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PRESENTADO POR:
-
YARINACOCHA PER
2015
I.
INTRODUCCION.
II.
OBJETIVOS
III.
ANALISIS DE MERCADO.
III.1. DEFINICIN DEL PRODUCTO
III.1.1. Nctar De Mango
El nctar es una bebida natural que se prepara a partir de
pulpa de fruta, natural o concentrada; agua, azcar, en
algunos casos un cido orgnico como el cido ctrico y un
espesante.
Algunos
fabricantes
utilizan
tambin
otros
ITEM
Demanda en
millones de litros
Participacin
Demanda del
proyecto kg.
Demanda del
proyecto Lt
3714780
6
10,00%
10,00%
12,00%
12,00%
14,00%
14,00%
14,00%
3368159
3570248
4541356
4813837
5593112
6310299
6688917
3118666
3305786
4204959
4457737
5512141
5842869
6193442
Demanda 25000000
20000000
15000000
10000000
5000000
0
Aos
Precio* (S/.)
2.50
0.50
DEMANDA POTENCIAL.
de acuerdo al
mercado,
pero no
continuacin
presentamos
el
diseo
precio
presentacin.
Envase:
Hemos
7
la
presentacin
personal.
Necesidades
que
satisfacerla.
La necesidad bsica es de calmar la sed y refrescar, a su
vez restablece la identidad del fruto de la cocona como
nacional. Perfil del consumidor: Los consumidores son las
familias en general que den preferencia al consumo de
productos naturales. Segmento del mercado: Hemos
definido los sectores de mercado objetivo al A, B y C.
Ventaja Competitiva: Enfoque de alto valor para el cliente
de agradable sabor tropical y presentacin a precio
moderado.
III.5.2. Comercializacin.
La empresa productora de Nctar de Cocona tendr la poltica
de ventas de acuerdo a:
- Venta al Contado. El cliente paga al momento de
-
recibir el producto.
Venta a Crdito y con adelanto del 40%.
El cliente
CONSUMIDOR
inconveniente con el
promocional
en
etapa
de
lanzamiento
y/o
mantenimiento
9
positivo
aplicar
las
distintas
estrategias
de
crecimiento.
d. Estrategias de Ventas.
En primer lugar se establecer una estrategia basada en
una Estrategia de Empuje. Estar constituida por una
fuerza
de
ventas
que
tenga
contacto
con
los
10
IV.
TAMAO DE PLANTA
IV.1.
RELACIONES TAMAO Y FACTORES.
IV.1.1. Tamao vs. demanda insatisfecha.
Para la determinacin del tamao de la planta en funcin al
mercado (demanda) ser a partir del ao 2012 con 36.720,35
litros de nctar/ao, incrementndose cada ao llegando al
ltimo ao de evaluacin 2018 con 616.065,24 litros de nctar
al ao.
IV.1.2. Tamao vs. disponibilidad de materia prima.
Nuestra materia prima principal es la cocona cuyo rendimiento
en la produccin agrcola es de 10 toneladas por hectrea,
por lo tanto se requerir de 216 hectreas para abastecer la
demanda de 2,160 toneladas de esta fruta. As mismo, la
cocona la obtendremos a travs de plantaciones naturales,
pues las plantaciones cultivadas no superan las 50 hectreas.
Se concluye que la disponibilidad de materia prima no es un
factor restrictivo.
IV.1.3. Tamao vs. tecnologa.
Para este proyecto implantaremos tecnologa adecuada al
proceso; de esta manera trabajaremos con una estricta
higiene en el momento de la produccin. Cumpliendo con este
requisito se asegura que el producto tengo una mayor vida de
anaquel y se garantiza que vaya libre de contaminacin, como
hongos y levaduras, principalmente microorganismos que se
presentan a lo largo de este proceso. Estos microorganismos
son muy frecuentes si no se cuenta con productos diseados
para su remocin efectiva ni se implementan programas
eficaces de rotacin de sanitizantes. En conclusin el tamao
de la planta del proyecto ser de 8000,000 litros / ao.
IV.1.4. Capacidad de la planta.
En todo estudio de viabilidad es fundamental determinar la
capacidad apropiada de la planta. Si bien los pronsticos de la
demanda y la penetracin en el mercado constituyen el punto
11
Cap.=6688917
kg
1 ao
1 mes 1 sem
1 dia
1 turno
=967.73 kg /hr
ao 12 meses 4 sem 6 dias 3 turnos 8 hrs .
CANTIDAD
UNIDADES
Demanda potencial
44.238.868
litros anuales
Participacin
14%
Produccin en litros
6.193.441
litros anuales
12
Produccin en kilos
6.688.917
kilos anuales
PROCUCCION 2018
CANTIDAD
UNIDAD
Anual
Mensual
Semanal
Diaria
Por turno
Por hora
*Tres turnos de 8 hrs/da.
6.688.917
557.41
139.352
23.225
7.742
968
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
Kg.
*6 das/semana
V.
LOCALIZACION DE LA PLANTA.
LEY
No
27037.
Ley
se
encuentran
14
los
distritos
seleccionados
tentativamente
se
en
los
distritos,
El
sonasfaltadas
en
buenas
condiciones,
la
planta
tenemos:
Cmo
fue
expuesto
adecuado.
f. Efectos Sobre el clima (Medio Ambiente)
La planta de nctar, No genera vapores txicos, por lo que
no condensa el ambiente, por tanto no se genera efectos
negativos sobre el clima. Los efluentes gaseosos y slidos
en suspensin sern medidos mensualmente segn lo
estipula DIGESA y presentados segn la normativa vigente,
16
controlndose
en
todo
momento
los
parmetros
controladores.
g. Eliminacin de desechos
La planta de nctar, generar los residuos de Agua
residuales, que pueden contener: vapor de agua. Desechos
orgnicos como las pepas y cascara de la fruta. Las zonas
en donde se instalara la planta no deberan estar tan cerca
del centro de la ciudad, es por eso que las zonas
industriales de las localidades se encuentran en lugares
caractersticos. En nuestro caso, los tres distritos: Los
Calleria, Yarinacocha y Manantay, cuentan con zonas
industriales con un gran potencial de crecimiento y buenas
para el desarrollo de cualquier industria.
Ponderacin Porcentual de los factores de Localizacin
Sean los factores:
A
Materia Prima
Cercana de Mercado
Mano de Obra
Terrenos y construccin
Servicio de Transporte
Eliminacin de desechos
PONDERACION
11.11
17
B
0 - 1 0
C
1 1 - 0
D
0 0 0 E
0 0 1 1
F
1 1 1 0
G
0 0 0 0
H
0 0 0 0
Fuente: Elaboracin Propia
0
1
1
1
1
0
1
1
0
1
0
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
-
2
4
1
4
4
1
0
11.11
22.22
5.56
22.22
22.22
5.56
0
18
Escala de Calificacin
La escala de calificacin ser la siguiente:
Excelente
10
Muy Buena
Buena
Regular
Mala
materia
prima,
pues
es necesario asegurar su
19
CANDIDATOS
Factor
Materia Prima
Cercana de Mercado
Mano de Obra
Energa Elctrica y Agua
Terrenos y Construccin
Servicio de Transporte
Efectos sobre el Clima
Eliminacin de desechos
0.00
Total
0.00
711.10
0.00
755.54
MANANTAY
Calif
Puntaj
6
66.66
8
88.88
8
177.76
6
33.36
6
133.32
8
177.76
4
22.24
4
0.00
699.98
20
VI.
PROCESO PRODUCTIVO.
21
ADECUACION
CORTADO
DESPULPADO
REFINADO
SEPARACION
DILUCION DE LA PULPA
MEDICION BRIX
REGULACION DEL AZUCAR
MEDICION DEL PH
REGULACION DE LA ACIDEZ
ADICION DEL ESTABILIZADOR
MEZCLA
HOMOGENIZACION
Fuente: Elaboracin propia
VI.1.1. Recepcin.
Consiste en recibir del proveedor la fruta y depositarla en los
cestillos de acuerdo a las especificaciones entregadas de
PASTEURIZACION
antemano por la empresa. El hecho de
recibir implica la
ENVASADO
disponiendo
de
recipientes
donde
los
22
residuos
de
VI.1.6. Refinado.
Consiste en reducir el tamao de partcula de la pulpa,
cuando esta ha sido obtenida antes por el uso de una malla
de mayor dimetro de sus orificios. El refinado se obtendr en
la misma despulpadora, solo que se le cambia la malla por
otra de dimetro de orificio ms fino. Para el proyecto
utilizaremos la misma pulpeadora refinadora, con malla fina
(0.8 mm).
VI.1.7. Homogenizacin.
Esta operacin tiene por finalidad uniformizar la mezcla de
todos
los
ingredientes
que
constituyen
el
nctar
25
Una
Mquina
Envasadora
Asptica,
va
ser
26
Vigilancia
del
producto
durante
su
almacenamiento
de
insectos
mordidas
de
roedores
sin
podredumbre.
B. Lavado: Se realizar con abundante agua para eliminar la tierra
o cualquier otra contaminacin. El agua debe ser de calidad
potable y contener algn tipo de desinfectante como cloro en
bajos concentraciones.
C. Extraccin de la pulpa: En este proceso se debe controlar el
tamao del tamiz que se coloca en la despulpadora, ya que
depender de ste la calidad de pulpa que se obtenga.
27
INSPECCIN Y SELECCIN
0.093 kg (6%)
0.35 kg (24%)
REFINADO
utilizados
en
la
Empresa
Industrial
Procesadora
30
A. EQUIPOS Y MQUINAS.
B.
C.
D.
E. MAQ
IT
UINA
K.
I.
R.
Z.
AH.
AP.
AX.
AY.
J.
Lavadora
S.
Homogen
izadora
AA.
Pasteuriz
adora
AI.
Caldero
Transport
ador de cajas
BQ.
BJ.
T.
AB.
Caldero pirotubular, la llama se forma en el hogar pasando los humos por el interior de
los tubos de los pasos siguientes para ser conducidos por las chimeneas. El hogar y los tubos
estn completamente rodeados de agua.
AR.
BB.
BA.
Pulpeado
ra
AZ.
BI.
Lavado de frutas por aspersin en acero inoxidable 304. Consta de un tanque de 200 lts.
Con motobomba a 220 v. y 26 rpm.de salida dotado de 12 rodillos, fabricando en fibras sintticas
suave y regadera por aspersin, capacidad de 850 kg/hrs. Y sistema de desage, para el lavado
y enjuague de la fruta.
AJ.
AQ.
Llenador
asptico
BR.
Mesa
rotativa
F. CARACTERISTICAS
Estructura de acero inoxidable calidad 204-2B con acabado sanitario. Posee un sistema
de molienda de eje central con paletas tipo tenazas en acero inoxidable, mallas para el refinada
de la pulpa, mallas para el despulpado, tolva de alimentacin para el dosificado de ingr. de la
fruta, 1745 rpm 220 v.
BK.
BS.
Para alimentar los envases de tetra brik aceptic en la lnea de envasado, colocadas al
inicio y al final del transportador respectivamente. Diseadas en acero estructural con
transportador.
L.
M.
N.
U.
V.
AC.
AD.
AK.
AL.
AS.
AT.
BC.
BD.
BE.
BL.
BM.
BT.
BU.
BZ.
BX.
BY.
CG.
CH.
Embalad
ora
CA.
CB.
CC.
D.
I
I.
J.
K.
Tolvas de
acero inoxidable
P.
Q.
R.
Balanza
dosificadora
Y.
Z.
AA.
AH.
AI.
AR.
AS.
AZ.
E. MAQ
UINA
Balanza
G. C
A
N
T
I
D
A
D
F. CARACTERISTICAS
L.
Tolvas de cero trapezoidal, en acero
inoxidable, con tapa y compuerta de egreso, a
manera de embudo, para canalizar el ingreso y/o
salida de materiales y productos en proceso,
antes y despus de una mquina de produccin.
S.
Se controla el peso del material en
proceso por un ducto o tubera o al final de un
transportador.
AB.
Permite el peso de la materia prima que
ingresa a la empresa, son balanzas digitales.
AK.
A manera de bandejas, aptas para recibir
AJ.
Pileta de
materiales calientes a la salida de las maquinas,
descarga
tiene ductos de ingreso y compuertas de salida
con uniones para bombas sanitarias.
AU.
Para obtener el lquido desde un lugar a
otro o desde una maquina a otra, es un traslado
AT.
Bombas
en equipo y tuberas totalmente cerradas que
sanitarias
impide el contacto con el nctar, con el ambiente o
con las personas.
Fuente: Proveedores de equipos para la industria alimentaria.
BA.
BB.
BC.
32
M.
N.
T.
U.
AC.
AD.
AL.
AM.
AN.
AV.
CN.
CAN
CK.
CL.
CO.
CM.
AQUI
CARACTERISTICAS
IDAS
NA
MED
EN
(MTS)
A
D
CP.
CR.
CZ.
CS.
de acero
inoxidable
traslado de frutas.
DB. Marca stocka, modelo 680 PFL 22 12
CQ.
CY.
Canastilla
DA.
Carretillas
hidrulicas
CT.
CU.
DC.
DD.
CV.
CW.
CX.
Largo: 0.50
Ancho: 0.40
Altura: 0.50
DE.
DF.
DG.
Largo: 1.59
Ancho: 0.68
Altura: 1.24
DN.
DO.
DP.
Largo: 1.50
Ancho: 0.70
Altura: 1.50
DI.
DJ.
Montacar
ga hidrulico.
DL.
DM.
BD.
BE.
BF.
BG.
BH.
BI.
BJ.
BK.
BL.
BM.
BN.
BO.
BP.
BQ.
BR.
BS.
BT.
VIII.
BV.
VIII.1.ANALISIS SLP. (SISTEMA DE DISTRIBUCION EN PLANTA).
33
BW.
34
CP.
CQ.
VIII.2.ANALISIS DE FLUJO DE MATERIALES.
VIII.2.1. PROCESOS PRODUCTIVOS.
CR. Cuadro 10: reas presentes en la
planta
CT.
m
CS. CONCEPTO
2
CU. 1. rea de almacn de
materia prima
CW. 2. rea de almacn de
insumos y materiales
CY.
3.Oficinas administrativas
DA.
4.Servicios higinicos
DC.
5.Area de procesamiento
DE.
6.Laboratorio
DG.
7.Area de produccin
CV.
63
CX.
63
CZ.
130
DB.
52
DD.
121
DF.
35
DH.
64
DJ.
72
DL.
600
rea Total
DN.
DO.
DP.
DQ.
DT.
DU.
Altamen
DV.
A
DW.
te necesaria
DX.
Especial
DY.
Inspec
mente
Inspeccin
DZ.
necesaria
EA.
Importa
I
EC.
ED.
nte
Ordinari
Inspeccin
Inspeccin
EB.
EE.
35
O
EF.
U
EI.
X
EL.
EM.
RESUMEN
o
EG.
EJ.
No
EH.
importante
Indesea
No aplica
EK.
ble
Fuente: Elaboracin propia
EN.
36
EO.
EQ.
ER.
ES.
ET.
EU.
EV.
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EZ.
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FB.
FC.
37
FD.
DQ.
FE.
reas de la planta
FF.
DR.
FG.
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5
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FL.
FM.
ES.
FN.
EQ.
ER.
ET.
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EW.
EX.
EZ.
FA.
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FO.
FP.
FC.
FQ.
FD.
FR.
FS.
FT.
planta
FY.
Ele
FZ.
mentos
GB.
Des
cripcin
Est
GC.
ticos
uinas
Mvi
les
GK.
GL.
Oper
arios
GI.
N
Total
Mq
GF.
GE.
GA.
Equi
pos de transporte
Fuente: Elaboracin propia
GD.
GG.
11
GJ.
GM.
GN.
calcula:
GO.
ST =Ss+ Sg+ Se
GP.
Donde:
GQ.
ST = Superficie total
GR.
Ss = Superficie Esttica
GS.
Sg = Superficie Gravitacional
GT.
Se = Superficie de evolucin.
GU.
GV.
GW.
40
GX.
GY. Cuadro
GZ.
HZ.
IM.
HA.DESCR
IPCIN
DEL
ELEME
NTO
DE
PROCE
SO
HB.
C
IA. Bombas
sanitari
as
IB.
7
IN. Pasteuri
zador
IO.
2
HC.
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A
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9
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2
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IZ.
JM.
JZ.
JA. Caldero
JN. Lavador
a
KA.Homog
eneizad
ora
JB.
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JP.
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1
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KN.Mesa
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KU.1
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KV. 4
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JJ.
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JY.
1
KL.
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KY.
2
LL.
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adora
LM.
LN. Embala
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MA.
LZ.
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LO.
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MB.
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MN.
MO.
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LP.
3
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2
MP.
1
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MD.
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ME.
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MJ.
MW.
18
MK.
11,1
5
8
MX.
1,
LY.
1
ML.
1
MY.
1
Elaboracin propia
43
NA.
44
NB.
45
NC.
ND.
NG.
NE.
NF.
Figura 13. Plano de Planta Tridimensional Enfoque 2
46
NH.
NI. Figura 14. Plano de Planta Tridimensional Enfoque 3
47
NJ.
NK.
NL.
NM.
NN.
NO.
NP.
NQ.
NR.
NS.
NT.
49
NU.
NV.
NZ.
NW.
NX.
NY.
Figura 17. Plano de Planta Tridimensional Enfoque 6
50
OA.
OB.
51
OC.
OE.
OF.
OG.
52
OH.
OI.
OJ.
53
OL.
OK.
Figura 20. Plano de Planta Tridimensional Enfoque 9
OM.
ON.
OO.
OP.
54
OS.
OQ.
OR.
Figura 21. Plano de Planta Tridimensional Enfoque 10
OT.
OU.
OV.
55
OZ.
OW.
OX.
OY.
Figura 22. Plano de Planta Tridimensional Enfoque 11
PA.
56
PB.
PC.
PE.
IX.
PF.
SERVICIOS AUXILIARES.
58
PG.
IX.1. ESTUDIO BASICO DE SEGURIDAD E HIGIENE INDUSTRIAL.
PH.
Una vez puesta en marcha el proyecto y despus de haber constituido la empresa se implementar un sistema de
seguridad industrial basado en la concientizacin del personal sobre situaciones de riesgo en el desarrollo de las actividades
productivas y operativas. En tal sentido se verificar los criterios de seguridad adoptndose una concepcin integral de
proteccin personal y ambiental. Se normarn las acciones, funciones y responsabilidades de la seguridad industrial interna
y externa.
PI.
Las funciones especficas de este sistema sern:
PJ.
Revisar y aprobar las polticas de seguridad e higiene laborales.
Revisar los planes de seguridad de las divisiones de la planta de procesamiento.
Hacer inspecciones peridicas de seguridad programada y no programada.
Tomar parte en la investigacin de accidentes.
Identificar condiciones y hechos de falta de seguridad y hacer las conclusiones respectivas.
Elaborar mtodos de entrenamiento en sistemas de seguridad
Mejorar los sistemas de comunicacin en seguridad
PK.
PL.
En cuanto a higiene industrial el proyecto tendr un especial cuidado en la elaboracin del producto, aplicando una
tcnica de prevencin sobre el medio ambiente y las condiciones de trabajo, con la finalidad de corregir y eliminar los
factores de riesgos que perjudiquen la salud de los trabajadores. Esta tcnica buscar anticiparse, reconocer, evaluar y
controlar aquellos factores o elementos estresantes del ambiente de trabajo que pueden causar enfermedades, deterioro de
la salud o del bienestar, incomodidad e ineficiencia de los empleados en la planta.
59
PM.
As mismo se implementara un sistema de seguridad dentro y en el permetro de la empresa que incluye video-
vigilancia, sensores de movimiento, alarmas, vigilancia, garita de recepcin, entre otros, esto con el fin de estar preparados
ante eventuales robos, pillaje y vandalismo.
PN.
Para ello ser necesario elaborar lo siguiente:
a. De acuerdo al asesoramiento tcnico de los fabricantes y a sus recomendaciones se confeccionar un programa de
mantenimiento, considerando una evaluacin peridica de cada mquina. Dentro de este programa se incluir
indefectiblemente el mantenimiento anual. Tambin se deber completar un registro donde se anoten las reparaciones
y/o modificaciones efectuadas y las partes o piezas cambiadas, indicando la fecha, la persona responsable y alguna
observacin necesaria, datos del proveedor, direccin del taller de reparaciones, etc.
PO.
b. Las reparaciones simples sern realizadas por el personal de la empresa pues se cuenta con un tcnico electricista y un
tcnico mecnico (dentro de los mismos operarios de las mquinas) que durante la implementacin del proyecto
participarn del montaje y la instalacin, as como tambin recibirn capacitacin de parte del fabricante. Esto es para
ahorrar costo de reparacin externa con una tercera empresa, adems se dar capacitacin a los operarios para que
conozcan la maquinaria con la que se esta trabajando y si ocurre alguna falla entonces logren su reparacin.
PP.
c. Para las reparaciones ms delicadas se recurrir al fabricante del suministro (si es de fabricacin nacional), o si fuese el
caso se contratar los servicios de talleres especializados.
PQ.
d. Los objetivos del sistema de mantenimiento preventivo se pueden resumir en:
PR.
60
Obtener los requerimientos legales que regulan las inspecciones peridico de equipos como extintores y dems que
corresponda.
Efectuar las reparaciones cuando originan algn impacto negativo.
Tener una informacin sistemtica sobre la previsible situacin de las mquinas, instalaciones y partes crticas
Adecuar el stock de repuestos a las necesidades reales temporales.
PS.
IX.2. ESTUDIO MEDIOAMBIENTAL.
PT.
El estudio de impacto ambiental (EIA) es un estudio tcnico de carcter interdisciplinario, destinado a identificar,
prevenir, predecir, valorar y corregir las consecuencias o efectos ambientales negativos que determinados proyectos pueden
causar sobre la calidad de vida del hombre y su entorno. Es ms especfico, tiene una estructura, su objetivo principal es
llevar en mejores condiciones el proyecto. El EIA contempla para cualquier proyecto, la propuesta de medidas de mitigacin
o de un mtodo de tratamiento de las sustancias contaminantes para minimizar su impacto sobre el medio ambiente y
mantener un desarrollo sostenible para futuras generaciones.
PU.
Es por ello que el impacto ambiental de las empresas ha cobrado gran importancia en el pas en los ltimos aos.
Con el objeto de determinar el grado de impacto ambiental de cada empresa se han desarrollado diversos mtodos, los
cuales determinan, de una manera u otra, el impacto producido.
PV.
Uno de los mtodos, ms efectivos y utilizados para medir el impacto ambiental es la matriz de doble entrada de
Leopold.
PW.
La matriz de Leopold funciona de la siguiente manera: Se lista cada una de las actividades del proceso y se
califican de acuerdo a diferentes factores ambientales. La calificacin es de -10 a 10; siendo calificado con -10 una actividad
que hace un dao extremo al factor ambiental calificado y con una calificacin de +10 a una actividad que promueve la
preservacin ambiental. Por ltimo se promedian las calificaciones y se obtiene una calificacin total ponderada. En el
Cuadro 14 se muestra la matriz de Leopold y seguido la interpretacin del resultado.
61
PX.
PY.
PZ.
QA.
dirigida a incrementar el dao medioambiental debe ser tomada en cuenta y tomar las acciones correctivas necesarias.
QB.
62
63
FACTOR FG.
ES AMBIENTALES
Fsico
Socio-
FH.
qumicos
FI.
Econmicos
Biolgicos
FJ.
FF.
GJ.
0
Pelado
GT.
-2
HD.
Rebanad
o
HO.
HE.
-1
Fritura
HP.
-1
HZ.
Condime
ntacin
IK.
-1
Envasad
o
IV.
IA.
IL.
GU.
-1
HF.
-1
HQ.
-1
IB.
-1
GV.
-1
HG.
-1
HR.
-1
IN.
-2
GW.
GX.
GY.
-2
HH.
HI.
-3
HS.
-1
HT.
-2
-1
IE.
-2
IO.
-2
HJ.
IP.
-1
GZ.
0
HK.
GF.
-1
GP.
GQ.
-1
HA.
HB.
HL.
HM.
-2
-1
-1
HU.
HV.
HW.
HX.
-1
IG.
IH.
-1
IQ.
IR.
IS.
IF.
-1
-2
Fauna
GO.
GC.
FU.
Flora
GN.
GB.
-2
ID.
-1
Nivel de
GM.
GL.
-1
FR.
FP.
Esttica
FO.
Calidad del
GE.
GK.
-2
IC.
IM.
0
PROME
FT.
n y Lavado
GS.
GI.
FS.
Selecci
-1
empleo
GH.
FV.
GD.
GA.
FZ.
poblacin FQ.
cercana Salud
FY.
FX.
ambiental
Recepci
suelo
QG. FW.
FN.
Calidad del
Activida
aire
QF.
FL.
FM.
QE.
FK.
agua
QD.
Calidad del
QC.
PROMEDIO
GG.
GR.
HC.
HN.
HY.
IJ.
II.
0
IT.
IU.
JF.
64
X.
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