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31Mars2016

Prventiondelabsentisme:
QuellessolutionsRH?

LavilledHaubourdinenquelqueslignes

Unevilleindustrielle
SituelelongducanaldelaDele,7KmdeLille
14688habitantsrecenssen2015
400agentsenmoyenne(300Ville/100CCAS)
45btimentsdont3grossesstructures:
Hteldeville,CentreTechnique,et11Ecoles

Organisationdelaville

Direction Gnrale
des Services

Centre Communal
dAction Sociale

Direction des
Ressources Humaines
Direction Urbanisme Foncier
Juridique et Accueil
Direction Communication
et Informatique

BernardDELABY
Maire
Prsident du CCAS

Direction Politique Ville


Mdiation & Scurit

Direction des Finances et


du contrle de Gestion
Compta Finances
Services Achats & Marchs Publics

Direction des Services Techniques


(Espaces Verts / Maintenance)
Direction des Affaires Gnrales
(Affaires Gnrales / Etat Civil)

Direction Jeunesse, Sports,


Loisirs & Culture
(Cuisine Centrale / Bibliothque /
Centre Culturel / Ecole Musique / Ftes)

Rpartitiondeseffectifs

Services Techniques; 92 Services Administratifs


92
= 28%
= 28%

332

DCI

= 44%

8
63

Police

Ecoles, Restauration : 81%

Agents des coles

CCPAL

12

Elus

Culture / Sport : 19%


Services Jeunesse Sport
Loisirs Culture 148

Animateurs

Admin

Espaces Verts
5
35

20

21

Maintenance
86

Voirie

Musique

Entretien

Sport

Cuisine

23

18

14
16

Pyramidedesges

48

47

40

33

34
32

24
22

Moyenne dge : 43 ans

0-25

25-30

30-35

35-40

40-45

19

45-50

50-55

55-60

60-65

65-70

Chiffres Juillet 2015

RpartitiondesabsencesparType

Donnes2014:

56%

MaladieProfessionnelle

160j

2%

GraveMaladie,Longuedure,LongueMaladie

2115j

33%

Accidentsdetravail

356j
+292reliquat

8%

Accidentsdetrajet

81j

1%

TOTAL

6799j

Accidents

3795j

Maladie

Maladieordinaire

Lamaladieordinaire:
Etatdeslieux:
Celareprsenteplusdelamoitidesabsences,ennombredarrts.
Prsdelamoitisontdesarrtsdemoinsde4jours.
Ennombredejoursdarrts,cesarrtsdemoinsde4joursnereprsententque
11%dutotaldesabsencespourmaladieordinaire.
Malgrcefaiblepourcentagede11%,cesarrtsdecourtedureposentderels
soucisentermedorganisation.

Moyensmisenuvre:
Unsuiviauquotidien:calendrierpermettantdecontrlerlerespectdudlaide
48hpourlatransmissiondesjustificatifs.
Contrlemdicaux:surtoutpourlesprolongations:arrtjustifiounon?
Efficacitvariable:trssouventjustifiparlesmdecins.
Limites:rapiditducontrle,ressentidesagents
Rgimeindemnitairelilassiduitpourrduirelesabsencesdecourtedure:Prime
deprsentisme.1primelieaunombredarrts,et1primelieaunombredejours.
Prventionsant:
Campagnedevaccination,priseenchargearrtdutabac,etc.
Bientreautravail:EnquteQVTen2012,formationsurlagestiondunpublicagressif

Lesaccidentsdetravail:
Etatdeslieux:
1accidentsur4estduuneffortdesoulvement(ennombredaccidents)
=seulement6%desarrtsdetravail(enjours)
Seulement2accidentssurles15survenusen2015sontdusdeschutes(ennombre)
=maiscelareprsente66%desarrtsdetravail(enjours)*

Moyensmisenuvre:

Rendrechaqueagentacteurdelaprvention

Impliquerlesencadrants:
-Formationinternelorslaprisedeposte
- VeillerauportdesEPI,aurespectdesconsignesdescurit
- Contrledeshabilitations(conduite,lectrique,etc.)
- Remonterlessituationsrisque

etlesagentseux-mmes:
-FormationsPRAP
- FormationsSST:Nominationdunformateurinterne.
- Rledesassistantsdeprvention

CHSCT:Analysedesaccidentssurvenus,parlarbredescauses

Lamaladieprofessionnelle:
Etatdeslieux:
2%dutotaldesabsences(en2014),22%en2013

Moyensmisenuvre:
Prvenirlusureprofessionnelleetprendreencomptelapnibilitdespostes:

-Outilsdetravailadaptsauxpostes
-Prconisationdelamdecinedutravail,delACFIetlesacteursinternesdela
prvention.
-Etudesergonomiques,Adaptationdespostesoureclassementsselonlespossibilits.

Former,informerlesagents:
-SensibilisationsauxTMSen2014
-ActeurPRAPen2016
-Risqueslislutilisationdesproduitschimiques,Utilisationduvinaigre
-NewsletterRH,Affichesdeprventionsurlespostesdetravail

PremiersretourssurlaformationPRAP:

Prochaineaction:
EnqutesurlesRisquesPsychosociaux...

Mercipourvotreattention!