APORTE INDIVIDUAL T C 1

GERENCIA ESTRATGICA

PRESENTADO POR
PAOLA YANNETH SANTAFE

TUTORA
ANDREA ISABEL BARRERA SIABATO

GRUPO
332573-288

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

MARZO
2016

MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR INTERNO

FACTOR INTERNO CLAVE
Facturacin mensual estable
Compromiso por mejorar gestin logstica
Software de gestin ineficiente
Produccin bajo pedido
Inadecuado manejo de flujo de informacin
Carencia de informacin sobre stocks
Dificultades en la rotacin de productos
Elaboracion de productos de calidad.
Falta de procedimientos
Falta de fiabilidad en el sistema
Alta gerencia con motivacin al mejoramiento continuo

Ponderacin
0.10
0.10
0.10
0.08
0.10
0.08
0.10
0.08
0.10
0.10
0.06
TOTAL

TOR INTERNO
Calificacin
4
3
2
4
2
1
2
3
1
1
4
TOTAL

Resultado
Ponderado
0.40
0.30
0.20
0.32
0.20
0.08
0.20
0.16
0.10
0.10
0.24
2.3

DEBILIDADES CALIFICACIONFORTALEZAS

CALIFICACION

MENOR

1 MENOR

IMPORTANTE

2 IMPORTANTE

MATRIZ DE EVALUACION DEL FACTOR EXTERNO

FACTOR EXTERNO CLAVE
Competidores internacionales
Perdida de liderazgo
Almacenes sobredimensionados
Manejo de mercado de commodities

Produccin bajo pedido

Ineficiencias en la distribucin fsica de almacenes
Adecuaciones logsticas

Ponderacin Calificacin
0.10
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15
0.15

2
2
1
4
4
1
2
TOTAL

RNO

DEBILIDADES

Resultado
Ponderado
0.20
0.30
0.15
0.60
0.60
0.15
0.30
2.3

CALIFICACION FORTALEZAS

CALIFICACION

MENOR

1 MENOR

IMPORTANTE

2 IMPORTANTE

MATRIZ D.O.F.A.

OPORTUNIDADES
1. Manejo de mercado de commodities
2. Produccin bajo pedido
3. Adecuaciones logsticas

AMENAZAS
1. Competidores internacionales
2. Perdida de liderazgo
3. Almacenes sobredimensionados
4. Ineficiencias en la distribucin fsica de almacenes

MATRIZ D.O.F.A.
FORTALEZAS
1. Facturacin mensual estable
2. Compromiso por mejorar gestin logstica
3. Produccin bajo pedido
4. Alta gerencia con motivacin al mejoramiento continuo
5. Calidad de productos.
6. Proyeccion empresarial

ESTRATEGIAS FO
1.. Estrategia de mercadeo para aumento de productividad
2. Adecuacin de instalaciones con estndares internacionales

ESTRATEGIAS FA
1. Implementacin de actualizacin de planta,productos y almacenes
2. Alianzas estratgicas para incrementar la produccin y el liderazgo

DEBILIDADES
1. Software de gestin ineficiente
2. Inadecuado manejo de flujo de informacin
3. Carencia de informacin sobre stocks
4. Dificultades en la rotacin de productos
5. Incorrecta distribucin de planta y almacenes
6. Falta de procedimientos
7. Falta de fiabilidad en el sistema

ESTRATEGIAS DO
1. Diseo de software de gestin
2. Rediseo de la cadena logstica
3. Implementacin de manual de procedimientos

ESTRATEGIAS DA
1. Adecuacin de almcenes tipo grandes superficies