Quiebra definitiva en 2001
Demostr solidez y crecimiento a raiz de maquillar sus balances en asocio con su auditor
Sua ccin paso de USD 85 a 3 centavos USD
Perdidas por USD 150 billones
20 mil empleados afectados por perder su fondo pensional por el orden de USD 2.000 millones
CASO INTERBOLSA
Inici operacin en 1990
Inicio del problema de la comisionista noviembre de 2012
1028 afectados

Deuda de los acreedores $350.000 millones

Se han logrado devolver $18.100 millones
Inventario de activos $516.837 millones y $752 millones en inmuebles
Especulacin a raz de la accin de Fabricato y operaciones comerciales y burstiles no ticas.
ANALISIS A LA LUZ DEL PACTO MUNDIAL
PRINCIPIOS PACTO MUNDIAL

ENRON

INTERBOLSA

1.- Las empresas deben apoyar y respetar la

Violacin de los derechos de:

Igualdad, por el mismo motivo que

proteccin de los derechos humanos proclamados a

Igualdad: por el mal uso de la

ENRON, el uso de informacin

nivel internacional.

informacin privilegiada

privilegiada a beneficio propio de

los CEO

2.- Deben asegurarse de no actuar como cmplices

Violacin a la propiedad

A la propiedad individual, al mover

de violaciones de los derechos humanos.

individual: Por la perdida de los

irresponsablemente el dinero de sus

planes pensionales de sus

inversionista en favor propio

trabajadores, invertidos en la
empresa con falsas expectativas
3.- Se pide a las empresas que apoyen la libertad de

No aplica, al menos

No aplica, al menos directamente,

asociacin y el reconocimiento del derecho a la

directamente, segn la

segn la informacin existente del

negociacin colectiva.

informacin existente del caso

caso

4.- Que promuevan la eliminacin de todas las

No aplica, al menos

No aplica, al menos directamente,

formas de trabajo forzoso y obligatorio.

directamente, segn la

segn la informacin existente del

informacin existente del caso

caso

No aplica, al menos

No aplica, al menos directamente,

directamente, segn la

segn la informacin existente del

informacin existente del caso

caso

6.- Que promuevan la eliminacin de la

No aplica, al menos

No aplica, al menos directamente,

discriminacin respecto del empleo y la ocupacin.

directamente, segn la

segn la informacin existente del

informacin existente del caso

caso

5.- Que promueven la abolicin del trabajo infantil.

7.- Las empresas deben apoyar la aplicacin de un

Viol estos principio con la

No aplica, al menos directamente,

criterio de precaucin respecto de los problemas

construccin de la represa en

segn la informacin existente del

ambientales.

India, donde se afect el

caso

8.- Adoptar iniciativas para promover una mayor

ecosistema y poblacin de la

No aplica, al menos directamente,

responsabilidad ambiental.

regin intervenida, legalizando

segn la informacin existente del

su accionar con coimas al

caso

gobierno local

No aplica, al menos directamente,

9.- Alentar el desarrollo y la difusin de

tecnologas inocuas para el medio ambiente.

segn la informacin existente del

caso

10.- Las empresas deben actuar contra todas las

Definitivamente la empresa

Definitivamente la empresa viol

formas de corrupcin, incluyendo la extorsin y el

viol este principio, utilizando

este principio, utilizando su

soborno

su informacin y contactos con

informacin y contactos con

personas importantes en el

personas importantes en el gobierno

gobierno para realizar

para realizar movimientos

movimientos fraudulentos

fraudulentos enfocados al bienestar

enfocados al bienestar propio en

propio en contra del bien comn

contra del bien comn

Cul fue el papel del C.E.O de Enron vs Interbolsa frente a la situacin

presentada?
En los dos casos, tanto los CEO de ENRON como los de INTERBOLSA, jugaron un
papel preponderante en las consecuencias de la compaa, habida cuenta que en los dos casos
estaban encargados de manejar el dinero de sus accionistas e inversores, con las consecuencias
esperadas para cada uno de ellos y para el sistema econmico del pas.
Es as como estos individuos sujetaron su accionar a un inters personal dejando a un
lado la tica profesional, empresarial y la moral personal, con el nico objetivo de ganar dinero,
como el nico valor del ejercicio comercial.
Adicionalmente, demostraron su inters individual, al vender sus acciones justo antes de
que se hundiera el barco, sin importarle las implicaciones de esto en los dems vinculados a la
compaa.

Cmo C.E.O de Enron y de Interbolsa, que estrategias hubieran tomado para

sacar a la compaa de la crisis?
Creo que el tema de sacar a la empresa de la crisis, a corto plazo no era posible, teniendo
en cuenta los pasivos acumulados y maquillados en los estados financieros.
La mejor manera de tomar decisiones que llevaran a la supervivencia de las empresas y la
rentabilidad de stas, era, a mediano plazo, empezar a mostrar el verdadero panorama de la
organizacin con un plan de atencin de pasivos que incluyera compromisos de pago y
apalancamientos reales, haciendo a su vez un plan de organizacin de salarios y retribuciones,
junto con un elaborado esquema de control organizacional.
Adicionalmente, cambiara la junta directiva y denunciara el CEO anterior y sus
acciones, hacindole pagar legalmente; todo esto pblicamente, para mostrar la vocacin de
cambio de la compaa, el nuevo esquema de manejo de la misma y la responsabilidad en cubrir
sus obligaciones, tanto sociales como con sus accionistas.
CONCLUSIONES DEL CASO
Con base en los anlisis de los dos casos, podemos enumerar, entre otros las siguientes
conclusiones:

Al ver los dos caso es inevitable pensar que los principales principios y valores rectores
de nuestra sociedad actual son: el egosmo, el orgullo y la envidia; todo lo cual est
evidenciado en la corrupcin a todo nivel, no solo organizacional sino tambin en lo
pblico.

Los dos casos dejan evidenciado que desde los CEO hasta los encargados de las entidades
de control, como las auditoras y rganos gubernamentales, estn a merced del control
con dinero, siempre aprovechando el inters personal.

La falta de conciencia de la tica y moral comn y del papel de las organizaciones en el

engranaje social.

La corrupcin a niveles insondables.

La inversin de valores, donde el principal valor es pasar por encima de los dems
conservando el statu quo.

Estos casos tambin permiten ver lo peligroso de la relatividad moral, donde lo que
importa es lo que yo crea que es importante, sin respetar un mnimo que vincule a los
dems.

Una conclusin personal.

Creo que el principal problema de la sociedad, a todo nivel, no es la crisis de valores sino la
relatividad de valores, ya que cada uno cree lo que le conviene y al no haber una escala absoluta,
simplemente cada uno hace lo que le parece y le conviene, haciendo entonces el papel de juez y
parte.

Referencias
Coordinacin de Comunicaciones y Mercadeo - CCRE . (2005). http://www.ideaspaz.org/. Obtenido de
http://www.ccre.org
RASSINI. (2013). 10 Principios del pacto mundial. Ciudad de Mexico: Rassini.
Strandberg, L. (2010). La medicin y la comunicacin de la RSE: Indicadores y Normas. Cuadernos de la
Catedra "la caixa" de responsabilidad social de la empresa y gobierno corporativo, 14-18.