NDICE

I.

PLAN ESTRATGICO
1. Resumen ejecutivo
2. Descripcin organizacional
2.1. Historia
2.2. Misin
2.3. Visin
2.4. Valores
3. Anlisis de mercados
3.1. Perfil de mercado (Cmo se encuentra el mercado actual al que quiero
ingresar?)
3.2. Participacin de mercado (Cual es la participacin de mercado de mi
compatencia? Cual quiero que sea la mia?
4. Anlisis externo
4.1. Anlisis del entorno nacional Macro entorno - SEPTE
4.2. Anlisis del entorno competitivo del sector
4.2.1. Barreras de entrada y salida
4.2.2. Competencia de sustitutos
4.2.3. Proveedores y poder de negociacin
4.2.4. Clientes compradores y poder de negociacin
4.2.5. Anlisis de principales competidores actuales
4.3. Anlisis del mercado de compradores y consumidores
4.3.1. Tamao del mercado actual
4.3.2. Necesidades insatisfechas y PROBLEMA
4.3.3. Canales de comercializacin
5. Anlisis interno
4.1. Facturacin (cuanto planeo facturar?)
4.2. Cobertura DE MERCADO (Ejm: 30% del mercado)
6. Diagnstico estratgico
6.1. FODA
7. Objetivo estratgicos
7.1. Objetivos generales
7.1.1. Corto plazo (Menor a 1 ao)
7.1.2. Mediano plazo (1-3 aos)
7.1.3. Largo plazo (3 aos a ms)
8. Marketing MIX
8.1. Producto
8.2. Precio
8.3. Plaza
8.4. Promocin

II.

PLAN OPERATIVO
1. Mercado del ao:
1.1. Tendencias 2016

1.2. Perfiles del CLIENTE (cmo es mi cliente?)

2. Objetivos operativos
2.1. Objetivos del producto
2.1.1. Principales
2.1.2. Secundarios
2.2. Objetivos de plaza
2.2.1. Principales
2.2.2. Secundarios
2.3. Objetivos de promocin
2.3.1. Principales
2.3.2. Secundarios
2.4. Objetivos de precio
2.4.1. Principales
2.4.2. Secundarios
3. Estrategias
3.1. Estrategias de producto
3.2. Estrategias de precio
3.3. Estrategias de plaza
3.4. Estrategias de promocin
4. Cronograma anual de trabajo (CRONOGRAMA/DIAGRAMA DE GANTT)
5. Anlisis financiero
5.1. Flujo de caja
5.2. Balance general
5.3. Ganancias y perdidas
6. Conclusiones
7. Anexos
7.1. Bibliografa
7.2. Encuestas