Vous êtes sur la page 1sur 4

DEPARTAMENTUL DE MANAGEMENT

NR. _________/_______2015

STR. TEODOR MIHALI NR. 58-60


CLUJ-NAPOCA, RO-400951
TEL.: 0264-41.86.52-5
FAX: 0264-41.25.70
ECON@ECON.UBBCLUJ.RO
WWW.ECON.UBBCLUJ.RO

TEMATICA
PENTRU EXAMENUL DE ADMITERE LA DOCTORAT,
DOMENIUL MANAGEMENT, SESIUNEA 2015

Cap. I Introducere n conceptul de organizaie i teorie a organizaiei


1.1 . Evoluia teoriilor despre organizaii utiliznd sistemul de clasificare cu dou
axe: raional-natural i nchis-deschis
1.2 . Necesitatea studierii teoriilor organizaionale i impactul asupra evoluiei
organizaiilor de afaceri
1.3 . Organizaia: concepte, definiii, tipologie, importan, ciclu de via
1.4 . Organizaiile care nva (learning organization)
Cap. II Managementul unei organizaii
2.1. Organizaia i managementul
2.2. Rolurile managerilor n organizaii
2.3. Poziiile manageriale i aria de responsabilitate
Cap. III Susinerea avantajului competitiv prin operaiunile firmei
3.1 Dimensiuni competitive n cadrul operaiunilor
3.2 Avantajul competitiv prin calitatea proceselor de producie/prestare
3.3 Avantajul competitiv prin dezvoltarea de tehnologii i produse noi
3.4 Tendine n managementul operaiunilor
Cap. IV Sisteme moderne de conducere a produciei
4.1 MRP
4.2 JIT
4.3 ERP
4.4 SCM
Cap. V Mediul firmei
5.1.
Componentele mediului extern al firmei
5.2.
Grupurile strategice i tipurile strategice
5.3.
Dinamica competitivitii firmelor
5.4.
Resursele i competenele firmei
5.5.
Analiza lanului valorii. Externalizarea activitilor
5.6.
Analiza mediului intern al firmei

Cap.VI Strategii la nivelul afacerilor


6.1.
Strategia leadershipului prin cost
6.2.
Strategiade difereniere
6.3.
Strategia orientat
6.4.
Strategia integrat a costului redus i a diferenierii
Cap. VII Strategia la nivelul firmei
7.1.
Strategia de diversificare
7.2.
Strategii de colaborare
7.3.
Strategii de fuziune i achiziie
7.4.
Strategia de restructurare
7.5.
Strategia internaional
Cap. VIII Managementul calitii totale
8.1.
Aspecte ale introducerii Managementului Calitii Totale n cadrul firmelor
8.2.
Managementul Calitii Totale. Tipuri de abordri
8.3.
Problemele cheie ale introducerii Managementului Calitii Totale
8.4.
Principiile Managementului Calitii Totale
8.5.
Planificarea calitii
8.6.
Abordri greite ale Managementului Calitii Totale
8.7.
Aspecte negative ale Managementului Calitii Totale
Cap. IX Sistemul de managementul calitii
9.1. Abordarea sistemic
9.2. Conceptul de Sistem al Managementului Calitii
9.3. Necesitatea i cerinele implementrii Sistemului de Managementul Calitii
9.4. Premisele introducerii Sistemului de Managementul Calitii
9.5. Etapele Introducerii Sistemului de Managementul Calitii
Cap. X Instrumente i tehnici pentru mbuntirea calitii
10.1. Brainstorming
10.2. Benchmarking
10.3. Fie pentru nregistrarea datelor referitoare la calitate
10.4. Grafice pentru reprezentarea datelor referitoare la calitate
10.5. Diagrama de corelaie
10.6. Reelele de potrivire
10.7. Diagramele cauz-efect (Ishikawa)
10.8. Analiza cmpului de fore
10.9. Diagrama procesului
10.10. Schema logic
10.11. Graficele Pareto
10.12. Desfurarea funciei calitate (Quality function deployment - QFD)
10.13. Alegerea tehnicilor i instrumentelor pentru mbuntirea calitii
BIBLIOGRAFIE
1. Adam, E., Ebert, R., (2007), Managementul produciei i operaiunilor, Editura Teora,
Bucureti
2. Borza, A., (2012), Management Strategic, Cluj-Napoca:Editura Risoprint
3. Brtianu, C., Mndruleanu, A., Vasilache, S., & Dumitru, I. (2011). Business
management, Bucureti: Editura Universitar
4. David, F., (2008), Strategic Management.Concepts and cases, 11th, Edition, New
Jersey: Pearson/Prentice Hall

5. Davis, M., Heineke, J., (2005), Operations management, integrating manufacturing


and services, 5th edition, McGrawHill, USA
6. DuBrin, A. (2009). Essentials of management (8th ed.). South-Western, CENGAGE
Learning.
7. Fitzsimmons, J., (2005), Service Management, Operations, Strategy, Information
Technology, Editia a V-a, McGraw Hill Irwin,
8. Ilie, L. Et al. (2009). Management, Cluj-Napoca: Risoprint.
9. Ilie, L., Crian, E., (2011), Managementul calitii totale. Cluj-Napoca: Risoprint
10. Jacobs, R., Chase R., (2012), Operations And Supply Chain Management. The Core,
3rd Edition, Mcgrawhill, USA
11. Jones, G., (2010), Learyof strategic management, 9th edition, Boston: Cengage
Learning
12. Juran, Joseph M., (2000), Planificarea calitii. Bucureti: Teora.
13. LASSERRE, P., (2012), GLOBAL STRATEGIC MANAGEMENT, PALGRAVE MACMILLA
14. Militaru, G., (2008), Managementul produciei i al operaiunilor, Editura All,
Bucureti
15. MOCKLER, R., (2001), MANAGEMENT STRATEGIC MULTINATIONAL, BUCURETI,
EDITURA ECONOMICA (BIBLIOTECA DEPARTAMENTULUI DE MANAGEMENT)

16. Naghi, M., Stegerean, R., Managementul produciei industriale, Cluj-Napoca, Editura
Dacia (BIBLIOTECA DEPARTAMENTULUI DE MANAGEMENT)
17. NICOLESCU, O., NICOLESCU, C. (2011): ORGANIZAIA I MANAGEMENTUL
BAZATE PE CUNOTINE: TEORIE, METODOLOGIE, STUDII DE CAZ I BATERII
DE TESTE. BUCURETI: EDITURA PRO UNIVERSITARIA.
18. Oakland, J. S.; Porter, L., (1998), Total quality management. Oxford: Butter-Worth
Heinemann
19. Olaru, M.:, (1999), Managementul calitii. Bucureti: Economic.
20. Olaru, M.; Isaie, A.; Lefter, V.; Pop, N. Al.; Popescu, S.; Drgulescu, N.; Roncea, L.;
Roncea, C., (2000), Tehnici i instrumente utilizate n managementul calitii.
Bucureti: Economic
21. Oprean, C.; Kifor, C. V., (2002), Managementul calitii. Sibiu: Universitatea Lucian
Blaga
22. PITT, M., KOUFOPOULAS, D., (2012), ESENTIAL OF STRATEGIC MANAGEMENT,
LONDON SAGE
23. POPA, M., LUNGESCU, D., SALAN, I. (2013): MANAGEMENT: CONCEPTE, TEHNICI,
ABILITI. CLUJ-NAPOCA: EDITURA PRESA UNIVERSITAR CLUJEAN.

24. Pruteanu, O.; Bohasienici, C.; Iordchescu, D.; Ghi, E.; Machado, C.; V.A., (1998),
Managementul calitii totale. Iai: Junimea.
25. ROBBINS, S., DECENZO, D., COULTER, M. (2011): FUNDAMENTALS OF
MANAGEMENT: ESSENTIAL CONCEPTS AND APPLICATIONS. 7TH EDITION.
BOSTON, COLUMBUS, INDIANAPOLIS: EDITURA PEARSON.

26. Stegerean, R., (2002), Sisteme Moderne De Conducere A Produciei, Cluj-Napoca,


Editura Dacia (BIBLIOTECA DEPARTAMENTULUI DE MANAGEMENT)
27. SUMMERS, D.C., (2009), QUALITY MANAGEMENT CREATING AND SUSTAINING
ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS, PEARSON PRENTICE HALL (BIBLIOTECA
DEPARTAMENTULUI DE MANAGEMENT)
28. TAFOYA, D. (2010): THE EFFECTIVE ORGANIZATION: PRACTICAL APPLICATION

OF COMPLEXITY THEORY AND ORGANIZATIONAL DESIGN TO MAXIMIZE


PERFORMANCE IN THE FACE OF EMERGING EVENTS. NEW YORK, LONDON:
ROUTLEDGE.
A., (2013),
UNIVERSITY PRESS

29. VERBEKE,

INTERNATIONAL

BUSINESS

CONDUCTORI DE DOCTORAT
Prof.univ.dr. Anca BORZA

STRATEGY,

CAMBRIGE:

Prof.univ.dr. Liviu ILIE


Prof.univ.dr. Rzvan Liviu NISTOR