Repblica Bolivariana de Venezuela

Vicerrectorado acadmico
Coordinacin General de Pregrado
Proyecto de carrera: Administracin de Empresas

MODELO DE UN PLAN ESTRATGICO PARA OPTIMIZAR EL

FUNCIONAMIENTO DEL REA ADMINISTRATIVA DEL INSTITUTO
MUNICIPAL DE DEPORTE Y RECREACIN DE CEDEO (IMADERC),
CAICARA DEL ORINOCO, ESTADO BOLVAR)
.
Autoras:
Br. Karina Medina
Br. Nazareth Fagundez
Tutor:
Lcdo. Jos Herrera
Caicara del Orinoco, Abril 2016

Cul es la situacin actual del rea

administrativa del IMADERC?
De qu manera inciden la ejecucin de las
actividades en el rea administrativa a los
factores internos y externos del Instituto
Municipal de Deporte y Recreacin de
Cedeo?

Objetivo General:
Proponer un plan estratgico ajustado a las actividades del
rea administrativa para optimizar las labores
desarrolladas del Instituto Municipal de Deporte y
Recreacin de Cedeo IMADERC, Caicara del Orinoco,
estado Bolvar.

Objetivos Especficos:

Identificar la situacin actual del rea administrativa del

Instituto Municipal de Deporte y Recreacin de Cedeo.

Describir la ejecucin de las actividades que desarrollan en el

rea administrativa del
Instituto Municipal de Deporte y Recreacin de Cedeo.

Disear un plan estratgico que permita optimizar el rea

administrativa del Instituto Municipal de Deporte y
Recreacin de Cedeo

El presente estudio se justifica

tericamente, ya que esta
sustenta el desglose terico de la
investigacin.
Se justifica metodolgicamente
esta investigacin debido a que
es guiada por procedimientos y
tcnicas aplicadas a la misma.
Est destinada a
determinar cules seran
los planes estratgicos ms
apropiados para apoyar al
beneficio de las
comunidades

Noviembre 2014-Abril de
2016.

INSTITUTO MUNICIPAL DE
DEPORTE Y RECREACIN DE
CEDEO (IMADERC)

Giraldo, (2013) realiz un proyecto

denominado Elaboracin de un Programa de
Gerencia Municipal Deportiva para el
Municipio Miranda
Aranga y Morgado, (2012) en su Trabajo
Especial de Grado, titulado Estrategia de
Mercado para Impulsar el Turismo Enfocado A
Futbol. Caso: Deportivo Petare Futbol Club
Melo, (2012), realiz su Trabajo Especial de Grado,
presentado ante la Universidad Centro Occidental Lisandro
Alvarado, el cual titul Sistemas de Indicadores de Gestin
Para el Programa Deporte de Rendimiento de la Fundacin
para el Deporte del Estado Lara

Segn Fred David (2003) en su texto:

Concepto
de
la
Administracin
Estratgica se emplea para referirse a la
formulacin, implantacin y evaluacin de
las estrategias.

Segn las autoras Karina Medina y

Nazareth Fagundez 2016 la planificacin
estratgica consiste en el poder de anticipacin,
la iniciativa y la reaccin oportuna del cambio,
sustentando sus actos no en corazonadas sino
con un mtodo o plan lgico

Objetivo General: Proponer un plan estratgico ajustado a las actividades del rea administrativa para optimizar las
labores desarrolladas del Instituto Municipal de Deporte y Recreacin de Cedeo IMADERC, Caicara del Orinoco, estado
Bolvar
Objetivos Especificios
Variables
Dimensiones
Identificar la situacin
Areas
-Estructura
actual
del
rea Administrativas organizativa
administrativa del Instituto
-Diagrama
de
Municipal de Deporte y
procedimientos
Recreacin de Cedeo
-propestivas
administrativas

Indicadores
-Informacion
administrativa
-Conocimientos
administrativos
-Capacidad
de
gestin

Tcnicas
-observacion
directa
-Encuesta

Instrumento
-Lista de cotejo
-Cuestionario (tem
1-2-3)

Describir la ejecucin de
Elementos
-Informacion
las
actividades
que administrativos -Recursos
desarrollan en el rea
segn los
-Tcnicas
administrativa del Instituto
procesos
trabajo
Municipal de Deporte y
Recreacin de Cedeo

-Operaciones
realizadas
de -Procesos

-Observacion
directa
-Entrevista
informal
-Encuesta

-Block de notas
-Fichaje
-Resumen
-Cuestionario (tem
4-5-6)

Disear
un
plan
estratgico que permita
optimizar
el
rea
administrativa
del
Instituto Municipal de
Deporte y Recreacin de
Cedeo

y -Estructura
a
jerarquizar
y -Plantillas
y
formatos
la -Tareas a realizar
-Mtodos
de eficaces

-Revisin
documental
-Anlisis
de
contenido
Categorizacion
Representaci
n Grfica

-Fichas
-Clasificacin
categoras
-Hojas de word

Plan
estratgico

-Organizacin
control
-Clasificacion
registro
-Manejo de
informacion
-Presentacion
resultados

de

TIPO DE INVESTIGACIN

DISEO DE INVESTIGACIN

POBLACIN Y MUESTRA

DESCRIPTIVA

DE CAMPO, NO
EXPERIMENTAL

Finita 2 Empleados

CUESTIONARIO
/ENTREVISTA

 Aun cuando se observa en el departamento correspondiente, las actividades propias de una gestin
administrativa, no existen manuales de procedimientos para la realizacin de estas actividades.
El sistema tampoco brinda la suficiente informacin que sustente las gestiones realizadas.
El desempeo del departamento de administracin no cuenta en este caso con esa informacin detallada
que permita realizar sus funciones de manera eficiente y con las disponibilidades legales y
reglamentarias segn sea el caso.
La eficiencia y capacidad de su personal no es la ms adecuada.

Estudiar la posibilidad de administrar bajo estrategias que permitan optimizar el

funcionamiento del departamento administrativo.
Considerar la incorporacin de manuales de procedimiento para el desarrollo de las
actividades administrativas.
Disear perfiles de los cargos a fin de capacitar y actualizar el personal que actualmente
labora en el departamento administrativo.
Es necesario que existan un mayor control interno en los procedimientos los funcionarios
encargados de la misma lo cumplan cabalmente.
Aplicar un Anlisis de Gestin Administrativa, de manera peridica, que permita un control
interno el cual contribuir a detectar y obtener soluciones oportunas.
Dictar talleres sobre la planificacin normativa, administrativa y estratgica.
Implementar la propuesta de la siguiente investigacin.

Estudiar la posibilidad de administrar bajo estrategias que permitan optimizar el

funcionamiento del departamento administrativo.
Considerar la incorporacin de manuales de procedimiento para el desarrollo de las
actividades administrativas.
Disear perfiles de los cargos a fin de capacitar y actualizar el personal que actualmente
labora en el departamento administrativo.
Es necesario que existan un mayor control interno en los procedimientos los funcionarios
encargados de la misma lo cumplan cabalmente.
Aplicar un Anlisis de Gestin Administrativa, de manera peridica, que permita un control
interno el cual contribuir a detectar y obtener soluciones oportunas.
Dictar talleres sobre la planificacin normativa, administrativa y estratgica.
Implementar la propuesta de la siguiente investigacin.

NUESTRA RECOMPENSA SE ENCUENTRA EN

EL ESFUERZO Y LA CONSTANCIA, NO EN EL
RESULTADO. UN ESFUERZO Y CONSTANCIA
TOTAL SON UNA VICTORIA COMPLETA.

Mahatma Gandhi