DESARROLLO DE CASO: UN TRISTE REGRESO

I.

Reconocimiento y recopilacin de informacin:

De la lectura del caso hemos recopilado informacin relevante para
el desarrollo del caso.
Julin regresa a su ciudad natal despus de un arduo estudio
universitario en la capital.
Dejo atrs los sueos de su vida de ser algn da un gran
arquitecto.
Tena problemas familiares y econmicos.
En su ciudad natal vuelve a intentar estudiar su carrera en una
universidad ms modesta.
Un ao ms tarde elige estudiar otra carrera muy distinta a la
anterior (tcnica en computacin) que tambin lo volvera a dejar
a causa de los problemas monetarios.
Su triste historia se volvi a repetir una y otra vez al mismo
tiempo ver como otros jvenes realizaban sus sueos.
Trabajar durante un ao junto a su padre para juntar una buena
suma de dinero, que lo ilusiono nuevamente con la vida y la
carrera de Arquitectura.
Su recompensa a la perseverancia conocer un gran amigo en que
le ayudara a superar dificultades.
Repartir su tiempo entre la universidad y cualquier trabajo.
Empez a trabajar en una empresa de carnicera como conductor
de un vehculo .que estaba abriendo sede.
Conduca un camin en mal estado, adems de ello tena que
cargar y descargar sin ningn tipo de implemento.
Julin comete un gran error lo cual fue aceptar el ofrecimiento de
una moto por parte de su jefe, sin saber el estado de la moto y su
procedencia.
Vuelve a tener serios aprietos y su sueo de estudio se vera otra
vez frustrado.
Al dejar la universidad comenz trabajar a tiempo completo sin
ningn aumento de sueldo ni la previsin social.
Julin no podra renunciar por la deuda que tena con la moto y el
tiempo de documento que firmo.

II.

DEFINICIN DEL PROBLEMA

II.1.LLUVIA DE IDEAS PARA IDENTIFICAR EL PROBLEMA
PRINCIPAL Y SECUNDARIOS:

Trabajo en condiciones inadecuadas.

Sobrecarga laboral.

Falta de implemento de seguridad.

Explotacin laboral por parte del empleador.

Mala remuneracin ingenuidad de Julin.

Negacin de responsabilidad moral.

II.2.ESQUEMA DE UN ARBOL DE PROBLEMAS:

Con la finalidad de identificar correctamente el problema principal
diferencindolos de sus causas y efectos que pasaran a ser los
secundarios.

TRABAJO EN
CONDICIONES
INADECUADAS

SOBRECARGA
LABORAL

MALA
REMUNERACION

EXPLOTACIN LABORAL
POR PARTE DEL
EMPLEADOR

IRRESPONSABLE
ACTITUD TICA Y
MORAL DEL
EMPLEADOR

PARADIGMA
INCONSCIENTE
VALORES
EMPLEADOR

DE
DEL

DESINFORMACIN
SOBRE DERECHO
LABORAL DEL
EMPLEADOR

INGENUIDAD DEL
EMPLEADO Y
DESCONOCIMIENTO
DE SUS DERECHOS

II.3. PROBLEMA PRINCIPAL:

IRRESPONSABLE ACTITUD TICA Y MORAL DEL EMPLEADOR

II.4. PROBLEMA SECUNDARIO:

Trabajar en condiciones inadecuadas.

Sobrecarga laboral.
Falta de implementos de seguridad.
Mala remuneracin
ingenuidad de Julin.
Explotacin laboral por parte del empleador.

III.

ESTABLECIMIENTO DE ALTERNATIVAS:
III.1.
SITUACIN PTIMA
Es la situacin cuando el empleador asume la responsabilidad
tica y moral en el proceso de contratacin de su personal con
toda las condiciones laborales conforme a las leyes.

III.2.
SITUACION INTERMEDIA
El empleador accede a una renegociacin con Julin mejorando el
acuerdo con algunas pocas condiciones, y clusulas del contrato.

III.3.
SITUACION PESIMA
Julin contina trabajando condicionado absolutamente sin poder
renunciar por el tipo de documento que firm.