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SERVICIO NACIONAL DE

APRENDIZAJE SISTEMA
INTEGRADO DE GESTIN
Procedimiento Creacin y Adecuacin de
Programas de
Formacin Virtual y a
Distancia
Gua de Aprendizaje para el Programa de
Formacin
Complementaria
Virtual

Versin: 01
Fecha: 08-102013
Cdigo:
G001P002-GFPI

ANEXO DE LA GUA DE
APRENDIZAJE N 2
DESARROLLO DE LA GUIA DE
APRENDIZAJE

Estimado aprendiz en este formato usted debe desarrollar correctamente los ejercicios
dispuestos en la gua de aprendizaje N 2, como evidencia de que ha alcanzado el
resultado de aprendizaje propuesto para esta actividad de aprendizaje.
Respuesta tem 3.1 Actividades de contextualizacin e identificacin
de conocimientos necesarios para el aprendizaje).
Una vez revisados los materiales de estudio disponibles, resuelva el crucigrama
que encontrar a continuacin. Las orientaciones para su desarrollo las encuentra
en la
siguiente pgina.

Cruci-financiero
1
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4
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6
7
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2
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U
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T
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D
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N

23 24 25

V
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I
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A
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E R O

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23

R
C A P I T A L

D E

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APRENDIZAJE

SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN

Versin: 02
Fecha: 30/09/2013
Cdigo: F004-P006GFPI

Orientaciones para resolver el crucigrama.

Horizontal
2. Lo que la empresa puede hacer con los fondos obtenidos de cualquier fuente.
5c. Es el resultado de establecer la comparacin numrica entre las cifras correspondientes a dos
cuentas de un mismo estado financiero.
10. Capacidad que tiene la empresa de generar los fondos suficientes para el cubrimiento de sus
compromisos de corto plazo, tanto operativos como financieros.
17b. Consiste en tomar los saldos horizontales de cualquier cuenta del Balance General, Estado de
Resultados de varios aos o periodos, dando por ao un valor del 100% para el ao base
19. El beneficio que un inversionista espera por el sacrificio econmico que realiza comprometiendo
fondos en una determinada alternativa.
21b. Informes que utilizan las empresas para conocer la situacin econmica financiera y los cambios que
experimentan la misma a una fecha o periodo determinado.
23. Es el exceso de los activos corrientes sobre los pasivos corrientes.

Vertical
2.
7.

Muestra las veces que las cuentas por cobrar son convertidas en efectivo durante el perodo.
Es el flujo que queda disponible para atender los compromisos con los beneficiarios de la empresa:
acreedores y socios.
16b. Es un indicador financiero de liquidez de una empresa, para medir su capacidad de pago.
19c. Es una fotografa de la situacin contable de la empresa en una determinada fecha.
22. relacionar verticalmente cada una de las partidas de los Estados Financieros Bsicos, con respecto a
una cuenta base cuyo valor se hace igual al 100% en el balance general.

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Versin: 02
Fecha: 30/09/2013

Cdigo: F004-P006SISTEMA INTEGRADO DE


GFPI
GESTIN
Respuestas para el tem 3.3 Actividades de apropiacin del conocimiento
(Conceptualizacin y Teorizacin).

Esta actividad consiste en completar en el diagrama los diferentes conceptos que se le


solicitan. Para el desarrollo de este tem, es necesario que usted se empodere de estos
conceptos para que los explique con sus palabras.
BALANCE GENERAL:
Es un informe que muestra
el estado financiero de una
empresa, lo que tiene , lo
que debe, lo que le deben,
en otras palabras, la
situacin financiera de la
empresa
ACTIVOS:
Es todo lo que tiene la
empresa que tiene un valor
como: el dinero en caja y en
bancos, cuentas por cobrar,
materia prima, maquinaria,
equipos, instalaciones, ect.
PASIVOS:
Es todo lo que la empresa
debe como por ejemplo:
obligaciones bancarias,
cuentas por pagar,
anticipos, prestaciones y
cesantas, impuestos por
pagar, etc.

PATRIMONIO:
Es lo que le pertenece al
dueo o dueos de la
empresa, es el capital y las
utilidades.

ESTADOS DE RESULTADO:
Tambin se le conoce como
resultado de ganancias y
prdidas. Este muestra los
datos al detalle de los
ingresos y los gastos de un
periodo determinado de una
empresa.
INGRESOS:
Dinero que recibe la
empresa de acuerdo a su
actividad por prestar o
vender un producto o
servicio.

INDICADORES FINANCIEROS:
Son medidas que intentan
analizar el estado de una
empresa consigo misma y
con la competencia.

GASTOS:
Son todos los consumos que
tiene la empresa para poder
funcionar de acuerdo a su
actividad econmica.

INDICADOR DE
APALANCAMIENTO:

INDICADOR DE LIQUIDEZ:
Esta es una herramienta que
nos sirve para establecer
que capacidad tiene la
empresa para afrontar sus
obligaciones a corto plazo.

Estos indicadores nos


muestran cmo est la
participacin de terceros
dentro de la empresa y
compara el financiamiento
de los terceros con el
recurso de los socios o
INDICADOR RENTABILIDAD:
Estos indicadores nos
ayudan a ver qu tan
efectiva es la administracin
de la empresa, controlando
los gastos y los costos y
lograr convertir las ventas
en utilidades.

Respuestas al tem 3.4 (Actividades de transferencia del conocimiento)

En el siguiente estudio de caso se presenta informacin puntual sobre la empresa URBA. A partir de esta
informacin realice las siguientes acciones:

a. Elabore un anlisis vertical de los estados financieros.


Activo Corriente (477.512)/ Total pasivo + capital (806.889) * 100 = 59.18 los activos corrientes
representaron el 59% del total de los activos que posea.
b. Calcula los indicadores financieros de liquidez, rentabilidad y endeudamiento.
Liquidez: Activos corrientes inventarios 0,765853659.
Rentabilidad: Utilidad neta (80.214) / Total pasivo + capital (806.889) *100 = 9,92%
Endeudamiento: Razn corriente activo corriente 1,163414634
c.- Redacte un informe con las conclusiones del caso.:
La empresa alcanza a cubrir el 50% de sus deudas con el efectivo real con el que cuenta a corto plazo sin
involucrar el inventario.
La empresa produjo un margen de ganancia de loa activos del 9%
La empresa tuvo la capacidad de cumplir completamente con el pago de sus obligaciones.

Compaa URBA S.A.


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APRENDIZAJE

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SISTEMA INTEGRADO DE
GESTIN
BALANCE GENERAL COMPAA URBA
Caja y bancos
$
Cuentas a cobrar i ntercompaias
$
cuentas a cobrar a terceros
$42.035,0
234.189,0
cuentas a cobrar
$
276.224,
i inventarios
$
163.168,0
Otros activos corrientes
$
ACTIVO CORRIENTE
$33.059,0
Intangible s y otros activos a l argo pl azo
Activos fi jos y fi nancieros
Maquinaria y e quipo
Depreciacin acumulada
Activos fijos netos
TOTAL ACTIVOS FIJOS
TOTAL ACTIVOS
Prstamos a corto pl azo
Proveedores i ntercompaias
Proveedores te rceros
Provee dore s
Otros acre e dore s
TOTAL PASIVO CORRIENTE
Obligaciones fi nancieras a l argo pl azo
Otros acre e dore s a l argo pl azo
Impuestos di fe ri dos
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO
TOTAL PASIVO
Capi tal
Reservas
Utilidad ne ta
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO

477.512,
$
23.023,0
$
$68.106,0
361.516,0
$
123.268,0
$
238.248,
$
329.377,
$
806.889,
$
25.050,0
$
$18.014,0
245.135,0
$
263.149,
$
122.166,0
$
410.365,
$
35.005,0
$
18.002,0
$
$5.015,00
$58.022,0
468.387,
$
$65.065,0
193.223,0
$
$80.214,0
338.502,
$

ESTADO DE RESULTADOS COMPAA URBA S.A


Ventas netas
$
1.301.850,0
(-) costos de ventas
$
717.924,00
Utilidad bruta
$
583.926,0
Gastos de administracin
$
255.328,00
Gastos de generales y administracin
$
197.280,00
Total gastos
$
452.608,0
Utilidad operativa (Utilidad antes de Impuestos)
$
(-)Gastos financieros
Utilidad antes de impuestos
Impuestos
UTILIDAD NETA

131.318,0
$
$17.012,00
114.306,0
$
34.092,00
$
80.214,0
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Recuerde
una vez desarrollados todos los tems enve este archivo
a travs de la
siguiente ruta: enlace actividades (men principal)/ actividad de aprendizaje N 2 /
envo de actividad N 2.

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