Devoir

Gestion de production

1-Soit la nomenclature du produit fini PF

Mois

Plan directeur (units)

PF
1000
900
800
700
600
500

Juillet
Aot
Septembre
Octobre
Novembre
Dcembre

En stock
Taux dfectueux
Lot mini produire
Dlai

PF
100
0
2000
1

A
500
10%
3000
1

A
200
400
200
400
200
0

B
1000
10%
3000
1

C
500
10%
3000
1

B
0
500
400
300
500
300

MP1
1000
5%
5000
1

C
400
400
0
200
400
200

MP2
1000
5%
5000
1

MP3
1000
5%
5000
1

Tableau : 2
On vous demande de :
a

Dterminer le programme des achats des matires premires MP1 ; MP2 et MP3.

2-Une entreprise doit faire face des commandes mensuelles variables. Voici le rsultat de prvisions (en milliers) de
ventes mensuelles :
Mois
1
2
3
4
Nbre de jours ouvrable
24
20
23
25
Demande 103(kg)
20
17
20
10
a Les donnes sont les suivants :
1kg cote 80dhs/h en cots de fabrication.
1kg cote 2dhs en cots dentreposage par mois.
Il en cote 2dhs en cot de pnurie pour chaque kg
1kg cote 15dhs sil est fabriqu en sous-traitance.
1kg cote 90dhs/h sil est fabriqu en heures sup.
Stock de dbut = 5 000 kg
Stock de fin dsir = 5 000 kg

5
24
16

6
22
10

7
20
20

8
20
14

9
24
20

requis et non livr aux clients.

10
25
10

11
25
19

12
25
10

La capacit de lusine = 40kg/jour/oprateur

Cot de licenciement 2000dhs/oprateur
Cot dembauche 1500dhs/oprateur
Lusine compte actuellement 15 oprateurs et on peut laugmenter au maximum 20
1Kg ncessite 12 mn pour tre fabriqu.
Lentreprise fonctionne 8h par jour.
Vous devez dterminer le cot total de production pour satisfaire la demande :
1
2
3
4

Selon
Selon
Selon
Selon

le plan synchrone respectant la capacit de lusine.

le plan nivel
le plan mixte.
le plan conomique

6-Une compagnie a reu huit commandes. Le tableau ci-dessous reprsente le temps de production en heures pour
chaque commande dans chaque atelier. Une commande ne peut tre rpartie sur deux machines dans un mme atelier,
et la squence dcoupage -assemblage peinture doit tre respecte.
C1

C2

C3

C4

C5

C6

C7

C8

Dcoupage

10

12

13

20

18

15

10

Assemblage

15

16

10

11

Peinture

20

11

10

15

60

55

108

90

70

135

125

Description

Livraison

50

On vous demande de:

a- Dterminer la squence qui rduit au minimum le temps total de production des huit commandes.
b

Dterminer le temps total de production des huit commandes, pour les rgles suivantes :
rgle de priorit <TOC>>
rgle de priorit Marge de Temps
rgle de priorit Date de Livraison
c- Si la date de dbut est le lundi 30 Novembre 2015, trouver la date, selon la rponse en (a), pour laquelle on peut
promettre la commande C6, sachant que la compagnie fonctionne 8 heures par jour et 5 jours par semaine.